E
E
E
Análise de
AVERSÃO A Decisões
Prof. Dr. Luciano
PERDAS Rossoni
ATENÇ
ÃO!
Nas perguntas a seguir,
mantenha-se em silêncio.
Não opine sobre o preço
em voz alta.
QUANTO VALE UM BONECO
DO JIMMY PAGE?
https://forms.gle/ach94XweyGeD
G35v5 https://forms.gle/CUrRTbMibTiD
QUANDO
VALE O
BONECO?
https://forms.gle/TrX53LR81gQhJ https://forms.gle/sEaGY6Rex1oag
1MY7 7Gt7
ESCOLHA SOMENTE UMA
ÚNICA UNIDADE DESSES
BOMBONS PARA COMPRAR:
R$ 4,90 R$ 2,90
AGORA ESCOLHA
NOVAMENTE UMA ÚNICA
UNIDADE:
R$ 2,00 Grátis
Se você escolheu no
primeiro momento o
bombom da Lindt e, no
segundo momento,
escolheu o bombom da
Cacau Show, você não
agiu muito diferente da
grande maioria das
pessoas, afinal
pouquíssimas pessoas
resistem a palavra
QUAL SERÁ QUE FOI A Grátis!
ESCOLHA NOS DOIS
MOMENTOS DIFERENTES?
POR QUE COISAS
GRÁTIS SÃO TÃO
SEDUTORAS?
Segundo Ariely (2008), a maioria das
transações apresentam aspectos NEGATIVOS
e POSITIVOS, mas quando algo é grátis,
esquece-se totalmente dos aspectos
NEGATIVOS.
Isso ocorre porque o grátis leva a uma carga
emocionalmente positiva tão grande que
tendemos a sobrevalorizar o que é oferecido.
Coisas grátis levam a sensação de que não
teremos perdas. E todo ser humano normal
tem aversão a perdas.
Segundo a teoria dos prospectos, nossa
sensação de perda sempre é maior que a
sensação de ganho na hora de avaliar o valor
de qualquer opção.
Com o Grátis, essa sensação de perda
desaparece, alterando totalmente a regra de
decisão.
COMO O GRÁTIS E OS BRINDES NOS ENGANAM
NO DIA-A-DIA
ANCORAGEM Atividades (para ser feito
E AVERSÃO A individualmente ou em duplas):
PERDAS 1. Usando a ideia de ancoragem,
(VALE desenvolva uma estratégia de vendas de
PONTO) anéis de compromisso para uma pequena
empreendedora que vocês estão dando
consultoria.
2. Utilizando-se da ideia de aversão a
perdas, ajude uma loja de roupas da Feira do
Goiano a faturar ou vender mais.
Referência da aula:
Ariely, D. (2008). A falácia da oferta e da procura. In
Ariely, D. Previsivelmente Irracional. São Paulo:
Campus. p. 19-39 (Cap. 2).
Ariely, D. (2008). O custo do custo zero. In Ariely, D.
Previsivelmente Irracional. São Paulo: Campus. p.
https://forms.gle/RA3n1Tq8uJq5FW
dG7 41-53 (Cap. 3).
EXPERIMENTOS EM
SALA
EXPERIMENTO JIMMY PAGE
2023.2
ENTRE OS QUE GOSTAM E
NÃO GOSTAM
EXPERIMENTO JIMMY PAGE 2023.1
CPF COMO
ÂNCORA 2024.1
CPF
COMO
ÂNCORA
2023.2
CPF COMO
ÂNCORA
2023.1
Pearson's r heatmap
PEARSON'S
R HEATMAP
2022.2
Descriptive Statistics
Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum
LaVina 51 0 235.324 602.656 10.000 4000.000
Lafite 51 0 428.206 988.828 10.000 5000.000
Cohiba 51 0 2277.898 13973.780 5.000 100000.000
DonaFlor 51 0 109.812 227.008 10.000 1600.000
Microsoft 51 0 144.112 124.484 30.000 599.900
Logitech 51 0 87.937 73.531 15.000 300.000
Pentel 51 0 71.347 137.431 10.000 1000.000
FaberCaste
51 0 26.704 19.106 6.000 98.000
l
Godiva 51 0 119.153 143.420 9.000 1000.000
Lieben 51 0 46.320 26.064 4.000 130.000