Job Person Match

DISC
NEW
e
Personality Software
2012
Copyright © HRXL.NET 2009 (15.08.09)
Username Agung Podomoro Group Agung Podomoro Group

Serial No 20121806APG-03 20121806APG-03
This program designed to provide accurate and

authorititative information in regard to subject matter.
This usage of the program highly
recommended must be supervised by professional or
competent person.
g Podomoro Group
1806APG-03
Jenis Tanggal Most
Nama Kelamin Nomor Tes Posisi Tujuan D I S C ∆
Maria Veronika Wanita 18 11-Jan Recruitment RC 2 12 2 3 5
Jayadi Diristui Pria 11 7-Jan Recruitment RC 5 1 5 7 6
Ghanis Yusanti Wanita 1 4-Jan Recruitment RC 2 5 5 8 4
tessar Wanita Recruitment Staff Assessment 1 5 6 2 10
setio Pria LSD 8 3 1 3 9
ojan Pria LSD 12 3 1 0 8
ilham Pria LSD 2 8 5 0 9
axel Pria LSD 4 6 4 3 7
dean Pria LSD 3 1 6 8 6
noval Pria LSD 9 3 1 2 9
robby Pria LSD 4 6 7 4 3
riswan Pria LSD 5 7 4 2 6
wempi Pria LSD 9 3 4 3 5
theo.g Pria LSD 6 3 3 8 4
widi Pria LSD 8 1 3 6 6
ferdinan Pria LSD 7 3 3 5 6
ikhsan Pria LSD 3 4 6 4 7
hendra.i Pria LSD 2 6 10 3 3
mahen Pria AATC Assessment 6 5 1 7 5
Tessar Harfin Wanita Recruitment Internal Recruitment 2 13 2 1 6
Monica Budi Sutrisna Wanita Recruitment RC 9 2 4 4 5
Bayu Widodo 7 0 3 7 7
donnyadi 5 3 1 10 5
Least Change Cek
D I S C ∆ D I S C ∆ M L Grafik1 Grafik2 Grafik3 Struktural
4 0 8 8 4 -2 12 -6 -5 9 24 24 I ID I 39%
7 4 6 5 2 -2 -3 -1 2 8 24 24 CS tight profile C N/A
8 3 6 3 4 -6 2 -1 5 8 24 24 CIS CIS CI 53%
11 5 2 3 3 -10 0 4 -1 13 24 24 IS SC SCI 50%
1 5 8 6 4 7 -2 -7 -3 13 24 24 D DC D 59%
0 4 10 6 4 12 -1 -9 -6 12 24 24 D DIC D 78%
5 2 3 6 8 -3 6 2 -6 17 24 24 IS overshift IS N/A
3 3 6 4 8 1 3 -2 -1 15 24 24 I overshift ICD N/A
7 10 4 0 3 -4 -9 2 8 9 24 24 CS CS CS 72%
3 3 4 8 6 6 0 -3 -6 15 24 24 D DII DI 78%
3 5 2 7 7 1 1 5 -3 10 24 24 ISC SD SID 78%
6 2 3 9 4 -1 5 1 -7 10 24 24 I IS IS 53%
2 6 6 6 4 7 -3 -2 -3 9 24 24 D DSC D 62%
7 7 5 3 2 -1 -4 -2 5 6 24 24 C CS C 72%
3 9 6 2 4 5 -8 -3 4 10 24 24 CD CDS CD 90%
5 3 6 5 5 2 0 -3 0 11 24 24 CD overshift tight profile N/A
1 5 6 5 7 2 -1 0 -1 14 24 24 ISS DCS tight profile N/A
9 4 3 4 4 -7 2 7 -1 7 24 24 SI SCI SIC 55%
5 4 8 1 6 1 1 -7 6 11 24 24 CI CDI CID 59%
13 2 3 3 3 -11 11 -1 -2 9 24 24 I CIS IC 43%
3 6 3 7 5 6 -4 1 -3 10 24 24 DC SD DS 71%
5 7 5 2 5 2 -7 -2 5 12 24 24 CD CSD CD 0%
0 0 0 0 0 0 0 undershift overshift tight profile N/A
4 0 0 0 0 0 0 undershift overshift overshift N/A
0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A
0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A #N/A
6 4 8 2 4
JOB ANALYSIS FORM
PETUNJUK:
- Dibawah ini ada 24 pernyataan, berikan penilaian berdasarkan tingkat keseringannya.
SJ = Sangat Jarang (Kurang dari 25% waktunya digunakan untuk melakukan pekerjaan yang dimaksud)
J = Jarang (25% - 50 % waktunya digunakan untuk melakukan pekerjaan yang dimaksud)
S = Sering (51% - 75% waktunya digunakan untuk melakukan pekerjaan yang dimaksud)
SS = Sangat Sering (Lebih dari 75% waktunya digunakan untuk melakukan pekerjaan yang dimaksud)
PEKERJAAN/POSISI YANG DIANALISIS : Training Manager
Bekerja langsung dibawah Harus mampu berinteraksi Persisten dalam mengikuti pola-
1 pengawasan (supervisi 2 secara mantap dengan orang 3 pola kerja atau prosedur yang
langsung) yang baru dikenal ditetapkan
SJ J S SS SJ J S SS SJ J S SS
x x x
Memiliki kemampuan untuk Harus berada terus menerus Mampu membujuk atau
4 memotivasi orang lain 5 pada satu lokasi atau satu area 6 mempengaruhi orang lain
x x x
Terampil untuk mengerjakan Harus dapat menangani Mampu mengambil keputusan
7 pekerjaan yang berulang-ulang 8 keberatan / penolakan 9 tanpa ada pola atau contoh
sebelumnya
x x x
Harus mengikuti sistem dan Harus memiliki kemampuan Posisi ini memerlukan ketekunan
10 prosedur secara tepat 11 mengutarakan sesuatu secara 12 untuk menyelesaikan tugas-tugas
persuasif rutin
x x x
Posisi ini menuntut orang untuk "Membantu" orang lain dalam Memerlukan kehati-hatian dan
puas/betah pada satu situasi memecahkan persoalan yang mempertimbangkan berbagai resiko
13 14 15
kerja sedang dihadapinya
x x x
Menunjukkan sikap yang tidak Posisi ini menuntut kreatifitas & Terampil memusatkan perhatian
16 menyebabkan permusuhan 17 mampu menghasilkan sesuatu 18 pada hal-hal yang rinci dan
dan kooperatif yang baru detail
x x x x
Membuat keputusan yang tidak Konsisten dalam Memiliki kemampuan
19 populer dalam melaksanakan 20 melaksanakan pekerjaan rutin 21 mengorganisir beberapa tipe
tugas atau karakter orang lain
x x x
Memerlukan kehati-hatian bila Memiliki pandangan untuk Harus terampil menangani
22 membuat komitmen terhadap 23 merencakan jauh ke depan, 24 keluhan
kebijakan membuat visi dan target
x x x
JOB ANALYSIS FORM
TANGGAL:
PEKERJAAN/POSISI YANG DIANALISIS : TRAINING MANAGER
NAMA PERUSAHAAN:
###
###
JOB STYLE JOB CHARACTERISTIC'S
Cepat mengambil Interaksi sosial; Sabar; Akurasi tinggi;

