ISSN: 2302-3333 Jurnal Bina Tambang, Vol. , No.

Kajian Teknis Loading dan Hauling Produksi Overburden

pada Tambang Terbuka PT. Allied Indo Coal Jaya,
Parambahan, Sawahlunto
Yosi Fermila Zarly1*, and Tamrin Kasim1**
1
Jurusan Teknik Pertambangan, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Padang

*yosifemilazarly@gmail.com
**tamrinkasim@gmail.com

Abstract. PT. Allied Indo Coal Jaya is one of the mining companies located in the
Parambah area, sawahlunto. In coal mining activities, PT. Allied Indo Coal Jaya uses open
pit mining methods. PT. Allied Indo Coal Jaya targets overburden production for the
eastern central pit at 35,000.00 bcm/month. Mining process for overburden material using
mechanical equipment 1 komatsu pc 300-8 excavator unit with 3 hino fm 260 dump trucks
from the loading point to a disposal distance of 750 meters. The problem that occurs is that
the production of loading equipment and transportation equipment has not been fulfilled so
that the production target has not been reached. Not achieving production due to the
amount of work time wasted due to work barriers, both avoidable and avoidable
obstacles.With these constraints, it will reduce the effective working time causing low work
efficiency. Efforts to increase production can be done by increasing effective working time,
available working time and increasing the number of transportation equipment to become
four dump truck hino fm 260 units with production from 23.351,78 bcm / month to
36.571,82 bcm / month With the improvement of effective working hours and increased
production from the increasing number of transportation equipment, the production target is
achieved. To be able to achieve the production target, it is better to monitor the work time
that has been set in order to prevent obstacles that occur during work and the need to
calculate the standard time barriers, so as to facilitate control.

Keywords: Overburden, work efficiency, effective working hours.

1. Pendahuluan tinggi. Sesuai dengan rencana perusahaan untuk

meningkatkan produksi setiap tahun. Perlu dilakukan
PT. Allied Indo Coal Jaya merupakan salah satu kajian teknis dari alat gali-muat, Excavator Komatsu PC
perusahaan dalam bidang pertambangan yang berlokasi 300-8 dan alat angkut, Dump Truck Hino FM 260.
di daerah Parambahan, sawahlunto. Dalam kegiatan Dalam kegiatan pengupasan lapisan tanah penutup
penambangan batubara, PT. Allied Indo Coal Jaya (overburden) PT. Allied Indo Coal Jaya menggunakan
menggunakan metode penambangan open pit (tambang rangkaian kerja alat gali-muat, Excavator Komatsu PC
terbuka) dengan pengoperasian peralatan mekanis seperti 300-8 dan alat angkut, Dump Truck Hino FM 260 untuk
excavator untuk pemuatan dengan dump truck untuk memindahkan material dari loading point menuju
pengangkutan. disposal. Pada penelitian ini hanya terbatas pada
Pengupasan lapisan tanah penutup (overburden) kombinasi alat tersebut untuk mencapai target produksi
merupakan salah satu kegiatan yang sangat dengan sasaran 35.000,00 bcm/bulan, namun diketahui
mempengaruhi dalam kegiatan penambangan, semakin sasaran produksi aktual overburden di lapangan saat ini
tinggi produktivitas dan jam kerja pada kegiatan sebesar 23.351,78 bcm/bulan, sehingga masih terdapat
pengupasan overburden maka produksi akan semakin 11.649,00 bcm/bulan yang belum terealisasikan.
 o o
Untuk mencapai target produksi perlu menghitung o
99 BT 100 BT 110 BT

tingkat kinerja dari alat gali-muat dan alat angkut, PROPINSI

SUMATERA
dimulai dari skill operator, ketersediaan alat, metode UTARA
LUBUK
U

loading yang diterapkan, material loading dan SITAPING

o
0 LS
PAYA KUMBUH PROPINSI RIAU
lingkungan yang termasuk dalam faktor yang
BUKIT TINGGI
mempengaruhi pencapaian target produksi. Pada D. Maninj au PD. SIKAPING
pengamatan di lapangan skill operator belum dapat PARIAMAN
SAWAH LUNTU
mencapai target yang ditetapan sebagaimana ditemukan D. Singkarak

banyak waktu yang terbuang di lapangan yang akan SAMUDERA

INDONESIA
INDARUNE
PADANG
SOLOK
o
1 LS
mempengaruhi jam efektif alat. SUMATERA
TELUK BAYUR

Skala 1 : 32.000.000
Saat ini efisiensi kerja alat gali-muat, Excavator PROPINSI SUMATERA BARAT
PIAMAN
Komatsu PC 300-8 dan alat angkut, Dump Truck Hino
FM 260 masih rendah dimana efisiensi kerja alat muat PADANG
PRPINSI
70% dan efisiensi kerja alat angkut 65%. Hal ini dapat JAMBI
2 oLS
ditingkatkan dengan cara mengurangi hambatan-
hambatan yang terjadi di lapangan, dengan mengurangi Keterangan :
Jalan Kereta api Angkutan Batubara +/- 155 Km

hambatan-hambatan yang dapat diperbaiki maka hal ini Jalan Raya Angkutan Batubara +/- 99 Km
Lokasi Tambang Batubara 0 10 20 30 40
dapat meningkatkan efisiensi kerja dan diharapkan alat Danau
Sungai

