Strategie Sanpetru
Strategie Sanpetru
Strategie Sanpetru
CUPRINS
3
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
III.3.2 Sănătate 50
III.3.3 Servicii sociale 51
III.3.4 Analiza SWOT 51
III.4 Cultură, petrecerea timpului liber 52
III.4.1 Cultură 52
III.4.2 Infrastructura de petrecere a timpului liber 52
III.4.3 Analiza SWOT 54
Capitolul IV Mediul Economic 55
IV.1. Agricultură, creşterea animalelor 56
IV.2 Industrie și construcții 61
IV.3 Turism 63
IV.4 Comerţ şi servicii 63
IV.5.Analiza SWOT 65
Capitolul V. Mediu înconjurător 67
V.1.Relief, climă 67
V.2.Resurse 69
V.2.1 Resurse naturale 69
V.2.2 Resurse antropice 73
V.2.3 Analiza SWOT 74
V.3.Calitatea factorilor de mediu 75
V.3.1 Calitatea aerului 75
V.3.2 Calitatea solului 78
V.3.3 Calitatea apei 84
V.3.4. Analiza SWOT 86
V.4.Surse de poluare; ameninţări la adresa mediului 87
V.5.Managementul deşeurilor 93
V.6.Gradul de utilizare a resurselor regenerabile de energie 95
Partea a II a - STRATEGIA DE DEZVOLTARE 99
Capitolul I. Viziune de dezvoltare 101
Capitolul II. Direcții de dezvoltare 105
Capitolul III. Corelarea direcţii strategice – obiective - măsuri 107
4
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
5
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Partea I
AUDIT TERITORIAL ŞI
ANALIZĂ DIAGNOSTIC
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul I
PREZENTARE GENERALĂ A COMUNEI
Comuna Sânpetru este situată în judeţul Caracteristicile generale ale acestui teritoriu se
Braşov, Regiunea Centru, la întretăierea regăsesc şi pe teritoriul comunei Sânpetru.
0
paralelei 45 42'50" latitudine nordică cu Relief: Comuna Sânpetru este situată la
0
meridianul de 25 40'30" longitudine estică. o atitudine de 500 – 550 de metri, încadrându-
Localitatea se află la o distanţă de aproximativ se în mare parte în zona joasă, de câmpie
3 kilometri de municipiul Braşov, cu care se piemontană a Depresiunii Bârsei. Aceasta este
învecinează la sud şi la vest; în partea de nord umedă şi mlăştinoasă, străbătută de
se învecinează cu comuna Bod, iar în partea numeroase pâraie, pătura de sol fiind în
de est cu comuna Hărman. general fertilă. Se face totodată remarcată o
Conexiunea rutieră cu aceste localităţi suprafaţă de luncă aluvionară inundabilă,
este asigurată prin DJ 103, care traversează situată în vecinătatea albiilor râurilor care
localitatea, (cu Braşov şi Bod), respectiv DJ străbat suprafaţa localităţii.
108 (cu comuna Hărman). Prin partea de sud Clima: zona este caracterizată printr-un
a localităţii trece şoseaua de ocolire a climat de tip continental moderat, dominat de
3
Municipiului Braşov, tronsonul care face circulaţia atmosferică din nord-vest .
legătura între DN 11 şi DN 13. Localitatea nu Trăsăturile generale ale climei zonale,
are acces la reţeaua de transport feroviar. regionale si de sector sunt puternic modificate
Comuna Sânpetru cuprinde doar de condiţiile fizico-geografice locale. Sub
localitatea Sânpetru, fără sate aparţinătoare. influenţa reliefului muntos, se realizează o
Suprafaţa totală a localităţii este de 3.934 ha1, compartimentare a climatului general şi o
din care 532 de hectare situate în intravilan şi etajare evidentă a fenomenelor climatice.
3402 hectare în intravilan. Bazinul hidrografic: Teritoriul localităţii
Comuna Sânpetru are o populaţie totală de este traversat de pârâul Durbav şi este
4.3272. influenţat, din punct de vedere al condiţiilor de
Caracteristici geografice: mediu de cursul râului Timişul Sec, care se
Comuna Sânpetru face parte din varsă în râul Ghimbăşel în apropierea comunei.
regiunea istorică şi etnografică din sud-estul Biodiversitatea (resurse de faună,
Transilvaniei numită Ţara Bârsei (în germană floră): Cadrul natural al localităţii Sânpetru se
Burzenland, maghiară Barcaság) sau, remarcă printr-o diversitate relativ ridicată.
geografic, Depresiunea Curburii Carpatice. Fauna este variată, graţie multitudinii
biotopurilor întâlnite în Depresiunea Bârsei şi
9
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
10
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
mijlocul secolului al XII-lea. Colonizarea saşilor devenise limba obligatorie în şcoală. O dată cu
în Transilvania a fost iniţiată de regele Géza al introducerea regimului dualist austro-ungar),
II-lea (1141-1162) al Ungariei, fiind justificată, saşii şi-au pierdut baza autonomiei lor. În
în esenţă, prin raţiuni de ordin economic şi 1872 se destramă proprietatea obştească a
militar. Timp de câteva decenii, sarcina pământului. Fiecare lot care până acum se
principală a coloniştilor germani a fost împărţea din an în an, devine proprietate
apărarea graniţei Regatului Ungar din sudul individuală a fiecărui ţăran. Multe păşuni şi
Transilvaniei; în schimbul acestei sarcini, saşii fâneţe sunt transformate în terenuri agricole.
au beneficiat de autonomie. Statutul autonom Atât românii cât şi saşii şi maghiarii
a contribuit la o bună dezvoltare a localităţilor. parcurg împreună etapele istorice
Procesul colonizării germane în Transilvania a premergătoare şi ulterioare primului război
continuat până spre sfârşitul secolului al XIII- mondial. Pentru perioada interbelică, o
lea şi începutul veacului următor. menţiune specială trebuie făcută
Prima atestare documentară a aşezării preocupărilor privind aeronautica: pe
datează însă de la 21 martie 1240, la 15 ani aerodromul de la Sânpetru ia fiinţă prima
după alungarea Cavalerilor Teutoni din aceste şcoală de instructori planorişti din România,
teritorii. Intr-un document redactat atunci, la 25 august 1937.
regele Béla al IV-lea spune “am hotărât să Pe plan economic, Sânpetru s-a
dăruim sfântului şi venerabilului convent al numărat printre localităţile bogate din Tara
mănăstirii Cisterciţilor, ca ajutor pentru Bârsei. Agricultura a constituit principala
cheltuielile sale, ce se vor face în fiecare an ocupaţie a locuitorilor.
pentru folosul obştesc, al capitulului întregului După al doilea război mondial s-au
ordin, unele biserici din Ţara Bârsei în părţile produs schimbări atât în activitatea agricolă cât
Transilvaniei, şi anume cetatea Feldioara şi în orientarea forţei de muncă spre unităţile
(Marienburg –Castrum Sanctae Mariae), industriale din Braşov. In anul 1945 saşii au
Sânpetru (Petersberg – Sancti Petri), muntele fost expropriaţi şi o parte din ei deportaţi. În
Hărman (Honigberg – Mons Mellis) şi Prejmer perioada anilor 1945-1950 s-a înregistrat o
(Tartlau –Tartilleri) cu toate veniturile, migraţie foarte accentuată, ca urmare a
drepturile şi cele ce ţin de ele”. reformei agrare.
În urmă năvălirii turceşti din 1432, Datorită împroprietăririi au venit în
Sânpetru este parţial distrus, în acelaşi secol comună peste 300 de familii de ţărani originari
fiind ridicate zidurile fortificaţiei ţărăneşti la din comunele Barcani, Sita Buzăului, Întorsura
înălţimea de 8 metri. O nouă năvălire a Buzăului etc. Pentru stabilirea lor în localitate,
turcilor în Ţara Bârsei, în 1658, aduce pentru prin fonduri proprii şi împrumut de la stat s-au
Sânpetru un nou incendiu devastator şi construit peste 145 de locuinţe, creându-se un
victime. nou cartier al localităţii.După 1989 situaţia s-a
In 1865, noua Dietă a Transilvaniei a schimbat radical, etnicii germani au migrat
decis maghiarizarea populaţiei. Actele se spre Germania iar românii şi-au diversificat
întocmeau in limba maghiară, iar maghiara mult paleta de activităţi.
