Laporan Tahunan: Annual Report

LAPORAN
TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PIHAK BERKUAS A P E M BA NG U NA N TE NAG A LE S TA RI

SUSTA INA BLE ENE R G Y D E VE LOP M E NT AU T H OR I T Y
Pihak Berkuasa Pembangunan
Tenaga Lestari (SEDA) Malaysia
Sustainable Energy Development Authority
(SEDA) Malaysia
Galeria PjH, Aras 9, Jalan P4W, Persiaran

Perdana, Presint 4, 62100 Putrajaya, Malaysia.
Galeria PjH, Level 9, Jalan P4W, Persiaran
Perdana, Precinct 4, 62100 Putrajaya, Malaysia.
Tel Tel : +603 8870 5800

Faks Fax : +603 8870 5900
Emel Email : enquiry@seda.gov.my
Cawangan Sabah Sabah Branch

Likas Square Commercial Centre, Unit 32,
Level 1, Lorong Likas Square, Jalan Istiadat
Likas, 88400 Kota Kinabalu, Sabah.
Tel Tel : +6088 252 101/251 462

Faks Fax : +6088 250 337
www.seda.gov.my
©Hakcipta terpelihara. Sebarang bahagian dalam penerbitan ini tidak boleh diterbitkan semula, disimpan dalam bentuk yang boleh digunakan
lagi ataupun dipindahkan dalam sebarang cara, sama ada elektronik atau mekanik termasuklah salinan semula, rakaman ataupun lain-lain cara
penyimpanan maklumat, tanpa kebenaran terlebih dahulu daripada pemilik hakcipta.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical including photocopy,
recording or by any information retrieval system, without the permission from the copyright owner.
LAPORAN
TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PI HAK BE RKUAS A P E M B A N G U N A N TE N AG A L E S TA RI
S U S TA IN A BLE E N E R G Y DE VE LO P M E N T AU T H O R I T Y
ISI
KANDUNGAN
TABLE OF CONTENTS
JADUAL EKSHIBIT 06 PERKEMBANGAN

Table of Exhibits
TERKINI TENAGA
GLOSARI DAN BOLEH BAHARU DI
AKRONIM 09 BAWAH PIHAK
Glossary and Acronyms BERKUASA 30
Update on Renewable Energy under the Authority
PERUTUSAN MATLAMAT
PENGERUSI 14 PEMBANGUNAN LESTARI
Sustainable Development Goals 31
Chairman’s Statement
THE MALAYSIA RENEWABLE
LAPORAN OPERASI ENERGY ROADMAP 2035
The Malaysia Renewable Energy Roadmap
KETUA PEGAWAI 2035 31
EKSEKUTIF 20 TARIF GALAKAN
(FiT) 34-53
CEO’s Operational Review
PERANAN DAN FUNGSI

Feed-in Tariff (FiT)
PIHAK BERKUASA 24 STATISTIK UTAMA DAN

SOROTAN 2020
Roles and Functions of the Authority
Key Statistics and Highlights of 2020 35
VISI DAN MISI AKTIVITI AUDIT DAN
Vision and Mission 25 LAWATAN TAPAK
Audit and Site Visit Activities 43
PETUNJUK PRESTASI PEMETERAN TENAGA
UTAMA (KPI) PIHAK BERSIH (NEM) 54-59
BERKUASA 26 Net Energy Metering (NEM)
Main Key Performance Indicator (KPI) of the Authority

PEMETERAN TENAGA
BERSIH 2.0
Net Energy Metering 2.0 55
MENUJU KE HADAPAN – APA
SETERUSNYA UNTUK NEM
Way Forward - What’s Next for NEM 55
STATISTIK UTAMA DAN
SOROTAN 2020
PINDAAN
Key Statistics and Highlights of 2020 57 UNDANG-UNDANG
KALKULATOR NEM
59
TENAGA LESTARI
PADA 2020 104
The NEM Calculator
DIREKTORI PENYEDIA Amendment of Sustainable Energy Laws in 2020
PERKHIDMATAN PV HUBUNGAN
BERDAFTAR 60 ANTARABANGSA 108
Registered PV Service Providers Directories
International Liasons
PEMBANGUNAN PENGLIBATAN
& FASILITASI PIHAK
TEKNIKAL 64 BERKEPENTINGAN 116
Technical Development & Facilitation
Stakeholders Engagement
PEMBANGUNAN KORPORAT 134 - 144

MODAL INSAN Corporate
DALAM TENAGA ANGGOTA PIHAK

LESTARI 90 BERKUASA
Human Capital Development in Sustainable Energy Authority Members 134
KUMPULAN PENGURUSAN
LATIHAN TENAGA Management Team 142
BOLEH BAHARU
Renewable Energy Training 91 SENARAI MESYUARAT
ANGGOTA PIHAK
LATIHAN PENGURUSAN BERKUASA
DAN KECEKAPAN List of Authority Meetings 144
TENAGA
Energy Management and Efficiency
Training 95 PRESTASI
KEWANGAN 145
KEPIMPINAN MELALUI Financial Performance
TELADAN BAGI PENYATA KEWANGAN

KECEKAPAN TENAGA 2020 148
DAN TENAGA BOLEH Financial Report 2020
BAHARU OLEH PIHAK

BERKUASA 98
Authority Leads by Example in Energy Efficiency and
Renewable Energy
6 LAPORAN TAHUNAN SEDA 2020 SEDA ANNUAL REPORT 2020
JADUAL
EKSHIBIT
TABLE OF EXHIBITS
EKSHIBIT 1 Jadual Kuota yang Diberikan pada 2020 mengikut Sumber TBB
EXHIBIT 1 Table of Quota Awarded in 2020 according to RE Resources
EKSHIBIT 2 Senarai Pembida yang Berjaya semasa e-bidding Biogas 3.0

EXHIBIT 2 List of Successful Bidders in Biogas 3.0 e-bidding Exercise
EKSHIBIT 3 Senarai Pembida yang Berjaya bagi Kategori Hidrokuasa Kecil Turus Rendah
EXHIBIT 3 List of Successful Bidders for Small Hydro Low Head Category
EKSHIBIT 4 Senarai Pembida yang Berjaya bagi Kategori Hidrokuasa Kecil Turus Tinggi
EXHIBIT 4 List of Successful Bidders for Small Hydro High Head Category
EKSHIBIT 5 Jumlah Bilangan Kelulusan Galakan dan Kapasiti yang Diluluskan pada Tahun 2020
EXHIBIT 5 Total Number of Feed-in Approvals and Capacity Approved in 2020
EKSHIBIT 6 Jumlah Projek yang Mencapai Operasi Komersial pada Tahun 2020
EXHIBIT 6 Total Number of Projects Achieving Commercial Operations in 2020
EKSHIBIT 7 Jumlah Kelulusan Galakan dan Kapasiti yang Diserahkan Semula pada Tahun 2020
EXHIBIT 7 Total Number of Feed-in Approvals and Capacity Surrendered in 2020
EKSHIBIT 8 Jumlah Bilangan Kelulusan Galakan dan Kapasiti yang Dibatalkan pada Tahun 2020
EXHIBIT 8 Total Number of Feed-in Approvals and Capacity Revoked in 2020
EKSHIBIT 9 Kumulatif Kapasiti TBB yang Diluluskan (MW) di bawah FiT pada Akhir Tahun 2020
EXHIBIT 9 Cumulative of Approved RE Capacity (MW) Under FiT as of end 2020
EKSHIBIT 10 Kumulatif Kapasiti Terpasang TBB (MW) di bawah FiT pada Akhir Tahun 2020
EXHIBIT 10 Cumulative Installed RE Capacity (MW) under FiT as of end 2020
EKSHIBIT 11 Penjanaan Tenaga Tahunan (GWh) dari Projek TBB (2012 - 2020)
EXHIBIT 11 Annual Energy Generation (GWh) from RE Projects (2012 – 2020)
EKSHIBIT 12 Pengurangan Pelepasan CO₂ (tCO₂) Tahunan dari Projek TBB (2012 - 2020)
EXHIBIT 12 Annual CO₂ (tCO₂) Emissions Reduction from RE Projects (2012 – 2020)
EKSHIBIT 13 Pengurangan Pelepasan CO₂ – Gambaran Kesan Positif pada Alam Sekitar
EXHIBIT 13 CO₂ Emissions Reduction – Visualised Positive Impacts to the Environment
EKSHIBIT 14 Pembukaan Kuota 2021 mengikut Sumber TBB

EXHIBIT 14 2021 Quota Opening according to RE Resources
EKSHIBIT 15 Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat bagi Negeri Sabah

EXHIBIT 15 Conditional Movement Control Order for Sabah State
Bilangan PKG yang Beroperasi Kurang daripada 35% DAA mengikut Sumber TBB untuk Tahun
EKSHIBIT 16 2020
EXHIBIT 16
Number of FiAHs by RE Resources that are Operating Less Than 35% of DAA for year 2020
EKSHIBIT 17 Loji Biogas yang telah Ditauliahkan pada 2020

EXHIBIT 17 Commissioned Biogas Plants for 2020
LAPORAN TAHUNAN SEDA 2020 SEDA ANNUAL REPORT 2020 7
EKSHIBIT 18 Inisiatif/Kategori Baharu di bawah Pemeteran Tenaga Bersih (NEM) 3.0

EXHIBIT 18 New Initiatives/Categories under Net Energy Metering (NEM) 3.0
EKSHIBIT 19 Petikan Kalkulator NEM di Laman Web Pihak Berkuasa

EXHIBIT 19 Snapshot of the NEM Calculator at Authority’s Website
Petikan Direktori Dalam Talian Penyedia Perkhidmatan PV Berdaftar (RPVSP) di Laman

EKSHIBIT 20 Web Pihak Berkuasa
EXHIBIT 20
Snapshot of the Registered PV Service Providers (RPVSP) Online Directory in the Authority's Website
EKSHIBIT 21 Penyedia Perkhidmatan PV Berdaftar Tahunan (RPVSP)

EXHIBIT 21 Annual Registered PV Service Providers (RPVSPs)
EKSHIBIT 22 Pelabur PV Berdaftar Tahunan (RPVI)

EXHIBIT 22 Annual Registered PV Investors (RPVI)
EKSHIBIT 23 Pecahan Geran Audit Tenaga Bersyarat yang Diluluskan (EACG) mengikut Negeri
EXHIBIT 23 Breakdown of Approved Energy Audit Conditional Grant (EACG) by State
EKSHIBIT 24 Perincian Geran Audit Tenaga Bersyarat yang Diluluskan (EACG) mengikut Negeri
EXHIBIT 24 Details of Approved Energy Audit Conditional Grant (EACG) by State
EKSHIBIT 25 Pecahan Penerima Geran mengikut Sektor

EXHIBIT 25 Breakdown of Grantees by Sector
EKSHIBIT 26 Perincian Penerima Geran mengikut Sektor

EXHIBIT 26 Details of Grantees by Sector
EKSHIBIT 27 Pecahan Pelaksanaan Langkah Penjimatan Tenaga (ESM)

EXHIBIT 27 Breakdown of Energy Saving Measures (ESM) Implementation
EKSHIBIT 28 Perincian Pelaksanaan Langkah Penjimatan Tenaga (ESM)

EXHIBIT 28 Details of Energy Saving Measures (ESM) Implementation
EKSHIBIT 29 Tangkap Layar Halaman Utama Draf Portal Inventori GRH

EXHIBIT 29 Draft Screeenshot of GHG Inventory Portal Landing Page
EKSHIBIT 30 Graf daripada Laporan Menunjukkan Senario Pengurangan Pelepasan GRH

EXHIBIT 30 Graph showing GHG Emission Reduction Scenarios from the Report
EKSHIBIT 31 Halaman Teaser bagi Webinar: Cycling in the Tropics

EXHIBIT 31 The Teaser Page of the Webinar: Cycling in the Tropics
EKSHIBIT 32 Aktiviti pada 2020 di bawah Projek GTALCC

EXHIBIT 32 Activities Highlights in 2020 under GTALCC Project
Pecahan Bangunan yang Mendapat Pensijilan Penilaian Prestasi Bangunan Rendah

EKSHIBIT 33 Karbon-GreenPASS oleh Pihak Berkuasa
EXHIBIT 33
Breakdown of Buildings Certified with the Authority’s Low Carbon Building Performance Assessment-GreenPASS
Bangunan yang Dilawati bagi Program Laporan Penggunaan Tenaga Bangunan &
EKSHIBIT 34 Pelepasan Karbon (BECO2R)
EXHIBIT 34
Visited Buildings under the Building Sector Energy Use & Carbon Reporting (BECO2R) Program
Program Pembangunan Rendah Karbon dengan Majlis Bandaraya Petaling Jaya (MBPJ) pada
EKSHIBIT 35 2020
EXHIBIT 35
Activities Conducted in 2020 under the Low Carbon Building Program with Petaling Jaya City Council (MBPJ)
EKSHIBIT 36 Senarai Kumulatif Individu Terlatih bagi Latihan TBB yang Dianjurkan oleh Pihak Berkuasa
EXHIBIT 36 List of Cumulative Trained Persons in RE Courses Organised by the Authority
EKSHIBIT 37 Ringkasan Pencapaian BEI bagi Ibu Pejabat Pihak Berkuasa

EXHIBIT 37 The Summary of BEI Achievement for the Authority’s HQ
EKSHIBIT 38 Jumlah Purata Pengurangan Tahunan Bil Elektrik Pihak Berkuasa

EXHIBIT 38 The Authority’s Decreasing Average of Yearly Electricity Bill
EKSHIBIT 39 Spesifikasi Teknikal dan Reka Bentuk Sistem Solar PV 16kW Pihak Berkuasa
EXHIBIT 39 Technical and Design Specifications for the Authority’s 16kW Solar PV System
EKSHIBIT 40 Senarai Pihak yang Mewakili Malaysia dalam Mesyuarat ke-57 IEA PVPS
EXHIBIT 40 List of Representees from Malaysia in the 57th IEA PVPS Meetings
EKSHIBIT 41 Perincian Acara Kemuncak bagi Pihak Berkuasa pada 2020

EXHIBIT 41 Details of the Authority’s Event Highlights in 2020
EKSHIBIT 42 Perincian Sesi Perkongsian Maklumat Pihak Berkuasa pada 2020

EXHIBIT 42 Details of the Authority’s Knowledge Sharing Sessions in 2020
EKSHIBIT 43 Perincian Majlis Perhimpunan Kakitangan Pihak Berkuasa pada 2020

EXHIBIT 43 Details of the Authority’s Staff Gathering Meeting Held in 2020
EKSHIBIT 44 Jenis dan Bilangan Latihan yang Dihadiri oleh Kakitangan Pihak Berkuasa pada 2020
EXHIBIT 44 Type and Number of Trainings Attended by the Authority’s Staff in 2020
EKSHIBIT 45 Perincian Program Latihan Amali Pelajar Kolej/ Universiti dengan Pihak Berkuasa
EXHIBIT 45 Details of Internship Program between the Authority and University/ College Students
EKSHIBIT 46 Perincian Mesyuarat Pihak Berkuasa pada 2020

EXHIBIT 46 Details of the Authority Meetings in 2020
EKSHIBIT 47 Pecahan Hasil Pihak Berkuasa pada Tahun 2020

EXHIBIT 47 Revenue Breakdown of the Authority in 2020
EKSHIBIT 48 Pecahan Geran yang Diterima Pihak Berkuasa pada Tahun 2020
EXHIBIT 48 Breakdown of Grants Received by the Authority in 2020
GLOSARI DAN
AKRONIM
GLOSSARY AND ACRONYMS
A ABM | ABM Akademi Binaan Malaysia Akademi Binaan Malaysia
ACE | ACE Pusat Tenaga ASEAN ASEAN Centre of Energy
ACMV | ACMV Sistem Pendingin Hawa dan Pengudaraan Mekanikal Air-condition and Mechanical Ventilation
AEBF | AEBF Forum Perniagaan Tenaga ASEAN ASEAN Energy Business Forum
AEO6 | AEO6 Tinjauan Tenaga ASEAN ke-6 6th ASEAN Energy Outlook
AMEM | AMEM Mesyuarat Menteri-menteri Tenaga ASEAN ASEAN Ministers on Energy Meeting
AMS | AMS Negara Anggota ASEAN ASEAN Member State
APAEC | APAEC Pelan Tindakan bagi Kerjasama Tenaga ASEAN ASEAN Plan of Action for Energy
AT&PA | AT&PA Ujian Penerimaan dan Penilaian Prestasi Acceptance Test & Performance Assessment
American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers American Society of

ASHRAE | ASHRAE Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers
B BDR | WFH Bekerja dari Rumah Work From Home
Laporan Penggunaan Tenaga Bangunan & Pelepasan Karbon Building Sector Energy Use & Carbon
BECO2R | BECO2R Reporting
BEDOS | BEDOS Sistem Pemantauan Data Tenaga Bangunan dalam Talian Building Energy Data Online Monitoring System
BRT | BRT Bus Rapid Transit Bus Rapid Transit
BUR-3 | BUR-3 Laporan Kemas Kini Dwitahunan ke-3 3rd Biennal Update Report
C CBD | CBD Daerah Pusat Perniagaan Central Business District
CDP | CDP Program Pembangunan Berterusan Continuous Development Programme
CIDB | CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia Construction Industry Development Board Malaysia
E EACG | EACG Geran Audit Tenaga Bersyarat Energy Audit Conditional Grant
ECCJ | ECCJ Energy Conservation Center Japan Energy Conservation Centre Japan
EECA | EECA Akta Kecekapan Tenaga dan Pemulihan Energy Efficiency and Conservation Act
ESCOs | ESCOs Syarikat Perkhidmatan Tenaga Energy Service Companies
EU | EU Kesatuan Eropah European Union
ExCO | ExCO Jawatankuasa Eksekutif Executive Committee
F FiT | FiT Tarif Galakan Feed-in Tariff
FiTCD | FiTCD Tarikh Permulaan Kuat Kuasa Tarif Galakan Feed-in Tariff Commencement Date
FFB | FFB Buah Tandan Segar Fresh Fruit Bunch

G GCPV | GCPV PV Tersambung Grid Grid-Connected PV
GEF | GEF Kemudahan Persekitaran Global Global Environment Facility
GRH | GHG Gas Rumah Hijau Green House Gasses
GLC | GLCS Syarikat Berkaitan Kerajaan Government Linked Companies
GMI | GMI German Malaysian Institute German Malaysian Institute
Aplikasi Teknologi Hijau bagi Pembangunan Bandar Rendah Karbon Green Technology Application for
GTALCC | GTALCC the Development of Low Carbon Cities
H HRA | HRA Pentadbiran dan Sumber Manusia Human Resource and Administration
HRDF | HRDF Kumpulan Wang Pembangunan Sumber Manusia Human Recourse Development Fund
I IFLCC | IFLCC Rangka Kerja Institusi Bandar Rendah Karbon Institutional Framework for Low Carbon
IKM | IKM Institut Kemahiran MARA Institut Kemahiran MARA
IMELC | IMELC Iskandar Malaysia Eco-Life Challenge Iskandar Malaysia Eco-Life Challenge
ITDP | ITDP Institute for Transportation and Development Policy Institute for Transportation and Development Policy
J JASA | JASA Jabatan Hal Ehwal Khas Special Affairs Department
Japanese Business Alliance for Energy Smart Worldwide Japanese Business Alliance for Energy Smart
JASE-W | JASE-W Worldwide
JKOP | JKOP Mesyuarat Jawatankuasa Operasi Pasaran Market Operations Committee Meeting
Jawatankuasa Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan dan Pengurusan Tenaga Occupational Safety &
JKPPT | JKPPT Health and Energy Management Committee
K KASA | KASA Kementerian Alam Sekitar dan Air Ministry of Environment and Water
KDN | KDN Kementerian Dalam Negeri Home Affairs Ministry
KeTSA | KeTSA Kementerian Tenaga dan Sumber Asli Ministry of Energy and Natural Resources
KG | FiA Kelulusan Galakan Feed-in Approval
Pusat Pembangunan Kemahiran Industri dan Pengurusan Kedah Kedah Industrial Skills and Management
KISMEC | KISMEC Development Centre
KKTM | KKTM Kolej Kemahiran Tinggi MARA Kolej Kemahiran Tinggi MARA
KPI | KPI Indeks Prestasi Utama Key Performance Index
KT | EE Kecekapan Tenaga Energy Efficiency
L LNG | LNG Gas Asli Cecair Liquified Natural Gas
Projek Integrasi Kuasa - Lao PDR, Thailand, Malaysia, Singapura Lao PDR, Thailand, Malaysia,
LTMS-PIP | LTMS-PIP Singapore – Power Integration Project
M MAEESTA | MAEESTA
Projek Aplikasi Kecekapan Tenaga dan Termal Solar Malaysia Malaysia Energy Efficiency and Solar
Thermal Application Project
American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers Malaysia Chapter
MASHRAE | MASHRAE American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers Malaysia Chapter
MBPJ | MBPJ Majlis Bandaraya Petaling Jaya Petaling Jaya City Council
METI | METI Kementerian Ekonomi, Perdagangan dan Industri Ministry of Economy, Trade and Industry
Pusat Teknologi Hijau dan Perubahan Iklim Malaysia Malaysian Green Technology and Climate Change
MGTC | MGTC Centre
MIDA | MIDA Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia Malaysian Investment Development Authority
MITI | MITI Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri Ministry of International Trade and Industry
MO | MO Operasi Pasaran Market Operations
MOIT | MOIT Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Ministry of Industry and Trade
MPHTJ | MPHTJ Majlis Perbandaran Hang Tuah Jaya Majlis Perbandaran Hang Tuah Jaya
MRT | MRT Mass Rapid Transit Corporation Mass Rapid Transit Corporation
MSN | MSN Minggu Sains Negara National Science Week
MUF | MUF Forum Urban Malaysia Malaysia Urban Forum
N NDC | NDC Sumbangan yang Ditentukan Negara Nationally Determined Contribution
NEA | NEA Anugerah Tenaga Kebangsaan National Energy Award
NEB | NEB Imbangan Tenaga Kebangsaan National Energy Balance
NEM | NEM Pemeteran Tenaga Bersih Net Energy Metering
NLCCMP | NLCCMP Pelan Induk Bandar Rendah Karbon Negara National Low Carbon Cities Masterplan
NOSS | NOSS Standard Kemahiran Pekerjaan Negara National Occupational Skills Standard
O OGPV | OGPV PV Tidak Tersambung Grid Off-Grid PV
OSC | OSC Pusat Sehenti One Stop Centre
O&M | O&M Operasi dan Penyelenggaraan Operations and Maintenance
P PBB | UN Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu United Nations
PJC | PJC Putrajaya Corporation Putrajaya Corporation
PKG | FiAH Pemegang Kelulusan Galakan Feed-in Approval Holder
PKP | MCO Perintah Kawalan Pergerakan Movement Control Order
PKPB | CMCO Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat Conditional Movement Control Order
PKPD | EMCO Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat Dipertingkatkan Enhance Movement Control Order
PLP | PLP Pusat Latihan Proaktif Pusat Latihan Proaktif
PLANMalaysia | PLANMalaysia Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Federal Town and Country Planning Department
POME | POME Efluen Kilang Minyak Kelapa Sawit Palm Oil Mill Effluent
PPA | PPA Perjanjian Pembelian Tenaga Power Purchase Agreement
PT | EM Pengurusan Tenaga Energy Management
R REEM | REEM Pengurus Tenaga Elektrik Berdaftar Registered Electrical Energy Manager
REPPA | REPPA Perjanjian Pembelian Kuasa Tenaga Boleh Baharu Renewable Energy Power Purchase Agreement
RE-SSN | RE-SSN Rangkaian Tenaga-Sub Sektor Boleh Baharu Renewable Energy-Sub Sector Network
RMK-11 | RMK-11 Rancangan Malaysia Ke-11 11th Malaysia Plan

RPVI | RPVI Pelabur PV Berdaftar Registered PV Investors
RPVSP | RPVSP Penyedia Perkhidmatan PV Berdaftar Registered PV Service Providers
S SARE | SARE Perjanjian Bekalan Tenaga Boleh Baharu Supply Agreement with Renewable Energy
SEB | SEB Sarawak Energy Berhad Sarawak Energy Berhad
Program Pembangunan e-Pembelajaran Tenaga Lestari Sustainable Energy e-Learning Development

SEDASEED2020 | SEDASEED2020 Programme
SELCO | SELCO Penggunaan Sendiri Self-consumption
SHRDC | SHRDC Pusat Pembangunan Tenaga Manusia Selangor Selangor Human Resource Development Centre
SLCBC | SLCBC Pensijilan Bangunan Tenaga Lestari Rendah Karbon Sustainable Energy Low Carbon Building Certification
SM | MS Standard Malaysia Malaysia Standard
SOPs | SOPs Prosedur Operasi Standard Standard Operating Procedures
ST | EC Suruhanjaya Tenaga Energy Commission
STEM | STEM Sains, Teknologi, Kejuruteraan, dan Matematik Science, Technology, Engineering, and Mathematics
T TBB | RE Tenaga Boleh Baharu Renewable Energy
TESDEC | TESDEC Pusat Pembangunan Kemahiran Negeri Terengganu Terengganu Skills Development Centre
TL | SE Tenaga Lestari Sustainable Energy
TVET | TVET Latihan Pendidikan Teknikal dan Vokasional Technical and Vocational Education Training
U UiTM | UiTM Universiti Teknologi MARA Universiti Teknologi MARA
UNEP | UNEP Program Alam Sekitar PBB United Nations Environment Programme
UNDP | UNDP Program Pembangunan Bangsa-Bangsa Bersatu United Nations Development Programme
Konvensyen Rangka Kerja PBB mengenai Perubahan Iklim United Nations Framework Convention on
UNFCCC | UNFCCC Climate Change
UNIDO | UNIDO Pertubuhan Pembangunan Perindustrian PBB United Nations Industrial Development Organization
UniKL BMI | UniKL BMI Universiti Kuala Lumpur-British Malaysia Institute Universiti Kuala Lumpur-British Malaysia Institute
UNITEN | UNITEN Universiti Tenaga Nasional Universiti Tenaga Nasional
UteM | UTeM Universiti Teknikal Malaysia Melaka Universiti Teknikal Malaysia Melaka
V VFRAM | VFRAM Persatuan Veteran Bomba dan Penyelamat Malaysia Veteran of Fire and Rescue Association Malaysia
W WPA | WPA Penilaian Tempat Kerja Work Place Assessment
WTE | WTE Sisa Buangan kepada Tenaga Waste-To-Energy
Z ZEB | ZEB Bangunan Sifar Tenaga Zero Energy Building

MATLAMAT
PEMBANGUNAN LESTARI
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Matlamat Pembangunan Lestari merupakan rancangan The Sustainable Development Goal is a plan of action for
tindakan bagi kemaslahatan manusia, bumi dan people, planet and prosperity to strengthen the three (3)
kesejahteraan semua melalui pengukuhan tiga (3) dimensi dimensions of sustainable development: the economic,
pembangunan lestari iaitu ekonomi, sosial dan alam sekitar. social and environmental. The 17 Sustainable Development
Agenda berskala besar ini didukung oleh 17 Matlamat Goals demonstrate the scale and ambition of this agenda.
Pembangunan Lestari.
Pihak Berkuasa menyahut tiga (3) daripada 17 matlamat yang telah dikenal pasti.
The Authority is responding to three (3) of the 17 identified goals.
GOAL 7 GOAL 11 GOAL 13
TENAGA YANG BANDAR RAYA TINDAKAN

BERSIH DAN DAN KOMUNITI IKLIM
BERPATUTAN YANG LESTARI
AFFORDABLE AND CLEAN SUSTAINABLE CITIES AND CLIMATE ACTION
ENERGY COMMUNITIES
Memastikan tenaga Menjadikan bandar raya Mengambil tindakan

berpatutan, lestari dan dan penempatan manusia segera untuk menangani
bersih untuk semua. agar inklusif, selamat, perubahan iklim dan
berdaya tahan dan lestari. kesannya.
Ensure affordable, sustainable Make cities and human Take urgent action to combat
and modern clean energy Ensure affordable,
settlements sustainable,
inclusive, safe, climate change and its impact.
for all. modern clean
resilient and energy for all
sustainable.
PERUTUSAN
PENGERUSI
CHAIRMAN’S STATEMENT
Saya dengan rasa penuh sukacita

membentangkan Laporan Tahunan Pihak
Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari
(“Pihak Berkuasa”) Malaysia bagi tahun
2020. Peranan utama Pihak Berkuasa
sebagai badan berkanun yang ditubuhkan
di bawah Akta Pembangunan Tenaga
Lestari 2011 [Akta 726], adalah untuk
mentadbir dan mengurus pelaksanaan
mekanisme Tarif Galakan (FiT) seperti yang
dimandatkan di bawah Akta Tenaga Boleh
Baharu 2011 [Akta 725].
Dunia kini masih bergelut dengan pandemik

COVID-19 ketika mesej ini ditulis, satu
kejadian tidak diduga dan tidak disangka
berlaku, yang telah memberikan implikasi
di luar jangkaan dan berpotensi mempunyai
kesan yang lebih buruk. Namun, saya amat
berbesar hati untuk berkongsi inisiatif
yang telah dilaksanakan oleh Pihak
Berkuasa semenjak penubuhannya dalam
mempromosikan pembangunan dan
pertumbuhan tenaga lestari (TL) di negara
ini.
It is with immense pleasure I present the

2020 Operational Review of the Sustainable
Energy Development Authority (the Authority)
Malaysia. As the statutory body formed under
the Sustainable Energy Development Authority
Act 2011 [Act 726], the Authority’s key role is
to administer and manage the implementation
of the Feed-in Tariff (FiT) mechanism which is
mandated under the Renewable Energy Act 2011
[Act 725].
As I pen this message, the world is grappling

with the COVID-19 pandemic, an event
which is both unpredictable and unforeseen,
but with implications far beyond what is
normally expected and potentially, with severe
consequences. However, I am pleased to
report that since its inception, the Authority
has implemented numerous initiatives to
promote the development of sustainable energy
(SE) towards paving the path in sustainable
development and growth in the country.
USAHA BERTERUSAN DALAM TANGIBLE RESULTS FROM ONGOING

MENERAJUI PERTUMBUHAN TENAGA EFFORTS IN SPEARHEADING
LESTARI (TL) DI NEGARA INI JELAS SUSTAINABLE ENERGY (SE) GROWTH IN
MENUNJUKKAN HASIL YANG THE COUNTRY
MEMBERANGSANGKAN
Pada tahun kewangan 2020 Pihak Berkuasa mencatatkan In the Financial Year 2020, the Authority recorded an after-
lebihan selepas cukai sebanyak RM8.8 juta, mengalami tax surplus of RM8.8 million representing a slight reduction
penurunan sebanyak 1.5% berbanding lebihan pada tahun of 1.5% as compared to the previous year surplus of RM8.9
sebelumnya sebanyak RM8.9 juta. Penurunan ini disebabkan million. This is mainly attributed by the lower amount
oleh perbelanjaan bagi geran telah berkurang dari RM7.05 expended for the grants which had dropped from RM7.05
juta pada tahun 2019 kepada RM3.82 juta pada tahun million in 2019 to RM3.82 million in 2020. Higher revenue
2020. Manakala urus niaga pertukaran telah mencatatkan from exchange transactions was registered at RM23.8 million
pendapatan yang lebih tinggi iaitu RM23.8 juta (2019: RM22.9 (2019: RM22.9 million) representing a 4% hike as a result of
juta) meningkat sebanyak 4% sekali gus menunjukkan the increase in income received from the Authority’s activities
peningkatan pendapatan yang diterima daripada aktiviti in administering the implementation of SE programs namely
Pihak Berkuasa seperti mentadbir pelaksanaan program the Feed-in Tariff (FiT) and Net Energy Metering (NEM) as well
TL iaitu Tarif Galakan (FiT) dan Pemeteran Tenaga Bersih as other revenues generated from services rendered. As at
(NEM) serta hasil pendapatan lain daripada perkhidmatan the end of the year, the Authority’s total net assets or reserves
yang diberikan. Pada akhir tahun, jumlah aset bersih atau strengthened to RM53.6 billion (2019: RM44.2 billion).
rizab Pihak Berkuasa telah meningkat kepada RM53.6 bilion
(2019: RM44.2 bilion).
MENINGKATKAN AGENDA TENAGA SCALING UP THE RENEWABLE ENERGY

