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Carta de Apresentação

Caros cidadãos de Orlândia,

Nós, Thor e Murilo, estamos entusiasmados em apresentar nosso plano de governo para nossa
querida cidade. Com um compromisso inabalável com a eficiência, a transparência e a melhoria
contínua dos serviços públicos, estamos determinados a fazer de Orlândia um lugar melhor para
se viver.

Nossa prioridade é garantir que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de qualidade.
Acreditamos que uma gestão profissional e responsável é a chave para alcançar esse objetivo,
sempre respeitando a legislação vigente e atendendo às necessidades da nossa população.

Nosso plano de governo não promete soluções mirabolantes, mas sim ações concretas e viáveis.
Vamos trabalhar juntos, ouvindo vocês e ajustando nossas ações conforme avançamos, sempre
focados no que é possível e necessário. Entendemos que a implementação de melhorias
dependerá de avaliações e ajustes administrativos após a posse, garantindo assim uma
abordagem realista e exequível.

Estamos confiantes de que, com o apoio de todos, podemos transformar Orlândia em um

exemplo de eficiência e qualidade na gestão pública. Contamos com a sua confiança e
colaboração para construirmos, juntos, um futuro melhor para nossa cidade.

Atenciosamente,

Thor e Murilo

Candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito de Orlândia

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Sumário

Carta de Apresentação ............................................................................................................2

Sumário .................................................................................................................................3
História ..................................................................................................................................4
Os Primórdios e a Ascensão Agrícola .....................................................................................4
O Esplendor do Passado e os Desafios do Presente ................................................................4
A Necessidade de Renovação ...............................................................................................5
Um Olhar Crítico para o Futuro .............................................................................................5
Diagnóstico ............................................................................................................................6
Índice de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M) do TCE-SP .................................................6
Eixos de Atuação .................................................................................................................. 15
1 - Educação ..................................................................................................................... 15
2. Água e Saneamento Básico ............................................................................................. 16
3. Zeladoria Urbana e Gestão de Resíduos Sólidos ............................................................... 16
4. Saúde ........................................................................................................................... 17
5. Gestão Administrativa e Eficiência ................................................................................... 18
6. Patrimônio, Cultura, Lazer e Esporte ................................................................................ 19
7. Desenvolvimento Social e Econômico .............................................................................. 19
8. Mobilidade Urbana ......................................................................................................... 20
9. Habitação, Infraestrutura e Urbanização .......................................................................... 20
10. Segurança Pública........................................................................................................ 21
11. Meio Ambiente e Agricultura .......................................................................................... 22

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História
Orlândia, SP: História de um Passado Glorioso que Clama por Renovação

Orlândia, uma charmosa cidade do interior paulista, possui uma rica história que reflete um
passado glorioso, mas que, aos olhos de muitos, clama por uma renovação urgente. Fundada em
1910, a cidade prosperou inicialmente com a agricultura, especialmente o café, e viu seu auge
com a chegada da Estrada de Ferro São Paulo e Minas. Contudo, apesar de suas conquistas
passadas, Orlândia enfrenta desafios significativos que precisam ser abordados para recuperar
seu brilho e potencial de desenvolvimento.

Os Primórdios e a Ascensão Agrícola

No início do século XX, Orlândia era sinônimo de prosperidade agrícola. Colonos atraídos pela
fertilidade do solo transformaram a cidade em um dos principais polos de cultivo de café da
região. A construção da Estrada de Ferro São Paulo e Minas foi um marco decisivo, permitindo o
escoamento eficiente da produção agrícola e impulsionando o crescimento econômico. A cidade,
que recebeu seu nome em homenagem ao Coronel Francisco Orlando Diniz Junqueira, tornou-
se um centro de atividades agrícolas vibrante e uma referência para outras localidades.

Com o passar dos anos, Orlândia expandiu suas fronteiras econômicas além da agricultura,
principalmente com a implantação de indústrias, que geraram um ciclo contínuo de
desenvolvimento econômico, cultural e social. A diversificação das atividades, incluindo a
introdução de culturas como cana-de-açúcar, soja e milho, garantiu a sustentabilidade
econômica da cidade. A agricultura moderna, apoiada por cooperativas e empresas de
agroindústria, continua a ser um pilar da economia local.