11
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Comuna Sânpetru face parte din Zona în Planul Integrat de Dezvoltare (PID) al
Metropolitană Braşov, areal definit prin libera Polului de Creştere Braşov, document care
asociere, încă din anul 2005, în cadrul Agenţiei integrează direcţiile de dezvoltare pe termen
Metropolitane pentru Dezvoltare Durabilă scurt şi mediu pentru Braşov şi localităţile din
Braşov; aceasta reuneşte acum unităţile jur. PID a fost aprobat de către Consiliile
administrativ teritoriale Braşov, Codlea, Săcele, Locale ale tuturor localităţilor vizate.
Râşnov, Ghimbav, Predeal, Bod, Cristian,
4
Crizbav, Feldioara , Hălchiu, Hărman, Prejmer,
Sânpetru, Tărlungeni, Vulcan. În acest cadru
asociativ se urmăreşte dezvoltarea integrată a
localităţilor.
În urma aderării României la Uniunea
Europeană a început implementarea
Programului Operaţional Regional. Municipiul
Braşov a fost desemnat pol naţional de
creştere pentru Regiunea de dezvoltare
regională 7 Centru, în cadrul Programului
Operaţional Regional 2007-2013, Axa
prioritară 1 - Sprijinirea dezvoltării durabile a
oraşelor, prin Hotărârea Guvernului nr. 998 din
27 august 2008.
Polul de creştere Braşov este format
dintr-un "centru urban", reprezentat prin
municipiului de rang I, Braşov, şi "zona sa de
influenţă" compusă din încă 2 municipii, 3
oraşe, 10 comune, printre care şi comuna
Sânpetru. Programul Operaţional Regional
finanţează implementarea proiectelor cuprinse
12
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul II
POPULAŢIA
II.1 Demografie
13
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
14
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
15
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
16
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
17
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
18
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
19
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
II.2 Educaţie
Evoluţia demografică din ultimii 10 ani a municipiul Braşov, precum şi familii care s-au
influenţat în mod direct şi evoluţia populaţiei stabilit în localitate având copii de vârstă
şcolare, astfel că atât numărul cât şi ponderea şcolară, dar care nu au renunţat la serviciile
în totalul populaţiei a grupei de vârstă 0-19 ani şcolilor din zona anterioară de reşedinţă. De
a scăzut uşor. De altfel în anul 2010 ea altfel, scăderea este nesemnificativă, ba mai
reprezenta 19,97 % din totalul populaţiei. mult în anul şcolar 2010-2011 numărul elevilor
Populaţia şcolară are la dispoziţie o singură a crescut; probabil, pe fondul crizei economice,
instituţie şcolară. o parte a părinţilor a preferat să elimine
costurile de transport al copiilor la şcoli din
Braşov.
Strâns legat de numărul elevilor
înscrişi în sistem este şi numărul
personalului didactic şi didactic auxiliar.
Acesta s-a restrâns în ultimii 5 ani, însă nu
direct proporţional cu scăderea numărului de
elevi.
20
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
7
Studii recent relevă faptul că La nivelul localităţii nu există furnizori
principalele competenţe asociate schimbărilor de formare profesională iniţială sau continuă.
structurii ocupaţionale cerute pe piaţa forţei de Numărul populaţiei şi distanţa foarte scurtă ce
muncă sunt specifice sau trans-sectoriale şi o desparte de municipiul Braşov fac ca aceste
fac referire la: lucrul cu computerul, rezolvarea activităţi să nu fie rentabile în comună.
de probleme, managementul resurselor, În ceea ce priveşte formarea
comunicare, cunoaşterea unei limbi străine. profesională iniţială, absolvenţii Şcolii
21
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
22
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
doar 33,17 %. Trebuie menţionat totuşi faptul după comuna Cristian. Având în vedere că
că o parte a localnicilor care practică datele acestea sunt cele înregistrate la
agricultura de subzistenţă nu sunt încadraţi recensământul din anul 2002 şi că de atunci
statistic în rândul populaţiei ocupate, neavând comuna a înregistrat un sold migrator pozitiv
un loc de muncă sau o formă juridică sub însemnat, constituit în principal din persoane
umbrela căreia să îşi desfăşoare activitatea cu venituri medii şi peste medie ce au
(Persoană Fizică Autorizată, Asociaţie achiziţionat loturi de pământ/case, această
Familială, Întreprindere Individuală). distribuţie a populaţiei pe nivele de studii a
suferit schimbări importante, în sensul creşterii
ponderii persoanelor cu studii superioare. Din
nefericire, majoritatea acestora au un loc de
muncă în afara localităţii.
23
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
9
Pensii Brașov arată că la sfârșitul anului 2010 Din nefericire, forţa de muncă din
existau 1024 pensionari, din care 95 comuna Sânpetru se încadrează perfect în
beneficiau de pensii de invaliditate. imaginea creată la nivel naţional.
Comparând cifrele cu valorile înregistrate în Majoritatea covârşitoare a populaţiei
acest an pe grupe de vârste se desprinde ocupate la nivelul comunei Sânpetru este
concluzia facilă că există 209 persoane cu reprezentată de salariaţi, ceea ce denotă că
10
vârste de până la 60 de ani care sunt deja spiritul antreprenorial nu este încă bine
pensionate. dezvoltat. Este drept că numărul acestora a
Analizele
11
pentru piaţa muncii din crescut pe fondul creşterii economice, dar şi al
România ne arată că aceasta se îngustează sporului migrator.
sever, se destructurează şi se decorelează Repartiţia forţei de muncă pe cele
faţă de nevoile de dezvoltare locală. trei sectoare (primar, secundar, terţiar) are
Îngustarea severă a ofertei pe piaţa o evoluţie deosebit de interesantă.
muncii înseamnă reducerea naturală a ofertei
de muncă prin scăderea, îmbătrânirea şi
migraţia populaţiei. De asemenea, înseamnă
reducerea ofertei de muncă la preţurile pe care
este pregătit patronatul să le plătească.
Destructurarea înseamnă descali-
ficarea reală, marginalizarea forţei de muncă
de peste 50 de ani, decalajele regionale mari
în folosirea forţei de muncă şi polarizarea.
Descalificare înseamnă şi nepregătire
profesională, şi nefolosirea forţei de muncă în
domeniul pentru care a fost pregătită. Aici un
rol important îl joacă sistemul de formare
profesională iniţială, nereformat din
perspectiva orientării şcolare şi, mai ales,
vocaţionale. Grafic 18. Ponderea salariaţilor pe sectoare
Decorelarea ofertei faţă de nevoile (2002-2009)
pieţei înseamnă pierderea interesului public
pentru învăţământul vocaţional şi lipsa Dacă la momentul 2002, personalul
stimulentelor pentru recâştigarea acestuia. implicat în activităţi agricole şi silvice (sectorul
Polarizare înseamnă: nevoia de forţă de primar) reprezentau 6,73%, în 2009 ei
muncă la vârful şi la baza piramidei reprezentau doar 0,09%. În ceea ce-i priveşte
ocupaţionale, la nivelul supra-calificaţilor şi al pe cei din industrie şi construcţii (sectorul
sub-calificaţilor. secundar), aceştia au avut o evoluţie sinuoasă,
corelată parţial cu evoluţia acestor domenii
economice.
