2024MG130001969193 01

Sumário
Saúde em Primeiro Lugar: Rumo a um Futuro Melhor!.........................................................3

Educação de Qualidade: A Direção para um Futuro Melhor!..............................................15
Rumo a um Futuro Melhor: Acreditando no Poder do Esporte!......................................... 28
Rumo a um Futuro Melhor: Administrando com Responsabilidade!.................................32
Rumo a um Futuro Melhor: Cultivando Nossas Raízes!......................................................37
Rumo a um Futuro Sustentável: Cultivando Laços entre Meio Ambiente, Agricultura e
Abastecimento!........................................................................................................................42
Rumo a um Futuro Inclusivo: Fortalecendo Vidas e Construindo Comunidades!........... 47
Inovação e Crescimento: Juntos por um Futuro Econômico Sustentável!.......................52
Transformando Nossa Cidade: Infraestrutura para um Futuro Melhor!.............................56
Segurança, Mobilidade e Comunidade: Juntos por um Futuro Melhor!............................ 61
Rumo a um Futuro Melhor: Moradia Digna e Legal para Todos!........................................ 65
Considerações Finais: Ôh Gente!..........................................................................................67
Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028

Queridos Luzienses; “Ôh Gente!”
É com entusiasmo e esperança que vos apresento o plano de governo "Rumo a um

Futuro Ainda Melhor!". Este não é apenas um título; é um compromisso, uma promessa
de trabalhar incansavelmente por um amanhã cada vez mais próspero e justo para todos
nós, Luzienses.
Vivemos tempos desafiadores, mas acredito firmemente que cada desafio é uma
oportunidade disfarçada. Juntos, podemos transformar nossa cidade em um lugar onde
todos tenham voz, vez e oportunidades. Este plano é o resultado de diálogos sinceros e
construtivos, onde cada sugestão e cada anseio da comunidade foram cuidadosamente
ouvidos. Um plano abrangente e estratégico que visa promover o desenvolvimento
sustentável, a inclusão social e a qualidade de vida para todos os luzienses.
Acreditamos em um futuro onde a educação, a saúde, a cultura, a segurança e o

desenvolvimento sustentável sejam pilares sustentáveis em nossas vidas. Uma Santa
Luzia mais acolhedora, mais inclusiva e com qualidade de vida em todas as suas
dimensões é a meta que nos guia.
Este é o momento de sonhar grande e agir com determinação. Convido você a embarcar
nessa jornada ao meu lado. Vamos juntos construir um futuro melhor e mais próspero
para todos nós Luzienses!
Com muito carinho,
Wander do Delegado
Candidato a Prefeito
Boa leitura!
Saúde em Primeiro Lugar: Rumo a um Futuro Melhor!
Embora o Censo 2022 do IBGE tenha fixado a população de Santa Luzia em 219.132
habitantes, entendemos que o município possui, na verdade, uma população de
aproximadamente 240.000 habitantes.
Essa discrepância impacta negativamente os investimentos em Saúde Pública,
prejudicando a população. Ações técnicas e políticas serão realizadas junto ao IBGE para
corrigir esses dados essenciais para a formatação de políticas públicas de investimentos
do SUS e outras no município, ampliando a obtenção de recursos condizentes com o
número de habitantes.
Diretrizes:
A proposta de governo para a Saúde Pública em Santa Luzia visa fortalecer os serviços
prestados, especialmente quanto:
● À rede física de atendimento, expandindo serviços essenciais e melhorando a
qualidade de vida dos luzienses;
● Facilitando o acesso dos usuários aos programas de saúde por meio de aplicativos
em redes sociais específicas;
● Melhorando as condições de trabalho dos profissionais de saúde e os capacitando
continuamente;
● Redigindo Regimentos Internos para a administração, o gerenciamento e o controle
de materiais e pessoal em cada tipo de unidade de serviço.
Metas:
1. Ampliar e qualificar a rede de atendimento de saúde.
2. Implementar novos serviços especializados.
3. Fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde.
4. Garantir a eficiência na gestão dos recursos de saúde.
5. Incentivar a participação e a regionalização do controle social no sistema de
saúde.
6. Ampliar e qualificar a participação da Casa Legislativa Municipal no controle
social.
7. Ampliar o atendimento aos animais promovendo o bem-estar e controle.
Ações:
1- Ampliação e Qualificação da rede de atendimento
1.1- Construção de uma Policlínica
Meta: Construir uma POLICLÍNICA para oferecer consultas especializadas e exames
diagnósticos, promovendo a melhoria na qualidade do atendimento com maior eficiência e
proporcionando um atendimento integrado.
Ações:
Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 3

● Identificar local estratégico para a construção;
● Buscar recursos junto ao Ministério da Saúde e à Secretaria de Estado de Minas
Gerais;
● Planejar a estrutura do prédio e adquirir equipamentos necessários;
● Capacitar intensivamente os profissionais para atendimento humanizado aos
usuários.
1.2- Farmácia de Minas – 3 polos (Londrina, São Benedito e Sede)

Meta: Estabelecer TRÊS POLOS DA FARMÁCIA DE MINAS para garantir a distribuição
GRATUITA de medicamentos de qualidade, promovendo a saúde, contribuindo para o
controle de doenças crônicas e a melhoria da qualidade de vida dos usuários.
Ações:
● Identificar locais estratégicos para os polos;

● Capacitar profissionais para o atendimento;
● Implementar um sistema de gestão para controle de estoque e distribuição de
medicamentos.
1.3- Construção de novos Postos de Saúde

Meta: Construir 6 novos postos de saúde, garantindo o acesso da população aos serviços
de saúde básica e prevenção de doenças.
Ações:
● Realizar estudos demográficos para identificar a demanda de cada bairro;

● Buscar recursos para a construção e a manutenção dos postos de saúde;
● Equipar e capacitar equipes para atendimento eficiente.
1.4- Aumento de leitos de média complexidade

Meta: Ampliar a capacidade de atendimento hospitalar de média complexidade para
melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde prestados à população.
Ações:
● Realizar um levantamento detalhado da demanda atual por leitos de média

complexidade em diferentes regiões do município;
● Buscar recursos para a construção e a manutenção dos postos de saúde;
● Equipar e capacitar equipes para atendimento eficiente;
● Implementar um sistema eficiente de gestão hospitalar para otimizar o uso dos leitos e
reduzir o tempo de espera;
● Estabelecer protocolos de atendimento e fluxo de pacientes para garantir a eficiência
e a qualidade do serviço.

1.5- Valorização dos Profissionais da Saúde
Meta: Realizar Concurso Público na área da saúde, visando à melhoria dos serviços
prestados à população e à garantia de transparência e equidade no processo.
Ações:
● Realizar um levantamento detalhado das necessidades de pessoal na área da saúde;

● Elaborar o edital com critérios claros e objetivos;
● Divulgar ampla o concurso para atrair candidatos qualificados;
● Realizar as etapas do concurso de forma transparente e equitativa;
● Nomear os candidatos aprovados e efetivação no cargo;
● Acompanhar e avaliar os profissionais selecionados.
1.6- Saúde Bucal na Atenção Primária

Meta: Ampliar o atendimento à saúde bucal nos postos de saúde, visando à prevenção de
doenças e promovendo a melhoria na qualidade de vida dos Luzienses.
Ações:
● Capacitar os profissionais de saúde da atenção primária em saúde bucal,

proporcionando conhecimentos básicos sobre prevenção, diagnóstico e tratamento de
doenças bucais;
● Integrar as equipes multiprofissionais, incluindo dentistas, técnicos em saúde bucal e
agentes comunitários de saúde, para promover uma abordagem holística no
atendimento;
● Implementar estratégias de promoção e prevenção em saúde bucal, como ações
educativas em escolas, UMEIs e comunidade local.;
● Ampliar a oferta de procedimentos odontológicos básicos na atenção primária,
incluindo restaurações, extrações e profilaxia;
● Articular com serviços de referência em odontologia para garantir o encaminhamento
adequado de casos mais complexos;
● Monitorar e avaliar constantemente os indicadores de saúde bucal na população
atendida, visando à melhoria contínua dos serviços prestados.
1.7- Ampliação do atendimento odontológico de Urgência.

Meta: Aumentar a capacidade de atendimento odontológico de urgência aos finais de
semana, ofertando o serviço 24 horas nas Unidades de Pronto Atendimento.
Ações:
● Escala de Plantão: Estabelecer uma escala de plantão específica para os

dentistas aos finais de semana.

● Equipamentos e Materiais: Garantir que a UPA disponha de todos os
equipamentos e materiais necessários para o atendimento odontológico de
urgência.
● Protocolos de Atendimento: Criar protocolos claros para triagem e atendimento
de pacientes com urgências odontológicas.
● Coordenação com Outros Profissionais de Saúde: Garantir que haja uma boa
comunicação e coordenação com outros serviços de saúde da UPA para
encaminhamentos de pacientes quando necessário.
● Articular com serviços de referência em odontologia para garantir o
encaminhamento adequado de casos mais complexos;
● Monitorar e avaliar constantemente os indicadores de saúde bucal na população
atendida, visando à melhoria contínua dos serviços prestados.
2- Implementação de Novos Serviços Especializados

2.1- Hospital Regional no Distrito
Meta: Implementar um hospital regional no Distrito, possibilitando o acesso da população
luziense a serviços de saúde mais especializados e de alta complexidade de forma
integrada com as demais políticas de saúde, promovendo o acesso IGUALITÁRIO aos
serviços de saúde.
Ações:

● Buscar parcerias e financiamentos;
● Planejar a estrutura do hospital e adquirir equipamentos necessários;
● Capacitar equipes médicas e administrativas.
2.2- Centro de Tratamento de Hemodiálise para Santa Luzia

Meta: Implementar um centro de hemodiálise na cidade, oferecendo acesso,
FACILITADO e HUMANIZADO o tratamento para pacientes com insuficiência renal
crônica, melhorando sua qualidade de vida e reduzindo custos com deslocamentos. Além
disso, a construção do CTH gera diretamente e indiretamente empregos, impacto
econômico na comunidade, contribuindo para o desenvolvimento local e melhorando a
saúde da população atendida.
Ações:
● Estabelecer parcerias com o Governo do Estado e o Ministério da Saúde;

● Capacitar profissionais e adquirir equipamentos necessários;
● Promover estudos para determinar a melhor estratégia de implementação.

2.3- Centro Especializado em Reabilitação - com Piscina Ortopédica – CER III
Meta: Implementar um CER de estrutura III para atendimento a pessoas com deficiências,
de forma individual e/ou em grupo de FISIOTERAPIA NEUROLÓGICA e ORTOPÉDICA,
TERAPIA OCUPACIONAL com sala de ESTIMULAÇÃO SENSORIAL e uma PISCINA
ORTOPÉDICA.
A presença da PISCINA ORTOPÉDICA permitirá a realização de exercícios aquáticos
que proporcionam uma forma eficaz de reabilitação, pois a água oferece resistência e
suporte, contribuindo para o fortalecimento muscular, a melhoria da mobilidade e a
redução da dor.
Ações:

Gerais;
● Capacitar equipe multidisciplinar para atendimento especializado.
2.4- Centro de Referência da Pessoa com Autismo: “CuidAr”

Meta: Criar um centro de referência para atendimento de pessoas com autismo,
oferecendo assistência especializada e de qualidade a essa população luziense que
cresce cada vez mais. Esse centro irá contar com uma equipe multidisciplinar, composta
por profissionais como psicólogos, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos, pediatras,
entre outros.
O Centro de Referência contribuirá significativamente para a promoção da qualidade de
vida, INCLUSÃO e autonomia das pessoas com autismo, além de oferecer suporte
essencial para suas famílias.
Ações:

Gerais;
● Capacitar profissionais especializados para atendimento;
● Implementar programas de apoio às famílias.
2.5- Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas – CAPS AD.

Meta: Criar um Centro de Atenção Psicossocial para Álcool e Drogas, para fornecer um
serviço especializado em SAÚDE MENTAL, com psiquiatras, psicólogos, assistentes
sociais, enfermeiros, terapeutas ocupacionais e outros profissionais que atendam aos
luzienses com problemas decorrentes do uso ou abuso de álcool e outras drogas em
diferentes níveis de cuidado.
O CAPS AD permitirá a reabilitação e a reinserção social dos usuários por meio de
intervenções terapêuticas, acompanhamento clínico, atividades de suporte social,
cuidados de enfermagem e acompanhamento psiquiátrico.
Ações:

Gerais para construção, equipamentos e manutenção;
● Estabelecer outras parcerias para a construção e manutenção do CAPS;
● Capacitar intensivamente a equipe multidisciplinar para atendimento humanizado aos
usuários.
2.6- Centro de Consultas Especializadas - CCE (Sede)

Meta: Implementar o Centro de Consultas de Especialidades Médicas, visando ofertar aos
Luzienses acessibilidade a diversos especialistas, com coordenação integrada de
cuidados, realização de exames no próprio local, acompanhamento eficiente de doenças
crônicas, melhorando a comunicação entre profissionais e uma experiência de cuidado
mais completa, personalizada e HUMANIZADA para os pacientes.
Ações:

● Buscar recursos para a construção e a manutenção;
● Capacitar profissionais para atendimento especializado;
● Implementar programas de atendimento e prevenção em diversas áreas da saúde.
2.7- Centro de Especialidades Odontológicas - CEO
Meta: Implementar o Centro de Especialidades Odontológicas. O CEO representará um
avanço significativo na oferta de saúde bucal de qualidade, promovendo acesso facilitado
a diversos tratamentos especializados, coordenação integrada de cuidados e moderna
infraestrutura, contribuindo assim para a promoção da saúde da população e para a
valorização dos profissionais da área odontológica.
Ações:

● Capacitar profissionais para atendimento especializado;
● Implementar programas de atendimento e prevenção em saúde bucal.
2.8- Centro de Referência do Idoso - CRI

Meta: Criar um Centro de Referência do Idoso (CRI) para oferecer serviços integrados de
saúde, assistência social e atividades de lazer e educação, promovendo a qualidade de
vida e o bem-estar da população idosa, aumentando a expectativa de vida da população
luziense.
Ações:

● Organizar eventos culturais, palestras sobre saúde e bem-estar e grupos de
convivência;
● Desenvolver programas de prevenção de doenças crônicas, campanhas de vacinação
e atividades físicas adaptadas.
2.9- Programa “Farmácia em Casa”

Meta: Implementar o programa "Farmácia em Casa" para garantir a entrega domiciliar de
medicamentos, promovendo o acesso à saúde e melhorando a qualidade de vida da
população luziense.
Ações:
● Acessibilidade: Garantir que, em 12 meses, 60% dos pacientes com prescrição

médica na região atendida tenham acesso à entrega domiciliar de medicamentos;
● Desenvolvimento de Plataforma: Criar uma plataforma online (site e aplicativo) para
que os pacientes possam solicitar a entrega de medicamentos de maneira fácil e
rápida;
● Treinamento para Profissionais de Saúde: Capacitar médicos e enfermeiros sobre o
programa, para que possam orientar os pacientes sobre a utilização do serviço;
● Monitoramento de Medicamentos Controlados: Estabelecer protocolos específicos
para a entrega de medicamentos controlados, garantindo segurança e conformidade
legal;
3- Fortalecimento das Ações de Prevenção e Promoção da Saúde

3.1- Programas de Prevenção e Educação em Saúde
Meta: Criar uma Superintendência na Organização Administrativa da SEMSA
especificamente para o desenvolvimento de campanhas educativas e preventivas, além
de capacitações contínuas dos profissionais de saúde.
Ações:
● Promover campanhas de vacinação, controle de doenças crônicas e saúde mental;

● Colaborar nas campanhas voltadas à conscientização e ao combate às arboviroses;
● Realizar parcerias com escolas e comunidades para ações educativas;
● Programar e realizar cursos de capacitação para servidores nas diversas áreas de
atuação da Secretaria de Saúde;
● Responsabilizar-se pela Comunicação Social específica da SMSA.

