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Desempenho do time impactando o projeto? Descubra como reagir e colocar tudo nos trilhos! Curte e siga para soluções práticas!"
O que me chama a atenção é como um desempenho abaixo do esperado pode afetar o progresso do projeto. Na minha opinião, o maior desafio é abordar o problema sem desmotivar a pessoa. O obstáculo principal? Encontrar a raiz do problema e oferecer suporte sem criar um clima negativo. Atenção: não ignore o problema esperando que ele se resolva sozinho. Dica prática? Realize uma reunião de feedback construtivo e defina um plano de ação com metas claras e prazos. Isso pode revigorar o comprometimento e acelerar a recuperação do projeto. Curtiu? Dá um like!
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Is your project stalled because of a teammate’s lagging performance? Share your strategies for addressing performance issues and getting your project back on track.
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Toda vez que trato performance, entendo que além de objetivos claros, para que todos executem a entrega de maneira mais performática possível é preciso fazer com que todos tenham responsabilidade e se comprometam com as entregas. Para fazer o engajamento do time de maneira efetiva sempre defino os prazos de acordo com a estimativa de quem vai fazer a execução, basicamente o mecanismo auto reputação, faz com que o prazo seja cumprido. Claro que é importante negociar utilizando exemplos externos para se conseguir um compromisso mais realista em relação a entrega. Sempre que é feito de maneira diferente, existem artifícios que podem ser utilizados como fuga para o não cumprimento do acordado.
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Na minha opinião é necessário entender o motivo que está levando ao atraso, se a pessoa em questão está enfrentando dificuldades técnicas para a realização da entrega com algo não previsto inicialmente ou por estar com outras atividades em paralelo. É preciso avaliar que em alguns casos a pessoa pode estar passando por problemas pessoais que estão afetando a sua produtividade, uma conversa pode ser bem produtiva nesse caso.
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Start with a conversation: Talk directly to the teammate, focusing on understanding their perspective without jumping to conclusions. Sometimes, just listening clears up misunderstandings.
Identify the root cause: Is it a lack of skills, motivation, or personal challenges? Once you know what’s slowing them down, you can address it with the right solution.
Offer support and resources: If they’re struggling with skills or workload, provide training, guidance, or delegate tasks to balance things out.
Set clear expectations: Revisit deadlines and priorities. Make sure everyone’s on the same page with what needs to be done and when.