mekanis yang bekerja mampu mencapai target produksi Jalan Raya

Batas Propinsi
yang telah direncanakan.
Sehubung dengan hal tersebut maka perlu dilakukan Gambar 1. Peta PKP2B PT. Allied Indo Coal Jaya
kajian teknis terhadap alat gali-muat dan alat angkut
yang bekerja pada kegiatan produksi overburden untuk 3. Metode Penelitian
mencapai produksi overburden yang telah direncanakan.
namun dalam perhitungan kajian teknis loading dan Penelitian ini dilakukan pada bulan April 2017– Mei
hauling pada penelitian ini penulis tidak dituntut untuk 2017. Lokasi penelitian ini terletak di Desa Salak,
memperhitungkan permasalahan dalam segi biaya. Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto, Sumatera Barat.
Dengan mempertimbangkan beberapa alasan di atas
maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan 3.1. Jenis Penelitian
judul Kajian Teknis Loading dan Hauling Produksi
Overburden pada Tambang Terbuka PT. Allied Indo Menurut tujuannya penelitian ini termasuk jenis
Coal Jaya, Parambahan, Sawahlunto. penelitian terapan. Penelitian terapan (applied research)
adalah penelitian yang diarahkan untuk mendapatkan
informasi yang dapat digunakan untuk memecahkan
2. Lokasi Penelitian masalah. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif
kuantitatif. Penelitian deskriptif adalah penelitian yang
Lokasi penambangan PT. Allied Indo Coal Jaya dimaksudkan untuk mengumpulkan informasi mengenai
Parambahan yang dijadikan sebagai daerah penelitian status suatu gejala yang ada, yaitu keadaan gejala
adalah pit Central. Lokasi pit Central merupakan salah menurut apa adanya pada saat penelitian dilakukan.
satu lokasi tambang PT. Allied Indo Coal Jaya yang saat Penelitian deskriptif menilai sifat dari kondisi-kondisi
ini sedang dan telah beroperasi sejak tahun 1987. Lokasi yang tampak, tujuan penelitian dibatasi untuk
Parambahan ini secara administratif terletak di Desa menggambarkan karakteristik sesuatu sebagaimana
Salak, Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto, Sumatera mestinya. Sedangkan penelitian kuantitatif adalah
Barat. penelitian dengan data yang berbentuk angka atau data
Untuk menuju ke lokasi penelitian dapat ditempuh kualitatif yang diangkakan[1].
dengan jalur darat dari kota Padang yang berjarak sekitar Penelitian terapan lebih menekankan pada penerapan
90 km melalui jalan pesisir pantai Padang, jika melalui ilmu, aplikasi ilmu, ataupun penggunaan ilmu untuk
pelabuhan Teluk Bayur sekitar 7 km ke arah selatan. keperluan tertentu. Penelitian terapan merupakan suatu
Terdapat juga jalur kereta api sepanjang 155 km yang kegiatan yang sistematis dan logis dalam rangka
menghubungkan Sawah lunto ke Teluk Bayur melalui menemukan sesuatu yang baru atau aplikasi baru dari
Solok dan Singkarak. PKP2B Parambahan sebesar 844 penelitian yang telah pernah dilakukan selama ini[2].
Ha terletak sekitar 12 km arah timur laut dari wilayah Dalam pelaksanakan penelitian ini terdapat dua data
konsesi pertambangan Ombilin. Adapun peta lokasi bisa yang akan di diambil yaitu data primer dan data
dilihat pada gambar 1 di bawah ini: sekunder, untuk perhitungan data primer didapat
langsung pada saat dilapangan seperti data yang
mencakup produktivitas alat ( cycle time alat gali-muat
dan alat angkut, data fill factor, swell factor, pengisian
bucket, match factor ), geomteri jalan angkut dan jam
kerja. Data sekunder juga dimasukkan dalam penelitian
ini seperti spesifikasi alat muat dan alat angkut, peta
lokasi, data curah hujan, pemakaian bahan bakar dan
lainnya yang didapat dari perusahaan.
3.2. Teknik Pengumpulan Data 1) Cycle Time Alat Gali-muat, Excavator Komatsu PC
300-8
Tahap pengumpulan data dimulai dengan studi literatur
yaitu mencari bahan-bahan pustaka yang dipakai untuk Perhitungan data diambil pada saat di lapangan, untuk
menghimpun data-data atau sumber-sumber yang pengambilan data cycle time alat gali-muat penulis
berhubungan dengan topik yang diangkat dalam suatu menyiapkan peralatan seperti HP Nokia untuk stopwatch
penelitian[3]. dan buku tulis beserta pena, hal pertama dilakukan
Selanjutnya orientasi lapangan dengan melakukan dalam perhitungan, penulis harus menaiki Excavator
peninjauan langsung ke lapangan dan untuk mengamati Komatsu PC 300-8 kemudian menghitung masing-
langsung kondisi daerah yang akan dilakukan penelitian masing waktu dari awal dimulai kegiatan Excavator
serta dapat mengangkat permasalahan yang ada untuk Komatsu PC 300-8 di loading point untuk produksi
dijadikan topik dalam suatu penelitian. Adapun secara overburden yaitu pada saat menggali, swing dengan
rinci tahapan penelitian yang dilakukan adalah sebagai muatan, menumpahkan dan kembali ke swing kosong.
berikut: Catatan waktu yang dihitung akan ditulis kedalam buku
yang telah disiapkan sebanyak sepuluh kali.
3.2.1. Tahapan Pendahuluan
2) Cycle time Alat Angkut, Dump Truck Hino FM 260
Tahapan ini meliputi persiapan penelitian sebelum
kegiatan lapangan yang meliputi: Pada perhitungan cycle time alat angkut di PT. Allied
1. Persiapan administrasi dan pengurusan surat-surat Indo Coal Jaya dimulai pada saat waktu dump truck
izin di kampus dan perusahaan. memuat, mengangkut, manuver tumpah, tumpah kembali
2. Konsultasi dengan pembimbing. kosong, manuver kosong. Data-data tersebut diambil
3. Persiapan materi berupa pengumpulan data studi sebanyak 10 kali untuk mendapatkan hasil yang lebih
literature serta aspek-aspek pendukung lainnya. optimal.