3.2- Melhoria do Atendimento Pré-natal e Infantil
Meta: Melhorar a oferta de atendimento pré-natal e infantil de excelência, com foco na
humanização, prevenção e cuidado contínuo. Nosso compromisso é com a vida, com a
saúde e com o bem-estar de cada criança e de cada mãe luziense.
Ações:
● Melhorar e ampliar programas de acompanhamento para gestantes;

● Fortalecer a rede de atenção básica para o cuidado infantil;
● Melhorar o acompanhamento das gestantes junto à Maternidade do Hospital São
João de Deus;
● Criar grupos de convivência para gestantes nas UBS.
3.3- Melhoria na Aplicação das Políticas Públicas destinadas à Saúde da Mulher

Meta: Melhorar e assegurar que TODAS AS MULHERES tenham acesso a serviços de
saúde de alta qualidade, de forma equitativa e contínua, em todas as fases de suas vidas.
Ações:
● Melhorar e ampliar políticas públicas destinadas às mulheres no âmbito da Saúde;

● Fomentar intercâmbio entre os responsáveis pelas diversas políticas públicas no
âmbito do município para que essas políticas integrem-se e se complementam;
● Promover a assistência às mulheres de forma holística, atendendo a suas diversas
necessidades.
4- Eficiência na Gestão dos Recursos de Saúde

4.1- Otimização dos Recursos Financeiros e Humanos
Meta: Garantir o uso eficiente dos recursos disponíveis, assegurando que cada real
investido em saúde produza o máximo de benefícios para os LUZIENSES, especialmente
para as mulheres, que enfrentam desafios específicos e muitas vezes negligenciados.
Ações:
● Implementar um sistema de gestão e controle de recursos, que funcione efetivamente

e apresenta relatórios de gestão on-line necessários para que os gestores públicos
realizem suas funções com segurança;
● Capacitar gestores e equipes para administração eficiente.
4.2- Informatização do Sistema de Saúde

Meta: Informatizar e modernizar todas as unidades de saúde, melhorando a eficiência e a
qualidade do atendimento ao Luziense.
Ações:

● Adotar sistemas de prontuário eletrônico em todas as unidades de saúde;
● Integrar informações entre todas as unidades de saúde para melhor atendimento;
● Implementar e disponibilizar aplicativos para celulares aos usuários do SUS e à
população para acompanhamento dos agendamentos de consultas, exames e visitas
de ACS às residências;
● Manter, na Secretaria Municipal de Saúde, uma equipe de profissionais de Tecnologia
da Informação para atendimento às suas necessidades;
● Criar, no site da Prefeitura Municipal, um espaço específico para a Secretaria de
Saúde onde todas as informações desta Pasta sejam divulgadas diariamente.
4.3- Gestão de Contratos Transparentes

Meta: Melhorar a gestão de compras e a fiscalização de contratos, através do
planejamento sistemático, garantindo a transparência na prestação de contas.
Ações:
● Criar uma Superintendência na Organização Administrativa da SEMSA para

superintender, junto ao gestor da Pasta, os assuntos que a gestão, organização de
compras e contratos demandam;
● Formar equipe capacitada e adequada, inclusive com engenheiros, para a realização
de todas as etapas de planejamento, preparação de documentos exigidos na fase
interna das licitações e na fase de gestão contratual;
● Fornecer suporte jurídico e técnico específico para essa área;
● Capacitar constantemente os servidores que atuam nessas áreas;
● Formar equipes de apoio aos diversos fiscais de contratos para evitar erros;
● Realizar parcerias com a Fundação João Pinheiro e outras escolas para estágios na
área;
● Publicar relatórios periódicos de gestão em espaço destinado unicamente à Prefeitura
Municipal;
● Realizar audiências públicas para prestação de conta;
● Adquirir e utilizar softwares especializados.
4.4- Fomento das Políticas das Doenças Raras

Meta: Desenvolver e implementar políticas municipais para a prevenção, o diagnóstico, o
tratamento e o apoio às pessoas com doenças raras, promovendo a melhoria da
qualidade de vida dos pacientes e de suas famílias.
Ações:
● Criar um Cadastro Municipal para monitorar pacientes com doenças raras no

município, coletando dados epidemiológicos para orientar as políticas de saúde;
● Facilitar o acesso a medicamentos órfãos e terapias avançadas, promovendo a
inclusão desses tratamentos na Rede Municipal de Saúde;

● Políticas Públicas Inclusivas Municipais: Desenvolver e implementar políticas que
garantam os direitos das pessoas com doenças raras, incluindo acesso ao
tratamento, à educação e ao trabalho.
5- Participação e Controle Social

5.1- Conselho Municipal de Saúde
Meta: Fomentar e incentivar o Conselho Municipal de Saúde a participar da formulação
de políticas públicas para Saúde Municipal, fiscalizando serviços e garantindo a
participação social.
Ações:
● Fortalecer e apoiar as atividades do Conselho Municipal de Saúde;

● Divulgar amplamente as atividades do Conselho e os seus mecanismos de incentivo à
participação popular;
● Publicar as atas do Conselho Municipal ou as decisões mais importantes;
● Criar um link para o Conselho Municipal de Saúde no site da Prefeitura, onde se
obtenha informações de todas as discussões e decisões.
5.2. Ouvidoria do SUS no Município

Meta: Criar uma Ouvidoria do SUS eficiente, acessível e transparente, fortalecendo a
confiança da população no sistema de saúde e promovendo a melhoria contínua dos
serviços prestados.
Ações:
● Fomentar a integração entre a Ouvidoria Municipal e a Ouvidoria do SUS no

município;
● Promover capacitações conjuntas;
● Criar, no espaço digital destinado à Ouvidoria, o acompanhamento das reclamações e
das providências adotadas pela administração.
6- Vigilância Sanitária
Meta: Fortalecer, regularizar e regulamentar a Vigilância Sanitária do Município.
Ações:
● Resolver o impasse jurídico entre Vigilância Sanitária, Desenvolvimento Urbano e

Meio-Ambiente;
● Capacitar os agentes de Vigilância Sanitária para atuarem de forma eficiente na
identificação e prevenção de riscos à saúde;
● Realizar campanhas educativas para conscientização da população sobre a
importância das boas práticas sanitárias;
● Integrar outros órgãos e instituições para ações conjuntas de promoção da saúde e
prevenção de doenças.
7- Manutenção Preventiva e Corretiva de Prédios e Equipamentos
Meta: Fortalecer as condições de segurança, funcionalidade, limpeza e utilidade dos
prédios e dos equipamentos especificamente utilizados na Saúde Pública Municipal.
Ações:
● Estabelecer critérios de atendimento à manutenção preventiva e corretiva de todos os

prédios da Secretaria de Saúde e áreas específicas, inclusive de seus serviços
administrativos;
● Ampliar os serviços de manutenção preventiva, corretiva, calibração e outros dos
equipamentos utilizados na Saúde Pública Municipal.
8- Criação de Almoxarifado Específico para Saúde Pública

Meta: Otimizar e centralizar a guarda e a gestão dos produtos, materiais médicos,
equipamentos e móveis de utilização da Secretaria de Saúde.
Ações:
● Obtenção de espaço adequado;

● Organizar prateleiras e demais móveis destinados à guarda dos diversos produtos;
● Dotar o espaço com equipe qualificada, equipamentos e sistemas de gestão.
9- Ampliação da Castração de Animais "Cidade Amiga dos Animais"

Meta: Expandir o programa de castração de animais no município, visando o controle
populacional, a saúde dos animais e a promoção de adoções responsáveis, contribuindo
para a redução do abandono e melhorando a qualidade de vida dos pets e da
comunidade.
Ações:
● Incrementar a infraestrutura da clínica de castração existente, se necessário, ou

estabelecer parcerias com clínicas veterinárias locais para ampliar a capacidade de
atendimento;
● Criar um plano de financiamento para disponibilizar serviços de castração gratuitos ou
a preços reduzidos para famílias de baixa renda;
● Implementar um dia de castração em massa, convidando a comunidade a levar seus
animais de estimação para o procedimento, promovendo informações sobre a
importância da castração;
● Realizar relatórios anuais sobre o programa, incluindo estatísticas de castração,
adoções e casos de abandono, e discutir melhorias e expansão do programa.
10- Construção de Clínicas e Unidade de Pronto Atendimento Veterinário

Meta: Implementar clínicas públicas e uma Unidade de Pronto Atendimento Veterinário
(UPA Veterinária) para garantir acesso a serviços de saúde animal de qualidade,
promover o bem-estar dos animais e apoiar os tutores que não têm condições financeiras
para serviços veterinários particulares.
Ações:
● Realizar um estudo de viabilidade sobre a demanda de serviços veterinários no

município, considerando a densidade populacional e o número de animais de
estimação;
● Projetar as plantas das clínicas e da UPA, garantindo espaço adequado para
consultas, cirurgias, internações e serviços de emergência;
● Desenvolver campanhas informativas sobre a importância da saúde animal,
abordando temas como vacinação, castração e cuidado responsável;
● Definir o quadro de profissionais necessários para as clínicas e a UPA, incluindo
veterinários, atendentes e pessoal de apoio, implementando programas de
capacitação e atualização profissional para a equipe, buscando parcerias com
universidades e instituições veterinárias.
Conclusão
O Plano de Governo para a Saúde foca na ampliação e na qualificação da rede de
atendimento, na implementação de novos serviços especializados e no fortalecimento das
ações de prevenção e promoção da saúde. A integração do Programa de Ampliação da
Castração de Animais "Cidade Amiga dos Animais" e do Projeto de Construção de
Clínicas Públicas e da Unidade de Pronto Atendimento Veterinário é fundamental para
promover o bem-estar animal.
Com gestão eficiente e participação social, é possível desenvolver e implementar

melhorias significativas na saúde municipal nos próximos quatro anos. As ações desse
plano são essenciais para garantir o bem-estar e a qualidade de vida da população. Ao
promover políticas públicas eficazes e inovadoras na saúde, estamos investindo no
desenvolvimento humano, na redução das desigualdades sociais e no fortalecimento da
comunidade como um todo.
Um Plano de Governo Municipal bem estruturado na área da saúde permitirá oferecer

serviços mais acessíveis, eficientes e humanizados, atendendo às necessidades de todos
os luzienses. Além disso, o compromisso com a transparência, a ética e a
responsabilidade na gestão dos recursos públicos promoverá a confiança da população
nas instituições municipais.
Ao priorizarmos a saúde em nosso plano de governo, estamos investindo no futuro de

nossa cidade, promovendo o desenvolvimento sustentável, a inclusão social e a melhoria
da qualidade de vida para todos os munícipes. Juntos, podemos construir uma cidade
mais saudável, justa e próspera para as gerações presentes e futuras.

Educação de Qualidade: A Direção para um Futuro Melhor!
Nossa visão para Santa Luzia, para o período de 2024-2028, é construir uma cidade que
valorize a educação como ferramenta fundamental para o desenvolvimento social e
econômico. O compromisso com a Secretaria de Educação é prioritário, pois acreditamos
que uma educação de qualidade é essencial para formar luzienses críticos e preparados
para os desafios do futuro. Este plano de governo é um guia para a melhoria contínua da
educação em nossa cidade, destacando a ampliação do atendimento, a valorização dos
profissionais de educação, a eficiência na gestão dos recursos, a promoção da educação
inclusiva e a inovação pedagógica.
Os pontos a seguir buscam desenvolver e fortalecer a Educação Municipal, objetivando:
Meta:
1. Universalização do acesso à Educação de Qualidade: Garantir que todas as
crianças e jovens tenham acesso à educação de qualidade, desde a Educação
Infantil, promovendo a inclusão e a equidade.
2. Valorização dos Profissionais de Educação: Revisar o Plano de Cargos e
Salários, buscando implementar políticas de valorização, formação continuada e
melhores condições de trabalho para os profissionais de Educação, reconhecendo
sua importância no processo educativo.
3. Garantir a Eficiência na Gestão dos Recursos da Educação: Investimentos
adequados e agregadores para o desenvolvimento das atividades educativas,
como por exemplo no “Cartão Escolar” que permitirá aos pais sintam-se mais
empoderados na escolha de materiais e uniformes de seus filhos, enquanto
movimenta a economia local e fomenta a interação entre escolas e a comunidade.
4. Inovação Pedagógica: Promover práticas pedagógicas inovadoras, integrando
tecnologia, arte, cultura e esportes no currículo escolar, estimulando o interesse
dos estudantes e facilitando a aprendizagem.
5. Participação Democrática da Comunidade: Estimular a participação ativa da
comunidade escolar, envolvendo pais, alunos, professores e gestores na tomada
de decisões e no monitoramento das políticas educacionais.
6. Promoção da Educação Inclusiva: Garantir que a educação seja inclusiva e
respeite a diversidade, garantindo o atendimento às necessidades especiais dos
estudantes e promovendo a igualdade de oportunidades para todos.
7. Avaliação e Monitoramento Contínuo: Implementar sistemas de avaliação e
monitoramento de qualidade da educação, para garantir a eficácia das políticas
implementadas e promover a melhoria constante dos indicadores educacionais.
Essas metas, implementadas de forma integrada e consistente, podem contribuir

significativamente para o fortalecimento do Sistema Educacional Municipal e para o
desenvolvimento integral dos estudantes, preparando-os para o futuro e para uma
cidadania ativa e responsável.

Ações:
1- AMPLIAÇÃO DE ATENDIMENTO NA REDE MUNICIPAL DE ENSINO
1.1- Construção de Novas Unidades Municipais de Educação Infantil – UMEI
Meta: Construir novas UMEIs, ampliando a oferta de novas vagas à Educação Infantil no
município, reafirmando o compromisso com a primeira infância e com a promoção do
direito à educação desde os primeiros anos de vida.
Ações:
● Planejamento e levantamento de demandas: Realizar estudos e levantamentos para

identificar a necessidade de novas UMEIs por região, considerando a demanda por
vagas na Educação Infantil e as áreas com maior carência de estruturas
educacionais;
● Elaboração de projetos e orçamento: Elaborar um orçamento detalhado para a
construção e o funcionamento das unidades;
● Captação de recursos: Buscar recursos financeiros por meio de parcerias com órgãos
governamentais - FNDE, instituições privadas, programas de financiamento e
investimentos próprios do município para viabilizar a construção das UMEIs;
● Diálogo com a comunidade: Envolver a comunidade local no processo de construção
das UMEIs, promovendo a participação e o engajamento dos moradores, pais,
educadores e demais atores no planejamento e na implementação das unidades;
● Definição de gestão e equipe pedagógica: Estruturar as equipes gestora e pedagógica
das UMEIs, garantindo a formação e a capacitação necessárias para oferecer um
atendimento de qualidade às crianças e suas famílias.
1.2- Ampliação de Atendimento aos Estudantes da Educação em Tempo Integral

Meta: Avançar o atendimento da escola em tempo integral, atendendo em cada território
com ampliação de espaços nas escolas e expandindo no Centro Municipal de Educação
Integral e Integrada.
Ações:
● Investir de forma contínua, abrangente e sustentável na ampliação das escolas em

tempo integral no município;
● Regionalizar o atendimento através da territorialização das demandas, estabelecendo
que a ampliação do tempo deve vir acompanhada da qualidade da aprendizagem e
do desenvolvimento pleno dos estudantes;
● Fortalecer a política de tempo integral como ação permanente da Secretaria Municipal
de Educação em apoio às famílias mais vulneráveis, garantindo aprendizagem,
alimentação de qualidade, lazer e segurança a todos os estudantes da rede, com
olhar sensível sobre os estudantes com deficiência;

● Trabalhar para a promoção da qualidade de ensino, com formação profissional,
podendo assim alcançar resultados satisfatórios e positivos na redução da violência e
do envolvimento no tráfico;
● Capacitar os estudantes para o mercado de trabalho através do programa Menor
Aprendiz.
1.3- Construção de uma Nova Escola em Tempo Integral no Distrito

Meta: Atender mais estudantes da Rede Municipal de Ensino em tempo integral.
Ações:
● Construir uma unidade educacional no valor de R$11 milhões de reais;

● Resgatar estudantes que vivem em situação de vulnerabilidade;
● Oportunizar aos estudantes do Distrito atendimento em tempo integral.
1.4- Ampliação do Atendimento da Educação de Jovens e Adultos - EJA

Meta: Programa efetivo de Alfabetização do Ensino Fundamental com ampliação de
atendimento para redução do analfabetismo.
Ações:
● Diminuir o número de analfabetos com oportunidades de ensino para aqueles que

ainda não concluíram o Ensino Fundamental na cidade;
● Ampliar, diversificar e tornar efetiva a formação da Educação de Jovens e Adultos,
garantindo integração ao mercado de trabalho local e regional, além de dar condições
para estudantes que não tiveram acesso aos estudos na idade certa;
● Integrar a EJA com a educação regular através de programas de estágio e
aprendizagem profissional;
● Investir no acolhimento e no acompanhamento desses estudantes, garantindo acesso
e permanência nessa modalidade de ensino;
● Investir na captação da população ainda não alfabetizada, realizando parceria com
empresas, comércios, igrejas, associações, entre outros;
● Criar estratégias através de parcerias com programas da Secretaria Municipal de
Cultura e Turismo, Esporte e Lazer, criando assim atrativos para estudantes da EJA;
● Ofertar para os estudantes PCDs alfabetização com profissionais qualificados
específicos da área.
2- VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO.

2.1- Reformular o Plano de Carreira dos Servidores da Educação
Meta: Regularizar a vida funcional do servidor de educação, atualizando o plano de
cargos e salários e as condições trabalhistas.
Ações:

● Garantir o cumprimento da Lei do Piso da Educação;
● Investir em melhores condições de trabalho com ambientes confortáveis que
favoreçam o ensino dos estudantes;
● Organizar a distribuição de aulas para extensão de jornada conforme leis e regras;
● Aplicar de forma justa aumentos e correções salariais.
2.2- Criação de um Espaço Dedicado ao Servidor

Meta: Criar um espaço dedicado ao servidor de educação com um psicólogo,
infraestrutura adequada e ambiente acolhedor Essa iniciativa é importante para promover
o bem-estar e a saúde mental dos profissionais da área educacional, oferecendo suporte
nos aspectos emocionais e psicológicos.
Ações:
● Levantamento de demanda e diagnóstico: Realizar um levantamento junto aos

servidores de educação para identificar necessidades e demandas relacionadas ao
suporte psicológico e ao bem-estar no ambiente de trabalho;
● Planejamento e estruturação do espaço: Desenvolver um projeto para a criação do
espaço dedicado ao servidor de educação, considerando a infraestrutura necessária,
a ambientação acolhedora e a disponibilização de recursos para atendimento
psicológico;
● Contratação de profissionais qualificados: Realizar a contratação de psicólogos e
outros profissionais especializados em saúde mental para atender os servidores,
garantindo um suporte psicológico qualificado e adequado às necessidades
individuais;
● Divulgação e orientação: Promover a divulgação do serviço de apoio psicológico entre
os servidores de educação, oferecendo orientações sobre o funcionamento do
espaço, os horários de atendimento e os benefícios do serviço;
● Capacitação e formação: Promover a capacitação dos profissionais de educação para
que possam reconhecer sinais de estresse, ansiedade e outros problemas emocionais
nos colegas de trabalho, bem como orientá-los sobre a utilização do serviço de apoio
psicológico;
● Acompanhamento e avaliação: Realizar acompanhamento e avaliação periódica do
funcionamento do espaço e do atendimento psicológico oferecido aos servidores,
buscando identificar possíveis melhorias e ajustes necessários.
2.3- Criar uma Escola de Formação

Meta: Criar a Escola de Formação para promover o desenvolvimento profissional, a
qualificação e a valorização dos profissionais que atuam na área educacional. Essa
escola visa oferecer cursos, capacitações, workshops e outras atividades de formação
continuada que atendam às necessidades específicas dos servidores, contribuindo para a
melhoria da qualidade da educação no município.
Ações:

● Realizar um levantamento das necessidades de formação e capacitação dos
servidores de educação, identificando as áreas prioritárias e os temas de interesse
para orientar a oferta de cursos e atividades;
● Elaborar um plano pedagógico para a Escola de Formação, definindo os objetivos, as
metodologias de ensino, os conteúdos programáticos e as estratégias de avaliação
para garantir a eficácia e a relevância dos cursos oferecidos;
● Providenciar a infraestrutura necessária para o funcionamento da Escola de
Formação, incluindo salas de aula equipadas, recursos tecnológicos, sala de leitura,
laboratórios e demais espaços adequados para o desenvolvimento das atividades
formativas;
● Parceria com profissionais qualificados através do SEBRAE, como pedagogos,
especialistas em formação de professores, facilitadores e palestrantes renomados,
para ministrar cursos e workshops na Escola de Formação;
● Promover a divulgação da Escola de Formação entre os servidores, incentivando a
participação e o engajamento dos profissionais em cursos e atividades oferecidos, por
meio de campanhas de comunicação e mobilização;
● Realizar avaliações periódicas dos cursos e atividades oferecidos pela Escola de
Formação, bem como acompanhar o desempenho e a satisfação dos servidores
participantes, visando aprimorar continuamente a oferta formativa.
3- GARANTIR A EFICIÊNCIA NA GESTÃO DOS RECURSOS DA EDUCAÇÃO.