24
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Astfel, dacă în 2002 acest sector avea cultivarea pământului şi, în special, boom-ul
o pondere de 50,87 %, pe fondul dezvoltării imobiliar au determinat o parte a localnicilor să
serviciilor (fenomen strâns legat deopotrivă de se îndepărteze de acest sector. De asemenea,
creşterea numărului populaţiei comunei şi de navetismul dintre comună şi alte localităţi este
creşterea nivelul de trai), ponderea sa a scăzut în mare parte direcţionat spre exterior şi
în 2005 la 33,33 %, pentru ca începând cu complică lipsa de locuri de muncă în localitate,
anul 2006, odată cu dezvoltarea exponenţială chiar dacă acesta este foarte „accesibilă”.
a domeniului construcţiilor să capete o În perioada analizată şomajul a fost
importanţa din ce în ce mai mare, ajungând la un fenomen prezent, cu o evoluţie legată de
65,26 % în 2009. evoluţia la nivel naţional. A urmat un trend
Trebuie remarcat faptul că creşterea descendent, determinat de creşterea
înregistrată în anii 2008-2009 nu se mai economică ce a reuşit să preia de pe piaţa
datorează domeniul construcţiilor, care a muncii un număr important de persoane.
înregistrat un declin la fel de abrupt ca şi Un alt fenomen ce a contribuit la
ascensiunea, ci căderii sectorului serviciilor scăderea şomajului a fost migraţia externă. Pe
(terţiar) cauzată de criza economică. fondul izbucnirii crizei economice şi în
Astfel, cei mai afectaţi au fost angajaţii România, începând cu anul 2008, şomajul a
din domeniul comerţ şi service auto: 155 în reînceput să crească. Începând cu 2010, la
2009 faţă de 214 în 2008. Trebuie precizat că nivelul comunei rata şomajului s-a stabilizat,
existenţa unor companii importante în arealul iar spre finalul anului a început să scadă
12
comunei a dus la creşterea sectorului ajungând la 6,7 % . În luna februarie 2011 la
secundar în dauna celui primar. Cu toate AJOFM erau înregistraţi oficial 65 de şomeri
acestea, localnicii angajaţi în sectorul din Sânpetru, din care însă numai 51 erau
secundar îşi lucrează în timpul liber indemnizaţi.
suprafeţele de teren aflate în proprietate. Este de remarcat şi faptul că aproape
Implicarea populaţiei apte de muncă jumătate dintre şomeri au vârste de peste 45
mai ales în sectorul industrial se datorează de ani, dar şi că ponderea celor sub 25 de ani
faptului că Braşovul are un potenţial industrial este de doar 10,77 %. Trebuie ţinut însă cont
însemnat, chiar dacă nu mai deţine mari şi de migraţia externă în căutarea unui loc de
companii în domeniu. muncă sau de faptul că şomerii pe termen lung
De asemenea, o serie de investitori au nu mai sunt înregistraţi în baza de date a
decis deschiderea sau mutarea afacerii în AJOFM, astfel că cifrele reale este posibil să
spaţiu rural, iar comuna Sânpetru, prin fie mai mari.
aşezarea geografică şi condiţiile oferite nu a
fost ocolită, creându-se chiar o mică zonă
industrială.
În ceea ce priveşte tradiţia agricolă, ea
nu a fost abandonată, însă apropierea de
municipiul Braşov, greutăţile întâmpinate în
25
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
26
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
27
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
faptul că un număr important de persoane care Dacă numărul de medici este peste
şi-au stabilit domiciliul în localitate în ultimii ani media naţională, numărul de stomatologi a
şi-a păstrat medicul de familie, preferând să crescut uşor în anii 2008-2009, de asemenea
meargă la Braşov pentru consultaţii medicale. şi cel al farmaciştilor care a ajuns la 0,72‰ în
anul 2009, superior mediei naţionale de
0,55 ‰.
28
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
29
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
III.1.1.Infrastructura rutieră
Reţeaua rutieră a localităţii este proiectarea si realizarea străzilor în localităţile
formată din: rurale şi având în vedere drumurile care
Drumuri judeţene străbat teritoriul administrativ al comunei
Localitatea este traversată de Sânpetru, străzile din localitate se împart în
următoarele drumuri judeţene: următoarele categorii:
DJ 103 prin care se realizează străzi principale – în această
legătura cu municipiul Braşov şi localitatea categorie pot fi incluse DJ 103 şi DJ 108,
Bod, reabilitat de Consiliul Judeţean Braşov pe pentru secţiunile situate în intravilanul comunei
parcursul anului 2008 Sânpetru şi care se suprapun cu străzile
DJ 108 prin care se realizează Zaharia Bârsan, Republicii şi Bodului.
legătura cu comuna Hărman. Artera rutieră Totodată, în această categorie intră şi străzile
menţionată a fost reabilitată şi asfaltată printr-o Calea Hărmanului, Dobrogei, Meschenndorfer
investiţie realizată în perioada 2006 – 2007, străzi secundare – în această
când a fost încadrat în categoria funcţională a categorie pot fi încadrate drumurile de interes
drumurilor publice de interes judeţean prin local şi străzile care asigură accesul rutier
Hotărârea 817 din 25 iulie 2007. către zonele rezidenţiale şi cele cu destinaţie
Drumuri locale economică din interiorul localităţii.
Cea mai mare parte a drumurilor locale Trama stradală a comunei Sânpetru
sunt asfaltate sau pietruite, reţeaua acestora este prin urmare compusă din străzile
fiind în continuă extindere ca urmare a principale anterior menţionate, din care
dezvoltării rezidenţiale pe care localitatea o debuşează străzi secundare care formează o
cunoaşte în ultimii ani. reţea de tip poligonal.
Conform aspectelor anterior
Drumuri cu altă destinaţie prezentate, în interiorul comunei Sânpetru,
(forestiere, agricole) principalele artere sunt străzile care se
suprapun peste DJ 103 şi 108.
Reţeaua stradală: DJ 103 traversează localitatea din
Prin raportare la clasificarea realizată direcţia sud spre nord-vest, din intersecţia cu
conform Ordonanţei nr. 43 din 28 august 1997 centura ocolitoare a municipiului Braşov
şi normei tehnice din 27/01/1998, privind (tronsonul ce asigură legătura între DN 11 –
30
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
31
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
32
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
mari valori de trafic pe ambele sensuri de mers Chiar dacă ponderea traficului greu la
00 00
este 17 -18 . Media zilnică orară, pe ambele nivelul întregii zile este scăzută, se
15
sensuri de mers, este de 683 Vet/h . În aceste înregistrează creşteri semnificative în câteva
00 00
condiţii, raportul între debit şi capacitate intervale orare. Astfel, între orele 10 şi 11
înregistrează următoarele valori: în cazul ponderea traficului greu atinge cea mai ridicată
00
mediei zilnice orare raportul este de 1,05; în valoare – 4,44 % - urmat de intervalele 16 -
00 00 00
cazul orei de vârf raportul este de 1,16. 17 şi 15 -16 , cu 3,75 % respectiv 3,06 %.
Aceste valori de trafic înregistrate atât
ca medie orară cât şi ca oră de vârf duc la
concluzia că trama stradală nu mai are
capacitatea de a prelua tot traficul de pe acest
sector. Intensitatea traficului şi numeroasele
intersecţii/staţii de autobuz creează frecvent
blocaje şi întreruperi ale mersului
autovehiculelor.
Analizând tipurile de autovehicule care
rulează pe DJ 103, marea majoritate sunt
autoturisme, urmate de microbuze,
autocamionete şi autospeciale cu masa totală
maximă autorizată de 3,5 tone. Traficul greu
reprezintă numai 2,81 % din totalul vehiculelor
ce străbat localitatea. Trebuie menţionat faptul Grafic 26. Pondere trafic greu în total trafic
că cea mai mare parte a vehiculelor ce
formează traficul greu au ca destinaţie Dacă la acestea se adăugă faptul că
societăţile comerciale ce îşi desfăşoară microbuzele, autocamioanele şi autospecialele
activitatea pe raza comunei. cu masa totală sub 3,5 tone contribuie şi ele
din plin la poluarea atmosferică şi fonică şi la
producerea de vibraţii dăunătoare imobilelor,
se constată că traficul înregistrează valori
ridicate pe tot parcursul zilei, intervalele orare
00 00 00
cu traficul cel mai intens fiind: 10 -11 şi 15 -
00
16 .