BOLEH BAHARU (TBB) DI RANTAU INI (RE) AGENDA IN THE REGION
Saya yakin dengan melihat kepada trajektori semasa I strongly believe Malaysia is on the right track to achieve
campuran kapasiti terpasang pada tahun 2020 iaitu 23%, our national goal of 31% by 2025 and 40% by 2035, looking
Malaysia berada di landasan yang betul untuk mencapai at our current trajectory of 23% installed mix capacity as of
matlamat negara iaitu 31% menjelang tahun 2025 dan 40% 2020. With the ongoing programs such as FiT, NEM, Large
menjelang tahun 2035. Bagi Pihak Berkuasa, kami positif Scale Solar (by the Energy Commission), among others, we
bahawa sasaran yang telah ditetapkan boleh dicapai melalui are positive towards attaining the set target.
pelaksanaan program sedia ada seperti FiT, NEM dan Solar
Berskala Besar (oleh Suruhanjaya Tenaga).
Rancangan Tindakan ASEAN untuk Kerjasama Tenaga The regional goal was set under the ASEAN Plan of Action
(APAEC) Tahap 2 telah menetapkan matlamat serantau for Energy Cooperation (APAEC) Phase 2 which will be
yang akan dilaksanakan dari tahun 2021 hingga 2025. implemented during the period of 2021 until 2025. When
Selaras dengan persetujuan oleh Menteri-menteri Tenaga ASEAN Energy Ministers agreed to the new target of 35%
ASEAN yang menyasarkan sebanyak 35% jumlah TBB dalam RE in installed power capacity by 2025, each of us has
kapasiti terpasang menjelang 2025, kami turut bersetuju then agreed to do our best to contribute to the goal while
untuk melakukan yang terbaik ke arah mencapai matlamat upholding the bigger focus towards energy transition and a
tersebut sambil memberikan fokus terutamanya ke arah SE future.
peralihan tenaga dan masa depan tenaga yang mampan.
TARIF GALAKAN (FIT) DAN PEMETERAN FEED-IN TARIFF (FIT) AND NET ENERGY
TENAGA BERSIH (NEM) METERING (NEM)
Pada tahun 2020, 37 permohonan diluluskan dengan In the year 2020, a total of 37 approved applicants with a
kapasiti berjumlah 299.385MW dicatatkan di bawah total capacity of 299.385MW was recorded under the FiT
mekanisme Tarif Galakan (FiT). Kejayaan program ini mechanism. The success of the programme was aided by
adalah hasil sokongan daripada pihak Kementerian, melalui the Ministry, through the Authority in offering the FiT quota
Pihak Berkuasa dengan tawaran kuota FiT melalui proses through e-bidding exercises. The e-bidding mechanism was
e-bidding. Proses ini pertama kali diperkenalkan pada first (1st) introduced in 2018 to enhance the FiT mechanism
tahun 2018 untuk menambah baik mekanisme FiT melalui via competitive e-bidding to improve price discovery. The
e-bidding yang kompetitif bagi penetapan harga. Proses e-bidding exercise continues for both biogas and small
e-bidding ini diteruskan untuk biogas dan hidrokuasa kecil hydro and in addition, the Authority has agreed to introduce
dan seterusnya, Pihak Berkuasa juga telah bersetuju untuk e-bidding for biomass resources which will be implemented
memperkenalkan e-bidding untuk sumber biojisim yang in the year 2021.
akan dilaksanakan pada tahun 2021.
Tujuan e-bidding ini adalah untuk terus meningkatkan This e-bidding exercise aims to further promote the energy
potensi tenaga daripada sumber asli yang merangkumi potential from indigenous resources which includes the
hidro dan bahan api bio agar pemain industri mendapat hydro and bioenergy and allow industry players to enjoy the
manfaat daripada aspek alam sekitar dan juga ekonomi. benefits from both environmental and economic sides. The
Selain itu, pelaksanaan e-bidding bagi kuota FiT ini juga move towards the e-bidding exercise for FiT quota is aimed
bertujuan untuk memastikan bekalan TBB Malaysia to ensure that Malaysia gets the most renewable energy (RE)
ditawarkan pada harga yang sesuai oleh pembida supaya supplies at a price deemed comfortable by bidders and to
peluang pembangunan hidro dan bahan api bio di negara provide opportunities for hydro and bioenergy development
ini dimanfaatkan dan mendapat penyertaan secara meluas in the country by wide participation received from the
di kalangan pemain industri. industry players.
Program Pemeteran Tenaga Bersih 2.0 (NEM 2.0) In addition to the FiT mechanism, the Net Energy Metering
diperkenalkan semula pada tahun 2019 dengan peruntukan 2.0 (NEM 2.0) programme was reintroduced in 2019 with a
kuota sebanyak 500MW, sebagai tambahan kepada new price mechanism of one-on-one (1-on-1) offset basis
mekanisme FiT, dengan mekanisme harga baharu iaitu with a quota allocation of 500MW. I’m pleased to share that
imbangan asas satu untuk satu. Sukacita ingin saya the entire 500MW quota for NEM2.0 was well exhausted
berkongsi di sini bahawa keseluruhan peruntukan kuota ahead of its closing date at the end of 2020. This was also on
NEM 2.0 sebanyak 500MW tersebut telah habis sebelum top of the numerous awareness programmes organised by
tarikh tutup yang diumumkan pada akhir tahun 2020. the Authority to spearhead the NEM 2.0 uptake and ensure
Ini juga merupakan salah satu daripada impak program market readiness to run the programme.
kesedaran yang dianjurkan oleh Pihak Berkuasa dalam
memacu penggunaan NEM 2.0 dan memastikan kesediaan
pasaran untuk melaksanakan program tersebut.
Berikutan sambutan luar biasa dari industri PV dan sebagai Due to the overwhelming response from the PV industry
salah satu usaha meningkatkan penggunaan tenaga solar, and in an effort to boost the usage of solar energy, the
Mantan Menteri Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) telah then-Minister of Energy and Natural Resources (KeTSA)
memperkenalkan program Pemeteran Tenaga Bersih 3.0 has enhanced it to Net Energy Metering 3.0 (NEM 3.0)
(NEM 3.0) pada bulan Disember 2020. Tujuan NEM 3.0 programme in December 2020. The NEM 3.0 aims to
diperkenalkan adalah supaya lebih ramai pengguna elektrik provide more opportunities to electricity consumers to
berpeluang untuk memasang sistem solar PV di bumbung install solar PV systems on the roofs of their premises to save
premis mereka sebagai langkah penjimatan bil elektrik. on their electricity bill. This programme will be in effect from
Program ini akan berkuat kuasa dari tahun 2021 hingga 2021 to 2023 and the total quota allocation is up to 500MW.
2023 dan jumlah peruntukan kuota adalah sehingga 500 The NEM 3.0 will be divided into the following three (3) new
MW. NEM 3.0 dibahagikan kepada tiga (3) inisiatif/kategori initiatives/categories; NEM Rakyat, NEM GoMEn, and NEM
baharu iaitu NEM Rakyat, NEM GoMEn, dan NEM NOVA. NOVA.
Berdasarkan program NEM 2.0, dapat disimpulkan From the NEM 2.0, it can be concluded that most takers are
bahawa kebanyakan permohonan bagi NEM 2.0 adalah from commercial and industrial categories. Aside from the
daripada kategori komersial dan industri. Mereka bukan financial benefits, this aligns with their strategic direction
sahaja mendapat manfaat dari segi kewangan, malah towards achieving the sustainability agenda. And thus, with
ia juga selaras dengan hala tuju strategik mereka untuk the introduction of the NEM 3.0, the allocation of 300MW is
mencapai agenda kelestarian. Peruntukan kuota sebanyak dedicated to support the growth and values to commercial
300MW melalui NEM 3.0 dapat menyokong pertumbuhan and industrial categories as part of the economic recovery
dan meningkatkan nilai komersial dan industri sebagai plans.
sebahagian daripada rancangan pemulihan ekonomi.
Sambutan memberangsangkan yang diterima bagi program The encouraging response received for the NEM 3.0
NEM 3.0 setakat ini membuktikan bahawa negara ini programme so far is a living proof that the country is
menerima dengan baik inisiatif TBB dan Pihak Berkuasa receptive of the RE initiatives and the Authority is positive
yakin bahawa NEM 3.0 akan mengulangi kejayaan yang that the success of NEM 2.0 will be duplicated for NEM 3.0
telah dicapai melalui NEM 2.0. programme.
Peruntukan kuota tambahan yang diberikan tersebut sejajar The additional quota allocation is aligned with the
dengan sasaran Kerajaan bagi kapasiti terpasang TBB iaitu Government’s target of 31% of RE installed power capacity
sebanyak 31% pada tahun 2025 dan 40% pada tahun 2035. by 2025 and 40% by 2035. With effective policy introduced
Berikutan keberkesanan dasar yang diperkenalkan Kerajaan, by the Government, the nation is well on its way towards
negara kini dalam langkah yang betul menuju ke arah achieving energy security and autonomy.
mencapai jaminan dan autonomi tenaga.
Peruntukan kuota tambahan yang

diberikan tersebut sejajar dengan
sasaran Kerajaan bagi kapasiti 31 % 40%
terpasang TBB iaitu sebanyak 31% PADA TAHUN
2025
PADA TAHUN
2035
pada tahun 2025 dan 40% pada tahun BY YEAR 2025 BY YEAR 2035
2035. Berikutan keberkesanan dasar
yang diperkenalkan Kerajaan, negara
The additional quota allocation is aligned with the
kini dalam langkah menuju ke arah Government’s target of 31% of RE installed power
mencapai jaminan dan autonomi capacity by 2025 and 40% by 2035. With effective policy
introduced by the Government, the nation is well on its
tenaga. way towards achieving energy security and autonomy.
PEMBANGUNAN KAPASITI, CAPACITY BUILDING, TECHNICAL

PERKHIDMATAN DAN FASILITASI FACILITATION AND SERVICE
TEKNIKAL
Salah satu fungsi utama Pihak Berkuasa adalah untuk One of the key functions of the Authority is to promote,
mempromosi, merangsang, memudahkan, dan stimulate, facilitate, and develop SE, which also includes
membangunkan TL termasuklah kecekapan tenaga (KT). energy efficiency (EE). The Authority is tasked to conduct
Pihak Berkuasa telah diamanahkan untuk melaksanakan Energy Audit Conditional Grant (EACG) for the Industrial and
Geran Bersyarat Audit Tenaga (EACG) bagi Sektor Industri Commercial Sector under the 11th Malaysian Plan (RMK-11).
dan Komersial di bawah Rancangan Malaysia Ke-11 (RMK- For the year 2020, the cumulative energy saving achieved
11). Penjimatan tenaga kumulatif yang dicapai di bawah from the program was 53.4GWh based on electricity bill for
program ini ialah sebanyak 53.4GWh untuk 109 buah year 2020 for 109 buildings, which is equivalent to 33,433
bangunan bersamaan dengan 33,433 (tCO₂eq) berdasarkan (tCO₂eq).
bil elektrik untuk tahun 2020.
Pihak Berkuasa juga terlibat dengan beberapa inisiatif di The Authority is also heavily involved with several initiatives
bawah agenda Pembangunan Rendah Karbon seperti projek under the Low Carbon Building agenda such as the United
Program Pembangunan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNDP) Nations Development Programme (UNDP) project on the
mengenai Aplikasi Teknologi Hijau untuk Pembangunan Green Technology Application for the Development of Low
Bandar Rendah Karbon (GTALCC), Penilaian Prestasi Carbon Cities (GTALCC), Low Carbon Building Performance
Bangunan Rendah Karbon-GreenPASS dan Program Assessment-GreenPASS and Certification Programme, and a
Pensijilan, di samping kerjasama dengan Majlis Bandaraya collaboration with Petaling Jaya City Council (MBPJ).
Petaling Jaya (MBPJ).
Inisiatif-inisiatif ini sejajar dengan sasaran Sumbangan The initiatives were aligned with the committed Nationally
yang Ditentukan Negara (NDC) yang komited untuk Determined Contributions (NDC) target to reduce
mengurangkan intensiti pelepasan Gas Rumah Hijau (GRH) Greenhouse Gas (GHG) emissions intensity of GDP by 45%
KDNK sebanyak 45% menjelang 2030 berbanding dengan by 2030 relative to the emissions intensity of GDP in 2005.
intensiti pelepasan KDNK pada tahun 2005. Kumpulan The GTALCC project team developed the National Low
projek GTALCC membangunkan Pelan Induk Bandar Carbon Cities Masterplan (NLCCMP) that was developed as
Rendah Karbon Negara (NLCCMP) sebagai sebuah rangka a policy framework on low carbon integrated development
kerja dasar pembangunan bersepadu rendah karbon untuk for all levels of government.
semua peringkat kerajaan.
Program Penilaian dan Program Pensijilan Prestasi Through the Low Carbon Building Performance Assessment-
Bangunan Rendah Karbon-GreenPASS telah merekodkan GreenPASS and Certification Programme, 158 buildings in
pendaftaran 158 buah bangunan di Malaysia dan penilaian Malaysia have been registered and 113 buildings have been
ke atas 113 buah bangunan dengan jumlah penjimatan rated under the programme with a total number of energy
tenaga sebanyak 89,763,232.30kWh bersamaan dengan saving amounted to 89,763,232.30kWh and this is equivalent
61,882.33 tan pengurangan pelepasan karbon. to 61,882.33 ton of carbon emission reduction.
Pihak Berkuasa juga menjalinkan hubungan yang erat The Authority also has strong ties with the state government
dengan badan-badan kerajaan negeri. Pada tahun 2020, bodies. In year 2020, the Authority collaborated with
Pihak Berkuasa bekerjasama dengan Majlis Bandaraya Petaling Jaya City Council (MBPJ) through the ‘’Three (3)
Petaling Jaya (MBPJ) melalui program “Pengurusan Tenaga, years program of Energy Management, Implementation
Pelaksanaan Standard Malaysia (MS) 1525 & Bangunan of Malaysian Standards (MS) 1525 & Low Carbon Buildings
Rendah Karbon (2020-2023) selama Tiga (3) tahun” untuk (2020-2023)’’ to help MBPJ to achieve low carbon building
membantu MBPJ mencapai status bangunan berkarbon status.
rendah.
Pihak Berkuasa telah menggunakan pendekatan secara On the Human Capital Development in SE front, the Authority
maya bagi menggalakkan Pembangunan Modal Insan dalam has ventured into the virtual approach. Online trainings were
bidang TL. Latihan dalam talian yang telah dilaksanakan conducted which proved to be helpful during the pandemic.
semasa pandemik ini telah memberi manfaat kepada As of end of 2020, the Authority has trained 2,432 participants
pelbagai pihak. Pada akhir tahun 2020, Pihak Berkuasa in RE with a total of nine (9) training sessions conducted as of
telah melatih seramai 2,432 orang peserta dalam bidang end of 2020. The EE training was also conducted to facilitate
TBB dengan sembilan (9) sesi latihan dijalankan pada akhir and provide support for the implementation of EE and low
tahun 2020. Program latihan KT turut diadakan untuk carbon building programmes. Additionally, the trainings
memudahkan dan memberikan sokongan pelaksanaan serve to improve knowledge as well as to address the human
program pembangunan KT dan rendah karbon. Selain capital needs in the area of SE in Malaysia.
itu, latihan-latihan yang diberikan ini dapat meningkatkan
pengetahuan dan memenuhi keperluan modal insan dalam
bidang TL di Malaysia.
PELAN HALA TUJU MASA HADAPAN A ROADMAP TO THE FUTURE

Pihak Berkuasa percaya, melalui peralihan segera kepada The Authority believes with a rapid transition to RE and
TBB dan KT- kita mampu bergerak mengikut arus dunia. EE- we can turn the tide. While the National RE Policy and
Dasar dan Pelan Tindakan TBB Kebangsaan (NREPAP) telah Action Plan (NREPAP) has been the pivotal RE policy, it was
menjadi dasar TBB yang penting, namun terdapat keperluan concluded that a new RE policy was required to continue
untuk dasar TBB baharu bagi terus memajukan agenda TBB to advance the RE agenda that will facilitate an energy
yang akan menyokong peralihan tenaga kepada bentuk transition towards a cleaner form of power generation. This
penjanaan tenaga yang lebih bersih. Keperluan ini adalah requirement is timely given that the NREPAP was approved
bertepatan memandangkan NREPAP telah diluluskan oleh by the Cabinet back in April 2010.
Kabinet pada bulan April 2010 yang lalu.
Malaysia Renewable Energy Roadmap 2035 yang The Malaysia Renewable Energy Roadmap 2035 which was
dimandatkan kepada Pihak Berkuasa juga sedang mandated to the Authority is also currently being finalised. The
dimuktamadkan. Sesuai dengan objektif Wawasan roadmap supports global trends of renewables and resonates
Kemakmuran Bersama Kerajaan 2030, pelan hala tuju with the objectives of the Government’s Shared Prosperity
ini menyokong trend global bagi TBB. Inisiatif dan Vision 2030. Action plans to achieve the new target have
strategi dengan matlamat baharu telah digariskan dalam been outlined to cover all initiatives and strategies aimed at
rancangan tindakan tersebut bagi mencapai keseimbangan striking a balance between environmental targets, preserving
antara sasaran alam sekitar, keupayaan memulihara dan affordability and economic benefits, and maintaining system
manfaat ekonomi, dan menjaga kestabilan sistem dengan stability by mitigating the impact of Variable Renewable
mengurangkan kesan sumber TBB yang berubah-ubah Energy (VRE) sources.
(Variable Renewable Energy- VRE).
KEJAYAAN SEPANJANG SATU DEKAD A DECADE OF SUCCESS

Saya dengan rasa penuh bangga ingin berkongsi di sini I’m proud to announce that next year will be the tenth (10th)
bahawa pada tahun hadapan, genaplah operasi Pihak year of operation for the Authority. With that being said, being
Berkuasa selama sepuluh (10) tahun. Ini bermakna operasi a decade in operation, the expectation will be higher for the
kami telah mencapai satu dekad dan sudah pasti harapan Authority to steer the development of SE in this country.
bagi Pihak Berkuasa memacu pembangunan TL di negara
ini juga akan lebih meningkat.
Di bawah Rancangan Malaysia ke-11 (2016-2020), Malaysia Under the 11th Malaysia Plan (2016-2020), Malaysia aims to
berhasrat untuk mengurangkan intensiti pelepasan gas reduce the Greenhouse Gas (GHG) emissions intensity of
rumah hijau (GRH) keluaran dalam negara kasar (KDNK) Gross Domestic Product (GDP) by 45% by 2030 relative to
sebanyak 45% menjelang 2030 berdasarkan kadar asas 2005 baseline numbers. Malaysia has also pledged to reduce
tahun 2005. Malaysia juga berikrar untuk mengurangkan the national dependency on fossil fuels while ensuring the
kebergantungan negara terhadap bahan api fosil dengan development of reliable and affordable energy resources.
membangunkan sumber tenaga yang cekap pada kadar
yang berpatutan.
Pelaksanaan Akta TBB 2011 oleh Pihak Berkuasa The RE Act 2011 implemented by the Authority are the live
membuktikan usaha Malaysia untuk terus meneroka dan testimonies that Malaysia will continue to explore and utilise
menggunakan TL sebagai sebahagian daripada campuran SE as part of the national energy mix. The success of this
tenaga negara. Kejayaan ini boleh dicapai melalui penyertaan hinges on the participation of the private sector while the
sektor swasta di dalam industri, di samping usaha Kerajaan Government continues to create a conducive environment
yang sentiasa mewujudkan persekitaran yang kondusif bagi for the RE sector to thrive.
sektor TBB berkembang maju.
Pihak Berkuasa telah menempuh pelbagai cabaran semenjak Since its inception, the Authority has gone through leaps and
ia ditubuhkan sehinggalah berdiri gah pada hari ini- melalui bounds to be where it is today- playing the all-important role
peranan penting yang dimainkan dalam membentuk in shaping the country’s energy landscape. The journey may
landskap tenaga negara. Perjalanan ini tidaklah semudah not have been easy, but it has been fulfilling indeed for the
yang disangka, namun ianya sangat bermakna buat Pihak Authority.
Berkuasa.
WAWASAN MASA HADAPAN LOOKING AHEAD TO THE FUTURE

Masa hadapan Pihak Berkuasa dilihat akan lebih mencabar The future looks busy for the Authority as the future is
berikutan pandemik COVID-19. Saya percaya, dengan expected to be fraught with numerous challenges arising
tenaga pakar yang sedia ada, Pihak Berkuasa dapat from the COVID-19 outbreak. Having a community
membuktikan gabungan kedua-dua TBB dan KT dengan of experts, I believe that the Authority can prove the
pemuliharaan dapat mencapai persamaan pembangunan combination of both RE and EE and conservation in order
TL (TBB+KT=TL). Pihak Berkuasa juga telah membuktikan to achieve a SE development (RE+EE=SE) equation. With all
peranannya sebagai pemangkin yang menerajui Malaysia the implementations in place, the Authority has proven to be
menuju matlamat TL pada masa lalu dan juga dalam dekad a vital catalyst in spearheading Malaysia toward its SE goal in
yang akan datang. the past and the upcoming decade.
Saya mewakili pihak Anggota Pihak Berkuasa ingin On behalf of the Authority Members, I wish to record my
merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada heartfelt appreciation to the Ministry and our stakeholders
Kementerian dan pihak berkepentingan atas sokongan dan for their continued support and trust in the Authority. We also
kepercayaan yang berterusan terhadap Pihak Berkuasa. value the strong support of the former Energy and Natural
Kami juga menghargai sokongan padu daripada mantan Resources Minister, YB Datuk Seri Dr. Shamsul Anuar bin Haji
Menteri Tenaga dan Sumber Asli, YB Datuk Seri Dr. Shamsul Nasarah, former Authority Members and key stakeholders
Anuar bin Haji Nasarah, mantan Anggota-Anggota Pihak who are equally passionate in driving the country’s energy
Berkuasa dan juga pihak-pihak berkepentingan utama atas transition. With this, we thank you for your continued support
keazaman mereka yang tinggi dalam memacu peralihan throughout the year 2020.
tenaga di negara ini bersama-sama Pihak Berkuasa. Kami
ingin mengucapkan jutaan terima kasih atas sokongan
berterusan yang telah diberikan sepanjang tahun 2020.
Dengan tugas-tugas mendatang yang perlu digalas, saya Against this backdrop of the future tasks awaiting and
ingin mengucapkan terima kasih kepada Ketua Pegawai beckoning, I would like to thank the Chief Executive Officer
Eksekutif (KPE), kumpulan pengurusan dan kakitangan (CEO), management and staff of the Authority for their
Pihak Berkuasa atas usaha mereka yang tidak ternilai, penuh valuable, committed, and continuous efforts in bringing
komitmen dan berterusan dalam membawa perubahan about this positive change for the betterment of the
positif demi kemajuan organisasi dan juga Malaysia. Saya organisation as well as Malaysia. I hope that the Authority
berharap agar kakitangan Pihak Berkuasa akan terus staff will continuously work together with strong dedication-
bersama-sama bekerja dengan lebih dedikasi- seperti yang as they have done these past years- towards achieving the
telah dilakukan beberapa tahun sebelum ini- bagi mencapai sustainable goals of the nation.
matlamat negara mapan.
YB TUAN LUKANISMAN AWANG SAUNI

PENGERUSI PIHAK BERKUASA
Chairman of Authority
LAPORAN OPERASI
KETUA PEGAWAI
EKSEKUTIF
CEO’S OPERATIONAL REVIEW
Dengan rasa penuh takzim, saya ingin
menyampaikan buat pertama kalinya
Laporan Operasi Pihak Berkuasa
semenjak memegang jawatan sebagai
Ketua Pegawai Eksekutif pada bulan
Februari 2021. Meskipun masih baharu,
saya merasa bangga menjadi sebahagian
daripada Pihak Berkuasa. Sukacita saya
merakamkan ucapan terima kasih kepada
Anggota Pihak Berkuasa atas bimbingan,
kepercayaan dan keyakinan yang
diberikan untuk menerajui Pihak Berkuasa
dan sekali gus membantu Kementerian
Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) dalam
memacu agenda tenaga lestari (TL) dan
memenuhi komitmen Sumbangan yang
Ditentukan Negara (NDC).
I am honoured and privileged to deliver this

message since taking on the role of Chief
Executive Officer in February 2021. Although
it has only been a short time, I am delighted
to be part of the Authority. I would like to
extend my sincerest gratitude to the Member
of the Authority for the guidance, trust, and
confidence given to lead the Authority to assist
the Ministry of Energy and Natural Resources
(KeTSA) in driving the sustainable energy
(SE) agenda and delivering the Nationally
Determined Contribution (NDC) commitment.
TAHUN YANG MENCABAR, NAMUN A CHALLENGING, YET REWARDING

BERHARGA YEAR
Tahun 2020 merupakan antara tahun yang paling mencabar The year 2020 certainly proved to be one of the most
dalam sejarah dunia apabila pandemik COVID-19 melanda. challenging years in recent history as the global community
Wabak yang masih berterusan ini merupakan satu krisis reeled from the fallouts of the COVID-19 pandemic. This
yang belum pernah dialami oleh dunia selama lebih dari ongoing crisis is different from anything the world has
satu abad. Walau bagaimanapun, terdapat ruang untuk kita experienced in over a century. While the road ahead will still
bersikap optimis. be bumpy, there is reason for optimism in 2021.
Ketika negara-negara seluruh dunia giat berusaha As countries worldwide sought to flatten the curve and curb
mengekang penyebaran pandemik ini, data daripada the spread of the pandemic, data from international reports
laporan antarabangsa menunjukkan tenaga hijau masih indicated that there was renewed interest in the environment
lagi mendapat perhatian dunia. Sehingga akhir tahun 2019, and green energy. As at the end of 2019, renewable energy
IRENA telah melaporkan tenaga boleh baharu (TBB) telah (RE) contributed 33% of the global installed electricity
menyumbang sebanyak 33% daripada campuran kapasiti capacity mix (IRENA) and 27.3% of the worldwide electricity
terpasang elektrik dunia dan 27.3% daripada pengeluaran production (REN21).
elektrik seluruh dunia (REN21).
Namun, tidak dinafikan pandemik COVID-19 turut memberi It’s not surprising that the COVID-19 pandemic had an impact
kesan kepada industri TBB. Laporan daripada Agensi Tenaga on the RE industry. According to the International Energy
Antarabangsa (IEA) telah mendapati kapasiti terpasang TBB Agency (IEA), the installed capacity of RE has decreased by
mengalami penurunan sebanyak 13% untuk tahun 2020. 13% in 2020. However, according to the report as well, the
Walau bagaimanapun, menurut laporan tersebut juga, industry is expected to recover as much as 2019 in early
industri ini dijangka akan pulih semula seperti tahun 2019 2021.
pada awal tahun 2021.
Pemulihan ini akan memberi peluang untuk The recovery represents a timely opportunity to accelerate
mempercepatkan proses peralihan tenaga, dalam usaha energy transition to address the global average temperature
untuk menangani isu kenaikan suhu global sebanyak 1.5°C. increase of 1.5°C. The publication of the Energy Transition
Proses ini memerlukan penambahbaikan secara menyeluruh Index (ETI) 2020 by the World Economic Forum highlighted
seperti yang ditekankan dalam Indeks Peralihan Tenaga (ETI) the need for widespread enhancement of the process
2020 terbitan World Economic Forum, di mana "perubahan which focus on “rapidly unfolding repercussions of the
yang berlaku pada seluruh sistem tenaga akibat pandemik COVID-19 pandemic across the energy system illustrate the
COVID-19 menggambarkan keperluan daya tahan- tidak need for resilience- not just in physical infrastructure and
hanya daripada segi infrastruktur fizikal dan ruang siber- cyberspace- but also in energy transition policies, roadmaps
tetapi juga dalam polisi peralihan tenaga, hala tuju dan and international cooperation mechanisms".
mekanisme kerjasama antarabangsa”.
Untuk memangkinkan proses pemulihan ini, sukacita I am pleased to share that the Government of Malaysia
ingin saya maklumkan bahawa Kerajaan Malaysia telah has included component of renewables in its economic
menambah komponen boleh baharu dalam pakej stimulus package for 2020 to catalyse the recovery process,
rangsangan ekonomi pada tahun 2020, di mana sebanyak with 1,400MW awarded to solar PV projects, in addition
1,400MW akan diperuntukkan untuk projek solar PV, selain to existing Feed-in Tariff programme for other renewable
program Tarif Galakan sedia ada untuk sumber-sumber resources such as biomass, biogas and small hydro.
tenaga boleh baharu yang lain seperti biojisim, biogas dan
hidrokuasa kecil.
Rangsangan ekonomi ini menunjukkan kepentingan The economic stimulus signifies that the RE sector will
sektor TBB sebagai sebahagian daripada ekonomi Malaysia remain an important part of Malaysia’s economy as its
berikutan sumbangannya membantu negara mencapai contributions will help the country to achieve its various
agenda kelestarian. sustainability agenda.
MEMPERKASA PERALIHAN TENAGA EMPOWERING ENERGY TRANSITION

Perubahan iklim merupakan keutamaan global yang penting, Climate change is an urgent global priority and embracing
dan Malaysia juga sedar akan keperluan menangani isu ini. RE transition has long been Malaysia’s tradition. Malaysia’s RE
Sejak lebih 30 tahun yang lalu, dasar dan polisi berkaitan policies and programmes have been in existence for more
TBB telah pun diwujudkan dan dilaksanakan di Malaysia. than 30 years.
Peralihan tenaga Malaysia daripada bahan api fosil kepada Malaysia’s energy transition is moving progressively albeit
TBB adalah bersifat progresif dan berperingkat. Industri cautiously from fossil fuels to RE. Conventionally, the
Bekalan Elektrik (Electricity Supply Industry- ESI) pada masa Electricity Supply Industry (ESI) is heavily dependent on fossil
ini sangat bergantung kepada bahan api fosil- terutamanya fuels- mainly natural gas and coal. Approximately 90% of the
gas asli dan arang batu, di mana 90% permintaan elektrik electricity demand in Peninsular Malaysia is supplied by fossil
di Semenanjung Malaysia dibekalkan oleh bahan api fosil. fuels currently. However, due to this reliance to fossil fuels,
Kebergantungan yang tinggi ini menjadikan sektor tenaga the energy sector itself has been one of the industries that
sebagai industri yang paling banyak menyumbang kepada contribute the most to carbon emission and impacts to the
pelepasan karbon dan secara tidak langsung memberi kesan environment. In view to the national commitment to Paris
terhadap alam sekitar. Sejajar dengan komitmen Negara Agreement 2015 and the decarbonisation agenda, the need
terhadap Perjanjian Paris 2015 dan agenda dekarbonisasi, to shift to RE have become more imminent.
keperluan untuk beralih ke TBB adalah sangat penting.
Polisi kerajaan yang telah digubal seperti Dasar Bahan Api Transitioning from fossil fuels to RE is driven by the
Kelima dan Akta Tenaga Boleh Baharu (Akta TBB 2011) implementation of several governance, including the Fifth-
telah mendorong peralihan daripada bahan api fosil Fuel Policy and Renewable Energy Act (RE Act 2011). Lesson
kepada TBB. Isu-isu berbangkit (teknikal dan komersial) learnt from other countries with high RE penetration along
berkaitan kemasukan TBB ke dalam sistem grid telah with several concerns arise from the integration of RE into
dikenal pasti daripada pemerhatian ke atas negara- the existing grid system have been identified which includes
negara lain yang mempunyai kadar kemasukan TBB yang technical and commercial impact. To ensure Malaysia can
tinggi. Untuk memastikan Malaysia dapat memanfaatkan harness the RE potential without disrupting the reliability
potensi TBB tanpa mengganggu kebolehpercayaan dan and affordability of the existing ESI, a detailed and careful
kebolehmampuan ESI, pendekatan yang terperinci dan teliti approach has been taken into consideration from the start of
telah dibuat sejak awal fasa perancangan lagi. Di samping the planning phase. In addition, we also believe that working
itu, kami juga percaya bahawa kerjasama dari semua pihak together brings greater results. A combined effort with KeTSA
terutamanya daripada pihak KeTSA dan agensi-agensi and various agencies over the years has helped to propel the
berkaitan akan membantu meningkatkan tahap industri TBB RE industry towards greater heights.
di negara ini.
MENGHARUNGI KESAN COVID-19 NAVIGATING THE HUMAN AND

TERHADAP MANUSIA DAN PERNIAGAAN BUSINESS IMPACT OF COVID-19
Tahun 2020 menyaksikan dunia dilanda pandemik The year 2020 saw the world grappled with the COVID-19
COVID-19 yang mengubah cara hidup kita. Pihak Berkuasa pandemic outbreak that has transformed the way we live.
yang turut terkesan daripada segi pengoperasian telah mula The Authority however, had digitalised major parts of the
mendigitalkan bahagian-bahagian utama operasi sejak office operations as on-going improvements, which has
sebelum pandemik ini melanda, yang telah terbukti banyak proved to be a lifeline during the Movement Control Order
membantu semasa tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (MCO) period. As a result of our earlier efforts, there were
(PKP). Persediaan awal ini meminimumkan impak ke atas minimal disruptions in our office operations even though we
pengoperasian pejabat walaupun kakitangan bekerja dari operated from home.
rumah.
Walau bagaimanapun, masih terdapat banyak cabaran Looking beyond the horizon, there are many external
luaran yang memerlukan Pihak Berkuasa untuk sentiasa challenges that require the Authority to remain agile and
bersedia dalam mengukuhkan peranan dan tanggungjawab persevere with its efforts to strengthen the organisation. The
organisasi. Walaupun norma kerja baharu telah pun pandemic outbreak sees the Authority adapted to a new way
diadaptasi oleh Pihak Berkuasa, kami sentiasa memastikan of working. When the office was opened, strict SOP following
SOP yang telah ditetapkan dipatuhi sepanjang masa, the Government’s announcement was implemented, and a
termasuklah pengoperasian kakitangan di pejabat secara rotational work basis was adopted to curb the spread of the
penggiliran. Penglibatan kakitangan dengan pihak luar pandemic. Staff’s engagements were also conducted via
juga diadakan dalam talian secara hibrid untuk mengekang hybrid platform in adherence to the guideline.
penularan pandemik ini.
Ketersambungan digital ini menjadikan tahun 2020 sebagai The year 2020 was an extraordinary year that underscored
tahun yang tersendiri di mana kita masih dapat terus how digital connectivity has quickly become ubiquitous and
berhubung antara satu sama lain walaupun terpisah secara is an essential ‘lifeline’ for people to stay connected with
fizikal. Dalam memastikan sasaran dan prestasi organisasi each other. The Authority is adapting to new norms via virtual
tercapai, Pihak Berkuasa akan terus menyesuaikan office arrangement and strives to deliver our expectations
diri dengan norma baharu ini termasuklah dengan and targets.
pengoperasian pejabat secara maya.
SEDEKAD PERTUMBUHAN PROGRESIF A DECADE OF PROGRESSIVE GROWTH

Sambutan Ulang Tahun ke-10 Pihak Berkuasa pada tahun The Authority is celebrating its 10th Anniversary in the
2021 ini merupakan pencapaian satu dekad menjalankan year 2021. The milestone demonstrates a decade of the
usaha dan inisiatif bagi memupuk agenda TL di Malaysia. Authority’s efforts and initiatives in developing SE agenda in
Sejak pelaksanaan skim FiT yang pertama sehingga kini, telah the country. We have come a long way from the first (1st)
banyak liku-liku yang kami lalui. Kejayaan Pihak Berkuasa FiT quota offered to where the Authority is right now. The
sehingga kini tidak mungkin dicapai tanpa usaha bersama advancement is not from the Authority’s hard work alone,
pelbagai kementerian, agensi kerajaan, badan antarabangsa, rather, it is a combined effort from the various ministries,
pemain industri, pihak swasta dan juga masyarakat. government agencies, international bodies, the industry
players, the private and as well as the public.
Pihak Berkuasa sedar akan peranan penting dan The Authority is well aware of the vital role we play to shape
tanggungjawab yang didukung dalam membentuk masa the future of energy in the country. The outlook for the RE
depan tenaga di negara ini. Walaupun agak mencabar, TBB industry remains challenging but the prospects are bright
mempunyai prospek yang cerah berikutan dunia kini dalam as the world steps up its energy transition efforts to address
usaha meningkatkan peralihan tenaga bagi menangani climate change and greenhouse gas emission issues.
perubahan iklim dan masalah pelepasan gas rumah hijau.
Oleh yang demikian, saya mewakili Pihak Berkuasa Therefore, on behalf of the Authority, we will continue to
ingin menyatakan hasrat dan azam kami untuk terus maintain our momentum in growing the SE agenda in the
membangunkan agenda TL di negara ini bersama-sama country, together with the support from KeTSA, the industry
pihak KeTSA, pemain industri dan pihak berkepentingan players and the Authority’s stakeholders. We hope the
yang berkaitan. Kami berharap pertumbuhan TL dapat SE growth can be further accelerated by utilising the vast
dipergiatkan dengan memanfaatkan potensi pelbagai potential of resources in Malaysia. The Authority welcomes
sumber di Malaysia. Pihak Berkuasa juga mengalu-alukan engagement and dialogue sessions with external parties be
sesi penglibatan dan dialog dengan pihak luar sama ada it local and international in addressing the current constraints
tempatan ataupun antarabangsa dalam usaha untuk and move towards a greener future. May we celebrate
menangani cabaran semasa dan bersama-sama menuju another decade of excellence in the future!
ke arah masa hadapan yang lebih hijau. Semoga Pihak
Berkuasa dapat meraikan satu dekad kecemerlangan lagi
pada masa akan datang!
YBHG. DATO’ HAMZAH BIN HUSSIN

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
Chief Executive Officer
PERANAN &
FUNGSI PIHAK
BERKUASA
ROLES & FUNCTIONS OF THE AUTHORITY
LATAR BELAKANG BACKGROUND

Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia (Pihak The Sustainable Energy Development Authority Malaysia
Berkuasa) adalah sebuah badan berkanun yang ditubuhkan (“the Authority”) is a statutory body established under the
di bawah Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Sustainable Energy Development Authority Act 2011 [Act 726]
Lestari 2011 [Akta 726] pada 1 September 2011 dengan on 1st September 2011 with the main role of administering
peranan utamanya ialah untuk mentadbir dan menguruskan and managing the implementation of the Feed-in Tariff (FiT)
pelaksanaan mekanisme Tarif Galakan (FiT) melalui mandat mechanism mandated under the Renewable Energy Act
yang diberikan di bawah Akta Tenaga Boleh Baharu 2011 [Akta 2011 [Act 725]. The Authority’s core responsibilities are not
725]. Tanggungjawab utama Pihak Berkuasa tidak terhad limited to Renewable Energy (RE), but also include promoting
kepada Tenaga Boleh Baharu (TBB), malah merangkumi the use of energy efficient technologies and approaches to
usaha mempromosi penggunaan teknologi cekap tenaga reduce energy consumption.
serta pendekatan bagi mengurangkan penggunaan tenaga.
VISI DAN
MISI
VISION AND MISSION
VISI VISION
Untuk menjadi agensi peneraju dalam
mempromosikan penggunaan tenaga lestari (TL)
sebagai salah satu daripada langkah penyelesaian
untuk mencapai jaminan dan autonomi tenaga.
To promote the deployment of sustainable energy (SE) measures
as part of the solutions towards achieving energy security and
autonomy.
NILAI-NILAI Dalam usaha memenuhi

peranan dan tanggungjawab
MISI MISSION TERAS kami kepada rakyat Malaysia,
Pihak Berkuasa beroperasi
berlandaskan nilai teras
Memastikan TL memainkan peranan CORE VALUES berikut:
penting dalam pembangunan In carrying out our roles and responsibilities to the rakyat of
ekonomi negara dan pemuliharaan Malaysia, the Authority operates within the following core values:
alam sekitar.
Ensure SE plays an important role in the AKAUNTABILITI
nation’s economic development and
environment conservation. Kami bertanggungjawab untuk
melaksanakan undang-undang yang
berkaitan dengan TL.
Memastikan program-program TL ACCOUNTABILITY We are responsible to
sedia ada diuruskan secara berhemah implement the laws related to SE.
dan cekap.
Ensure existing SE programmes are
managed prudently and efficiently. TADBIR URUS
Kami menjalankan kerja dengan telus,
Menilai secara berterusan potensi terbuka dan penuh integriti.
baharu penyelesaian TL dengan GOVERNANCE We carry out our work with
kerjasama pihak berkepentingan transparency, openness, and integrity.
tempatan dan antarabangsa, untuk
mempelbagaikan dan melengkapkan KECEKAPAN DAN KEBERKESANAN
portfolio program TL sedia ada.
Continuously assess new potential SE Kami menjalankan kerja-kerja berdasarkan
solutions in partnership with our domestic piagam pelanggan yang dinyatakan untuk
and international stakeholders to diversify mencapai matlamat secara efektif.
and complement the existing portfolio of EFFICIENCY AND COMPETENCY We carry out our
our existing SE programmes. work within a declared client charter to effectively
achieve our goals.
Mendorong orang ramai untuk

menerima tanggungjawab dalam PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
anjakan paradigma, ke arah kehidupan Kami berusaha untuk membangunkan
lestari. potensi dalam industri TL sekali gus
Advocate the public towards accepting mempercepatkan pertumbuhannya.
responsibility in a paradigm shift towards
living sustainably. HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT We strive
to develop a pool of talent for the SE industry to
accelerate its growth.
PETUNJUK PRESTASI
UTAMA (KPI) PIHAK
BERKUASA
MAIN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) OF THE AUTHORITY
Pada 31 Disember 2020, Pihak Berkuasa telah melaksanakan As of 31st December 2020, KPI 2020 has been implemented
KPI 2020 mengikut perancangan yang ditetapkan. as planned and set. However, the outbreak of COVID-19 gave
Namun, pencapaian KPI untuk tahun 2020 terjejas akibat a large impact on the achievement of KPIs of the Authority for
tercetusnya wabak COVID-19. Selaras dengan usaha 2020. Some KPIs have been implemented by adopting the
menangani pandemik tersebut, KPI telah dilaksanakan new norms that had been set in response to the pandemic.
dengan menerapkan norma-norma baharu. Antara sorotan Among the highlights for the KPI achievements in 2020 are
pencapaian tahun 2020 adalah seperti berikut: as the following:
PELAKSANAAN KAJIAN THE MALAYSIA IMPLEMENTING THE MALAYSIA