3.1- Merenda Escolar
Meta: Executar e fortalecer o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE),
garantindo que todos os estudantes matriculados tenham acesso a refeições com
qualidade e em quantidade suficiente.
Ações:
● Priorizar o atendimento nutricional de qualidade;

● Oferecer para todos os estudantes da Rede Municipal alimentos diversificados e com
alto teor nutritivo;
● Cumprir a legislação do FNDE/PNAE, que tem como objetivo a oferta de alimentos in
natura e minimamente processados, priorizando os insumos da Agricultura Familiar;
● Ampliar o acesso à informação para os estudantes e suas famílias sobre alimentação
saudável;
● Garantir ao estudante, que estiver nas dependências da unidade escolar, alimentação
adequada como forma de melhorar o rendimento escolar e garantir a segurança
alimentar e nutricional.
3.2- Democratização dos Recursos da Educação

Meta: Adotar política de desburocratização das medidas administrativas do Caixa Escolar,
visando à eficiência na fiscalização e à transparência dos gastos.
Ações:

● Melhorar e agilizar a dinâmica de atendimento nas Unidades Escolares;
● Reforçar a autonomia dos Caixas Escolares, garantindo transparência e efetividade
nos gastos, de forma que os problemas das Escolas/UMEIs sejam resolvidos no
menor tempo hábil;
● Formar gestores e profissionais do administrativo para o uso adequado dos recursos,
sendo inovador e responsável com o dinheiro público;
● Garantir o atendimento das demandas de cada unidade, em sincronia com as
necessidades para melhorar a infraestrutura, a qualidade do atendimento dos
estudantes, os eventos e as demandas construídas coletivamente pela comunidade
escolar.
3.3- Cartão Escolar

Meta: Implementar o programa de Cartão Escolar, permitindo que os alunos recebam um
cartão com crédito, no ato da matrícula, para aquisição de material e uniforme escolar,
promovendo a autonomia dos pais na escolha dos itens e estimulando a economia local.
Ações:
● Distribuição Universal: Garantir que, ao final do ano letivo, 100% dos alunos
matriculados na rede pública de ensino recebam o Cartão Escolar na matrícula;
● Fomento à Economia Local: Aumentar as vendas de materiais e uniformes escolares
nas lojas locais durante o período de volta às aulas;
● Definição de Valores: Estabelecer um valor específico a ser carregado no Cartão
Escolar, que cubra as necessidades básicas de material e uniforme escolar para cada
aluno;
● Desenvolvimento de Plataforma: Criar uma plataforma de gestão para monitorar os
gastos e o saldo dos cartões, garantindo transparência e eficiência;
● Promoção do Programa: Realizar campanhas de conscientização para informar os
pais sobre os benefícios do Cartão Escolar e como utilizá-lo efetivamente;
● Divulgação de Estabelecimentos: Promover as lojas parceiras onde os cartões
poderão ser utilizados, contribuindo para o apoio à economia local.
.
3.4- Segurança Escolar

Meta: Investir em segurança para profissionais e estudantes nas escolas e UMEIs do
município, adotando medidas eficazes para prevenir e combater situações de violência e
garantindo um ambiente seguro e propício para o desenvolvimento educacional.
Ações:
● Investir na melhoria da segurança física das escolas e UMEIs, instalando câmeras de

segurança, cercas adequadas, portões eletrônicos, sistema de controle de acesso,
iluminação adequada e outros recursos que possam ajudar a monitorar e controlar o
acesso às instituições;

● Promover capacitações e treinamentos para os profissionais de educação sobre
medidas de segurança, prevenção de situações de violência, primeiros socorros,
gestão de crises e demais procedimentos que possam contribuir para a proteção dos
estudantes e dos próprios profissionais.
● Elaborar e implementar protocolos de segurança e planos de contingência nas
escolas e UMEIs, estabelecendo procedimentos claros em casos de emergência,
como incêndios, invasões, ameaças ou outras situações de risco;
● Estabelecer parcerias com órgãos de segurança pública, como a Guarda Municipal,
Polícia Militar e Civil, para realizar rondas periódicas nas proximidades das escolas e
UMEIs, além de promover ações de prevenção e conscientização sobre segurança;
● Disponibilizar serviços de apoio psicossocial para os profissionais de educação e
estudantes, visando ao acolhimento e ao suporte em situações de violência, bullying,
assédio ou outras formas de agressão que possam impactar o ambiente escolar;
● Promover campanhas educativas e atividades de sensibilização sobre a importância
da segurança nas escolas, estimulando o respeito, a convivência pacífica e a cultura
de paz entre todos os membros da comunidade escolar.
3.5 - Criação de um Laboratório de Robótica

Meta: Criar um Laboratório de Robótica para estudantes da educação em tempo integral,
para promover o desenvolvimento de habilidades tecnológicas, criatividade, trabalho em
equipe e pensamento crítico entre os estudantes, preparando-os para os desafios da era
digital e incentivando a inovação e o empreendedorismo no ambiente escolar.
Ações:
● Equipar o laboratório com computadores, impressoras 3D, kits de robótica, sensores,

microcontroladores e outros materiais necessários para que os estudantes possam
realizar atividades práticas de programação e construção de robôs;
● Desenvolver um currículo de robótica que inclua atividades práticas, desafios de
programação, projetos de engenharia e competições de robótica, oferecendo
workshops, aulas teóricas e práticas, para que os estudantes possam explorar
diferentes aspectos da robótica;
● Capacitar professores e monitores responsáveis pelo laboratório de robótica,
oferecendo treinamentos, workshops e cursos de atualização em programação,
robótica educacional e metodologias ativas de ensino;
● Integrar as atividades do Laboratório de Robótica com as disciplinas do currículo
escolar, promovendo projetos interdisciplinares que envolvam a aplicação dos
conceitos de robótica em áreas como matemática, ciências, tecnologia e engenharia;
● Incentivar a criação de um Clube de Robótica, onde os estudantes possam se reunir
para desenvolver projetos, participar de competições locais, regionais e até mesmo
nacionais, estimulando a criatividade, o trabalho em equipe e a competitividade
saudável;
● Transformar o Laboratório de Robótica em um espaço de criatividade e inovação,
onde os estudantes sintam-se livres para experimentar, criar e explorar novas ideias,

estimulando o pensamento crítico e o desenvolvimento de soluções criativas para
problemas do mundo real.
3.6- Transporte Escolar

Meta: Aumentar a frota escolar, ampliando o atendimento aos estudantes da Rede
Municipal de Ensino, residentes na zona rural ou ainda em locais de difícil acesso,
contribuindo para a redução da evasão escolar e a promoção da igualdade de acesso à
educação, garantindo que todos os estudantes tenham a oportunidade de se deslocarem
de forma segura e eficiente para as escolas.
Ações:
● Implementação de Rotas Estudantis Inteligentes: Desenvolver um sistema de rotas

escolares inteligentes que otimize os trajetos dos ônibus escolares, garantindo que
todos os estudantes residentes na zona rural ou em locais remotos sejam atendidos
de forma eficiente e segura.
● Monitoramento por GPS: Equipar os ônibus escolares com sistemas de
monitoramento por GPS em tempo real, permitindo que os responsáveis e a equipe
escolar acompanhem o deslocamento dos estudantes, garantindo maior segurança e
tranquilidade.
● Capacitação de Motoristas: Promover programas de capacitação e reciclagem para os
motoristas da frota escolar, visando garantir que estejam qualificados para lidar com
as particularidades das rotas rurais e das necessidades dos estudantes.
● Manutenção Preventiva dos Veículos: Estabelecer um cronograma de manutenção
preventiva para a frota escolar, assegurando que os veículos estejam em condições
adequadas para o transporte dos estudantes, reduzindo o risco de falhas mecânicas
durante os deslocamentos.
● Programa de Incentivo à Frequência Escolar: Criar um programa de incentivo à
frequência escolar, premiando os estudantes que mantiverem uma alta frequência,
visando reduzir a evasão escolar e garantir que todos os alunos tenham acesso
regular e seguro à educação.
4- Promoção da Educação Inclusiva

4.1- Ampliação de Atendimento aos Alunos de Inclusão
Meta: Ampliar o número de atendimentos aos estudantes de inclusão com profissionais
habilitados e especializados para o atendimento de qualidade. Capacitar e instituir
servidores que tenham ênfase na área pedagógica e monitores de apoio pedagógico para
estudantes com comorbidade.
Ações:
● Investir, através de políticas públicas, em todas as escolas para o atendimento

humanizado e eficiente dos estudantes matriculados;
● Garantir a efetivação da Política Municipal de Educação Especial na perspectiva da
Educação Inclusiva, considerando a política nacional de atendimento educacional

especializado a crianças a partir de 3 anos de idade e a Lei Brasileira de Inclusão da
Pessoa com Deficiência (Estatuto da Pessoa com Deficiência);
● Garantir a todos os profissionais da educação do município formação adequada,
permanente e sistemática para garantir a inclusão de todos os estudantes e membros
da comunidade que acessam direta ou indiretamente as escolas;
● Ampliar a ação multidisciplinar da Secretaria Municipal de Educação através de
parcerias com outras secretarias, órgãos públicos e universidades, criando a
Clínica-Escola;
● Desenvolver programas de apoio institucional, saúde mental, bem-estar e formação
profissional para familiares de estudantes com deficiência;
● Criar programas que capacitem estudantes e atendam de forma terapêutica, como
música, teatro, artesanatos, entre outros.
● Inaugurar, em parceria com Universidades e Faculdades, uma Clínica Escola com
psicólogos, terapeutas, fonoaudiólogos e outros profissionais para atendimento aos
estudantes.
5- Inovação Pedagógica
5.1- Ampliação de parcerias e intercâmbio escolar a partir dos projetos Era Uma
Vez… e Olimpíada Municipal de Matemática (OMM)
Meta: Estabelecer parcerias com escolas de outras cidades da região metropolitana de
Belo Horizonte para promover o intercâmbio escolar a partir dos projetos "Era uma vez…"
e Olimpíada Municipal de Matemática, aumentando a participação dos estudantes na
OMM em um período de 2 anos.
Ações:
● Mapear escolas interessadas em participarem do intercâmbio escolar com Santa

Luzia por meio dos projetos "Era uma vez…" e Olimpíada Municipal de Matemática;
● Firmar acordos de cooperação com as escolas selecionadas para estabelecer as
bases do intercâmbio e definir as atividades a serem desenvolvidas;
● Realizar reuniões com os professores e estudantes envolvidos para apresentar os
projetos, planejar as atividades e promover a integração entre as escolas;
● Organizar visitas técnicas entre as escolas participantes, proporcionando aos
estudantes de Santa Luzia a oportunidade de vivenciar novas experiências
educacionais e culturais;
● Oferecer suporte e acompanhamento contínuo aos estudantes durante a preparação
e a participação da Olimpíada Municipal de Matemática, incluindo treinamentos,
material de estudo e apoio logístico;
● Realizar eventos educacionais e cerimônias de premiação para reconhecer os
estudantes que se destacarem no intercâmbio escolar (Era uma vez… e Olimpíada
Municipal de Matemática), incentivando a continuidade e o aprimoramento dos
projetos.

5.2- Estruturação do Currículo Escolar (Educação Financeira/ Língua Inglesa/
Educação Ambiental)
Meta: Implementar um currículo escolar estruturado que inclua educação financeira,
ensino da língua inglesa e educação ambiental em todas as escolas de Santa Luzia,
visando à formação integral e multidisciplinar dos estudantes, em um período de 3 anos.
Ações:
● Elaborar um currículo escolar que integre essas áreas do conhecimento de forma

complementar e enriquecedora para os estudantes;
● Realizar cursos de capacitação e formação continuada para os professores das
disciplinas educação financeira, língua inglesa e educação ambiental, a fim de
prepará-los para ministrar esses conteúdos de forma eficaz e interdisciplinar;
● Incentivar a integração dos temas de educação financeira, língua inglesa e educação
ambiental em outras disciplinas do currículo, promovendo uma abordagem transversal
e ampla dos conteúdos;
● Desenvolver materiais didáticos específicos e adequados para cada uma das áreas
(educação financeira, língua inglesa e educação ambiental), de forma a enriquecer o
aprendizado dos estudantes e facilitar o processo de ensino-aprendizagem;
● Estabelecer parcerias com instituições financeiras, escolas de idiomas e organizações
ambientais para enriquecer o conteúdo educativo, realizar atividades práticas e
promover experiências de aprendizagem significativas para os estudantes;
● Implementar um sistema de avaliação e monitoramento constante do
desenvolvimento dos estudantes em relação aos conteúdos de educação financeira,
língua inglesa e educação ambiental, a fim de ajustar estratégias e garantir a eficácia
do currículo estruturado.
5.3- Melhorar a estrutura, o acervo e o material de apoio das Escolas Municipais,

modernizando o ensino com novos equipamentos de informática
Meta: Modernizar a estrutura física das escolas municipais, garantindo adequadas
instalações e equipamentos para promover um ambiente de ensino-aprendizagem mais
eficiente e tecnologicamente avançado. Ampliar e atualizar o acervo de materiais
didáticos, livros literários e recursos de apoio, incluindo tecnologia de informática, para
enriquecer o processo educativo dos estudantes em Santa Luzia.
Ações:
● Elaborar um plano estratégico de modernização, considerando as demandas

identificadas e estabelecendo metas específicas a serem alcançadas;
● Adquirir novos equipamentos de informática, como computadores, tablets, projetores
e lousas digitais, para equipar as salas de aula e proporcionar um ambiente de
aprendizagem mais interativo e dinâmico;
● Implementar programas de atualização e manutenção dos equipamentos, garantindo
que estejam sempre em pleno funcionamento;

● Investir na aquisição de novos livros didáticos e literários, materiais pedagógicos e
recursos educacionais digitais, de acordo com as necessidades e demandas atuais
dos professores e estudantes;
● Promover a formação de professores no uso adequado dos novos materiais e
recursos, visando maximizar seu potencial didático.
5.4- Preparatórios CEFET E COLTEC

Meta: Criar cursos preparatórios para o CEFET (Centro Federal de Educação
Tecnológica) e o COLTEC (Colégio Técnico da UFMG) destinados aos estudantes do 9º
ano, visando prepará-los para os processos seletivos dessas instituições de ensino
técnico de excelência. Oferecer suporte e orientação necessários para que os estudantes
tenham sucesso nas provas de seleção e possam ingressar nas instituições desejadas.
Ações:
● Elaborar um plano de criação dos cursos, considerando aspectos como carga horária,
conteúdo programático, metodologia de ensino e recursos necessários;
● Estruturar o currículo dos cursos pré-CEFET e pré-COLTEC com base nas
especificidades dos processos seletivos dessas instituições, incluindo
disciplinas-chave, simulados de provas, treinamento em redação e orientação
vocacional;
● Contratar profissionais qualificados e especializados para ministrar as aulas e
acompanhar o progresso dos estudantes;
● Promover campanhas de divulgação dos cursos preparatórios nas escolas municipais,
convidando os estudantes do 9º ano a participarem, enfatizando os benefícios e
objetivos dos cursos;
● Estabelecer um processo de inscrição transparente e acessível para os interessados
em participarem dos cursos, garantindo que todos os estudantes interessados tenham
a oportunidade de se inscreverem.
● Oferecer acompanhamento individualizado aos estudantes, por meio de plantões de
dúvidas, orientação vocacional e apoio psicopedagógico, para auxiliá-los no
desenvolvimento de habilidades e no enfrentamento dos desafios dos processos
seletivos.
● Realizar simulados e avaliações periódicas para monitorar o progresso dos
estudantes e identificar áreas que precisam de reforço.
6- Participação Democrática da Comunidade

6.1- Eleição dos Diretores Escolares
Meta: Promover a participação democrática da comunidade escolar na eleição dos
diretores escolares, garantindo transparência, representatividade e legitimidade no
processo de escolha. Reforçar a autonomia e a gestão democrática nas escolas,
incentivando o engajamento dos pais, estudantes, professores e funcionários na definição
dos rumos educacionais das instituições.