În concluzie, numărul mare de
automobile care trec pe acest drum creează
un flux continuu, în medie, la fiecare 5,47
secunde fiind înregistrat prin punctul de
referință un autovehicul.
Pe termen mediu şi lung reţeaua
Grafic 25. Pondere vehicule în total trafic stradală se va dezvolta în funcţie de o serie de
33
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
34
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
35
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
36
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
37
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
38
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
39
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Figura 3 Clădire veche aflată în stare de Grafic 28. Suprafaţa medie locuibilă/locuitor în
degradare structurală şi estetică - localitatea m
2
Sânpetru
Cu toate acestea, comuna se situează
Un aspect important este reprezentat de la acest capitol cu mult peste media naţională
2
faptul că în intervalul 2005-2010, conform şi cea judeţeană (15,25 m ).
datelor disponibile, nu s-au realizat investiţii În ceea ce priveşte indicatorul privind
publice pentru creşterea eficienţei energetice/ numărul mediu de persoane/locuinţă,
reabilitarea termică a clădirilor aflate în acesta se află pe un trend descrescător
proprietatea statului sau a autorităţilor publice (excepţie face anul 2009 când indicatorul a
locale. crescut nesemnificativ), pe care îl putem
Acest fapt generează consumuri atribui mai multor factori: accesibilitatea unei
semnificative de energie la nivelul clădirilor locuinţe individuale pentru tineri, prin
respective, cu impact negativ asupra mediului programul ”Prima casă” a putut fi un factor
înconjurător dar şi asupra bugetului local, fiind motivant pentru tineri în decizia de a părăsi
unul din punctele slabe identificate la nivelul casa părintească şi de a se bucura de propriul
localităţii. spaţiu de locuit. De asemenea, trebuie
Un alt indicator relevant în privinţa menţionaţi tinerii care părăsesc localitatea
calităţii vieţii este reprezentat de repartizarea pentru efectuarea studiilor sau obţinerea unor
suprafeţei locuibile ce revine unui locuitor. locuri de muncă, contribuind astfel la scăderea
Deşi trendul este ascendent, valorile nu sunt acestui indicator.
mari, sub media înregistrată în U.E.,
40
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
41
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
La nivel local, cea mai mare parte a reţeaua este formată în procent de 65% din
sistemului de distribuţie a gazelor naturale este conducte de oţel.
de curând realizată şi prin urmare prezintă Distribuţia către consumatorii casnici,
avantajul că cea mai mare parte a conductelor agenţi economici şi instituţiile locale se
sunt din polietilenă, soluţie tehnică prin care se realizează prin staţii de reglare alimentate cu
diminuează semnificativ riscul producerii unor conducte de înaltă presiune şi este asigurată
accidente, spre deosebire de alte localităţi de de GDF Suez, ca urmare a preluării Distrigaz
la nivelul Zonei Metropolitane Braşov unde SUD de către compania franceză GDF.
42
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Grafic 30. Dezvoltarea reţelei de distribuţie a gazelor naturale – km la nivelul comunei Sânpetru
43
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
21
Tabel 4. Volumul de gaze naturale distribuite în localitatea Hărman în intervalul 2006 – 2009
Grafic 31. Distribuţia consumului pe categorii de consumatori (mii mc/an) – 2006 - 2009
44
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
45
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Grafic 32. Evoluţia capacităţii de producere a apei potabile (mc/zi) – intervalul 2006 – 2009
46
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
26
Tabel 7. Cantitatea de apă potabilă distribuită în comuna Sânpetru (mii mc) – intervalul 2006 -2009 :
47
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
48
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
49
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
III.3.1. Educaţie
III.3.2. Sănătate
În comuna Sânpetru funcţionează un SOCIALĂ DE PNEUMOFTIZIOLOGIE
dispensar medical. Acest dispensar este SÂNPETRU, înfiinţată în baza Hotărârii
deservit de personal de specialitate ce include Consiliului Judeţean Braşov cu nr.
doi medici de familie, un medic pediatru şi doi 268/03.07.2003, ca instituţie publică cu
medici stomatologi. De asemenea, în localitate personalitate juridică, prin reorganizarea
funcţionează o farmacie, în regim privat. Nu secţiei din Sânpetru a Spitalului de
există staţie de salvare sau spital. Aceste Pneumoftiziologie Braşov.
servicii medicale sunt asigurate prin
intermediul infrastructurii medicale din
Municipiul Braşov. Serviciul Medical de
Urgenţă, Reanimare şi Descarcerare
(S.M.U.R.D.) existent în cadrul Inspectoratului
Judeţean pentru Intervenţii în Situaţii de
Urgenţă „Ţara Bârsei” asigură intervenţia în
situaţiile de urgenţă pe teritoriul comunei
Sânpetru.
Pe teritoriul localităţii funcţionează
UNITATEA DE ASISTENȚĂ MEDICO-
50
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
51
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
III.4.1. Cultură
52
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
şi include teren de fotbal, teren de handbal şi Comuna dispune şi de un loc de joacă pentru
amplasament pentru scenă / spectacole. copii amenajat pe o suprafaţă de 800 mp.
53
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Alături de zonele verzi amenajate din zonă pentru drumeţii şi activităţi de agrement,
perimetrul construibil, pe teritoriul administrativ mai ales la sfârşit de săptămână.
al localităţii este situată şi rezervaţia naturală De asemenea, zona aerodromului
„Dealul Cetăţii Lempeş” cu o suprafaţă de Sânpetru este folosită pentru activităţi de
aproximativ 274,5 ha, folosită atât de către agrement şi practicarea paraşutismului şi
localnici cât şi de cetăţeni din comunităţile parapantismului.
învecinate, în special din Municipiul Braşov, ca
54
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul IV
MEDIUL ECONOMIC
55
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
56
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
anul 2008. Totodată, suprafaţa terenului arabil procent de 25,97%), în principal cu cereale
aflat în repaus a crescut de 28 de ori. pentru boabe, iar restul cu sfeclă de zahăr (37
La nivelul localităţii Sânpetru, din ha) și cartofi (116ha).
totalul de 2.083 ha teren arabil, în anul 2009
erau cultivate numai 541 ha (reprezentând un
57
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
58
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
32
Graficul 39. Efectivele de animale în comuna Sânpetru la data de 31.12.2010
59
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
lapte și o fermă de taurine. Nu este înregistrat generate de administratia publică şi pot crea
nici un producător în agricultură ecologică. premisele dezvoltării activităţilor agricole şi de
Se remarcă de asemenea interesul zootehnie atât în localitate cât şi în întreaga
redus al producătorilor pentru practicarea zonă.
formelor de agricultură ecologică. Interesul Ca şi concluzie, în urma evaluării
scăzut în dezvoltarea agriculturii ecologice profilului antreprenorial şi a cifrei de afaceri
este rezultatul unei informări ineficiente a generate de agenţii economici locali,
cetăţenilor. agricultura si zootehnia apar pe al treilea loc în
O gospodărie de familie care să aibă economia locală. Această situaţie pare
consumuri energetice şi materiale minime, să inexplicabilă în raport cu specializarea forţei de
producă cât mai puţine deşeuri iar aceste muncă a comunei Sânpetru care, înainte de
deşeuri să fie în mare măsură reciclate pe loc, 1989, avea o economie bazată pe agricultură.
