CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

PENGARUH SALURAN DISTRIBUSI TERHADAP VOLUME

PENJUALAN PADA PT. SINAR KALIMANTAN BERAU
TANJUNG REDEB

Ira Indriani
iranuriyanto@gmail.com

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah

ABSTRACT

The purpose of research conducted is to find out how big the influence of
distribution channels on sales volume at PT. Sinar Kalimantan Berau
Tanjung Redeb. Analyzer used in this research is simple linear regression
equation. The result of research that has been done, can be seen that simple
linear regression equation about distribution channel to sales volume at PT.
The Berau Kalimantan ray is Y = - 7254.487.642,28 + 124.071.508.09 X, this
result shows a positive influence. Where each addition of 1 distribution
channel will affect the panjualan volume of Rp. 124.071.508.09. Correlation
coefficient from result of distribution channel analysis to sales volume there
is strong correlation that is equal to 64%, where increasing of distribution
channel will be followed by increase of sales volume. The value of coefficient
of determination indicates that the ups and downs of sales volume at PT.
Sinar Kalimantan Berau is influenced by distribution channels by 41%, while
the rest is influenced by other variables by 59%. Hypothesis testing that has
been proposed before, that is whether distribution channel have significant
effect to sales volume at PT. Sinar Kalimantan Berau, then t test with degrees
of freedom df (degree of freedom) = n-2, 21-2 = 19 is 3.65 with ttable value
2.093. Then the value of t arithmetic (th) compared with the value (tt), with
the result of th greater than tt (th> tt), then the hypothesis proposed in this
study accepted or proved that the distribution channel significantly influence
the sales volume at PT. Sinar Kalimantan Berau

Keywords: Distributions Channel, Sales Volume

PENDAHULUAN
Pemasaran merupakan dimaksud yaitu merencanakan,
keseluruhan kegiatan yang dilakukan menentukan harga, mempromosikan,
suatu perusahaan guna mencapai sampai mendistribusikan produk
tujuannya yaitu mendapatkan laba ketangan konsumen akhir/ pemakai.
yang optimal, kegiatan yang

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .116

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

Manajemen pemasaran adalah Produsen akan memilih

suatu proses dalam menetapkan saluran distribusi langsung dengan
tujuan/ kebijakan pemasaran dalam tujuan agar layanan yang diberikan
suatu perusahaan yang meliputi kepada konsumen akan lebih baik
perencanaan, penganalisaan, dan meminimalkan biaya distribusi
pelaksanaan, dan pengawasan sehingga harga produk dapat
kegiatan pemasaran agar tujuan terkontrol dengan baik, sedangkan
perusahaan dapat tercapai secara produsen akan mengambil kebijkan
efisien dan efektif. saluran distribusi tidak langsung
Dalam kegiatan pemasaran dikarenakan beberapa faktor yaitu
dikenal konsep 4P yaitu Pruduct luas wilayah cangkupan pemasaran
(menentukan produk apa yang akan yang besar, kuantitas produk yang
dipasarkan), Price (menentukan besar, dan seberapa sering produk
harga produk yang akan dipasarkan), tersebut dibutuhkan. Pada produk
Promotion (menetapkan bentuk/ cara yang termasuk Fast Moving Product
agar produk lebih dikenal (Perputaran Produk Cepat) akan
konsumen), Place (menentukan relatif mengambil kebijakan saluran
dimana saja produk tersebut akan distribusi tidak langsung.
dipasarkan). Dalam penelitian ini Sangat penting menentukan
penulis berfokus pada Place strategi pemasaran dengan benar
(Distribusi produk). pada persaingan usaha saat ini, mulai
Saluran distribusi adalah dari membuat produk yang unggul
suatu kebijakan yang memastikan sampai memasarkan produknya
produk tersedia pada saat dibutuhkan ketangan konsumen, semua
konsumen tidak hanya melihat dari kebijakan pemasaran dalam suatu
jumlah barangnya namun juga dari perusahaan haruslah tepat guna
segi tempat dan waktu. Saluran mencapai tujuan perusahaan yang
distribusi dibedakan menjadi saluran optimal.
distribusi langsung dan saluran Tujuan utama perusahaan dari
distribusi tidak langsung. Adapun membuat suatu produk baru adalah
yang dimaksud dari saluran distribusi agar dapat diterima oleh konsumen
langsung adalah saluran yang dengan baik, namun hal itu tidak
langsung menghubungkan antara akan berguna jika produk tersebut
produsen dengan konsumen akhir/ tidak dalam jangkauan konsumen,
pemakai tanpa adanya perantara, sehingga saluran distribusi juga
sedangkan saluran distribusi tidak penting untuk jadi perhatian
langsung adalah saluran yang perusahaan. Saluran distribusi adalah
menggunakan suatu perantara atau faktor penting dalam pemasaran
lebih. suatu produk guna mencapai