Ações:
● Realizar encontros, palestras e workshops para sensibilizar a comunidade escolar

sobre a importância da participação democrática na escolha dos diretores e os
benefícios da gestão participativa;
● Disponibilizar materiais informativos e orientações claras sobre o processo eleitoral,
as responsabilidades do diretor escolar e os critérios de escolha;
● Estabelecer um calendário eleitoral bem definido, com prazos e etapas claras, para a
realização da eleição dos diretores escolares;
● Garantir a transparência do processo eleitoral, divulgando amplamente as regras,
critérios de elegibilidade, candidatos inscritos e resultados parciais e finais;
● Estimular a candidatura de professores e funcionários interessados em concorrer ao
cargo de diretor, promovendo a diversidade e a representatividade no processo
eleitoral;
● Oferecer espaços de debate, apresentações e entrevistas com os candidatos, para
que a comunidade escolar possa conhecer suas propostas e tomar uma decisão;
● Garantir que o processo de votação seja democrático, com a participação de todos os
segmentos da comunidade escolar, assegurando a confidencialidade e a segurança
do voto;
● Realizar a apuração dos votos de forma transparente e pública, com a presença de
representantes da comunidade escolar e fiscalização para garantir a lisura do
processo;
● Realizar encontros regulares com a comunidade escolar para avaliar o processo
eleitoral, coletar feedback e sugestões de melhorias para futuras eleições;
● Monitorar a atuação dos diretores eleitos, promovendo a prestação de contas e a
transparência na gestão, em consonância com as expectativas e as necessidades da
comunidade.
6.1- Fortalecimento dos Conselhos da Educação

Meta: Fortalecer a participação e o engajamento comunitário dos conselhos vinculados à
educação, como o Conselho de Acompanhamento e Controle Social do FUNDEB, o
Conselho de Alimentação Escolar (CAE), o Conselho Municipal de Educação (CME),
entre outros, capacitando e formando continuamente os membros dos conselhos,
aprimorando a transparência na prestação de contas, promovendo a integração e a
colaboração entre os conselhos.
Ações:
● Criar uma plataforma digital de participação que permita aos luzienses

acompanharem as reuniões dos conselhos, participarem de fóruns de discussão e
votarem em decisões importantes;
● Realizar campanhas de conscientização nas escolas e comunidades, utilizando
mídias sociais e parcerias com influenciadores locais para incentivar a participação
ativa dos conselhos;

● Capacitar e formar continuamente os membros dos conselhos através de uma
plataforma com cursos e módulos específicos para a capacitação dos conselheiros,
abordando temas como gestão pública, legislação educacional e análise de dados;
● Estabelecer programas de mentoria com universidades e especialistas na área de
educação para oferecer suporte contínuo e orientação aos conselheiros;
● Divulgar as ações do conselho de forma periódica, onde membros da comunidade
possam visualizar e tomar ciência da aplicação dos recursos e das decisões dos
conselhos;
● Estabelecer uma rede de comunicação e colaboração entre os diversos conselhos de
educação do município, promovendo o compartilhamento de boas práticas e soluções
inovadoras;
● Organizar eventos e conferências temáticas sobre educação e gestão pública,
promovendo a troca de conhecimentos e experiências entre conselheiros, educadores
e especialistas.
Conclusão
A conclusão de um Plano de Governo Municipal na área de educação representa um

compromisso sólido com o futuro de nossa comunidade. Investir na educação é investir
no desenvolvimento humano, na formação de luzienses críticos e capacitados para
enfrentar os desafios do século XXI.
Com um plano bem estruturado na área de educação, podemos promover a igualdade de

oportunidades, oferecendo uma educação de qualidade para todos os estudantes,
independentemente de sua origem social ou econômica. Além disso, a conclusão desse
plano demonstra nosso compromisso com a valorização dos profissionais de educação,
reconhecendo sua importância e garantindo as condições necessárias para que exerçam
seu trabalho com excelência.
Ao priorizarmos a educação em nosso Plano de Governo, estamos construindo os

alicerces para uma sociedade mais justa, democrática e inclusiva. Estamos preparando
nossas crianças e jovens para se tornarem agentes de transformação, capazes de
contribuir de forma significativa para o desenvolvimento sustentável de nossa cidade.
Juntos, podemos construir um futuro promissor para todos, baseado no conhecimento, na
criatividade e no respeito aos direitos humanos.

Rumo a um Futuro Melhor: Acreditando no Poder do Esporte!
A Secretaria de Esporte de Santa Luzia tem como objetivo transformar o esporte em uma
ferramenta poderosa para o desenvolvimento social, a promoção da saúde e o
fortalecimento da cidadania em nossa cidade. Acreditamos que o esporte deve ser
acessível a todos e que, através de uma política esportiva inclusiva e inovadora, podemos
melhorar a qualidade de vida dos luzienses. Este plano de governo 2024-2028 apresenta
as ações e iniciativas que nortearão nosso trabalho para garantir que o esporte seja uma
parte essencial da vida de todos os luzienses.
Metas Principais
1. Universalização do Acesso ao Esporte: Ampliação de programas esportivos,

parcerias com escolas e criação de centros comunitários.
2. Valorização dos Atletas e Profissionais do Esporte: Bolsa atleta, capacitação e
reconhecimento de talentos.
3. Desenvolvimento de Infraestrutura Esportiva: Construção e reforma de
quadras, piscinas e espaços dedicados ao esporte.
4. Promoção de Eventos Esportivos: Calendário de eventos, apoio a competições e
incentivo ao esporte para todas as idades.
Nosso compromisso é fazer de Santa Luzia uma referência no esporte, promovendo

saúde, inclusão e oportunidades para todos. Com essas ações, a seguir, estaremos
determinados a construir um futuro onde o esporte seja um catalisador para o
desenvolvimento humano e social, enriquecendo a vida dos luziense e fortalecendo nossa
comunidade.
Ações
1. Universalização do Acesso ao Esporte

Meta: Garantir que todos os luzienses tenham acesso às atividades esportivas,
independentemente de idade, gênero ou condição social.
Ações:
● Ampliação do Programa Esporte para Todos: Aumentar a oferta do programa

esportivos em todas as regiões do município, utilizando espaços públicos, como
praças, parques e escolas;
● Parcerias com Escolas: Desenvolver parcerias com escolas para integrar atividades
esportivas no currículo escolar e promover torneios intercolegiais; reformular o
período de execução dos jogos escolares municipais existentes e implantar torneios
escolares para os anos iniciais;
● Centros de Treinamento Comunitários: Criar centros de treinamento em diferentes
bairros, com acesso gratuito para a população em parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde.
● Projeto “Na Luta”: Fomentar a prática de artes marciais e promover o intercâmbio
entre as academias e projetos locais no Centro Municipal de Lutas.

2. Valorização dos Atletas e Profissionais do Esporte
Meta: Incentivar e apoiar os atletas locais e profissionais do esporte, promovendo o
desenvolvimento de talentos.
Ações:
● Bolsa Atleta Municipal: Instituir um programa de bolsas para apoiar atletas de

destaque, oferecendo suporte financeiro para treinamento e participação em
competições;
● Capacitação de Profissionais/Credenciamento de Serviços: Promover cursos de
capacitação e atualização para árbitros, técnicos, treinadores e outros profissionais do
esporte;
● Reconhecimento de Talentos: Organizar eventos de reconhecimento e premiação
para atletas e profissionais que se destacam em suas modalidades.
● Promover Curso de especialização de arbitragem: Oportunizar o ingresso de
novos árbitros no cenário municipal e estadual.
3. Desenvolvimento de Infraestrutura Esportiva

Meta: Melhorar e ampliar a infraestrutura esportiva do município para atender a demanda
da população.
Ações:
● Construção de Quadras Sintéticas: Construir novos complexos esportivos, quadras

poliesportivas com gramado sintético, em áreas carentes de infraestrutura;
● Reforma de Equipamentos Existentes: Realizar a manutenção e a reforma das
instalações esportivas já existentes, garantindo condições adequadas de uso, como
cobertura, alambrado e iluminação;
● Aquecer a Piscina do Ginásio Poliesportivo: Proporcionar atividades de
hidroginástica e treinamentos na Piscina do Poliesportivo de maneira confortável e
satisfatória.
● Revitalização e cobertura das quadras externas do Ginásio Poliesportivo: Criar
condições para sediamento de eventos de grande porte, oferecendo mais qualidade e
conforto para a prática das atividades.
● Adequação de um espaço para a prática de Skate no Ginásio Poliesportivo:
Garantir um espaço apropriado e seguro para prática e treinamento de Skate.
● Parceria Público-Privada: Estabelecer parcerias com a iniciativa privada para a
construção e a manutenção de instalações esportivas.
● Projeto de Lei para suporte aos Projetos Sociais: Aprovar um projeto que permita
o repasse de MATERIAL ESPORTIVO e disponibilização de transporte para a
manutenção dos projetos sociais.
● Municipalização da Quadra dos Camelos: Permitir intervenções com recurso
municipal para melhorias no local.

● Implantação de iluminação nas quadras do Complexo Esportivo de Lazer (antigo
curumim): Oportunizar a prática esportiva noturna no local, aumentando a segurança
e possibilitando a efetiva utilização do complexo de lazer.
4. Promoção de Eventos Esportivos
Meta: Fomentar a realização de eventos esportivos que incentivem a prática esportiva e
promovam a integração social.
Ações:
● Calendário de Eventos Esportivos: Criar um calendário anual de eventos esportivos

municipais, incluindo torneios, campeonatos e festivais;
● Esportes de Rua: Promover eventos de esportes de rua, como maratonas, ciclismo e
skate, em diferentes regiões do município;
● Apoio a Eventos Regionais e Nacionais: Apoiar a realização de eventos esportivos
de grande porte no município, atraindo turistas e fomentando a economia local.
● Rua de Lazer Itinerante: Proporcionar aos munícipes e suas famílias, em um espaço
público, momentos de lazer, diversão, atividades e entretenimento próximo de suas
residências aos finais de semana e feriados.
● Retorno dos Campeonatos Municipais: Organização e execução de campeonatos
nas modalidades Basquete, Futsal, Handebol, Vôlei, Motocross, Ciclismo, Futevôlei ,
Skate, Patins e Xadrez.
● Copa das Indústrias: Promover a integração entre as indústrias instaladas no
município, incentivando a prática esportiva e a saúde dos funcionários, promovendo o
espírito de equipe e a integração entre os funcionários de diferentes empresas.
● Futebol de veterano: Criação e ampliação da Copa 50tão e Copa 60 + “Idoso Bom
de Bola”, promovendo ações de saúde, convivência e esporte entre veteranos acima
de 50 anos.
● Futebol Feminino: Criação da Copa Feminina promovendo o futebol feminino em
nível municipal, proporcionando uma plataforma para as jogadoras competirem e
inspirarem novas gerações de atletas. Além disso, a competição visa aumentar a
visibilidade do esporte feminino, promover a igualdade de gênero e incentivar a
participação das mulheres no esporte, desde a base.
5. Inovação e Tecnologia no Esporte

Meta: Utilizar tecnologias modernas para melhorar a prática esportiva e a gestão
esportiva no município.
Ações:
● Aplicativo de Esportes: Desenvolver um aplicativo para a população acessar

informações sobre atividades esportivas, inscrições para eventos e monitoramento de
desempenho;
● Monitoramento de Saúde: Implementar programas de monitoramento de saúde e
desempenho físico para atletas, utilizando tecnologias como wearables e aplicativos
de saúde;

● Plataforma de Gestão Esportiva: Criar uma plataforma on-line para a gestão das
instalações esportivas, reservas de horários e acompanhamento de manutenção.
6. Inclusão Social e Esporte para Todos

Meta: Garantir que o esporte seja um instrumento de inclusão social e acessível a todas
as camadas da população.
Ações:
● Esporte para Pessoas com Deficiência: Desenvolver programas específicos para a

inclusão de pessoas com deficiência nas atividades esportivas, garantindo
acessibilidade e suporte especializado;
● Esporte e Terceira Idade: Criar programas de atividade física e esportes adaptados
para a terceira idade, promovendo saúde e bem-estar;
● Esporte como Ferramenta de Inclusão Social: Implementar projetos que utilizem o
esporte como ferramenta de inclusão social para crianças e jovens em situação de
vulnerabilidade.
● Projeto Tour Esportivo: Oportunizar aos alunos da Rede Municipal a visitação dos
espaços esportivos e de lazer do município, como Centro Municipal de Lutas, Ginásio
Poliesportivo, Quadras de areia e Arena Frimisa.
● Projeto de Paradesporto: Oportunizar às pessoas com deficiência física a prática de
atividades esportivas, fomentando a inclusão e adaptando atividades para atender
todas as valências físicas necessárias.
Conclusão
Santa Luzia é um município da região metropolitana de Belo Horizonte, com uma rica
história e um grande potencial para o desenvolvimento esportivo. Considerando suas
características locais, o plano de governo irá;
Aproveitar Espaços Públicos: Utilizar parques, praças e áreas abertas para a prática de
esportes e atividades físicas, integrando a comunidade local;
Respeitar a Cultura Local: Promover esportes tradicionais e atividades culturais que

refletem a identidade de Santa Luzia;e,
Fomentar o Turismo Esportivo: Aproveitar eventos esportivos para atrair turistas e

fomentar a economia local, destacando as atrações históricas e culturais do município.
Esse plano de governo para a Secretaria Municipal de Esportes de Santa Luzia propõe
ações integradas e inovadoras para promover a prática esportiva, valorizar atletas e
profissionais, melhorar a infraestrutura esportiva e utilizar o esporte como ferramenta de
inclusão social. Com a implementação dessas metas e ações, Santa Luzia pode se tornar
um modelo de excelência na gestão esportiva, proporcionando qualidade de vida e
desenvolvimento para todos os luzienses.

Rumo a um Futuro Melhor: Administrando com Responsabilidade!
A Secretaria de Administração de Santa Luzia está comprometida com a construção de
uma gestão pública eficiente, transparente e centrada em valorizar e fortalecer o servidor
público municipal, reconhecendo sua importância para a qualidade dos serviços prestados
à população.
Nosso plano de governo para 2024-2028 é orientado pela inovação e pela melhoria
contínua dos serviços públicos, colocando o bem-estar dos servidores e a qualidade no
atendimento à população no centro de nossas ações. Acreditamos que servidores
motivados e bem preparados são a chave para um serviço público de excelência, e por
isso, propomos as seguintes ações para transformar nossa cidade em um modelo de
administração pública.
Metas Principais
1. Valorização e Reconhecimento dos Servidores

2. Capacitação e Desenvolvimento Profissional
3. Melhoria das Condições de Trabalho
4. Promoção da Saúde e do Bem-estar dos Servidores
5. Inovação e Tecnologia na Gestão de Pessoas
6. Transparência e Participação dos Servidores
7. Plano de Saúde para os Servidores Públicos
Ações
1. Valorização e Reconhecimento dos Servidores

Meta: Implementar políticas de valorização e reconhecimento dos servidores públicos
municipais.
Ações:
● Programa de Mérito e Reconhecimento: Criar um programa de reconhecimento,

baseado no desempenho, premiando os servidores que se destacarem por sua
dedicação e resultados;
● Eventos de Reconhecimento: Organizar eventos anuais de reconhecimento, como o
"Servidor do Ano", para celebrar as conquistas e contribuições dos servidores.
2. Capacitação e Desenvolvimento Profissional

Meta: Oferecer oportunidades contínuas de capacitação e desenvolvimento profissional
para todos os servidores.
Ações:
● Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com universidades e

instituições de ensino para oferecer cursos de capacitação e atualização;

● Programas de Educação Continuada: Implementar programas de educação
continuada, permitindo que os servidores atualizem suas habilidades e
conhecimentos regularmente.
3. Melhoria das Condições de Trabalho

Meta: Garantir condições de trabalho adequadas e seguras para todos os servidores
públicos municipais.
Ações:
● Criação do Transporte Servidor: Criação de uma linha especial de ônibus saindo da

Prefeitura até o Move Distrito, e outra saindo da Prefeitura até o Move Sede, gratuita
para os servidores públicos, 2 vezes ao dia.
● Modernização dos Espaços de Trabalho: Investir na modernização dos espaços de
trabalho, garantindo ambientes confortáveis, seguros e equipados com tecnologia
adequada;
● Equipamentos e Ferramentas de Trabalho: Fornecer equipamentos e ferramentas
necessários para que os servidores desempenhem suas funções de maneira
eficiente;
● Programa de Ergonomia: Implementar um programa de ergonomia para adaptar os
locais de trabalho às necessidades dos servidores, prevenindo problemas de saúde
relacionados ao trabalho.
4. Promoção da Saúde e do Bem-estar dos Servidores

Meta: Promover a saúde e o bem-estar dos servidores públicos municipais.
Ações:
● Espaço de Apoio Psicológico: Criar um espaço dedicado ao apoio psicológico, com

psicólogos e profissionais de saúde mental à disposição dos servidores;
● Programas de Saúde e Bem-estar: Implementar programas de saúde e bem-estar,
incluindo atividades físicas, campanhas de saúde e acompanhamento médico regular;
● Ações de Prevenção e Promoção da Saúde: Realizar campanhas de prevenção e
promoção da saúde, abordando temas como alimentação saudável, prevenção de
doenças e qualidade de vida.
5. Inovação e Tecnologia na Gestão de Pessoas

Meta: Utilizar tecnologias modernas para aprimorar a gestão de pessoas e os processos
administrativos.
Ações:
● Sistema de Gestão de Recursos Humanos: Implementar um sistema integrado de

gestão de recursos humanos para otimizar processos, como folha de pagamento,
avaliação de desempenho e gestão de benefícios;

● Plataforma de E-Learning: Desenvolver uma plataforma de e-learning para a
capacitação dos servidores, oferecendo cursos on-line e recursos educacionais;
● Automatização de Processos: Automatizar processos administrativos para reduzir a
burocracia e aumentar a eficiência, utilizando tecnologias como inteligência artificial e
automação de tarefas.
6. Transparência e Participação dos Servidores

Meta: Garantir transparência e promover a participação dos servidores nas decisões que
afetam suas vidas profissionais.
Ações:
● Fóruns e Consultas Públicas: Organizar fóruns e consultas públicas regulares para

ouvir as demandas dos servidores e discutir melhorias na gestão de pessoal;
● Comitês de Participação: Estabelecer comitês de participação dos servidores em
diferentes áreas da administração pública, promovendo o diálogo e a colaboração.
7. Plano de Saúde para os Servidores Públicos