RENEWABLE ENERGY ROADMAP 2035 RENEWABLE ENERGY ROADMAP 2035
Penyediaan draf akhir laporan kajian ini telah selesai seperti The final draft report of this study was finalized based
yang diputuskan dalam Jawatankuasa Perancangan dan on decisions of the Jawatankuasa Perancangan dan
Pelaksanaan Pembekalan Elektrik dan Tarif (JPPPET) 2020 Pelaksanaan Pembekalan Elektrik dan Tarif (JPPPET) 2020
untuk Semenanjung Malaysia. Pihak Berkuasa sedang dalam for Peninsular Malaysia. The Authority are in the process
proses untuk mendapatkan pengesahan dan kelulusan dari to obtain confirmation and approval from the Ministry and
Kementerian dan menunggu keputusan Kabinet mengenai awaiting the decision of the Cabinet on proposals and
cadangan dan hasil Mesyuarat JPPPET Bil. 1/2020 untuk results of the JPPPET Meeting Bil. 1/2020 for Peninsular
Semenanjung Malaysia sebelum proses penerbitan dibuat. Malaysia before completing the last milestone which is the
publication.
PEMBERIAN KUOTA TAMBAHAN DI GRANT OF ADDITIONAL QUOTAS

BAWAH MEKANISME TARIF GALAKAN UNDER THE FEED-IN TARIFF (FIT)
(FIT) DAN PEMETERAN TENAGA BERSIH AND NET ENERGY METERING (NEM)
(NEM) MECHANISMS
Pihak Berkuasa telah melaksanakan proses e-bidding untuk The Authority has completed one (1) e-bidding process for
kuota biogas dan hidrokuasa kecil, manakala peruntukan both biogas and small hydro while quota for biomass was
kuota bagi biojisim adalah berdasarkan permohonan terawal allocated based on first-come-first-served basis. From the two
selagi kuota masih ada. Melalui dua (2) proses e-bidding dan (2) e-bidding processes and one (1) online bidding process,
satu (1) bidaan dalam talian yang dilaksanakan, sebanyak a total of 159.635MW quota has been awarded compared
159.635MW kuota telah diberikan berbanding sasaran to the target of 170MW (93.9%) under the FiT mechanism.
sebanyak 170MW (93.9%) di bawah mekanisme FiT. Jumlah This amount does not include the re-applications under the
ini tidak termasuk permohonan semula di bawah kategori e-bidding category for small hydro power with a total quota
e-bidding untuk tenaga hidrokuasa kecil yang berjumlah allocation of 139.75MW. Until 31st December 2020, a total
139.75MW. Manakala, Mekanisme Pemeteran Tenaga Bersih of 396.38MW quota has been awarded compared to the
(NEM) merekodkan pemberian kuota sebanyak 396.38MW 300MW quota target for the NEM quota (132%).
berbanding kuota sasaran sebanyak 300MW (132%)
sehingga 31 Disember 2020.
PELAKSANAAN PROJEK PILOT IMPLEMENTATION OF P2P ENERGY

PERDAGANGAN TENAGA P2P TRADING PILOT PROJECT
Projek Pilot Perdagangan Tenaga P2P telah dilaksanakan The P2P Energy Trading Pilot Project has been implemented
selama lapan (8) bulan dari November 2019 hingga Jun 2020. for eight (8) months from November 2019 to June 2020.
Selepas proses pemilihan, 14 penyertaan diterima di bawah After the selection, a total of 14 entries were received under
projek ini terdiri daripada enam (6) prosumer dan lapan the project, six (6) of it were prosumers and eight (8) of it
(8) pengguna. Mesyuarat Jawatankuasa Kerja Projek telah were consumers. The Project's Working Committee Meeting
bersetuju bahawa projek ini yang berada di fasa Alfa hanya has agreed this project was only implemented until 30th
akan dilaksanakan sehingga 30 Jun 2020 sesuai dengan June 2020 which is only the Alpha phase that is in line with
kelulusan sandbox oleh Suruhanjaya Tenaga (ST). Fasa sandbox approval by the Energy Commission (EC). Beta phase
Beta (komersial) tidak dapat dilaksanakan kerana Perintah (commercial) could not be executed due to the Movement
Kawalan Pergerakan (PKP) yang menyebabkan kekurangan Control Order (MCO) that caused less energy demand and
permintaan tenaga dan risiko kerugian bagi prosumer. risk of loss to the prosumer. Final report/ Technical Feasibility
Laporan akhir/ Kajian Kemungkinan Teknikal projek ini telah study of this project has been completed and submitted to
selesai dan diserahkan kepada pihak berkepentingan pada stakeholders through handover on 23rd September 2020.
23 September 2020.
PINDAAN AKTA TENAGA BOLEH AMENDMENT OF THE RENEWABLE

BAHARU 2011 [AKTA 725] ENERGY ACT 2011 [ACT 725]
Kementerian melalui surat bertarikh 15 Oktober 2020 The Ministry through a letter dated 15th October 2020 has
telah meluluskan kertas cadangan yang telah diserahkan approved the proposal paper that had been submitted by
oleh Pihak Berkuasa pada 14 Februari 2020. Borang the Authority on 14th February 2020. Regulatory Notification
Pemberitahuan Kawal Selia (Regulatory Notification Form- Form (RNF) has been submitted to the Malaysia Productivity
RNF) telah diserahkan ke Malaysia Productivity Corporation Corporation (MPC) on 4th December 2020 and the MPC has
(MPC) pada 4 Disember 2020 dan MPC telah memberikan provided feedback on 10th December 2020 that proposed
maklum balas pada 10 Disember 2020 yang mencadangkan the amendments to this Act should go through the Regulatory
pindaan terhadap Akta ini perlu melalui proses Penilaian Impact Analysis (RIA) process. The Management has agreed
Kesan Pengawal Seliaan (Regulatory Impact Analysis- RIA). that this KPI will be brought forward to 2021 as there are
Pihak Pengurusan telah bersetuju bahawa KPI ini dibawa constraints to hold public engagement sessions due to the
ke tahun 2021 berikutan kekangan untuk mengadakan sesi current circumstances during the COVID-19 pandemic.
penglibatan yang disebabkan oleh pandemik COVID-19.
LATIHAN/KURSUS TBB DAN RE TRAINING/COURSES AND ENERGY

PERMINTAAN PENGURUSAN TENAGA MANAGEMENT DEMAND FOR
BAGI PIHAK BERKEPENTINGAN STAKEHOLDERS
Hingga Disember 2020, seramai 332 orang telah As of December 2020, a total of 332 people were trained
mendapatkan latihan berkaitan TBB berbanding sasaran compared to the target of 280 people and a total of 187
seramai 280 orang dan orang yang berkelayakan berjumlah qualified people compared to the target of 120 people for RE
187 orang melebihi daripada yang disasarkan iaitu training courses. Under the EE trainings, a total of 616 people
seramai 120 orang. Manakala kursus latihan berkaitan KT were trained against the target of 200 people.
menunjukkan pencapaian memberangsangkan apabila
seramai 616 orang telah dilatih berbanding sasaran seramai
200 orang.
KAEDAH-KAEDAH TENAGA BOLEH THE RENEWABLE ENERGY (FEED-IN

BAHARU (KELULUSAN GALAKAN DAN APPROVAL AND FEED-IN TARIFF RATE
KADAR TARIF GALAKAN) (PINDAAN) (AMENDMENT) RULES 2020 [P.U.(A)
2020 [P.U.(A) 366/2020] 366/2020]
Peraturan ini berkuatkuasa pada 22 Disember 2020. The Rules come into operation on 22nd December 2020.
Antara peruntukan di bawah Peraturan ini termasuklah The Rules provides for new definition of foreign company,
definisi baharu syarikat asing, mengubah kriteria kelayakan, amending the eligibility criteria, introducing new eligibility
memperkenalkan kriteria kelayakan baharu, proses untuk criteria, process to increase capacity of RE installation,
meningkatkan kapasiti pemasangan TBB, memperkenalkan introducing new required information for feed-in approval,
keperluan maklumat baharu bagi kelulusan galakan, introducing new provision to relocate the RE installation for
memperkenalkan peruntukan baharu bagi memindahkan solar photovoltaic, improving the criteria and bonus feed-in,
pemasangan TBB bagi solar PV, menambah baik kriteria dan Extension of Time (EoT) and introducing new fees.
pemberian bonus, Lanjutan Tempoh Masa (Extension of
Time- EoT) dan memperkenalkan fi baharu.
PENJIMATAN BIL ELEKTRIK DI PEJABAT- ELECTRICITY BILL SAVINGS AT THE

PEJABAT PIHAK BERKUASA AUTHORITY'S OFFICES
Sehingga Oktober 2020, penjimatan bil elektrik di pejabat- Until October 2020, electricity bill savings at the Authority’s
pejabat Pihak Berkuasa telah mencapai pengurangan offices have achieved a reduction of 33.2% against a
sebanyak 33.2% berbanding penjimatan minimum sekurang- minimum savings target of 20% every month. The reduction
kurangnya 20% setiap bulan. Pengurangan tersebut telah has provided savings of RM1896.28 per month.
memberikan penjimatan sebanyak RM1896.28 sebulan.
PROGRAM SAVE 2.0 SAVE 2.0 PROGRAM

Pada bulan Disember 2020, Pihak Berkuasa dilantik dan In December 2020, the Authority was appointed and given
diamanahkan oleh KeTSA sebagai agensi pelaksana untuk responsibilities by KeTSA as the implementing agency for
program SAVE 2.0 di mana ia dilancarkan pada 7 Januari the planned SAVE 2.0 program that has been launched on
2021. Ini merupakan KPI tambahan Pihak Berkuasa dalam 7th January 2021. This effort is an additional KPI for the
menyokong usaha KeTSA dan Kerajaan supaya pelaksanaan Authority to further support KeTSA and Government in the
program SAVE ini mencapai matlamat yang ditetapkan oleh implementation of the SAVE program according to the
KeTSA. Persediaan telah dibuat seawal November 2020 targets set by KeTSA. To ensure the SAVE 2.0 program can
bagi memastikan kelancaran perjalanan program SAVE 2.0. be executed smoothly, the setup has been made since
Antara aktiviti yang dijalankan pada tahun 2020 termasuklah November 2020. Among the activities conducted in 2020
pembangunan sistem SAVE 2.0 oleh pakar tenaga kerja were the development of the SAVE 2.0 system which was
dalaman dan sesi penglibatan pihak berkepentingan bertajuk developed by the internal expertise and a stakeholder
Pihak berkepentingan dan Persediaan Asas Rancangan engagement session titled Stakeholders and the Basic
Promosi SAVE 2.0. Preparation of the SAVE 2.0 Promotional Plan.
PELAN KESINAMBUNGAN PERNIAGAAN BUSINESS CONTINUITY PLANNING

(BCP) (BCP)
Pelan Kesinambungan Perniagaan (Business Continuity The Business Continuity Plan (BCP) is the Authority’s additional
Planning- BCP) merupakan KPI tambahan yang dilaksanakan KPI that is being implemented in the third quarter (Q3) 2020
pada suku ketiga (S3) 2020, sebuah inisiatif Pihak Berkuasa as an effort or initial step to develop a comprehensive plan
atau sebagai langkah awal untuk membangunkan pelan to enable and enhance the Authority's ability to continue it’s
komprehensif yang boleh meningkatkan keupayaan usual operations- during or after any interruption towards the
Pihak Berkuasa untuk meneruskan operasi seperti biasa, Authority's administration or business conduct. A proposal
semasa atau selepas berlaku gangguan terhadap operasi paper of this BCP was tabled and approved in the Mesyuarat
pentadbiran atau perniagaannya. Kertas cadangan BCP Jawatankuasa Audit SEDA Malaysia Bil. 3/2020 which was
telah dibentangkan dan dipersetujui dalam Mesyuarat held on 23rd December 2020 and the Meeting had certified
Jawatankuasa Audit SEDA Malaysia Bil. 3/2020 yang four (4) documents related to the BCP as the followings:
diadakan pada 23 Disember 2020. Mesyuarat telah
mengesahkan empat (4) dokumen yang berkaitan dengan
BCP iaitu:
a. Senarai penilaian risiko bagi Pihak Berkuasa a. List of risk assessments in the Authority
b. Matriks penilaian risiko b. Risk assessment matrix
c. Pelan pemulihan bencana untuk sistem SAGA c. Disaster recovery plan for SAGA system
d. Sandaran Prosedur Pemulihan Bencana untuk e-FiT d. Backup Disaster Recovery Procedure for e-FiT
PERKEMBANGAN
TERKINI TENAGA BOLEH
BAHARU DI BAWAH PIHAK
BERKUASA
UPDATE ON RENEWABLE ENERGY
UNDER THE AUTHORITY
Bermulanya dekad baharu,

2020 merupakan tahun
yang signifikan bagi semua.
Namun, dunia dikejutkan
oleh pandemik COVID-19.
Kerajaan mengumumkan
Perintah Kawalan Pergerakan
(PKP) pada 18 Mac 2020
untuk mengawal penyebaran
pandemik yang bukan sahaja
memberi kesan kepada
operasi Pihak Berkuasa
malah polisi kerajaan secara
menyeluruh.
2020 is a significant year as it marks a new
beginning of a new decade. However, the world
was caught by surprise by the hit of COVID-19
pandemic. As the result, the Government
announced Movement Control Order (MCO)
in 18th March 2020 to control the widespread
of the pandemic that later reshape a new pave
of operation be it at the Authority’s level or
Government’s policy at large.
MATLAMAT SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN LESTARI DEVELOPMENT GOALS
Pandemik COVID-19 telah sedikit sebanyak memberikan The pandemic of COVID-19 is an accelerated snapshot of
gambaran bagaimana krisis perubahan iklim akan berlaku how a climate crisis will potentially be like in the future and
di masa akan datang. Kesan perubahan iklim bukan sahaja more. Beyond than resource scarcity that will affect food
mengakibatkan masalah kekurangan sumber yang akan supply, medical needs and job opportunities, climate crisis
menjejaskan bekalan makanan, keperluan perubatan dan disrupts in a more brutal way caused by natural disasters.
peluang pekerjaan dan lain-lain, malahan musibah yang Natural disasters will also omit the comfort and the quiet
lebih buruk akan dirasai dunia akibat kejadian bencana alam. living that we are still able to enjoy during this pandemic.
Semasa bencana alam, kita mungkin tidak dapat menikmati
keselesaan di rumah seperti semasa menghadapi pandemik
ini.
Malaysia dan Negara Anggota PBB yang lain telah Since 2015, Malaysia with other United Nations Member
menerimaguna Agenda 2030 untuk pembangunan lestari States has adopted the 2030 Agenda for sustainable
semenjak tahun 2015. Ini merupakan rangka tindakan development. It is a shared blueprint for peace and
bersama dalam memastikan keamanan dan kesejahteraan prosperity for people and the planet. The agenda includes
manusia dan bumi ini. Agenda tersebut meliputi mengakhiri ending poverty and other deprivations, improving health and
kemiskinan dan kekurangan lain, meningkatkan kesihatan education, reducing inequality, and spur economic growth-
dan pendidikan, mengurangkan ketaksamaan, dan all while working to preserve our oceans and forests and
memacu pertumbuhan ekonomi- di samping usaha untuk tackling climate change.
memelihara lautan dan hutan serta menangani perubahan
iklim.
THE MALAYSIA THE MALAYSIA

RENEWABLE ENERGY RENEWABLE ENERGY
ROADMAP 2035 ROADMAP 2035
Malaysia Renewable Energy Roadmap 2035 (sebelum ini The Malaysia Renewable Energy Roadmap 2035 (formerly
dikenali sebagai Renewable Energy Transition Roadmap known as the Renewable Energy Transition Roadmap 2035)
2035) merupakan usaha berterusan Pihak Berkuasa is a continuous effort by the Authority as per mandated by
mengikut mandat yang telah diberikan oleh Kementerian the Ministry of Energy and Natural Resources (KeTSA) in
Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) bagi mencapai sasaran paving the direction towards realising the national renewable
tenaga boleh baharu (TBB) ke arah mewujudkan sektor energy (RE) target towards low-carbon power sector.
tenaga yang rendah karbon. Sebelum ini, Malaysia telah Previously, Malaysia has set a target of 20% RE in the power
menetapkan sasaran TBB sebanyak 20% dalam campuran capacity mix by year 2025. Looking at the current progress
kapasiti tenaga menjelang tahun 2025. Pada tahun of enthusiastic participation from all stakeholders towards
2020, sasaran TBB yang lebih tinggi telah ditetapkan growing the RE industry in order to deliver Malaysia’s global
melihat kepada perkembangan semasa di mana terdapat climate commitment, a higher RE target was set in 2020.
penglibatan yang menggalakkan daripada pelbagai pihak
berkepentingan dalam membangunkan industri TBB bagi
memenuhi komitmen iklim global Malaysia.
Buat masa ini, Malaysia komited untuk mencapai sebanyak Presently, Malaysia is committed to deliver 31% RE in the
31% TBB dalam kapasiti tenaga menjelang tahun 2025 power capacity mix by year 2025 and 40% in year 2035. The
dan sebanyak 40% pada tahun 2035. Pelan Hala Tuju ini Roadmap is a formulation of strategic framework aimed at
adalah formulasi rangka strategik yang bertujuan untuk achieving this target, and calls for concerted and coordinated
mencapai sasaran tersebut, dan seruan agar tindakan actions between various stakeholders in enabling Malaysia
secara bersepadu dan selaras antara pelbagai pihak to tap into the huge potential made available through RE
berkepentingan dapat diambil bagi membolehkan Malaysia projects in promoting improved economic, environmental
memanfaatkan potensi besar yang terdapat dalam projek and social outcomes. The Roadmap will support the Power
TBB bagi menggalakkan manfaat peningkatan kepada Development Plan issued by Energy Commission in growing
ekonomi, alam sekitar dan sosial. Pelan Hala Tuju ini akan the power sector towards meeting the future electricity
menyokong Pelan Pembangunan Tenaga yang dikeluarkan demand.
oleh Suruhanjaya Tenaga bagi mengembangkan sektor
tenaga dalam memenuhi permintaan elektrik di masa akan
datang.
Sehingga Disember 2020, secara keseluruhannya, Malaysia As of December 2020, collectively Malaysia has realised
telah mencapai sebanyak 23.5% TBB dalam kapasiti 23.5% RE in the power capacity, with cumulative capacity
tenaga, dengan kapasiti kumulatif daripada sumber boleh from renewable resources of 8.45GW, exceeding the earlier
baharu sebanyak 8.45GW, melebihi sasaran sebelumnya target of 20%. This Roadmap shall be the forward-looking
iaitu sebanyak 20%. Pelan Hala Tuju ini akan menjadi document outlining related strategies in accelerating the
dokumen yang bersifat progresif dalam menggariskan RE deployment in Malaysia, with aims to strike a balance
strategi berkaitan bagi mempercepatkan penggunaan between environmental targets, preserving affordability and
TBB di Malaysia, dengan tujuan untuk mencapai sasaran economic benefits, and maintaining the security and high
keseimbangan antara alam sekitar, memastikan keupayaan reliability of the grid system operation, with the ultimate goal
dan manfaat ekonomi, serta memantau keselamatan to deliver reliable and affordable green power to all.
dan kebolehpercayaan tinggi sistem operasi grid, dengan
matlamat utama iaitu menyediakan tenaga hijau yang
diyakini dan pada kadar berpatutan untuk semua.
Pihak Berkuasa beraspirasi bahawa Pelan Hala Tuju ini The Authority aspires that the Roadmap will optimise the
dapat mengoptimumkan manfaat sosioekonomi daripada socio-economic benefits from the development of RE in
pembangunan TBB di Malaysia, di samping memberikan Malaysia, whilst positively contributing towards the global
sumbangan positif terhadap agenda perubahan iklim climate-change agenda in decarbonizing the power sector
global dalam dekarbonisasi sektor tenaga untuk masa for a better and greener future. The Authority wish to thank
hadapan yang lebih baik dan lebih hijau. Pihak Berkuasa all stakeholders for their direct and indirect contribution
ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak towards the development of this Roadmap. The stakeholders’
berkepentingan atas sumbangan secara langsung dan tidak valuable contributions and inputs are much appreciated,
langsung dalam penyediaan Pelan Hala Tuju ini. Sumbangan and indeed a crucial component to ensure the formulated
dan input berguna daripada pihak berkepentingan amat strategies are realizable and able to unlock the desired
dihargai, dan merupakan komponen yang penting dalam outcome and the socio-economic benefits to the nation.
memastikan strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan The Roadmap is scheduled for publication in 2021.
dan dapat membuahkan hasil serta memberi faedah
sosioekonomi kepada negara. Pelan Hala Tuju ini telah
dijadualkan untuk diterbitkan pada tahun 2021.
Projek solar PV di atas

bumbung terbesar di
Malaysia di bawah NEM 2.0
berkapasiti 29.667MWp
oleh Xinyi Solar.
Malaysia’s largest rooftop
solar PV project under NEM
2.0 at 29.667MWp by Xinyi
Solar.
SECARA KESELURUHANNYA,
MALAYSIA TELAH MENCAPAI
SEBANYAK 23.5% TBB DALAM
KAPASITI TENAGA, DENGAN
KAPASITI KUMULATIF DARIPADA
SUMBER BOLEH BAHARU
SEBANYAK 8.45GW, MELEBIHI
SASARAN SEBELUMNYA IAITU
SEBANYAK 20%.
COLLECTIVELY MALAYSIA HAS REALISED 23.5%
RE IN THE POWER CAPACITY, WITH CUMULATIVE
CAPACITY FROM RENEWABLE RESOURCES OF 8.45GW,
EXCEEDING THE EARLIER TARGET OF 20%.
TARIF
GALAKAN (FiT)
FEED-IN TARIFF (FiT)
Mekanisme Tarif Galakan

(FiT) melalui Akta Tenaga
Boleh Baharu [Akta 725]
diperkenalkan untuk
meningkatkan keyakinan dan
jaminan kepada para pemain
industri. Ini termasuklah
pelabur swasta, pemaju
dan pihak perbankan di
pasaran tempatan. Sektor ini
menunjukkan perkembangan
signifikan campuran TBB
dalam pengagihan tenaga di
grid.
The Feed-in Tariff (FiT) mechanism that was
enabled by the Renewable Energy Act [Act 725]
was introduced to provide business confidence
and security among industry players. This includes
private investors, developers and bankers in the
domestic market. Since its implementation, the
sector witnessed a significance growth of RE mix
in the grid energy distribution.
STATISTIK DAN SOROTAN KEY STATISTICS AND

UTAMA 2020 HIGHLIGHTS OF 2020
JUMLAH PEMBERIAN KUOTA DAN QUOTA AWARDED IN 2020 AND LIST OF
SENARAI E-PEMBIDA YANG BERJAYA SUCCESSFUL E-BIDDERS
PADA 2020
Pada 2020, sebanyak 166MW telah diberikan kepada biogas, In 2020, a total of 166MW was awarded to biogas, small hydro
hidrokuasa kecil dan biojisim. Ekshibit 1 menunjukkan and biomass. Exhibit 1 shows quota allocation according to
peruntukan kuota mengikut sumber TBB. RE resources.
TEMPOH
PERUNTUKAN PEMBERIAN OPERASI TARIKH
SUMBER SESI TEMPOH PEMBERIAN
Resources KUOTA (MW) KUOTA (MW) KOMERSIAL YANG PEMBUKAAN KUOTA
TAKLIMAT Quota Allocated Quota Awarded
DIJADUALKAN
Briefing Session (MW) (MW) Scheduled Commercial Opening Period Quota Awarded
Operation Period Date
17 Mac -
BIOGAS 30 28.195 S2 2023 9 Jun 2020* 17 Nov 2020
Biogas H2 2023 17th Mar – 17th Nov 2020
9th June 2020*
HIDROKUASA 12 Feb 2020 9 - 23 Jun

116** 247.99*** S2 2025 2020 15 Dis 2020
KECIL 12th Feb 2020
H2 2025 15th Dec 2020
Small Hydro 9th - 23rd June
2020 EKSHIBIT 1
Jadual
Pemberian
Kuota mengikut
BIOJISIM**** 20 23.30 S1 2023 9 Jun 2020 - Sumber TBB
Biomass**** H1 2023 9th June 2020 pada 2020.
EXHIBIT 1 Table of
JUMLAH Quota Awarded in
Total N/A 166 299.485 N/A N/A N/A 2020 according to
RE Resources.
NOTA NOTES
1. *Penangguhan tarikh tutup sebanyak dua kali berikutan 1. *The closing date was postponed twice due to MCO enforcement.
penguatkuasaan PKP.
2. ** Peruntukan kuota bagi permohonan baharu sahaja. 2. **Quota allocated for new applications only.
3. ***Jumlah peruntukan kuota termasuklah untuk permohonan baharu 3. ***Total quota awarded consists of new applications and reapplications
dan permohonan semula yang dibuat oleh para Pemegang Kelulusan by existing Feed-in Approval Holders (FiAHs).
Galakan (PKG)
4. ****Peruntukan kuota bagi projek biojisim adalah berdasarkan 4. ****For biomass project, quota was allocated based on a first come,
permohonan terawal selagi kuota masih ada. first served basis.
PROJEK BIOGAS BIOGAS PROJECT

Proses e-bidding yang kompetitif telah dijalankan buat For biogas project, this is the third (3rd) e-bidding exercise
kali ke-3 bagi memenuhi peruntukan kuota projek biogas. where quota was allocated through competitive bidding
Pihak Berkuasa menerima sebanyak 17 buah permohonan exercise. The Authority received 17 applications with a
dengan jumlah kapasiti 30.362MW. Senarai pembida yang total capacity of 30.362MW. List of successful bidders are
berjaya ditunjukkan dalam Ekshibit 2 berikut: displayed in Exhibit 2:
KAPASITI TERPASANG TARIF DIBIDA (Kadar

NO PEMBIDA (MW) Asas FiT – RM/kWh)
Bidder Bid Tariff (Basic FiT Rate –
Installed Capacity (MW) RM/kWh)
1 TERAJU SEPADU SDN. BHD. 2.134 0.2345
2 CENERGI FJP SDN. BHD. 1.500 0.2475
3 CENERGI ELPHIL SDN. BHD. 1.200 0.2475
4 SC GREEN SOLUTIONS SDN. BHD. 1.200 0.2478
5 CENERGI ENDAH SDN. BHD. 1.200 0.2500
6 STRATEGIC EURO RESOURCES SDN. BHD. 1.200 0.2505
7 STRATEGIC EURO RESOURCES SDN. BHD. 6.000 0.2505
8 BELL CENERGI BP SDN. BHD. 1.560 0.2549
9 FERMANAGAN BIOBRIDGE HALL SDN. BHD. 1.600 0.2550
10 CONCORD GREEN BIOGAS SDN. BHD. 2.400 0.2588
11 SOUTHERN BIOGAS SDN. BHD. 2.400 0.2588
12 REVIVA SDN. BHD. 1.100 0.2589
13 GLT LEMBING POWER SDN. BHD. 1.501 0.2596 EKSHIBIT 2

Senarai Pembida
14 GREEN PALM GAS SDN. BHD. 2.400 0.2600 yang Berjaya
semasa e-bidding
Biogas 3.0.
15 GLT LESTARI SDN. BHD. 0.800 0.2613
EXHIBIT 2 List of
Jumlah Kapasiti Terpasang & Purata Harga Bidaan 28.195 0.2527
Successful Bidders in
Total Installed Capacity & Average Bid Price Biogas 3.0 e-bidding
Exercise.
PROJEK HIDROKUASA KECIL SMALL HYDRO PROJECT

Proses e-bidding dilaksanakan buat kali ke-2 bagi This was the second (2nd) time where e-bidding exercise
peruntukan kuota projek hidrokuasa kecil. Dua (2) kategori was practiced in allocating quota for small hydro projects.
diperkenalkan iaitu Turus Rendah dan Turus Tinggi. Two (2) categories were introduced, namely Low Head and
High Head.
Pihak Berkuasa membenarkan Pemegang Kelulusan For this round, the Authority allowed the existing FiAHs
Galakan (PKG) sedia ada untuk menyertai dan memohon to participate and reapply under condition where their
semula pada sesi ini, dengan syarat permohonan yang applications have yet to achieve FiT Commencement Date
dibuat belum mencapai Tarikh Permulaan Kuat Kuasa (FiTCD) so they can recategorise their installation of either
Tarif Galakan (FiT Commencement Date- FiTCD) supaya Low Head or High Head.
pepasangan berkaitan boleh dikategorikan semula sebagai
Turus Rendah atau Turus Tinggi.
Bagi memastikan pembida baharu berpeluang untuk However, the new quota was only allocated to successful
mendapatkan kuota yang diberikan, semakan ke atas setiap bidders without existing Feed-in Approval (FiA). This was
pembida yang berjaya dibuat untuk memastikan mereka decided to ensure participation from new bidders with better
tidak mempunyai Kelulusan Galakan (Feed-in Approval- opportunity of securing the quota.
FiA) sebelum ini.
Pihak Berkuasa menerima 21 buah permohonan dengan The Authority received a total of 21 applications with total
kapasiti berjumlah 312.99MW. Daripada 17 buah capacity of 312.99MW. From there, 17 applications were
permohonan yang berjaya, sembilan (9) buah permohonan successful where nine (9) applications with the total capacity
dengan jumlah kapasiti sebanyak 139.75MW merupakan of 139.75MW were reapply applications while eight (8)
permohonan semula, manakala lapan (8) buah permohonan applications with the total capacity of 108.24MW were new
dengan jumlah kapasiti 108.24MW merupakan permohonan applications.
baharu.
Senarai pembida berjaya mengikut kategori Turus Rendah List of successful bidders by Low Head and High Head
dan Turus Tinggi ditunjukkan dalam Ekshibit 3 dan Ekshibit categories are respectively displayed in Exhibit 3 and Exhibit
4 di bawah. 4 below.

NO PEMBIDA (KATEGORI TURUS RENDAH) (MW) Asas FiT – RM/kWh)
Bidder (Low Head Category) Bid Tariff (Basic FiT Rate –
1 MT BINA SDN. BHD. 11.90 0.2288
2 MT BINA SDN. BHD. 26.70 0.2288
3 AIS SMALL HYDRO SDN. BHD. 10.44 0.2300
4 BEKKABENA SDN. BHD. 3.40 0.2500
5 PELUS HIDRO SDN. BHD. 24.50 0.2508
6 WORLDWIDE HYDRO ENERGY SDN. BHD. 5.10 0.2520
7 WGC PHREC HYDRO SDN. BHD. 4.00 0.2530
8 DIPETRO HYDROENERGY SDN. BHD. 4.70 0.2549 EKSHIBIT 3

Senarai Pembida
yang Berjaya bagi
9 KUASA SEZAMAN SDN. BHD. 7.00 0.2598 Kategori Hidrokuasa
Kecil Turus Rendah.
10 KORIDOR MENTARI SDN. BHD. 5.25 0.2599
EXHIBIT 3 List of
Successful Bidders for
Total Installed Capacity & Average Bid Price Small Hydro Low Head
Category.

NO PEMBIDA (KATEGORI TURUS TINGGI) (MW) Asas FiT – RM/kWh)
Bidder (High Head Category) Bid Tariff (Basic FiT Rate –
1 MT BINA SDN. BHD. 12.00 0.2749
2 JMT KELANTAN BARU SDN. BHD. 9.00 0.2799
3 RP HYDRO (KELANTAN) SDN. BHD. 29.00 0.2850
4 RP HYDRO (KELANTAN) SDN. BHD. 30.00 0.2850
5 RP HYDRO (KELANTAN) SDN. BHD. 25.00 0.2875 EKSHIBIT 4

Senarai Pembida
yang Berjaya bagi
6 GUNUNG HYDROPOWER SDN. BHD. 10.00 0.2898 Kategori Hidrokuasa
Kecil Turus Tinggi.
7 BERA HYDROPOWER SDN SDN. BHD. 30.00 0.2900
EXHIBIT 4 List of
Successful Bidders for
Total Installed Capacity & Average Bid Price Small Hydro High Head
Category.
PROJEK BIOJISIM BIOMASS PROJECT

Peruntukan kuota bagi biojisim adalah berdasarkan For biomass, quota was allocated based on first come, first
permohonan terawal selagi kuota masih ada. Pihak Berkuasa served basis. In 2020, the Authority received and approved
menerima sebanyak lima (5) buah permohonan di mana five (5) applications with the total capacity of 23.30MW.
kesemuanya berjaya pada 2020, dengan jumlah kapasiti
diluluskan sebanyak 23.30MW.
Pihak Berkuasa memutuskan untuk memperkenalkan proses For 2021, the Authority decided to introduce e-bidding
e-bidding bagi peruntukan kuota projek-projek biojisim process in allocating quota for biomass projects to encourage
untuk menggalakkan kadar FiT yang lebih kompetitif sekali competitive FiT rate that will optimize the utilization of the
gus mengoptimumkan penggunaan KWTBB. RE Fund.
Pada tahun 2020, Pihak Berkuasa meluluskan 37 kelulusan In 2020, the Authority approved 37 FiAs which amounted
galakan berjumlah 299.48MW (Ekshibit 5). 15 buah to 299.48MW (Exhibit 5). Biogas had a total of 15 approved
permohonan biogas berjumlah 28.19MW diluluskan applications after detailed evaluation of their proposed
setelah penilaian terperinci dibuat ke atas model aliran project cashflow models and technical reports via e-bidding
tunai projek dan laporan teknikal yang dicadangkan melalui applications totalling to 28.19MW. The e-bidding process
aplikasi e-bidding. Lima (5) buah permohonan biojisim also had five (5) approved applications for biomass in 2020,
yang berjumlah 23.3MW turut diluluskan melalui proses which totalled to 23.3MW.
e-bidding pada tahun 2020.
Pada tahun 2020, sebahagian besar permohonan yang A large portion of approved applications via e-bidding came
diluluskan melalui e-bidding setelah penilaian dan penjelasan from small hydro totalling 247.99MW, which saw a total of 17
terperinci merupakan hidrokuasa kecil berjumlah 247.99MW applications were approved in 2020 after detailed evaluation
iaitu sebanyak 17 buah permohonan yang diluluskan. and clarification.
SUMBER TBB BILANGAN PERMOHONAN KAPASITI (MW)

RE Resources No. of Applications Capacity (MW)
BIOGAS 15 28.19
Biogas EKSHIBIT 5
Jumlah Bilangan
BIOJISIM Kelulusan Galakan
5 23.3 dan Kapasiti yang
Biomass
Diluluskan pada
tahun 2020.
HIDROKUASA KECIL 17 247.99
Small Hydro
EXHIBIT 5 Total
Number of Feed-in
JUMLAH 37 299.48 Approvals and Capacity
Total Approved in 2020.
Pada tahun 2020, sebanyak 21 projek dengan jumlah In 2020, a total of 21 projects with a total of 8.01MW achieved
8.01MW berjaya mencapai operasi komersial (Ekshibit commercial operation (Exhibit 6). Among the two (2) RE
6). Antara dua (2) sumber TBB, teknologi solar PV adalah sources, solar PV technology is the easiest to deploy. Due
yang paling mudah digunakan. Terdapat penurunan jumlah to COVID-19 restrictions, there was a reduced number of
projek yang mencapai operasi komersial berikutan sekatan projects that achieved commercial operations.
semasa COVID-19.