3.2.2. Tahapan Studi Literature 3) Geometri Jalan

Tahapan ini dilakukan dengan mempelajari bahan-bahan Kondisi jalan angkut menjadi hal penting dalam
pustaka yang menunjang, diperoleh dari instansi yang pencapaian target produksi. Kondisi jalan yang buruk
terkait, buku-buku, jurnal yang berhubungan dengan akan menyebabkan cycle time alat angkut lebih lama
penelitian dan laporan yang relevan[4]. sehingga berdampak pada produksi yang tidak optimal[6].
Perhitungan geometri jalan angkut untuk mengetahui
lebar jalan minimum, lebar jalan pada tikungan, keadaan
3.2.3. Tahapan Pengamatan Lapangan
material jalan atau permukaan jalan, hal-hal yang dapat
Adapun kegiatan yang dilakukan pada tahapan ini mengakibatkan rendahnya produksi yang didapatkan.
adalah sebagai berikut: Perhitungan yang diambil adalah lebar jalan angkut,
jarak jalan angkut, lebar jalan pada tikungan dan grade
jalan.
1. Orientasi Lapangan
Kegiatan orientasi lapangan bertujuan untuk mengamati 4) Jumlah Pengisian Bucket
keadaan sebenarnya di lapangan. Tahap ini bertujuan
untuk mengetahui permasalahan-permasalahan yang ada Perhitungan pengisian bucket dapat dihitung dengan
di lapangan sehingga didapatkan gambaran yang harus mengamati berapa banyak pengisian yang dilakukan
dilakukan dalam pengambilan data. Excavator Komatsu PC 300-8 pada Dump Truck Hino
FM 260 untuk pengisian satu unit (banyak swing).
2. Pengambilan data lapangan
5) Hambatan Waktu Kerja Efektif
Tahapan ini bertujuan untuk mengumpulkan data-data
yang dibutuhkan dalam penelitian. Adapun data-data Hambatan yang dapat ditekan: untuk perhitungan
tersebut adalah: hambatan yang dapat ditekan data yang diambil adalah
data hambatan yang bisa diperkecil waktu terjadinya
untuk bisa dijadikan solusi dalam permasalahan dalam
a. Data Primer mencapai target produksi. Hambatan yang dapat ditekan
lama waktunya yaitu: berhenti bekerja lebih awal,
Data primer merupakan data yang dikumpulkan dengan
melakukan pengamatan secara langsung di lapangan, istirahat terlalu lama, keperluan operator dan terlambat
pengamatan dilakukan dengan cara peninjauan lapangan awal pekerjaan.
Hambatan yang tidak dapat ditekan: untuk
untuk melakukan pengamatan langsung terhadap semua
perhitungan hambatan yang tidak dapat ditekan,
kegiatan di daerah yang akan diteliti[5].
pengambilan data dapat dikelompokan pada perhitungan
data curah hujan dan pengeringan jalan perbaikan fornt,
kerusakan alat (break down), pemeriksaan harian,
pengisian bahan bakar. Hambatan yang tidak dapat Dalam perhitungan waktu kerja efektif alat gali-muat
ditekan ini maksutnya adalah hambatan yang tidak dapat dan alat angkut dibutuhkan perhitungan dari jam kerja
di kurangi waktunya. yang tersedia dikurangi dengan waktu hambatan yang
Dari hambatan-hambatan ini, akan didapat data terjadi pada alat tersebut. Tujuan dari perhitungan waktu
efesiensi kerja dari alat gali-muat, Excavator Komatsu efisiensi kerja untuk mendapatkan perbandingan waktu
PC 300-8 dan alat angkut Damp Truck Hino FM 260. kerja efektif dengan waktu kerja yang tersedia.

6) Match Factor d. Menghitung Hambatan-hambatan Jam Kerja Efektif

Alat Muat Excavator Komatsu PC 300-8 dan Alat
Match factor dihitung untuk mengetahui apakah alat Angkut Dump Truck Hino FM 260
gali-muat dan alat angkut telah bekerja 100%. Data yang
dibutuh kan adalah data cycle time alat gali-muat dan Dalam perhitungan hambatan-hambatan yang terjadi
alat angkut, berapa banyak unit yang digunakan dan pada unit di lapangan bertujuan untuk menentukan jam
berapa banyak pengisian bucket. Dalam perhitungan data breakdown hour, repair hour dan work hour sehingga
match factor akan dapat mengetahui berapa jumlah hambatan-hambatan yang didapat bisa dibagi kepada
kebutuhan alat angkut yang ideal. hambatan yang bisa ditekan dengan hambatan yang
ditdak dapat ditekan. Dalam hal ini hambatan tersebut
dapat ditekan sesuai dengan keadaan di lapangan
b. Data Sekunder
sehingga dapat meningkatkan waktu kerja unit tersebut
Data yang diperoleh dari arsip, meliputi: dan meningkatkan produksi.
1) Peta lokasi,
2) Spesifikasi alat muat dan alat angkut, e. Menghitung Geometri Jalan Angkut
3) keadaan topografi daerah penelitian, dan
4) data curah hujan dan lain sebagainya. Keadaan suatu jalan angkut berpengaruh dalam
menunjang aktifitas produksi terutama mempengaruhi
waktu edar dari alat angkut. Sehingga dapat diketahui
3. Tahapan Perhitungan Matematis Berdasarkan Teori.
tingkat keamanan jalan angkut yang dilalui unit untuk
Merupakan perubahan dari data mentah yang diambil beroperasi dalam memenuhi tingkat kinerja mencapai
dari lapangan, disusun dengan urutan, ditabulasi, target produksi.
kemudian dihitung nilai-nilai yang diperlukan seperti
rata-rata dan hasilnya nanti akan digunakan sebagai f. Menghitung Ketersediaan Alat Muat, Excavator
masukan-masukan dalam perhitungan selanjutnya seperti Komatsu PC 300-8 dan Alat Angkut, Dump Truck
rumus-rumus produksi. Hino FM 260.

Dalam perhitungan ketersediaan alat mekanis

a. Perhitungan Data Curah Hujan Perbulan.
memerlukan data waktu kerja alat, waktu perbaikan dan
Perhitungan curah hujan dalam menentukan hari kerja waktu standby alat dari data-data tersebut akan dihitung
rata-rata alat mekanis perbulan, dimana rata-rata jam nilai mechanical avaibility (MA), physical availability
hujan perbulan yang benar-benar tidak dapat digunakan (PA), use of availability (UA), effective of utilization
untuk beroprasi alat mekanis. Sehingga asumsi yang (EU) dari alat. Dimana MA, PA, UA dan EU merupakan
digunakan untuk koreksi waktu kerja dalam sebulan faktor penilaian dari ketersediaan alat. Sehingga hasil
adalah rata-rata hari yang benar-benar tidak dapat akhir perhitungan akan diketahui kondisi dari alat
digunakan untuk kegiatan operasi penambangan. mekanis.