Meta: Garantir acesso a um plano de saúde abrangente e de qualidade para todos os
servidores públicos municipais e seus dependentes.
Ações:
● Estudo de Viabilidade: Realizar um estudo de viabilidade para a implementação de

um plano de saúde, analisando diferentes opções e custos;
● Parcerias com Operadoras de Saúde: Negociar parcerias com operadoras de saúde
para oferecer planos a preços acessíveis e com ampla cobertura;
● Cobertura Abrangente: Garantir que o plano de saúde ofereça cobertura para
consultas, exames, internações, cirurgias, atendimento odontológico e outras
necessidades de saúde;
● Campanhas de Informação: Promover campanhas de informação para que os
servidores conheçam os benefícios do plano de saúde e saibam como utilizá-lo;
● Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema de monitoramento e avaliação
contínua do plano de saúde para garantir a qualidade dos serviços prestados e a
satisfação dos servidores.
8. Plataforma: "Voz do Cidadão"
Meta: Implantar um programa de consulta popular que permita aos cidadãos priorizar
ações, obras e investimentos nas suas regiões, utilizando tecnologia para facilitar a
participação e o engajamento da comunidade.
Ações:

● Desenvolver uma plataforma digital acessível por celular e desktop, que permita
aos cidadãos registrar suas prioridades;
● Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da participação
cidadã e como utilizar a plataforma;
● Apresentar os resultados da consulta à comunidade e à administração pública,
destacando as prioridades escolhidas;
● Definir um período específico para a coleta de votos, garantindo que todos tenham
a oportunidade de participar;
9. Prefeitura na “Palma da Mão"
Meta: Implantar um programa que facilite o acesso aos serviços públicos da Prefeitura por
meio do WhatsApp, proporcionando mais agilidade, conforto e eficiência no atendimento
ao cidadão.
Ações:
● Estruturar a Plataforma de Atendimento no WhatsApp: Criar um número oficial da

Prefeitura com um bot para atendimento inicial, que responda a perguntas
frequentes e direcione os cidadãos para os serviços desejados;
● Treinar a equipe de atendimento para lidar com as demandas que não podem ser
resolvidas pelo bot, garantindo um suporte humano eficiente;
● Mapear os principais serviços públicos disponíveis e definir os procedimentos de
atendimento via WhatsApp;
● Criar uma campanha de marketing para informar a população sobre o novo canal
de atendimento, destacando suas vantagens e formas de uso;
● Realizar oficinas e eventos de demonstração, especialmente em comunidades com
menor acesso à tecnologia, para ensinar como usar o WhatsApp para atendimento
aos serviços públicos;
● Estabelecer indicadores de desempenho para avaliar a rapidez e a satisfação dos
cidadãos com os atendimentos realizados via WhatsApp.
Conclusão
Com o Plano de Governo para a Secretaria de Administração de Santa Luzia,

reafirmamos nosso compromisso com a valorização e o desenvolvimento dos servidores
públicos, reconhecendo-os como o alicerce essencial para a construção de uma cidade
mais eficiente, justa e inclusiva. Através de programas de mérito, capacitação contínua e
melhorias nas condições de trabalho, estamos dedicados a fomentar um ambiente onde
cada servidor se sinta motivado e valorizado, contribuindo assim para um serviço público
de excelência. Além disso, ao investir em saúde e bem-estar, asseguramos que nossos
servidores tenham o suporte necessário para desempenhar suas funções com dedicação
e eficácia, cuidando de sua saúde física e mental e, consequentemente, da saúde de
nossa cidade.

Rumo a um futuro melhor: administrando com responsabilidade, garantimos que Santa
Luzia se destaque como uma cidade que valoriza e apoia seus servidores públicos,
refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados à população.
Ao incorporar inovação e tecnologia na gestão de pessoas e promover a transparência e

participação ativa dos servidores nas decisões, criamos uma administração mais moderna
e ágil, capaz de atender às necessidades da população com prontidão e qualidade. Essa
abordagem colaborativa e progressista não apenas eleva o padrão dos serviços
oferecidos, mas também fortalece a confiança e o engajamento dos servidores no
processo de construção de um futuro melhor para Santa Luzia.
Juntos, podemos construir um serviço público que não só atende às expectativas, mas
também inspira e lidera pelo exemplo, consolidando Santa Luzia como uma cidade
modelo em governança e qualidade de vida. Com responsabilidade e inovação, estamos
prontos para trilhar o caminho rumo a um futuro mais próspero e inclusivo para todos.

Rumo a um Futuro Melhor: Cultivando Nossas Raízes!
Em um mundo em constante transformação, é fundamental que não esqueçamos de
nossas origens e das tradições que moldam nossa identidade. "Cultivando Nossas
Raízes" reflete a importância de valorizar e preservar nossa cultura, história e diversidade,
enquanto buscamos um futuro mais próspero e inclusivo.
A cultura é a base que nos une como sociedade, inspirando criatividade, respeito mútuo e
solidariedade. Ao celebrar nossas tradições, incentivando a expressão artística e
promovendo o intercâmbio cultural, fortalecemos os laços que nos conectam e
construímos uma comunidade que respeita seu passado e abraça o futuro.
Neste caminho, nos comprometemos a fomentar políticas culturais que valorizem os
talentos locais, incentivem a participação da população em atividades culturais e
garantam o acesso a iniciativas que promovam a educação, o patrimônio e a diversidade.
Juntos, podemos cultivar um futuro melhor, onde nossas raízes fortalecem o presente e
abrem portas para um amanhã repleto de oportunidades e realização.
Vamos embarcar nessa jornada, celebrando o que somos e o que podemos construir,
rumo a um futuro em que a cultura é a estrela guia de nossa sociedade!
1. Infraestrutura e Incentivo: Programa Fazer Cultural

Meta: Modernizar a infraestrutura cultural e turística de Santa Luzia, oferecendo
incentivos concretos para produtores culturais locais.
Ações:
● Escritório de Projetos "Cultura Viva": Criar um escritório dedicado a apoiar os

produtores culturais locais na criação, no desenvolvimento e na captação de recursos
para seus projetos. Esse escritório será o coração pulsante da nossa política cultural.
● Teatro Municipal "Palco Luziense": Através de Parcerias Público-Privadas (PPP),
revitalizar e modernizar o Teatro Municipal, tornando-o um centro de referência
cultural. Será um espaço onde a arte encontra a tecnologia, oferecendo experiências
inesquecíveis ao público.
● Lei de Ocupação do Solo "Espaço para Todos": Aprimorar a legislação para criar
áreas específicas para eventos culturais, como a Rua Direita, Praça Getúlio Vargas e
Alto das Maravilhas. Esses locais serão o cenário de manifestações culturais que
darão vida à cidade.
● Praça da Juventude "Cultura em Movimento": Equipar a praça com uma concha
acústica, palco fixo e arquibancadas cobertas, transformando-a em um ponto central
para eventos culturais e esportivos. Queremos que cada canto da cidade respire
cultura.
● Mirante de Luzia "Vista da História": Criar um mirante no Alto das Maravilhas, com
estrutura de segurança, restaurante e espaço para eventos, oferecendo uma vista
panorâmica da cidade e se tornando um novo ponto turístico e cultural.

● Lei Municipal de Incentivo à Cultura "Santa Luzia Cultura Viva": Implementar
mecanismos de financiamento e governança participativa para fomentar e
regulamentar as atividades culturais. Será a espinha dorsal que sustentará todas as
nossas iniciativas culturais.
● Edital Cultural Santa Luzia "Cultura para Todos": Lançar um edital anual para
fomento a projetos culturais, formando parcerias com produtores locais e oferecendo
suporte burocrático e estrutural. Vamos democratizar o acesso aos recursos culturais.
● Centro Luziense de Cultura e História Preta (CLHP) "Raízes de Pinhões":
Desenvolver um centro de referência em Pinhões para valorizar a história e a cultura
preta, com festivais, concursos e palestras. Esse centro será um farol de inclusão e
celebração das nossas raízes.
● Criação do Museu Luziense de Artes e Ofícios: Criar o Museu do Trabalho
Luziense na estaçãozinha próxima à Praça Getúlio Vargas. Esse museu será
dedicado à história do trabalho em Santa Luzia, abrangendo importantes setores e
marcos da cidade, como o Frigorífico FRIMISA, a Estrada de Ferro Central do Brasil e
outros trabalhadores que contribuíram para o crescimento da região como Tropeiros,
Agricultores, Comerciantes, entre outros.
● Reforma do Museu da Cozinha Mineira: Reformar e utilizar como “ponte” comercial
para novos empreendimentos gastronômicos o museu da Cozinha Mineira,
fortalecendo e fomentando a articulação de iniciativas do poder público, setor privado
e sociedade civil, buscando movimentar a economia criativa para a geração de
empregos.
● Fomento aos Blocos Carnavalescos: Fomentar os “bloquinhos” de carnaval local,
contribuindo para a preservação e valorização das tradições locais, promovendo um
ambiente onde a cultura possa prosperar e ser transmitida às novas gerações
proporcionando a inclusão social, favorecendo um ambiente de respeito, diversidade
e solidariedade.
2. Eventos e Festivais: Programa Viva Santa Luzia

Meta: Realizar eventos e festivais que coloquem Santa Luzia no mapa do turismo cultural
e gerem renda para a cidade.
Ações:
● Carnaval Luziense "Folia para Todos": Vamos resgatar e valorizar o Carnaval

descentralizado, popularizando as ações em diversos bairros. Queremos uma folia
que seja de todos e para todos.
● Festival de Inverno "Inverno Cultural": Realizar o festival na Fazenda Boa
Esperança, com eventos culturais e gastronômicos que atraiam visitantes e
impulsionem a economia local.
● Festival Internacional de Teatro "FIT Santa Luzia": Promover um evento de
destaque que atraia talentos e público do Brasil e do mundo. Santa Luzia se tornará
um palco global.

● Festival de Quadrinhos e Literatura Fantástica "Luzia Geek": Fomentar a cultura
pop e literária, com palestras, exposições e workshops nos mesmos moldes de outros
festivais que acontecem pelo Brasil e são capazes de atrair um ótimo público para a
cidade.
● Festival de Bandas Tradicionais "Sons de Santa Luzia": Incentivar as bandas
locais, apoiar as existentes e resgatar as que acabaram, trazendo um festival de
bandas tradicionais para Santa Luzia.
● Concursos Literários "Letras de Luzia": Promover concursos de literatura para
incentivar a produção literária local. Vamos descobrir e valorizar nossos talentos
literários.
● Festival de Cultura Analógica e Corrida Maluca "Resgate Luziense": Promover
um evento anual que inclua uma corrida de carros sem motor, resgatando
brincadeiras e atividades de rua tradicionais.
3. Ecoturismo e Esportes de Aventura: Programa Aventura Luziense

Meta: Transformar Santa Luzia em um destino para amantes do ecoturismo e de esportes
de aventura.
Ações:
● Trilhas e Parques "Caminhos de Luzia": Desenvolver e sinalizar trilhas e parques

para caminhadas, ciclismo e outras atividades ao ar livre;
● Competições de Aventura "Desafio Luziense": Organizar eventos de corrida,
ciclismo e outros esportes, promovendo a preservação ambiental e atraindo turistas.
4. Esportes Automobilísticos e Shows Musicais: Programa Movimenta Santa

Luzia
Meta: Tornar Santa Luzia um polo para esportes automobilísticos e grandes eventos
musicais.
Ações:
● Eventos Automobilísticos "Santa Luzia em Movimento": Investir em infraestrutura

e facilitação burocrática para atrair competições e eventos de automobilismo, em
parceria com a iniciativa privada;
● Festivais Musicais "Som de Luzia": Firmar parcerias com artistas nacionais e
internacionais para realizar shows e festivais de música que atraiam um público
diversificado;
● Criação da “Volta do Cristina” de Bike e Corrida: Criar um evento anual de
ciclismo e corrida, promovendo a prática esportiva e atraindo atletas e turistas para a
cidade;
● Ruas de Lazer "Lazer na Rua": Fechar avenidas e ruas, como a Rua Direita e o
Parque Linear do Conjunto Cristina, em dias específicos, para atividades culturais,
esportivas e de lazer.
5. Capacitação e Educação: Programa Talentos da Terra
Meta: Qualificar a população local para aproveitar as novas oportunidades no setor de
turismo e cultura.
Ações:
● Cursos e Workshops "Aprende Luzia": Criar programas de formação em gestão de

projetos, captação de recursos e empreendedorismo cultural, em parceria com
instituições educacionais;
● Capacitação em Turismo e Cultura "Guia Luziense": Treinar guias turísticos,
operadores de turismo e profissionais da área cultural;
● Programa "Jovens Guias": Capacitar estudantes da rede municipal para atuarem
como guias turísticos, proporcionando experiência prática e promovendo o
engajamento juvenil no setor de turismo;
● Escola de Gastronomia e Turismo "Sabores e Roteiros": Implementar uma escola
em parceria com o sistema S, oferecendo cursos de culinária e turismo no Mercado
Municipal.
6. Promoção e Publicidade: Programa Luzia na Mídia

Meta: Divulgar Santa Luzia como um destino cultural e turístico de destaque.
Ações:
● Campanhas de Publicidade "Santa Luzia em Destaque": Utilizar estrategicamente

as redes sociais e mídias tradicionais para promover eventos e atrativos turísticos;
● Parcerias com Mídias e Influenciadores "Influência Luzia": Colaborar com
veículos de comunicação e influenciadores para ampliar o alcance das iniciativas
culturais e turísticas;
● Rádios Comunitárias "Voz de Luzia": Articular junto ao Ministério da Comunicação
a implantação de rádios comunitárias na cidade, fortalecendo a comunicação local e a
divulgação cultural.
7. Geração de Renda: Programa Santa Luzia Empreendedora

Meta: Criar oportunidades de geração de renda através do turismo e da cultura.
Ações:
● Remodelação das feiras "Feira Viva": Transformar as feiras locais com foco na
geração de renda e incentivo para implementação do Mercado Municipal como
grande polo cultural da cidade;
● Gastronomia Luziense "Sabores de Luzia": Apoiar restaurantes e estabelecimentos
gastronômicos locais, promovendo a culinária luziense;
● Parcerias com Agências de Turismo "Roteiro Luziense": Trabalhar com agências
de turismo para incluir Santa Luzia em roteiros turísticos regionais e nacionais;
● Criação de Roteiros Turísticos "Rotas de Luzia":
1. Rota do Malte: Promover visitas a cervejarias artesanais, promovendo o
turismo cervejeiro e valorizando os produtores locais.
2. Circuito de Fé: Roteiro turístico pelas igrejas históricas de Santa Luzia,
atraindo visitantes interessados em turismo religioso e cultural.
Conclusão
À medida que concluímos nossa reflexão sobre "Rumo a um Futuro Melhor: Cultivando
Nossas Raízes", reafirmamos nossa crença inabalável de que a cultura é uma força vital
que pode transformar nossas comunidades. Ao nos conectarmos com nossas origens e
celebrações culturais, criamos um alicerce sólido que nos prepara para enfrentar os
desafios do futuro.
O futuro que buscamos não é apenas uma visão de prosperidade econômica, mas um
espaço onde todos possam se expressar, encontrar pertencimento e contribuir para um
legado coletivo. Ao valorizarmos a diversidade cultural e incentivarmos o diálogo entre
diferentes tradições e perspectivas, promovemos um ambiente de respeito e inclusão.
Assim, fazemos um convite a todos: vamos juntos cultivar nossas raízes, permitindo que
elas nos guiem em nossa jornada. Ao nutrir a cultura e o conhecimento, podemos
construir um amanhã mais rico e harmonioso, onde cada pessoa é valorizada, e nossas
histórias individuais se entrelaçam para formar uma tapeçaria vibrante e inspiradora.
Continuemos comprometidos com essa causa, pois ao investirmos na cultura, estamos,
na verdade, investindo em um futuro onde todos têm voz e a oportunidade de prosperar.
Rumo a um futuro ainda melhor, juntos!

Rumo a um Futuro Sustentável: Cultivando Laços entre Meio Ambiente,
Agricultura e Abastecimento!
Na Secretaria de Meio Ambiente, Agricultura e Abastecimento de Santa Luzia, nossa
missão é traçar um caminho que promova a sustentabilidade e o bem-estar da
comunidade. Em um momento em que as questões ambientais e a segurança alimentar
são mais relevantes do que nunca, entendemos que é fundamental integrar nossas ações
e fomentar um desenvolvimento que respeite a natureza enquanto sustenta a produção
agrícola.
"Rumo a um Futuro Sustentável" é mais do que um lema; é um compromisso com um

amanhã onde práticas agrícolas responsáveis e a preservação do meio ambiente andam
lado a lado. Buscamos criar programas e promover iniciativas que incentivem a agricultura
sustentável, o uso responsável dos nossos recursos naturais e o abastecimento de
qualidade para todos os luzienses de Santa Luzia. Ao fortalecer esses laços, estamos não
apenas cultivando nossas terras, mas também preparando o terreno para um futuro
próspero e equilibrado.
Metas Principais
1. Desenvolvimento Sustentável e Proteção Ambiental

2. Valorização da Agricultura Local e Sustentável
3. Garantia de Abastecimento de Qualidade
4. Inovação e Tecnologia no Meio Ambiente e na Agricultura
5. Educação Ambiental e Participação Comunitária
6. Incentivo ao Ecoturismo e à Agricultura Urbana
7. Criação de um Parque Ecológico Municipal
Ações
1. Desenvolvimento Sustentável e Proteção Ambiental

Meta: Promover práticas sustentáveis e proteger os recursos naturais de Santa Luzia,
garantindo a preservação do meio ambiente para as futuras gerações.
Ações:
● Plano de Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar um sistema de gestão de

resíduos sólidos com coleta seletiva, reciclagem e compostagem, envolvendo a
comunidade e empresas locais;
● Incentivo à Energia Renovável: Fomentar o uso de fontes de energia renovável,
como solar e eólica, através de incentivos fiscais e parcerias público-privadas;
● Proteção das Áreas Verdes: Criar e ampliar parques, reservas ecológicas e áreas de
proteção ambiental, preservando a biodiversidade local e promovendo a
sustentabilidade;
● Reflorestamento e Arborização Urbana: Lançar programas de reflorestamento e
arborização urbana, plantando árvores em áreas degradadas e espaços públicos.