RE Resources No. of Applications Capacity (MW)
EKSHIBIT 6
BIOGAS 4 7.84 Jumlah Projek yang
Biogas Mencapai Operasi
Komersial pada
SOLAR PV tahun 2020.
17 0.17
Solar PV
EXHIBIT 6 Total
JUMLAH 21 8.01 Number of Projects
Total Achieving Commercial
Operations in 2020.
Apabila permohonan yang diluluskan (biasanya teknologi When the approved applications (typically the non-solar RE
bukan solar TBB) tidak dapat memenuhi pencapaian technology) are unable to meet their milestones, the project
mereka, pemaju projek boleh memohon Lanjutan Tempoh developers could apply for an Extension of Time (EoT) to
Masa (Extension of Time- EoT) untuk menyiapkan projek commission the project later.
tersebut kemudian.
Sekiranya mereka tidak mempunyai pilihan lain, mereka If they have exhausted their choices, they may choose to
boleh memilih untuk menyerahkan semula kelulusan surrender their FiAs or their applications may be revoked by
galakan mereka atau permohonan mereka boleh dibatalkan the Authority.
oleh Pihak Berkuasa.
Pada tahun 2020, sebanyak 29 buah permohonan In 2020, a total of 29 applications with total capacity of
dengan jumlah kapasiti 121.45MW diserahkan semula atau 121.45MW were either surrendered or revoked. Exhibit 7 and
dibatalkan. Ekshibit 7 dan Ekshibit 8 menunjukkan jumlah Exhibit 8 details the capacities of RE revoked and surrendered
yang diserahkan semula dan dibatalkan pada tahun 2020. in 2020.

RE Resources No. of Applications Capacity (MW) EKSHIBIT 7
Jumlah Bilangan
SOLAR PV Kelulusan Galakan
6 0.06 dan Kapasiti yang
Solar PV
Diserahkan Semula
pada tahun 2020.
Small Hydro
EXHIBIT 7 Total
JUMLAH 14 117.31
Number of Feed-in
Total Approvals and Capacity
Surrendered in 2020.

RE Resources No. of Applications Capacity (MW) EKSHIBIT 8
Jumlah Bilangan
SOLAR PV 14 0.14 Kelulusan Galakan
Solar PV dan Kapasiti yang
Dibatalkan pada
HIDROKUASA KECIL tahun 2020.
1 4
Small Hydro
EXHIBIT 8 Total
JUMLAH 15 4.14
Number of Feed-in
Total Approvals and Capacity
Revoked in 2020.
Kapasiti solar PV menujukkan proses FiT yang tidak The solar PV capacity accounts for previous FiT process that
menujukkan kemajuan sama ada diserahkan semula oleh were unable to progress which were either surrendered by
syarikat pemaju atau dibatalkan oleh Pihak Berkuasa. the developing company or revoked by the Authority.
Permohonan aktif yang diluluskan untuk pelbagai sumber Active approved application for the various RE resources
TBB (Ekshibit 9), tidak termasuk permohonan yang (Exhibit 9), excluding the surrendered and revoked
diserahkan semula dan dibatalkan. Penurunan harga applications. Solar PV has been contributing constantly to
dan skala teknologi yang pesat membolehkan solar PV the total RE capacity approved under FiT due to the rapid
menyumbang secara berterusan terhadap jumlah kapasiti price decline and scalability of technology.
TBB yang diluluskan di bawah FiT.
TAHUN YEAR
SUMBER
Resources
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
BIOGAS 20.53 26.13 99.69 141.53 165.08 166.54 148.47 197.64 223.8
Biogas
BIOJISIM 146.29 133.49 227.89 257.99 227.99 217.39 189.84 142.44 165.74
Biomass
EKSHIBIT 9
HIDROKUASA 115.05 130.99 262.54 273.34 279.14 409.14 408.89 515.54 511.54 Kumulatif Kapasiti
KECIL Small Hydro TBB yang Diluluskan
di bawah FiT pada
SOLAR PV akhir tahun 2020.
168.98 191.9 230.01 299.58 396.53 398.61 391.83 387.98 323.17
Solar PV
EXHIBIT 9 Cumulative
of Approved RE
JUMLAH Total 450.85 482.51 820.13 972.44 1,068.74 1,191.69 1,139.04 1,243.60 1,224.25 Capacity (MW) under
FiT as of end 2020.
Ekshibit 10 menunjukkan jumlah permohonan kapasiti Exhibit 10 illustrates the total installed RE capacity of
terpasang TBB yang telah mencapai operasi komersial pada applications which have achieved commercial operations
akhir tahun 2020. Hampir kesemua permohonan solar PV as of end 2020. Almost all approved solar PV applications
yang diluluskan telah mencapai operasi komersial pada akhir have achieved commercial operations by end 2020- a clear
tahun 2020- petunjuk yang jelas mengenai kemudahan indication of the ease of deployment of solar PV projects.
menjalankan projek solar PV.
Pihak Berkuasa berusaha untuk terus mendukung sumber The Authority endeavours to continue supporting the non-
TBB bukan solar melalui pelbagai peningkatan pada jadual solar RE resources via various enhancements to the FiT
FiT seperti yang disebutkan di bahagian sebelumnya. Selain schedule as mentioned in earlier sections. Additionally, the
itu, Pihak Berkuasa turut melibatkan pihak bank swasta Authority has also started to engage private bankers to bridge
untuk merapatkan jurang teknologi TBB dan menggalakkan the gap on RE technologies and advocate a green financing
rangka kerja pembiayaan hijau dengan pengawal selia framework with financial regulators in Malaysia.
kewangan di Malaysia.
Menurut pemaju projek, setelah mendapat Kelulusan The lack of affordable financing options has been cited
Galakan, kekurangan pilihan pembiayaan yang berpatutan frequently by project developers as one of the main reasons
merupakan antara sebab utama kegagalan sesebuah projek why their projects could not progress to the next level after
untuk maju ke peringkat seterusnya. being granted the FiA.
TAHUN YEAR
SUMBER
Resources
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
BIOGAS 7.41 11.73 12.83 20.23 35.69 61.79 69.94 102.76 110.59
Biogas
BIOJISIM 52.3 50.4 55.9 76.7 87.9 95.55 70.65 70.65 70.65
Biomass EKSHIBIT 10
Kumulatif Kapasiti
HIDROKUASA 15.7 15.7 15.7 18.3 30.3 30.3 50.3 70.3 70.3 Terpasang TBB
KECIL Small Hydro (MW) di bawah FiT
pada akhir tahun
SOLAR PV 2020.
31.58 138.67 203.86 263.87 341.69 378.41 384.62 386.93 322.55
Solar PV
EXHIBIT 10
Cumulative Installed RE
JUMLAH Total 106.99 216.50 288.29 379.10 495.58 566.05 575.51 630.64 574.09 Capacity (MW) under
FiT as of end 2020.
Solar PV menunjukkan kapasiti terpasang yang tertinggi Given its highest capacity installed among all the resources
berbanding sumber TBB lain pada akhir tahun 2020 di by the end of 2020, the cumulative energy generation from
mana penjanaan tenaga kumulatif solar PV mencatatkan solar PV recorded almost 40% of the total cumulative energy
hampir 40% daripada jumlah penjanaan tenaga kumulatif generation from the same period of 2012 – 2020 for the
dari tempoh 2012 – 2020 seperti yang ditunjukkan oleh resources as illustrated in Exhibit 11.
Ekshibit 11.
SUMBER RESOURCES
TAHUN
Year
SOLAR PV BIOJISIM BIOGAS HIDROKUASA JUMLAH
Solar PV Biomass Biogas KECIL (GWh)
Small Hydro Total (GWh)
2012 6.93 104.54 7.56 28.68 147.71
2013 54.5 220.55 24.46 79.05 378.56
2014 194.25 200.16 50.27 69.58 514.26
2015 277.5 246.73 63.34 56.66 644.23
2016 359.54 248.48 107.11 50.28 765.41
2017 424.16 247.21 216.33 75.55 963.25
2018 467.89 226.09 251.78 89.67 1035.43
2019 471.9 225.22 314.29 220.6 1232.01 EKSHIBIT 11

Penjanaan Tenaga
2020 420.43 149.32 384.91 257.27 1211.93 Tahunan (GWh) dari
Projek TBB (2012 -
2020).
JUMLAH (GWh) 2677.1 1868.3 1420.05 927.34 6892.79
Total (GWh)
EXHIBIT 11 Annual
JUMLAH % Energy Generation
% of total 39% 27% 21% 13% 100% (GWh) from RE
Projects (2012 - 2020).
Daripada jumlah TBB yang dihasilkan, jumlah keseluruhan Based on the total RE generated, the total amount of CO₂
pelepasan CO₂ yang dipindahkan dari loji bahan bakar fosil emissions displaced from the conventional fossil fuels plants
konvensional untuk tempoh 2012 - 2020 ialah 4,249,451 for the period of 2012 – 2020 was 4,249,451 tonnes.
tan.
Ekshibit 12 menunjukkan, solar PV menyumbang kepada Corresponding to Exhibit 12, solar PV has displaced most of
sebahagian besar pemindahan pelepasan CO₂ pada 40%, the CO₂ emissions at 40%, followed by biomass, biogas and
diikuti oleh sumber TBB lain seperti biojisim, biogas dan small hydro RE resources at 25%, 21% and 14% respectively.
hidrokuasa kecil masing-masing pada 25%, 21% dan 14%.
SUMBER RESOURCES
TAHUN
Year
SOLAR PV BIOJISIM BIOGAS HIDROKUASA JUMLAH
Solar PV Biomass Biogas KECIL (tCO₂)
Small Hydro Total (tCO₂)
2012 5,135 57,852 5,605 19,843 88,434
2013 40,438 119,904 18,148 54,007 232,497
2014 134,775 109,413 34,885 45,654 324,726
2015 181,849 145,884 40,491 36,559 404,783
2016 225,428 137,636 66,025 31,533 460,621
2017 264,932 143,008 132,790 46,734 587,464
2018 292,345 131,313 154,973 56,154 634,786

EKSHIBIT 12
2019 294,688 131,670 194,674 140,124 761,156 Pengurangan
Pelepasan CO₂
(tCO₂) Tahunan dari
2020 262,724 86,848 241,882 163,529 754,983 Projek TBB (2012 -
2020).
JUMLAH (tCO₂) 1,702,313 1,063,528 889,473 594,137 4,249,451
Total (tCO₂)
EXHIBIT 12 Annual
CO₂ (tCO₂) Emissions
JUMLAH % 40% 25% 21% 14% 100% Reduction from RE
% of total Projects (2012 – 2020).
Sejauh manakah kesan ke atas alam sekitar dengan How significant is 4 million tonnes of CO₂ avoided release
mengelakkan pelepasan sebanyak 4 juta tan CO₂? Ekshibit to the environment? Exhibit 13 shows the magnitude of the
13 menunjukkan magnitud impak tersebut. impact.
PELEPASAN GAS RUMAH PELEPASAN GAS RUMAH HIJAU YANG

HIJAU DARI DAPAT DIELAKKAN DENGAN
Greenhouse Gas Emissions from Greenhouse Gas Emissions Avoided by
924,170 1,445,391 206,484 180,811,965

Pemanduan kenderaan Kitar semula sisa Lori sampah Lorem
Plastikipsum
sampah dolor is
kitar
ATAU sit amet, consectetur
penumpang selama dan bukan ke tapak OR untuk kitar semula ATAU semula
adipiscingdan
elit bukan
sed euife
setahun pelupusan dan bukan ke tapak OR ke tapak pelupusan
modurqo.
Passenger vehicles driven for Tons of waste recycled pelupusan Trash bags of waste
one year instead of landfilled Garbage trucks of waste recycled instead of
recycled instead of landfilled
landfilled
ATAU
OR
10,679,711,206 884 161,058,496

Jarak pemanduan oleh Turbin angin Tukar lampu pijar
kenderaan penumpang ATAU ke lampu LED
beroperasi selama OR
biasa setahun Incandescent lamps
Miles driven by an average Wind turbines running switched to LEDs
passenger vehicle for a year
PELEPASAN CO₂ DARI SEKUESTER KARBON

CO₂ Emissions from DENGAN
Carbon Sequestered by
478,164,848 478,164,848 4,696,848,046 70,265,572

Gelen gasolin ATAU Gelen diesel ATAU Paun arang batu Penanaman
digunakan OR digunakan OR dibakar benih pokok
Gallons of gasoline Gallons of diesel Pounds of coal burned selama 10 tahun
consumed consumed Tree seedlings grown for
10 years
ATAU
OR
56,255 511,732 771,882 70,265,572

Lorem ipsum dolor is
Jumlah gasolin lori
sit amet, consectetur ATAU Penggunaan ATAU Penggunaan Ekar hutan A.S.
tangki
adipiscing elit sed euife OR tenaga rumah OR elektrik di rumah dalam dalam masa
modurqo.
Tanker trucks' worth of selama satu tahun selama satu tahun setahun
gasoline Homes' energy use for Homes' electricity use Acres of U.S. forests in
one year for one year one year
ATAU
OR
56,255 9,838,377 173,716,325 29,052

Lorem ipsum dolor is Lorem ipsum dolor is Lorem ipsum dolor is Ekar hutan A.S.
Jumlah arang batu
sit amet, consectetur ATAU Jumlah tong
sit amet, consectetur ATAU Silinder propana
sit amet, consectetur dipulihara daripada
kereta
adipiscingapielit
dibakar
sed euife OR adipiscingdigunakan
minyak elit sed euife OR adipiscing elituntuk
digunakan sed euife menjadi kawasan
modurqo.
Railcars' worth of coal modurqo.
Barrels of oil consumed modurqo.
barbeku di rumah penanaman dalam
burned masa setahun
Propane cylinders used
for home barbeques Acres of U.S. forests
preserved from conversion
to cropland in one year
1.1 516,914,465,642 EKSHIBIT 13

Pengurangan Pelepasan
Lorem ipsum dolor is
Loji janakuasa Bilangan telefon CO₂- Gambaran Kesan
sit amet, consectetur ATAU Positif pada Alam Sekitar.
arang batu
adipiscing elitdalam
sed euife OR pintar yang dicas
masa setahun
modurqo. Number of smartphones
Coal-fired power plants charged
in one year EXHIBIT 13 CO₂- Emissions
Reduction- Visualised Positive
Impacts to the Environment.
PERUNTUKAN KUOTA 2021 QUOTA ALLOCATION FOR 2021

Pihak Berkuasa melalui Mesyuarat Anggota Pihak Berkuasa The Authority through Mesyuarat Anggota Pihak Berkuasa
Pembangunan Tenaga Lestari (APBPTL) Bil.6/2020 bertarikh Pembangunan Tenaga Lestari (APBPTL) Bil.6/2020 dated
13 November 2020 telah menyetujui pembukaan kuota 13th November 2020 has agreed on the quota opening for
untuk projek biojisim, hidrokuasa kecil dan biogas untuk biomass, small hydro and biogas projects for the year 2021
tahun 2021 seperti berikut: were as follows:
PERUNTUKAN TARIKH OPERASI TEMPOH

SUMBER KUOTA (MW) KOMERSIAL PEMBUKAAN
Resources Quota Allocated Date to be Opening Period
(MW) Commissioned
BIOJISIM 30.0 H1 2024 EKSHIBIT 14

Biomass Pembukaan Kuota
2021 mengikut
HIDROKUASA Sumber TBB.
KECIL 126.0 H1 2026 Q2 2021
Small Hydro
EXHIBIT 14 2021
BIOGAS 31.805 H1 2024 Quota Opening
Biogas according to RE
Resources.
AKTIVITI AUDIT DAN AUDIT AND SITE VISIT

LAWATAN TAPAK ACTIVITIES
PEMANTAUAN PROJEK MONITORING PROJECT
PEMANTAUAN PROJEK FiT FiT’S PROJECT MONITORING
Pengajaran yang didapati daripada krisis COVID-19 ialah The COVID-19 crisis has taught us that robust and credible
kepentingan sistem pemantauan dan penilaian yang kukuh monitoring and evaluation systems are vital to ensure the
dan boleh dipercayai bagi memastikan projek-projek yang development of projects is progressively recovering.
dibangunkan boleh diteruskan.
Apakah kepentingan pemantauan dan penilaian? Projek Why does monitoring and evaluation matter? Designing
pembangunan yang dirancang dan dilaksanakan tanpa and implementing development projects without a strong
sistem pemantauan dan penilaian yang kukuh seumpama monitoring and evaluation system is like sending a rocket
melancarkan roket ke planet Marikh tanpa kawalan dari to Mars with no ground control, no tracking system and no
bumi, tanpa sistem penjejakan dan tanpa kamera untuk cameras to record the successful landing.
merakam kejayaan pendaratan.
Adalah sangat penting untuk memantau pencapaian From the moment a development project takes off, it is
sesebuah projek dari mula bagi membolehkan sebarang essential to monitor the progress regularly towards its
penambahbaikan dilakukan sekiranya perlu dan apabila milestones, to allow for course correction if needed, and at
projek tersebut selesai, ia harus diukur dan dinilai sama completion to measure and evaluate successes and failures,
ada berjaya atau tidak supaya menjadi iktibar untuk projek- so that lessons can be learned for future projects.
projek akan datang.
IMPAK PANDEMIK COVID-19 IMPACT OF COVID-19 PANDEMIC

PERINTAH KAWALAN PERGERAKAN (PKP) THE MOVEMENT CONTROL ORDER (MCO)
Pandemik COVID-19 telah memberi impak yang besar The COVID-19 pandemic has taken a huge impact on project
apabila projek-projek tertangguh berikutan PKP yang delays whereby contractors can only work for few months
membenarkan para kontraktor untuk bekerja dalam tempoh only due to the MCO. To curb the spread of COVID-19,
beberapa bulan sahaja. PKP berkuat kuasa pada 18 Mac MCO has been enacted from 18th March 2020 until 12th
2020 hingga 12 Mei 2020 untuk mengekang penyebaran May 2020. No activities were permitted to continue until
COVID-19. Aktiviti kerja tidak dibenarkan sehingga mereka they have obtained a special permission from Ministry of
mendapat kebenaran khas dari Kementerian Perdagangan International Trade and Industry (MITI). All site activities were
Antarabangsa dan Industri (MITI). Aktiviti di tapak bina mula resumed in early May, however, these activities started at a
dibenarkan pada awal Mei, namun kemajuan kebanyakan relatively slow pace as the relevant upstream sectors were
projek terjejas disebabkan sektor huluan yang berkaitan still not in operation.
masih belum beroperasi.
Aktiviti pembangunan
projek perlahan dan
mengakibatkan kelewatan
dalam mencapai sasaran
yang ditetapkan-
Telekosang Hydro One/
Two Sdn. Bhd.
(16 & 24MW).
Slow progress of project
development that result in
delay of achieving targeted
milestone- Telekosang Hydro
One/Two Sdn. Bhd.
(16 & 24MW).
LESEN DAN KEBENARAN LICENCE AND APPROVAL MATTERS

Gelombang kedua dan ketiga pandemik COVID-19 berlaku Due to the second (2nd) and third (3rd) wave of the
apabila kadar kes semakin membimbangkan terutamanya COVID-19 pandemic that hit the country particularly in Sabah
di Sabah mengakibatkan Perintah Kawalan Pergerakan with alarming case rate, the Government has imposed a
Bersyarat (PKPB) dikeluarkan oleh Kerajaan untuk seluruh Conditional Movement Control Order (CMCO) for the entire
negeri Sabah seperti berikut (lihat Ekshibit 15): state of Sabah as the following (see Exhibit 15):
KETERANGAN TARIKH TEMPOH (HARI)

Description Date Duration (days)
PKPB FASA 1 12 – 25 Okt 2020 12th – 25th Oct 2020 14

CMCO Phase 1
PKPB FASA 2 26 Okt – 8 Nov 2020 26th Oct – 8th Nov 2020 14
CMCO Phase 2
EKSHIBIT 15
PKPB FASA 3 9 Nov – 6 Dis 2020 9th Nov – 6th Dec 2020 28 Perintah Kawalan
CMCO Phase 3 Pergerakan
Bersyarat bagi
PKPB FASA 4 Negeri Sabah.
7 – 20 Dis 2020 7th – 20th Dec 2020 14
CMCO Phase 4
EXHIBIT 15
PKPB FASA5 Conditional Movement
21 – 31 Dis 2020 21st – 31st Dec 2020 11 Control Order for
CMCO Phase 5
Sabah State.
Dalam tempoh tersebut, kebanyakan Pejabat Kerajaan During that period, most of State Government Offices and
Negeri dan Syarikat Berkaitan Kerajaan (Government Linked State Government Linked Companies (GLCs) were only
Companies- GLC) Negeri hanya dibenarkan beroperasi allowed to operate at 30% capacity or completely closed.
pada kapasiti 30% atau ditutup sepenuhnya.
Sebilangan besar kakitangan hanya dibenarkan bekerja Large number of staff were only allowed to Work from
dari rumah (BDR). Badan-badan utiliti tempatan juga tidak Home (WFH). The local utilities bodies were no exception
terkecuali daripada mematuhi Prosedur Operasi Standard in complying with the prescribed Standard Operating
(Standard Operating Procedures- SOP) yang ditetapkan. Procedures (SOPs). Some of the official headquarters have
Ibu pejabat rasmi juga telah ditutup berikutan terdapat kes been closed due to several cases of COVID-19 infection
jangkitan COVID-19 di kalangan kakitangan masing-masing. among its staff. Due to the closure, they were unable to
Ini menyebabkan perjalanan kerja terganggu dan mereka serve clients as usual. All submission of documents and
tidak dapat melayani pelanggan seperti biasa. Penyerahan approvals, correspondences, discussions and meetings were
dokumen dan perjanjian, surat-menyurat, perbincangan done virtually.
dan mesyuarat kesemuanya dilakukan secara maya.
Fasa terakhir prosedur

pentauliahan di One
River Power Sdn.
Bhd. dengan jumlah
kapasiti sebanyak
13.5MW.
Final phase of
commissioning
procedure at One
River Power Sdn. Bhd.
with total capacity of
13.5MW.
KESAN ALIRAN TUNAI NEGATIF NEGATIVE CASHFLOW EFFECT

Ketidakpastian dalam perancangan berlaku disebabkan Many factors lead to a massive increase in planning uncertainty
oleh pelbagai faktor pada masa ini. Pertama, kesulitan at the present. First, the long-term health-implications
untuk mengukur implikasi kesihatan jangka panjang. cannot be evaluated orderly. Second, Government was
Kedua, berikutan kesulitan jaminan kesihatan ini, kerajaan forced to arrange significant economic restrictions in line
mengambil langkah untuk mengehadkan kegiatan ekonomi. with these health-related insecurities. The shutdown of
Penutupan seluruh industri telah mempengaruhi ekonomi the entire industries has affected national’s economy in a
negara secara negatif. Ketiga, sukar untuk menjangka negative manner. Third, nobody can anticipate how long
tempoh sekatan ini akan berkuat kuasa atau bila ia akan those restrictions will last.
tamat.
Kemajuan projek
hidrokuasa kecil di
Telekosang Hydro One/
Two Sdn. Bhd.
Small hydro project progress
at Telekosang Hydro One/
Two Sdn. Bhd.
Selain itu, permohonan Permit Kerja yang tertangguh Other than that, pending of Working Permit applications
menyebabkan ramai pekerja asing kembali ke negara has caused foreign employees to return to their home
asal sehinggalah permohonan mereka diluluskan. Ini country until the applications being approved. It impacted
menyebabkan projek-projek tertangguh dan kerja-kerja Contractor’s work progress severely and all site works had
terpaksa dilanjutkan. been pushed ahead.
Selain itu, turut terkesan ialah sistem pengangkutan yang Transportation of goods and travelling of principal
menjejaskan perjalanan pakar teknologi dan penghantaran technologist from overseas were being restricted since 8th
bahan yang diperlukan dari luar negara semenjak 8 Februari February 2020. The policy had brought a huge impact on
2020. Faktor-faktor ini telah memberikan impak yang besar the construction progress due to personnel shortage and
ke atas kemajuan pembinaan berikutan kekurangan bahan insufficient equipment.
dan sumber manusia.
SISTEM PEMANTAUAN DAN PENILAIAN MONITORING AND EVALUATION SYSTEMS

Pengajaran yang boleh didapati daripada krisis COVID-19 If COVID-19 crisis has taught us anything, it is that robust
ialah kepentingan sistem pemantauan dan penilaian yang and credible monitoring and evaluation systems will provide
kukuh dan boleh dipercayai untuk mengesan, memberi good tracking, real-time feedback, course correction and
maklum balas masa nyata, peluang untuk penambahbaikan learning. The value of monitoring and evaluation lies in the
dan pembelajaran. Sistem pemantauan dan penilaian dinilai information that it provides about the performance of a
daripada maklumat yang didapati mengenai prestasi projek: project: what works, what does not, and why. This is vital to
apa yang berfungsi, apa yang tidak, dan mengapa. Ini penting ensure that development of projects delivery is on its track
dalam memastikan bahawa projek-projek pembangunan even when facing difficulties.
berjalan lancar walaupun terdapat kemungkinan berlaku
perkara di luar jangkaan.
Pemantauan dan penilaian memerlukan pembangunan Core to monitoring and evaluation is the establishment of
sistem penilaian kendiri projek yang kukuh dan boleh a robust and credible project self-evaluation system. The
dipercayai. Bahagian Operasi Pemasaran (MO) telah Market Operations (MO)’s division has developed a model
membangunkan sebuah model sistem pemantauan of real time colour identification monitoring system which
pengenalan warna masa nyata dengan tiga (3) ciri utama have the ability to point out its three (3) key characteristics;
iaitu kebolehpercayaan, ketepatan masa dan kebergunaan. reliability, timeliness and usefulness. The model is reliable
Model ini mengumpulkan dan memberikan maklumat yang in gathering information that are available through several
boleh dipercayai melalui beberapa kaedah dan medium communication methods and medium to ensure sound
komunikasi bagi melaporkan prestasi atau hasil projek dalam reporting on performance and results throughout the project
sesuatu tempoh yang ditetapkan. Selain akauntabiliti, sistem cycle. Finally, the system is useful if it supports accountability
ini mampu menjana pengetahuan yang boleh digunakan while also generating knowledge that can be used to feed
untuk rujukan dan penambahbaikan projek-projek akan into new projects and inform wider institutional learning.
datang dan juga bagi kegunaan institusi pembelajaran.
Pemantauan dan penilaian penting di semua peringkat, Monitoring and evaluation matter at all levels, contexts and
konteks dan keadaan untuk meningkatkan keberkesanan circumstances to enhance development effectiveness.
pembangunan. Apabila sistem pemantauan kukuh dan When a robust and credible system for monitoring is in
boleh dipercayai, penilaian yang dibuat juga akan lebih place, we are more confident at evaluation that not only
berkesan di mana bukan sahaja pengesahan pendaratan can we verify that our rocket landed safely on Mars but we
roket di Marikh dengan selamat boleh dilakukan malah also can account for the investment and learn from the
menjadi pelaburan dan ilmu untuk ekspedisi masa depan. experience for future expeditions. These are important areas
Bidang ini perlu diberikan perhatian secukupnya dari semua that deserve immediate attention from all the stakeholders
pihak yang berkepentingan seperti badan berkanun, PLP, e.g., the statutory bodies, DLs, local authorities, financing
pihak berkuasa tempatan, institusi pembiayaan dan lain-lain institutions and others to move forward.
supaya boleh bergerak jauh ke hadapan.
PKG DENGAN OPERASI KURANG DARI FIAHS OPERATING LESS THAN 35% OF
35% KETERSEDIAAN TAHUNAN YANG DECLARED ANNUAL AVAILABILITY (DAA)
DIISYTIHARKAN (DAA)
Antara peranan Pihak Berkuasa adalah menjalankan One of the roles of the Authority is to conduct performance
audit prestasi termasuk pemeriksaan terhadap PKG untuk audit includes the check on FiAHs to ensure compliance with
memastikan kepatuhan terhadap syarat peraturan FiT. Pada the conditions of the FiT rules. In 2020, the performance
tahun 2020, audit prestasi yang dijalankan merangkumi audit includes the check on FiAHs which have achieved less
pemeriksaan PKG yang telah mencapai kurang dari 35% than 35% of the DAA.
DAA.
Audit (Ekshibit 16) didakan untuk memastikan setiap PKG The audit (Exhibit 16) was done to ensure that each FiAH
mematuhi Syarat (H) Kelulusan Galakan seperti berikut: must comply with Condition (H) of the Feed-in Approval that
states the following provisions:
“Pemegang Kelulusan Galakan harus memastikan TIDAK

KURANG
bahawa tenaga boleh baharu yang mereka DARI
hasilkan mencapai prestasi minimum tahunan
tidak kurang dari 35% daripada ketersediaan
tahunan yang diisytiharkan untuk setiap tahun
35%
DARIPADA KETERSEDIAAN
TAHUNAN YANG
tempoh ia berkuat kuasa ” DIISYTIHARKAN
“The Feed-in Approval Holder shall ensure that its renewable energy meets annual NO LESS THAN 35% OF
minimum performance threshold of no less than 35% of the declared annual availability for THE DECLARED ANNUAL
each year during effective period”. AVAILABILITY
SUMBER TBB BILANGAN PERMOHONAN JUMLAH KAPASITI (MW)

RE Resources No. of Applications Total Capacity (MW)
BIOGAS 10 17.78
Biogas
EKSHIBIT 16
BIOJISIM 4 25.35 Bilangan PKG yang
Biomass
Beroperasi Kurang
daripada 35% DAA
SOLAR PV 214 2.66 mengikut Sumber
Solar PV TBB untuk tahun
2020.
Small Hydro
EXHIBIT 16 Number of
FiAHs by RE Resources
JUMLAH 231 64.29 that are Operating Less
Total Than 35% of DAA for
year 2020.
PKG yang tidak menunjukkan prestasi yang dikehendaki Findings from the site visit exercise were tabled to the
diminta untuk menyerahkan rancangan mitigasi dan (Jawatankuasa Operasi Pasaran- JKOP) with the non-
laporan suku tahunan mereka kepada Pihak Berkuasa dan performing FiAHs been instructed to submit their mitigation
seterusnya, hasil dapatan daripada audit di lokasi berkaitan plan and a quarterly report to the Authority.
akan dibentangkan di Mesyuarat Jawatankuasa Operasi
Pasaran (JKOP).
Pegawai penguat kuasa Pihak Berkuasa akan memantau The Authority’s enforcement officer will monitor the
prestasi loji PKG untuk memastikan mereka beroperasi performance of FiAHs’ plants from time to time to ensure
dalam keadaan optimum (lebih daripada 35% DAA) dari that plants operate in optimum condition (more than 35%
masa ke semasa. of DAA).
1 2
Lawatan tapak bagi

pemasangan solar PV
2.5MW pada 6 Mac 2020.
Site visit that was conducted
at a 2.5MW of solar PV
installation on 6th March
2020.
Lawatan tapak di loji

kuasa biogas, 1.2MW pada
9 Julai 2020.
at a 1.2MW of biogas power
plant on 9th July 2020.
Lawatan tapak di loji

kuasa biogas, 1.2MW pada
9 Julai 2020.
at a 1.2MW of biogas power
plant on 9th July 2020.
KEPATUHAN PKG UNTUK BONUS TARIF FIAHS’ COMPLIANCE OF BONUS FEED-

GALAKAN SOLAR PV - PENGGUNAAN IN TARIFF RATE OF SOLAR PV – USE OF
BAHAN BANGUNAN BUILDING MATERIALS
Di bawah Akta Tenaga Boleh Baharu (TBB) 725, kadar tarif Under the Renewable Energy (RE) Act 725, the FiT bonus
galakan bonus diperkenalkan sebagai tambahan kepada rates were introduced in addition to the basic FiT rate for
kadar FiT asas untuk biogas, biojisim dan solar PV. Empat (4) biogas, biomass and solar PV. For solar PV applications, there
kadar tarif galakan bonus diperuntukkan kepada solar PV. are four (4) bonus FiT rates allocated. One of it is the bonus
Satu daripadanya adalah bonus untuk “digunakan sebagai for “use as building materials” or in short S02 Bonus.
bahan binaan” atau ringkasnya Bonus S02.
Pihak Berkuasa telah menjalankan Audit sejak tahun Audits were performed since 2019 by the Authority where
2019 untuk memantau kepatuhan PKG terhadap Bonus inspections were conducted on FIAHs’ compliance with
S02 seperti yang diperuntukkan dalam “Garis Panduan the S02 Bonus as provided in the “Guidelines of Eligibility
bagi Kelayakan Bonus SO2- Penggunaan sebagai Bahan for Bonus SO2- Use as Building Material”. These inspections
Bangunan”. Pemeriksaan ini dibuat ke atas projek solar PV were for solar PV projects that are approved with such bonus
yang diluluskan dengan kelayakan bonus tersebut. qualification.
Pada tahun 2020, sebanyak 72 pemeriksaan telah dibuat (55 In 2020, a total of 72 site inspections (55 sites- above 72kWp
lokasi- di atas atas 72kWp dan 17 lokasi- di bawah 72kWp) and 17 sites- below 72kWp) were conducted by the
oleh pegawai penguat kuasa Pihak Berkuasa. Dari 72 lokasi Authority’s enforcement officers. Out of the 72 sites
yang diperiksa, empat (4) didapati tidak mematuhi keperluan inspected, four (4) sites did not comply with the requirements
yang ditetapkan oleh garis panduan. Akibat ketidakpatuhan of the guidelines. As the result of their non-compliance, the
tersebut, Bonus S02 dikeluarkan dari kadar FiT mereka dan S02 Bonus was removed from their FiT rate and the FiAHs
PKG diberi enam (6) bulan untuk memenuhi syarat yang were given six (6) months to comply with the requirements.
ditetapkan.
Bagi tahun 2021, Pihak Pihak Berkuasa telah menyasarkan For the year 2021, the Authority has targeted 80 site visits for
untuk membuat lawatan ke atas 80 buah lokasi untuk the following categories:
kategori berikut:
a. Bukan Individu (melebihi 72kWp) - 19 lokasi a. Non-Individual (above 72kWp) - 19 sites

b. Bukan Individu (di bawah 72kWp) - 6 lokasi b. Non-Individual (below 72kWp) - 6 sites
c. Individu - 26 lokasi c. Individual - 26 sites
d. Komuniti - 29 lokasi d. Community - 29 sites
NOMBOR PERMOHONAN
APPLICATION NUMBER S2016030036
1 2
Gelanggang badminton
yang menggunakan panel
solar PV di bumbung
dengan jumlah kapasiti
60kW di Alor Setar, Kedah.
Projek oleh DK Green Sdn.
Bhd.
A badminton court in Alor
Setar, Kedah that uses solar
PV panels with total capacity
of 60kW as rooftop. Project
by DK Green Sdn. Bhd.
Gudang yang
menggunakan panel solar
PV di bumbung dengan
jumlah kapasiti 60kW.
Projek oleh Yuchino
Marketing Distribution (M)
Sdn. Bhd.
A warehouse that uses solar
of 60kW as rooftop. Project
NOMBOR PERMOHONAN by Yuchino Marketing
APPLICATION NUMBER S2016090128 Distribution (M) Sdn. Bhd.
Riverfront City Mall di