keputusan; Sikap optimis; Pendekatan Persisten, upaya yang
Berorientasi pada hasil Verbalisasi yang sistematis; sungguh-sungguh;
secaraa langsung; inspiratif; Berkonsentrasi dan Pendekatan kritis
Sikap menuntut; Pendekatan persuasif mampu dalam penyelesaian
Sikap bersaing dengan menjual diri & menyelesaikan tugas masalah;
Reaksi yang cepat gagasan; Sangat secara mandiri; Analitis; Logis
terbuka terhadap Konsisten dalam
gagasan orang lain; menggapai hasil;
Pembuat fakta
Tegas dalam Tindakan yang Mengikuti prosedur Penjelasan secara

mengambil keputusan; melibatkan hubungan baku, klarifikasi menyeluruh tentang
Bebas dari dengan orang lain; kebijakan sebelum tugas;
D I S C mengerjakan detail; Hubungan yang melangkah; kontrol Berorientasi pada
Menggunakan Demokratis; diri terhadap tugas- kualitas;
kekuasaan dan Konseling; tugas rutin dan teratur Patuh pada prosedur;
wewenang; Mengambil Pendekatan dengan demi terselesaikannya Mengumpulkan
suatu gagasan dan cara mempengaruhi proyek informasi secara rinci
menjaankannya orang lain disertai contoh
Pemimpin sebagai Tulus dalam Waspada; Tegas dan percaya