2. Valorização da Agricultura Local e Sustentável
Meta: Promover a agricultura sustentável, apoiar os produtores locais e incentivar práticas
agrícolas que respeitem o meio ambiente.
Ações:
● Programa de Agricultura Sustentável: Implementar práticas de agricultura

sustentável, como a agroecologia e a agricultura orgânica, através de capacitação e
apoio técnico aos agricultores;
● Feiras de Produtos Locais: Organizar feiras regulares de produtos agrícolas locais,
incentivando a compra direta do produtor e valorizando a produção local;
● Incentivo à Agricultura Familiar: Oferecer suporte técnico, crédito e subsídios para
pequenos agricultores e produtores familiares, fortalecendo a economia rural;
● Parcerias com Instituições de Pesquisa: Estabelecer parcerias com universidades
e institutos de pesquisa para desenvolver tecnologias agrícolas sustentáveis e
inovadoras.
3. Garantia de Abastecimento de Qualidade

Meta: Garantir o abastecimento de alimentos de qualidade para a população,
promovendo a segurança alimentar e nutricional.
Ações:
● Mercado Municipal de Abastecimento: Criar e modernizar mercados municipais

para a comercialização de produtos frescos e de qualidade, garantindo a segurança
alimentar da população;
● Programa de Alimentação Escolar: Fortalecer o Programa Nacional de Alimentação
Escolar (PNAE), garantindo que os alimentos fornecidos nas escolas sejam
saudáveis, variados e provenientes da agricultura local;
● Rede de Armazéns da Agricultura Familiar: Criar uma rede de armazéns para a
agricultura familiar, facilitando o armazenamento e a distribuição dos produtos
agrícolas.
4. Inovação e Tecnologia no Meio Ambiente e Agricultura

Meta: Integrar inovação e tecnologia às práticas ambientais e agrícolas, promovendo
eficiência e sustentabilidade.
Ações:
● Plataforma Digital de Gestão Ambiental: Desenvolver uma plataforma digital para a

gestão ambiental, integrando dados sobre poluição, recursos hídricos, áreas verdes e
outros indicadores ambientais;
● Tecnologia na Agricultura: Incentivar o uso de tecnologias como drones, sensores e
sistemas de irrigação inteligente para aumentar a produtividade e reduzir o impacto
ambiental da agricultura;

● Parque Tecnológico Verde: Criar um parque tecnológico voltado para empresas e
startups que desenvolvam soluções inovadoras para o meio ambiente e a agricultura
sustentável.
5. Educação Ambiental e Participação Comunitária

Meta: Promover a educação ambiental e a participação comunitária, conscientizando a
população sobre a importância da sustentabilidade.
Ações:
● Programas de Educação Ambiental nas Escolas: Implementar programas de

educação ambiental nas escolas municipais, com atividades práticas e teóricas sobre
sustentabilidade e proteção ambiental;
● Campanhas de Conscientização Ambiental: Realizar campanhas de
conscientização sobre temas, como reciclagem, uso sustentável da água e
preservação das áreas verdes;
● Conselhos Comunitários de Meio Ambiente: Criar conselhos comunitários de meio
ambiente, envolvendo moradores na tomada de decisões e na implementação de
políticas ambientais.
6. Incentivo ao Ecoturismo e à Agricultura Urbana

Meta: Desenvolver o ecoturismo e a agricultura urbana como alternativas sustentáveis
para o desenvolvimento econômico e social de Santa Luzia.
Ações:
● Roteiros de Ecoturismo: Criar roteiros de ecoturismo que valorizem as belezas

naturais de Santa Luzia, promovendo a conservação ambiental e o turismo
sustentável;
● Hortas Urbanas Comunitárias: Incentivar a criação de hortas urbanas comunitárias,
proporcionando alimentos frescos para a população e promovendo a integração
social;
● Parcerias com Agências de Turismo: Trabalhar com agências de turismo para
incluir Santa Luzia em roteiros turísticos regionais e nacionais, destacando as
atrações de ecoturismo e agricultura urbana.
7. Desenvolvimento Sustentável e Inclusão Social nas Comunidades

Quilombolas
Meta: Valorizar e apoiar as comunidades quilombolas, promovendo a inclusão social,
cultural e econômica.
Ações:
● Centro de Cultura e História Quilombola: Criar um centro dedicado à preservação e

à promoção da cultura e da história das comunidades quilombolas de Santa Luzia;
● Programa de Agricultura Quilombola: Desenvolver um programa de apoio à
agricultura nas comunidades quilombolas, promovendo práticas sustentáveis e
garantindo acesso a mercados;
● Feiras Culturais Quilombolas: Organizar feiras culturais e gastronômicas que
celebrem a cultura quilombola, promovendo a inclusão e a geração de renda;
● Capacitação e Educação: Oferecer cursos de capacitação e programas de
educação voltados às comunidades quilombolas, promovendo o desenvolvimento
socioeconômico.
8. Criação do Parque Ecológico Municipal

Meta: Preservar a biodiversidade local, promover atividades de educação ambiental e
oferecer um espaço recreativo seguro para os luzienses e visitantes.
Ações:
● Programas de Educação Ambiental: Implementar programas educativos

direcionados a escolas e comunidades, enfatizando a importância da conservação
ambiental.
● Eventos Ecológicos: Organizar eventos anuais, como caminhadas ecológicas,
mutirões de limpeza e plantio de mudas, para promover a conscientização ambiental.
● Implantação de Sinalização Ecológica: Para guiar os visitantes e educá-los sobre a
flora e fauna locais.
● Criação de Núcleos de Visitação: Áreas para a recepção de visitantes, oferecendo
informações e atividades lúdicas.
● Eventos de Engajamento: Realização de feiras, palestras e workshops sobre
sustentabilidade e conservação da natureza.
9. Programa de Arborização "Uma Árvore por Vida"

Meta: Implantar um programa sustentável que promova a consciência ambiental e a
responsabilidade ecológica, plantando uma árvore a cada nascimento no município,
contribuindo para a melhoria da qualidade do ar, preservação do meio ambiente e
conexão da comunidade com a natureza.
Ações:
● Estabelecer um protocolo de comunicação entre a Secretaria de Saúde e a

Secretaria de Meio Ambiente para registrar cada nascimento e coordenar o plantio
da árvore correspondente;
● Criar um banco de dados para monitorar as árvores plantadas e seu crescimento,
promovendo um acompanhamento contínuo;
● Desenvolver materiais educativos sobre a importância da preservação ambiental e
como as árvores contribuem para um futuro sustentável;
● Organizar eventos de plantio em datas comemorativas, onde as famílias possam
participar ativamente do plantio da árvore em nome de seus filhos;

● Realizar um evento anual para apresentar os resultados do programa à
comunidade, promovendo a transparência e incentivando a continuidade da
iniciativa.
Conclusão
À medida que avançamos "Rumo a um Futuro Sustentável", convidamos todos os

membros da comunidade a se juntarem a nós nessa jornada. Nossas ações coletivas são
cruciais para garantir a proteção do meio ambiente, o fortalecimento da agricultura local e
o abastecimento efetivo das necessidades da população.
Estamos empenhados em construir uma Santa Luzia mais verde, inclusiva e resiliente,
onde as próximas gerações possam viver em harmonia com a natureza. Juntos, podemos
transformar desafios em oportunidades, fazendo de nosso município um exemplo de
sustentabilidade e inovação. Acreditamos que, ao unir esforços e dedicar atenção às
questões ambientais e agrícolas, podemos assegurar um futuro ainda melhor para todos.
Vamos juntos cultivar essa mudança!

Rumo a um Futuro Inclusivo: Fortalecendo Vidas e Construindo
Comunidades!
A Secretaria de Desenvolvimento Social está comprometida em orientar Santa Luzia em
direção a um futuro onde a inclusão e a equidade são os pilares do crescimento social.
Em tempos de desafios variados, empenhamos em promover políticas e ações que
atendam às necessidades da população mais vulnerável, garantindo que cada luziense
tenha acesso às oportunidades necessárias para uma vida digna e plena.
Estamos cientes de que o desenvolvimento social vai além de programas temporários;

trata-se de um compromisso contínuo com a transformação da realidade das famílias e
indivíduos. Nossa abordagem é baseada na escuta ativa, visando compreender os
anseios da comunidade e responder com iniciativas que promovam a autonomia, a
solidariedade e o fortalecimento de laços sociais. Juntos, podemos construir um futuro
onde todos tenham a chance de prosperar.
Metas
1. Criação de um Restaurante Popular

2. Ampliação de atendimento através do Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS)
3. Habitação Digna e Sustentável
4. Geração de Emprego e Renda
5. Inclusão e Proteção Social
6. Acesso à Cultura, ao Esporte e ao Lazer
7. Assistência Social para Mães Solos
Ações
1. Criação de um Restaurante Popular

Meta: Implementar um Restaurante Popular em Santa Luzia para garantir alimentação de
qualidade, acessível e nutritiva para famílias de baixa renda, contribuindo para a
segurança alimentar e nutricional no município.
Ações:
● Selecionar um local acessível para a população de baixa renda, próximo a áreas de

grande concentração de pessoas e com facilidade de acesso por transporte público;
● Facilitar o acesso da população ao Restaurante Popular, garantindo que ele seja
utilizado por quem realmente necessita;
● Criar acordos com agricultores familiares e produtores locais para a compra de
hortaliças, frutas, legumes e outros alimentos diretamente, incentivando a economia
local e garantindo a qualidade dos alimentos;
● Estabelecer uma política de preços acessíveis, subsidiados pelo município, para
garantir que o custo das refeições seja baixo e acessível para todos;
● Assegurar que todos os luzienses, especialmente aqueles em situação de
vulnerabilidade, possam ter acesso a refeições nutritivas;
● Assegurar a qualidade e a sustentabilidade do Restaurante Popular, promovendo
melhorias contínuas no serviço prestado.
2. Ampliação de atendimento através do Centro de Referência de Assistência

Social (CRAS)
Meta: aumentando a capacidade de atendimento e a qualidade dos serviços oferecidos
às pessoas vulneráveis, promovendo a inclusão social e a equidade.
Ações:
● Centros de Assistência Social: Fortalecer os Centros de Referência de Assistência

Social (CRAS) com mais recursos e profissionais capacitados para oferecer
atendimento personalizado e eficaz às famílias vulneráveis;
● Criação do CRAS Itinerante: Implementação de um Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS) móvel, para atender comunidades distantes e de difícil
acesso, garantindo que todos tenham acesso aos serviços sociais.
● Criação do CRAS Santa Rita e do CRAS Baronesa: Aumentando a capacidade de
atendimento e a qualidade dos serviços oferecidos às pessoas vulneráveis.
● Construção do CRAS, CREAS e Conselho Tutelar Raul Teixeira: Desenvolvimento
de um complexo social na avenida Raul Teixeira, incluindo um novo CRAS, Centro de
Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e uma unidade do Conselho
Tutelar para melhor atender às necessidades da comunidade.
3. Habitação Digna e Sustentável

Meta: Proporcionar moradia digna e sustentável para todas as famílias, erradicando as
condições de habitação precárias.
Ações:
● Regularização Fundiária: Implementar programas de regularização fundiária para

garantir a posse legal de terrenos e imóveis ocupados por famílias de baixa renda,
proporcionando segurança e estabilidade;
● Construção de Habitações Populares: Desenvolver projetos habitacionais com
moradias populares, em parceria com governos estadual e federal e iniciativa privada,
garantindo acesso a moradias de qualidade;
● Reformas Habitacionais: Criar um programa de subsídios para reformas de
moradias em condições precárias, melhorando a infraestrutura e a qualidade de vida
das famílias.
4. Geração de Emprego e Renda

Meta: Promover a geração de emprego e renda para as famílias de baixa renda,
reduzindo o desemprego e a informalidade.
Ações:

● Projeto Emprega Santa Luzia: Lançamento do "Projeto Emprega Santa Luzia",
focado na geração de emprego e renda, com parcerias com empresas locais para
facilitar a inserção no mercado de trabalho.
● Centros de Qualificação Profissional: Criar centros de qualificação profissional
oferecendo cursos técnicos e profissionalizantes em áreas demandadas pelo mercado
local, aumentando a empregabilidade;
● Feiras de Emprego e Empreendedorismo: Realizar feiras de emprego e
empreendedorismo para conectar empregadores e candidatos, além de promover o
empreendedorismo entre jovens e adultos;
● Microcrédito para Empreendedores: Implementar um programa de microcrédito
para apoiar pequenos negócios e iniciativas empreendedoras de famílias de baixa
renda, promovendo a autonomia econômica.
5. Inclusão e Proteção Social

Meta: Garantir a inclusão social e a proteção dos grupos mais vulneráveis, promovendo a
equidade e a justiça social.
Ações:
● Programa de Inclusão Digital “Ponte Digital”: Aumentar o projeto "Ponte Digital

para todos os equipamentos da ação social, gerando mais empregos para moradores
da cidade ;
● Centro de Referência de Apoio à Mulher (CRAM- DISTRITO): Criação de um
CRAM no Distrito, fornecendo apoio e serviços especializados para mulheres em
situação de vulnerabilidade ou violência doméstica;
● Atendimento à População de Rua: Fortalecer programas de atendimento à
população em situação de rua, incluindo acolhimento, reintegração familiar e
capacitação profissional, promovendo a dignidade e a inclusão.
● Banco de Alimentos: Criar um banco de alimentos municipal para arrecadar e
distribuir alimentos às famílias em situação de insegurança alimentar, promovendo a
segurança alimentar no município.
6. Acesso à Cultura, ao Esporte e ao Lazer

Meta: Promover o acesso à cultura, ao esporte e ao lazer para todas as famílias,
garantindo espaços e atividades que contribuam para o desenvolvimento social e a
qualidade de vida.
Ações:
● Centro de Convivência Palmital: Inauguração de um centro de convivência no bairro

Palmital, promovendo atividades sociais, culturais e educativas para a comunidade.
● Centro de Referência do Idoso: Desenvolvimento de um centro de referência
dedicado aos idosos, oferecendo serviços de saúde, lazer e suporte social para
melhorar a qualidade de vida da população idosa.

● Bibliotecas Itinerantes: Implementar bibliotecas itinerantes para levar livros e
atividades culturais a comunidades distantes e de difícil acesso, promovendo a leitura
e o conhecimento;
● Centro de Convivência da Juventude: Criação de um centro de convivência para
jovens, oferecendo espaços para atividades esportivas, culturais e educativas,
promovendo o desenvolvimento integral dos jovens.
7. Assistência Social para Mães Solos

Meta: Criar um setor específico dentro da Assistência Social para atender às
necessidades das mães solo, promovendo sua autonomia, inclusão social e acesso a
serviços essenciais..
Ações:
● Estruturação do Setor: Criar um espaço físico exclusivo para o atendimento a mães

solos, com equipe capacitada em saúde, assistência social e educação;
● Capacitação dos Profissionais: Promover treinamento para os profissionais que
atuarão no setor, focando nas particularidades e necessidades específicas das mães
solos;
● Ofertas de Cursos e Oficinas: Desenvolver cursos de capacitação em áreas
demandadas pelo mercado de trabalho, como tecnologia, administração, estética, etc;
● Parcerias com Empresas Locais: Firmar parcerias com empresas para a criação de
oportunidades de emprego e estágios para as mães solos capacitadas;
● Serviço de Acompanhamento Psicológico: Disponibilizar atendimentos
psicológicos para mães solos, ajudando a lidar com a pressão emocional e desafios
cotidianos;
● Grupo de Apoio: Criar grupos de apoio para que mães solos possam compartilhar
suas experiências, desafios e estratégias de superação;
● Facilitação de Acesso a Direitos: Promover campanhas de conscientização sobre
direitos sociais e benefícios disponíveis, como bolsa família, isenção de taxas e outros
programas.
Conclusão
Ao olharmos para o futuro, a Secretaria de Desenvolvimento Social se propõe a ser um

catalisador de mudanças, buscando sempre a inclusão social e a melhoria da qualidade
de vida dos luzienses. A construção de uma sociedade mais justa e equitativa requer
esforços conjuntos, e estamos prontos para trabalhar lado a lado com a comunidade,
instituições e parceiros. Acreditamos que, unindo forças, podemos criar um ambiente de
apoio e solidariedade onde todos se sintam valorizados e incluídos.
Ainda, a capacitação e o empoderamento são essenciais para que as pessoas,

especialmente as mães solos, possam se tornar protagonistas de suas próprias histórias.
Investir em programas que promovam o desenvolvimento de habilidades e o

fortalecimento das famílias é uma prioridade para nós. Nosso objetivo é garantir que cada
indivíduo, incluindo mães solo, tenha acesso a recursos e oportunidades suficientes para
superar desafios e alcançar seus sonhos, contribuindo assim para uma sociedade mais
coesa.
A criação de um setor específico dentro da Assistência Social é um passo fundamental

para a construção de uma sociedade mais justa e solidária, onde todas as mães,
particularmente aquelas que enfrentam a jornada de criar seus filhos sozinhas, possam
ter suas necessidades atendidas de forma digna e respeitosa. Com ações focadas e
mensuráveis, nossa administração se compromete a transformar a realidade dessas
mulheres e de suas famílias.
Por fim, reafirmamos nosso compromisso com a transparência e a participação cidadã.

Acreditamos que o diálogo aberto e a colaboração com a sociedade civil são
fundamentais para a construção de um desenvolvimento social sustentável. Ao
trabalharmos juntos, podemos transformar desafios em oportunidades, criando um futuro
onde todos, especialmente as mães solos, tenham a chance de brilhar. Rumo a um futuro
inclusivo, vamos fortalecer vidas e construir uma Santa Luzia mais solidária e resiliente!