O Esplendor do Passado e os Desafios do Presente

Contudo, a Orlândia de hoje enfrenta uma série de desafios que ameaçam ofuscar seu legado
histórico de sucesso. A infraestrutura da cidade, outrora avançada e bem mantida, está em
muitos aspectos desatualizada e carece de investimentos significativos. As estradas, sistemas de
saneamento e outras estruturas públicas exigem manutenção e modernização para atender às
necessidades da população crescente.

A questão do patrimônio histórico também merece atenção. Edifícios antigos e marcos históricos
que simbolizam o auge de Orlândia estão em estado de abandono. A antiga estação ferroviária,

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que já foi um ponto de orgulho e um símbolo do progresso da cidade, encontra-se deteriorada.
O Teatro Municipal, que poderia ser um centro cultural vibrante, precisa de reformas e de uma
programação mais ativa para atrair e envolver a comunidade.

A Necessidade de Renovação

Para que Orlândia recupere sua glória passada, é imperativo que se tome uma abordagem
proativa em relação à gestão pública e ao desenvolvimento urbano. Investimentos em
infraestrutura são essenciais para revitalizar a cidade. A modernização do sistema de
saneamento básico e a melhoria das estradas são passos cruciais para criar um ambiente propício
ao crescimento econômico e ao bem-estar dos cidadãos.

Além disso, a preservação e revitalização do patrimônio histórico devem ser prioridades. Projetos
de restauração e a criação de programas culturais podem transformar locais abandonados em
pontos de encontro comunitário e de atração turística, resgatando a história e a identidade de
Orlândia.

Um Olhar Crítico para o Futuro

A história de Orlândia é uma narrativa de sucesso e crescimento, mas também de desafios

que precisam ser enfrentados com urgência. A cidade já demonstrou seu potencial no
passado e, com uma gestão adequada e investimentos estratégicos, pode novamente se
destacar como um exemplo de desenvolvimento no interior paulista, atraindo empresas
e novos investimentos, levando a criação de empregos e oportunidades aos jovens e
fixando-os na cidade onde conseguem realizar seu futuro.

A população de Orlândia merece uma cidade que honre seu passado enquanto constrói um
futuro promissor. Isso requer lideranças comprometidas com a transparência, a eficiência e a
inovação. Somente assim, Orlândia poderá voltar a ser um símbolo de prosperidade e qualidade
de vida, refletindo o melhor de sua história e projetando-se para um futuro de realizações,
retendo valores humanos que transformarão em realidade as políticas por nós propostas.

Orlândia, com sua rica história e tradição, tem o potencial de se reinventar e voltar a brilhar como
nos seus tempos áureos. Para isso, é necessário um compromisso firme com a modernização da
infraestrutura, a preservação do patrimônio histórico e a implementação de políticas públicas

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eficazes. Somente através de uma gestão proativa e visionária, Orlândia poderá superar seus
desafios atuais e construir um futuro à altura de seu legado histórico.

Diagnóstico

De acordo com dados coletados junto ao Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, Orlândia
têm apresentado piora nos resultados em diversas áreas. Vamos avaliar os dados com base no
Índice de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M) do TCE-SP.

Índice de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M) do TCE-SP1

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal (IEG-M)2 é uma ferramenta desenvolvida pelo

Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCE-SP) para avaliar a qualidade e a eficácia da gestão
pública municipal. Este índice é uma medida importante para compreender como os recursos
públicos estão sendo administrados e como as políticas públicas estão sendo implementadas em
diferentes áreas de atuação.

https://painel.tce.sp.gov.br/pentaho/api/repos/%3Apublic%3Aieg_m%3Aiegm_m_graph%3Aiegm.wcdf/gen
eratedContent?undefined=undefined&bookmarkState=%7B%22impl%22%3A%22client%22%2C%22param
s%22%3A%7B%22pTab%22%3A%22faixas%22%7D%7D
2 Metodologia de Avaliação: A avaliação do IEG-M é baseada em dados coletados diretamente dos
municípios, através de questionários padronizados e de sistemas de informação do próprio TCE-SP. Cada
indicador possui critérios específicos de avaliação, que são agregados para formar a nota de cada dimensão.
A partir dessas notas, é calculado um índice geral que reflete a efetividade da gestão municipal como um
todo.