b. Perhitungan Produktivitas dari Alat Muat dan Alat g. Menghitung produktivitas ideal dari alat muat,
Angkut Excavator Komatsu PC 300-8 dan alat angkut, Dump
Truck Hino FM 260.
Dalam perhitungan produktivitas alat mekanis
memerlukan data waktu edar, faktor bucket dan beberapa Dalam perhitungan produktivitas ideal akan
parameter lainnya yang terdapat pada bagian data study menggunakan beberapa data dari peralatan yang
literatur. Sehingga hasil akhir perhitungannya akan dijadikan simulasi untuk pemecahan masalah. Dengan
didapatkan nilai produktivitas aktual dari alat mekanis. demikian akan didapat beberapa data baru yang
Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas pengolahannya realtif sama pada perhitungan
alat adalah hambatan kerja, kondisi kerja dan keserasian sebelumnya.
kerja alat gali-muat dan alat angkut[7].
3.2.4. Tahapan Analisa Data
c. Menghitung Waktu Efisiensi Kerja Alat Gali-muat,
Dari rumusan-rumusan yang telah didapatkan akan
Excavator Komatsu PC 300-8 dan alat angkut Dump
dilakukan analisa untuk menemukan jawaban atas
Truck Hino FM 260.
pertanyaan perihal rumusan dan hal-hal yang diperoleh
dalam penelitian. Dimana pada tahapan ini akan 3.3.4. Produktivitas ideal alat angkut, Excavator
menganalisis hasil dari perhitungan apakah sudah Komatsu PC 300-8 dan alat angkut, Dump
mendukung atau belum dalam mencapai target produksi Truck Hino FM 260
yang ditetapkan perusahaan.
Produksi sudah dikatakan ideal jika jumlah umpan yang
masuk sama jumlahnya dengan produk yang dihasilkan.
3.2.5. Kesimpulan Namun untuk mencapainya tentu juga disesuaikan
dengan target perusahaan. Dalam rangka untuk mencapai
Setelah penghitungan dan pengolahan data kemudian
produksi yang ideal maka akan dilakukan beberapa
dilakukan pengambilan suatu kesimpulan tentang hasil
simulasi, baik perbaikan atau pergantian.
penyelidikan atau penelitian yang telah dilakukan.
Dalam kesimpulan ini akan menjawab tujuan dari
dilakukannya penelitian ini. 4. Hasil dan Pembahasan

3.3. Teknis Analisis Data 4.1. Data-Data Aktual

Teknis analisis data adalah teknis yang dibutuhkan untuk Produksi alat mekanis selain dipengaruhi oleh kondisi
mengolah data yang telah dikumpulkan untuk kebutuhan fisik dan mekanisnya, juga di pengaruhi oleh keadaan
penelitian agar mendapat suatu kesimpulan. Berikut tempat kerja alat tersebut digunakan. Untuk mengetahui
tahapan untuk analisis data dan pengolahan data, yaitu produksi alat gali-muat dan alat angkut maka perlu di
lakukan perhitungan terhadap faktor faktor yang
3.3.1. Produktivitas alat muat, Excavator Komatsu mempengaruhinya, bagaimana tingkat kinerja alat
PC 300-8 dan alat angkut, Dump Truck Hino tersebut.
FM 260
4.1.1. Waktu Edar
Nilai produktivitas aktual dari alat muat dan alat angkut
didapatkan dari perhitungan menggunakan rumus dan Pengamatan waktu edar dilakukan untuk menentukan
persamaan, sejumlah nilai yang didapatkan akan kemampuan produksi alat. Waktu edar dari setiap alat
melihatkan kondisi kerja dari alat muat dan alat angkut mekanis akan berbeda-beda, semakin kecil waktu edar
apakah sudah sesuai dengan target produksi perusahaan dari suatu alat maka semakin besar produksi dari alat
atau belum, perhitungan menggunakan data-data dari tersebut dan sebaliknya. Pengamatan dilakukan dengan
lapangan. Komponen-komponen yang dihitung adalah mengukur waktu dari pola gerak alat mekanis yang
swell factor, fill factor, efisiensi kerja, cycle time alat terdiri dari serangkaian pekerjaan.
gali-muat dan alat angkut dan kapasitas bucket. Dari Pengukuran dan pengamatan di lapangan
didapat waktu edar untuk alat gali-muat, Excavator
3.3.2. Kinerja dari alat muat, Excavator Komatsu Komatsu PC 300-8 sebesar 0,35 menit dan waktu edar
PC 300-8 untuk alat angkut, dump truck Hino FM 260 sebesar 6.4
menit. Untuk nilai cycle time 6.4 menit oleh Dump Truck
Kinerja dari alat muat, Excavator Komatsu PC 300-8 Hino FM 260 dilihat dari keadaan jalan tergolong lancar
akan dianalisis dari nilai MA, UA, PA dan EU yang dan kering menuju area disposal.
didapat dari data ketersediaan alat muat pada laporan
bulan april 2017 di PT. Allied Indo Coal Jaya. Dimana
4.1.2. Waktu Kerja Efektif
data data tersebut tergolong data sekunder sejumlah
nilainya dalam bentuk persentasi. Besaran nilai Dalam satu bulan jumlah hari kerja adalah 30-31 hari
persentasi menggambarkan ketersediaan dan bagaimana namun untuk jam kerja yang berlaku diperusahaan
kondisi dari alat muat tersebut selama penelitian adalah 8 jam perhari yaitu dimulai dari jam 08:00 Wib
dilakukan. sampai 17:00 Wib. Jam kerja di PT. Allied Indo Coal
Jaya terdapat satu shift kerja dalam satu hari dengan
3.3.3. Kinerja dari alat angkut, Dump Truck Hino waktu 8 jam kerja seperti yang terlihat pada Table 1
FM 260 dibawah ini.