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .117

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

penjualan yang maksimal, saluran mengelola kegiatan pemasaran,

distribusi adalah segala bentuk jalur sehingga kegiatan seperti penjualan
dalam proses menyalurkan suatu lokal, menempatkan produk pada
produk dari produsen sampai pada lokasi yang strategis, atau promosi
konsumen akhir atau pemakai. lokal dapat berjalan optimal yang
Perusahaan yang sedang dapat meningkatkan volume
mengambil kebijakan penjualan penjualan sehingga perusahaan
perlu memperhatikan salah satu hal mendapatkan laba yang maksimal.
yang cukup penting yaitu Saluran distribusi yang baik
memperbanyak saluran distribusi dapat meningkatkan volume
yang optimal guna mendapatkan penjualan dikarenakan adanya kerja
pelanggan baru, agar dapat bekerja sama antara perusahaan dengan
sama dengan pihak distributor guna pihak yang mendistribusikan barang
menentukan kebijakan strategi kekonsumen akhir seperti Retailing
pemasaran dan pada akhirnya dapat dan Wholesaling. Dalam penulisan
meningkatkan volume penjualan. skripsi ini teori saluran distribusi
Tujuan utama perusahaan dibagi manjadi dua yaitu :
adalah mendapatkan laba sebesar – 1. Wholesaling, yaitu pihak yang
besarnya, hal ini hanya dapat tercapai melakukan pembelian produk
jika perusahaan mampu dalam jumlah besar dan dijual
meningkatkan volume penjualan, dan kembali tanpa merubah bentuk
salah satu cara untuk meningkatkan produk dengan tujuan
volume penjualan adalah dengan mendapatkan laba, Wholesaling
memperbesar pasar baik itu dari segi menjual produknya dalam
Geografi (wilayah), maupun jumlah yang cukup besar dan
Demografi (sosial), namun seiring tidak menjual produknya kepada
dengan kebijkan memperbesar pasar konsumen akhir/ pemakai.
maka perlu diperhatikan saluran 2. Sales Partner, yang dimaksud
distribusi produk yang dipasarkan dari Sales Partner dalam
agar tujuan dari memperbesar ruang penelitian ini adalah pihak yang
lingkup pasar dapat tercapai. menjual produk dengan cara
Saluran distribusi yang tepat yang sama seperti Retailing
digunakan pada produk yang namun dengan sifat yang lebih
memiliki jangkauan luas adalah modern yaitu seperti super
saluran distribusi tidak langsung market atau mini market dengan
dikarenakan perusahaan tidak dapat produk yang ditawarkan dalam
mengontrol secara efesien dan efektif kasus ini, jenis setiap produknya
kegiatan pemasarannya sehingga lebih banyak atau lengkap
membutuhkan pihak lain untuk

