Papers by Rodolfo Torres-Rabello
Revista Negocios Globales, 2024
Los sistemas de salud son sistemas complejos adaptativos, en los que los componentes persiguen óp... more Los sistemas de salud son sistemas complejos adaptativos, en los que los componentes persiguen óptimos locales. En este paper se analiza la importancia de abordarlos como un sistema de procesos interrelacionados. La disciplina que estudia las interrelaciones entre entidades es, precisamente, la gestión de cadenas de suministro o Supply Chain Management.
El Problema de los Tres Cuerpos, 2024
Existe un equilibrio precario entre los clientes, los proveedores y la propia empresa, a pesar de... more Existe un equilibrio precario entre los clientes, los proveedores y la propia empresa, a pesar de los ríos de tinta que durante décadas han recomendado colaboración y coordinación en la cadena de suministro
Team Logistica, 2024
Olvidemos lo que sabíamos. Pensemos en un moderno Centro de Distribución (CD) como una fábrica de... more Olvidemos lo que sabíamos. Pensemos en un moderno Centro de Distribución (CD) como una fábrica de alta eficiencia, con uso intensivo de tecnología y con equipos de alto rendimiento, capaz de manejar procesos de alta complejidad y de entregar productos con precisión quirúrgica. Un sistema complejo, capaz de manejar distintas "logísticas" simultáneamente, para distintos canales y diferentes segmentos de clientes.
Reinventando la Arquitectura de Negocios del Siglo XXI, 2024
El drama de nuestro tiempo es pretender resolver los problemas de hoy con las herramientas de aye... more El drama de nuestro tiempo es pretender resolver los problemas de hoy con las herramientas de ayer. En este breve artículo propongo algunas ideas para reinventar nuestras tradicionales y anquilosadas formas de gestionar organizaciones.
Revista Negocios Globales, Chile, 2023
El artículo describe brevemente el pensamiento Lean y dos enfoques. Recomienda por donde empezar ... more El artículo describe brevemente el pensamiento Lean y dos enfoques. Recomienda por donde empezar y entrega advertencias de que no se puede aplicar en forma mecánica. Se aclara el concepto de Excelencia Operacional, incluyendo al enfoque Lean como parte de una confluencia de conceptos, métodos y herramientas de origen oriental y occidental.
Negocios Globales, Chile, 2022
Se discuten las fuerzas que están impactando en las cadenas de suministro globales y algunas estr... more Se discuten las fuerzas que están impactando en las cadenas de suministro globales y algunas estrategias para su gestión post-pandemia
Diálogos Logísticos Universidad UTEC Uruguay, 2022
En este artículo se discuten las fuerzas que impactan en las operaciones actuales. A partir de el... more En este artículo se discuten las fuerzas que impactan en las operaciones actuales. A partir de ello se discuten ideas para su reinvención, tanto desde el mundo académico como el de la empresa. Artículo publicado por la universidad UTEC de Uruguay, colección "Diálogos Logísticos"
Books Abroad, 1965
El artículo analiza la aplicación de la robótica y la inteligencia artificial a las Operaciones
Logística de Servicios, 2021
Se propone una clasificación de servicios de acuerdo a tres criterios: contenido de producto, ser... more Se propone una clasificación de servicios de acuerdo a tres criterios: contenido de producto, servicio estándar o a la medida e interfaz con el cliente. Se sugiere que no existe una única solución logística para cada tipo de servicios.
Hacia el Management Post-Pandemia, 2021
El entorno volátil, dinámico y turbulento en el que operaban las empresas elevó su nivel de compl... more El entorno volátil, dinámico y turbulento en el que operaban las empresas elevó su nivel de complejidad con la pandemia. En este artículo se proponen algunas ideas para innovar los modelos de negocio y el management post-pandemia.
Valor Compartido, 2020
El artículo resume las ideas claves del enfoque de Valor Compartido (Shared Value) de Michael Por... more El artículo resume las ideas claves del enfoque de Valor Compartido (Shared Value) de Michael Porter y Mark Kramer. Se plantea que en el contexto incierto y turbulento, la creación de valor compartido es una oportunidad. Y que la mirada de largo plazo es indispensable no para predecir el futuro sino para construirlo.