în circuit închis şi convertite în produse de Pregătirea resursei umane şi capitalul funciar
mare necesitate pentru gospodărie, să-şi ar fi trebuit să dezvolte sau cel puţin să
asigure mare parte din consumurile alimentare menţină sectorul agricol la o cotă mai mare în
proprii la o calitate superioarã oricăror economia locală, ceea ce nu s-a întâmplat.
standarde, indiferent de condiţiile de sol şi Cauzele care au determinat această situaţie
precipitaţii, care să folosească la maxim constau în:
factorii energetici ieftini şi nepoluanţi naturali, a) canalul de distribuţie pare să fie cea
care să poată satisface periodic şi pieţele mai importantă cauză de contracţie a
oraselor, în care se aprovizioneazã cetăţenii sectorului agricol. Canalul de distribuţie
care locuiesc la bloc sau nu deţin grădini, care presupune stabilirea unei relaţii între
să asigure condiţii de confort, siguranţă si producător cu mai mulţi transportatori,
prosperitate cel puţin de nivel mediu membrilor depozite, angrosişti, agenţi de vânzare. Dacă
33
săi - este conceptul care se impune a fi ar fi existat un centru de depozit şi colectare şi
implementat şi la nivelul comunei Sânpetru. o piaţă en-gross pentru produse agricole,
În acest sens administraţia publică foarte probabil că agricultura comunei Harman
locală trebuie să sprijine acest tip de initiaţive şi a celorlalte localităţi din proximitate nu ar fi
prin acordarea de facilităţi fiscale şi prin intrat în declin.
promovarea de acţiuni de informare a Această ipoteză mai ia în calcul şi
cetăţenilor. posibilitatea că centrul de depozit şi piaţa en-
Lipsa spaţiilor de depozitare şi gross să fi fost dezvoltat de structuri asociative
comercializare a produselor agricole constituie ale fermierilor din mai multe comune;
de asemenea un aspect ce trebuie abordat în b) suprafeţele cultivate sunt mici.
cadrul parteneriatelor public-private şi dezbătut Acesta constituie un impediment major în
în cadrul asocierilor din care localitatea face privinţa rentabilităţii afacerii, mecanizării şi
parte. Realizarea unui depozit pentru automatizării agriculturii;
produsele agricole şi crearea de spaţii pentru c) accesul la finanţare este scăzut,
desfacerea acestora sunt proiecte ce pot fi deşi există programe europene. Aceste
60
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
61
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
62
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
IV.3. Turism
Potenţialul turistic al comunei Comuna Sânpetru dispune de un
Sânpetru îmbină elementele ale cadrului potenţial turistic bogat atât natural cât şi
natural cu patrimoniul cultural şi istoric. antropic: Rezervația naturală Dealul Lempeș,
Localizarea în arealul Ţării Bârsei, în Biserica-cetate și Biserica Ortodoxă precum și
proximitatea municipiului Braşov precum şi o serie de evenimente locale legate de tradiţia
accesul facil în localitate prin intermediul comunei: Festivalul “Rușcuța de primăvară”,
drumului european E60 (DN13), sunt avantaje Zilele hobby construct – Aeromodelism,
majore în dezvoltarea turismului local. Sânpetru de vară, competiții sportive. De altfel,
În comuna Sânpetru se află două în documentele Planului Naţional de
unităţi de cazare – pensiuni agroturistice – Dezvoltare Rurală localitatea este catalogată
totalizând un număr de 64 de locuri de cazare. drept comună cu potenţial turistic mediu,
Numărul de înnoptări in pensiunile neexploatat.
agroturistice a crescut, ca medie lunară, de la Dezvoltarea infrastructurii, renovarea
446 în 2005, la peste 500 în 2009. Pe clădirilor, promovarea potenţialului turistic al
parcursul primului semestru al anului 2009 s- localităţii vor atrage număr mai mare de turişti.
au înregistrat 56 de sosiri și 80 de înnoptări. Provocarea căreia autoritatea publică locală şi
Cu toate că numărul numărul de turişti care mediul de afaceri din turism vor trebui să îi
sunt cazaţi în comună a crescut în ultima facă faţă va fi cea de a face ca numărul de
perioadă, el reprezintă numai 0,3% din totalul înnoptări să crească, astfel încât turiştii să nu
cazărilor înregistrate în Zona Metropolitană petreacă doar o zi în localitate vizitând unul
Braşov. sau mai multe obiective turistice.
63
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
64
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
65
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Oportunităţi Ameninţări
● Apartenenţa comunei la Grupul de Acţiune ● Reducerea terenurilor cu destinaţie agricolă ca
Locală Ţinutul Bârsei şi Agenţia Metropolitană urmare a dezvoltării rezidenţiale a comunei
Braşov – oportunităţi de participare la proiecte ● Creşterea suprafeţelor necultivate şi reducerea
integrate de dezvoltare economică continuă a efectivelor de animale datorită
● Implementarea proiectelor europene care posibilităţilor reduse de valorificare a produselor
vizează infrastructura de transport (autostrada; ● Creşterea presiunii exercitate de importul unor
aeroportul Ghimbav, Terminalul Intermodal Bod- produse agricole ieftine
Feldioara) – îmbunătăţirea gradului de acces a ● Orientarea societăţilor cu profil industrial
persoanelor şi mărfurilor; existente şi a investitorilor către centrele de
● Existența finanţărilor pentru modernizarea afaceri şi platformele industriale din zona urbană
exploataţiilor agricole şi dezvoltarea ●Pierderea atractivităţii pentru investiţii a
microîntreprinderilor şi IMM-urilor locale localităţii, datorită deficitului de forţă de muncă
● Posibilitatea dezvoltării unor forme de pregătită în domeniul tehnic si agricol, ca
agricultură ecologică urmare a necorelării ofertei educaţionale cu
● Constituirea de grupuri de producători în cererea de pe piaţă
vederea practicării unei agriculturi cu ● Migrarea forţei de muncă calificate în zona
productivitate ridicată urbană şi în străinătate
● Posibilitatea dezvoltării de servicii suport pentru ● Pierderea identităţii culturale şi a tradiţiilor
sectoarele industriale active din Zona specifice
Metropolitană Braşov ● Riscul de degradare al obiectivelor de
● Oportunităţi de promovare a formelor de turism patrimoniu cultural-istoric din comună
cultural-istoric, natural şi a agroturismului ● Pierderea unor oportunităţi de finanţare
● Includerea obiectivelor turistice locale în circuite europeană datorită capacităţii financiare reduse
tematice – Legendele Ţării Bârsei, Bisericile a administraţiei publice şi a IMM-urilor de a
Fortificate din Transilvania derula şi implementa proiecte cu finanţări
nerambursabile;
● Legislaţie ineficientă în domeniul
parteneriatului public-privat.
66
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul V
MEDIUL ÎNCONJURĂTOR
67
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Vânturile sunt puternic influenţate de umede din vestul Europei, care determină
relief, atât în privinţa direcţiei, cât şi a vitezei. ploile bogate din acest anotimp.
Depresiunea Bârsei şi implicit comuna În tabelul alăturat este prezentat un
Sânpetru sunt supuse iarna unor invazii de aer set de date meteorologice aferent anului 2009,
rece si umed, venit din nordul si nord-vestul înregistrate la staţia meteorologică Braşov.
