Netflix ITSM
Netflix ITSM
Netflix ITSM
Mengapa company memutuskan untuk move to cloud? Mengapa tidak stay pada physical
data center? Sertakan analisa secara financial atau non-financial.
Past technology:
- Understanding individual customer’s taste (Collaborative filtering by customers rating
films they watch, Building movie and TV shows genre information database).
- Quick delivery of DVD (Warehouses are distributed across the country, DVD inventory
database for each warehouse is maintained).
Current technology:
- Leveraging customer meta data (Holds one of the largest database warehouses of
customer preferences, Leverage the Amazon’s Storage Service (S3) to minimize cost).
- Streaming videos (Multiple device types: iPhone, Android, Smart TV, etc).
Non-financial:
- Pada physical data center, server fisik dengan jumlah besar akan memakan biaya, daya
dan tempat yang besar namun hanya memiliki daya tampung yang terbatas.
- Pada physical data center, sering terjadi downtime yang diakibatkan proses
pemeliharaan atau apabila ada kerusakan maupun system failure.
- Untuk membangun data center, akan membutuhkan perencanaan dan detail untuk
membangun dan memelihara infrastrukturnya.
- Adanya migrasi ke cloud dapat meningkatkan scalability dan ketersediaan layanan
Netflix serta kecepatan yang digunakan perusahaan untuk merilis konten, fitur,
interfaces, dan interaksi baru.
For example, to effectively entertain the world, the movie streaming business
must grow its membership to a larger global scale. This is where the second point of
Netflix’s corporate mission comes in, as the corporation aims to reach audiences
globally.
Netflix Inc.’s corporate vision is “To continue being one of the leading firms of the
internet entertainment era.”
The “Internet” part of the corporate vision statement represents online media as a
primary factor in business operations.