Sungai Petani Kedah yang
jumlah kapasiti 180kW.
Projek oleh Kuasa Aman
Sdn. Bhd.
Riverfront City Mall in Sungai
Petani Kedah that uses solar
NOMBOR PERMOHONAN of 180kW as rooftop. Project
APPLICATION NUMBER S2017030200 by Kuasa Aman Sdn. Bhd.
Tempat letak kereta

dengan solar PV di
bumbung dengan jumlah
kapasiti 69kW di Ayer
Keroh, Melaka. Projek oleh
Visdynamics Research
Sdn. Bhd.
Carpark that uses solar PV
panels with total capacity of
69kW in Ayer Keroh, Melaka.
NOMBOR PERMOHONAN Project by Visdynamics
APPLICATION NUMBER S2014060309 Research Sdn. Bhd.
Bangunan pejabat
komersial yang
jumlah kapasiti 24kW
di Seremban, Negeri
Sembilan. Projek oleh
Swiss Water Enterprise
Sdn. Bhd.
Commercial office building
that uses solar PV panels with
total capacity of 24kW in
Seremban, Negeri Sembilan.
NOMBOR PERMOHONAN
S2015030079 Project by Swiss Water
APPLICATION NUMBER
Enterprise Sdn. Bhd.
Tempat letak kereta yang

PV dengan jumlah kapasiti
24kW di Kota Kinabalu,
Sabah. Projek oleh Holy
Trinity Church.
Carpark that uses Solar PV
panels with total capacity
of 24kW in Kota Kinabalu,
NOMBOR PERMOHONAN
S2017090012 Sabah. Project by Holy Trinity
APPLICATION NUMBER
Church.
UJIAN PENERIMAAN & PENILAIAN ACCEPTANCE TEST & PERFORMANCE

PRESTASI LOJI BIOGAS DI BAWAH ASSESSMENT FOR BIOGAS PLANT
PROGRAM FIT UNDER FIT PROGRAM
Pihak Berkuasa telah menjalankan Ujian Penerimaan & For the year 2020, the Authority managed to conduct
Penilaian Prestasi (AT&PA) ke atas empat (4) PKG iaitu, GGS Acceptance Test & Performance Assessment (AT&PA) to
Corporation Sdn. Bhd., Kema Development Sdn. Bhd., four (4) FiAHs namely, GGS Corporation Sdn. Bhd., Kema
Felda Palm Industries Sdn. Bhd. dan Cenergi Chersonese Development Sdn. Bhd., Felda Palm Industries Sdn. Bhd. and
Sdn. Bhd. dengan jumlah kapasiti sebanyak 7.837MW pada Cenergi Chersonese Sdn. Bhd. which contributed a total of
tahun 2020. 7.837MW commissioned capacity.
GGS Corporation menggunakan dua (2) jenis teknologi GGS Corporation uses two (2) types of methane capture
penangkapan metana iaitu lagun tertutup dan tangki technology; covered lagoon and anaerobic digesters
anaerob. Kedua-dua teknologi mempunyai kelebihan dan tank. Both technologies have pros and cons in term of its
kekurangan daripada segi operasi dan penyelenggaraannya. operation and maintenance.
Loji-loji tersebut menggunakan Efluen Kilang Minyak All commissioned plants in 2020 use Palm Oil Mill Effluent
Kelapa Sawit (Palm Oil Mill Effluent- POME) yang diambil (POME) that was extracted from Fresh Fruit Bunch (FFB)’s
dari Buah Tandan Segar (Fresh Fruit Bunch- FFB) sebagai refinery as the source of fuel. The FBB was obtained from
sumber bahan bakar. FBB diperoleh dari kilang kelapa sawit nearby palm oil mill where FiAHs have signed a fuel supply
berhampiran di mana PKG telah menandatangani perjanjian agreement with the mill owner.
pembekalan bahan bakar dengan pemilik kilang tersebut.
Terdapat beberapa projek PKG yang tidak selesai dan Due to the pandemic of COVID-19, there are numbers of
gagal memenuhi keperluan operasi komersial disebabkan FiAHs that were unable to complete their project and meet
pandemik COVID-19 pada tahun 2020. Ini berlaku kerana their commencement date in 2020. It happened because
sebahagian daripada rantaian bekalan mereka terjejas oleh some of their supply chains were on halt by either MCO or
PKP ataupun Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat (PKPB). Enhance Movement Control Order (EMCO).
Ekshibit 17 menunjukkan perincian loji biogas yang Exhibit 17 shows the details of commissioned biogas plants
ditauliahkan pada tahun 2020: for the year 2020:
PEMEGANG KELULUSAN KAPASITI FiTCD LOKASI SUMBER

No. GALAKAN TERPASANG (MW) BAHAN BAKAR
FiTCD Location
Feed-in Approval Holder Installed Capacity (MW) Source of Fuel
1 GGS Corporation Sdn. Bhd. 3.6 3 Jun 2020 Bota, Perak POME
3rd June 2020
2 Kema Development Sdn. Bhd. 0.635 5 Jun 2020 Kuantan, POME EKSHIBIT 17
5th June 2020 Pahang
Loji Biogas yang
telah Ditauliahkan
3 Felda Palm Industries Sdn. 2.4 16 Ogos 2020 Triang, Pahang POME pada 2020.
Bhd. (Kilang Sawit Triang) 16th Aug 2020
20 Ogos 2020 Kuala Kurau, EXHIBIT 17

4 Cenergi Chersonese Sdn. Bhd. 1.202 POME Commissioned Biogas
20th Aug 2020 Perak Plants in 2020.
Berikut ialah gambar-gambar yang diambil semasa aktiviti Here are some pictures taken during the AT&PA activities.
AT&PA.
1 2
Pemeriksaan loji di
Cenergi Chersonese Sdn.
Bhd.
Plant line walk at Cenergi
Chersonese Sdn. Bhd.
Gambar kumpulan
selepas pemeriksaan loji di
Cenergi Chersonese Sdn.
Bhd.
Group photo after plant line
walk at Cenergi Chersonese
Sdn. Bhd.
3 4
Wakil makmal bertauliah

menjalankan tugas
persampelan gas di Felda
Palm Industries Sdn. Bhd.
On site gas sampling task
at Felda Palm Industries
Sdn. Bhd. by accredited lab
representatives.
Memantau operasi loji

melalui SCADA semasa
AT&PA.
Monitoring plant operation
through SCADA during
AT&PA.
5 6
Pemasangan 'scrubber'
gas di Cenergi Chersonese
Sdn. Bhd.
Gas scrubber installation at
Cenergi Chersonese Sdn. Bhd.
Pemasangan enjin gas di

Felda Palm Industries Sdn.
Bhd.
Gas engine installation at
Felda Palm Industries Sdn.
Bhd.
7 8
Lagun bertutup dan tangki

pencernaan anaerob.
Covered lagoon vs anaerobic
digester tank.
PADA TAHUN 2020,
SEBANYAK 21 PROJEK DENGAN
JUMLAH 8.01MW BERJAYA
MENCAPAI OPERASI KOMERSIAL
IN 2020, A TOTAL OF 21 PROJECTS
WITH A TOTAL OF 8.01MW ACHIEVED
COMMERCIAL OPERATION
PEMETERAN
TENAGA BERSIH
NET ENERGY METERING
Kerajaan Malaysia telah

memperkenalkan Skim
Pemeteran Tenaga Bersih
(NEM) sebagai tambahan
kepada mekanisme FiT dengan
peruntukan kuota 500MW
pada bulan November 2016
sehingga tahun 2020. NEM
merupakan satu konsep di
mana tenaga yang dihasilkan
dari pepasangan sistem solar
PV akan digunakan terlebih
dahulu dan lebihannya
akan dieksport ke grid TNB
berdasarkan kos pembekalan
semasa.
The Government of Malaysia has introduced
the Net Energy Metering (NEM) Scheme back in
November 2016 that will complement the FiT
mechanism with quota allocation of 500MW up
to year 2020. The concept of NEM is that the
energy produced from solar PV installation will be
consumed first, and any excess will be exported to
TNB at the prevailing displaced cost.
Skim NEM bukan sahaja bertujuan untuk menggalakkan The NEM scheme is intended to promote solar PV rooftop
pasaran solar PV di bumbung malah ia merupakan salah market and one of the strategies is to encourage greater RE
satu strategi untuk mendorong penggunaan TBB dengan deployment as meted out in the 11th Malaysia Plan (RMK-11).
lebih pesat seperti termaktub dalam Rancangan Malaysia The NEM is executed by the Ministry of Energy and Natural
Ke-11 (RMK-11). Pelaksanaan NEM berada di bawah bidang Resources (KeTSA) and regulated by the Energy Commission,
kuasa Kementerian Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA) dengan with the Authority as the Implementing Agency which
penguatkuasaan oleh Suruhanjaya Tenaga dan Pihak includes execution of NEM rules.
Berkuasa sebagai Badan Pelaksana.
PEMETERAN TENAGA NET ENERGY METERING

BERSIH 2.0 2.0
Untuk menggalakkan penggunaan Skim NEM, NEM 2.0 telah As an effort to encourage the NEM uptake, the NEM 2.0 was
diperkenalkan pada 1 Januari 2019 dan konsep pemeteran introduced on 1st January 2019 where the true net energy
tenaga bersih sebenar diwujudkan di mana lebihan tenaga metering concept was adopted, which allows excess solar
yang dihasilkan oleh sistem solar PV akan dieksport ke grid PV generated energy to be exported back to TNB on a “one-
TNB pada asas satu untuk satu. Ini bermaksud bahawa on-one” offset basis. This means that every 1kWh of energy
setiap 1kWh tenaga yang dieksport ke grid akan diimbangi exported to the grid will be offset against 1kWh of energy
dengan 1kWh tenaga yang digunakan dari grid pada kos consumed from the grid at the prevailing displaced cost as
pembekalan sama seperti NEM yang asal. in the original NEM when it was first introduced.
Penambahbaikan ini dibuat hasil maklum balas yang This enhancement was made as a result of the feedback
diterima dari industri PV mengenai perlunya mengubah received from the PV industry on the need to change the
konsep NEM yang ada menjadi pemeteran tenaga bersih concept of NEM from the existing net billing to true net
yang sebenarnya. Skim NEM ini bukan sahaja meningkatkan energy metering. As such, this enhancement will help
pulangan pelaburan projek solar PV malah ia turut to improve the return of investment of solar PV projects
meningkatkan penjimatan elektrik bulanan. under the NEM scheme while increasing monthly electricity
savings.
Skim ini hanya terpakai untuk pengguna berdaftar The revised NEM scheme is only applicable to TNB
TNB di Semenanjung Malaysia termasuklah empat (4) registered consumers in Peninsular Malaysia and it is divided
kategori tarif utama iaitu Domestik/Kediaman, Komersial, into four (4) main tariff categories which are Domestic/
Perindustrian dan Pertanian. Dengan penambahbaikan ini, Residential, Commercial, Industrial and Agriculture. With
ramai yang telah menunjukkan minat dan Pihak Berkuasa these improvements, the Authority has received many
telah menerima permohonan kelulusan NEM 2.0 di mana interests and applications for NEM 2.0 approval and resulting
peruntukan kuota 500MW telah digunakan sepenuhnya the 500MW quota has been fully applied by 31st December
pada 31 Disember 2020. 2020.
MENUJU KE HADAPAN – WAY FORWARD - WHAT’S

APA SETERUSNYA UNTUK NEXT FOR NEM
NEM
Menteri Tenaga dan Sumber Asli melalui kenyataan akhbar Due to overwhelming response from the PV industry and
oleh KeTSA pada 29 Disember 2020 telah memperkenalkan in an effort to boost the usage of solar energy, the Energy
Program Pemeteran Tenaga Bersih 3.0 (NEM 3.0) berikutan and Natural Resources Minister via a press statement by
sambutan luar biasa dari industri PV di samping usaha KeTSA on 29th December 2020 has introduced the new Net
meningkatkan penggunaan tenaga solar dan memberi Energy Metering 3.0 programme (NEM 3.0) to provide more
lebih banyak peluang kepada pengguna elektrik untuk opportunities to electricity consumers to install solar PV
memasang sistem solar PV di bumbung premis mereka systems on the roofs of their premises to save their electricity
bagi meningkatkan penjimatan bil elektrik. NEM 3.0 berkuat bill. The NEM 3.0 will be in effect from 2021 to 2023 and the
kuasa dari 2021 hingga 2023 dengan jumlah peruntukan total quota allocation is up to 500MW. The NEM 3.0 will be
kuota sehingga 500MW. NEM 3.0 dibahagikan kepada divided into the following three (3) new initiatives/categories
tiga (3) inisiatif/kategori baharu seperti yang ditunjukkan di and shown in Exhibit 18 below.
Ekshibit 18.
INISIATIF/ KATEGORI PERUNTUKAN KUOTA (MW) TARIKH PEMBUKAAN KUOTA

Initiatives/ Categories Quota Allocation (MW) Quota Opening Date
Program NEM Rakyat 1 Feb 2021 – 31 Dis 2023

NEM Rakyat Programme 100MW 1st Feb 2021 – 31st Dec 2023
EKSHIBIT 18
Program NEM GoMEn (Kementerian Inisiatif/Kategori
dan Entiti Kerajaan) 100MW 1 Feb 2021 – 31 Dis 2023 Baharu di bawah
NEM GoMEn (Government Ministries and 1st Feb 2021 – 31st Dec 2023 Pemeteran Tenaga
Entitites) Programme Bersih (NEM) 3.0.
Program NOVA (Net Offset Virtual

Aggregation) 1 Apr 2021 – 31 Dis 2023 EXHIBIT 18 New
300MW 1st Apr 2021 – 31st Dec 2023
Initiatives/Categories
NOVA (Net Offset Virtual Aggregation) under Net Energy
Programme Metering (NEM) 3.0.
PETIKAN NEM 3.0 SNAPSHOT OF NEM 3.0

NEM RAKYAT NEM GoMEn NEM NOVA
PENGUATKUASA
Regulator
AGENSI
PELAKSANA (IA)
Implementing Agency (IA)
PEMEGANG LESEN
PENGAGIHAN
Distribution Licensee (DL)
MEKANISME Imbangan 1 untuk 1 NEM Imbangan 1 untuk 1 NEM SelCo

Mechanism NEM 1 to 1 Offset NEM 1 to 1 Offset SelCo
DIGUNAKAN SEMULA 12 bulan 12 bulan 1 bulan

Roll Over 12 months 12 months 1 month
KADAR IMBANGAN/ Tarif Semasa ditetapkan Tarif Semasa ditetapkan Purata Harga Marginal
TEMPOH KUATKUASA (10 Tahun) (10 Tahun) Sistem (SMP)
Offset Rate/Effective Average System Marginal Price (SMP)
Prevailing Gazetted Tariff (10 years) Prevailing Gazetted Tariff (10 years) (10 years)
Imbangan bersih: 1MWac

Fasa tunggal – 4 kWac Imbangan bersih + Virtual
HAD KAPASITI Fasa tiga – 10 kWac 1 MWac/Akaun aggregation: 5MWac
Capacity Limit Single phase – 4 kWac 1 MWac/Account
Net offset: 1MWac
Three phase – 10 kWac Net offset + Virtual aggregation:
5MWac
KADAR SELEPAS TEMPOH

KUAT KUASA (10 TAHUN) Penggunaan Sendiri
Self-consumption (SELCO)
Rate after effective period (10 years)
NEM RAKYAT NEM RAKYAT

Di bawah Program NEM Rakyat, pengguna domestik yang Under the NEM Rakyat Programme, domestic consumer(s)
mempunyai pepasangan solar PV di atas bumbung premis who has a solar PV installation on the roof-top of their
mereka akan menggunakan dahulu tenaga yang dihasilkan, premises will consume the energy produced first, and any
dan sekiranya ada lebihan akan dieksport ke grid TNB dan excess will be exported to the TNB grid and will be paid on
akan dibayar pada dasar pengimbangan ‘satu untuk satu’ a “one-on-one” offset basis for a period of ten (10) years of
untuk tempoh operasi sepuluh (10) tahun. Penggunaan operation. The priority is for self-consumption, however
sendiri menjadi keutamaan namun kebanyakan pengguna most of domestic consumers may not be at home during
domestik mungkin tidak berada di rumah pada hari kerja the weekdays and may have excess energy exported to the
mengakibatkan lebihan tenaga akan dieksport ke grid. grid. The credit shall be allowed to roll over for a maximum
Kredit tersebut dibenarkan untuk diguna semula maksimum of 12 months.
sehingga 12 bulan.
Tenaga yang dihasilkan oleh pengguna NEM akan The energy generated by NEM consumers will be consumed
digunakan terlebih dahulu sekali gus mengurangkan first which implies that less energy will be imported from
penggunaan tenaga yang diimport dari TNB. Skim NEM TNB. In many countries, the NEM scheme is effective to
berkesan untuk melindungi pengguna daripada perubahan hedge against fluctuation or increase in electricity tariff in
atau kenaikan tarif elektrik di kebanyakan negara pada the future. This is especially relevant for consumers that fall
masa akan datang. Ia juga sangat relevan bagi pengguna under the high electricity tariff block. By generating their own
yang harus membayar tarif elektrik yang sangat tinggi. clean energy, consumers will contribute to the reduction
Pengguna juga akan menyumbang kepada pengurangan of CO₂ emission, hence reducing the carbon footprint and
pelepasan CO₂, menurunkan kadar jejak karbon mereka mitigating climate change.
sekali gus mengurangkan kesan perubahan iklim dengan
menghasilkan tenaga bersih mereka sendiri.
NEM GOMEN NEM GOMEN

Konsep NEM GoMEn merujuk kepada penggunaan sendiri The concept of NEM GoMEn is that the energy produced
tenaga yang dihasilkan oleh pepasangan solar PV di premis from the solar PV installation on Government premises will
kerajaan terlebih dahulu, sebelum mengeksport lebihan be consumed first, and any excess will be exported to the
tenaga tersebut ke grid TNB. Kredit yang diterima untuk TNB grid. The credit to be received for such excess energy
lebihan tenaga tersebut akan digunakan untuk mengimbangi will be used to offset part of the electricity bill on a “one-on-
penggunaan elektrik dengan dasar satu untuk satu untuk one” offset basis for a period of ten (10) years of operation.
tempoh operasi selama sepuluh (10) tahun. Kredit tersebut The credit shall be allowed to roll over for a maximum of 12
dibenarkan untuk diguna semula maksimum hingga 12 months.
bulan.
STATISTIK UTAMA DAN KEY STATISTICS AND

SOROTAN UTAMA 2020 HIGHLIGHTS OF 2020
Pada tahun 2020, kesemua peruntukan 500MW NEM In 2020, all the 500MW allocated in NEM 2.0 has been fully
2.0 telah digunakan sepenuhnya. Walau bagaimanapun, taken up. However, the additional 500MW of distributed
penambahan 500MW kapasiti solar ke dalam campuran solar capacity in the energy generation mix will be seen by
penjanaan tenaga hanya akan dapat dilihat pada awal 2021 early 2021 as some projects were delayed due to MCO.
kerana penangguhan beberapa projek disebabkan oleh PKP.
Sementara itu, jumlah kapasiti e-bidding FiT daripada Meanwhile, the total capacity for successful FiT e-bidding for
sumber bukan solar yang berjaya adalah seperti berikut: non-solar resources are as follows:
JUMLAH KAPASITI BAGI SUMBER BUKAN SOLAR

THE TOTAL CAPACITY FOR NON-SOLAR RESOURCES
247.99 UNTUK
MW
28.195 UNTUK
MW
23.3 UNTUK
MW
HIDROKUASA
KECIL BIOGAS BIOJISIM
247.99MW FOR 28.195MW 23.3MW
SMALL HYDRO FOR BIOGAS FOR BIOMASS
Tahun 2020 juga menyaksikan kemenangan projek FiT Another highlights in 2020 is the FiT projects that won the
dalam Anugerah Tenaga Nasional (NEA). Tahniah kepada National Energy Awards (NEA). The Authority would like to
semua pemenang atas pencapaian yang membanggakan. congratulate all the winners for the astounding achievement.
ANUGERAH TENAGA NASIONAL (NEA) National Energy Awards (NEA)

1. Concord Green Energy Sdn. Bhd. (Pemenang) 1. Concord Green Energy Sdn. Bhd. (Winner)
2. Amcorp Power Sdn. Bhd. (Naib Johan) 2. Amcorp Power Sdn. Bhd. (1st Runner up)
3. Sime Darby Plantation Berhad (Pemenang) 3. Sime Darby Plantation Berhad (Winner)
4. Sarawak Energy Berhad (Pemenang) 4. Sarawak Energy Berhad (Winner)
5. Universiti Teknologi Malaysia (Naib Johan) 5. Universiti Teknologi Malaysia (1st Runner up)
6. Radicare (M) Sdn. Bhd. - Hospital Sg. Buloh (Naib 6. Radicare (M) Sdn. Bhd. – Hospital Sg. Buloh (1st
Johan) Runner up)
7. UKM - Pengerusi TSD untuk Pembangunan 7. UKM – TSD Chair for Sustainable Development
Lestari (Pemenang) (Winner)
8. FGV Palm Industries Sdn. Bhd. (Pemenang) 8. FGV Palm Industries Sdn. Bhd. (Winner)
9. Anugerah Khas untuk Universiti Awam & Swasta: 9. Special Awards for Public & Private Universities:
Universiti Sunway Sunway University
10. Penyertaan Khas AEA 2020: Indah Water 10. Special Submission to AEA 2020: Indah Water
Konsortium Sdn. Bhd. Konsortium Sdn. Bhd.
Pihak Berkuasa telah mengambil bahagian dalam pelbagai As part of the on-going efforts to promote NEM awareness,
seminar/siri jelajah dengan pihak yang berkepentingan the Authority has conducted and participated in various
sebagai sebahagian daripada usaha berterusan untuk seminars/roadshows which involved the participation of the
mempromosi NEM 2.0 di samping memberi kesedaran Authority as speakers with numerous stakeholders to promote
mengenai pelbagai mod pembelian yang tersedia untuk the NEM 2.0 and give awareness on various purchase modes
pelanggan. Ini melibatkan institusi kewangan, sektor that is available for customers. These engagements which
kerajaan dan swasta yang memainkan peranan dalam include the financial institutions, government and private
memupuk ekosistem yang lestari sesuai keperluan untuk sectors were essential to develop a sustainable eco-system
menyokong pasaran solar PV di atas bumbung yang masih needed to support a nascent solar PV rooftop market.
baharu.
Model pembelian secara langsung untuk solar PV di atas The outright purchases model for rooftop solar has been
bumbung telah menjadi kebiasaan sejak permulaan skim the norm since the start of the NEM scheme. Since 2019,
NEM. Sejak 2019, kelihatan model perniagaan baharu untuk the industry saw new business models for the behind-the-
aplikasi PV ‘behind-the-meter’. Model Perjanjian Pembelian meter PV applications. These are the solar leasing and Power
Tenaga (Power Purchase Agreement- PPA) dan pajakan Purchase Agreement (PPA) models. The leasing model is
solar adalah seperti berikut. Model pajakan lebih kurang much like a car-hire purchase in which the customers pay
sama seperti pembelian kereta sewa di mana pelanggan fixed instalments for a period of time and then own the PV
membayar ansuran tetap untuk jangka masa tertentu system at the end of the leasing period.
dan kemudian memiliki sistem PV tersebut setelah tamat
tempoh pajakan.
Untuk model PPA tersebut, pelanggan hanya membayar For the PPA model, the customers only pay for the energy
tenaga yang dihasilkan oleh sistem PV pada kadar yang generated by the PV system at an agreed rate for a specific
dipersetujui untuk jangka masa tertentu. Memandangkan period of time. The benefit of these models is that the
perjanjian pinjaman boleh distrukturkan, pelanggan agreement can be structured, hence there is zero upfront
tidak perlu mengeluarkan kos bayaran muka. Untuk cost to the customers. To reduce counter-party risk of the PV
mengurangkan risiko pelaburan PV, TNB melalui anak investors, TNB via its subsidiary, TNBX Sdn. Bhd., introduced
syarikatnya, TNBX Sdn. Bhd., memperkenalkan produk a new product which included an integrated billing system
baharu yang merangkumi sistem pengebilan bersepadu under Supply Agreement with Renewable Energy (SARE).
di bawah Perjanjian Bekalan dengan Tenaga Boleh Baharu
(Supply Agreement with Renewable Energy- SARE).
KALKULATOR NEM NEM CALCULATOR

Sejak diperkenalkan pada tahun 2019, kalkulator NEM Since its introduction in 2019, the NEM calculator has provided
telah memberikan kemudahan kepada orang ramai untuk the public a mean to estimate their capital investment and the
membuat anggaran pelaburan modal dan pulangan untuk return for their rooftop PV system investment. The calculator
pelaburan sistem PV di bumbung mereka. Kalkulator ini provides an estimated solar PV capacity, minimum upfront
menyediakan anggaran kapasiti solar PV, kos pendahuluan cost of investment, monthly electricity savings, simple
minimum pelaburan, penjimatan elektrik bulanan, payback and impact on environmental indicators (such as
pembayaran balik yang mudah dan impak ke atas petunjuk CO₂ emission avoidance). The calculator is applicable for all
alam sekitar (seperti pengurangan pelepasan CO₂). NEM categories under TNB customers.
Kalkulator digunakan untuk semua kategori NEM pelanggan
TNB.
Sekiranya orang ramai berminat untuk melakukan If viewers are keen to go for outright purchase, they can
pembelian langsung, mereka boleh mengklik butang click on the outright purchase button, and the website will
pembelian langsung di laman web yang akan mengarahkan direct them to a directory of registered PV service providers
mereka ke direktori penyedia perkhidmatan PV berdaftar who carry out PV installations for the viewers. Alternatively,
yang boleh membantu proses pemasangan PV. Sebagai if viewers are keen to go for leasing or power purchase
alternatif, jika penonton ingin memilih mod perjanjian agreement mode, they can click on the leasing button and
sewa beli atau pembelian tenaga, mereka boleh mengklik the website will bring them to a separate directory of PV
butang sewa beli dan laman web akan membawa mereka investors who can provide such services (see Exhibit 19).
ke direktori berasingan di mana terdapat pelabur PV yang The NEM Calculator is accessible at https://services.seda.
memberikan perkhidmatan tersebut (lihat Ekshibit 19). gov.my/nemcalculator/#/.
Kalkulator NEM boleh diakses di https://services.seda.gov.
my/nemcalculator/#/.
EKSHIBIT 19
Petikan Kalkulator
NEM di Laman Web
Pihak Berkuasa.
EXHIBIT 19 Snapshot
of the NEM Calculator
at Authority’s Website.
DIREKTORI PENYEDIA
PERKHIDMATAN PV
BERDAFTAR
REGISTERED PV SERVICE PROVIDERS DIRECTORIES
Pihak Berkuasa mempunyai

peranan mewujudkan
persekitaran perniagaan yang
kondusif dan ekosistem yang
lestari untuk menyokong
pasaran TBB. Oleh itu, Pihak
Berkuasa telah mewujudkan
dua (2) buah direktori bagi
memenuhi keperluan industri
PV. Direktori dalam talian
Penyedia Perkhidmatan PV
Berdaftar (Registered PV
Service Providers- RPVSP)
yang diwujudkan pada
tahun 2014 merupakan pusat
maklumat sehenti bagi pihak
yang berminat untuk melihat
senarai RPVSP yang diiktiraf
oleh Pihak Berkuasa.
Part of the Authority’s role is to develop a
conducive business and sustainable eco-system
to support the RE market. Under the PV sector,
the Authority has established two (2) directories
to serve the PV industry. The Registered PV
Service Providers (RPVSP) online directory which
was initiated back in 2014 acts as a one-stop
information centre for interested parties to view
the list of RPVSPs recognised by the Authority.
Penerimaan meluas oleh agensi kerajaan/badan korporat/ Since then, this directory has established its legitimacy;
organisasi lain membuktikan keabsahan direktori apabila this was reflected in the widespread acceptance by other
mereka merujuk kepada platform ini untuk keperluan tender. government agencies/corporate bodies/organisations who
referenced this platform for their tender requirements.
Syarikat solar PV tempatan yang berminat dan berdaftar Interested local solar PV companies who are registered
dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia di bawah Akta with the Companies Commission of Malaysia under the
Syarikat 2016 [Akta 777] dengan kakitangan yang kompeten Companies Act 2016 [Act 777] with competent personnel can
boleh memohon untuk menjadi RPVSP. Setelah mendapat apply to be an RPVSP. Once approved, they can participate
kelulusan, mereka boleh menyertai projek-projek di bawah in projects under the FiT and NEM schemes. In 2020, the
skim FiT dan NEM. Pada tahun 2020, Pihak Berkuasa telah Authority recorded 157 companies that were successfully
mendaftarkan sebanyak 157 buah syarikat melalui direktori registered via the online RPVSP directory (Exhibits 20 and
dalam talian RPVSP (Ekshibit 20 dan 21). 21).
Dan mulai 2020, semua RPVSP akan melalui sesi temu Starting 2020, all RPVSPs must go through an interview
duga sebagai sebahagian daripada proses pembaharuan. session as part of the renewal process. The key objectives
Objektif utama sesi temu duga ini adalah untuk of this interview session were to explain the new feature
menjelaskan ciri baharu pengkategorian pasaran (domestik, of market categorisation (domestic, commercial, industrial,
komersial, perindustrian, pertanian dan lain-lain) dan agriculture and others) and to inform the criteria that
untuk memaklumkan kriteria yang perlu dipenuhi oleh RPVSPs need to fulfil in order to maintain these categories.
RPVSP untuk mengekalkan kategori ini. Selain itu, proses Besides that, the conducted interviews help to improve the
temu duga ini juga dapat meningkatkan hubungan antara relationship between the Authority and RPVSPs in providing
Pihak Berkuasa dan RPVSP sekali gus memaklumkan updates on the current progress in the solar PV industry.
perkembangan berkaitan industri solar PV.
EKSHIBIT 20
Petikan Direktori Dalam
Talian Penyedia PV Berdaftar
(RPVSP) di Laman Sesawang
Pihak Berkuasa.
EXHIBIT 20 Snapshot of the

Registered PV Service Providers
(RPVSP) Online Directory in the
Authority's Website.
Bilangan Penyedia
Perkhidmatan PV
Berdaftar (RPVSP)
No. of Registered PV Service
Providers (RPVSP)
EKSHIBIT 21
Penyedia
Perkhidmatan PV
Berdaftar Tahunan
(RPVSP).
EXHIBIT 21 Annual
Registered PV Service
Providers (RPVSPs).
Pada tahun 2019, Pihak Berkuasa mewujudkan direktori In 2019, the Authority established a new directory for the
baharu untuk Pelabur PV Berdaftar (Registered PV Investors- Registered PV Investors (RPVI). These are the companies
RPVI). Terdiri daripada syarikat-syarikat yang memberikan which provide solar leasing/PPA options for their customers.
pilihan sewa beli solar/PPA untuk pelanggan mereka. Melalui This initiative is seen as a new business option for interested
inisiatif ini syarikat yang berminat mempunyai pilihan lain companies to invest in solar PV without having to provide
untuk melabur dalam solar PV tanpa mengeluarkan modal upfront capital investment.
pendahuluan.
Pada akhir tahun 2020, 141 buah syarikat berjaya berdaftar di As of end-2020, the Authority recorded 141 companies that
direktori dalam talian RPVI (lihat Ekshibit 22). Pembayaran have successfully registered themselves via the online RPVI
penyewaan solar/PPA bulanan pelanggan boleh dilakukan directory (see Exhibit 22). Monthly payment for solar leasing/
terus ke RPVI mereka atau melalui sistem pengebilan PPA can be made either directly by customers to their RPVI
bersepadu TNB melalui SARE. Selain itu, RPVI yang or via TNB’s integrated billing system incorporating payment
berdaftar layak untuk memohon insentif hijau dari Lembaga from customers to their RPVI through the SARE. Besides that,
Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA). registered RPVI’s are eligible to apply for green incentives
from Malaysian Investment Development Authority (MIDA).
Bilangan Pelabur PV
Berdaftar (RPVI)
No. of Registered PV Investors (RPVI)
EKSHIBIT 22
Pelabur PV Berdaftar
Tahunan (RPVI).
EXHIBIT 22 Annual
Registered PV Investors
(RPVI).
PEMBANGUNAN
& FASILITASI
TEKNIKAL
TECHNICAL DEVELOPMENT
& FACILITATION
GERAN BERSYARAT AUDIT

TENAGA (EACG) UNTUK
SEKTOR KOMERSIAL
(RMK-11)
Geran Bersyarat Audit Tenaga
(EACG) adalah program
kecekapan tenaga di bawah
Rancangan Malaysia Ke-11
(RMK-11). Program ini disokong
oleh peruntukan geran yang
bermula pada tahun 2016
hingga 2018 di mana pemilik/
pengusaha bangunan komersial
bekerjasama dengan Syarikat
Perkhidmatan Tenaga (Energy
Service Companies- ESCO)
tempatan yang berdaftar dengan
Suruhanjaya Tenaga (ST) untuk
melaksanakan audit tenaga di
bangunan mereka.
ENERGY AUDIT CONDITIONAL GRANT
(EACG) FOR COMMERCIAL SECTOR
(RMK-11)
The Energy Audit Conditional Grant (EACG) is an
energy efficiency programme under the 11th Malaysia
Plan (RMK-11). This programme is supported by grants
which were allocated for the year 2016 until 2018 to
commercial building owners/ operators to collaborate
with local Energy Service Companies (ESCOs)
registered with Energy Commission (EC) to conduct
energy audit in their buildings.
Program ini dilaksanakan oleh KeTSA dan ST bertindak This programme is executed by the KeTSA and EC is the
sebagai Sekretariat. Permohonan geran akan disahkan Secretariat. The Authority is the implementing agency for the
oleh Jawatankuasa Teknikal yang dipengerusikan oleh commercial building sector which the applications of the
ST dan diluluskan oleh Jawatankuasa Pemandu yang grant are verified by the Technical Committee chaired by EC
dipengerusikan oleh KeTSA manakala Pihak Berkuasa and approved by the Steering Committee chaired by KeTSA.
bertindak sebagai agensi pelaksana bagi sektor bangunan
komersial tersebut.
Sebanyak RM8 juta disalurkan secara berperingkat mengikut A total of RM8 million was channelled in stages in accordance
prosedur kewangan dan peruntukan siling yang diluluskan with the financial procedure and ceiling allocation approved
oleh Pihak Berkuasa dalam tempoh tiga (3) tahun. Kuota for the Authority in three (3) years. The quota involved 109
tersebut melibatkan 109 buah bangunan yang berada di buildings which are under the commercial electricity tariff.
bawah tarif elektrik komersial. Geran tersebut membantu The grant can be used by the recipients to cover the cost
penerima menampung kos audit tenaga bangunan dengan of energy audits for their buildings on the condition that
syarat pemilik bangunan bersetuju untuk melaksanakan the building owners agree to implement the EE measures
tindakan KT yang disarankan oleh laporan audit tenaga. recommended by the energy audit report.
Objektif program ini adalah: The objectives of this programme are:
Untuk meningkatkan kesedaran di kalangan pemilik bangunan mengenai pentingnya melakukan audit
tenaga sebagai sebahagian daripada langkah-langkah kecekapan tenaga dan kelestarian. Audit tenaga ialah
proses sistematik untuk memahami bagaimana dan di mana tenaga digunakan, untuk mengenal pasti cara
menguruskannya dan potensi penjimatan tenaga.
To raise awareness among building owners on the importance of performing energy audit as part of energy efficiency and
sustainability measures. Energy audit is a systematic process to understand how and where energy is used, to explore how to
manage it and to identify potential energy savings.
Untuk memastikan bahawa penjimatan tenaga dicapai melalui pelaksanaan langkah-langkah penjimatan
tenaga yang dicadangkan dalam laporan audit tenaga, sesuai dengan perjanjian dalam geran.
To ensure that energy savings are achieved through the implementation of energy savings measures proposed in the energy
audit report, in accordance with the grant agreement.
Untuk menggunakan pengumpulan data penggunaan tenaga sebagai penanda aras untuk memantau corak
penggunaan tenaga negara.
To use the collection of energy consumption data as benchmarks for monitoring of national energy consumption patterns.
Untuk meningkatkan kesedaran mengenai potensi penjimatan tenaga dan kos elektrik di sektor komersial
dan seterusnya mempromosikan amalan cekap tenaga di setiap peringkat pengurusan.
To raise awareness of potential energy savings and electricity costs in commercial sector and further promotes energy
efficient practices at every management level.
Untuk mempersiapkan pemilik dan pengurusan bangunan agar melaksanakan langkah-langkah

pengurusan tenaga yang cekap sebelum penguatkuasaan Akta Kecekapan dan Pemuliharaan Tenaga pada
masa akan datang.
To prepare the owners and building managements to implement efficient energy management measures before the
enforcement of the Energy Efficiency and Conservation Act in the future.
Untuk menarik institusi kewangan agar membiayai projek kecekapan tenaga.