Europei, care aduc zăpadă si ger. Vânturile Având în vedere amplasarea în
dominante, cu frecvenţa cea mai mare, sunt imediata vecinătate a municipiului Braşov,
cele din nord-vest. Vânturile locale sunt brizele datele prezentate pot fi considerate ca fiind
de munte şi Vântul Mare (Mâncătorul de relevante şi pentru comuna Sânpetru.
zăpadă) care se manifestă la începutul
primăverii. Vara predomină vânturile oceanice
totală (zecimi)
Temperatura aerului (°C)
Nebulozitatea
Staţia meteo
atmosferică
Viteză vânt
precipitaţii
Cantitatea
Presiunea
anuală
(hPa)
(l/m )
(m/s)
Temp. medie Temp. maximă Temp. minimă
2
normală 2009 absolută 2009 absolută 2009 normală 2009 2009 2009 2009
Braşov 37,3 32,4 -32,3 -24,2
7,5 8,7 594,1 669,7 952,8 6,2 2,2
5.07.2000 25.07 14.01.1985 04.01
68
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
V.2. Resurse
69
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
70
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
71
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
72
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
73
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
74
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
75
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
76
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Tabel 9. Concentraţia medie de metale grele în perioada iulie – decembrie 2010 – staţia BV4 –
38
Sânpetru
3 39 3 40 41 3
Pb (µg/m ) Cd (ng/m ) Ni (ng /m )
Staţia de Valoare ţintă care nu va trebui depăşită începând cu
Valoare limită
monitorizare data de 31.12.2012
0,5 5 20
BV1 0,0264 0,7469 5,2234
BV3 0,0281 0,8938 3,7455
BV4 - Sânpetru 0,0143 0,4166 4,8288
77
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
dioxidul de sulf, a maximelor zilnice pentru CO momente în care apar vârfuri de concentraţie
sub valorile limită. pentru poluanţii specifici monitorizaţi – CO,
Se constată episoade cu NO2, PM10, benzen, chiar dacă valorile
concentraţii ridicate de PM10, uneori fiind înregistrate în arealul suburban sunt sensibil
înregistrate depăşiri ale valorii limită zilnică mai scăzute în raport cu municipiul Braşov.
pentru PM10, ca urmare a existenţei o influenţă negativă asupra
condiţiilor – meteo şi de emisie – favorabile calităţii aerului la nivelul localităţii o exercită şi
acumulării poluantului. depozitele de zgură şi cenuşă ale CET Braşov,
Aerul ambiental din zona în cazul cărora se impune continuarea
staţiei BV4 – Sânpetru, situat la periferia măsurilor de ecologizare.
aglomerării urbane, a avut o calitate mai bună Conform datelor disponibile în urma
în raport cu concentraţiile poluanţilor primari, măsurătorilor efectuate de Agenţia pentru
dar au fost înregistrate uneori vârfuri ale Protecţia Mediului Braşov, deşi nu se
concentraţiei pentru ozon, datorită condiţiilor înregistrează depăşiri ale valorilor limită
prielnice formării ozonului troposferic: admise pentru indicatorii studiaţi la nivelul
intensitatea radiaţiei solare ridicată, viteza localităţii Sânpetru, se impune monitorizarea
vântului mică. tuturor factorilor care pot genera creşterea
o sursă importantă de poluare poluării atmosferice.
şi implicit de diminuare a calităţii aerului este
traficul rutier, intensitatea sa determinând
78
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
79
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
46
medii obţinute sunt sub limita admisă de 400 E. Indicatorul Cr total
mg/Kg, conform Ordinului 756/1997. Valorile obţinute nu depăşesc limita
admisă de 100 mg/kg s.u. pentru pragul de
44
C. Indicatorul Cu2+ alertă, pentru “tipuri de folosinţe sensibile”,
Valorile obţinute nu depăşesc limita conform Ordinului nr. 756 / 1997.
admisă de 100 mg/kg pentru pragul de alertă
47
pentru “tipuri de folosinţe sensibile”, conform F. Indicatorul “pH”
Ord. 756 / 1997. Pentru acest indicator, la nivelul staţiei
BV4 – Sânpetru primele prelevări şi măsurători
D. Indicatorul Zn2+
45 au fost efectuate în cursul anului 2010.
Analizând datele obţinute la nivelul celorlalte
Valorile obţinute nu depăşesc limita
puncte de colectare amplasate în arealul Zonei
admisă de 300 mg/kg s.u. pentru pragul de
Metropolitane Braşov, se remarcă faptul că
alertă, pentru “tipuri de folosinţe sensibile”, valorile înregistrate pentru solul prelevat în
conform Ord. 756 / 1997. staţia BV4 – Sânpetru sunt între cele mai
ridicate, însă se încadrează între limitele
admise.
Grafic. 43. Situaţie comparativă privind valorile medii ale indicatorului pH în sem. II 2010 - puncte de
colectare Zona Metropolitană Braşov
80
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
48
G. Indicatorul Cd2+ sub limita admisă de 1 mg/kg. s.u. conform
Se remarcă faptul că valorile înregistrate Ordinului nr. 756-1997.
pentru solul prelevat în staţia BV4 – Sânpetru
sunt între cele mai ridicate însă se situează
Grafic. 44. Situaţie comparativă privind valorile medii ale indicatorului Cd2+ în sem. II 2010 - puncte
de colectare Zona Metropolitană Braşov
49
H. Indicatorul Ni2+
Se remarcă faptul că valorile înregistrate
pentru solul prelevat în staţia BV4 –Sânpetru
sunt între cele mai ridicate, însă se situează
sub limita admisă de 75 mg/Kg s.u. pentru
pragul de alertă pentru “tipuri de folosinţe
sensibile”,conform Ord. 756 / 1997.
81
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Grafic. 45. Situaţie comparativă privind valorile medii ale indicatorului Ni2+ în sem. II 2010 - puncte
de colectare Zona Metropolitană Braşov
50
I. Indicatorul Pb2+
Valorile înregistrate pentru solul prelevat în
staţia BV4 – Sânpetru sunt între cele mai
scăzute şi nu depăşesc pragul de alertă pentru
“tipuri de folosinţe sensibile” de 50 mg/kg s.u.,
conform Ordinului nr. 756 / 1997.
82
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Grafic. 46. Situaţie comparativă privind valorile medii ale indicatorului PB 2+ în sem. II 2010 - puncte
de colectare Zona Metropolitană Braşov
83
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
84
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
105°C, azotaţi, azotiţi, amoniu, ortofosfaţi, fier Sânpetru) în cazul apei distribuite prin instalaţii
total, mangan total, sulfaţi, cloruri, sodiu, mici sau surse locale (fântâni, izvoare captate).
duritate totală (temporara+permanentă),
detergenţi anionici, cupru, crom total, zinc, Ape uzate
plumb, cadmiu, nichel. Compania Apa Braşov asigură
Au făcut obiectul procedurilor de colectarea şi epurarea apelor uzate din
monitorizare următoarele foraje/izvoare situate comuna Sânpetru prin staţia de epurare
51
pe teritoriul comunei Sânpetru : Stupini, care dispune în prezent de o
F2 Braşov Compania Apa capacitate de Qzi=2200 l/s pentru treapta
front Sânpetru –Stupini. În urma analizelor mecanică si Qzi=1620 l/s pentru treapta
efectuate, nu au fost înregistraţi indicatori biologică. Staţia de epurare a fost modernizată
depăşiţi faţă de categoria potabil conform Legii în perioada 1998-2000 si nu are prevăzută
458/2002, modificată cu Legea 311/2004. treapta terţiară de epurare si nici treapta de
dezinfecţie. În aceste condiţii, staţia de
Apa potabilă epurare contribuie la creşterea gradului de
La nivelul localităţii Sânpetru, poluare al pârâului Ghimbăşel, Timiş, a râului
alimentarea cu apă potabilă este asigurată de Olt şi a pânzei freatice din zona de influenţă.
Compania Apa, operator regional, sursa fiind Relevant pentru localitatea Sânpetru
reprezentată de forajele amplasate pe teritoriul este faptul că pârâul Timiş - tronsonul situat
comunei şi, parţial, de barajul de acumulare între aval municipiul Braşov - aval confluenţă
Târlung. Numărul de consumatori conectaţi la Ghimbăşel este situat între zonele critice la
reţeaua de distribuţie a apelor potabile a fost în nivelul judeţului Braşov sub aspectul poluării
anul 2009 de aproximativ 1100 cu un consum apelor de suprafaţă. Pe acest tronson de râu,
mediu lunar de 2,97 mc pe locuitor. calitatea apei este afectată de apele uzate
Monitorizarea calităţii apelor potabile neepurate sau insuficient epurate, de către
din reţeaua centrală de distribuţie, efectuată de apa provenită din precipitaţii de pe cele două
Direcţia de Sănătate Publică Braşov, nu a depozite de deşeuri menajere şi unul de
evidenţiat depăşiri ale valorilor limită la deşeuri industriale situate pe malul Timişului,
indicatorii bacteriologici în anul 2009 si nu s-a preluarea unei părţi a apelor uzate menajere
semnalat impact negativ asupra sănătăţii neepurate din oraşul Braşov prin deversoarele
populaţiei. canalizării acestuia. Apele uzate evacuate de
Indici mari de nepotabilitate s-au aceste unităţi determină încadrarea pârâului la
constatat însă (inclusiv la nivelul localităţii clasa V de calitate.
