Plano Curso Ufcd

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Ideias e oportunidades de negócio UFCD 7853

Objetivos

• Identificar os desafios e problemas como oportunidades.


• Identificar ideias de criação de pequenos negócios, reconhecendo as necessidades do
público-alvo e do mercado.
• Descrever, analisar e avaliar uma ideia de negócio capaz de satisfazer necessidades.
• Identificar e aplicar as diferentes formas de recolha de informação necessária à criação e
orientação de um negócio.
• Reconhecer a viabilidade de uma proposta de negócio, identificando os diferentes fatores
de sucesso e insucesso.
• Reconhecer as características de um negócio e as atividades inerentes à sua prossecução.
• Identificar os financiamentos, apoios e incentivos ao desenvolvimento de um negócio, em
função da sua natureza e plano operacional.

Destinatários

• Ativos empregados, maiores de 18 anos, detentores de habilitações académicas iguais


ou superiores ao 3º ciclo do ensino básico (9º ano);
• Ativos desempregados, maiores de 18 anos, detentores de habilitações académicas
iguais ou superiores ao ensino secundário (12º ano ou equivalente);
• Todas as pessoas que pretendem adquirir/desenvolver conhecimentos nesta área.

Metodologia

• Exposições e sínteses metodológicas;


• Análise de situações reais e casos concretos do dia-a-dia dos participantes;
• Casos práticos;
• Grupos de trabalho com partilha de experiências;
• Brainstorming e aulas práticas.
Avaliação

• Avaliação contínua de participação em aula.

Benefícios

• Subsídio de refeição (se a formação decorrer fora do horário laboral do formando) no


valor de 4,77€ (sessões mínimas de 3h);
• Material de apoio;
• Certificado de formação.

Calendarização e local

• Duração: 50 horas
• Calendarização: a definir

Conteúdos:

1. Criação e desenvolvimento de ideias/oportunidades de negócio


1.1. Noção de negócio sustentável;
1.2. Identificação e satisfação das necessidades:
- Formas de identificação de necessidades de produtos/serviços para potenciais
clientes/consumidores;
- Formas de satisfação de necessidades de potenciais clientes/consumidores,
tendo presente as normas de qualidade, ambiente e inovação.

2. Sistematização, análise e avaliação de ideias de negócio


2.1. Conceito básico de negócio:
- Como resposta às necessidades da sociedade.
2.2. Das oportunidades às ideias de negócio:
- Estudo e análise de bancos/bolsas de ideias
- Análise de uma ideia de negócio - potenciais clientes e mercado (target)
- Descrição de uma ideia de negócio
2.3. Noção de oportunidade relacionada com o serviço a clientes

3. Recolha de informação sobre ideias e oportunidades de negócio/mercado


3.1. Formas de recolha de informação
- Direta – junto de clientes, da concorrência, de eventuais parceiros ou
promotores
- Indireta – através de associações ou serviços especializados - públicos ou
privados, com recurso a estudos de mercado/viabilidade e informação disponível
on-line ou noutros suportes
3.2. Tipo de informação a recolher
- O negócio, o mercado (nacional, europeu e internacional) e a concorrência
- Os produtos ou serviços
- O local, as instalações e os equipamentos
- A logística – transporte, armazenamento e gestão de stocks
- Os meios de promoção e os clientes
- O financiamento, os custos, as vendas, os lucros e os impostos

4. Análise de experiências de criação de negócios


4.1. Contacto com diferentes experiências de empreendedorismo
- Por setor de atividade/mercado
- Por negócio
4.2. Modelos de negócio
- Benchmarking
- Criação/diferenciação de produto/serviço, conceito, marca e segmentação de
clientes
- Parceria de outsourcing
- Franchising
- Estruturação de raiz
- Outras modalidades

5. Definição do negócio e do target


5.1. Definição sumária do negócio
5.2. Descrição sumária das atividades
5.3. Target a atingir

6. Financiamento, apoios e incentivos à criação de negócios


6.1. Meios e recursos de apoio à criação de negócios
6.2. Serviços e apoios públicos – programas e medidas
6.3. Banca, apoios privados e capitais próprios
6.4. Parcerias

7. Desenvolvimento e validação da ideia de negócio


7.1. Análise do negócio a criar e sua validação prévia
7.2. Análise crítica do mercado
- Estudos de mercado
- Segmentação de mercado
7.3. Análise crítica do negócio e/ou produto
- Vantagens e desvantagens
- Mercado e concorrência
- Potencial de desenvolvimento
- Instalação de arranque
7.4. Economia de mercado e economia social – empreendedorismo comercial e
empreendedorismo social

8. Tipos de negócio
8.1. Natureza e constituição jurídica do negócio
- Atividade liberal
- Empresário em nome individual
- Sociedade por quotas

9. Contacto com entidades e recolha de informação no terreno


9.1. Contactos com diferentes tipologias de entidades (municípios, entidades
financiadoras, assessorias técnicas, parceiros, …)
9.2. Documentos a recolher (faturas pró-forma; plantas de localização e de instalações,
catálogos técnicos, material de promoção de empresas ou de negócios, etc…)

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