teladan; membantu orang lain; Cepat berubah; diri;
Berhati-hati dalam Pendekatan logis dan Sejumlah proyek Harus gigih;
mendelegasikan mempertimbangkan berlangsung pada Individualistik dalam
pekerjaan; orang lain; saat yang sama; pemecahan masalah;
Pekerjaan yang Melakukan sendiri Bekerja cepat jika Pendekatan praktis;
terspesialisisasi; tugas-tugas penting; menemui kesalahan Bebasdalam
D I S C Kalkulasi; Pekerjaan yang menjalankan tugas
Berhati-hatisebelum memerlukan deadline
8 8 2 10 membuat keputusan
Spesialisasi dalam Tidak perlu Bebas bertindak Kegiatan yang

tugas; menampilkan emosi sendiri; beragam;
Bekerja dalam yang menonjol; Mobilitas tinggi; Bebas dari
lingkungan yang dapat Mengumpulkan fakta Mempresentasikan pengawasan langsung;
diprediksi; dan contoh; konsep baru; Pekerjaan non rutin;
Melakukan kontrol dan Mahir dalam bekerja Mengembangkan Termotivasi untuk
kebijakan sendiri kegiatan baru yang mencoba ide baru
berbeda
39 SIC -3 5 7 2
Job Style:
Profile SIC Career Guidelines

·### ADMINISTRATOR
·### PHOTOGRAPHER
·### ACCOUNTS SUPERVISOR
·### NEGOTIATOR
·### TEACHER - ADMINISTRATION
·### PUBLIC RELATIONS - ADMINISTRATION
·### SECRETARIAL
D I S C ·### PHOTOGRAPHER
·### CUSTOMER SERVICE
· 6 INSTRUCTOR
·### ADVISERS
·### ENGINEER SUPERVISOR
·### PHYSIOTHERAPIST
Job ID Job Title D I S
st-mrkt marketing staf 8 -6 3
mand supervisor 6 -4 1
fin Teller -7 -5 8
ass assessor 3 -2 -5
RC - Staff RC - Staff -8 0 6
RC - Supervisor RC - Supervisor -2 5 3
RC - Assistant Manager RC - Assistant Manager 4 6 1
RC - Manager RC - Manager 9 11 -3
Training - Staff Training - Staff -1 4 2
Training - Supervisor Training - Supervisor 3 10 4
Training - Assistant Manager Training - Assistant Manager 8 10 5
Training - Manager Training - Manager 8 8 2
C
12 Job Title:
7
7 Training - Manager
5
5
9
9
5
5
11
9
D I S C
11
10
Training 8 8 2 10 jobrD jobrI jobrS
3 6 5
3 7 6
3 4 7
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
5 5 5
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
jobrC
6
4
6
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
#REF!
#REF!
INDIVIDUAL JOB PERSON MATCH
Nama: SETIO 55%
Nomor: 0 Posisi: Lsd
Tanggal Tes: December 30, 1899 Tujuan Tes: 0
Bobot 0 Bobot 1 Total Job Fitness
Grafik 1 Grafik 3 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40% 55%
30%
20%
10%
Training - Supervisor Training - Supervisor
setio setio 0%
JPM: 55% JPM: 55%

5
JOB STYLE
RC - Staf -8 0 6 9
2 4 6 7 Nama
AAA
BBB
RC - Staff
D I S C
GRAFIK 1 GRAFIK 3
TOTAL JPM
1 1
#N/A #N/A N/A
#N/A #N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
GRAFIK1 GRAFIK3
INDEX JK PQ1MD PQ1MI PQ1MS PQ1MC PQ3CD PQ3CI
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
23 0 1 1 2 1 4 5
HITUNG JPM GRAF 1 HITUNG JPM GRAF 3
PQ3CS PQ3CC D I S C D I S C AGG1 AGG3 JPM1
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
5 5 24 16 12 4 20 24 24 20 14 22 0
#N/A
JPM2 XJPM1 XJPM3 ZJPM1 ZJPM3
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
0 N/A N/A ### ###
PERSONALITY GRAPHS FORM
Nama: Monica Budi Sutrisna