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .118

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

dibandingkan dengan Retailing dengan batas waktu pembayaran

biasa. adalah tiga hari dan jika saluran
PT. Sinar Kalimantan Berau distribusi tidak melakukan
adalah perusahaan distributor yang pembayaran tepat waktu maka
saat ini khusus mendistribusikan transaksi berikutnya akan dihentikan
produk PT. Unilever, dalam sampai kredit sebelumnya lunas.
operasionalnya produk – produk PT. Sinar Kalimantan Berau
Unilever akan disuplai dari pihak dalam penelitian ini saluran distribusi
ketiga selaku perusahaan yang dibagi menjadi dua yaitu,
dipercaya PT. Unilever dalam Wholesaling/ Grosir dengan jumlah
mengelola gudangnya yang berlokasi toko ±100, dan Sales Partner/ Super
di Samarinda, dalam pendistribusian Market dengan jumlah 23 toko.
ini juga menggunakan jasa expedisi. Perusahaan juga membuat kebijakan
Perusahaan ini membagi terhadap barang Expired
produk PT. Unilever berdasarkan (Kedaluarsa) dan barang rusak yang
pembagian pasarnya menjadi 2 jenis dapat dikembalikan dengan klaim
yaitu produk Modern Trade dan melalui salesman dan kemudian akan
General Trade, adapun maksud dari dikembalikan sebagian nilai produk
pembagian produk tersebut adalah tersebut.
membedakan saluran distribusi Perusahaan membagi produk
produk tersebut, pada produk modern berdasarkan sifatnya menjadi 3 jenis,
trade memiliki jenis produk yang produk Home Care yaitu produk
banyak dan kuantitas yang lebih yang ditujukan untuk kebutuhan
sedikit dan tujuan pasarnya yaitu rumah tangga misalnya pasta gigi,
super market ataupun mini market, sabun, dan detergen. Personal Care
sedangkan general trade memiliki yaitu produk yang ditujukan untuk
ciri produk dengan jenis yang lebih kebutuhan pribadi seperti kosmetik.
sedikit namun kuantitas persediaan Food yaitu produk yang dapat
lebih besar dengan tujuan pasar yaitu dikonsumsi, seperti jus dan penyedap
Wholesaling. rasa. Produk yang memiliki
PT. Sinar Kalimantan Berau intensitas penjualan terbanyak yaitu
melakukan pendistribusian produk, produk home care dengan merek
dengan melakukan penawaran Sunlight 800 ml adalah sebuah
kepada saluran distribusi melalui produk yang digunakan untuk
salesman yang kemudian pesanan membersihkan peralatan rumah
yang telah diterima akan dilakukan tangga seperti piring, gelas, dan
pengantaran kepada saluran sendok.
distribusi, dalam transaksi ini adanya Perusahaan melakukan
kebijakan pembelian secara kredit pendistribusian produk dengan

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .119

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

menggunakan armada truk dengan pertukaran dengan pasar yang dituju

pembagian berdasarkan saluran dengan maksud untuk mencapai
distribusinya untuk Sales Partner tujuan organisasi. Hal ini sangat
menggunakan satu armada dan satu tergantung pada penawaran
salesman yang melayani saluran organisasi dalam memenuhi
distrsibusi tersebut mulai dari kebutuhan dan keinginan pasar
menerima pesanan sampai tersebut serta menentukan harga,
melakukan perhitungan stok yang mangadakan komunikasi, dan
dimiliki Sales Partner, Wholesaling distribusi yang efektif untuk
menggunakan satu armada dengan memberitahu, mendorong, serta
dua salesman yang melayani pesanan melayani pasar.
dari saluran distribusi ini. Saluran distribusi dapat
PT. Sinar Kalimantan Berau dikatakan sebagai suatu cara atau
memiliki rata – rata volume jalur yang digunakan produsen agar
penjualan perminggu yang dibagi produk yang ada dapat sampai
berdasarkan pembagian pasar yaitu ketempat konsumen yang dituju
Modern Trade dengan rata – rata berada.
penjualan perminggu sebesar Rp.
536.000.000 dan General Trade
dengan rata – rata penjualan
perminggu sebesar Rp. 957.000.000.

Berdasarkan latar belakang

diatas maka penulis melakukan
penelitian saluran distribusi terhadap
penjualan dengan judul :

“PENGARUH SALURAN
DISTRIBUSI TERHADAP
VOLUME PENJUALAN PADA
PT. SINAR KALIMANTAN
BERAU TANJUNG REDEB”.