To attract financial institutions to finance energy efficiency projects.
Dalam laporan audit tenaga tersebut, ESCO akan In the submitted energy audit report, the ESCO will propose
mengusulkan rancangan tindakan tiga (3) tahun pelaksanaan a plan of action for the implementation of three (3)-year
penjimatan tenaga kepada pemilik bangunan. energy saving measures to be implemented by the building
owners.
Langkah penjimatan tenaga tersebut melibatkan These proposed energy savings measures involve the
pelaksanaan pelaburan tanpa kos, kos sederhana dan kos no-cost, medium-cost and high-cost implementation of
tinggi yang perlu dilaksanakan oleh pemilik bangunan investments that need to be made by building owners to
untuk penjimatan tenaga sesuai dengan syarat dalam geran. obtain energy savings in accordance with the terms of the
Kempen promosi di seluruh negara yang dilakukan dari grant. The nationwide promotion campaigns that was carried
masa ke semasa juga menggalakkan lebih ramai pemohon out from time to time also encourage grant applications.
geran. Perincian permohonan EACG yang diluluskan dari Details of approved EACG applications from 2016 – 2018 are
2016 - 2018 adalah seperti di Ekshibit 23 dan Ekshibit 24: as in Exhibit 23 and Exhibit 24:
PECAHAN GERAN
AUDIT TENAGA
BERSYARAT YANG
DILULUSKAN (EACG)
MENGIKUT NEGERI
Breakdown of Approved
Energy Audit Conditional
Grant (EACG) by State
23%
EKSHIBIT 23
Pecahan Geran Audit
Tenaga Bersyarat yang
Diluluskan (EACG)
mengikut Negeri.
EXHIBIT 23 Breakdown
of Approved Energy Audit
Conditional Grant (EACG)
by State.
JUMLAH
NEGERI PERMOHONAN PERATUS
State Total Applications Percentage
SELANGOR 31 28.44
KUALA LUMPUR 25 22.02
NEGERI SEMBILAN 2 1.83
MELAKA 4 3.67
JOHOR 10 9.17
PAHANG 5 4.59
TERENGGANU 5 4.59
KELANTAN 1 0.92
PERAK 6 5.50
EKSHIBIT 24
PULAU PINANG 6 5.50
Perincian Geran
KEDAH 5 4.59 Audit Tenaga
Bersyarat (EACG)
PERLIS 1 0.92 yang Diluluskan
SARAWAK 3 2.75 mengikut Negeri.
SABAH 5 4.59
EXHIBIT 24 Details
JUMLAH of Approved Energy
Total
109 100% Audit Conditional Grant
(EACG) by State.
TERMINAL
KOMPLEKS GUDANG PENGANGKUTAN
REKREASI Warehouse Transportation Terminal
Recreation Complex
PANGSAPURI
PERKHIDMATAN
HOTEL Service Apartment
Hotel
HOSPITAL
Hospital
PECAHAN
PENERIMA GERAN
MENGIKUT SEKTOR
Breakdown of Grantees by
Sector
PEJABAT
Office
PUSAT BELI
BELAH
Mall
EKSHIBIT 25
Pecahan Penerima
Geran mengikut
INSTITUSI Sektor.
PENDIDIKAN
Education Institution
of Grantees by Sector.
JUMLAH
PENERIMA GERAN PERMOHONAN PERATUS
Grantees Total Applications Percentage
GUDANG Warehouse 2 2
TERMINAL PENGANGKUTAN Transportation Terminal 4 4
PANGSAPURI PERKHIDMATAN Service Apartment 1 1
HOSPITAL Hospital 25 23
PUSAT BELI BELAH Mall 18 16
INSTITUSI PENDIDIKAN Education Institution 19 17
PEJABAT Office 24 22 EKSHIBIT 26
Perincian Penerima
HOTEL Hotel 12 11 Geran mengikut
KOMPLEKS REKREASI Recreation Complex 4 4 Sektor.
JUMLAH 109 100% EXHIBIT 26 Details of

Total
Grantees by Sector.
Berdasarkan bil elektrik 109 buah bangunan, penjimatan For the year 2020, the cumulative energy saving achieved
tenaga kumulatif yang dicapai pada tahun 2020 adalah was 53.4GWh based on electricity bill for 109 buildings and
53.4GWh bersamaan dengan 33,433 (tCO₂eq) pengurangan this is equivalent to 33,433 (tCO₂eq) of carbon emission
pelepasan karbon. reduction.
0.33% 0.56%
18.28% SISTEM PEMAMPAT*
SISTEM PENYAMAN/ Compressor System* SISTEM KIPAS*
Fan System*
PENDINGIN/AHU *
Air Cond System/Chiller/
AHU* 1.80%
PROGRAM
KESEDARAN
0.48% Awareness Program
SISTEM PAM* 0.86%

Pump System* INVERTER/
VSD/VFD
Inverter/VSD/VFD
1.40%
PROSES
Process
19.45%
PENCAHAYAAN*
Lighting*
13.79% PECAHAN
LAIN-LAIN PELAKSANAAN
Others
LANGKAH PENJIMATAN
TENAGA (ESM)
Breakdown of Energy 0.13%
Saving Measures (ESM) MOTOR*
Implementation Motor*
EKSHIBIT 27 42.74%
Pecahan Pelaksanaan
Langkah Penjimatan KAWALAN
Tenaga (ESM). OPERASI
Operational Control
EXHIBIT 27 Breakdown of
Energy Saving Measures
(ESM) Implementation.
*Pemasangan unit yang sangat cekap sahaja Installation of highly efficient unit only
LANGKAH PENJIMATAN TENAGA (ESM) PENJIMATAN % PENJIMATAN

TENAGA (kWh)
Energy Saving Measures (ESM) Energy Saving (kWh) % Saving
SISTEM PENYAMAN/ PENDINGIN/AHU (Pemasangan unit 9,763,393.36 18.31

yang sangat cekap sahaja)
Air Cond System/Chiller/AHU (Installation of highly efficient unit only)
PROGRAM KESEDARAN Awareness Program 963,375.71 1.81
SISTEM PEMAMPAT (Pemasangan unit yang sangat cekap 173,679.33 0.33
sahaja) Compressor System (Installation of highly efficient unit only)
SISTEM KIPAS (Pemasangan unit yang sangat cekap sahaja) 300,430.20 0.56
Fan System (Installation of highly efficient unit only)
INVERTER/VSD/VFD Inverter/VSD/VFD 458,767.77 0.86

PENCAHAYAAN (Pemasangan unit yang sangat cekap sahaja) 10,386,039.41 19.45
Lighting (Installation of highly efficient unit only)
MOTOR (Pemasangan unit yang sangat cekap sahaja) 70,686.14 0.13

Motor (Installation of highly efficient unit only)
KAWALAN OPERASI Operational control 22,824,612.33 42.80

EKSHIBIT 28
LAIN-LAIN Others 7,462,900.88 13.99 Perincian
PROSES Process 750,044.00 1.41 Pelaksanaan
Langkah Penjimatan
SISTEM PAM (Pemasangan unit yang sangat cekap sahaja) 254,215.87 0.48 Tenaga (ESM).
Pump System (Installation of highly efficient unit only)
JUMLAH EXHIBIT 28 Details of

Total
53,408,145.00 100% Energy Saving Measures
(ESM) Implementation.
APLIKASI TEKNOLOGI GREEN TECHNOLOGY

HIJAU UNTUK APPLICATION FOR THE
PEMBANGUNAN BANDAR DEVELOPMENT OF LOW
RENDAH KARBON CARBON CITIES
(GTALCC) (GTALCC)
Krisis iklim melanda dunia. Bandar dan kerajaan tempatan di The climate crisis is upon us. Cities and local government
seluruh dunia menyahut seruan untuk bertindak. Kebanyakan across the globe are heeding the call to act. With nation
negara telah berusaha untuk mencapai matlamat Perjanjian working towards the goals of the Paris Climate Agreement,
Iklim Paris, sekali gus mendesak bandar-bandar untuk turut cities’ involvement could not be more urgent.
terlibat.
Projek Aplikasi Teknologi Hijau untuk Pembangunan Bandar The on-going Green Technology Application for the
Rendah Karbon (Green Technology for the Application Development of Low Carbon Cities (GTALCC) project is
for the Development of Low Carbon Cities- GTALCC) kini currently in its final year of implementation and it is expected
dalam tahun terakhir pelaksanaannya dan dijangka selesai to be concluded in the end of 2021.
pada akhir tahun 2021.
GTALCC merupakan kerjasama antara Program GTALCC is a partnership between the United Nations
Pembangunan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (United Development Programme (UNDP) of Malaysia, Global
Nations Development Programme- UNDP) Malaysia, Environment Facility (GEF), Government of Malaysia and
Kemudahan Persekitaran Global (Global Environment then-MESTECC as the lead ministry with the Authority as the
Facility- GEF), Kerajaan Malaysia dan sebelum ini MESTECC project management consultant for implementation.
sebagai kementerian utama dengan Pihak Berkuasa sebagai
perunding pengurusan projek untuk pelaksanaan.
Sebanyak USD 640,689.00 telah dibelanjakan untuk For the year 2020, a total of USD 640,689.00 was spent
berbagai-bagai inisiatif dan program di bawah tiga (3) buah on various initiatives and programmes under the three (3)
komponen sokongan polisi iaitu persekitaran bersepadu components of policy support for integrated low carbon
bandar rendah karbon, kesedaran dan pembangunan urban environment, awareness and institutional capacity
keupayaan institusi dan pelaburan teknologi rendah karbon development and low carbon technology investments in
di bandar pada tahun 2020. Manakala USD 291,203.54 telah cities. Another USD 291,203.54 was committed for on-going
diperuntukkan bagi aktiviti yang akan berlanjutan hingga ke activities that flow into the year 2021.
tahun 2021.
Projek GTALCC terus memberikan sokongan dalam memacu The GTALCC project continues its strong support in driving
agenda bandar rendah karbon negara ini pada tahun 2020. the low carbon cities agenda for the country in 2020. As
Sebagai perunding utama, Pihak Berkuasa bekerjasama the lead consultant, the Authority works closely with UNDP
dengan UNDP Malaysia, Kemudahan Persekitaran Global Malaysia, Global Environment Facility and the Ministry of
(GEF) dan Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA) dalam Environment and Water (KASA) in moving this project forward
memajukan projek ini sejak ia bermula pada bulan Jun 2017. since it started in June 2017.
Perkongsian pengetahuan dan peningkatan kapasiti di Knowledge sharing and capacity building on low carbon
bandar-bandar rendah karbon adalah salah satu daripada cities is one of the main focuses of the project, and the
fokus utama projek ini di mana lebih daripada 55,000 pihak project has managed to strengthen its outreach to more
berkepentingan telah berjaya dicapai melalui pelbagai than 55,000 stakeholders on various thematic topics of low
topik tematik bandar rendah karbon. Kumpulan terbesar carbon cities. The big outreach number is mainly from the
yang dicapai adalah melalui Iskandar Malaysia Eco-Life Iskandar Malaysia Eco-Life Challenge (IMELC) 2020 that was
Challenge (IMELC) 2020 yang diadakan secara maya untuk held virtually for the first (1st) time due to COVID-19. The 8th
pertama kalinya disebabkan oleh COVID-19. IMELC 2020 IMELC 2020 reported a total of 546 schools participating
yang ke-8 telah melibatkan 546 buah sekolah dengan with Green House Gasses (GHG) emission reduction
pengurangan pelepasan Gas Rumah Hijau (GRH) sebanyak of 697,334.03 kgCO₂. Other than IMELC, GTALCC also
697,334.03 kgCO₂. Selain IMELC, GTALCC juga menyokong support Iskandar Malaysia’s Bus Rapid Transit (BRT) system
pembangunan sistem Bus Rapid Transit (BRT) Iskandar development through international peer design review that
Malaysia dengan mengadakan tinjauan reka bentuk provide recommendations on BRT design considerations for
antarabangsa seumpamanya dan mendapatkan idea dari enhanced GHG emission reduction potential.
negara luar mengenai reka bentuk paling sesuai BRT bagi
memaksimumkan potensi pengurangan pelepasan GRH.
Projek ini turut memanfaatkan sokongan di peringkat The project also leveraged on national support through the
kebangsaan melalui pembangunan Pelan Induk Bandar development of the National Low Carbon Cities Masterplan,
Rendah Karbon Negara, yang menggariskan hala tuju which outlines the direction and plans for the transition
dan rancangan peralihan ke arah bandar rendah karbon towards low carbon cities in Malaysia. The Masterplan
di Malaysia. Pelan Induk ini menetapkan definisi umum establishes a common definition of what low carbon cities
bandar rendah karbon, di samping mengenal pasti tindakan are, while identifying the key actions and targets for cities. The
dan sasaran utama untuk bandar terbabit. Input berkaitan Masterplan provides policy input to guide local authorities in
dasar yang boleh digunakan untuk membimbing pihak planning and implementing low carbon programmes and
berkuasa tempatan dalam merancang dan melaksanakan initiatives. The document has also established a timeline
program dan inisiatif rendah karbon turut digariskan. of greenhouse gas reduction targets for cities until 2050
Dokumen tersebut juga telah menetapkan garis masa whereby 15 cities are expected to become carbon neutral
sasaran pengurangan gas rumah hijau di bandar-bandar by 2050 in line with the global Paris Agreement. The Federal
di mana 15 buah bandar dijangka menjadi neutral karbon Town and Country Planning Department (PLANMalaysia) has
sehingga tahun 2050 sejajar dengan Perjanjian Paris secara endorsed and fully support the policy document based on a
global. Semasa sesi khusus yang diadakan pada 13 Mei dedicated session held on 13th May 2020.
2020 Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Persekutuan
(PLANMalaysia) mendukung dan menyokong sepenuhnya
dokumen dasar ini.
Projek ini juga berjaya memastikan bahawa agenda bandar The project has also managed to ensure that the low-
rendah karbon turut dimasukkan ke dalam Rancangan carbon cities agenda is properly reflected in the 12th
Malaysia ke-12. Diketuai oleh Program Pembangunan Malaysia Plan. A joint United Nations (UN) Policy Paper was
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNDP) dengan prepared for submission to the Economic Planning Unit in
Pertubuhan Pembangunan Industri Pertubuhan Bangsa- charge of national development planning, led by United
Bangsa Bersatu (UNIDO) dan Program Alam Sekitar Nations Development Programme (UNDP) with United
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNEP) sebagai Nations Industrial Development Organization (UNIDO)
penyumbang, Kertas Dasar bersama Pertubuhan Bangsa- and United Nations Environment Programme (UNEP) as
Bangsa Bersatu (PBB) telah disiapkan untuk diserahkan contributors. One section of the Policy Paper was dedicated
kepada Unit Perancang Ekonomi yang bertanggung jawab to empowering cities for climate action and green growth,
ke atas rancangan pembangunan kebangsaan. Terdapat which featured learnings and insights from the GTALCC
seksyen khas mengenai pemerkasaan bandar-bandar project and its deliverables such as the National Low Carbon
terhadap tindakan iklim dan pertumbuhan hijau, yang Cities Masterplan and the Institutional Framework for Low
mengandungi hasil pembelajaran dan pandangan dari Carbon Cities.
projek GTALCC seperti Pelan Induk Bandar Rendah Karbon
Negaral dan Rangka Kerja Institusi untuk Bandar Rendah
Karbon dalam Kertas Dasar ini.
GTALCC kini sedang membangunkan sistem pelaporan GTALCC is currently developing an online greenhouse gas
pelepasan gas rumah hijau dalam talian untuk membolehkan emissions reporting system to allow cities to interactively
bandar-bandar membangunkan inventori GRH secara develop its GHG inventory and monitor its mitigation actions
interaktif dan memantau tindakan mitigasi masing-masing in a user-friendly manner, also allowing that information
yang bukan sahaja mesra pengguna malah membolehkan to be publicly available. A key barrier previously identified
maklumat tersebut diakses oleh orang ramai. Sebelum was that cities (local authorities) did not have access to
ini, bandar-bandar (pihak berkuasa tempatan) tidak boleh disaggregated data from utilities to accurately model their
membangunkan model inventori GRH mereka dengan tepat GHG inventory. GTALCC has assisted with this and data
berikutan halangan utama yang dikenalpasti iaitu kesulitan from Tenaga Nasional Berhad was successfully obtained
mengakses data yang tersusun dan menyeluruh dari pihak for the use of the GTALCC project and cities. The project
utiliti. GTALCC telah membantu mendapatkan data dari is continuing engagement with other data providers to
Tenaga Nasional Berhad untuk kegunaan penggunaan ensure that the required disaggregated data would be readily
projek GTALCC dan bandar-bandar berkaitan. Projek ini juga available to cities. This is a crucial element to ensure that the
sentiasa berkomunikasi dengan penyedia data lain untuk online greenhouse gas emissions reporting system would be
memastikan data yang berselerak boleh dikumpul, disusun widely used by cities.
dan sentiasa tersedia untuk kegunaan bandar-bandar. Ini
adalah elemen penting untuk memastikan penggunaan
secara meluas sistem pelaporan pelepasan gas rumah hijau
dalam talian oleh bandar-bandar.
EKSHIBIT 29
Tangkap Layar Halaman
Utama Draf Portal
Inventori GRH.
EXHIBIT 29 Screenshot of
the Draft GHG Inventory
Portal Landing Page.
Projek ini juga sedang menjalankan kajian untuk In addition to the B100 Bio-Diesel low carbon public
menentukan pengurangan pelepasan GRH MRT Laluan transportation program with Mass Rapid Transit (MRT)
Sungai Buloh – Kajang dan memahami impaknya terhadap Corporation, the project is also working on a study to
pengurangan pelepasan GRH sebagai tambahan kepada determine the GHG emissions reduction of the MRT
program pengangkutan awam rendah karbon B100 Bio- Sungai Buloh – Kajang Line, to understand the impact
Diesel dengan Mass Rapid Transit (MRT) Corporation. Kajian that it has had on GHG emissions reductions. The study in
pada tahun 2020 menyimpulkan bahawa sejak beroperasi 2020 concluded that the GHG emission reduction for the
pada bulan Julai 2017 pengurangan pelepasan GRH untuk year 2019 is 22,019 ktC0₂eq and the accumulative GHG
tahun 2019 ialah 22,019 ktCO₂eq dan pelepasan terkumpul emissions is 29,805 ktC0₂eq since the operation of the line
GRH ialah 29,805 ktCO₂eq. Jumlah ini akan dimasukkan in July 2017. This figure will be included in the overall project
dalam sasaran keseluruhan pengurangan pelepasan GHG emission reduction. The study will also be incorporated
GRH. Kajian ini juga akan dimasukkan dalam Laporan in the upcoming 3rd Biennial Update Report (BUR-3) to the
Dwitahunan ke-3 (BUR-3) ke Konvensyen Rangka Kerja United Nations Framework Convention on Climate Change
Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai Perubahan (UNFCCC). The outcome of the study will guide MRT Corp,
Iklim (UNFCCC). MRT Corp, Prasarana dan pihak berkuasa Prasarana and local authorities in the planning of future rail
tempatan akan menggunakan hasil kajian sebagai panduan lines and to push for transit-oriented development in cities.
dalam merancang landasan kereta api di masa akan datang
dan mendorong pembangunan berorientasikan transit di
bandar.
Senario Pengurangan
Pelepasan GRH MRT
Laluan Kajang
MRT Kajang Line GHG Emissions
Reduction Scenarios
Penanda Aras
Pelepasan
(tCO₂eq/tahun)
Baseline Emission
(tCO₂eq/year)
PELEPASAN GRH (tCO₂eq/tahun)
GHG EMISSION (tCO₂eq/year)
Pengurangan
Pelepasan
(tCO₂eq/tahun)
EKSHIBIT 30 Emission Reduction
Graf daripada Laporan (tCO₂eq/year)
Pelepasan
yang menunjukkan Jangkaan
Senario Pengurangan (tCO₂eq/tahun)
Project Emission
Pelepasan GRH. (tCO₂eq/year)
EXHIBIT 30 Graph
showing GHG Emission
Reduction Scenarios
from the Report.
Jumlah Penumpang Harian (penumpang/hari)

Daily Ridership (passenger/day)
Sejajar dengan Pelan Induk Bandar Rendah Karbon Negara, The Institutional Framework for Low Carbon Cities was
cadangan pembentukan sebuah unit khusus di peringkat completed in 2020 and recommended the formation of a
bandar dikemukakan setelah Rangka Kerja Institusi untuk dedicated unit at the cities level in line with the National Low
Bandar rendah karbon selesai pada tahun 2020. Cadangan Carbon Cities Masterplan. This recommendation has been
ini kemudiannya diusulkan supaya dimasukkan ke dalam proposed to be adopted as part of the 12th Malaysia Plan, to
Rancangan Malaysia ke-12 supaya tiada lagi halangan tadbir break down barriers of governance and institutional capacity
urus dan kapasiti institusi bandar-bandar dan pihak berkuasa among cities and local authorities in the implementation of
tempatan dalam pelaksanaan agenda rendah karbon. low carbon cities agenda.
Projek ini telah menghasilkan kurikulum latihan Bandar The project has completed a training curriculum for Low
Rendah Karbon melalui pendekatan “Train the Trainer” dan Carbon Cities based on a “Train the Trainer” approach and
latihan kakitangan terbabit dijangka bermula pada awal the training of relevant personnel will commence in early
2021. Jadual latihan turut terjejas disebabkan pandemik 2021. The schedule for training has been affected by the
COVID-19 di mana menurut perancangan awal program COVID-19 pandemic as the project had initially planned to
latihan sepatutnya diadakan pada awal tahun 2020. execute training programmes earlier in 2020.
Persidangan Bandar Rendah Karbon Kebangsaan, yang The National Low Carbon Cities Conference, initially
sepatutnya diadakan pada tahun 2020 juga telah dianjak planned for 2020 has been shifted to 2021 due to the
ke tahun 2021 kerana keadaan pandemik COVID-19 yang prolonged COVID-19 pandemic situation. In light of these
berpanjangan. Oleh sebab terdapat pelbagai halangan di unprecedented restrictions, the project has utilised digital
luar jangkaan, projek ini telah menggunakan platform digital platforms in raising awareness and building capacity.
bagi meningkatkan kesedaran dan membangunkan kapasiti.
Projek GTALCC berkolaborasi dengan Institute for The GTALCC project collaborated with the Institute for
Transportation and Development Policy (ITDP) Indonesia Transportation and Development Policy (ITDP) Indonesia
untuk mengadakan webinar mengenai aktiviti berbasikal to conduct a webinar on cycling in the tropical climate in
di iklim tropika pada bulan Jun 2020. Buat pertama June 2020. This is the first (1st) time, organisations from two
kalinya, organisasi dari dua (2) buah negara bergabung (2) countries joined forces to organise knowledge sharing
untuk mengadakan sesi perkongsian pengetahuan yang sessions which benefited stakeholders in Malaysia and
memberi manfaat kepada pihak berkepentingan di Malaysia Indonesia. Despite the ongoing challenges due to COVID-19
dan Indonesia. Walaupun menghadapi pelbagai cabaran pandemic, the project team and the participating cities
kerana pandemik COVID-19, pasukan projek dan bandar- leveraged on digital technology to organise workshops and
bandar terlibat telah memanfaatkan teknologi digital untuk seminars online.
mengadakan bengkel dan seminar secara dalam talian.
EKSHIBIT 31
Halaman Teaser bagi EXHIBIT 31 The Teaser
Webinar: Cycling in page of the Webinar:
the Tropics. Cycling in the Tropics.
Projek ini telah menjalinkan kerjasama dengan Eco-Ideal The project also partnered with Eco-Ideal Consulting Sdn.
Consulting Sdn. Bhd. bagi sesi meja bulat secara virtual Bhd. for a virtual roundtable session focusing on Low Carbon
dengan fokus Bandar Rendah Karbon: Memacu Peralihan Cities: Driving the Zero Carbon Transition on 15th May 2020.
Karbon Sifar pada 15 Mei 2020. Pengurus Projek Kebangsaan The National Project Manager led the online discussion
mengetuai perbincangan dalam talian berdasarkan Pelan based on the National Low Carbon Cities Masterplan with
Induk Bandar Rendah Karbon Negara dengan para peserta. the participants.
Seterusnya kerjasama dengan Pusat Teknologi Hijau dan The project is working with the Malaysian Green Technology
Perubahan Iklim Malaysia (MGTC) untuk pemasangan and Climate Change Center (MGTC) on the installation of
pengecas kenderaan elektrik untuk bangunan kediaman electric vehicle chargers for high-rise residential buildings
bertingkat tinggi dengan milik strata. Laporan teknikal akan with strata title. A technical report will be developed to guide
dibangunkan sebagai panduan kepada Badan Pengurusan Joint Management Bodies/Building Owners and the Local
Bersama/Pemilik Bangunan dan Pihak Berkuasa Tempatan. Authorities.
Kajian reka bentuk bagi laluan terlindung basikal di atas A design study for a protected on-road bike lane between
jalan raya antara Putrajaya Sentral (hab pengangkutan) Putrajaya Sentral (transport hub) and Putrajaya Central
dan Daerah Pusat Perniagaan Putrajaya dalam menangani Business District to address last mile connectivity issues.
masalah ketersambungan jarak jauh. Projek ini dilaksanakan The project is collaborating with the UNDP Global Center
dengan kerjasama Pusat Global Teknologi, Inovasi dan on Technology, Innovation and Sustainable Development
Pembangunan Lestari UNDP untuk meneliti pendekatan to explore innovative data-driven approaches to strengthen
berdasarkan data yang inovatif dalam mengukuhkan kajian the origin and destination survey by working with Mobile
‘dari mula hingga ke destinasi’ dengan kerjasama Operator Network Operators. A pop-up bike lane test run is planned
Rangkaian Mudah Alih. Ujian laluan basikal pop-up akan to be carried out to obtain public feedback on design
dilakukan untuk mendapatkan maklum balas orang ramai improvements and test on the design suggestion in a cost-
mengenai reka bentuk dan menguji cadangan berkaitan effective manner before it goes to the full detailed design
reka bentuk dengan cara yang menjimatkan sebelum stage.
memasuki tahap reka bentuk terperinci.
Projek ini turut mendukung Pelan Tindakan Pengurusan dan The project also supported the Putrajaya Waste Management
Pengurangan Sisa di Putrajaya yang telah disiapkan pada and Minimisation Action Plan which was completed in
bulan Mac 2020. Ia akan menjadi panduan bagi Perbadanan March 2020. It will guide Putrajaya Corporation in managing
Putrajaya dalam mengurus dan meminimumkan sisa di and minimising waste in the administrative capital.
pusat pentadbiran negara.
1 2
Pengecas Kenderaan
Elektrik (22kW) dipasang
di The Pearl, Jalan Stonor,
KLCC.
Electric Vehicle Chargers
(22kW) installed at The Pearl,
Jalan Stonor, KLCC.
E-basikal tersusun rapi

di Perbadanan Putrajaya
pada sesi penyerahan
rasmi.
The e-bikes line-up at
Putrajaya Corporation at the
official hand-over session.
Bahagian depan Laporan

Laluan Basikal di atas Jalan
Raya Putrajaya.
The cover page of the
On-Road Bike Lane Putrajaya
Report.
Projek ini menggalakkan penggunaan solar PV di kawasan The project is accelerating the take-up of solar PV in urban
bandar dengan menunjukkan contoh konsep pemasangan spaces through a proof of concept project for the installation
solar PV di tempat letak kereta bertingkat di Putrajaya, of solar PV at a multi-story carpark in Putrajaya, to supply
untuk membekalkan tenaga ke bangunan kerajaan. Projek power to a government building. The project is providing
ini membantu daripada segi input teknikal dan cadangan technical input and assisting with business proposals and
perniagaan termasuklah reka bentuk terperinci pemasangan the detailed design of solar PV installations at the MRT
solar PV di kemudahan Laluan MRT Sungai Buloh-Kajang Sungai Buloh-Kajang Line facilities and a bundle programme
dan program bundle untuk isi rumah di Petaling Jaya. for households in Petaling Jaya.
Kajian dan draf dokumen Rangka Kerja Institusi Bandar The Institutional Framework for Low Carbon Cities (IFLCC)
Rendah Karbon (Institutional Framework for Low Carbon study and draft document was conducted and developed
Cities- IFLCC) telah dijalankan dan dibangunkan hasil in consultation with the key stakeholders. Direct active
daripada perundingan dengan pihak berkepentingan utama. engagement sessions and focus group discussions were
Sesi penglibatan aktif secara langsung dan perbincangan held from the inception to the draft of final report. The inputs
kumpulan fokus diadakan dari mula hingga ke penyediaan from the stakeholders are based on their actual experience
draf laporan akhir. Pihak berkepentingan memberikan input in driving their cities’ low carbon agenda i.e., failures,
berdasarkan pengalaman sebenar mereka dalam memacu successes, challenges and opportunities. The final report
agenda rendah karbon di bandar mereka iaitu, daripada was approved by Project Technical Committee meeting on
segi kegagalan, kejayaan, cabaran dan peluang. Laporan 30th June 2020.
akhir diluluskan oleh mesyuarat Jawatankuasa Teknikal
Projek pada 30 Jun 2020.
Kurikulum Latihan Bandar Rendah Karbon untuk program The Low Carbon Cities Training Curriculum for official
latihan rasmi telah dibangunkan di bawah projek GTALCC training programs were developed under the GTALCC
dengan pihak berkepentingan utama dan pegawai project with key stakeholders and cities officials. The
pihak berkuasa tempatan. Kajian dan pembangunan curriculum study and development were led by the Malaysian
kurikulum diterajui oleh Pusat Bandar Berkarbon Rendah Institute of Planners’ Low Carbon Cities and Sustainability
dan Kelestarian, Institut Perancangan Malaysia secara Centre in consultation with cities as key stakeholders. The
konsultansi dengan bandar-bandar sebagai pihak training curriculum was endorsed by the Project Technical
berkepentingan utama. Kurikulum latihan disahkan oleh Committee meeting on 30th June 2020.
mesyuarat Jawatankuasa Teknikal Projek pada 30 Jun
2020.
Memandangkan sesi latihan bersifat teknikal, sesi latihan The training sessions are technical in nature hence it requires
khusus dengan cara bersemuka akan diadakan pada awal in-person dedicated training sessions to be held early 2021.
2021. Siri video 60 saat GTALCC telah mendokumentasikan A GTALCC’s 60-second video series has documented
testimoni Perbadanan Putrajaya dan Pihak Berkuasa dalam testimonials of Putrajaya Corporation and the Authority on
program e-basikal ini pada bulan Mac 2020. this e-bike programme in March 2020.
Pada bulan Jun 2020, tanjakan akses basikal telah dipasang In June 2020, bicycle access ramps have been installed
di tangga di dua (2) buah jambatan yang meyeberangi at the stairways of two (2) bridges crossing the Putrajaya
Tasik Putrajaya yang akan memberikan akses mudah untuk Lake which will provide easy access for cyclist from the
penunggang basikal daripada persiaran dan kawasan promenade and housing areas along the lake to Putrajaya
perumahan di sepanjang tasik ke Daerah Pusat Perniagaan Central Business District (CBD). This is to encourage and
Putrajaya (Central Business District- CBD). Ini adalah facilitate more people to cycle to work from the residential
untuk mendorong dan menggalakkan lebih ramai orang areas and nearby Cyberjaya.
berbasikal ke tempat kerja dari kawasan perumahan sekitar
dan yang berdekatan Cyberjaya.
1 2
Tanjakan Akses Basikal

dan Papan Maklumat di
Jambatan Seri Saujana di
Putrajaya.
Bicycles Access Ramp and
Information Signage at Seri
Saujana Bridge in Putrajaya.
3 4
Ahli panel di Sesi

Khas MUF2020
mengenai Daya
Tahan Bandar &
Rendah Karbon.
The panellist at
MUF2020’s Special
Session on Urban
Resilience & Low
Carbon.
Menjelang akhir tahun 2020, Malaysia Urban Forum (MUF) One of the key events towards the end of 2020 is the
2020 telah diadakan dalam mod hibrid dari 28 hingga 30 Malaysia Urban Forum (MUF) 2020 held on hybrid mode
September 2020. GTALCC menyokong MUF2020 dengan from 28th to 30th September 2020. GTALCC supported
kerjasama Urbanice Malaysia dan Kementerian Perumahan MUF2020 in partnership with Urbanice Malaysia and the
dan Kerajaan Tempatan sebagai Rakan Emas untuk Sesi Ministry of Housing and Local Government as Gold Partner
Khas tentang Daya Tahan Bandar dan Rendah Karbon. for the Special Session on Urban Resilience and Low Carbon.
Pada tahun 2020, pasukan projek GTALCC membangunkan In 2020, the GTALCC project team developed the National
Pelan Induk Bandar Rendah Karbon Negara (National Low Carbon Cities Masterplan (NLCCMP). The NLCCMP is
Low Carbon Cities Masterplan- NLCCMP). NLCCMP developed as a policy framework on low carbon integrated
dibangunkan sebagai rangka dasar pembangunan development for all levels of government. The NLCCMP shall
bersepadu rendah karbon untuk semua peringkat address the barriers to low carbon pathways in Malaysian
kerajaan. NLCCMP akan menangani cabaran-cabaran cities. Several focus group discussions and stakeholder
pembangunan laluan rendah karbon di bandar-bandar engagements were held throughout the year to solicit input
Malaysia. Beberapa perbincangan kumpulan fokus dan and feedback during the development of this document.
sesi penglibatan pihak berkepentingan diadakan sepanjang Around 200 participants from various federal ministries,
tahun untuk mendapatkan input dan maklum balas federal agencies, state government, local authorities,
semasa membangunkan dokumen ini. Kira-kira 200 orang professional bodies, think tanks, academicians and NGOs
peserta dari pelbagai kementerian persekutuan, agensi participated in the focus group discussions and stakeholder
persekutuan, kerajaan negeri, pihak berkuasa tempatan, engagements.
badan profesional, kumpulan pemikir, ahli akademik dan
NGO telah mengambil bahagian dalam perbincangan
kumpulan fokus dan sesi penglibatan pihak berkepentingan.
NLCCMP memperkenalkan
pendekatan 3M -
Pengukuran, Pengurusan
dan Mitigasi sebagai strategi
bandar beralih menjadi
bandar rendah karbon.
The NLCCMP introduces

the 3M approach –
Measurement, Management
and Mitigation as strategies
for cities to transition
towards low carbon city.
Rangka kerja strategik NLCCMP terdiri daripada tiga (3) The strategic framework of the NLCCMP consists of three
Pemacu Utama, tiga (3) Penggerak Utama, sembilan (9) (3) Key Drivers, three (3) Key Enablers, nine (9) Key Directions
Petunjuk Utama dan 24 Tindakan Utama. Perancangan and 24 Key Actions. The focus sectors of the NLCCMP are
dan Pembangunan Spatial, Tenaga, Pengangkutan dan Sisa Spatial Planning and Development, Energy, Transportation
merupakan sektor-sektor yang menjadi fokus NLCCMP. and Waste. A total of 33 cities have been identified in this
Sebanyak 33 buah bandar telah dikenal pasti dalam document to achieve carbon neutrality in phases from 2050
dokumen ini untuk mencapai tahap karbon neutral pada – 2060.
fasa tertentu dari tahun 2050 - 2060.
Beberapa sorotan aktiviti tiga (3) komponen projek yang Some of the activities’ highlights that were undertaken
dijalankan pada tahun 2020 disenaraikan dalam Ekshibit in 2020 by the three (3) project components are listed in
32 di bawah: Exhibit 32 below:
AKTIVITI 1 ACTIVITIES 1 AKTIVITI 2 ACTIVITIES 2
TENAGA HIJAU UNTUK PEMAIN INDUSTRI SISTEM PENTAKSIRAN KOMPREHENSIF UNTUK