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Objetivos do IEG-M

O principal objetivo do IEG-M é fornecer uma avaliação abrangente da gestão municipal,

ajudando a identificar pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias. Ele serve como um
instrumento de transparência e prestação de contas, permitindo que gestores públicos, cidadãos
e demais stakeholders entendam melhor o desempenho das administrações municipais.

Componentes do IEG-M

O IEG-M é composto por sete dimensões principais, que abrangem diferentes áreas da
administração pública municipal. Cada dimensão é avaliada com base em um conjunto de
indicadores específicos, os quais são ponderados para compor a nota final do município. As
dimensões são:

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1. Educação:

- Avalia a qualidade e a efetividade das políticas educacionais, considerando aspectos como

infraestrutura escolar, qualificação dos profissionais de ensino, e índices de desempenho dos
alunos.

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2. Saúde:

- Mede a eficiência dos serviços de saúde oferecidos aos cidadãos, incluindo a cobertura
vacinal, mortalidade infantil, acesso a consultas médicas e disponibilidade de medicamentos.

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3. Planejamento:

- Analisa a capacidade do município de planejar e implementar políticas públicas, incluindo a

elaboração de planos de desenvolvimento urbano e a gestão orçamentária.

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4. Gestão Fiscal:

- Avalia a responsabilidade fiscal e a sustentabilidade das finanças públicas, considerando

aspectos como arrecadação, despesas, endividamento e transparência fiscal.

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5. Meio Ambiente:

- Mede a eficácia das políticas ambientais, incluindo gestão de resíduos sólidos, preservação de
áreas verdes, e controle da poluição.

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6. Proteção dos Cidadãos (Segurança):

- Avalia as políticas de segurança pública e defesa civil, incluindo a prevenção de crimes, gestão
de riscos e resposta a emergências.

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7. Governança em Tecnologia da Informação:

- Avalia a utilização de tecnologias da informação para melhorar a gestão pública, incluindo a

implementação de sistemas digitais, transparência de dados e segurança da informação.

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Eixos de Atuação

Os eixos de atuação são diretrizes estratégicas que orientam a elaboração e a implementação de

políticas públicas e projetos de governança. Eles funcionam como pilares estruturais, organizando
as ações do governo em áreas prioritárias que demandam atenção e intervenção específicas. Cada
eixo representa um conjunto de objetivos e metas que, juntos, visam promover o desenvolvimento
sustentável e o bem-estar da população

1 - Educação

Desafio: Melhorar a qualidade da educação, garantindo acesso equitativo e aprendizagem eficaz

para todos os estudantes.
Propostas:
Infraestrutura Escolar:
➢ - Reforma e Ampliação: Realizar reformas nas escolas existentes e construir novas
unidades onde necessário, garantindo ambientes seguros e adequados para o
aprendizado.
➢ - Tecnologia na Educação: Intensificar a inclusão digital.
➢ Desenvolver a "Cidadania Digital", que constitui o conjunto de competências,
comportamentos e responsabilidades que os indivíduos devem desenvolver para
interagir de maneira segura, ética e produtiva no ambiente digital.
➢ Formação Continuada de profissionais da educação:
➢ - Capacitação Profissional: Implementar programas de formação continuada para
professores, com foco em metodologias ativas e inovação pedagógica.
➢ - Valorização do Magistério: Criar políticas de valorização e reconhecimento dos
profissionais da educação. A título de exemplo: incluir nos planos de carreira os demais
profissionais que atuam na educação.
➢ Educação Integral:
➢ Trazer para a realidade local a concepção de que a Educação é Integral. Deve ser para
além das escolas. É necessário criar um programa político-pedagógico para a educação
da cidade como um todo, respeitando a legislação e a humanização do relacionamento
com os servidores, alunos, famílias e comunidade em geral.
➢ Viabilizar que em Orlandia os espaços proporcionem oportunidades de educação
constante, integrando ações das políticas culturais, esportivas, sociais, de lazer,
contribuindo com a criação de um ambiente educador amplo em que a cidade como um
todo (parques, praças, teatros projetos sociais) sejam espaços participantes da política de
educação integral.

