You're facing resistance from a client on system changes. How can you bridge the gap of technical knowledge?

Ein Aspekt, welcher auch hilfreich ist, ist den Client, welcher den meisten Widerstand zeigt, zu überzeugen. Dieser wird zuerst umgestellt und dann werden die anderen mithilfe von Proof of Concept überzeugt. Indem man in eine Hypercare-Phase geht und den Client schnell und verlässlich unterstützt, werden auch die Ängste des Kunden genommen. Die Vorteile müssen deutlich aufgezeigt werden.

Lo mejor suele ser enumerarles los riegos que conlleva no hacer según que evoluciones o mejoras, incluso algún taller práctico para que lo vean con sus propios ojos. Un cliente adverso al cambio nos hará analizarlo y ver por donde le podemos "entrar" para que se parezca necesario ese cambio que le proponemos.

Demostrar las mejoras, las ventajas de usar el nuevo sistema. Las formas o maneras en las que contribuirá en su trabajo, ya sea en mejorar el tiempo de captura, la información en tiempo real que podrá consultar o la cantidad de información que podrá revisar en un solo informe o pantalla. Realmente lo valorarán.

When facing resistance from a client on system changes, I'd take a collaborative approach to bridge the technical knowledge gap. I'd start by understanding their concerns and pain points, asking open-ended questions to clarify their needs. Next, I'd provide clear, non-technical explanations of the benefits and value proposition of the new system. I'd also offer customized training and support to ensure a smooth transition, addressing specific questions and fears. By actively listening and empathizing with their perspective, I'd work to build trust and confidence in the new system.

For the bridging the Gap of Technical Knowledge with a Client: 1- Understand Client Concerns: - Identify specific worries (fear, data loss, cost, trust). 2- Communicate Effectively: - Use clear and concise language. - Use visual aids and real-world examples. - Address concerns directly. 3- Involve the Client: - Collaborate on change management. - Conduct pilot tests. - Provide regular updates. 4- Offer Support: - Provide training and helpdesk support. - Consider phased implementation.