KAJIAN TEORI
Swasta. dkk (2008 : 07),
Manajemen Pemasaran adalah Kotler. dkk (2017 : 106),
penganalisaan, perencanaan, dan dalam bukunya menjelaskan saluran
pengawasan program – program pemasaran (marketing channels)
yang ditujukan untuk mengadakan

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .120

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

adalah sekelompok organisasi yang bertujuan untuk melihat peluang

saling bergantung dan terlibat dalam pasar apakah dapat memberikan laba
proses pembuatan produk atau jasa yang maksimum. Dengan
yang disediakan untuk digunakan memperbanyak saluran distribusi
atau dikonsumsi. maka diharapkan terjadinya
Berdasarkan pengertian diatas peningkatan pada volume penjualan.
maka dapat disimpulkan saluran Karena dengan banyaknya saluran
distribusi adalah sekumpulan distribusi dapat menjangkau,
perantara, perusahaan, atau badan melayani konsumen yang lebih
usaha yang bekerja sama untuk banyak.
menyalurkan suatu produk dari saluran distribusi adalah salah
produsen kepada konsumen akhir satu faktor penting dalam kegiatan
atau pemakai produk dengan tujuan penjualan produk agar dapat berjalan
untuk mendapatkan laba/ Profit.
Saluran Distribusi dapat
digambarkan berdasarkan pihak –
lebih optimal, yang dilakukan
pihak yang terlibat dalam penyaluran
dengan cara perluasan pasar dengan
produk sampai kepada konsumen
memperbanyak saluran distribusi,
akhir semakin banyak pihak yang
mendapatkan informasi tentang
terlibat semakin panjang gambaran
konsumen yang potensial sehingga
saluran distribusi, saluran distribusi
tepat dalam menetapkan target hal itu
juga memiliki dua gambaran yaitu
yang dapat dilakukan guna
saluran pemasaran konsumen dan
meningkatkan volume penjualan
saluran pemasaran bisnis.
suatu perusahaan.
Berikut gambaran dari dua
Hipotesis merupakan jawaban
saluran distribusi tersebut menurut
sementara atas pertanyaan dari suatu
(Suharno. dkk, 2009 : 174) :
perumusan masalah. Berdasarkan
latar belakang masalah dan
Daryono (2011 : 187) dalam
perumusan masalah seperti yang
bukunya menjelaskan Volume
disebut diatas maka diajukan
penjualan merupakan ukuran yang
hipotesis sebagai berikut: Diduga
menunjukkan banyaknya atau
Saluran Distribusi Berpengaruh
besarnya jumlah barang atau jasa
yang terjual.

Efendi (2007: 197) faktor

yang sangat penting dalam
mempengaruhi volume penjualan
adalah saluran distribusi yang Signifikan Terhadap Volume

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .121

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

Penjualan pada PT. Sinar Kalimantan Adapun hasil perhitungan

Berau. dari koefisien korelasi akan
menentukan kuat lemahnya
hubungan antara variabel, berikut
kriteria dari hasil perhitungan
tersebut :
Untuk mendapatkan hasil
METODE PENELITIAN koefisien determinasi, maka hasil
dari koefisien korelasi / r dilakukan
Metode analisis pada penelitian ini pemangkatan atau koefisien
yaitu menggunakan analisis regresi 2
determinasi = r .
linier sederhana, dengan rumus
sebagai berikut : Pengujian hipotesis
menggunakan Uji t dengan rumus
sebagai berikut :
Dengan : Dengan : th = nilai t hitung
Y = Volume Penjualan koefisien regresi variabel
a = Konstanta
standar error dari koefisien
b = Koefisien regresi
X = Saluran Distribusi regresi

Untuk menetukan nilai HASIL PENELITIAN

Konstanta dan Koefisien regresi
maka digunakan rumus sebagai
PT Sinar Kalimantan Berau
adalah Perusahaan Distribusi yang
saat ini mendistribusikan produk
khusus PT. Unilever di area Berau,
berdiri sejak 8 September 2010, PT
berikut : Sinar Kalimantan Berau berdomisili
Agar mengetahui seberapa di JL. Murjani II No. 38 Tanjung
besar Saluran Distribusi dapat Redeb – Berau.
mempengaruhi volume penjualan
pada perusahaan maka digunakan PEMBAHASAN
koefisien korelasi (r), dengan rumus Hasil analisis regresi linear
menurut Suprapto, J. (2008 : 189) sederhana diatas diperoleh
sebagai berikut : persamaan regresi berikut :