85
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
86
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
87
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
88
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Din analiza datelor prezentate, se industria alimentară) sunt slab sau deloc
remarcă faptul că sectoarele industriale care reprezentate în localitatea Sânpetru.
prezintă cel mai ridicat potenţial de risc la În ceea ce priveşte sectorul energetic,
adresa calităţii mediului (industria metalurgică, un factor care influenţează calitatea aerului şi
solului la nivelul localităţii este reprezentat de
89
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
depozitele de zgură şi cenuşă ale CET Braşov, practicată, impactul asupra mediului datorat
chiar dacă acestea se află în curs de factorului antropic este negativ. Turismul este
ecologizare şi activitatea centralei a fost mult un important consumator de spaţiu şi resurse
diminuată în ultimii ani. În aceste condiţii, se naturale, un generator de schimbări la nivelul
poate aprecia că principala ameninţare la mediul înconjurător şi al economiei. În aceste
adresa mediului înconjurător, alături de factorul condiţii, dezvoltarea turismului la nivel local
reprezentat de depozitele C.E.T., este trebuie să se realizeze astfel încât să se
reprezentată de firmele care acţionează în păstreze echilibrul ecologic, să se evite
domeniul construcţiilor şi cele din industria suprasolicitarea resurselor, poluarea şi orice
prelucrătoare. alte efecte negative asupra mediului.
Dezvoltarea sectorului rezidenţial este Localitatea Sânpetru, ca de altfel
demonstrată de numărul ridicat de societăţi majoritatea aşezărilor rurale din Ţara Bârsei se
comerciale de profil înregistrate în comuna remarcă printr-un bogat patrimoniu istoric şi
Sânpetru. Activitatea de construcţii generează cultural, care, corelat cu potenţialul natural
poluare fonică, disconfort pentru locuitori şi (rezervaţia situată pe teritoriul comunei),
afectează, prin dezvoltarea zonei locuibile, generează fluxuri din ce în ce mai
suprafeţele din intravilanul şi extravilanul semnificative de turişti în ultimii ani. Ca urmare
localităţii (inclusiv spaţiile verzi). Totodată, a fluxului în continuă creştere de turişti, în
această activitate produce cantităţi importante localitatea Sânpetru a crescut şi numărul
de deşeuri, care sunt numai parţial colectate locurilor de cazare si alimentaţie publică,
de operatorul local şi ajung să afecteze exclusiv în sectorul privat, astfel încât rezultă o
calitatea solului şi chiar a pânzei freatice prin accentuare a presiunilor asupra mediului ca
depozitarea în spaţii necorespunzătoare. urmare a desfăşurării acestor activităţi.
Alături de construcţii, industria Dezvoltarea turismului în localitatea
prelucrătoare şi sectorul serviciilor, ambele Sânpetru nu trebuie însă să afecteze
bine reprezentate la nivelul localităţii, sunt interesele socio-economice ale populaţiei
principalele activităţi economice care rezidente, nici ale mediului şi, mai cu seamă,
generează cantităţi semnificative de deşeuri ale resurselor naturale care constituie, alături
(lemn, hârtie, plastic, carton) care, deşi sunt în de sit-urile istorice şi culturale, atracţia
mare parte reciclabile, nu sunt valorificate. principală.
Efectele negative pe care
Turismul intensificarea turismului le generează la nivelul
Experienţa turistică a demonstrat de-a localităţi Sânpetru şi pentru limitarea cărora se
lungul timpului că indiferent de forma de turism
90
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
impune implementarea unui plan eficient de în care intensitatea traficului rutier este într-o
măsuri constau în: continuă creştere. Impactul acestuia asupra
Circulaţia turistică necontrolată mediului include: poluarea fonică, ploile acide,
în arealul siturilor protejate, urmată de încălzirea globală, scăderea calităţii aerului
distrugeri ale solului şi vegetaţiei; ambiental. Toate acestea conduc la scăderea
Amplificarea formelor de nivelului de confort şi deprecierea calităţii vieţii.
poluare ca urmare a lipsei amenajărilor Traficul rutier afectează mediul în
specifice destinate popasurilor şi campării măsură tot mai mare prin creşterea numărului
Degradarea peisajului prin de autovehicule şi, pe cale de consecinţă, a
acumularea de deşeuri. consumului de carburanţi. Mijloacele de
Turismul automobilistic transport individuale sunt preferate în
(parcarea şi circulaţia în locuri interzise, cu defavoarea mijloacelor de transport în comun,
abatere de la drumurile principale) ceea ce determină creşterea nivelului de
Poluarea cu gaze de zgomot, devenind în acelaşi timp si o sursă
eşapament şi zgomot; majoră de emisii de poluanţi în aer precum
dioxidul de carbon, monoxidul de carbon, oxizii
Transporturile de azot, oxizii de sulf, pulberile, plumbul,
Transporturile joacă un rol important în compuşii organici volatili
dezvoltarea economică dar reprezintă, alături Din datele şi informaţiile aferente
de sectorul energetic, unul dintre cei mai anului 2009, rezultă faptul că, la nivelul
importanţi factori de poluare a mediului judeţului Braşov, analog anilor anteriori,
înconjurător. ponderea emisiilor din traficul rutier la emisia
Transporturile au devenit o sursă anuală de poluanţi atmosferici este majoritară.
semnificativă de poluare a aerului în condiţiile
Tabel 11. Ponderea emisiilor generate de traficul rutier din totalul emisiilor la nivelul judeţului Braşov -
2009
Poluant tone
Tip emisie
CO2 SO2 NOx COV
Emisii trafic rutier 499,556 1016,89 3438,99 4116,56
Emisii totale 2032,08 3904,646 6610,1972 5679,02
91
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Grafic 47. Ponderea emisiilor generate de traficul rutier din totalul emisiilor la nivelul judeţului Braşov -
2009
92
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Zona
Judeţul Uniunea
Localitatea/regiunea Sânpetru Metropolitană România
Braşov Europeană
Braşov
Cantitatea de deşeuri
0.43 0.45 0.46 0.38 0.52
colectată
93
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
94
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
95
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
96
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
E. Potenţialul hidroenergetic
Reţeaua hidrografică a
localităţii Sânpetru nu cuprinde cursuri de apă
al căror potenţial să poată fi valorificat prin
amplasarea unor microhidrocentrale.
97
PARTEA a II-a
STRATEGIA DE
DEZVOLTARE
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul I
VIZIUNE DE DEZVOLTARE
101
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
102
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
103
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
104
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul II
DIRECŢII DE DEZVOLTARE
105
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
106
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul III
CORELAREA DIRECŢII STRATEGICE – OBIECTIVE – MĂSURI
107
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
arbori)
- Amenajarea de piste pentru ciclism şi
creşterea suprafeţelor afectate exclusiv
circulaţiei pietonale.
- Amenajarea de parcări în centrul
localităţii
- Semnalizarea adecvată a intersecţiilor
şi a trecerilor de pietoni: iluminat
corespunzător în zona trecerilor de
pietoni (lămpi cu lumină intermitentă,
semnalizarea luminoasă de
atenţionare cu flash)
- Introducerea la intrările/ieşirile din
localitate şi în centru a panourilor
informative privind obiectivele turistice,
spaţiile de parcare şi alte date de
orientare generală
- Amenajare parcare în zona
aerodromului
- Implementarea unui sistem comun cu
Municipiul Braşov sau a Sistemului
Metropolitan de transport în comun,
care să asigure legătura între localităţi
- Asigurarea unor noi conexiuni cu
Obiectiv 1.2 – Integrarea în mijloace de transport în comun cu
sistemul metropolitan de localităţile Zonei Metropolitane Braşov
transport public - Modernizarea staţiilor de transport în
comun existente şi amenajarea altora
noi
- Susţinerea de campanii de promovare
a utilizării de către populaţie a
mijloacelor de transport ecologice şi în
special a bicicletelor.