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 ➢ - Parcerias: Estabelecer parcerias com organizações da sociedade civil organizada para
oferecer atividades complementares como esportes, artes e cultura.
➢ Inclusão e Diversidade: Educação Inclusiva: Assegurar a inclusão de estudantes com
deficiência, prezando por apoios devidos e especializados.
➢ Gestão e Avaliação:
➢ -Gestão Participativa: Fortalecer a comunidade escolar na gestão e tomada de decisões
das escolas.
➢ - Avaliação de Desempenho: Utilizar os dados obtidos por meio das avaliações contínuas
de desempenho dos estudantes das escolas para orientar políticas e ações de melhoria.
➢ Programas de Apoio Estudantil:
➢ - Apoio Psicossocial: Ampliar espaços adequados na cidade em que o aluno possa ser
recebido junto com seus familiares para acessar serviços de apoio psicossocial
(Fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo e neuropediatra) para atender as
necessidades dos alunos e possibilitar capacitações aos profissionais e treinamentos para
as famílias atípicas.
➢ - Combate à Evasão Escolar Implementar programas para identificar e combater as causas
da evasão escolar com apoio da assistência social do município, garantindo assim a
permanência dos estudantes no ambiente escolar.

2. Água e Saneamento Básico

Desafio: Garantir acesso a água potável de qualidade e serviços de saneamento eficientes para
todos os cidadãos.
Propostas:

➢ Fiscalização e Transparência: Estabelecer um comitê de monitoramento independente

para fiscalizar a concessionária de água e esgoto, garantindo o cumprimento rigoroso dos
contratos. Publicar relatórios trimestrais de desempenho e qualidade da água, acessíveis
a todos os cidadãos.
➢ Uso Racional da Água: Implementar campanhas contínuas de conscientização sobre o uso
responsável da água, incluindo programas educativos em escolas e comunidades.
Incentivar o uso de tecnologias de economia de água, como torneiras e chuveiros de baixo
consumo.
➢ Melhoria na Infraestrutura de Saneamento: Modernizar a infraestrutura existente para
aumentar a eficiência no tratamento de esgoto. Estabelecer metas para atingir 100% de
cobertura de tratamento de esgoto em quatro anos, com foco em áreas vulneráveis.
➢ Gestão de Águas Pluviais: Construir e manter uma infraestrutura de drenagem urbana
eficiente, incluindo valetas, bocas de lobo e reservatórios de contenção. Terceirizar a
limpeza e manutenção para garantir regularidade e eficiência. Implementar sistemas de
aproveitamento de água da chuva em edifícios públicos e privados.

3. Zeladoria Urbana e Gestão de Resíduos Sólidos

Desafio: Manter a cidade limpa e sustentável, promovendo a gestão eficiente de resíduos.
Propostas:

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 ➢ Varrição e Limpeza Pública: Monitorar contratos de varrição com indicadores claros de
desempenho e satisfação pública. Realizar auditorias regulares para assegurar a
qualidade dos serviços.
➢ Eco-pontos e Reciclagem: Estabelecer Eco-pontos em locais estratégicos para facilitar o
descarte seletivo de resíduos. Implementar campanhas de conscientização para
promover a reciclagem e a reutilização de materiais, além de criar uma usina de
compostagem para resíduos orgânicos.
➢ Gestão de Entulho e Galhos: Criar uma frota de veículos específica para a coleta de
entulho e galhos. Oferecer serviços de trituração de galhos para produção de adubo,
incentivando a sustentabilidade ambiental.
➢ Fortalecer as frentes de trabalho já existentes.

4. Saúde
Desafio: Proporcionar um sistema de saúde acessível, de qualidade e humanizado.
Propostas:

➢ Assegurar que todo atendimento seja humanizado e realizado com respeito a cada
cidadão.
➢ Assegurar que haja profissionais comprometidos e medicamentos disponíveis para os
pacientes.
➢ Ampliação do Programa "Melhor em Casa": Expandir e melhorar o atendimento
domiciliar para incluir mais especialidades, especialmente para idosos e pessoas com
mobilidade reduzida e deficiências múltiplas.

➢ Reforçar política pública de apoio à saúde mental, com psiquiatria.

➢ Modernização da Farmácia Central: fortalecer política públicas que contribuam para a

entrega domiciliar para pacientes prioritários, como idosos e portadores de doenças
crônicas bem como, na medida do possível, descentralizar a distribuição.

➢ Saúde Preventiva: Dinamizar a ação das equipes do PSF, garantindo acesso a exames
preventivos.

