57 Gráfico de Gantt
57 Gráfico de Gantt
57 Gráfico de Gantt
Gráfico de Gantt
O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para con-
trolar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos
de entrega e os recursos críticos.
Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser
realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, res-
ponsável e previsão de término. Dessa forma fica mais simples conseguir fazer com que toda a equipe
entenda suas responsabilidades, e acompanhar o andamento do projeto.
Para programação da produção, o gráfico pode ser utilizado para acompanhar o atravessamento de
ordens de produção, em especial nas indústrias com produção sob encomenda com muitos níveis na
lista de materiais dos produtos, e que precisa acompanhar o atravessamento de ordens pais e filhas.
O gráfico de Gantt também pode ser utilizado para acompanhar as operações programadas em cada
máquina na fábrica, em especial na programação da produção com capacidade finita, entender os gar-
galos e as máquinas ociosas da fábrica.
Neste artigo vou explicar um pouco da história do Gráfico de Gantt, listar os benefícios, mostrar exem-
plos e finalmente explicar como montar o seu. Descubra:
A primeira versão do gráfico era conhecida como Harmonogram e foi desenvolvida pelo engenheiro
polonês Karol Adamiecki no início do século XIX. O Harmonogram era um documento capaz de acom-
panhar, de maneira visual, o fluxo de trabalho.
Mas foi um século depois, no século XX, que o norte americano Henry Gantt se inspirou no modelo de
Ademiecki para criar o Gráfico de Gantt como conhecemos hoje. O objetivo era evitar atrasos na pro-
dução das fábricas americanas, auxiliando os supervisores industriais.
Como falei acima, o principal benefício do Gráfico de Gantt é mostrar de maneira clara e visual como
está o andamento das tarefas em um projeto e das operações das ordens de produção em uma fábrica,
e assim facilitar a compreensão de todos os envolvidos no trabalho.
Esse objetivo é alcançado através de barras ou linhas que representam a linha do tempo e mostram a
duração de cada tarefa e o tempo total que será necessário para cumprir todo o projeto ou a fabricação
de um produto no caso de uma indústria.
Segmentar tarefas: a ferramenta desmonta um objetivo complexo em várias tarefas menores e assim
torna a análise do que deve ser feito, por quem deve ser feito e quando deve ser feito, muito mais
simples.
Distribuir responsabilidades: você pode incrementar o gráfico com informações dos responsáveis por
cada tarefa ou operação facilitando a comunicação entre as pessoas.
Interdependência de atividades: com uma visão geral mais clara do projeto considerando a relação de
interdependência entre as tarefas e operações, você poderá conscientizar sua equipe deixando claro
que o cumprimento do prazo de uma tarefa ou operação é fundamental para a execução do próximo
passo, e para o cumprimento do prazo de entrega do projeto ou de uma ordem de produção.
Definir prazos de entrega: o Gráfico de Gantt auxilia na definição de prazos, já que você terá uma visão
geral de todas as tarefas, suas durações, relações de interdependência, e poderá assim definir prazos
de entrega realistas para seus clientes, e realizar ações para reduzir os prazos de entrega.
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GRÁFICO DE GANTT
Acompanhar o andamento: você pode usar a ferramenta também para permitir que toda sua equipe
acompanhe o andamento do projeto ou de uma ordem de produção.
E apesar de parecer algo complexo, não é difícil entender e montar o seu próprio Gráfico de Gantt. Vou
mostrar alguns exemplos de aplicação para que você entenda na prática como o diagrama funciona.
Vamos lá:
Como o foco do nosso blog é a gestão industrial, vou dar um exemplo de aplicação do Gráfico de Gantt
na programação da produção de uma fábrica. Veja:
Gráfico de Gantt gerado por software ERP para gestão da programação da produção
Na imagem acima podemos ver um exemplo de aplicação de Gráfico de Gantt na programação das
máquinas e recursos de uma fábrica têxtil, e cada barra representa uma operação de uma ordem de
produção programada em uma máquina ou recurso.
É interessante notar que mesmo com centenas de operações programadas, com a distribuição visual
das operações em Gráfico de Gantt, fica muito fácil enxergar quando uma operação será terminada,
como está a programação de cada máquina e recursos, e até mesmo aonde estão os gargalos na
fábrica.
Veja como é fácil perceber no gráfico acima que o gargalo está no centro de trabalho de Corte de
tecido, aonde todas as máquinas estão 100% programadas por pelo menos 6 semanas a frente.
Alguns softwares ERP, como o Nomus ERP Industrial, são capazes de gerar Gráficos de Gantt da
programação da produção de forma automática, utilizando o algoritmo de programação da produção
com capacidade finita, e assim facilitam a identificação visual de gargalos de produçãoe o atravessa-
mento das ordens de produção na fábrica.