Redes, Cadenas de Suministro y Proceso Logístico, 2020
Se analizan los conceptos esenciales de redes complejas de producción y distribución, de cadenas ... more Se analizan los conceptos esenciales de redes complejas de producción y distribución, de cadenas de suministro y de logística. Se describe la relación entre redes, cadenas de suministro y logística. El artículo finaliza describiendo algunos desafíos aún no completamente resueltos
Redes Complejas de Suministro, 2020
Las redes complejas de suministro son la respuesta a los nuevos modelos de negocio digitales en u... more Las redes complejas de suministro son la respuesta a los nuevos modelos de negocio digitales en un entorno turbulento. Una red compleja incluye dos o mas cadenas de suministro. El artículo propone siete dimensiones para el modelamiento de redes complejas de suministro.
15 Claves para el Mundo Futuro, 2020
El mundo se detuvo en 100 días. Las antiguas certezas se resquebrajaron. Empresas históricas resu... more El mundo se detuvo en 100 días. Las antiguas certezas se resquebrajaron. Empresas históricas resultaron efímeras y otras impensadas florecieron en medio de la tragedia. La incertidumbre
pasó a ser la nueva cara de la realidad. En este contexto, vale la pena pensar en los nuevos modelos que tendremos que crear el día después de mañana. Este articulo propone 15 claves para los futuros modelos de gestión.
Redes de Suministro: Y ahora qué, 2020
El artículo analiza los desafíos urgentes e importantes en las redes de suministro. Urgente es ma... more El artículo analiza los desafíos urgentes e importantes en las redes de suministro. Urgente es mantener el flujo de abastecimiento, especialmente de productos esenciales. Importante es reconfigurar, relocalizar, rediseñar las cadenas de abastecimiento.
Las Redes de Suministro en Tiempos del Coronavirus, 2020
El artículo considera la pandemia de Coronavirus como una expresión mas de un entorno complejo en... more El artículo considera la pandemia de Coronavirus como una expresión mas de un entorno complejo en el que deben desenvolverse las redes de suministro (supply chains). Se proponen estrategias para las cadenas de suministro, tales como reconfigurar las redes de proveedores para ganar en resiliencia, manteniendo la eficiencia.
Qué se compara cuando se compara, 2020
En este artículo se describe el ranking Gartner de Supply Chain 2019, se discute la validez de es... more En este artículo se describe el ranking Gartner de Supply Chain 2019, se discute la validez de este tipo de rankings y se propone un criterio para comparar cadenas de suministro equivalentes
Revisando la Cadena de Abastecimiento en situaciones de desastre, 2019
De acuerdo a estadísticas de la ONU, los desastres se han duplicado en los últimos 20 años, por l... more De acuerdo a estadísticas de la ONU, los desastres se han duplicado en los últimos 20 años, por lo que es muy probable que a todos nos toque más de una vez estar en medio de uno. ¿Cómo deben prepararse los departamentos de Logística y Supply Chain para enfrentar estos eventos? ¿Qué nos propone la Academia en este sentido?
Hacia Buenas Prácticas de Abastecimiento, 2019
Se aclaran conceptos de Abastecimiento, Compras y Logistica de Entrada. Se relacionan las activid... more Se aclaran conceptos de Abastecimiento, Compras y Logistica de Entrada. Se relacionan las actividades de Abastecimiento con el macroproceso de Source en el modelo SCOR. Se incluye una lista de buenas prácticas que sirve como base para realizar un Gap Analysis. Se incluye finalmente un ejemplo de benchmarking.
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pasó a ser la nueva cara de la realidad. En este contexto, vale la pena pensar en los nuevos modelos que tendremos que crear el día después de mañana. Este articulo propone 15 claves para los futuros modelos de gestión.
pasó a ser la nueva cara de la realidad. En este contexto, vale la pena pensar en los nuevos modelos que tendremos que crear el día después de mañana. Este articulo propone 15 claves para los futuros modelos de gestión.