Seminar Tenaga Hijau untuk Pemain Industri di bawah Program KECEKAPAN ALAM SEKITAR BINAAN (CASBEE)
Transformasi Pasir Gudang. Sistem Penilaian Komprehensif untuk Kecekapan Alam Sekitar Binaan
(CASBEE) Iskandar - Latihan dan Bengkel Kapasiti 2019.
GREEN ENERGY FOR INDUSTRY PLAYERS
COMPREHENSIVE ASSESSMENT SYSTEM FOR BUILT
Seminar on Green Energy for Industry Players under Pasir Gudang ENVIRONMENT EFFICIENCY (CASBEE)
Transformation Programme.
The Comprehensive Assessment System for Built Environment Efficiency
(CASBEE) Iskandar – Capacity Training and Workshop 2019.
SISTEM PEMANTAUAN DAN PELAPORAN TENAGA UNDANG-UNDANG KECIL BANGUNAN SERAGAM

BANGUNAN (UBBL)38A
Bengkel Sistem Pemantauan dan Pelaporan Tenaga Bangunan Sesi Dialog Undang-Undang Kecil Bangunan Seragam (UBBL) 38A
Iskandar Malaysia. bersama agensi kerajaan negeri dan pihak berkuasa tempatan.
BUILDING ENERGY MONITORING AND REPORTING SYSTEM UNIFORM BUILDING BY-LAWS (UBBL) 38A
Iskandar Malaysia Building Energy Monitoring and Reporting System Dialogue Session on Uniform Building by By-Laws (UBBL) 38A focusing state
Workshop. government agencies and local authorities.
KAJIAN RANGKA KERJA INSTITUSI UNTUK KURIKULUM LATIHAN BANDAR RENDAH KARBON
PEMBANGUNAN BANDAR RENDAH KARBON
Kajian yang selesai pada bulan Disember 2019 ini mencadangkan Kurikulum ini disiapkan pada Disember 2019 dengan objektif
strategi dan tindakan pengukuhan rangka kerja institusi dan tadbir untuk membangunkan Panel Penilaian dan Akreditasi Bandar
urus bandar rendah karbon di peringkat pihak berkuasa tempatan Rendah Karbon dan menyediakan kurikulum latihan komprehensif
dan; pengukuhan Pusat Sehenti (OSC), pihak berkuasa tempatan berdasarkan konsep ‘Train the Trainer’ untuk Fasilitator, Penilai/
sebagai badan penasihat dan penilai bandar rendah karbon. Pengesah berdasarkan modul latihan LCCF semasa.
INSTITUTIONAL FRAMEWORK STUDY FOR LOW CARBON CITIES DEVELOPMENT OF LOW CARBON CITIES TRAINING
The study was completed in December 2019 with recommendations on CURRICULUM
strategies and actions for strengthening of institutional framework and The Curriculum was completed in December 2019 with the objective to
governance of low carbon cities at local authorities and; strengthening of the develop the Low Carbon Cities Assessment and Accreditation Panel and
One Stop Centre (OSC) at local authorities as the low carbon cities advisory prepare a comprehensive training curriculum based on the ‘Train the Trainer’
and appraisal body. concept for the Facilitator, Accessor/Verifier based on the current LCCF
training module.
AKTIVITI 7 ACTIVITIES 7
MEMUDAHKAN HUBUNGAN DENGAN JARINGAN FACILITATE LINKAGES WITH INTERNATIONAL NETWORKS

ANTARABANGSA
UNDP Malaysia dan UNDP Thailand dihubungkan antara satu sama The project, via UNDP of Malaysia linked with UNDP of Thailand on a similar
lain melalui projek yang serupa. Para pegawai dari kedua-dua pihak project. Both teams and Ministry officials met on the side-lines of the Seventh
dan Kementerian bertemu semasa Forum Ketiga Asia Pasifik 2019 di Asia Pacific Urban Forum 2019 in Penang and discussed the initiatives to
date and exchanged ideas on improvements for current programmes on low
Pulau Pinang dan membincangkan inisiatif yang dilakukan sehingga carbon cities.
kini dan saling bertukar idea mengenai penambahbaikan program
bandar rendah karbon semasa.
PENGULAS SEJAWAT ANTARABANGSA BAGI PIHAK PENGANGKUTAN AWAM RENDAH KARBON (BAS):
BERKUASA WILAYAH PEMBANGUNAN ISKANDAR (IRDA) MENINGKATKAN PEMBIAYAAN DAN DAYA MAJU
Pengulas Sejawat antarabangsa dilantik pada bulan September PERNIAGAAN DI BANDAR-BANDAR
2019 untuk mencadangkan pertimbangan dalam reka bentuk BRT Sebuah projek perintis pengangkutan bas awam rendah karbon telah
Iskandar Malaysia (IMBRT) supaya dapat meningkatkan potensi dilaksanakan pada bulan Mei 2019, dan pelaksanaan sepenuhnya di
pengurangan pelepasan Gas Rumah Hijau dan mencapai kedudukan mana bas awam menggunakan alternatif bahan bakar rendah karbon
BRT Gold-Standard. pada suku ke-2, 2020.
INTERNATIONAL BUS RAPID TRANSIT (BRT) PEER REVIEWER LOW CARBON PUBLIC TRANSPORT (BUS): SCALING-UP
FOR ISKANDAR REGION DEVELOPMENT AUTHORITY (IRDA) FINANCING AND VIABLE BUSINESS CASES FOR CITIES
The international Peer Reviewer was appointed in September 2019 to provide Completed in May 2019, a pilot project on low carbon public bus
recommendations on design considerations into Iskandar Malaysia BRT transportation is currently being planned for implementation, using low carbon
(IMBRT) for enhanced Greenhouse Gas emission reduction potential and fuel alternatives on public buses in Quarter 2, 2020.
achieve BRT Gold-Standard ranking.
KAJIAN TERHADAP SKIM INSENTIF TEKNOLOGI HIJAU
BERSKALA BESAR DI BANDAR SASARAN UNTUK ISI KONSEP BERBASIKAL UNTUK MEMPROMOSI DAN
RUMAH DAN PKS MEMUDAHKAN PERGERAKAN
Kajian ini selesai pada Mei 2019 dan GTALCC menyokong empat (4) • Program Kongsi E-basikal Pejabat
program yang mempromosikan skim insentif teknologi hijau untuk isi • Pemasangan Tanjakan Basikal di Putrajaya
rumah di Petaling Jaya dan Iskandar Malaysia termasuk Skim Rebat
Hijau MBPJ dengan pembiayaan bersama dalam membangunkan Pada bulan Ogos 2019, GTALCC melancarkan dua belas (12) buah
laman web GRH untuk pemohon dan pentadbir. basikal elektrik bantuan pedal untuk kegunaan pihak berkuasa
tempatan di Putrajaya dan Cyberjaya sebagai salah satu daripada
STUDY ON SCALED-UP GREEN TECHNOLOGY INCENTIVE skim kongsi basikal ke pejabat. Program ‘kepimpinan melalui teladan’
SCHEMES IN TARGET CITIES FOR HOUSEHOLDS AND SMES ini bertujuan untuk mengurangkan pengunaan kereta dan motosikal
The study was completed in May 2019 and GTALCC has supported four (4)
bagi perjalanan jarak pendek atau untuk tugas rondaan; dan untuk
programmes promoting green technology incentives schemes for households mengatasi kekurangan perkhidmatan perkongsian basikal di bandar-
in Petaling Jaya and Iskandar Malaysia including MBPJ’s Green Rebate Scheme bandar dan lorong basikal yang kurang digunakan pada hari bekerja.
by co-financing the development of a GHG website for applicants and
administrators.
BICYCLING CONCEPTS TO PROMOTE AND ENHANCE
COMMUTING
• Office Shared E-bike Programme
AKTIVITI 12 ACTIVITIES 12 • Bike Ramp Installation in Putrajaya
In August 2019, GTALCC rolled out 12 electric pedal assisted bicycles to be

PELAN TINDAKAN PENGURUSAN DAN PENGURANGAN used for local councils in Putrajaya and Cyberjaya as part of an office shared
SISA PUTRAJAYA bike scheme. This ‘lead by example’ programme aims to reduce trips taken by
cars and motorcycles for short distances or patrol duties; and to address the
Kajian untuk Pelan Tindakan Pengurangan & Pengurusan Sisa lack of bike-sharing services in the cities and underutilised bicycle lanes during
Putrajaya bermula pada Ogos 2019 sehingga Februari 2020. Hasil the weekdays.
Pelan Tindakan ini dapat membantu Putrajaya mengurangkan 50%
sisa pepejal yang dihantar ke tapak pelupusan dengan mengenal
pasti penjana sisa dan mengesyorkan tindakan yang perlu diambil
seperti program pelaburan berpotensi dan teknologi 'Waste to
Energy' (WTE), ‘Waste to Wealth’ dan inisiatif pemulihan sumber. AKTIVITI 13 ACTIVITIES 13
PUTRAJAYA WASTE MANAGEMENT AND MINIMISATION ACTION PERINTIS UNTUK PEMASANGAN STESEN KENDERAAN
PLAN ELEKTRIK (EV) ELEKTRIK UNTUK BANGUNAN KEDIAMAN
The study for Putrajaya Waste Minimisation & Management Action Plan (HARTANAH PEMILIKAN STRATA)
kickstarted in August 2019 and target to complete in February 2020. The GTALCC bekerjasama dengan Bahagian Mobiliti Rendah Karbon,
outcome of the Action Plan shall help Putrajaya reduce 50% of solid waste Pusat Teknologi Hijau dan Perubahan Iklim Malaysia (MGTC) bagi
sent to the landfill by identifying the waste generators and recommending memudahkan pemasangan Pengecas EV untuk bangunan kediaman
the actions needed to be taken including actions for potential investment bertingkat (strata) dan mempersiapkan Bandar untuk menerima
programmes and Waste to Energy (WTE) technologies, Waste to Wealth and Kereta EV di masa depan.
resource recovery initiatives.
PILOT FOR INSTALLATION OF ELECTRIC VEHICLE (EV)

CHARGING STATIONS FOR RESIDENTIAL BUILDINGS (STRATA
TITLE PROPERTY)
GTALCC is partnering with Low Carbon Mobility Division, Malaysian Green
EKSHIBIT 32 Technology and Climate Change Centre (MGTC) to bring down barriers
related to installation of EV Chargers for high-rise residential buildings (strata)
Sorotan Aktiviti 2020 di and prepare Cities to receive EV Cars in the future.
bawah Projek GTALCC.
EXHIBIT 32 Activities
Highlights in 2020
under GTALCC Project.
PROJEK TERMAL SOLAR UNIDO SOLAR THERMAL

UNIDO PROJECT
Pada bulan April 2014, Kemudahan Persekitaran Global In April 2014, the Global Environment Facility (GEF) and United
(Green Environment Facility-GEF) dan Pertubuhan Nations Industrial Development Organization (UNIDO)
Pembangunan Industri Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu approved the project in “Green House Gas Emissions
(UNIDO) telah meluluskan projek “Pengurangan Pelepasan Reductions in Targeted Industrial Sub-Sectors through Energy
Gas Rumah Hijau dalam Sub-Sektor Industri Sasaran melalui Efficiency (EE) and Application of Solar Thermal Systems in
Kecekapan Tenaga (KT) dan Aplikasi Sistem Solar Termal di Malaysia.” The objective of the project is to reduce GHG
Malaysia.” Objektif projek ini adalah untuk mengurangkan emissions by promoting and demonstrating sector-specific
pelepasan GRH dengan mempromosi dan menunjukkan EE improvements and solar thermal technology utilisation
peningkatan khusus sektor KT dan pemanfaatan teknologi in industry. The project has introduced the acronym as the
termal solar dalam industri. Bagi tujuan penjenamaan, “Malaysia Energy Efficiency and Solar Thermal Application
singkatan bagi projek ini ialah “Malaysia Energy Efficiency Project (MAEESTA)” for branding.
and Solar Thermal Application Project (MAEESTA)”.
Hasil daripada perbincangan Unit Pengurusan Projek Based on the engagement and discussion by the UNIDO
(Project Management Unit- PMU) UNIDO dengan Pihak Project Management Unit (PMU) with the Authority and
Berkuasa diikuti oleh keputusan Jawatankuasa Pemandu followed by the decision by the National Project Steering
Projek Nasional (MOSTI, KASA, KeTSA, EC, SERI, SIRIM, Committee (MOSTI, KASA, KeTSA, EC, SERI, SIRIM, MGTC,
MGTC, Pihak Berkuasa dan UNIDO) pada 4 November 2019; the Authority and UNIDO) on 4th November 2019 has agreed
telah bersetuju agar Pihak Berkuasa menjadi agensi yang the Authority to be the agency to takeover and continue the
mengambil alih dan meneruskan program latihan walaupun training programme even after the MAEESTA project ended
setelah projek MAEESTA berakhir dan membangunkan and development localised thermal module and dashboard
modul setempat termal dan sistem pemantauan papan online monitoring system.
pemuka dalam talian.
Selaras dengan itu, Pihak Berkuasa harus memenuhi In order to achieve this agreement, the Authority needs to
beberapa skop kerja seperti menerima Dokumen Modul cover several work scopes such as to receive the current
Latihan semasa dari PMU-UNIDO termasuk senarai pakar Training Module Document from PMU-UNIDO including the
yang dibangunkan di bawah projek ini; menjalankan list of experts developed under the project; conduct local
latihan tempatan berdasarkan modul latihan setempat; dan training based on the localised training modules; and receive
menerima peralatan tenaga termal dari PMU-UNIDO untuk the thermal energy equipment from PMU-UNIDO for training
tujuan latihan pada masa akan datang. purpose in the future.
Pihak Berkuasa telah menghantar dua (2) orang wakil dari The Authority had sent two (2) representatives from TECH
bahagian TECH untuk menghadiri Program Latihan Kursus department to attend the online Expert Course (1 and
Pakar UNIDO dalam talian (1 dan 2) dan mencontohi 2) UNIDO Training Programme to observe the training
MAEESTA (18 November - 2 Disember 2020). Latihan dalam conducted by MAEESTA (18th November - 2nd December
talian ini dilaksanakan oleh En. Jurgen Fluch dan 2020). These online trainings were conducted by Mr. Jurgen
En. Wolfgang Gruber yang merupakan pakar teknikal Fluch and Mr. Wolfgang Gruber who were UNIDO technical
UNIDO dari Austria. Objektif latihan ini adalah: experts from Austria. The objectives of these trainings for the
Authority are:
1. Untuk memahami motivasi dan struktur latihan 1. To understand the motivation and training structure
modul yang dirancang. of the designed modules.
2. Untuk mendapatkan pengetahuan teknikal subjek 2. To gain the technical knowledge on the subjects.
berkaitan.
3. Untuk menilai kemampuan pakar tempatan untuk 3. To access the capability of the local experts to be the
menjadi jurulatih pada masa akan datang di bawah future trainers under the Authority.
Pihak Berkuasa.
Dengan adanya modul latihan termal solar berorientasikan From the localisation of solar thermal training module, the
tempatan, Pihak Berkuasa akan melaksanakan latihan dan Authority will organise the training and publish the module
menerbitkan modul tersebut kepada orang ramai dan pihak to the publics and stakeholders.
berkepentingan.
Program Latihan Kursus Pakar

UNIDO dalam Talian (1 dan 2)
yang diadakan dari 18 November
hingga 2 Disember 2020 melalui
platform WEBEX. En. Jurgen Fluch
& En. Wolfgang Gruber (2 dan
4 dari barisan kiri atas) jurulatih
pakar teknikal dan peserta
dari SIRIM, MOSTI dan syarikat
industri.
Online Expert Course (1 and 2) UNIDO
Training Programme that was held
online from 18th November to 2nd
December 2020 through WEBEX
platform. Mr. Jurgen Fluch & Mr.
Wolfgang Gruber (2nd and 4th from
left highest row) were the technical
expert trainers and the rest were
participants from SIRIM, MOSTI and
industrial companies.
Pihak Berkuasa bertanggungjawab untuk membangun, hos The Authority is responsible to develop, host and manage
dan mengurus papan pemuka sistem pemantauan termal the dashboard online solar thermal monitoring system
solar dalam talian untuk sepuluh (10) projek termal solar di for ten (10) solar thermal projects under UNIDO which is
bawah UNIDO yang dijangka selesai pada bulan Oktober targeted to be completed in October 2021. The Authority
2021. Pihak Berkuasa akan mengkaji dan memberi nasihat will review and provide advice to PMU/site owner on the
kepada PMU/pemilik laman web mengenai spesifikasi specification for the online monitoring system purchasing
pembelian sistem pemantauan dalam talian yang digunakan such as sensor/device/equipment and others which is used
semasa pemasangan seperti sensor/peranti/peralatan during installation. In addition, the Authority also will do
dan lain-lain. Di samping itu, Pihak Berkuasa juga akan onsite technical advisory if requested by PMU-UNIDO.
memberikan khidmat nasihat teknikal di lokasi sekiranya
terdapat permintaan daripada PMU-UNIDO.
Program Latihan Kursus Pakar

UNIDO Dalam Talian (1 dan 2)
yang diadakan dari 18 November
hingga 2 Disember 2020 melalui
platform WEBEX. En. Jurgen Fluch
(dalam foto) sebagai jurulatih
pakar teknikal.
Online Expert Course (1 and 2) UNIDO
Training Programme that was held
online from 18th November to 2nd
December 2020 through WEBEX
platform. Mr. Jurgen Fluch (in photo)
was the technical expert trainer.
DRAF AKTA DRAFTING OF ENERGY

KECEKAPAN DAN EFFICIENCY AND
KONSERVASI TENAGA CONSERVATION ACT
Pertumbuhan penduduk Malaysia yang pesat dan The rapid growth of the Malaysian population and growth
pertumbuhan ekonomi negara telah mendorong aktiviti of the national economy have encouraged the growth of
ekonomi terutama di sektor pembuatan dan perkhidmatan, economic activity especially in the manufacturing and
sehingga meningkatkan permintaan tenaga. Menurut services sectors, thus increasing the demand for energy.
National Energy Balance (NEB) 2017 permintaan tenaga According to National Energy Balance (NEB) 2017 energy
dilaporkan meningkat lebih tinggi daripada KDNK Nasional demand is reported to increase higher than National GDP
pada 9.2% (2016:10%). Nisbah ketidaksamaan antara at 9.2% (2016:10%). The ratio of inequality between energy
permintaan tenaga dan KDNK menunjukkan bahawa aktiviti demand and GDP shows that more energy-intensive
ekonomi yang intensif telah menyebabkan peningkatan economic activities are driving the demand growth.
permintaan tenaga.
Sektor Tenaga, sebelum ini-MESTECC telah mengenal On that note, the Energy Sector, then-MESTECC has
pasti keperluan untuk memperkukuh rang undang- identified the need to strengthen legal frameworks on energy
undang mengenai kecekapan dan pemuliharaan tenaga efficiency and conservation to ensure full involvement at all
dalam memastikan penglibatan penuh di semua peringkat levels of institutions and organisations. Therefore, there is a
institusi dan organisasi. Oleh itu, terdapat keperluan untuk need to enact the Energy Efficiency and Conservation Act as
menggubal Akta Kecekapan dan Konservasi Tenaga sebagai a measure to encourage efficient use of energy.
usaha mempromosi penggunaan tenaga yang cekap.
Pihak Berkuasa telah terlibat secara aktif dengan The Authority has actively involved in drafting the Energy
memberikan sokongan teknikal dan pentadbiran sepanjang Efficiency and Conservation Act (EECA) where the Authority
proses penggubalan Akta Kecekapan Tenaga dan has provided technical and administrative support throughout
Konservasi Tenaga (Energy Efficiency and Conservation the drafting process. This drafting process has involved
Act- EECA). Proses penggubalan ini melibatkan pelbagai stakeholders from various energy consumers including
pihak berkepentingan dan pengguna tenaga termasuk industries, commercial building owners, equipment and
industri, pemilik bangunan komersil, pengeluar perkakasan appliances manufacturers and related non-government
dan peralatan dan juga persatuan bukan kerajaan yang association as well as higher learning institutions. The
berkaitan serta institusi pengajian tinggi. Objektif Akta ini objectives of this Act include:
merangkumi:
a. kawalan penggunaan tenaga oleh pengguna tenaga a. regulating the use of energy by large energy
besar di sektor komersial dan perindustrian; dan consumers in commercial and industrial sectors; and
b. memantau pematuhan terhadap standard prestasi b. monitoring compliance with energy performance
tenaga seperti standard MS1525 untuk mengukur standards such as MS1525 standard to measure
dan mengawal tahap penggunaan tenaga bangunan; and regulating the energy consumption level of a
building;
Sektor Tenaga, sebelum ini-MESTECC mensasarkan The Energy Sector, then-MESTECC aims the EECA to
pewartaan EECA pada tahun 2021. Dengan itu Pihak be gazetted in 2021. Therefore, the Authority will play its
Berkuasa mempunyai peranan penting dalam mempromosi major role on promoting energy efficient practices through
amalan cekap tenaga melalui pembangunan dan fasilitasi technical development and facilitation in sustainable energy.
teknikal bagi tenaga lestari.
PROGRAM FASILITASI THE VOLUNTARY

DAN PENSIJILAN SUSTAINABLE ENERGY
BANGUNAN TENAGA LOW CARBON BUILDING
LESTARI RENDAH FACILITATION AND
KARBON CERTIFICATION
PROGRAMME
Pencapaian potensi pengurangan pelepasan gas rumah Achieving the greenhouse gas (GHG) emissions mitigation
hijau (GRH) kini menjadi keutamaan bagi sektor bangunan potential of the building sector is essential for the world,
di seluruh dunia, Malaysia juga tidak terkecuali. Namun, Malaysia is not excluded. However, there is still no
permintaan terhadap bangunan dengan pelepasan GRH mainstream demand for low-GHG emissions buildings.
rendah tidak begitu menggalakkan. Ini menyebabkan Available technical and financial resources are therefore not
sumber teknikal dan kewangan yang ada tidak digunakan fully mobilized, despite the many effective technologies,
sepenuhnya, walaupun wujudnya teknologi, bahan dan materials and design concepts, and proven policy measures
konsep reka bentuk yang berkesan, disokong oleh dasar- available.
dasar yang kukuh.
Reka bentuk dan pembinaan bangunan rendah karbon A lot of attention is often given to the design and
selalu menjadi perhatian, tetapi perkara paling penting construction of low carbon buildings, but once the buildings
setelah bangunan siap dan diduduki ialah bagaimana are completed and occupied it is important that they are
untuk mengendalikannya secara efisien. Sekiranya operated efficiently. If the occupants and managers of the
penghuni dan pengurus bangunan tidak memahami cara building do not understand how to operate it efficiently, then
mengendalikannya dengan efisien, maka semua usaha all the design team’s efforts are worthless. Most buildings
pasukan reka bentuk menjadi sia-sia. Sebilangan besar do not perform as well as their designers intend, and low
bangunan tidak berfungsi seperti yang dirancang, tidak carbon buildings are no exception.
terkecuali bangunan rendah karbon.
Penilaian Selepas Dihuni (Post-Occupancy Evaluation- Post-Occupancy Evaluation (POE)/assessment and

POE) dan pensijilan ialah proses mendapatkan maklum certification is the process of obtaining feedback on a
balas mengenai prestasi bangunan. Pengiktirafan ini building’s performance in use. The significant of this
semakin medapat perhatian. Di Malaysia, terdapat pelbagai recognition is being increasingly recognised. In Malaysia,
jenis penilaian bangunan dengan skop dan kaedah berbeza. there are number of building ratings are available with various
Pelbagai inisiatif dilakukan bagi bangunan tenaga lestari scopes and methods. A lot of initiatives on sustainable low
rendah karbon namun sukar untuk menilai pencapaian carbon building has been done but there are absent of the
mereka. way to access their achievement.
Pensijilan yang dilaksanakan oleh Pihak Berkuasa boleh This certification by the Authority can be applied to all EE and
digunakan untuk semua bangunan KT dan bukan KT tanpa non-EE buildings at all performance levels, differing from
mengira prestasi, berbanding sistem penilaian lain yang some rating systems which only certify projects with a certain
hanya memperakui projek dengan hasil prestasi tertentu performance outcome or better. The non-discrimination and
atau lebih baik. Pendekatan dasar tanpa diskriminasi ‘affordable to all’ policy approach allows building owners and
dan ‘mampu dimiliki oleh semua’ membolehkan pemilik facilities management teams to set building-specific carbon
bangunan dan pasukan pengurusan kemudahan benchmarks from which they can improve over time. This
menetapkan penanda aras karbon khusus bangunan will enhance the Government’s capability to widespread its
yang membolehkan mereka membuat penambahbaikan low carbon building implementations and eventually, main
daripada masa ke masa. Ini turut membantu Kerajaan untuk streaming and making carbon reduction measures more
meluaskan pelaksanaan bangunan rendah karbon sekali effective.
gus mengarusperdanakannya dan menjadikan langkah
pengurangan karbon lebih berkesan.
Pensijilan Bangunan Tenaga Lestari Rendah Karbon The Sustainable Energy Low Carbon Building Certification
(Sustainable Energy Low Carbon Building Certification- (SLCBC) is aligned to the Authority’s portfolio, emphasising
SLCBC) diselaraskan dengan portfolio Pihak Berkuasa, iaitu on emissions reduction due to operational energy. The
menekankan pengurangan pelepasan disebabkan oleh Authority’s SLCBC performance certifications are to give an
tenaga operasi. Pensijilan prestasi SLCBC Pihak Berkuasa environmental evaluation of building performance based on
menilai persekitaran prestasi bangunan berdasarkan energy efficiency and carbon dioxide emissions reduction.
kecekapan tenaga dan pengurangan pelepasan karbon
dioksida.
Sistem penilaian Bangunan Tenaga Lestari Rendah Karbon Sustainable Low Carbon Building is an assessment system
menggunakan kaedah yang mudah, fleksibel, telus, for buildings with straight forward methodology, flexible,
mudah dilaksanakan, konsisten, mudah dipantau kerana transparent, easy to implement, consistence, easy to
ia berdasarkan prestasi sebenar. Di samping itu, ia juga monitor since it is based on actual performance. In addition,
boleh diukur, direkodkan, dibandingkan, wajar, dipantau it is measurable, recordable, comparable, justifiable, can
dan disahkan. Pendekatan dasar tanpa diskriminasi dan be monitored and verified. The non-discrimination and
berpatutan membolehkan pemilik bangunan dan pasukan affordable policy approach allow building owners and
pengurusan kemudahan menetapkan penanda aras karbon facilities management teams to set building-specific carbon
khusus bangunan daripada masa ke masa. benchmarks over time.
Pengurangan karbon adalah petunjuk prestasi bangunan The carbon reduction is an indicator of building performance
yang boleh diterjemahkan kepada impak alam sekitar which can be translated into environmental impacts
melalui skim Diamond Rating. Menurut skim SLCB Diamond through a diamond rating scheme. According to the SLCB
Rating, jumlah Diamond yang diberikan setara dengan tahap Diamond Rating scheme, the number of diamonds awarded
pencapaian. Skim ini menilai setiap projek berdasarkan commensurate with the level of achievements. The scheme
satu hingga enam Diamond bermula dari pengurangan rates any project from one to six diamonds starting from 1%
pelepasan karbon 1%. Pada akhir penilaian, ia berfungsi carbon emission reduction. At the end of evaluation, it serves
sebagai platform alternatif untuk mencapai Persijilan as an alternative platform towards achieving Green Building
Bangunan Hijau (MyCREST, GBI, dll). Certification (MyCREST, GBI, etc).
Pensijilan SLCB Pihak Berkuasa ini bertumpu kepada The Authority’s SLCB Certification focuses only operation
peralatan asas operasi dan penyelenggaraan untuk and maintenance basic tool to construct a scoring plan in
mewujudkan pemarkahan dalam skim Diamond Rating. a Diamond Rating scheme. The total percentage building
Jumlah peratusan pengurangan pelepasan karbon carbon emission reduction, also known as energy level
bangunan, juga dikenali sebagai pengurangan tahap tenaga, reduction, will translate into scoring of the Diamond Rating
akan diberikan markah mengikut skim Diamond Rating. scheme.
Tahap awal pengurangan tenaga/karbon bermula The initial stage of energy/carbon reduction can be started
dengan inisiatif penjimatan tenaga asas dan kemudiannya with basic energy savings initiatives and later gradually
ditingkatkan langkah demi langkah secara bertahap improved step-by-step through energy efficiency initiatives
melalui inisiatif kecekapan tenaga untuk mengurangkan to reduce energy consumption (reduce carbon emission)
penggunaan tenaga (mengurangkan pelepasan karbon) and later the balance of minimum energy needed to be
dan baki tenaga minimum yang perlu diimbangi oleh tenaga offset by onsite renewable energy
boleh baharu di tapak.
Pada tahun 2020, 158 buah bangunan di Malaysia telah As of 2020, 158 buildings in Malaysia had been registered
didaftarkan dan 113 buah bangunan dinilai dengan satu (1) and 113 buildings had been rated with the Authority’s Low
hingga empat (4) Diamond di bawah Program Penilaian Carbon Building Performance Assessment-GreenPASS and
Prestasi Bangunan Rendah Karbon-GreenPASS dan Certification Programme ranging from one (1) to four (4)
Program Persijilan Pihak Berkuasa. Jumlah penjimatan diamonds. Total number of energy saving amounted to
tenaga ialah 89,763,232.30kWh bersamaan dengan 89,763,232.30kWh and this is equivalent to 61,882.33 ton of
pengurangan pelepasan karbon sebanyak 61,882.33 tan. carbon emission reduction.
EKSHIBIT 33
JUMLAH BANGUNAN JUMLAH BANGUNAN JUMLAH PENJIMATAN JUMLAH PENURUNAN Pecahan Bangunan
BERDAFTAR DILULUSKAN TENAGA (kWh) PELEPASAN C0₂ (TAN) yang mendapat
Pensijilan Penilaian
Total of Building Registered Total of Building Approved Total Energy Saving (kWh) Total CO₂ Emission Reduction (ton) Prestasi Bangunan
Rendah Karbon-
GreenPASS oleh Pihak
Berkuasa.
158 113 89,763,232.30 61,882.33 of Buildings Certified
with the Authority’s
Low Carbon Building
Performance
Assessment-GreenPASS.
KERJASAMA DAN TECHNICAL

FASILITASI TEKNIKAL COOPERATION AND
UNTUK ENTITI KERAJAAN FACILITATION FOR
GOVERNMENT ENTITIES
Pihak Berkuasa juga memberi khidmat nasihat kepada The Authority also advises few government agencies in the
agensi kerajaan yang ingin membangunkan inisiatif KT, development of their own EE, low carbon initiatives, and
rendah karbon, dan program yang berkaitan. Sokongan ini related programmes. This support is in the form of:
berbentuk:
a. Siri ceramah dan pembentangan kertas kerja di a. Speaking engagements and presentation of papers at
persidangan/seminar; conferences/seminars;
b. Penyertaan bengkel dan memberikan nasihat pakar; b. Participation in workshops to provide expert advise;
dan and
c. Keahlian dalam jawatankuasa utama. c. Membership in key committees.
Antara program yang dijalankan ialah Klinik Pengurusan One (1) of the programmes is Energy Management
Tenaga dengan Putrajaya Corporation (PJC) di bawah Programme with Putrajaya Corporation namely Klinik
program Laporan Penggunaan Tenaga Bangunan dan Pengurusan Tenaga with Putrajaya Corporation (PJC)
Pelepasan Karbon (BECO2R) Pihak Berkuasa telah dijemput under their Building Sector Energy Use & Carbon Reporting
sebagai pakar teknikal untuk sesi Klinik Pengurusan Tenaga (BECO2R) programme. A Klinik Pengurusan Tenaga was
yang dilaksanakan pada 20 Disember 2019 di Hotel Dorsett, carried out on 20th December 2019 at Dorsett Hotel,
Putrajaya. Sebagai pakar, Pihak Berkuasa memberikan Putrajaya, the Authority was invited as a technical expert
khidmat konsultasi, fasilitasi, dan bimbingan kepada para for the session. The Authority’s involvement as an expert
peserta. provides consultation, facilitation, and guidance to the
participants.
Objektif aktiviti ini adalah untuk mendapatkan data prestasi The objectives of this activity are to obtain data of the building
bangunan, peserta yang terlibat di samping meninjau of the participant relating to the building’s performance and
usaha dan pencapaian inisiatif penjimatan tenaga dan hijau to review the building participant’s effort and achievement
mereka. Audit biasanya dilakukan semasa lawatan yang on the green and energy saving initiatives. A walkthrough
meliputi sistem penyaman udara, sistem pencahayaan, audit is normally done during the visit which covers the air-
sistem pengudaraan dan prestasi bangunan termal di conditioning system, lighting system, ventilation system and
bangunan. thermal building performance in the building.
Program ini sebenarnya merupakan sebahagian daripada This programme is actually part of incentive programme by
program insentif PJC kepada pemilik bangunan di Putrajaya. PJC to building owner in Putrajaya, some of the key activities
Aktiviti utama termasuklah: are:
a. Menyediakan latihan pengurusan tenaga dan sesi a. To provide on the job energy management training
audit tapak untuk komersial, kemudahan awam dan and walkthrough audit sessions for commercial,
bangunan pangsapuri di Putrajaya; public amenities and apartment buildings in Putrajaya;
dan and
b. Cadangan untuk penambahbaikan termasuk langkah b. Recommendations for improvement including long
jangka panjang dan jangka pendek di akhir setiap and short-term measures were provided at the end
sesi audit. of each walkthrough sessions.
KLINIK PENGURUSAN TENAGA 2020 KLINIK PENGURUSAN TENAGA 2020

Pihak Berkuasa memberi khidmat nasihat kepada agensi The Authority advises few government agencies in
kerajaan dalam pelbagai program yang berkaitan dengan various programmes related to energy efficiency and
kecekapan tenaga dan program rendah karbon. Salah low carbon programs. One of the programmes is
satu program tersebut ialah Program Pengurusan Tenaga Energy Management Program with PJC. This is the
dengan PJC. Program berterusan ini telah dilaksanakan continuous programme that has been implement since year
sejak tahun 2018. 2018.
Program Laporan Penggunaan Tenaga Bangunan & The Building Sector Energy Use & Carbon Reporting
Pelepasan Karbon (BECO2R) di bawah PJC telah (BECO2R) programme under PJC has provide the initiatives
memberikan inisiatif ‘’Klinik Pengurusan Tenaga‘’ kepada to the building owner which is ‘’Klinik Pengurusan Tenaga’’
pemilik bangunan yang bertujuan untuk melakukan aims to conduct a walkthrough audit to the building and
audit ke atas bangunan berkaitan dan mencadangkan recommend for improvement of building energy saving
penambahbaikan serta langkah penjimatan tenaga measures at the end of the session. There are few buildings
bangunan pada akhir sesi. Terdapat beberapa bangunan that have been visited for this programme for the year 2020
yang telah dikunjungi untuk program ini pada tahun 2020 such as follows (see Exhibit 34):
seperti berikut (lihat Ekshibit 34):
BANGUNAN TARIKH TEMPAT EKSHIBIT 34

Building Date Venue Bangunan yang Dilawati
bagi Program Laporan
Penggunaan Tenaga
Bangunan & Pelepasan
Kelab Tasik Putrajaya 20 Okt 2020 Presint 8, Putrajaya Karbon (BECO2R) Sektor
20th Oct 2020 Precinct 8, Putrajaya Bangunan.
17 Dis 2020 Presint 3, Putrajaya EXHIBIT 34 Visited Buildings