Existem diversas formas de fazer um Gráfico de Gantt, você pode usar um ERP integrado a sua pro-
dução para gerá-lo automaticamente, ferramentas online ou até mesmo o próprio Excel.
Independente da forma que escolher, existem algumas tarefas que são obrigatórias para montar qual-
quer Gráfico de Gantt, são elas:
Fazer a lista de materiais: Para utilizar o Grafico de Gantt na programação da produção em uma indús-
tria, é necessário fazer a lista de materiais de todos os produtos fabricados, em especial para as listas
de materiais complexas, com vários níveis na estrutura.
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GRÁFICO DE GANTT
Listar as atividades: Para utilizar o diagrama de Gantt na gestão de projetos, é preciso listar todas as
tarefas do projeto, e no caso de uma indústria, é preciso definir os roteiros de fabricação dos produtos
listando todas as suas operações. Identificar Interdependências: É preciso definir a relação de interde-
pendência entre as tarefas em um projeto, e a relação de interdependência entre as operações nos
roteiros de fabricação de produtos.
Definir responsáveis e tempos: Para cada tarefa de um projeto, será necessário definir uma pessoa
responsável, o tempo planejando e duração para a tarefa. Já para cada operação de um roteiro de
fabricação, será necessário definir os recursos habilitados e o tempo de setup e operação planejados
por recurso. Vou explicar as três formas a seguir para que você escolha qual que faz mais sentido para
sua fábrica, confira:
Dependendo do seu software ERP, é possível integrar os tempos de produção cadastrados e registra-
dos no software e então montar um gráfico de Gantt automaticamente.
O Nomus ERP Industrial é capaz de fazer isso e você pode entender melhor como isso funciona em
uma demonstração online da ferramenta.
Caso precise do Diagrama de Gantt de forma mais esporádica mas não quer mexer com Excel, reco-
mendo que utilize uma ferramenta online como o Team Gantt ou Canva.
O benefício dessas ferramentas é que você pode criar rapidamente seu gráfico sem precisar saber
nada de Excel e sem precisar de uma ferramenta mais completa como um ERP.
A desvantagem é que normalmente estas ferramentas são limitadas e normalmente acabam gerando
retrabalho por não serem integradas.
Para mostrar como você pode começar a trabalhar com o seu Gráfico de Gantt hoje mesmo, vou es-
crever aqui um tutorial para fazer o Gráfico de Gantt simples no Excel. Vamos lá:
A primeira etapa é inserir os dados do seu Gráfico de Gantt. Para isso, monte uma tabela com três
colunas dividas da seguinte forma:
Atividades
Duração da atividade
Você pode usar durações de horas, dias ou semanas dependendo do seu caso específico.
Nota importante: deixe a célula título da primeira coluna em branco para que o Excel entenda que trata-
se da lista de atividades. Nas outras você poderá escrever Início e Duração.
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GRÁFICO DE GANTT
Agora selecione todas as células preenchidas e vá até o menu INSERIR > GRÁFICOS e selecione a
opção BARRAS.
Escolha a segunda opção, BARRAS EMPILHADAS, na caixa que abrir. Nesse momento o seu gráfico
será montado e ficará mais ou menos assim:
Para ter uma noção visual melhor, vamos configurar corretamente o gráfico.
Dê dois cliques na lista de atividades no lado esquerdo e na caixa de FORMATAR EIXO que aparecer
marque a opção CATEGORIAS EM ORDEM INVERSA, para que as atividades sejam ordenadas por
data de início.
Agora clique duas vezes na lista de datas do gráfico e na opção RÓTULOS > POSIÇÃO DO RÓ-
TULO selecione a opção SUPERIOR. Dessa forma as datas ficarão na parte inferior do gráfico.
Agora clique com o botão direito na parte azul da esquerda das barras do gráfico e selecione FORMA-
TAR SÉRIE DE DADOS. Na caixa que abrir determine a sobreposição em 100%.
Clique com o botão direito na parte das datas, na parte inferior do gráfico e em MÁXIMO e MÍ-
NIMO você precisa informar quais as datas da operação.
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GRÁFICO DE GANTT
OBS: caso tenha problema e seu Excel não converta automaticamente sua data, use a fór-
mula =DATA.VALOR(“__/__/__”) em qualquer célula para converter uma data em um número especial
do Excel. Depois coloque esse valor no campo MÁXIMO ou MÍNIMO
No campo UNIDADE PRINCIPAL você pode definir qual o intervalo de tempo de exibição das datas.
Por exemplo: 1 dia, 7 dias para uma semana e 30 para um mês.
Para concluir, você pode mudar cores e a aparência do seu gráfico para ter a identidade visual da sua
empresa.
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