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .122

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

Y= saluran distribusi akan membuat

produk dapat berada pada tempat dan
waktu yang tepat saat dibutuhkan
namun juga dapat menimbulkan
biaya yang banyak pula namun
.
banyak saluran distribusi yang tidak
Persamaan ini dapat
efesien dalam hal mendongkrak
dijelaskan sebagai berikut : koefisien
volume penjualan akan berdampak
regresi sebesar
negatif bagi perusahaan.
Dengan banyaknya saluran
menunjukkan peningkatan saluran
distribusi yang dilakukan perusahaan
distribusi sebesar 1 toko akan
distributor maka akan membuat
berdampak pada volume penjualan
harga produk dipasaran akan lebih
sebesar Rp. dengan
stabil/ merata, hal ini dikarenakan
pelaku saluran distribusi yang ada
asumsi variabel independent lainnya
dibawahnya akan mendapatkan harga
konstan. Adapun nilai konstanta
beli yang sama dari pihak distributor
sebesar
atau tidak terjadinya pengambilan
menggambarkan pada saat nilai X keuntungan dari banyak pihak
(Saluran Distribusi) sama dengan nol saluran distribusi yang saling bekerja
tingkat Y (Volume Penjualan) adalah sama yang dapat menaikkan harga
sebesar . jual produk dipasaran.

Kemudian hasil perhitungan

Persamaan regresi diatas, koefisien korelasi (r) diperoleh hasil
dapat diketahui pengaruh saluran sebesar atau 64% yang dapat
distribusi terhadap volume penjualan
dikatakan bahwa hubungan antara
pada PT. Sinar Kalimantan Berau
variabel independen (saluran
adalah positif atau memiliki
distribusi) dengan variabel dependen
hubungan yang searah. Dengan kata
(volume penjualan) terdapat
lain setiap peningkatan jumlah
hubungan yang kuat diantara varibel.
saluran distribusi akan berdampak
Kebijakan yang diambil PT.
pada peningkatan volume pejualan
Sinar Kalimantan Berau dalam hal
perusahaan, begitu juga sebaliknya
pendistribusian, seperti dalam
setiap penurunan jumlah saluran
penambahan saluran distribusi
distribusi akan membuat volume
khususnya dalam dalam bentuk
penjualan juga ikut menurun.
wholesaling dan sales partner (retail
Pengambilan kebijakan
modern) akan menghasilkan
menambah sebanyak mungkin
pengaruh yang besar bagi

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .123

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

peningkatan volume penjualan pada saluran distribusi karena kurangnya

perusahaan tersebut. tenaga kerja.
Adapun hasil perhitungan Selanjutnya dengan uji t,
koefisien determinasi menunjukkan dengan derajat kebebasan df (degree
r2 sebesar yang berarti 41% of freedom) = n-2 = 21- 2 = 19 pada
variasi atau naik turunnya volume tingkat keyakinan 95 %
penjualan (Y) ditentukan oleh menunjukkan bahwa t hitung =
saluran distribusi (X) yang dapat lebih besar dari t tabel = 2,093.
disimpulkan bahwa volume Dengan demikian membuktikan
penjualan cukup dipengaruhi oleh bahwa saluran distribusi berpengaruh
saluran distribusi, kemudian signifikan terhadap volume penjualan
persentasi variasi yang tidak pada PT. Sinar Kalimantan Berau di
dijelaskan oleh garis regresi Tanjung Redeb, artinya hipotesis
sederhana adalah 59% atau dengan yang diajukan penulis diterima.
kata lain 59% variasi volume Pengambilan kebijakan
penjualan dipengaruhi variabel lain saluran distribusi khusus pada bentuk
yang tidak diteliti. saluran distribusi wholesaling dan
Dari perhitungan koefisien sales partner sudah tepat, setiap
determinasi, hal yang perlu penambahan satu saluran distribusi
diperhatikan perusahaan yaitu akan meningkatkan volume
variabel – variabel lain yang juga penjualan yang cukup besar.
berpengaruh seperti promosi, dengan Perusahaan yang berlebihan
meningkatkan promosi atau dalam menentukan jumlah saluran
memberikan promo maka produk distribusi akan membuat kebijakan
akan lebih dikenal konsumen saluran distribusi tersebut tidak
dibandingkan produk pesaing yang berguna dalam meningkatkan
sejenis atau dari segi harga, seperti volume penjualan dikarenakan
memberikan diskon yang dapat banyaknya bagian dari saluran
meningkatkan gairah konsumen distribusi yang kurang melakukan
untuk membeli suatu produk. fungsinya namun tetap manjadi suatu
Selain hal tersebut, melihat beban atau biaya sehingga hal
produk yang didistribusikan tersebut bukannya menguntungkan
memiliki kuantitas yang banyak namun membuat perusahaan
maka SDM yang dibutuhkan dalam mengalami kerugian.
operasional pendistribusian juga
harus tepat agar tidak terjadi masalah PENUTUP
seperti tersendatnya pengantaran ke Kesimpulan
Berdasarkan bab – bab yang
terdahulu, maka dapat diambil

