Recursos Humanos Aula Power Point

RECURSOS
Recursos humanos slide 1

HUMANOS
Introdução
A área de Recursos Humanos, ou RH, como é conhecido o setor
responsável pela gestão de pessoas, é um conjunto de técnicas e práticas
realizadas pelos profissionais que atuam com a finalidade de gerir
comportamentos internos e potencializar o capital humano.
O que faz a área de Recursos Humanos?
O RH é responsável pelo relacionamento entre
a empresa e o funcionário. É ele quem deve
melhorar os resultados da empresa com base
nas pessoas, alinhando as políticas de Recursos
Humanos com a estratégia da organização.
Dessa forma, para que o profissional construa
uma sólida carreira no RH, deverá estar em
constante evolução e disposto a aprender, além
de ter competências comportamentais
diferentes das requeridas em funções
operacionais.
Desenvolvimento pessoal e corporativo
O RH deve prever o futuro do profissional na empresa, mas isso
não é uma questão de adivinhação. E sim de planejamento
estratégico e plano de carreira.
A avaliação de desempenho é a principal ferramenta de
acompanhamento da carreira do colaborador. Para isso, é
necessário que se faça e siga um cronograma. A fim de que
essas análises não se percam e fiquem sem o retorno esperado.
Quando a empresa investe no desenvolvimento do funcionário,
automaticamente toda a companhia é beneficiada. Pois o
colaborador se sente motivado e agrega ainda mais valor à
organização, gerando mais produtividade e lucratividade.
Tendências do RH
Com a valorização dos talentos nas organizações, os
donos das empresas estão investindo em métodos e
ferramentas que possam agregar valor e facilitar a
tomada de decisões.
Alguns exemplos são os softwares de recrutamento e
seleção, que fazem a triagem dos candidatos de acordo
com o perfil da empresa; entrevistas por vídeo,
utilizadas para encurtar a distância entre o RH e o
candidato sem custo para ambos; e os testes online,
responsáveis por avaliar habilidades teóricas e
psicológicas dos candidatos, auxiliando o RH na escolha
dos mais aderentes aos requisitos e cultura
organizacional.
Essa não é somente uma tendência, mas uma realidade
nas organizações — quanto mais recursos aplicados em
ferramentas de inteligência artificial, mais precisos
serão os resultados obtidos.
Conclusão
A gestão de pessoas vai além de recrutar e selecionar,
mas, se esse processo não for feito com eficiência, pode
colocar a perder todas as demais medidas internas. Por
isso, para auxiliar na qualificação dessa seleção, são
utilizados softwares especializados, que, por meio da
inteligência artificial, fazem o cruzamento dos dados
obtidos e, assim, detectam o perfil mais aderente à
cultura organizacional.
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