➢ Criar campanhas de vacinação e prevenção de doenças em parceria com entidades de

saúde.

➢ Viabilizar ampliação de atendimentos mais próximos às moradias dos cidadãos, a título

de exemplo: Unidades Básica de Saúde e/ou similares. Oferecer condições de os
munícipes conseguirem acessar mais próximo de casa os serviços que são ofertados.

➢ Transporte na área da saúde: melhorar a gestão do transporte na área da saúde de modo

que os pacientes tenham um deslocamento humanizado e pelo tempo adequado.

➢ Melhorar a gestão da Casa de Apoio de Barretos para assegurar que os usuários tenham
melhores condições de estadia durante os tratamentos. Estudar meios de oferecer a
possibilidade de pernoite.

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 ➢ Telemedicina - Avaliar a pertinência de implementar um sistema de telemedicina para
ampliar o acesso a consultas e orientações médicas, especialmente em áreas remotas ou
para pacientes com dificuldade de locomoção.
➢ Fortalecer as ações do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS e a demais espaços
destinados a promoção da saúde mental, assegurando atendimento na área da
psiquiatria infantil.
➢ Odontologia – Ampliar os tratamentos ofertados bem como avaliar a possibilidade da
extensão o horário de atendimento, a fim de contemplar a população em geral.

5. Gestão Administrativa e Eficiência

Desafio: Modernizar a gestão pública, aumentando a eficiência e a transparência.
Propostas:

➢ Reestruturação Administrativa: Realizar uma revisão completa da estrutura

organizacional da prefeitura, com o objetivo de reduzir a burocracia e otimizar recursos.

➢ Implementar uma política pública de valorização dos servidores públicos, focando em

capacitação e meritocracia.

➢ Governo Digital e Participativo: Expandir os serviços digitais, incluindo a implementação

efetiva de um portal de transparência e um sistema de e-governo para facilitar o acesso
a informações e serviços públicos. Promover fóruns de participação cidadã para envolver
a comunidade na tomada de decisões.

➢ Desenvolver políticas públicas específicas para enfrentar os desafios presentes em cada

região da cidade, incluindo as áreas rurais.

➢ Adotar práticas de gestão mais modernas que contribuam para a melhor tomada de
decisões tanto pela administração quanto pelos servidores, envolvendo procedimentos
padronizados, gestão de insumos e demais esferas pertinentes à saúde.

➢ Apoio à Saúde Mental dos Profissionais - Implementar programas de apoio psicológico e

emocional para os profissionais, reduzindo o estresse e prevenindo a síndrome de
burnout. Introduzir práticas preventivas no ambiente de trabalho.

➢ Aderir à Plataforma Cidades Sustentáveis.

➢ Definir políticas públicas a partir de diálogo com a comunidade e análise de dados

concretos.

➢ Valorizar e reconhecer os servidores públicos que queiram participar da inovação e

melhoria da qualidade da gestão. Dar voz aos servidores.
➢ Criação da Ouvidoria Municipal.

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6. Patrimônio, Cultura, Lazer e Esporte
Desafio: Valorizar o patrimônio cultural e promover atividades de lazer e esporte.
Propostas:

➢ Estação Ferroviária/ Biblioteca Municipal: Reforçar a preservação da antiga estação

ferroviária. Modernizar o espaço de modo que seja atraente para o público jovem e
infantil. Trazer a era digital sem comprometer os valores do passado, mas permitindo que
sejam concomitantes com tecnologias do presente. Atraente e funcional.

➢ Museu: Restaurar e modernizar o museu municipal, tornando-o um espaço de efetiva

promoção cultural.

➢ Teatro Municipal: Reformar e ampliar o teatro, enfatizando a parte cultural de Orlândia.