Nomor: 0 Posisi: Recruitment
Tanggal Tes: December 30, 1899 Tujuan Tes: RC
D I S C «
Graph 1 MOST 9 2 4 4 5 24
20 11 14 18
Graph 2 LEAST 3 6 3 7 5 24
21 12 23 15
Graph 3 CHANGE 6 -4 1 -3 10
20 10 19 15
Graph 1 MOST Graph 2 LEAST Graph 3 CHANGE

Mask, Public Self Core, Private Self Mirror, Perceive Self
DC SD DS
Nomor : 0
Nama : TESSAR HARFIN
Tanggal : 30-Dec-1899
Uraian singkat Sdr. TESSAR HARFIN memiliki kecerdasan sosial yang baik, ia mampu
merubah perilaku sesuai dengan tuntutan lingkungan. Ia adalah
seorang yang mampu melakukan berbagai hal yang bervariasi
sehingga sikapnya sangat efektif dan bisa memuaskan semua orang. Ia
memiliki pribadi yang hangat, antusias dan senang berinteraksi
dengan orang lain. Ia terampil memotivasi orang dan memberikan
insight sehingga orang tersebut menemukan jalan keluarnya. Dalam
pergaulannya, ia piawai dalam berkomunikasi dan meyakinkan orang
lain. Ia juga dengan cepat akan dapat menyesuaikan diri dengan orang
baru karena memiliki kemampuan adaptasi yang cepat. Ia
menunjukkan sikap penuh persahabatan namun juga tetap fokus
kepada pencapaian tugas yang diberikan kepadanya.
Halaman 63 - 100
NO ITEM STAFF SUPERVISOR
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) SS S
2 Harus mampu berinteraksi secara mantap dengan orang yang

S S
baru dikenal
3 Persisten dalam mengikuti pola-pola kerja atau prosedur yang

SS S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J S
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area J J
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain S S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang SS S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J S
9 Mampu mengambil keputusan tanpa ada pola atau contoh

SJ J
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS SS
11 Harus memiliki kemampuan mengutarakan sesuatu secara

S S
persuasif
12 Posisi ini memerlukan ketekunan untuk menyelesaikan tugas-

SS S
tugas rutin
13 Posisi ini menuntut orang untuk puas/betah pada satu situasi

SS S
kerja
14 "Membantu" orang lain dalam memecahkan persoalan yang

J S
sedang dihadapinya
15 Memerlukan kehati-hatian dan mempertimbangkan berbagai

S S
resiko
16 Menunjukkan sikap yang tidak menyebabkan permusuhan dan

S S
kooperatif
17 Posisi ini menuntut kreatifitas & mampu menghasilkan sesuatu

SJ J
yang baru
18 Terampil memusatkan perhatian pada hal-hal yang rinci dan

SS SS
detail
19 Membuat keputusan yang tidak populer dalam melaksanakan

SJ J
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin SS SS
21 Memiliki kemampuan mengorganisir beberapa tipe atau karakter

J S
orang lain
22 Memerlukan kehati-hatian bila membuat komitmen terhadap

J S
kebijakan
23 Memiliki pandangan untuk merencakan jauh ke depan,

SJ J
membuat visi dan target
24 Harus terampil menangani keluhan S S

AST MANAGER MANAGER
J J SJ = Sangat Jarang
S S J = Jarang
S J S = Sering
S SS SS = Sangat Sering
J J
S SS
J SJ
S S
S SS
SS SS
S SS
S J
J J
S SS
S SS
S S
S S
S S
J S
S J
S SS
SS SS
S SS
S SS

S S
baru dikenal

S S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain SJ J
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area SS S
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain SJ S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J J

SJ J
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS S

SJ S
persuasif

SS S
tugas rutin

S S
kerja

SJ J
sedang dihadapinya

SS SS
resiko

S S
kooperatif

J S
yang baru

S S
detail

SJ J
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin S S

SJ J
orang lain

S S
kebijakan

J J
24 Harus terampil menangani keluhan J J

AST MANAGER MANAGER
J SJ = Sangat Jarang
S J = Jarang
S S = Sering
S SS = Sangat Sering
SS
SJ
SS
SS
J
S
S

S SS
baru dikenal

SS SS
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J SS
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area SJ J
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain S S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang S S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan S S

