Here's how you can navigate potential career paths as a Lean Manufacturing consultant.

Considero que a este post le falta el inicio y este es en mi enteder responder a la pregunta, ¿Porqué quieres dedicarte a aprender y enseñar Lean? Si tu respuesta es, deseo ganar dinero con este camino, entonces te recomiendo seguir la corriente, es decir apegate a lo que se va poniendo de moda, apréndelo y ejecútalo, te aseguro éxito económico. Si lo que deseas es realmente entender los fundamentos de Lean y sus raíces desde Ford hasta el TPS, entonces el camino es un poco más largo, el entendimiento real se da cuando estudias, practicas y ajustas. Esto lleva tiempo, pero sobre todo es importante que tengas el ecosistema adecuado, es decir una compañía que te permita experimentar... Saludos!

Como consultor de Lean Manufacturing, vejo essa carreira como uma oportunidade incrível de transformar operações e agregar valor às empresas. O Lean é mais do que apenas uma metodologia — é uma mentalidade de melhoria contínua. O foco em eliminar desperdícios, otimizar processos e capacitar equipes é o que torna o trabalho desafiador, mas extremamente gratificante. A cada projeto, eu vejo resultados tangíveis, tanto em termos de eficiência quanto de engajamento das equipes. Se você gosta de resolver problemas e tem paixão por processos enxutos, o caminho como consultor Lean é empolgante e cheio de possibilidades!

Quando comecei minha jornada profissional na indústria, mergulhei no entendimento dos princípios Lean, como mapeamento do fluxo de valor e ferramentas essenciais como 5S, Kaizen e Kanban. Aplicar esses conceitos na prática e adaptá-los às necessidades específicas de cada equipe foi crucial para o sucesso dos projetos. Ensinar e implementar essas ferramentas ajudou a otimizar processos e eliminar desperdícios de forma eficaz. A chave é não apenas conhecer os princípios, mas também saber como aplicá-los de maneira prática e personalizada.

Practical, hands-on experience allows you to understand the real-world challenges of implementing Lean principles and solutions. It builds your credibility, sharpens your problem-solving skills, and provides you with a portfolio of successes to showcase to potential clients. By actively seeking out diverse projects and industries, you not only broaden your expertise but also become more adaptable and better equipped to add value in different consulting scenarios.

A melhor maneira de se destacar como consultor de Lean Manufacturing é ganhar experiência prática no chão de fábrica. Quando comecei, percebi rapidamente que a teoria é fundamental, mas o verdadeiro aprendizado acontece quando você está no gemba, enfrentando problemas reais. Cada situação é única, e a experiência me ensinou a adaptar as ferramentas Lean à realidade de cada cliente. Se você quer seguir essa carreira, comece aplicando Lean onde puder — pequenas melhorias já fazem uma grande diferença. Quanto mais vivência você tiver, mais confiante se tornará para liderar transformações significativas.

Na minha experiência como consultor de Lean Manufacturing, as certificações são importantes, mas não são tudo. Elas validam seu conhecimento e podem abrir portas, especialmente quando você está começando. No entanto, o que realmente diferencia um consultor é a capacidade de aplicar esses conhecimentos na prática e gerar resultados concretos. Certificações como Lean Six Sigma, por exemplo, são um ótimo ponto de partida, mas o verdadeiro valor vem quando você combina essas credenciais com experiência real e a habilidade de resolver problemas específicos das empresas.

A strong network connects you with potential clients, industry peers, and mentors who can offer valuable insights and opportunities. By engaging with others in the field, you stay informed about industry trends, gain referrals, and establish a reputation that can open doors to new projects. Networking also provides a support system, where you can exchange ideas, troubleshoot challenges, and continue learning from the experiences of others. In the consulting world, relationships are as important as expertise.

Na minha trajetória como consultor de Lean Manufacturing, aprendi que construir uma rede de contatos é essencial. O conhecimento técnico é importante, mas as oportunidades surgem, muitas vezes, através de conexões. Participar de eventos, compartilhar resultados e aprender com outros profissionais me abriu portas que eu não imaginava. Além disso, o networking me proporcionou insights valiosos e novas perspectivas sobre como aplicar o Lean de forma mais eficaz em diferentes setores. Minha dica? Construa relacionamentos sólidos e genuínos, pois sua rede pode ser o impulso necessário para crescer na carreira de consultor.