Inovação e Crescimento: Juntos por um Futuro Econômico Sustentável!
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico tem a missão de impulsionar o crescimento
e a inovação em Santa Luzia, criando um ambiente propício para o desenvolvimento de
negócios e a geração de empregos. Em um mundo em constante transformação, nossa
prioridade é adotar estratégias que promovam a competitividade e a sustentabilidade,
garantindo que nossa economia se fortaleça de forma responsável e inclusiva.
Nossas iniciativas são voltadas para apoiar empreendedores locais, fomentar parcerias
entre setores e desenvolver políticas que estimulem a criação de empregos de qualidade.
Nosso objetivo é transformar Santa Luzia em um polo de desenvolvimento econômico
dinâmico e sustentável, promovendo um ambiente favorável para empresários,
microempresários individuais (MEIs) e novos empreendedores.
Metas
1. Construção de um Sub Sede da Prefeitura no Distrito

2. Atração e Retenção de Empresas
3. Apoio e Incentivo aos Microempresários Individuais (MEIs)
4. Fomento ao Empreendedorismo e à Inovação
5. Desenvolvimento de Infraestrutura Econômica
6. Capacitação e Qualificação Profissional
7. Fortalecimento do Comércio Local
8. Promoção do Turismo e da Economia Criativa
9. Desburocratização para facilitar o registro de novas empresas na cidade de
Santa Luzia
Ações
1. Construção de um Sub Sede da Prefeitura no Distrito
Meta: Estabelecer uma Sub-Sede da Prefeitura no distrito para descentralizar os serviços

públicos, aumentando a proximidade com os luzienses e promover a eficiência
administrativa, melhorando o acesso aos serviços públicos para os luzienses do distrito.
Promover uma gestão pública mais próxima e responsiva às necessidades dos luzienses.
Ações:
● Audiência Pública: Realizar consultas públicas e pesquisas de opinião, visando

identificar e mapear as principais necessidades dos luzienses no distrito.
● Elaboração do Projeto Arquitetônico: Contratar uma empresa especializada para
desenvolver o projeto arquitetônico da Sub-Sede, garantindo que o espaço atenda às
necessidades dos luzienses, incluindo acessibilidade e sustentabilidade como
diretrizes do projeto.
● Captação de Recursos: Buscar parcerias com o governo estadual e federal para
garantir verbas para a construção e explorar alternativas de financiamento, como
emendas parlamentares e programas de incentivo.

● Prestação de Serviços: Promover a integração de diferentes secretarias para
oferecer soluções completas aos luzienses.
2. Atração e Retenção de Empresas
Meta: Atrair novas empresas e manter as existentes, criando um ambiente de negócios

favorável e competitivo.
Ações:
● Incentivos Fiscais: Implementar políticas de incentivos fiscais, como redução de

impostos e taxas, para atrair empresas de diversos setores para Santa Luzia;
● Simplificação Burocrática: Criar um programa de desburocratização para facilitar a
abertura e a operação de empresas, com a digitalização de processos e a redução do
tempo de espera;
● Parques Empresariais: Desenvolver parques empresariais com infraestrutura
moderna e completa, oferecendo espaços atrativos para a instalação de empresas de
todos os portes;
● Programa de Retenção de Empresas: Implementar programas de retenção que
ofereçam apoio contínuo às empresas existentes, promovendo a expansão e evitando
a migração para outros municípios.
3. Apoio e Incentivo aos Microempresários Individuais (MEIs)
Meta: Promover o crescimento e a sustentabilidade dos MEIs, fortalecendo sua

participação na economia local.
Ações:
● Formalização de Negócios: Realizar campanhas de formalização para incentivar a

regularização de microempresários informais, oferecendo orientação e suporte;
● Microcrédito e Financiamento: Implementar programas de microcrédito e linhas de
financiamento com condições facilitadas, em parceria com instituições financeiras,
para apoiar os MEIs;
● Capacitação e Consultoria: Oferecer cursos de capacitação e consultoria gratuita
em gestão, marketing, finanças e inovação, através de parcerias com o SEBRAE e
outras instituições;
● Feiras e Eventos: Organizar feiras e eventos de negócios para os MEIs
apresentarem seus produtos e serviços, aumentando sua visibilidade e oportunidades
de vendas.
4. Fomento ao Empreendedorismo e à Inovação
Meta: Estimular a cultura empreendedora e a inovação, promovendo um ecossistema

favorável ao surgimento de novas ideias e negócios.

Ações:
● Prêmios e Concursos: Realizar prêmios e concursos de inovação para reconhecer e

apoiar ideias inovadoras e empreendedoras que contribuam para o desenvolvimento
econômico local;
● Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias com universidades e centros
de pesquisa para fomentar a inovação, desenvolver novas tecnologias e promover a
transferência de conhecimento para o setor produtivo;
● Conectividade Digital: Implementar programas de expansão da conectividade digital,
garantindo internet de alta velocidade e de qualidade para todas as regiões do
município.
5. Capacitação e Qualificação Profissional
Meta: Promover a capacitação e a qualificação da mão-de-obra local, atendendo às

demandas do mercado e aumentando a empregabilidade.
Ações:
● Centros de Qualificação Profissional: Estabelecer centros de qualificação

profissional, oferecendo cursos técnicos e de formação continuada em áreas
estratégicas para o desenvolvimento econômico local;
● Parcerias com Empresas: Desenvolver parcerias com empresas para a criação de
programas de aprendizagem e estágios, promovendo a formação prática e a inserção
no mercado de trabalho;
● Cursos de Capacitação para MEIs: Oferecer cursos específicos para MEIs,
abordando temas como gestão empresarial, finanças, marketing digital e inovação,
capacitando-os para o crescimento sustentável.
6. Fortalecimento do Comércio Local
Meta: Dinamizar e fortalecer o comércio local, incentivando o consumo interno e a

valorização dos produtos e dos serviços luzienses.
Ações:
● Campanhas de Valorização do Comércio Local: Realizar campanhas de

conscientização para incentivar a população a consumir produtos e serviços locais,
promovendo a economia circular;
● Feiras e Eventos Comerciais: Organizar feiras e eventos comerciais periódicos para
promover o comércio local, gerando oportunidades de negócios e networking;
● Revitalização de Áreas Comerciais: Investir na revitalização das áreas comerciais
da cidade, melhorando a infraestrutura urbana e atraindo consumidores.

7. Promoção do Turismo e da Economia Criativa
Meta: Desenvolver o turismo e a economia criativa como motores de crescimento

econômico e geração de emprego.
Ações:
● Plano de Desenvolvimento do Turismo: Elaborar um plano estratégico para o

desenvolvimento do turismo, identificando e promovendo os principais atrativos
turísticos de Santa Luzia;
● Incentivo à Economia Criativa: Apoiar atividades da economia criativa, como
artesanato, moda, design e produção cultural, através de programas de capacitação e
incentivos fiscais;
● Eventos Turísticos e Culturais: Organizar eventos turísticos e culturais de grande
porte, atraindo visitantes e promovendo a cidade como destino turístico;
● Roteiros Turísticos Integrados: Desenvolver roteiros turísticos integrados com
municípios vizinhos, promovendo o turismo regional e aumentando o fluxo de
visitantes.
Conclusão
Ao direcionarmos nossos esforços "Rumo a um Futuro Ainda Melhor", estamos

comprometidos em criar um ecossistema de inovação que considere as necessidades e
aspirações da comunidade. Vamos trabalhar para garantir que o empreendedorismo seja
acessível a todos, facilitando o acesso a recursos, capacitação e suporte técnico.
Sabemos que a diversidade de ideias e iniciativas é fundamental para a construção de
uma economia dinâmica e resiliente.
Além disso, promoveremos a valorização do comércio local e a atração de investimentos

que beneficiem a nossa população. Com um olhar atento às tendências globais e às
particularidades de nosso município, buscaremos formular políticas que sejam efetivas e
sustentáveis, fortalecendo assim a infraestrutura econômica e acolhedora para
empresários, microempresários individuais (MEI) e novos empreendedores, buscaremos
transformar Santa Luzia em um polo de desenvolvimento econômico e social, melhorando
a qualidade de vida de todos os luzienses.
Por fim, reiteramos nossa determinação em estabelecer um diálogo aberto com a

comunidade e os setores produtivos. A participação ativa de todos é essencial para
alcançarmos nossos objetivos e construirmos um futuro econômico que não apenas
cresça, mas que também promova equidade e bem-estar para todos os luzienses. Juntos,
vamos transformar desafios em oportunidades, garantindo um amanhã próspero e
sustentável para Santa Luzia!

Transformando Nossa Cidade: Infraestrutura para um Futuro Melhor!
A Secretaria de Obras tem como missão promover a transformação e a revitalização do
nosso município, garantindo que todos os luzienses tenham acesso a uma infraestrutura
moderna e eficiente. Em nosso compromisso de "Rumo a um Futuro Ainda Melhor",
focamos na finalização de obras inacabadas e na melhoria da mobilidade urbana,
essenciais para um deslocamento seguro e ágil. Acreditamos que um ambiente urbano
organizado e bem planejado é a base para a qualidade de vida de todos os habitantes.
Além disso, nosso trabalho não se limita apenas a asfalto e ruas. Estamos comprometidos
com o desenvolvimento de uma infraestrutura de saneamento adequada, a revitalização
de espaços públicos e a criação de áreas de lazer. Essas ações são fundamentais para
promover a inclusão, a acessibilidade e o bem-estar da população, garantindo que todos
possam desfrutar de um espaço urbano que valorize a convivência e o lazer em harmonia
com a natureza.
Metas
1. Finalização de Obras Inacabadas

2. Recapeamento e Asfaltamento de Ruas
3. Melhoria da Mobilidade Urbana
4. Desenvolvimento de Infraestrutura de Saneamento
5. Revitalização de Espaços Públicos
6. Criação de Áreas de Lazer e Recreação
7. Criação do Parque Ecológico
8. Acessibilidade e Inclusão
9. Construção e Expansão de Avenidas Sanitárias
Ações
1. Finalização de Obras Inacabadas

Meta: Concluir todas as obras públicas que estão inacabadas, garantindo a entrega dos
benefícios prometidos aos luzienses.
Ações:
● Nova Sede Administrativa da Prefeitura Municipal de Santa Luzia: Realizar a

construção da Nova Sede da Prefeitura, com projeto executável em menor prazo
possível para melhorar a acessibilidade aos luzienses, proporcionando ao servidor um
local seguro e moderno para realizar suas funções.
● Mapeamento e Priorização: Realizar um mapeamento detalhado de todas as obras
inacabadas e estabelecer um cronograma de conclusão baseado na prioridade e
impacto social;
● Revisão de Contratos: Revisar e renegociar contratos com as construtoras
responsáveis para assegurar a conclusão das obras dentro do prazo e do orçamento
estipulados;

● Transparência e Comunicação: Manter a população informada sobre o andamento
das obras através de um portal de transparência, permitindo o acompanhamento em
tempo real.
2. Recapeamento e Asfaltamento de Ruas
Meta: Recapear e asfaltar todas as ruas da cidade que necessitam de manutenção,

melhorando a mobilidade urbana e a segurança viária.
Ações:
● Programa de Recapeamento: Lançar um programa de recapeamento contínuo,

priorizando as vias de maior tráfego e aquelas em pior estado;
● Asfaltamento de Ruas não Pavimentadas: Identificar e asfaltar ruas que ainda não
possuem pavimentação, garantindo acesso seguro e digno a todos os moradores;
3. Melhoria da Mobilidade Urbana
Meta: Melhorar a mobilidade urbana através da modernização das vias e da criação de

soluções inteligentes para o tráfego.
Ações:
● Plano de Mobilidade Urbana: Desenvolver um plano integrado de mobilidade urbana

que inclua ciclovias, faixas exclusivas para ônibus e calçadas acessíveis;
● Interligação da Rua do Comércio até o viaduto, bairro São João Batista;
● Duplicação da Avenida Beira Rio;
● Duplicação da Avenida Rio das Velhas;
● Via de ligação entre o bairro Frimisa e Vespasiano, próximo à alça da MG 010;
● Estacionamentos Públicos: Criar e ampliar áreas de estacionamento público,
especialmente nas regiões comerciais do São Benedito e na Sede.
● Execução de Passeio: Construir passeios nas áreas públicas municipais, bairro Novo
Centro, Liberdade e outros;
4. Desenvolvimento de Infraestrutura de Saneamento
Meta: Garantir o acesso universal ao saneamento básico, incluindo abastecimento de

água, coleta de esgoto e tratamento de resíduos.
Ações:
● Expansão da Rede de Esgoto: Ampliar a rede de coleta e tratamento de esgoto para

todas as áreas da cidade, priorizando bairros mais carentes;
● Modernização do Abastecimento de Água: Melhorar a infraestrutura de
abastecimento de água, garantindo qualidade e regularidade no fornecimento nas
áreas que ainda não possuem o serviço;

● Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar um sistema eficiente de gestão de
resíduos sólidos, incluindo coleta seletiva, reciclagem e compostagem.
5. Revitalização de Espaços Públicos
Meta: Revitalizar espaços públicos para promover o bem-estar e a convivência

comunitária.
Ações:
● Parques e Praças: Revitalizar parques e praças existentes, criando áreas de

convivência, lazer e prática de esportes;
● Jardins e Áreas Verdes: Implantar e manter jardins e áreas verdes em diversos
pontos da cidade, melhorando a paisagem urbana e a qualidade do ar;
● Espaços Culturais: Transformar espaços públicos em centros de cultura e arte,
promovendo eventos e atividades culturais regulares.
6. Criação de Áreas de Lazer e Recreação
Meta: Criar novas áreas de lazer e recreação para todas as idades, promovendo a
qualidade de vida e a saúde dos moradores.
Ações:
● Criação de áreas de convivência, lazer e prática esportiva: Criação de espaço em

área pública localizada entre as Avenidas Antônio de Pinho Tavares e Yolanda
Teixeira da Costa;
● Parque Linear Avenida Álvares Cabral, bairro Esplanada: A construção trará uma
série de benefícios sociais, econômicos e ambientais, transformando positivamente o
bairro Esplanada e proporcionando um espaço que promove a saúde e o bem-estar
da comunidade;
● Parque Urbano na Mata do Raul, bairro Cristina: Transformar a Mata do Raul em um
ponto turístico da região do Distrito, proporcionando um espaço de lazer e recreação
para os luzienses, além de preservar a natureza;
● Playgrounds e Quadras Esportivas: Instalar playgrounds e quadras esportivas em
bairros e escolas, incentivando a prática de atividades físicas;
● Academias ao Ar Livre: Implementar academias ao ar livre em parques e praças,
oferecendo equipamentos gratuitos para a prática de exercícios físicos.
7. Criação do Parque Ecológico
Meta: Construção de um Parque Ecológico no bairro Novo Centro, visando a promoção

de saúde, bem-estar e consciência ambiental.

Ações:
● Espaço Verde: Proporcionar áreas de lazer e contato com a natureza, melhorando a

qualidade de vida dos luzienses.
● Conservação Ambiental: Ajudar na preservação da fauna e flora local, contribuindo
para a biodiversidade urbana.
● Drenagem Natural: Facilitar a absorção da água da chuva, minimizando o risco de
enchentes.
● Lazer e Recreação: Oferecer um espaço para atividades de lazer, como caminhadas,
corridas e piqueniques, promovendo um estilo de vida saudável.
● Educação Ambiental: Oferecer oportunidades de aprendizado sobre ecologia e
sustentabilidade.
● Atração de Visitantes: Transformar o Parque Ecológico em ponto turístico local,
atraindo visitantes e incentivando a economia local.
8. Acessibilidade e Inclusão
Meta: Garantir a acessibilidade em todos os espaços públicos e promover a inclusão de

pessoas com deficiência.
Ações:
● Calçadas Acessíveis: Adaptar calçadas e vias públicas para garantir a acessibilidade

de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida;
● Rampas e Elevadores: Instalar rampas de acesso e elevadores em prédios públicos
e espaços de uso coletivo;
● Programas de Inclusão: Desenvolver programas de inclusão social e profissional
para pessoas com deficiência, promovendo a igualdade de oportunidades.
9. Construção e Expansão de Avenidas Sanitárias.
Meta: Desenvolver avenidas sanitárias integradas, com foco na prevenção de problemas

sanitários e no controle de enchentes. Ao criar espaços que promovam tanto a saúde
pública quanto a sustentabilidade ambiental, estaremos construindo uma SANTA LUZIA
mais resiliente e agradável para todos.
Ações:
● Avenida sanitária Caiçara, bairro São Benedito;

● Avenida sanitária Euclides da Cunha, bairro Londrina;
● Avenida Sanitária Iraque, bairro Londrina;
● Avenida sanitária Etelvino de Souza Lima, bairro Palmital;
● Expansão Avenida sanitária Raul Teixeira da Costa, bairro Adeodato até início do
bairro Industrial Americano;

Conclusão
A finalização de obras inacabadas é uma prioridade em nosso planejamento, pois

sabemos que a conclusão de projetos interrompidos traz melhorias diretas para a vida dos
luzienses. Para isso, estamos mobilizando recursos e equipes para garantir que cada
obra seja finalizada com eficiência e dentro dos prazos estabelecidos. Acreditamos que
cada rua asfaltada e cada avenida expandida representa um passo em direção a uma
cidade mais conectada e acessível.
A melhoria da mobilidade urbana é crucial para reduzir o tempo de deslocamento e

aumentar a qualidade de vida. Investir no recapeamento e asfaltamento de ruas, bem
como na criação de avenidas sanitárias, é nosso compromisso para facilitar o tráfego e
garantir a segurança dos pedestres. Além disso, as iniciativas para criar um Parque
Ecológico e áreas de recreação proporcionam não só lazer, mas também um espaço para
a preservação ambiental, contribuindo para um futuro sustentável.
Por fim, destacamos que a acessibilidade e a inclusão são valores fundamentais em todas
as nossas ações. Estamos determinados a desenvolver uma infraestrutura que atenda a
todos, permitindo que cada luziense se sinta parte ativa de nossa comunidade. À medida
que avançamos em nossos projetos, convidamos todos os luzienses a se unirem a nós
nesse importante propósito. Juntos, podemos transformar Santa Luzia em um lugar onde
a qualidade de vida, a inclusão e o desenvolvimento caminhem lado a lado. Rumo a um
futuro ainda melhor, vamos construir uma cidade que nos orgulhe!

