ATIVIDADE_01_ORÇAMENTO E CONTROLE FISICO FINANCEIRO

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO
NORTE
CAMPUS SÃO GONÇALO DO AMARANETE
ATIVIDADE 1
IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
JATNIEL SANTOS DA CUNHA
SÃO GONÇALO DO AMARANTE
2024
Atividade 1: Produção textual
Elabore um texto argumentativo explicando sobre a importância da fase de

planejamento para o sucesso de um empreendimento. Tente escrever as sentenças com
suas próprias palavras a partir da leitura e discussões em sala de aula. Dessa forma, não
precisam ser citadas referências.
Critério de avaliação
 Clareza e propriedade no uso da linguagem;

 Coerência e coesão textual;
 Domínio dos conteúdos, evidenciando a compreensão dos temas objeto da prova;
 Coerência no desenvolvimento das ideias e capacidade argumentativa.
A importância do planejamento em projetos de Construção Civil
Os empreendimentos de construção civil são quase sempre projetos que
envolvem grande quantidade de variáveis e com avultosos recursos financeiros,
portanto, é exigido do profissional gestor de obras especial dedicação na etapa de
planejamento. Seja uma obra pública, empreendimentos comerciais, ou mesmo
residências populares, os ganhos que a fase de planejamento pode agregar para o
produto final justifica a dedicação de tempo e o preparo do profissional em relação
as melhores práticas e metodologias de planejamento de obras de construção civil.
Para Mattos (2019) o planejamento é a “chave do sucesso de qualquer
empreendimento, seja ele público ou privado. Por meio do planejamento, o gestor
pode definir as prioridades, estabelecer a sequência de execução, comparar
alternativas de ataque e monitorar atrasos e desvios, entre outros benefícios.”
Entre as características que marcam o planejamento temos o fato de que este
inicia antes do projeto e continua mesmo após. É o fator condicionantes de todas
as outras etapas. Aponta caminho lógico e crítico dos serviços possibilitando o
dimensionamento de equipes e suprimentos. Tem como resultado desta
programação o cronograma de desembolso financeiro.
Ainda podemos dividir o planejamento de obra em algumas categorias:
planejamento dos métodos de execução; planejamento físico da obra;
planejamento dos recursos operacionais e financeiro; e planejamento do canteiro
de obras.
A fase de planejamento técnico-econômico da construção é a segunda etapa
do gerenciamento de obras, é precedida apenas pela etapa de viabilidade da
construção. Sendo sucedida pelas etapas de Controle físico-financeiro da
construção; e Resultados físico-financeiro da construção. Dentro da visão de ciclo
de vida do empreendimento temos uma classificação praticamente coincidente:
concepção e viabilidade; detalhamento do projeto e planejamento; execução; e
finalização.
É na fase de planejamento que antecede o início da obra e que o profissional
produzirá uma série de documentos que nortearão toda a execução da obra, como
orçamento detalhado, cronograma físico-financeiro, relatórios de
acompanhamento de obras, entre outros. Torna-se imprescindível que nessa etapa
o profissional responsável pelo planejamento tenha em sua posse os projetos
completos de arquitetura, estrutura e instalações, especificações técnicas e de
acabamento da obra. Portanto, o planejamento é uma atividade que envolve vários
setores de uma empresa de engenharia: setor de projeto; engenharia de produção;
jurídico; compras; contabilidade e financeiro.
De forma ampla o planejamento objetiva organizar e coordenar ações para
atingir da melhor forma um objetivo. Utiliza-se de uma sequência lógica das etapas
ou fases de execução (Estrutura Analítica de Projeto - EAP). Na prática é o estudo
em função do tempo com base em um orçamento.
Portanto, de posse dessas informações sobre planejamento em projetos de
engenharia civil, podemos estabelecer as bases para introduzir os conhecimentos
sobre o tema. Ademais, se considerarmos o momento do mercado de engenharia
que vivemos, onde há forte apelo por sustentabilidade e grande cobrança da
modernização na construção civil, concluímos que nunca foi tão urgente o
investimento em metodologias e técnicas inovadoras e de uma boa gestão de obras
que garanta maior produtividade, diminuindo os desperdícios e erros construtivos.

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