J J
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS SS

S SS
persuasif

SS SS
tugas rutin

J J
kerja

S S
sedang dihadapinya

S S
resiko

SS SS
kooperatif

S SS
yang baru

SS S
detail
SJ S
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin SS SS

S SS
orang lain

S S
kebijakan

SJ SJ
24 Harus terampil menangani keluhan SS SS

AST MANAGER MANAGER
S J SJ = Sangat Jarang
SS S J = Jarang
SS S S = Sering
SS S SS = Sangat Sering
J SJ
SS S
S S
S S
S SS
SS SS
S S
S S
S S
S SS
S SS
SS SS
SS S
SS SS
S S
SS S
SS SS
SS SS
S SS
SS S
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) S

J
baru dikenal

S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain S
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area S
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan SS

S
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS

S
persuasif

SS
tugas rutin

S
kerja

S
sedang dihadapinya

S
resiko

S
kooperatif

S
yang baru

S
detail

S
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin S

J
orang lain

SS
kebijakan

J
24 Harus terampil menangani keluhan S

AST MANAGER MANAGER
SJ = Sangat Jarang
J = Jarang
S = Sering
SS = Sangat Sering
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) J

S
baru dikenal

SS
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area SS
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain J
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang SS
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J

J
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS

S
persuasif

SS
tugas rutin

J
kerja

SS
sedang dihadapinya

S
resiko

SS
kooperatif

S
yang baru

S
detail

SJ
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin SS

S
orang lain

S
kebijakan

J
24 Harus terampil menangani keluhan SS

AST MANAGER MANAGER
SJ = Sangat Jarang
J = Jarang
S = Sering
SS = Sangat Sering
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) SS J

S S
baru dikenal

S S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J S
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain J S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan S J

S S
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS S

S J
persuasif

SS S
tugas rutin

SS S
kerja

S S
sedang dihadapinya

S S
resiko

S S
kooperatif

S J
yang baru

SS S
detail

J J
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin SS S

SJ J
orang lain

S S
kebijakan

S J
24 Harus terampil menangani keluhan SS S

AST MANAGER MANAGER
J J SJ = Sangat Jarang
S S J = Jarang
S S S = Sering
S S SS = Sangat Sering
S J
S S
S SS
S S
S S
SS SS
S S
SS SS
J J
S SS
S SS
SS S
S S
SS SS
J S
SS SS
S S
S S
S S
S S
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) S S

S S
baru dikenal

S S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain S J
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area J SS
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain J S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang S J
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan S S

S J
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat S S

S SS
persuasif

S S
tugas rutin

S J
kerja

SS S
sedang dihadapinya

SS S
resiko

SS S
kooperatif

S S
yang baru

S S
detail

J S
tugas

S SS
orang lain

S S
kebijakan

S S
24 Harus terampil menangani keluhan SS SS

AST MANAGER MANAGER
J SJ SJ = Sangat Jarang
S SS J = Jarang
S J S = Sering
SS SS SS = Sangat Sering
SJ SJ
SS SS
S J
SS SS
SS SS
S S
SS SS
S J
J SS
SS SS
S SS
S SS
SS SS
SS S
S SS
S J
SS SS
S SS
SS SS
SS SS
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) S J

S S
baru dikenal

S S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J SS
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain SJ S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang S S
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J S

SJ S
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat S SS

J S
persuasif

S S
tugas rutin

S S
kerja

SS S
sedang dihadapinya

S S
resiko

SS S
kooperatif

J S
yang baru

J S
detail

SJ J
tugas

J S
orang lain

S S
kebijakan

S S
24 Harus terampil menangani keluhan J S

AST MANAGER MANAGER
SJ = Sangat Jarang
J = Jarang
S = Sering
SS = Sangat Sering
NO ITEM STAFF INSURANCE STAFF GS
1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) S J

SS S
baru dikenal

S S
ditetapkan
4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain S S
5 Harus berada terus menerus pada satu lokasi atau satu area S J
6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain SS S
7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang J SS
8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan SS SS

S S
sebelumnya
10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat J S

SS S
persuasif

SS SS
tugas rutin

J SS
kerja

S S
sedang dihadapinya

SS SS
resiko

S S
kooperatif

SS J
yang baru

SS S
detail

SS S
tugas
20 Konsisten dalam melaksanakan pekerjaan rutin S SS

SS S
orang lain

S SS
kebijakan

J S
24 Harus terampil menangani keluhan S SS

SUPERVISOR GS SUPERVISOR GA AST MANAGER GA MANAGER
S SJ S SJ
SS S SS SS
S S S S
S SS S SS
S J J J
SS S S SS
SS S S S
SS S SS SS
S S S SS
S J S S
S S S SS
S S SS J
S J S S
S S S SS
S SS SS SS
S S S S
S SS S S
S S S S
S S S SS
S S S S
S S SS SS
S S SS S
S S SS SS
SS SS S SS
SJ = Sangat Jarang
J = Jarang
S = Sering
SS = Sangat Sering