Kinerja dari alat angkut Dump Truck Hino FM 260 akan

dianalisis dari nilai MA, UA, PA dan EU yang didapat
dari data ketersediaan alat muat pada laporan bulan april
2017 di PT. Allied Indo Coal Jaya. Dimana data data
tersebut tergolong data sekunder dimana sejumlah
nilainya dalam bentuk persentasi. Besaran nilai
persentasi menggambarkan ketersediaan dan bagaimana
kondisi dari alat angkut tersebut selama penelitian
dilakukan.
Tabel 1. Jam kerja PT. Allied Indo Coal Jaya Tabel 2. Hambatan Kerja Alat Muat dan Alat Angkut
Hari Waktu Kerja Total Waktu
Senin 08:00 - 12:00
13:00 - 17:00 8
Selasa 08:00 - 12:00
13:00 - 17:00 8
Rabu 08:00 - 12:00
13:00 - 17:00 8
Kamis 08:00 - 12:00
13:00 - 17:00 8
Jumat 08:00 - 11:30
13:30 - 17:00 7
Saptu 08:00 - 12:00
13:00 - 17:00 8
08:00 - 12:00 Tabel 3. Efisiensi Kerja Aktual di Lapangan
Minggu
13:00 - 17:00 8
Jumlah Jam Kerja Dalam Seminggu 55

Dari tabel diatas jumlah jam kerja rata-rata perhari

adalah:
Jam kerja rata-rata = 55 Jam/ Minggu
7 Hari jam/hari 4.1.3. Faktor Pengembang

= 7,857 Jam/ Hari Faktor pengembangan material (Swell Factor)

= 471,5 Menit/ Hari merupakan faktor yang menunjukkan perubahan volume,
akan tetapi berat material tetap sama[8]. Berdasarkan data
Penilaian terhadap pelaksanaan suatu pekerjaan yang dari perusahaan faktor pengembang yang digunakan
merupakan perbandingan waktu kerja efektif dengan adalah sebesar 79%. Dapat dilihat pada Tabel 4 di bawah
waktu kerja tersedia. Hari kerja efektif dalam sebulan ini:
adalah hari efektif yang diperoleh dari :
Jumlah hari dalam setahun(A) = 365 hari/tahun Tabel 4. Swell Factor
Jumlah hari hujan sebulan (B) = 2 hari/bulan x 12 bulan
= 24 hari/tahun
Jumlah hari perawatan (C) =5 jam/bulan
= 5 jam/bulan/ 24jam/hari
= 0,2 hari/bulan x 12 bulan
= 2 hari/tahun
Jumlah hari libur Lebaran (D) = 7 Hari/ Tahun
Hari kerja efektif/bulan = A – ( B + C + D )
= 365 – ( 24 + 2+7)hari/tahun
= 332 hari/tahun
= (332 hari/tahun) / 12 bulan
= 28 hari/bulan
Pada kenyataannya di lapangan waktu kerja yang
disediakan tidak dapat digunakan sepenuhnya karena
adanya hambatan hambatan baik yang dapat dihindari
maupun hambatan yang tidak dapat dihindari.
4.1.4. Faktor Pengisian Bucket (1)
Kapasitas bucket merupakan kemampuan isi bucket
Berdasarkan data hasil pengamatan diketahui jumlah
terhadap material galian. Sedangkan faktor yang
alat angkut (na) sebanyak 3 unit, waktu edar alat muat
menunjukkan banyaknya material galian pada bucket
selama 1,75 menit, jumlah alat muat sebanyak 1 unit dan
yang didasarkan atas jenis dan kekerasan material galian
waktu edar alat angkut selama 6,4 menit, maka besarnya
(Bucket Fill Factor)[9]. Berdasarkan perhitungan yang
faktor keserasian kerja alat gali-muat dan alat angkut
dilakukan terhadap volume nyata bucket, maka besarnya
dapat dihitung untuk masing-masing front sebagai
faktor pengisian bucket untuk alat gali muat, Excavator
berikut:
PC 300-8 sebesar 0.98 pada Tabel 5 di bawah ini:
Tabel. 5 Fill Factor Match Factor

= 3 x 1,75
1 x 6,4
= 0,82%

MF < 1, artinya alat gali-muat bekerja kurang dari

100 % sedang alat angkut bekerja 100 %, sehingga
terdapat waktu tunggu bagi alat gali-muat sebagai
berikut:

= 0,38 menit

4.2. Analisis Data

Dalam rangka peningkatan produksi lapisan tanah
penutup, maka perlu dilakukan kajian teknis tentang alat
gali-muat dan alat angkut pada kegiatan penambangan
pada saat ini. Upaya ini dilakukan dengan melakukan
pengamatan secara langsung dilapangan mengenai
factor-faktor yang berpengaruh terhadap kemampuan
produksi alat mekanis. Peningkatan produksi alat muat
4.1.5. Produksi Aktual Alat Gali-muat dan Alat dan alat angkut dapat dilakukan dengan berbagai cara,
Angkut antara lain dengan melakukan peningkatan waktu kerja
Untuk melakukan pengupasan lapisan tanah penutup, efektif dan penambahan jumlah alat angkut.
perusahaa menggunakan satu alat muat yaitu Excavator
Komatsu PC 300-8 dengan 4 unit Dump Truck Hino FM
260. Besarnya produksi dari masing-masing alat muat 4.2.1. Sasaran Produksi
dan alat angkut dapat dilihat pada lampiran J. Jadi total
produksi dari keseluruhan alat mekanis yang bekerja Sasaran produksi yang direncanakan oleh perusahaan
dapat dilihat pada Tabel 6 dibawah ini: sebesar 35.000,00 bcm/bulan. Berdasarkan hasil
perhitungan, produksi pengupasan lapisan tanah penutup
Tabel 6. Produksi Alat Muat dan Alat Angkut saat ini untuk kombinasi 1 unit alat muat, Excavator
Komatsu PC 300-8 dan 3 unit alat angkut Dump Truck
Hino FM 260 adalah sebesar 23.351,78 Bcm/bulan.
sehingga terjadi kekurangan sebesar 11,684 Bcm/bulan.
Kekurangan tersebut disebabkan efisiensi waktu kerja
yang kurang optimal, kesediaan dan keserasian kerja alat
yang belum baik maupun jumlah alat yang kurang.
Sehingga perlu dilakukan perbaikan-perbaikan agar
target produksi dapat tercapai.
4.1.6. Keserasian Kerja Alat
4.2.2. Keadaan Jalan Angkut
Untuk mengetahui keserasian kerja alat gali-muat
dengan alat angkut, maka dapat diketahui dengan Keadaan suatu jalan angkut sangat berpengaruh dalam
menggunakan rumus match factor yaitu[10] : menunjang aktifitas produksi terutama mempengaruhi
waktu edar dari alat angkut[11]. Dari pengukuran di
lapangan, jalan angkut yang ada dengan lebar 11 meter
pada keadaan lurus dan 13 meter pada kondisi tikungan. 4.2.5. Peningkatan Produksi dengan Perbaikan
Secara teori apabila jalan angkut dibuat 2 jalur maka Waktu Kerja Efektif
lebar jalan angkut pada jalan lurus sebesar 9 meter dan
10 meter pada kondisi tikungan. Keadaan jalan angkut Produksi dari peralatan mekanis merupakan salah satu
yang berjarak 750 meter ke disposal masih dalam parameter yang dapat dipakai untuk menilai kinerja dari
kategori aman dan tidak terlalu berpengaruh dalam suatu alat mekanis. Salah satu faktor yang
produksi. mempengaruhi produksi adalah waktu kerja efektif dari
alat tersebut. Semakin besar waktu kerja efektif, maka
produksi dari suatu peralatan mekanis akan semakin
4.2.3. Kondisi Front Kerja besar pula.
Besar kecilnya waktu kerja efektif dipengaruhi oleh
Kondisi front kerja terutama loading point dipengaruhi
hambatan-hambatan yang terjadi dilapangan, baik itu
oleh penyebaran dari batubara. Kondisi batubara yang
hambatan yang dapat dihindari maupun yang tidak dapat
ada dilapangan memiliki kemiringan yang relative tegak.
dihindari. Hambatan yang paling besar yang terjadi di
Kondisi tersebut membuat perusahaan membentuk
lapangan adalah alat tidak bekerja karena alat mengalami
banyak pit (multi pit), desain penambangan akan
kerusakan dan perbaikan, menunggu karena adanya
menyesuaikan dengan penyebaran batubara dan
perbaikan front kerja maupun alat tidak bekerja karena
mengikuti rencana stripping ratio. Karena multi pit,
tidak adanya operator.
lokasi penambangan menjadi relative sempit, sehingga
Pengurangan terhadap waktu tunggu alat karena
pada saat finishing pit alat muat dan alat angkut tidak
perbaikan front dapat dilakukan dengan melakukan
bekerja secara efektif seperti manuver alat angkut yang
perbaikan front kerja sebelum alat bekerja di lokasi
jauh maupun alat muat yang tidak leluasa bekerja[12].
tersebut, sehingga ketika alat telah bekerja tidak ada lagi
gangguan yang menyebabkan alat tidak bekerja.
Sedangkan untuk pengurangan waktu tunggu alat karena
tidak adanya operator dapat diantisipasi dengan
menambah karyawan sebagai cadangan apabila operator
tidak ada. Perawatan berkala maupun pemeriksaan setiap
awal bekerja juga perlu ditingkatkan agar tidak sering
terjadi kerusakan pada alat ketika alat yang sedang
beroperasi. Besarnya pengurangan terhadap waktu
hambatan dapat dilihat pada Tabel 7 berikut:
Tabel 7. Hambatan kerja alat muat setelah ditingkatkan
waktu kerja

Gambar 2. Lokasi Loading Point

4.2.6. Peningkatan Efisiensi Kerja

Pengurangan terhadap waktu-waktu hambatan secara

langsung akan meningkatkan efisensi kerja dari peralatan
mekanis sehingga produksi yang dihasilkan lebih besar,
dapat dilihat pada Tabel 8 di bawah ini:
Gambar 3. Pola Muat Top Loading dan Pemuatan Single Tabel 8. Waktu Kerja dan Efisiensi Kerja Setelah
Back Up Ditingkatkan

4.2.4. Upaya Peningkatan Produksi

Upaya untuk meningkatkan produksi adalah dengan
melakukan peningkatan waktu kerja efektif, efisiensi
kerja dari alat dan kebutuhan alat.
4.2.7. Penanbahan Jumlah Alat Angkut bcm/bulan dan produksi alat angkut adalah 34.057,73
Bcm/bulan sehingga total produksi menjadi 34.057,73
Untuk memenuhi target produksi selain dengan bcm/bulan dan target produksi belum tercapai.
meningkatkan efisiensi kerja dari peralatan mekanis
dapat juga dilakukan dengan penambahan jumlah alat 4. Produksi Alat Muat dan Alat Angkut setelah
angkut. Berdasarkan perhitungan keserasian kerja alat Peningkatan waktu kerja dan penambahan Jumlah
terdapat waktu tunggu alat muat, Excavator Komatsu PC Alat Angkut dengan Bucket 5
300-8 sebesar 0.38 menit.
Alat angkut yang bekerja pada Excavator Komatsu Setelah dilakukan penambahan jumlah alat angkut,
PC 300-8 dapat ditambahkan dari 3 unit menjadi 4 unit, produksi alat muat yang bekerja menjadi 36.351,19
dengan perhitungan sebagai berikut: bcm/bulan dan produksi alat angkut adalah 36.571,82
Keserasian kerja akan berubah apabila komponen- Bcm/bulan sehingga total produksi menjadi 36.571,82
komponen didalamnya berubah. Agar keserasian kerja bcm/bulan dan target produksi tercapai, namun dengan
sama dengan 1 dan untuk memenuhi sasaran produksi mf yang mendekati 1 dan ideal alat angkut yang tercapai
maka dilakukan penambahan jumlah alat angkut. maka cara ini yang dapat diambil untuk mengatasi tidak
Banyaknya jumlah alat angkut yang perlu ditambahkan tercapai produksi, berikut Tabel 9 untuk produksi setelah
dapat dihitung dengan persamaan: diperbaiki waktu kerja:

= 1 unit x 6,4 menit : 1,75 = 3,6 = 4 unit Tabel 9. Produksi Unit setelah perbaikan waktu kerja efektif
Produksi alat muat dan angkut setelah ditingkatkan jam kerja efektif dngan bucket 5
Na = 4 unit 1 Unit excavator Komatsu PC 300-8
dan Dump Truck Hino 3 Unit
Produsi Bcm/ Jam
154,22 Bcm/jam
Produksi Bcm/ Bulan
36.351,19 Bcm/bulan
n = 5 (banyak pengisisan untuk satu alat angkut ) 120,41 Bcm/jam 28.586.90 Bcm/bulan
nm = 1 unit Produksi alat angkut saat ini setelah ditingkatkan jam kerja efektif dan penambahan bucket 6
CTa = 6,4 menit 1 Unit excavator Komatsu PC 300-8 Produsi Bcm/ Jam Produksi Bcm/ Bulan
Excavator PC 300-8 154,22 bcm/jam 36.351,19 Bcm/bulan
CTm = 5 x 0,35 menit =1,75 menit Dump Truck Hino 3 Unit 144,49 34.057,73 Bcm/bulan
Produksi alat angkut setelah ditingkatkan jam kerja efektif , penambahan unit dan bucket (5)
1 Unit excavator Komatsu PC 300-8 Produsi Bcm/ Jam Produksi Bcm/ Bulan
Excavator PC 300-8 154,22 Bcm/jam 36.351,19 Bcm/bulan
Dump Truck Hino 4 Unit 155,56 Bcm /jam 36.571,82 Bcm/bulan

4.2.8. Kesediaan Alat

= 1,09 Ketersediaan alat didasarkan pada jam kerja efektif

(working hours), waktu perbaikan (downtime hours/
repair hours), dan waktu standby alat (standby hours)[13].
4.2.8. Pemenuhan Sasaran Produksi
Peningkatan terhadap waktu kerja efektif diharapkan
dapat meningkatkan kesediaan alat-alat mekanis.
1. Produksi Aktual Alat Muat dan Alat Angkut
Meningkatnya kesediaan alat disebabkan berkurangnya
Dari perhitungan yang dilakukan dapat diketahui bahwa waktu stanby dari alat, yang dapat dicapai dengan
kemampuan produksi dari kombinasi alat muat, 1 unit perbaikan terhadap hambatan – hambatan yang ada.
excavator Komatsu pc 300-8 dengan 3 unit alat angkut, Nilai MA dan EU digunakan untuk perhitungan produksi
dumpt truck hino fm 260 yang bekerja pada alat muat dari alat mekanis, sedangkan nilai PA dan UA digunakan
tersebut sebesar 23.351,78 bcm/bulan. Total produksi sebagai ukuran tingkat pengelolaan (manajemen)
sebesar 23.351,78 Bcm/bulan dan target produksi peralatan yang digunakan dalam kegiatan produksi.
35.000,00 Bcm/bulan belum tercapai. Jika kesediaan fisik lebih besar dari kesediaan
mekanik, berarti alat tidak dipergunakan sesuai dengan
2. Produksi Alat Muat dan Alat Angkut setelah kemampuannya. Namun hal ini tidak dapat langsung
Peningkatan Waktu Kerja Efektif dijadikan acuan untuk memberikan penilaian apakah alat
tersebut dapat dipergunakan di masa yang akan datang.
Kemampuan produksi alat mekanis meningkat setelah Terlebih dulu dilakukan penilaian terhadap kesediaan
dilakukan peningkatan waktu kerja efektif. Produksi alat mekanik dan kesediaan pemakaiannya. Jika kesediaan
gali-muat, Excavator Komatsu PC 300-8 yang bekerja fisik sama dengan kesediaan mekanik alat berarti tidak
adalah 36.351,19 bcm/bulan pada alat muat, Dumpt ada waktu tunggu bagi alat, berikut Tabel 10 untuk
Truck Hino FM 260 produksi sebesar 28.586,90 kesediaan alat:
Bcm/bulan, sehingga total produksi adalah 28.586,90
bcm/bulan. Namun target produksi sebesar 35.000,00 Tabel 10. Kesediaan Alat Muat dan Alat Angkut Aktual di Lapangan
bcm/bulan belum tercapai.

3. Produksi Alat Muat dan Alat Angkut setelah

Peningkatan waktu kerja dan penambahan Bucket

Setelah dilakukan penambahan jumlah alat angkut,

produksi alat muat yang bekerja menjadi 36.351,19
4.2.9. Perubahan Keserasian Kerja Bcm/bulan. Namun hal ini tidak mampu
memenuhi target produksi.
Penambahan jumlah alat angkut tentu akan merubah c. Setelah peningkatan jam kerja efektif, cara
keserasian kerja yang telah ada. Keserasian kerja akan selanjutnya penambahan 1 unit Dump Truck Hino
berubah apabila komponen-komponen didalamnya FM 260 menjadi 4 unit Dump Truck akan
berubah. Agar keserasian kerja sama dengan 1 dan untuk meningkatkan produksi menjadi sebesar
memenuhi sasaran produksi maka dilakukan 36.571,82 Bcm/bulan. Sehingga target produksi
penambahan jumlah alat angkut. Banyaknya jumlah alat dengan 35.000,00 Bcm/bulan dapat terpenuhi
angkut yang perlu ditambahkan dapat dihitung dengan dengan MF 1,09
persamaan:

= 1 unit x 8,2 menit : 1,7 = 5,7 =5 unit 5.2. Saran

na = 4 unit 1. Perlu adanya pengawasan terhadap waktu kerja
nm = 1 unit yang telah ditetapkan untuk mencegah hambatan-
CTa = 6,4 menit hambatan yang terjadi selama bekerja, yaitu dengan
CTm = 5 x 0,35 menit =1,75 menit pengawasan langsung oleh foreman.
2. Melakukan perawatan secara berkala serta
meningkatkan pemeriksaan alat sebelum bekerja
agar mengurangi kerusakan pada saat alat
beroperasi.
3. Meminimalkan waktu standby karena menunggu
= 1,09 perbaikan front dengan cara merapikan front kerja
yang akan dikerjakan.
4. Perlu adanya kesiapan dari tim mekanis untuk
5. KESIMPULAN DAN SARAN mengurangi waktu yang terbuang akibat adanya
kerusakan dari alat muat dan alat angkut yang tidak
terduga.
5.1. Kesimpulan
1. Produktivitas aktual dari kombinasi satu unit alat Daftar Pustaka
gali-muat, Excavator Komatsu PC 300-8 dan tiga
unit alat angkut, Dump Truck Hino FM 260 sebesar [1] Nanda, Oktafian, Sumarya. Evaluasi Pengaruh
23.351,78 Bcm/bulan. Geometri Jalan Angkut Terhadap Produktivitas
2. Produktivitas ideal alat gali-muat Excavator Komatsu Dump Truck pada Pengangkutan Batubara dari
PC 300-8 dengan alat angkut, Dump Truck Hino FM Loading Point ke Stockpile di Site Ampelu PT. Nan
260 adalah 36.571,82 Bcm/bulan. Riang Kecamatan Muara Tembesi Kabupaten
3. Tingkat kinerja alat gali-muat, Excavator Komatsu Batanghari Provinsi Jambi. Jurusan Teknik
PC 300-8 adalah: Pertambangan Fakultas Teknik Universitas Negeri
Ma = 88% Padang. Jurnal Bina Tambang. 3, 4 (2018).
Pa = 90% [2] Sugiyono. Metodologi Penelitian Kuantitatif,
Ua = 85% Kualitatif, dan R & D. Jakarta: Alfabeta. (2017).
Eu = 76% [3] A. Muri Yusuf. Metodologi Penelitian. Padang:
4. Tingkat kinerja alat muat, Dump Truck Hino FM 260 UNP Press. (2013).
adalah: [4] Riki, Rizki Ilahi, Eddy Ibrahim, Fuad Rusydi
Ma = 88% Suwardi. Kajian Teknis Produktivitas Alat Gali-
Pa = 90% Muat (Excavator) dan Alat Angkut (Dump Truck)
Ua = 83% pada Pengupasan Tanah Penutup Bulan September
Eu = 75% 2013 di Pit 3 Banko Barat PT. Bukit Asam
5. Upaya mendapatkan produktivitas ideal perlu (Persero) Tbk UPTE. Jurusan Teknik
peningkatan dilakukan dengan cara: Pertambangan Fakultas Teknik Universitas
a. Peningkatan untuk efisiensi kerja dengan Sriwijaya. 1, 1 (2013).
melakukan perbaikan terhadap hambatan alat [5] Januardi, Putra, Tamrin Kasim. Optimasi
gali-muat dan alat angkut yang mengakibatkan Kesesuaian Alat Gali-Muat dengan Alat Angkut
rendahnya jam kerja efektif, meningkat menjadi untuk Mengatur Fuel Ratio dalam Menghemat
83% untuk alat gali-muat dan 79% untuk alat Pemakaian Fuel pada Pengupasan Overburden di
angkut dengan produksi 28.586,90 Bcm/bulan, Pit Jebak 1 PT. Nan Riang Kabupaten Batanghari
tetapi belum dapat memenuhi target produksi Provinsi Jambi. Jurusan Teknik Pertambangan
sebesar 35.000,00 Bcm/bulan. Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang. Jurnal
b. Setelah peningkatan jam kerja efektif, cara Bina Tambang. 3, 4 (2018).
selanjutnya dilakukan penambahan Bucket [6] Yoan, Syahputra. Harminuke Eko Handayani, Fuad
menjadi 6 swing untuk Dump Truck Hino FM Rusydi Suwardi. Kajian Teknis Produktivitas Alat
260, sehingga produksi mencapai 34.057,73 Gali Muat Backhoe Liebherr R 996 pada
 Pengupasan Overburden di Pit Jupiter PT. Kaltim
Prima Coal. Jurusan Teknik Pertambangan
Fakultas Teknik Universitas Sriwijaya. 2, 1 (2015).
[7] M. Ardy Zailani, Syamsul Komar, Makmur Asyik.
Kajian Teknis Peningkatan Korelasi Rencana
Cycle Time Alat Angkut di Pit Kwest PT. Kaltim
Prima Coal East Kalimantan. Jurusan Teknik
Pertambangan Fakultas Teknik Universitas
Sriwijaya. 1, 1 (2013).
[8] Ardyan, Febrianto, Edy Nursanto, Dwi Poetranto
W.A. Kajian Teknis Produksi Alat Gali-Muat dan
Alat Angkut pada Pengupasan Overburden di
Tambang Batubara PT. Rian Pratama Mandiri
Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan
Selatan. Program Studi Teknik Pertambangan
Fakultas Teknologi Mineral Universitas
Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta.
Jurnal Teknologi Pertambangan. 1, 2 (2016).
[9] Khabib, Sofyan Hermawan, Kresno Kresno, Indun
Titisariwati. Kajian Teknis Produksi Alat Muat dan
Angkut pada Kegiatan Pengupasan Tanah Penutup
di Central Busang Blok 5D PT. Tanito Harum
Tenggarong Kalimantan Timur. Jurusan Teknik
Pertambangan Fakultas Teknik Universitas
Sriwijaya. 2, 2 (2016).
[10] Partanto, Prodjosumarto. Pemindahan Tanah
Mekanis. Jurusan Teknik Pertambangan Institut
Teknologi Bandung. Bandung. (1996).
[11] Hariz, Subhan, Djuki Sudarmono, Syarifudin.
Analisa Kemampuan Kerja Alat Angkut untuk
Mencapai Target Produksi Overburden 240.000
BCM Perbulan di Site Project Darmo PT. Ulima
Nitra Tanjung Enim Sumatera Selatan. Jurusan
Teknik Pertambangan Fakultas Teknik Universitas
Sriwijaya. 2, 1 (2013).
[12] Ady, Winarko, Djuki Sudarmono, M. Akib Abro.
Evaluasi Teknis Geometri Jalan Angkut
Overburden untuk Mencapai Target Produksi
240.000 BCM/ Bulan di Site Project Mas Lahat PT.
Ulima Nitra Sumatera Selatan. Jurusan Teknik
Pertambangan Fakultas Teknik Universitas
Sriwijaya. 2, 1 (2015).
[13] Adip, Mustofa, Jaka Guruh Wicaksono, Nurhakim,
Afriko, Sari Melati. Perbaikan Jalan Angkut
Tambang : Pengaruh Perubahan Struktur Lapis
Jalan Terhadap Produktivitas Alat Angkut.
Program Studi Teknik Pertambangan Fakultas
Teknik Universitas Lambung Mangkurat. Jurnal
Himasapta. 1, 1 (2016).