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    Aula 03 - Administração Contemporânea - 230705 - 161826

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    AULA 03 _ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA_230705_161826

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    GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM GESTÃO

    COMERCIAL, GESTÃO HOSPITALAR,RECURSOS


    HUMANOS, ADMINISTRAÇÃO

    ADMINISTRAÇÃO
    SUA FORMAÇÃO, NOSSO
    COMPROMISSO CONTEMPORÂNEA

    23 DE MARÇO DE 2023

    MSc. Professora Ana Claudia Machado


    CONTEÚDO DA DISCIPLINA

    Unidade I – Organização e Conceitos Unidade II – Evolução da Administração


    de base da Administração Administração como Ciência
    Fundamentos históricos da administração: da escola
    As organizações - Conceitos e científica à competitividade no contexto globalizado
    Tipologias Abordagem humanística e comportamental
    Eficiência, eficácia e efetividade Abordagem sistêmica e contingencial
    Modelos contemporâneos de gestão A Administração contemporânea
    A evolução das teorias administrativas e do ambiente.

    Unidade III - Ambiente e níveis organizacionais Unidade IV - Áreas funcionais das organizações

    O ambiente e as organizações Operação e Produção


    Globalização e competitividade Finanças
    Os três níveis organizacionais Marketing
    A relevância da comunicação empresarial Recursos Humanos
    Processo decisório Pesquisa e Desenvolvimento
    ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA

    GURU DOS GURU DA


    EXECUTIVOS EFICIÊNCIA
    ADMINISTRAÇÃO CIÊNTIFICA E ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA
    INFLUÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA NAS EMPRESAS

    A finalidade da teoria da
    REVOLUÇÃO NO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO E NO MUNDO INDUSTRIAL
    administração científica
    é o alcance da maior MÉTODOS E SISTEMAS DE RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO
    produtividade,
    organizando e AUMENTO DA PRODUTIVIDADE

    especificando as
    DISCIPLINA O CONHECIMENTO OPERÁRIO POR MEIO DE COMANDO DA GERÊNCIA
    tarefas e funções de
    cada trabalhador ou PROPÕE INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS PRESSUPONDO QUE AS PESSOAS SÃO
    MOTIVADAS EXCLUSIVAMENTE POR INTERESSES SALARIAIS E MATERIAIS
    equipe. Podem-se citar
    DIVISÃO DAS ATIVIDADES COMPLEXAS PARA FACILITAR A RACIONALIZAÇÃO E
    as seguintes influências PADRONIZAÇÃO

    desta teoria nas


    ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS PARA MELHORAR A EFICIÊNCIA DOTRABALHADOR
    organizações:
    TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

    A teoria das relações humanas tem suas origens


    nos Estados Unidos, como resultado das
    experiências de Elton Mayo, denominadas
    Experiências de Hawthorne.

    https://www.youtube.com/watch?v=yzuSRzoxW8A

    0:06 / 10:00
    EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE | TEORIA DAS
    RELAÇÕES HUMANAS | ELTON MAYO
    TEORIA COMPORTAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES

    Assim como a anterior, essa é uma das teorias de Administração


    voltadas para as pessoas. Nesse caso, o comportamento do
    colaborador ganha o interesse dos psicólogos e especialistas.
    A Teoria Comportamental da Organização é um termo guarda-
    chuva para uma série de teorias, sendo as principais:

    •Teoria de Maslow (1943): mostra a hierarquia de necessidades


    humanas — fisiológica, segurança, social, autoestima e
    autorrealização;

    •Teoria dos dois fatores (1959): segundo o psicólogo americano


    Frederick Herzberg (1923-2000), os fatores higiênicos e
    motivacionais são as que influenciam na conduta profissional no
    trabalho.
    •
    •Teoria X e Y (1960): desenvolvida pelo economista americano
    Douglas McGregor (1906-1964), traz as duas perspectivas (lazer x
    obrigação) dos colaboradores em relação ao trabalho.
    TEORIA COMPORTAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES
    Teoria de Maslow

    Abraham Maslow
    1908 - 1970
    TEORIA COMPORTAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES
    Teoria dos dois fatores

    Frederick Herzberg
    1923 - 2000
    TEORIA COMPORTAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES
    Teoria X e Y

    McGregor
    1906 - 1964
    TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES
    SUA FORMAÇÃO, NOSSO
    COMPROMISSO

    BOA NOITE!!!!

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