Papers by Alberto Mattiacci
Obiettivi del paper: Questo saggio intende rappresentare alcune problematiche tipiche dell'impres... more Obiettivi del paper: Questo saggio intende rappresentare alcune problematiche tipiche dell'impresa televisiva, con particolare riferimento alle sue relazioni di mercato, sempre più governate da logiche di marketing e, in questo perimetro, dal brand. Metodologia: Il lavoro nasce da una ricerca esplorativa condotta sul mercato televisivo italiano (uno dei più importanti al mondo per ricavi e dimensione dei consumi) attraverso la costruzione di case history relative ai principali player ivi operanti. Risultati: Il quadro che emerge è quello di un business articolato e in grande evoluzione, dove il brand assume funzionalità centrali nei processi di scelta di consumo degli spettatori e presenta delle peculiarità strutturai rilevanti, che vengono formalizzate in un modello originale denominato TvBrand. Limiti della ricerca: Il limite principale di questo studio attiene il tema della valorizzazione economica del TvBrand e il suo inserimento nel modello qui presentato. La nostra ricerca ci ha consentito, infatti, di delineare la struttura e le dinamiche fondamentali alla base della patrimonializzazione del TvBrand, ma manca al modello quel lavoro di sperimentazione sul campo, con dati reali, che solo un supplemento di ricerca potrà consentire di esperire. Implicazioni pratiche: Il modello costituisce un utile supporto alle scelte operative di branding, in quanto ne focalizza l'effetto sia sui processi cognitivi (TvBrand Awareness) che su quelli valutativi (Unique Viewing Proposition). La multimedialità naturale del TvBrand, inoltre, può rappresentare oggi, nel quadro della digital economy, un utile benchmark anche per imprese non operanti nel mondo media. Originalità del lavoro: L'originalità del lavoro risiede in due fatti: (i) avviare un sentiero di studi economico-manageriali sull'impresa televisiva;; (ii) presentare un modello teorico innovativo, frutto dell'analisi longitudinale delle prassi d'impresa. Parole chiave: branding; televisione; media.
Factors and constraints affecting wine purchasing decisions are numerous, since wine is extraordi... more Factors and constraints affecting wine purchasing decisions are numerous, since wine is extraordinarily rich both in intrinsic and in extrinsic attributes, material and immaterial characteristics, as well as functional and symbolic traits which influence the quality perceived by consumers. These conditions reflect themselves in the complexity of consumer purchasing behavior for wine.
“La metà della spesa per advertising va sprecata: ma non si riesce a stabilire quale metà”. Così ... more “La metà della spesa per advertising va sprecata: ma non si riesce a stabilire quale metà”. Così affermavano circa un secolo fa due noti advertiser dell'epoca, William Hesketh Lever e John Wanamaker1, offrendo forse inconsapevolmente un contributo a quello che ormai è il bagaglio lessicale titpico di ogni uomo di marketing.
La progettazione integrata di filiera rappresenta un nuovo strumento di attuazione delle politich... more La progettazione integrata di filiera rappresenta un nuovo strumento di attuazione delle politiche di sviluppo rurale, introdotto e promosso nell'ambito della programmazione italiana per lo sviluppo rurale 2007-2013 dal Piano Strategico Nazionale (PSN). Il suo obiettivo è la creazione o il potenziamento delle principali filiere agroalimentari e di quella forestale a livello regionale, attraverso la realizzazione di progetti complessi ed integrati che possano sistematizzare l'intervento pubblico, tarandolo sulle specifiche esigenze di comparto.
Abstract Despite the unquestionable success of the Tuscan wine business, little is known about th... more Abstract Despite the unquestionable success of the Tuscan wine business, little is known about the processes by which this success has been pursued and reached. No systematic research has been carried out on the path the regional wine industry has followed to turn from low to high quality productions nor on the emergence of local entrepreneurial models.
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