➢ Cinema: viabilizar parcerias junto à iniciativa privada para construção do Cinema de
Orlândia.
➢ Criar projetos esportivos integrados à política de educação para formação básica dos
fundamentos esportivos e fortalecer a política de treinamento e formação pela Secretaria
de Esportes.
➢ Transformar o Parque da Gruta em um verdadeiro espaço de lazer, cultura, educação e
preservação ambiental que atenda às necessidades da comunidade e promova a
sustentabilidade. Visa-se tornar o espaço agradável para que as famílias de Orlândia
voltem a frequentá-lo.
➢ Revitalizar praças, parques e áreas de lazer em geral, assegurando ações de conservação
e manutenção frequentes.
➢ Esporte e Inclusão: Promover eventos esportivos e programas de incentivo ao esporte,
incluindo atividades para pessoas com deficiência. Integrar as áreas de Cultura e
Patrimônio com Esporte e Lazer para uma abordagem sinérgica.
➢ Buscar parcerias para viabilizar a construção de espaços adequados para a prática de
esportes.
➢ Incentivo à prática de variadas modalidades esportivas.
➢ Construir espaço adequado para receber grandes eventos bem como viabilizar a presença
da população em festivais, feiras e afins de maneira segura.

7. Desenvolvimento Social e Econômico

Desafio: Estimular o desenvolvimento econômico e social com foco na inovação e geração de
empregos.
Propostas:

➢ Parcerias Público-Privadas (PPP): Utilizar PPPs para atrair investimentos em setores

estratégicos, como tecnologia e turismo. Oferecer incentivos fiscais para empresas que
invistam em inovação e capacitação de mão de obra local.

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 ➢ Qualificação Profissional e Empreendedorismo: Criar programas de qualificação
profissional, com foco em tecnologia da informação e energias renováveis. Incentivar o
empreendedorismo através de incubadoras e aceleradoras para startups.
➢ Qualificação Profissional de Pessoa com Deficiência e apoio aos empreendedores: Criar
programas de qualificação profissional para preparo de pessoas com deficiência para
ingresso no mercado de trabalho e apoio aos empreendedores para direcioná-las
adequadamente.
➢ Buscar parcerias com os Governos Federal e Estadual com vistas a atrair a oferta de cursos
superiores em Orlândia na modalidade de educação à distância.
➢ Fortalecer e ampliar os cursos profissionalizantes ofertados nos núcleos municipais.
➢ Turismo e Cultura: Desenvolver um plano de turismo que valorize o patrimônio histórico
e cultural da cidade, promovendo festivais e eventos que atraiam visitantes e
movimentem a economia local.
➢ Criar a Sala do Terceiro Setor – estrutura pública administrativa e jurídica que irá regular
as relações contratuais para elaboração de instrumentos de repasse de forma organizada
com vistas a agilizar e garantir o melhor desenvolvimento dos projetos sociais e de demais
áreas em prol da população orlandina.
➢ Criar espaço da cidadania – equipamento público destinado a abrigar todos os conselhos
municipais para melhor organização dos trabalhos, assegurando apoio operacional e
administrativo, garantindo o direito à participação legítima da sociedade nas decisões que
melhor atender os interesses da cidade.
➢ Apoiar práticas de acolhimento à pessoa idosa em suas diversas modalidades.
➢ Apoiar a expansão do projeto Jovem Aprendiz.
➢ Buscar atrair empresas para estimular geração de mais oportunidades de emprego
para os jovens e a população em geral.

8. Mobilidade Urbana
Desafio: Melhorar a infraestrutura e a eficiência do transporte público e privado.
Propostas: Infraestrutura Viária:
➢ Planejar e implementar melhorias nas vias urbanas para melhorar a segurança.
➢ Aprimorar os programas de manutenção regular e preventiva das vias.
➢ Realizar estudos para identificar soluções adequadas para os desafios do presente e
planejar a cidade para o futuro.

9. Habitação, Infraestrutura e Urbanização

Desafio: Proporcionar habitação digna e planejar o crescimento urbano de forma sustentável.
Propostas:

➢ Habitação Popular e Regularização Fundiária: Desenvolver programas de habitação

acessível, incluindo a construção de moradias e a regularização fundiária de áreas
informais. Promover parcerias com o setor privado para viabilizar projetos de habitação
social.