108
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
109
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
110
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
111
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
112
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
113
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
114
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
115
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul IV
CORELAREA CU DOCUMENTE STRATEGICE EXISTENTE LA NIVEL
JUDEŢEAN ŞI REGIONAL
Obiectiv(e) operaţionale:
II.3. Îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă pentru populaţia din arealul
ŢINUTUL BÂRSEI, asigurarea accesului la serviciile de bază şi
protejarea moştenirii culturale şi naturale din spaţiul rural în vederea
116
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Obiectiv(e) operaţionale:
I.2. Creşterea importanţei economice şi a veniturilor exploataţiilor
2. Crearea unui mediu
conduse de tinerii fermieri
economic competitiv şi
prosper
I.3. Creşterea volumului şi diversificarea producţiei destinate
comercializării în cadrul fermelor de semisubzistenţă în vederea
viabilizării economice a acestora.
117
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
118
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
119
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
120
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
121
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
122
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
123
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul V
ASPECTE PRACTICE ALE DEZVOLTĂRII INTERCOMUNITARE
124
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
125
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Capitolul VI
MANAGEMENTUL IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
126
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
127
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
128
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
129
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
PLAN DE IMPLEMENTARE
a Strategiei de Dezvoltare Durabilă
(MODEL)
1. Măsuri organizatorice
1.1. numirea responsabililor pentru implementarea SDD şi a unui colectiv inter-departamental
1.2. stabilirea, prin Regulament de funcţionare, a atribuţiilor, a diagramei de relaţii a
colectivului inter-departamental (inclusiv cu Consiliul Local), a circuitului documentelor
elaborate/primite
2. Prioritizarea proiectelor/măsurilor/activităţilor necesare atingerii obiectivelor de dezvoltare
3. Planificarea pe termen scurt, mediu şi lung a proiectelor/măsurilor/activităţilor; fixarea punctelor de
reper („milestones”)
Notă:
Planul de implementare a Strategiei de Implementare a Strategiei de Dezvoltare Durabilă urmează să
fie detaliat şi amendat în cadrul unei aplicaţii informatice specializate. Această aplicaţiei informatică
permite asigurarea unui management eficient al resurselor alocate proiectului precum şi proiectarea
multianuală a bugetelor proiectelor de dezvoltare şi estimarea impactului lor asupra bugetului
localităţii. Aplicaţia informatică a fost achiziţionată în cadrul proiectului „Elaborarea Strategiilor de
Dezvoltare Durabilă a localităţilor Sânpetru, Hărman, Hălchiu şi Bod” finanţat prin Programul
Operaţional pentru Dezvoltarea Capacităţii Administrative şi implementat de către Agenţia
Metropolitană pentru Dezvoltare Durabilă Braşov.
130
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
Notă:
1
http://www.sanpetru.ro/2009/03/25/teritoriul-administrativ/
2
Conform datelor furnizate de Direcţia Judeţeană pentru Statistică Braşov
3
Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului înconjurător în judeţul Braşov pentru
anul 2009, Braşov, 2010
4
Comuna Feldioara a intrat în cadrul asocierii metropolitane începând cu anul 2011
5
Datele provin de la Direcţia Judeţeană de Statistică Braşov; având în vedere că majoritatea datelor provin de la
această instituţie vom menţiona expres doar dacă sursa datelor este diferită.
6
Strategia de Dezvoltare a Judeţului Braşov. Orizonturi 2013-2020-2030, p. 29
7
Jigău M. (coord.), Formarea profesională continuă în România, Institutul de Științe ale Educației, București,
2009
8
Planul Integrat de Dezvoltare Urbană (PIDU) pentru Polul de Creștere (PC) Brașov, p. 25
9
Date oferite de Casa Județeană de Pensii Brașov
10
Am luat în calcul pragul de 60 de ani întrucât limita de 65 de ani va fi operabilă treptat, în câțiva ani.
11
Liberalizarea pieţei muncii din România. Oportunităţi şi riscuri, Studiu de impact realizat de Departamentul
pentru Muncă în Străinătate, Oficiul pentru Migraţia Forţei de Muncă şi Catedra de Știinţe Politice a Facultăţii de
Știinţe Politice şi Știinţele Comunicării din cadrul Universităţii din Oradea, p. 84
12
Date furnizate de către AJOFM Braşov
13
Date furnizate de Direcția de Sănătate Publică a Județului Brașov. Compartimentul de Biostatistică și
Informatică Medicală
14
http://www.casbv.ro/index.php/servicii-medicale
131
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
15
Conform SR 7348:2001
16
Infrastructura de transport factor cheie în dezvoltarea durabilă a Regiunii Centru, ADR Centru, 2011, p.18
17
S.C. ELECTRICA S.A., sucursala Braşov
18
Sursa de date: Direcţia Judeţeană de Statistică Braşov
19
Date furnizate de S.C. GDF SUEZ ROMÂNIA S.A.
20
Idem
21
Sursa de date: Direcţia Judeţeană de Statistică Braşov
22
Conform datelor furnizate de Agenţia Metropolitană pentru Dezvoltare Durabilă Braşov
23
Conform datelor furnizate de Compania Apa Braşov
24
Sursa de date: Direcţia Judeţeană de Statistică Braşov
25
Sursa de date: Direcţia Judeţeană de Statistică Braşov
26
Idem
27
Date furnizate de Compania Apa Braşov
28
Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului înconjurător în judeţul Braşov pentru
anul 2009 Braşov, 2010
29
Agenţia Metropolitană pentru Dezvoltare Durabilă Braşov, Planul Integrat de Dezvoltare pentru Polul de
Creştere Braşov, Braşov, 2009
30
Agenţia Metropolitană pentru Dezvoltare Durabilă Braşov, Planul Integrat de Dezvoltare pentru Polul de
Creştere Braşov, Braşov, 2009
31
Date furnizate de către APIA Brașov
132
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
32
Conform datelor furnizate de către Direcția pentru Agricultură Județeană Brașov
33
Asociația Românã de Bioagriculturã Aplicativã “Ferma Ecologicã Familială”
34
http://www.cpue.energ.pub.ro/ENERGOHALST/Etapa%20I.pdf
35
Conform datelor furnizate de CET Braşov
36
Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului în judeţul Braşov, în perioada iulie-
decembrie 2010, Braşov, 2011
37
Micrograme
38
Sursa de date: Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului în judeţul Braşov, în
perioada iulie-decembrie 2010, Braşov, 2011
39
Cadmiu
40
Nichel
41
Nanogram
42
http://www.cpue.energ.pub.ro/ENERGOHALST/Etapa%20I.pdf
43
Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului în judeţul Braşov, în perioada iulie-
decembrie 2010, Braşov, 2011
44
Indicator prin care se măsoară concentraţia ionilor de cupru
45
Indicator prin care se măsoară concentraţia ionilor de zinc
46
Crom
47
Indicator prin care se măsoară aciditatea sau alcalinitatea solurilor
48
Indicator prin care se măsoară concentraţia ionilor de cadmiu
133
Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Sânpetru
49
Indicator prin care se măsoară concentraţia ionilor de nichel
50
Indicator prin care se măsoară concentraţia de plumb
51
Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Raport privind starea mediului înconjurător în judeţul Braşov pentru
anul 2009, Braşov, 2010
52
Sursa de date: Agenţia pentru Protecţia Mediului Braşov, Consiliul Judeţean Braşov, Agenţia Metropolitană
pentru Dezvoltare Durabilă Braşov
134