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .124

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

kesimpulan dari penelitian ini yaitu dengan demikian hipotesis yang

sebagai berikut : dinyatakan sebelumnya dapat
1. Hasil perhitungan dari regresi diterima, dimana variabel
linear sederhana menunjukkan saluran distribusi berpengaruh
ketika saluran distribusi tidak signifikan terhadap volume
ada atau penjualan sama dengan penjualan.
0 maka perusahaan akan
mengalami kerugian sebesar Saran – Saran
Rp dan Adapun saran – saran
yang dapat diberikan kepada
setiap penambahan 1 saluran perusahaan PT. Sinar
distribusi/ toko akan Kalimantan Berau yaitu :
meningkatkan volume penjualan 1. Saluran distribusi yang
sebesar Rp. masuk dalam penelitian
berpengaruh signifikan
2. Hasil dari pehitungan koefisien maka sebaiknya perusahaan
korelasi menunjukkan hubungan lebih fokus kepada saluran
antara saluran distribusi terhadap distribusi tertentu yang
volume penjualan PT. Sinar dapat membuat dampak
Kalimantan Berau adalah kuat. positif bagi volume
Dengan demikian perubahan penjualan.
saluran distribusi sangat 2. Mengurangi saluran distribusi
mempengaruhi volume yang kurang efektif
penjualan. sehingga biaya yang
3. Kemudian hasil perhitungan dari dikeluarkan guna
koefisien determinasi dapat operasional penyaluran
menerangkan bahwa variasi naik dapat optimal atau dapat
turunnya volume penjualan PT. berjalan sacara efesien.
Sinar Kalimantan Berau 41%
dipengaruhi oleh saluran
distribusi, sedangkan 59% DAFTAR PUSTAKA
lainnya dipengaruhi oleh Daryono. 2011. Manajemen
variabel lain yang tidak masuk Pemasaran, CV. Yrama
dalam penelitian. Widya. Bandung.
4. Hasil pengujian hipotesis yang Efendi Pakpahan. 2007. Pengantar
telah dilakukan dengan Manajemen, Jakarta: Erlangga.
menggunakan uji t menerangkan Kotler, Philip. dan Kevin Lane
bahwa nilai thitung lebih besar dari Keller. 2017. Manajemen
nilai ttabel (3,65 > 2,093), maka

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .125

CAM: Change Agent For Management Journal (ISSN 2621-0975)

Pemasaran, Edisi tigabelas.

Jilid dua. Erlangga. Jakarta.
Swastha, Basu. dan Irawan. 2008.
Manajemen Pemasaran
Modern, Edisi kedua. Cetakan
tigabelas. Liberty. Yogyakarta.
Supranto, J. 2008. Statistik (Teori
dan Aplikasi), Edisi ketujuh.
Jilid satu. Erlangga. Jakarta.
Suharno. dan Yudi Sutarso. 2009.
Marketing In Practice,
Universitas Mulawarman.
Samarinda.
Sunyoto, Danang. 2011. Metodologi
Penelitian Ekonomi, Edisi
Pertama. Caps. Yogyakarta.

Volume 2, No.1, April 2018. Hal .126