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 ➢ - Infraestrutura de captação, condução e tubulação para escoamento de águas pluviais
provenientes das escadas dissipadoras de energia situadas na Marginal Fepasa.
➢ - Reforma, Ampliação e Construção do Centro Esportivo na Praça Pedro Tassinari Filho -
Piscina Pública
➢ - Contratação de Projeto para Obra de Reforço Estrutural do prédio da EMEB Coronel
Francisco Orlando.
➢ - Obra de Reforço estrutural na EMEB Coronel Francisco Orlando.
➢ - Reforma e Restauração do Prédio tombado pelo Patrimônio Histórico da EMEB Coronel
Francisco Orlando.
➢ - Construção com captação por bocas de lobo e tubulação para condução das águas
pluviais do Distrito industrial.
➢ - Construção de nova Padaria anexo a Cozinha Piloto capaz de atender a demanda do
fornecimento a Rede de Ensino Municipal.
➢ - Construção de Valetas de concreto em várias ruas e avenidas da Cidade para
escoamento de água pluviais.
➢ - Construção de Lombadas e Lombofaixas em várias cruzamentos de ruas e avenidas da
Cidade.
➢ - Reforma e Reformulação do Calçadão da Rua 01.
➢ - Reforma e Remodelação de Praças da Cidade.
➢ - Ampliação do Cemitério Municipal.
➢ - Reforma de um Prédio próprio situado ao lado Paço Municipal para a instalação da Sede
do Judiciário Municipal.
➢ - Construção do Blocos 02 e 03 no Centro Administrativo para a instalação de várias
Secretarias Municipais que se encontram em prédios alugados.
➢ - Construção da Creche do Idoso.
➢ - Reforma e Ampliação da UBS I - "Mini Hospital".
➢ - Reforma do Centro das Psicopedagogas.
➢ - Reforma da UBS III - Valdemar Graner.
➢ - Reforma e Ampliação do CAPS Infantil.
➢ - Pavimentação da Marginal Córrego dos Palmitos.
➢ - Pavimentação de ruas e avenidas da Cidade.
➢ - Reforma e Construção da Canalização das lateriais e fundo do trecho correspondente a
rua 14 até a rua 01 do Córrego dos Palmitos.
➢ - Construção de Gabião para sanar o assoreamento do Córrego Ribeirão do Agudo.
➢ - Construção de calçadão nas margens do Córrego Ribeirão do Agudo.
➢ - Construção de benfeitorias, incluindo Sanitários, na Avenida 01 para atendimento aos
comerciantes das lanchonetes (Trailers de lanches).
➢ - Remodelação, Terraplanagem e Infraestrutura na Praça dos Imigrantes com melhorias
para a realização de Eventos neste local, como Carnaval, Shows, etc.

10. Segurança Pública

Desafio: Garantir a segurança e a ordem pública, promovendo um ambiente seguro para todos.
Propostas:

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 ➢ Criação da Secretaria de Segurança Pública: Estabelecer uma secretaria dedicada à
segurança, coordenando, dentro das competências municipais, ações de policiamento e
prevenção. Implementar programas de policiamento comunitário e ações de segurança
preventiva em áreas críticas por meio da convergência de ações da Guarda Civil
Municipal, Órgão de trânsito e estrutura de defesa civil.
➢ Tecnologia para Segurança: Ampliar o uso de tecnologias avançadas, como câmeras de
segurança modernas e sistemas de monitoramento, para reforçar a segurança pública.
➢ Valorização da Guarda Civil Municipal, por meio da melhoria de infraestrutura
disponibilizada para a Guarda bem como apoio aos profissionais.
➢ Proporcionar maior presença da Guarda Civil Municipal no território de acordo com
análise de dados de Segurança Pública mais sensíveis, com vistas a reduzir a violência e
aumentar a sensação de segurança.
➢ Fortalecer parcerias com Polícia Militar e a Polícia Civil do Estado de São Paulo.
➢ Desenvolver políticas públicas e ações para promover maior segurança e proteção das
mulheres e demais grupos vulneráveis.

11. Meio Ambiente e Agricultura

Desafio: Promover a sustentabilidade ambiental e o desenvolvimento agrícola.
Propostas:

➢ Conservação Ambiental: Implementar melhores políticas de preservação de áreas verdes

e recuperação de ecossistemas degradados. Promover práticas e vivências que reforcem
a aprendizagem na temática da educação ambiental.
➢ Agricultura Sustentável: Apoiar pequenos agricultores com programas de capacitação e
acesso a tecnologias sustentáveis. Incentivar a produção orgânica e a agroecologia.
➢ Fomento à Merenda Escolar: Incentivar aumento da participação da agricultura familiar
na merenda escolar, nos termos do Programa Nacional de Alimentação Escolar.

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