Segurança, Mobilidade e Comunidade: Juntos por um Futuro Melhor!
A Secretaria de Segurança Pública, Trânsito e Transportes tem como prioridade garantir
um ambiente seguro e organizado para todos os luzienses. Em nosso compromisso com
"Rumo a um Futuro Ainda Melhor", buscamos não apenas a valorização da Guarda Civil
Municipal, por meio de capacitações constantes, mas também a incorporação de
tecnologias de monitoramento integradas que fortalecem a segurança nas ruas. Nossa
visão é de uma cidade onde a presença policial é perceptível e efetiva, contribuindo para
um espaço urbano mais seguro e acolhedor.
Além disso, acreditamos que a verdadeira segurança não se limita apenas à repressão,
mas envolve também a construção de uma relação de confiança com a comunidade. O
Programa de Segurança Comunitária, aliado a políticas de inclusão social e educação no
trânsito, busca promover uma conscientização coletiva em torno da importância da
segurança e da cidadania. Dessa forma, a transparência e a participação comunitária são
pilares fundamentais que orientam nossas ações, criando um ciclo de cooperação e
respeito entre a população e as forças de segurança.
Metas
1. Valorização e Capacitação da Guarda Civil Municipal

2. Tecnologia e Monitoramento Integrado
3. Reforço no Patrulhamento e Presença Policial
4. Programa de Segurança Comunitária
5. Prevenção ao Crime e Políticas de Inclusão Social
6. Educação no Trânsito
7. Transparência e Participação Comunitária
Ações
1. Valorização e Capacitação da Guarda Civil Municipal
Meta: Valorizar e capacitar a Guarda Civil Municipal, tornando-a mais eficiente e

preparada para enfrentar os desafios da segurança pública.
Ações:
● Revisão Salarial: Implementar uma política de revisão salarial e benefícios,

valorizando o trabalho dos guardas civis municipais;
● Capacitação Contínua: Oferecer treinamentos regulares e cursos de capacitação em
áreas como direitos humanos, mediação de conflitos, tecnologia de segurança e
primeiros socorros;
● Equipamentos Modernos: Adquirir e distribuir equipamentos modernos e eficientes,
incluindo coletes à prova de balas, armamentos não-letais e veículos adaptados para
patrulhamento.

2. Tecnologia e Monitoramento Integrado
Meta: Utilizar tecnologias avançadas para monitorar e prevenir crimes, integrando

sistemas de segurança em toda a cidade.
Ações:
● Câmeras de Vigilância: Instalar câmeras de vigilância em pontos estratégicos da

cidade, conectadas a um centro de monitoramento integrado;
● Sistema de Reconhecimento Facial: Implementar sistemas de reconhecimento
facial para identificar e deter suspeitos em áreas públicas;
● Drones de Vigilância: Utilizar drones para monitoramento aéreo em eventos,
grandes áreas e regiões de difícil acesso.
3. Reforço no Patrulhamento e Presença Policial
Meta: Aumentar a presença policial nas ruas, garantindo segurança e tranquilidade para
os luzienses.
Ações:
● Patrulhamento de Proximidade: Implementar o patrulhamento de proximidade, com

guardas civis municipais em pontos fixos e itinerantes, reforçando a sensação de
segurança;
● Bikes e Motocicletas: Utilizar bicicletas e motocicletas para patrulhamento em áreas
de difícil acesso e maior movimentação;
● Policiamento Comunitário: Promover o policiamento comunitário, onde os guardas
civis atuam de forma integrada com a comunidade, conhecendo e respondendo às
suas necessidades.
4. Programa de Segurança Comunitária
Meta: Envolver a comunidade na construção de uma cidade mais segura, promovendo a

cooperação entre luzienses e autoridades.
Ações:
● Conselhos de Segurança Comunitária: Criar conselhos de segurança comunitária

em cada bairro, com a participação de moradores, comerciantes e representantes da
Guarda Civil Municipal;
● Rede de Vizinhos Protegidos: Implementar programas de vizinhança solidária, onde
os moradores colaborem para a vigilância mútua e a prevenção de crimes;
● Aplicativos de Segurança: Desenvolver aplicativos para smartphones que facilitem a
comunicação entre a comunidade e as autoridades, permitindo denúncias anônimas e
alertas em tempo real.
5. Prevenção ao Crime e Políticas de Inclusão Social
Meta: Prevenir o crime através de políticas de inclusão social e programas de apoio às

comunidades mais vulneráveis.
Ações:
● Projetos Sociais: Implementar projetos sociais em áreas de risco, oferecendo

atividades educativas, culturais e esportivas para jovens e crianças;
● Reintegração Social: Criar programas de reintegração social para ex-detentos,
promovendo oportunidades de emprego e capacitação profissional;
● Apoio Psicossocial: Oferecer apoio psicológico e social para famílias em situação de
vulnerabilidade, prevenindo a criminalidade e promovendo a inclusão.
6. Educação no Trânsito
Meta: Promover a educação no trânsito, reduzindo acidentes e garantindo um trânsito

mais seguro e organizado.
Ações:
● Campanhas Educativas: Realizar campanhas educativas sobre segurança no

trânsito, direcionadas a motoristas, ciclistas e pedestres;
● Parcerias com Escolas: Expandir parcerias com escolas para a manutenção dos
programas de educação no trânsito desde a infância;
● Blitze Educativas: Realizar blitze educativas periódicas para conscientizar os
motoristas sobre as regras de trânsito e a importância da direção responsável.
7. Parcerias e Cooperação Interinstitucional
Meta: Estabelecer parcerias e cooperação com outras instituições para fortalecer a

segurança e a gestão do trânsito.
Ações:
● Parcerias com a Polícia Militar e Civil: Fortalecer a cooperação com a Polícia Militar
e Civil, compartilhando informações e realizando operações conjuntas;
● Convênios com Universidades: Firmar convênios com universidades para
desenvolver pesquisas e projetos inovadores em segurança pública e trânsito;
● Colaboração com ONGs e Comunidades: Estabelecer parcerias com ONGs e
comunidades para promover ações de segurança, educação no trânsito e inclusão
social.

8. Transparência e Participação Comunitária
Meta: Promover a transparência e a participação comunitária nas políticas de segurança

pública, trânsito e transportes.
Ações:
● Portal da Transparência: Criar um portal da transparência específico para a

Secretaria de Segurança Pública, Trânsito e Transportes, com informações sobre
investimentos, projetos e resultados;
● Audiências Públicas: Realizar audiências públicas periódicas para discutir questões
de segurança, trânsito e transportes, envolvendo a comunidade na tomada de
decisões;
● Pesquisas de Satisfação: Realizar pesquisas de satisfação para avaliar a percepção
da população sobre a segurança e a mobilidade, ajustando as políticas conforme as
demandas.
Conclusão
À medida que avançamos em nossas metas, a valorização e capacitação da Guarda Civil

Municipal se tornam essenciais para a eficácia das nossas operações. Investir na
formação e no aprimoramento profissional dos nossos agentes é garantir que eles
estejam preparados para lidar com os desafios cotidianos de nossa sociedade. A
presença constante e bem treinada da Guarda nas ruas reforça a sensação de segurança
e, consequentemente, a confiança da população nas instituições.
Para que possamos enfrentar os desafios da segurança pública, a implementação de

tecnologias de monitoramento integrado é uma ferramenta imprescindível. A utilização de
câmeras de segurança e sistemas de comunicação ágeis permite uma resposta mais
rápida e eficaz em situações críticas, além de contribuir para a prevenção do crime.
Assim, a tecnologia atua como uma aliada na tarefa de garantir um ambiente mais seguro
para todos.
Por fim, entendemos que a segurança é uma responsabilidade compartilhada entre a

comunidade e as autoridades. O engajamento da população em programas de segurança
comunitária e a educação no trânsito são fundamentais para criar uma cultura de paz e
respeito mútuo. Com a transparência em nossas ações e a participação ativa dos
luzienses, construiremos um espaço urbano que valoriza a convivência harmoniosa e o
bem-estar de todos. Juntos, podemos transformar nossa cidade em um lugar mais
seguro, onde cada indivíduo se sinta protegido e acolhido. Rumo a um futuro ainda
melhor!

Rumo a um Futuro Melhor: Moradia Digna e Legal para Todos!
A Secretaria de Habitação e Regularização Fundiária de Santa Luzia se dedica a garantir
que todos os luzienses tenham acesso à moradia digna e regularizada. Com o
lançamento do projeto "Santa Luzia Legal", buscamos proporcionar a segurança jurídica
necessária para que as famílias possam vivenciar sua plena cidadania, ao mesmo tempo
em que busca oferecer a infraestrutura e os serviços básicos que promovam qualidade de
vida para todos. Este projeto é a base de nossa iniciativa para transformar áreas
vulneráveis em espaços organizados e acolhedores, onde os luzienses se sintam
verdadeiramente em casa.
Além disso, o monitoramento e avaliação contínua de nossas ações garantem que nossas
metas sejam alcançadas de maneira eficaz. Comprometemo-nos a estabelecer um
diálogo constante com a comunidade, ouvindo suas necessidades e promovendo ações
que visem solucionar as questões habitacionais. Dessa forma, temos não apenas a
intenção de construir casas, mas de edificar um lar, um sentido de pertencimento e
identidade para todos os moradores de Santa Luzia.
Metas
1. Projeto "Santa Luzia Legal"

2. Infraestrutura e Serviços Básicos
3. Monitoramento e Avaliação
Ações
1. Projeto "Santa Luzia Legal"
Meta: Regularizar a posse de terrenos e diminuir a informalidade na habitação,

desburocratizando os processos.
Ações:
● Realizar o mapeamento e levantamento dos núcleos informais;

● Desenvolver um programa de regularização que inclua assistência jurídica e técnica
para os moradores;
● Firmar parcerias com cartórios e instituições de registro de imóveis para agilizar a
documentação.
● Criar um sistema digital para facilitar o acesso à informação sobre regularização
fundiária.
● Promover campanhas de conscientização sobre os direitos dos moradores e o
processo de regularização.
2. Infraestrutura e Serviços Básicos
Meta: Garantir acesso a infraestrutura básica (esgoto, água potável, iluminação) e

serviços essenciais nas áreas habitacionais.

Ações:
● Elaborar um planejamento de obras prioritárias em áreas a serem regularizadas.

● Firmar convênios com empresas de saneamento para expandir o acesso à água e
esgoto.
● Realizar parcerias com a empresa de iluminação pública para garantir a segurança
nas áreas habitadas.
3. Monitoramento e Avaliação
Meta: Avaliar continuamente o progresso das políticas habitacionais, com a criação de um

Comitê de Monitoramento Habitacional.
Ações:
● Designar membros da comunidade e técnicos da prefeitura para compor o comitê;

● Desenvolver indicadores de desempenho para as políticas habitacionais;
● Compilar dados sobre regularização, construção de habitação e infraestrutura;
● Promover a transparência e o acesso à informação para a comunidade.
Conclusão
A implementação do projeto "Santa Luzia Legal" representa um passo significativo em

direção à regularização fundiária, promovendo a inclusão e a dignidade de cada família.
Com a garantia de que todos os luzienses possam regularizar sua situação habitacional,
construímos uma sociedade mais justa e equitativa, onde a moradia não é apenas um
direito, mas uma realidade acessível. Essa ação não apenas proporciona segurança e
estabilidade, mas também valoriza o espaço em que cada um vive, promovendo o
desenvolvimento social e econômico da região.
Ademais, é crucial que a infraestrutura e os serviços básicos sejam parte integrante de
nossos esforços de regularização. A disponibilização adequada de água, esgoto,
transporte e energia é fundamental para garantir que as comunidades se desenvolvam de
forma saudável e sustentável. Ao priorizar essas necessidades, incentivamos a criação de
ambientes mais seguros e confortáveis para a nossa população, elevando a qualidade de
vida e garantindo um futuro mais promissor.
Por fim, o monitoramento e a avaliação das nossas iniciativas são essenciais para que
possamos aprender e aprimorar continuamente nossas ações. Estabelecendo métricas
claras e mantendo um diálogo aberto com a comunidade, poderemos adaptar nossas
estratégias para uma execução eficaz e eficiente. Acreditamos que, juntos, poderemos
transformar Santa Luzia em uma cidade onde cada luziense se sinta valorizado,
respeitado e, acima de tudo, em casa. Rumo a um futuro ainda melhor!

Queridos luzienses; “Ôh Gente!”
Ao chegarmos ao final deste Plano de Governo, é com gratidão e esperança

que me dirijo a cada um de vocês. Agradeço sinceramente pela confiança e
pelo apoio, que são a motivação que me impulsiona a trabalhar
incansavelmente por uma Santa Luzia transformadora e mais justa.
Neste caminho que trilhamos juntos, reafirmo meu compromisso de realizar o
melhor para cada luziense, colocando em prática ações concretas pautadas
pelo respeito, pela dignidade e por um atendimento humanizado. Cada
projeto aqui apresentado reflete o desejo de melhorar a vida da nossa
comunidade, priorizando a inclusão social e o cuidado especial com os
menos favorecidos. Acreditamos que uma cidade mais igualitária se constrói
a partir do olhar atento e da ação efetiva em prol de todos, sem exceções.
Estamos juntos nessa caminhada rumo a um futuro ainda melhor. Com muito
trabalho e determinação, vamos promover mudanças significativas, garantir
moradia digna e melhorar a infraestrutura e os serviços essenciais que cada
luziense merece. Acreditamos no potencial de Santa Luzia e na capacidade
do seu povo de transformar a realidade.
Conto com vocês, luzienses, nessa missão de criar uma cidade inspiradora,
onde todas as vozes sejam ouvidas e todos os sonhos possam se realizar.
Juntos, faremos de Santa Luzia um lugar onde cada luziense se sinta
valorizado, respeitado e, acima de tudo, em casa.
Muito obrigado a todos! Vamos em frente, rumo ao futuro que almejamos e
merecemos!
Rumo a um futuro ainda melhor!
Wander do Delegado
Candidato a Prefeito

2024MG130001969193 01

Enviado por

Dados do documentoclique para ver informações do documentoYlhd

Dados do documentoclique para ver informações do documento

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2024MG130001969193 01

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2024MG130001969193 01

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Sumário

Saúde em Primeiro Lugar: Rumo a um Futuro Melhor!.........................................................3

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028

É com entusiasmo e esperança que vos apresento o plano de governo "Rumo a um

Acreditamos em um futuro onde a educação, a saúde, a cultura, a segurança e o

Com muito carinho,

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 3

1.2- Farmácia de Minas – 3 polos (Londrina, São Benedito e Sede)

● Identificar locais estratégicos para os polos;

1.3- Construção de novos Postos de Saúde

● Realizar estudos demográficos para identificar a demanda de cada bairro;

1.4- Aumento de leitos de média complexidade

● Realizar um levantamento detalhado da demanda atual por leitos de média

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 4

● Realizar um levantamento detalhado das necessidades de pessoal na área da saúde;

1.6- Saúde Bucal na Atenção Primária

● Capacitar os profissionais de saúde da atenção primária em saúde bucal,

1.7- Ampliação do atendimento odontológico de Urgência.

● Escala de Plantão: Estabelecer uma escala de plantão específica para os

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 5

2- Implementação de Novos Serviços Especializados

● Identificar local estratégico para a construção;

2.2- Centro de Tratamento de Hemodiálise para Santa Luzia

● Estabelecer parcerias com o Governo do Estado e o Ministério da Saúde;

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 6

● Identificar local estratégico para a construção;

2.4- Centro de Referência da Pessoa com Autismo: “CuidAr”

● Identificar local estratégico para a construção;

2.5- Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas – CAPS AD.

● Identificar local estratégico para a construção;

2.6- Centro de Consultas Especializadas - CCE (Sede)

● Identificar local estratégico para a construção;

● Identificar local estratégico para a construção;

2.8- Centro de Referência do Idoso - CRI

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 8

2.9- Programa “Farmácia em Casa”

● Acessibilidade: Garantir que, em 12 meses, 60% dos pacientes com prescrição

3- Fortalecimento das Ações de Prevenção e Promoção da Saúde

● Promover campanhas de vacinação, controle de doenças crônicas e saúde mental;

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 9

● Melhorar e ampliar programas de acompanhamento para gestantes;

3.3- Melhoria na Aplicação das Políticas Públicas destinadas à Saúde da Mulher

● Melhorar e ampliar políticas públicas destinadas às mulheres no âmbito da Saúde;

4- Eficiência na Gestão dos Recursos de Saúde

● Implementar um sistema de gestão e controle de recursos, que funcione efetivamente

4.2- Informatização do Sistema de Saúde

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 10

4.3- Gestão de Contratos Transparentes

● Criar uma Superintendência na Organização Administrativa da SEMSA para

4.4- Fomento das Políticas das Doenças Raras

● Criar um Cadastro Municipal para monitorar pacientes com doenças raras no

Rumo a um Futuro Ainda Melhor! 2024 - 2028 11

5- Participação e Controle Social

● Fortalecer e apoiar as atividades do Conselho Municipal de Saúde;

5.2. Ouvidoria do SUS no Município

● Fomentar a integração entre a Ouvidoria Municipal e a Ouvidoria do SUS no

● Resolver o impasse jurídico entre Vigilância Sanitária, Desenvolvimento Urbano e