Job Person Match

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Job Person Match

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Job Person Match

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

DISC

Username Agung Podomoro Group Agung Podomoro Group

This program designed to provide accurate and

PEKERJAAN/POSISI YANG DIANALISIS : Training Manager

JOB ANALYSIS FORM

PEKERJAAN/POSISI YANG DIANALISIS : TRAINING MANAGER

Cepat mengambil Interaksi sosial; Sabar; Akurasi tinggi;

Tegas dalam Tindakan yang Mengikuti prosedur Penjelasan secara

Pemimpin sebagai Tulus dalam Waspada; Tegas dan percaya

Spesialisasi dalam Tidak perlu Bebas bertindak Kegiatan yang

Profile SIC Career Guidelines

Grafik 1 Grafik 3 100%

JPM: 55% JPM: 55%

Nama: Monica Budi Sutrisna

Tanggal Tes: December 30, 1899 Tujuan Tes: RC

Graph 1 MOST Graph 2 LEAST Graph 3 CHANGE

1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) SS S

2 Harus mampu berinteraksi secara mantap dengan orang yang

3 Persisten dalam mengikuti pola-pola kerja atau prosedur yang

4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain J S

6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain S S

7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang SS S

8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J S

9 Mampu mengambil keputusan tanpa ada pola atau contoh

10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS SS

11 Harus memiliki kemampuan mengutarakan sesuatu secara

12 Posisi ini memerlukan ketekunan untuk menyelesaikan tugas-

13 Posisi ini menuntut orang untuk puas/betah pada satu situasi

14 "Membantu" orang lain dalam memecahkan persoalan yang

15 Memerlukan kehati-hatian dan mempertimbangkan berbagai

16 Menunjukkan sikap yang tidak menyebabkan permusuhan dan

17 Posisi ini menuntut kreatifitas & mampu menghasilkan sesuatu

18 Terampil memusatkan perhatian pada hal-hal yang rinci dan

19 Membuat keputusan yang tidak populer dalam melaksanakan

21 Memiliki kemampuan mengorganisir beberapa tipe atau karakter

22 Memerlukan kehati-hatian bila membuat komitmen terhadap

23 Memiliki pandangan untuk merencakan jauh ke depan,

24 Harus terampil menangani keluhan S S

1 Bekerja langsung dibawah pengawasan (supervisi langsung) SS S

2 Harus mampu berinteraksi secara mantap dengan orang yang

3 Persisten dalam mengikuti pola-pola kerja atau prosedur yang

4 Memiliki kemampuan untuk memotivasi orang lain SJ J

6 Mampu membujuk atau mempengaruhi orang lain SJ S

7 Terampil untuk mengerjakan pekerjaan yang berulang-ulang SS S

8 Harus dapat menangani keberatan / penolakan J J

9 Mampu mengambil keputusan tanpa ada pola atau contoh

10 Harus mengikuti sistem dan prosedur secara tepat SS S

11 Harus memiliki kemampuan mengutarakan sesuatu secara

12 Posisi ini memerlukan ketekunan untuk menyelesaikan tugas-

13 Posisi ini menuntut orang untuk puas/betah pada satu situasi

14 "Membantu" orang lain dalam memecahkan persoalan yang

15 Memerlukan kehati-hatian dan mempertimbangkan berbagai

16 Menunjukkan sikap yang tidak menyebabkan permusuhan dan

17 Posisi ini menuntut kreatifitas & mampu menghasilkan sesuatu

18 Terampil memusatkan perhatian pada hal-hal yang rinci dan

19 Membuat keputusan yang tidak populer dalam melaksanakan

21 Memiliki kemampuan mengorganisir beberapa tipe atau karakter

22 Memerlukan kehati-hatian bila membuat komitmen terhadap

23 Memiliki pandangan untuk merencakan jauh ke depan,

24 Harus terampil menangani keluhan J J