Papers by Eder Cassettari
Journal of Engineering Research, Jul 1, 2024
Journal of Engineering Research, Jul 1, 2024
Anais ... Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Oct 30, 2021
Anais ... Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Oct 30, 2021
Dedico este trabalho a minha amada e querida esposa Andreza, minha fonte de inspiração, e ao meu ... more Dedico este trabalho a minha amada e querida esposa Andreza, minha fonte de inspiração, e ao meu pai Walter, por toda a fé que sempre depositou em mim. v Agradecimentos Este trabalho é fruto do auxílio de muitas pessoas, que me ajudaram diretamente e de outras não menos importantes que me auxiliaram de forma indireta. Primeiramente agradeço ao meu professor, orientador e amigo Prof. Dr. Antonio Batocchio por todo o apoio, pelas dicas fantásticas, por sua cooperação nos momentos necessários, pelos desafios que me propôs na elaboração deste trabalho. Um agradecimento muito especial ao Engenheiro Fernando Barata de Paula Pinto, meu grande mestre, que me ensinou muito ao longo dos anos de convivência na Engenharia Staff da Ford, trabalhando como Coordenador de Planejamento Avançado de Manufatura e Projetos. Aos meus compatriotas da UNICAMP em especial ao Oswaldo Agostinho, Paulo Lima, Marcão e Contador. Também aos da Ford Motor Company Brasil, Estados Unidos, Reino Unido e Alemanha, em especial ao André Bertho, Joel Deacon, Marcos Alves e J. S. Oliveira. Agradeço a minha família em especial aos meus avós Júlio e Isabel (in memorian,) por todo o incentivo que sempre me deram desde pequeno; ao meu pai, por sua fé em mim, por nossas conversas, por seus conselhos sempre valiosos, por ter me apresentado às Ciências desde muito cedo e por todo o apoio que sempre me deu ao longo da vida. A minha querida e amada esposa Andreza, por todo o amor, apoio e compreensão da minha vida intelectual, por ter me tirado do inferno de Dante e colocado no Nirvana para viver junto aos deuses, por ser minha fonte de inspiração a todo o momento, a todo instante e principalmente por me mostrar que a vida vale a pena ser vivida. A todos vocês sou eternamente grato. E. Cassettari 0+ .'. vi "Viva como se fosse o último dia Trabalhe como se fosse só por prazer Acumule conhecimento como se fosse a única razão de sua existência e Ame louca e intensamente como se nunca tivesse se machucado"
X Simpósio de Engenharia de Produção - SIMEP 2022
Journal of Lean Systems, Apr 21, 2021
Esse artigo tem como objetivo avaliar a aplicação dos conceitos relacionados ao Lean Manufacturin... more Esse artigo tem como objetivo avaliar a aplicação dos conceitos relacionados ao Lean Manufacturing e 6 Sigma em uma empresa fabricante de latas de aço para produtos químicos. O projeto Lean 6 Sigma teve como foco no setor de montagem da empresa, onde as perdas de processo apresentavam um alto custo operacional e consequentemente refletiam no preço de venda dos produtos. O primeiro passo foi entender o quanto as perdas de processo representavam em questão de custos para a empresa e partir desse ponto foi escolhido uma linha de produção e um produto, sendo a linha que possuía as perdas mais elevadas e o produto mais fabricado no período analisado, como base para análise ao longo de todo o projeto. Para tal análise, foram utilizadas ferramentas como Value Stream Mapping, SIPOC, CEP, Fluxograma, Ishikawa, Pareto, Measurement System Analysis, Boxplot, e entre outras suportadas pelo metodologia DMAICR e bem como os conceitos relacionados ao Lean Manufacturing, como a redução de desperdícios, Kaizen e o 5S. Após a análise foi identificado situações críticas envolvendo o equipamento de corte na linha e bem como controles de processo que não estavam sendo feitos.
Este trabalho desenvolve uma Proposta de Arquitetura para Modelagem de Negocios utilizando a Admi... more Este trabalho desenvolve uma Proposta de Arquitetura para Modelagem de Negocios utilizando a Administracao Estrategica como cerne e os conceitos de Competitividade como Atributo Estrutural. Ele nasceu de pesquisas na area de Production Management e Management Science e dos problemas praticos enfrentados no dia-a-dia pelo Gerente de Operacoes e pelo Gerente de Projetos. Ela integrando as disciplinas de Administracao Estrategica, Administracao da Producao e Operacoes, Competitividade, Tecnologia da Informacao e Modelagem de Negocios atraves dos conceitos da Teoria Geral de Sistemas. Esta arquitetura mostra uma estrutura para a modelagem dos negocios da organizacao com estrategia, controle e atributos competitivos evolutivos e de melhoria continua. No competitivo mundo de negocios em que vivemos, estes fatores sao fundamentais para a sobrevivencia, desenvolvimento, crescimento e aperfeicoamento das organizacoes. Elas devem evoluir e enfrentar as mudancas ambientais que estao surgindo mais e mais a cada dia que passa e de forma mais profunda Abstract
SAE Technical Paper Series, 2005
A fisiologia do mundo dos negócios está mudando de modo radical. Não mais existe o isolamento geo... more A fisiologia do mundo dos negócios está mudando de modo radical. Não mais existe o isolamento geográfico. O impacto é sentido por todos de modo " on-line ". A mudança está presente em toda à parte. Por todo o horizonte há mudança na tecnologia. A tecnologia do vapor está cedendo lugar ao computador, o principal impulsionador da vida econômica. A Gestão de Manufatura entra também neste contexto devido a sua necessidade de tornar-se mais eficiente e principalmente ágil, adaptando-se aos novos recursos tecnológicos, ao trabalho em redes humanas, no " virtual job " , que eliminou o conceito de distância. Multiplicou muitas vezes a velocidade dos processos simultâneos e paralelos por meio de equipes que focam tarefas e aptidões múltiplas, com o objetivo de diminuir o tempo de desenvolvimento e manufatura de novos produtos. O cenário descrito acima mostra o que estão passando as empresas de hoje, no inicio do século XXI, devido ao final da era industrial e inicio da era do conhecimento. Os Sistemas de informação, suportam tais características necessárias bem como garantem a implementação efetiva e o monitoramento dos planos necessários para atingirmos nossos objetivos nas metas e prazos necessários e para garantirmos a existência de nossas organizações.
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