Kompleks Islam Putrajaya 17th Dec 2020 Precinct 3, Putrajaya
under the Building Sector
Energy Use & Carbon
Reporting (BECO2R) Program.
Pihak Berkuasa bertindak sebagai perunding yang The Authority acts as a consultant which facilitates and
memudahkan dan memberi panduan kepada peserta provides guidance to the building participants in identifying
bangunan dalam mengenal pasti peluang penjimatan any energy saving opportunities and estimation of the
tenaga dan anggaran strategi penjimatan tenaga yang potential energy saving strategies through the walkthrough
berpotensi melalui audit yang dijalankan. Lawatan ini turut audit. This visit has covered the review of active system
meninjau sistem aktif bangunan seperti sistem penyaman of the building such as air-conditioning system, lighting
udara, sistem pencahayaan, sistem pengudaraan dan system, also the ventilation system and thermal building
prestasi bangunan termal. performance.
Kelab Tasik Putrajaya dan Kompleks Islam Putrajaya giat Kelab Tasik Putrajaya and Kompleks Islam Putrajaya have done
berusaha untuk mengurangkan penggunaan elektrik so much efforts to reduce their electricity consumptions.
mereka. Langkah-langkah tanpa mengeluarkan kos Despite of all the energy saving measures that have been
seperti kesedaran tenaga kepada kakitangan dan orang recommended by the Authority, not to forget that no-cost
ramai sangat penting dalam mengurangkan penggunaan measures are the crucial part in reducing the electricity
elektrik walaupun Pihak Berkuasa menyarankan pelbagai consumptions such as energy awareness to the staffs and
langkah penjimatan tenaga. Bangunan-bangunan tersebut public. Since the buildings are designed with more open
dirancang dengan ruang terbuka dan tingkap yang luas space and large windows area therefore it is recommended
harus memanfaatkan cahaya matahari sebaik yang mungkin. to utilise and use of daylight wherever possible.
Dari kiri Encik Azizan Baharom wakil bangunan, Cik Wang Tze Wee Para pegawai Pengurusan Kemudahan, yang menyertai program
dari PJC dan Cik Nur Farah Ain Isa dari Pihak Berkuasa. Lawatan tapak bangunan, Puan Nur Farah Ain Isa dan Encik Noor Hisam dari Pihak
di Kelab Tasik Putrajaya, Presint 8, Putrajaya pada 20 Oktober 2020. Berkuasa serta Encik Muhamad Fahri Zulkipli dan Cik Wang Tze
Klinik Pengurusan Tenaga ialah inisiatif di bawah program BECO2R oleh Wee dari PJC. Lawatan tapak di Kompleks Islam Putrajaya, Presint 3,
Putrajaya Corporation (PJC). Putrajaya pada 17 Disember 2020. Klinik Pengurusan Tenaga ialah
inisiatif di bawah program BECO2R oleh Putrajaya Corporation (PJC).
From left Mr. Azizan Baharom from building representative, Ms. Wang Tze Wee
from PJC and Ms. Nur Farah Ain Isa from the Authority. Site visit at Kelab Tasik Facility Management officers from building participants, Mrs. Nur Farah Ain Isa and
Putrajaya, Precinct 8, Putrajaya on 20th October 2020. Klinik Pengurusan Tenaga is Mr. Noor Hisam from the Authority and Mr. Muhamad Fahri Zulkipli and Ms. Wang
an initiative under the BECO2R program by Putrajaya Corporation (PJC). Tze Wee from PJC. Site visit at Kompleks Islam Putrajaya, Precinct 3, Putrajaya on
17th December 2020. Klinik Pengurusan Tenaga is an initiative under the BECO2R
program by Putrajaya Corporation (PJC)
PROGRAM BANGUNAN RENDAH LOW CARBON BUILDING PROGRAM

KARBON DENGAN MAJLIS BANDARAYA WITH PETALING JAYA CITY COUNCIL,
PETALING JAYA, MBPJ MBPJ
50% penggunaan tenaga di negara ini adalah di sektor 50% of energy consumption in the country is in the industrial,
perindustrian, kediaman, dan komersial yang merangkumi residential, and commercial sectors which includes
bangunan kerajaan. Bangunan komersial dan kediaman government buildings. Commercial and residential buildings
menggunakan sekitar 13% daripada penggunaan tenaga use about 13% of total energy consumption and 48% of the
keseluruhan dan 48% penggunaan elektrik negara. Oleh itu, country’s electricity consumption. Therefore, there is a high
adalah penting untuk membangunkan dan melaksanakan need to formulate and implement energy consumption
strategi penggunaan tenaga yang cekap agar amalan strategies efficiently so that energy efficiency practices in
kecekapan tenaga di bangunan dapat dipraktikkan. buildings can be practiced.
Dalam usaha mencapai bangunan rendah karbon di Pursuing to achieve low carbon building in Petaling Jaya,
Petaling Jaya, Majlis Bandaraya Petaling Jaya (MBPJ) Petaling Jaya City Council (MBPJ) has determined to perform
telah bertekad untuk melaksanakan strategi penggunaan energy consumption strategies with a collaboration with the
tenaga dengan kerjasama dengan Pihak Berkuasa. Program Authority. The proposed programme by the Authority has
kolaborasi antara Pihak Berkuasa MBPJ mengambil masa results the collaboration with MBPJ through programme
selama tiga (3) tahun dengan nama program "Tiga (3) tahun agreement for three (3) years named as ‘’Three (3) years
Pengurusan Tenaga, Pelaksanaan Standard Malaysia (MS) programme of Energy Management, Implementation of
1525 & Bangunan Rendah Karbon (2020-2023) ‘’. Malaysian Standards (MS) 1525 & Low Carbon Buildings
(2020-2023)’’.
Program ini mempunyai lima (5) aktiviti utama iaitu This programme has five (5) main activities which are
Pembangunan Kapasiti, Jawatankuasa Pengurusan Tenaga, Capacity Building, Energy Management Committee, Energy
Fasilitasi Audit Tenaga, Pemantauan Tenaga Dalam Talian Audit Facilitation, Online Energy Monitoring for Building and
untuk Program Bangunan dan Pembangunan Rendah Low Carbon Building Programme that is officially started in
Karbon bermula secara rasmi pada Jun 2020. Objektif June 2020. The objectives of this programme are:
program ini adalah:
a. Membangunkan program bangunan cekap tenaga a. Develop MBPJ’s low energy efficient building efficient
MBPJ; building programme;
b. Menyokong pelaksanaan pengurangan pelepasan b. Support the implementation of the reduction of
karbon dioksida Kebangsaan dan Program Bandar National carbon dioxide emissions and PJ Low
Rendah Karbon PJ dan Pelan Tindakan Iklim Bandar Carbon Cities Programme and PJ City Climate Action
PJ 2015-2030; Plan 2015-2030;
c. Peningkatan kapasiti dalam pengurusan tenaga dan c. Capacity building in energy management and low
bangunan rendah karbon untuk profesional dengan carbon buildings for professionals and MBPJ support;
sokongan MBPJ; d. Support the Selangor State Green Technology Action
d. Menyokong Pelan Tindakan Teknologi Hijau Negeri Plan; and
Selangor; dan e. Develop a database of energy consumption,
e. Membangunkan pangkalan data penggunaan emissions and carbon reduction for the building
tenaga, pelepasan dan pengurangan karbon untuk sector in PJ through the Common Carbon Metric
sektor bangunan di PJ melalui kaedah Common (CCM) method.
Carbon Metric (CCM).
Platform pengumpulan data dalam talian memudahkan Therefore, an online data collection platform to facilitate the
pemantauan dan penilaian prestasi bangunan melalui monitoring and evaluate the building performance through
proses pensijilan Voluntary Sustainable Low Carbon certification process of the Voluntary Sustainable Low
Building GreenPASS SEDA Malaysia yang dibangunkan oleh Carbon Building GreenPASS SEDA Malaysia developed by
Pihak Berkuasa. the Authority has been provided.
YBhg. Dato’ Mohd Sayuthi bin Bakar Datuk Bandar Petaling In fact, one (1) opening ceremony has been launched by the
Jaya telah melancarkan penggunaan Sistem Pemantauan Mayor of Petaling Jaya YBhg. Dato’ Mohd Sayuthi bin Bakar
Data Tenaga Tenaga Bangunan dalam Talian (BEDOS) yang of the usage of the Building Energy Data Online Monitoring
diadakan di Ibu Pejabat Majlis Bandaraya Petaling Jaya System (BEDOS) system which was held at Petaling Jaya
pada 24 November 2020 semasa Mesyuarat Jawatankuasa City Council Headquarters on 24th November 2020 during
Pemandu Pengurusan Tenaga MBPJ. Sesi ini turut dihadiri Steering Committee of Energy Management of MBPJ. This
oleh En. Mohd Shah Hambali Ariffin, Timbalan Pengarah session was also attended by En. Mohd Shah Hambali
Bahagian Pembangunan dan Fasilitasi Teknikal, dan turut Ariffin, Deputy Director of the Department of Technical
disaksikan oleh Puan Hajah Azlinda binti Azman, Timbalan Development and Facilitation Division, and also witnessed
Datuk Bandar, MBPJ. by Puan Hajah Azlinda binti Azman, Deputy Mayor, MBPJ.
MBPJ adalah PBT pertama yang menggunakan BEDOS From this launching, MBPJ is the first Local Authority who
secara rasmi untuk bandar Petaling Jaya. Sistem ini is using BEDOS officially for Petaling Jaya city. Through this
membolehkan pemilik bangunan jenis kediaman dan system, building owners of residential and commercial types
komersial mendapat manfaat dan berpeluang menjimatkan have benefited and have the opportunity to save energy and
penggunaan tenaga mereka melalui kaedah pemantauan their energy consumption through methods of monitoring
penggunaan tenaga dan pada masa yang sama mencapai energy consumption and at the same time give appreciation
pengurangan tenaga dan karbon di rumah dan bangunan. for the achievement of energy and carbon reduction in a
home and building.
Dari 12 buah bangunan di Petaling Jaya yang berdaftar, Of the 12 buildings in Petaling Jaya registered in this system,
enam (6) buah bangunan telah berjaya menjimatkan tenaga a total of six (6) buildings have successfully achieved energy
dengan jumlah penjimatan sebanyak 4.31MWh bersamaan savings with a total savings of 4.31MWh equivalent to
2,992.21 tCO₂. MBPJ dan Pihak Berkuasa telah bekerjasama 2,992.21 tCO₂. MBPJ and the Authority have worked together
untuk melaksanakan Program Pengurusan Tenaga Tiga to implement the Three (3) Year Energy Management
(3) Tahun, Pelaksanaan Piawaian Malaysia (MS) 1525 & Programme, Implementation of Malaysian Standards (MS)
Bangunan Rendah Karbon (2020 - 2023) untuk Petaling 1525 & Carbon Low Buildings (2020 - 2023) for Petaling
Jaya. Program ini mensasarkan penjimatan tenaga sebanyak Jaya. The programme targets energy savings of 5% annually
5% setiap tahun selama tiga (3) tahun berturut-turut. for three (3) consecutive years.
Dari kiri Puan Hajah Azlinda binti Azman (Timbalan Datuk Bandar PJ),
YBhg. Dato’ Mohd Sayuthi bin Bakar (Datuk Bandar PJ), Encik Mohd
Shah Hambali Ariffin (Timbalan Pengarah TECH Pihak Berkuasa) dan
Puan Hamidah Ariffin (Pengarah Kawalan Bangunan MBPJ).
Upacara Pelancaran BEDOS bagi program ‘’Tiga (3) tahun Pengurusan

Tenaga, Pelaksanaan Piawaian Malaysia (MS) 1525 & Bangunan Rendah
Karbon (2020-2023) ‘’ hasil kerjasama MBPJ dan Pihak Berkuasa yang
diadakan di Ibu Pejabat Majlis Bandaraya, Petaling Jaya pada
24 November 2020.
From left Mrs. Hajah Azlinda binti Azman (Deputy Mayor of PJ), YBhg. Dato’ Mohd
Sayuthi bin Bakar (Mayor of PJ), Mr. Mohd Shah Hambali Ariffin (Deputy Director of
TECH the Authority ) and Mrs. Hamidah Ariffin (Director of Dep. of Building Control
MBPJ).
The opening ceremony of BEDOS Launching under the ‘’Three (3) years programme
of Energy Management, Implementation of Malaysian Standards (MS) 1525 & Low
Carbon Buildings (2020-2023)’’ with collaboration of MBPJ and the Authority held
at Petaling Jaya City Council Headquarters, Petaling Jaya on 24th November 2020.
Di samping itu, Pihak Berkuasa dan MBPJ telah berjaya In addition, the Authority and MBPJ have successfully
menjalankan beberapa aktiviti sepanjang suku kedua conduct several activities throughout the second (2nd)
program tahun 2020 seperti berikut: quarter of the programme of year 2020 such as follows:
PROGRAM SAMPINGAN (AKTIVITI) TARIKH

Sub-Programme (Activities) Date
Penubuhan Jawatankuasa Pemandu 2 Jun 2020

Establishment of Steering Committee 2nd June 2020
Latihan Kesedaran Pengurusan Tenaga kepada Pengurusan Tertinggi 2 Jun 2020

Energy Management Awareness Training to Top Management 2nd June 2020
Latihan Kesedaran Tenaga untuk Kakitangan Sokongan MBPJ 2 Jun 2020

Energy Awareness Training for MBPJ Supporting Staff 2nd June 2020
Kemudahan Audit Tenaga 9 Jun 2020

Energy Audit Facilitation 9th June 2020
Latihan Bangunan Rendah Karbon 23 Jul 2020

Low Carbon Building Training 23rd July 2020
Bengkel Pengurusan Tenaga 23 & 24 Jul 2020

Energy Management Workshop 23rd & 24th July 2020
PROGRAM SAMPINGAN (AKTIVITI) TARIKH

Sub-Programme (Activities) Date
Kemudahan Pengurusan Tenaga Sepanjang Tahun 2020

Energy Management Facilitation Throughout year 2020 EKSHIBIT 35
Program Pembangunan
Penubuhan Jawatankuasa Teknikal 8 Nov 2020 Rendah Karbon dengan
Establishment of Technical Committee 8th Nov 2020 Majlis Bandaraya
Petaling Jaya (MBPJ)
Fasilitasi & Pembentukan Dasar Tenaga 1 Dis 2020 pada 2020.
Facilitation & Establishment of Energy Policy 1st Dec 2020
EXHIBIT 35 Activities
Latihan BEDOS & Pensijilan Bangunan Tenaga Lestari Rendah Karbon Conducted in 2020 under
(GreenPASS) 17 Nov & 18 Dis 2020 the Low Carbon Building
17th Nov & 18th Dec 2020 Program with Petaling
BEDOS & Sustainable Energy Low Carbon Building Certification (GreenPASS) training
Jaya City Council (MBPJ).
Kakitangan MBPJ, jurulatih dan fasilitator dari Pihak Berkuasa. Latihan Dalam Talian BEDOS & Bangunan Tenaga Lestari Rendah Karbon
(GreenPASS) di bawah program “Tiga (3) tahun Pengurusan Tenaga, Pelaksanaan Piawaian Malaysia (MS) 1525 & Bangunan Rendah Karbon
(2020-2023)” dengan kerjasama MBPJ dan Pihak Berkuasa. Latihan dilakukan di Platform Dalam Talian, Microsoft Teams pada
17 November 2020.
MBPJ staff, trainer and facilitator from the Authority. The first BEDOS & Sustainable Energy Low Carbon Building Certification (GreenPASS) Online Training under the
“Three (3) years program of Energy Management, Implementation of Malaysian Standards (MS) 1525 & Low Carbon Buildings (2020 – 2023)’’ with collaboration of MBPJ
and the Authority. Training was conducted via online platform- Microsoft Teams on 17th November 2020.
Kakitangan MBPJ dengan kehadiran Datuk Bandar

PJ YBhg. Dato’ Mohd Sayuthi bin Bakar dan Pengarah
Bahagian Pembangunan & Fasilitasi Teknikal Pihak
Berkuasa, Encik Steve Anthony Lojuntin bersama dengan
fasilitator yang terdiri daripada Encik Mohd Shah Hambali
Ariffin, Puan Nur Farah Ain Isa, Cik Rohaiza Razali dan
Encik Mohd Rozi Mohd Yaacob. Bengkel Pengurusan
Tenaga di bawah program ‘’ Tiga (3) tahun Pengurusan
Tenaga, Pelaksanaan Piawaian Malaysia (MS) 1525
& Bangunan Rendah Karbon (2020-2023) ‘’ dengan
kerjasama MBPJ dan Pihak Berkuasa. Bengkel ini diadakan
pada 24 Julai 2020 di One World Hotel, Pusat Bandar
Bandar Utama, Selangor.
MBPJ staff with presence of PJ Mayor YBhg. Dato’ Mohd Sayuthi
bin Bakar and the Authority’s Technical Development & Facilitation
Division Director Mr. Steve Anthony Lojuntin together with
facilitators which were Mr. Mohd Shah Hambali Ariffin, Mrs. Nur
Farah Ain Isa, Ms. Rohaiza Razali and Mr. Mohd Rozi Mohd Yaacob.
Energy Management Workshop under the ‘’Three (3) years program
of Energy Management, Implementation of Malaysian Standards
(MS) 1525 & Low Carbon Buildings (2020-2023)’’ with collaboration
of MBPJ and the Authority. The workshop was held on 24th July
2020 at One World Hotel, Bandar Utama City Centre, Selangor.
50
50% PENGGUNAAN TENAGA
DI NEGARA INI ADALAH DI
SEKTOR PERINDUSTRIAN,
KEDIAMAN, DAN KOMERSIAL
TERMASUKLAH BANGUNAN
KERAJAAN
50% OF ENERGY CONSUMPTION IN THE
COUNTRY IS IN THE INDUSTRIAL, RESIDENTIAL,
AND COMMERCIAL SECTORS WHICH INCLUDES
GOVERNMENT BUILDINGS.
PEMBANGUNAN
MODAL INSAN DALAM
TENAGA LESTARI
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT IN
SUSTAINABLE ENERGY
Pihak Berkuasa berperanan

dalam menyediakan
latihan atau program lain
yang berkaitan dengan
pembangunan sumber
manusia dan peningkatan
kapasiti dalam sektor tenaga
lestari (S15 (i) Akta SEDA 2011)
sebagai badan berkanun yang
menerajui agenda tersebut
di negara ini. Semenjak awal
penubuhannya Pihak Berkuasa
telah membangunkan
program latihan yang meliputi
kedua-dua sektor TBB dan KT.
As a statutory body that spearheads the sustainable
energy agenda in the country, it is the role of the
Authority to provide training or other programmes
relating to the development of human resources
and capacity building in the sustainable energy
sector (S15(i) SEDA Act 2011). In this regard, the
Authority has since its inception, developed
trainings to cover both RE and EE sectors.
LATIHAN TENAGA BOLEH RENEWABLE ENERGY

BAHARU TRAINING
Pihak Berkuasa telah membangunkan kursus latihan individu Since 2012, the Authority has developed training courses
yang berkelayakan untuk industri solar PV seperti Kursus for qualified persons for the solar PV industry such as the
Reka Bentuk Sistem Tersambung Grid (Grid-Connected PV- Grid-Connected PV (GCPV) Systems Design Course, GCPV
GCPV), Sistem GCPV untuk Pendawai dan Penjaga Jentera Systems for Wireman and Chargeman, GCPV Systems
Elektrik, Pemasangan dan Penyelenggaraan Sistem GCPV Installation and Maintenance and Off-Grid PV (OGPV)
dan Kursus Reka Bentuk Sistem PV Tidak Tersambung Grid Systems Design Course. Non-solar trainings include
(Off-Grid PV- OGPV) semenjak tahun 2012. Latihan bukan Operation and Maintenance of Biogas Power Plants and
solar pula merangkumi Operasi dan Penyelenggaraan Loji Introductory Training in biomass and small hydro.
Tenaga Biogas dan Latihan Asas biojisim dan hidrokuasa
kecil.
Pada akhir tahun 2020, Pihak Berkuasa telah melatih seramai As of end of 2020, the Authority has trained 2,432
2,432 peserta. Kursus latihan Reka Bentuk Sistem GCPV dan participants. GCPV Systems Design and GCPV for Wireman
Sistem GCPV untuk Pendawai dan Penjaga Jentera Elektrik and Chargeman participants show the highest number
menunjukkan jumlah peserta kumulatif tertinggi iaitu of cumulative trained persons which are 879 and 786
seramai 879 orang dan 786 orang. Ini kerana Pihak Berkuasa respectively. This is because the requirement to become
menetapkan syarat bahawa syarikat perlu mempunyai one of the Authority’s Registered PV Service Provider (RPVSP)
orang yang berkelayakan dengan sijil kompetensi yang is for the company to have qualified persons who have
berkaitan untuk menjadi salah satu Penyedia Perkhidmatan obtained qualified person certification.
PV Berdaftar (Registered PV Service Provider- RPVSP).
Jumlah kumulatif peserta kursus Pemasangan dan The cumulative trained participant for GCPV Installation
Penyelenggaraan GCPV adalah 526 orang. Institut latihan and Maintenance is 526. The training institute will usually
biasanya menggunakan dana dari Kumpulan Wang apply funding from the Human Recourse Development
Pembangunan Sumber Manusia (HRDF), Lembaga Zakat Fund (HRDF), Lembaga Zakat or Construction Industry
atau Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia Development Board Malaysia (CIDB) to support the
(CIDB) untuk membantu peserta. Jumlah kumulatif individu participants. The cumulative trained person for OGPV
terlatih bagi Kursus Reka Bentuk Sistem OGPV adalah 109 Systems Design Course is 109 whereas the Operation and
orang manakala bagi Kursus Operasi dan Penyelenggaraan Maintenance of biogas power plant is 50 persons.
loji kuasa biogas pula seramai 50 orang.
Kumulatif Individu
BILANGAN ORANG YANG TERLATIH
Terlatih bagi Latihan

TBB (2011-2019)
No. of Trained Persons
Cumulative Trained Persons in RE

Trainings (2011-2019)
EKSHIBIT 36
Senarai Kumulatif Individu Terlatih bagi Latihan
TBB yang Dianjurkan oleh Pihak Berkuasa.
EXHIBIT 36 List of Cumulative Trained Persons in RE

Courses Organised by the Authority.
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Latihan Pengenalan Sistem GCPV GCPV Systems Introductory Training 0 0 0 0 0 0 0 0 20
Latihan Pengenalan Hidrokuasa Kecil Small Hydro Introductory Training 0 0 34 34 34 34 34 34 34
Latihan Pengenalan Biojisim Biomass Introductory Training 0 28 28 28 28 28 28 28 28
O&M Loji Kuasa Biogas O&M of Biogas Power Plant 0 0 0 0 0 0 0 25 50
Reka Bentuk Sistem OGPV OGPV System Design 0 0 0 0 12 24 58 78 109
Pemasangan dan Penyelenggaraan GCPV GCPV Installation and Maintenance 0 0 20 58 162 147 323 456 526
GCPV untuk Pendawai & Penjaga Jentera GCPV for Wireman & Chargeman 0 19 87 199 315 424 466 595 786
Reka Bentuk Sistem GCPV GCPV System Design 12 12 52 382 476 543 625 723 879
KURSUS REKA BENTUK SISTEM GRID-CONNECTED PHOTOVOLTAIC

FOTOVOLTA (PV) TERSAMBUNG GRID (PV) SYSTEMS DESIGN COURSE
Antara kriteria permohonan NEM adalah mempunyai reka One of the criteria for the NEM application is to have the
bentuk sistem solar PV yang disahkan oleh orang yang design of the solar PV system endorsed by a qualified person,
berkelayakan, contohnya individu berkelayakan yang i.e., certificate of qualified person holders of GCPV Systems
memperolehi sijil Reka Bentuk Sistem GCPV. Jurutera yang Design. The interested engineers can attend the courses
berminat untuk mendapatkan sijil tersebut boleh mengikuti organised by the Authority if they wish to become the
kursus yang dianjurkan oleh Pihak Berkuasa. Modul latihan certificate holder. The training module was conducted by
dikendalikan oleh dua (2) rakan latihan, iaitu; Universiti two (2) training partners, they are; Universiti Teknologi MARA
Teknologi MARA (UiTM) dan Pusat Pembangunan Tenaga (UiTM) and Selangor Human Resource Development Centre
Manusia Selangor (SHRDC), kedua-duanya terletak di (SHRDC), both located in Shah Alam, Selangor. The eight (8)
Shah Alam, Selangor. Pada tahun 2020, seramai 156 orang days training course, which encompasses theoretical and
peserta telah menjalani kursus latihan selama lapan (8) hari, practical sessions, was attended by 156 participants in total in
yang merangkumi sesi teori dan praktikal. Daripada 156 2020. Out of the 156 participants, 48 candidates who passed
orang peserta, 48 orang calon yang lulus dalam penilaian the competency examinations were certified.
kompetensi telah mendapat sijil.
Sesi Praktikal bagi Kursus

semasa Kursus Reka
Bentuk Sistem Fotovolta
Tersambung Grid (GCPV).
Practical Session in the
Grid-Connected Photovoltaic
(GCPV) Systems Design
Course.
KURSUS SISTEM FOTOVOLTA GRID-CONNECTED PHOTOVOLTAIC

TERSAMBUNG GRID UNTUK PENDAWAI SYSTEMS FOR WIREMAN &
& PENJAGA JENTERA CHARGEMAN COURSE
Pendawai dan Penjaga Jentera dapat mengetahui lebih In this course, Wiremen and Chargemen can learn more
lanjut mengenai pemasangan dan komponen solar PV dalam about the solar PV installation and components. The official
kursus ini. Rakan latihan rasmi untuk program latihan lima training partners for these five (5) days training programme
(5) hari ini adalah Universiti Kuala Lumpur-British Malaysia are Universiti Kuala Lumpur-British Malaysia Institute
Institute (UniKL BMI), Gombak; Universiti Teknikal Malaysia (UniKL BMI), Gombak; Universiti Teknikal Malaysia Melaka
Melaka (UTeM); Akademi Binaan Malaysia (ABM) Wilayah (UTeM); Akademi Binaan Malaysia (ABM) Wilayah Utara;
Utara; Kolej Kemahiran Tinggi MARA (KKTM) Pasir Mas Kolej Kemahiran Tinggi MARA (KKTM) Pasir Mas Kelantan;
Kelantan; dan Institut Kemahiran MARA (IKM) Kota Kinabalu and Institut Kemahiran MARA (IKM) Kota Kinabalu to serve
untuk memudahkan peserta di negeri Sabah. Pada tahun the Sabah state. In 2020, a total of 12 training sessions
2020, 12 sesi latihan telah dijalankan oleh institusi latihan were conducted by the appointed training institutions, 191
yang dilantik di mana seramai 191 orang calon menghadiri candidates attended the sessions and 155 of them passed
sesi tersebut dan 155 orang lulus penilaian. Latihan ini juga the assessment. This training also encompassed theoretical
merangkumi sesi teori dan praktikal yang diakhiri dengan and practical sessions that ended with a competency
penilaian kompetensi. examination.
Sesi Praktikal bagi

Kursus Sistem Fotovolta
Tersambung Grid untuk
Pendawai & Pegawai
Jentera.
Practical Session Grid-
Connected Photovoltaic
Systems for Wireman &
Chargeman Course.
PEMASANGAN DAN GRID-CONNECTED PHOTOVOLTAIC

PENYELENGGARAAN SISTEM SYSTEMS INSTALLATION AND
FOTOVOLTA TERSAMBUNG GRID MAINTENANCE
Struktur kursus latihan empat (4) bulan ini merangkumi The structure of these four (4) months training course
dua (2) bulan kelas teori dan dua (2) bulan latihan industri. comprises two (2) months of theoretical class and two (2)
Pihak Berkuasa bekerjasama dengan SHRDC, ABM Wilayah months of industrial training. The Authority collaborated with
Utara, Pusat Pembangunan Kemahiran Negeri Terengganu SHRDC, ABM Wilayah Utara, Terengganu Skills Development
(TESDEC), Pusat Pembangunan Kemahiran dan Pengurusan Centre (TESDEC), Kedah Industrial Skills and Management
Industri Kedah (KISMEC), UniKL BMI dan German Malaysian Development Centre (KISMEC), UniKL BMI and German
Institute (GMI) untuk menjalankan latihan ini. Program latihan Malaysian Institute (GMI) to conduct this training. The
berfokus pada kaedah pemasangan dan penyelenggaraan training programme focused on the method of installation
solar PV, garis panduan dan amalan keselamatan dan and maintenance of solar PV, guidelines and practices of
prosedur keselamatan kerja yang perlu dititikberatkan oleh occupational health and safety precautions that are needed
pekerja. Seramai 70 orang peserta daripada 155 orang to be emphasised to the workers. 70 out of 155 participants
peserta yang hadir telah lulus penilaian latihan ini dan passed the examinations of this training and were awarded
dianugerahkan sijil orang yang berkelayakan. qualified persons certificates.
1 2
Pemasangan dan
Penyelenggaraan Sistem
Fotovolta Tersambung
Grid.
Grid-Connected Photovoltaic
Systems Installation and
Maintenance.
Kursus Reka Bentuk

Sistem Fotovolta Tidak
Tersambung Grid.
Off-Grid Photovoltaic
Systems Design Course.
KURSUS REKABENTUK SISTEM OFF-GRID PHOTOVOLTAIC SYSTEMS

FOTOVOLTA TIDAK TERSAMBUNG GRID DESIGN COURSE
Kursus sepuluh (10) hari ini merangkumi sesi teori dan This ten (10) days course encompasses theoretical and
praktikal termasuklah mereka bentuk serta memasang practical sessions of designing as well as installing OGPV
sistem OGPV yang sesuai untuk kawasan terpencil/jauh dari systems which are suitable at remote areas/ far from the
grid kebangsaan. Latihan dijalankan di institusi latihan rasmi national grid. The training was conducted at UiTM and
iaitu UiTM dan Pusat Latihan Proaktif (PLP), Sarawak. Pada Pusat Latihan Proaktif (PLP), Sarawak as the official training
tahun 2020 terdapat permintaan untuk kursus ini dan Pihak institutions. Since there is a demand for this course,
Berkuasa telah mengadakan empat (4) buah kelas yang the Authority conducted four (4) classes in 2020 which
dihadiri oleh 31 orang peserta. Sebilangan besar peserta were attended by 31 participants. Most of the participants
berasal dari Sarawak di mana terdapat keperluan bagi projek were from Sarawak where there were many more rural
elektrifikasi luar bandar terutamanya yang melibatkan sistem electrification projects especially involving solar hybrid
hibrid solar yang akan dipasang di negeri ini. systems to be installed in the state.
OPERASI DAN PENYELENGGARAAN LOJI OPERATION AND MAINTENANCE OF

KUASA BIOGAS BIOGAS POWER PLANTS
Pihak Berkuasa, dengan kerjasama Universiti Tenaga The Authority, in collaboration with Universiti Tenaga
Nasional (UNITEN), telah membangunkan sebuah modul Nasional (UNITEN), has developed a training module for
latihan bagi Operasi dan Penyelenggaraan (Operations the Operations and Maintenance (O&M) for Biogas Power
and Maintenance- O&M) Loji Kuasa Biogas. Modul latihan Plants. This training module is developed together with the
ini dibangunkan bersama pemain industri berdasarkan industry players based on curriculum competency which is
kurikulum kompetensi yang diiktiraf sebagai tahap dua recognised as levels two (2) and three (3) for the target group
(2) dan tiga (3) untuk kumpulan sasaran oleh Standard by the National Occupational Skills Standard (NOSS) for
Kemahiran Pekerjaan Negara (NOSS) untuk Loji Digester Anaerobic Digester Biogas Plant. The Authority developed
Anaerobik Biogas. Kursus ini dibangunkan oleh Pihak this course due to the high demand of Biogas FiT projects.
Berkuasa berikutan permintaan projek FiT biogas yang Hence, there is a demand to have professionally trained and
tinggi. Dengan itu terdapat juga permintaan kakitangan competent personnels to operate and maintain these biogas
terlatih dan kompeten untuk memastikan operasi dan power plants to ensure that the plants can perform optimally
menyelenggara loji kuasa biogas supaya loji dapat berfungsi through the entire Renewable Energy Power Purchase
secara optimum di sepanjang tempoh Perjanjian Pembelian Agreement (REPPA) tenure. UNITEN conducted one (1)
Tenaga Tenaga Boleh Baharu (REPPA). Pada tahun 2020, session in 2020 with 25 participants with 20 participants
satu (1) sesi telah dijalankan di UNITEN yang dihadiri oleh passed the examination and Work Place Assessment (WPA).
25 orang peserta dan seramai 20 orang peserta lulus
peperiksaan dan Penilaian Tempat Kerja (Work Place
Assessment- WPA).
Modul Operasi dan

Penyelenggaraan Loji Kuasa
Biogas.
Operation and Maintenance of
Biogas Power Plants Module.
2 3
Latihan Kesedaran: Pengenalan

kepada Sistem Fotovolta (PV)
Tersambung Grid.
Awareness Training: Introduction
to Grid-Connected Photovoltaic
(PV) System.
LATIHAN KESEDARAN: PENGENALAN AWARENESS TRAINING:

KEPADA SISTEM FOTOVOLTA (PV) INTRODUCTION TO GRID-CONNECTED
TERSAMBUNG GRID PHOTOVOLTAIC (PV) SYSTEM
Pihak Berkuasa menjalankan latihan Pengenalan kepada The Authority conducted a two (2) days training on
Sistem GCPV selama dua (2) hari. Kursus ini sesuai untuk Introduction to GCPV System. This course is relevant to
mereka yang tidak mempunyai kelayakan teknikal dan ingin those without any technical qualification and wish to learn
belajar dan memahami bagaimana sistem PV tersambung and understand how grid-connected PV system works and
grid berfungsi dan aplikasi yang berkaitan. Latihan ini its applications. This training was held in the Authority’s office,
diadakan di premis Pihak Berkuasa di Putrajaya pada 6 - 7 Putrajaya on 6th – 7th August 2020 and was attended by 20
Ogos 2020 dan dihadiri oleh 20 orang peserta daripada participants with various education background (technical
pelbagai latar belakang pendidikan (teknikal dan bukan and non-technical).
teknikal).
LATIHAN PENGURUSAN ENERGY MANAGEMENT

DAN KECEKAPAN AND EFFICIENCY
TENAGA TRAINING
Antara fungsi utama Pihak Berkuasa adalah untuk One of the key functions of the Authority is to promote,
mempromosi, merangsang, memudahkan, dan stimulate, facilitate, and develop SE that also includes EE.
membangunkan TL termasuklah KT. Sehingga akhir tahun As of end of 2020, the Authority has conducted nine (9)
2020, Pihak Berkuasa telah menjalankan sembilan (9) sesi training sessions on EE. These training programmes are
latihan KT. Program latihan ini adalah sebahagian daripada part of the efforts to facilitate and provide support for the
usaha untuk menggalakkan dan memberi sokongan implementation of EE and low carbon building programmes.
pelaksanaan program pembangunan KT dan rendah Additionally, the trainings serve to improve knowledge as
karbon. Selain itu, latihan berfungsi untuk meningkatkan well as to address the human capital needs in the area of SE
pengetahuan dan juga untuk memenuhi keperluan modal in Malaysia.
insan di bidang TL di Malaysia.
Modul latihan KT pihak Berkuasa termasuklah : The Authority currently has the following training modules:
i Penerapan Standard Malaysia: Kod Amalan Kecekapan i Application of Malaysian Standard: Code of Practice
Tenaga dan Penggunaan Tenaga Boleh Baharu untuk on Energy Efficiency and Use of Renewable Energy for
Bangunan Bukan Kediaman (MS 1525); Non-Residential Buildings (MS 1525);
ii Kecekapan Tenaga dalam Pengurusan Penyaman ii Energy Efficiency in Air-condition and Mechanical
Udara dan Pengudaraan Mekanikal (ACMV); Ventilation (ACMV) Management;
iii Audit Tenaga di Bangunan; dan iii Energy Audit in Buildings; and
iv Pengurusan Tenaga di Bangunan iv Energy Management in Buildings
Kumpulan sasaran bagi latihan ini adalah terutamanya The target groups for the trainings are mainly government
kakitangan kerajaan, terutama mereka yang terlibat dalam officials, especially those who are involved in the management
pengurusan atau pemantauan kemudahan teknikal dan or supervision of technical and building facilities, as well as
bangunan, serta kakitangan pihak berkuasa tempatan yang officers in local authorities involved in energy management
terlibat dalam pengurusan tenaga dan KT, termasuk mereka and EE, including those involved in the new development
yang terlibat dalam perancangan pembangunan baharu dan planning and renovation of existing buildings. The trainings
pengubahsuaian bangunan sedia ada. Latihan juga terbuka are also open to members of the private sector who wish
untuk kakitangan sektor swasta yang ingin meningkatkan to improve their capabilities and enhance the knowledge of
kapasiti dan pengetahuan mereka. their staff.
Pelaksanaan program latihan ini sangat penting dalam The implementation of this training programme is essential
membuka laluan kepada pelaksanaan sesi latihan berkaitan in paving the way for the start of training sessions related
dengan KT dan pengurusan tenaga yang ditawarkan oleh to EE and energy management offered by the Government.
Kerajaan. Latihan yang dijalankan oleh Pihak Berkuasa Trainings conducted by the Authority are dedicated to
bertujuan untuk mengembangkan kapasiti dan pengetahuan the development of capacity and knowledge of energy
berkaitan pengurusan tenaga di bangunan; prinsip dan management in buildings; principles and application of
penerapan kriteria kecekapan tenaga yang ditetapkan oleh energy efficiency criteria set out by the Malaysian Standard
Standard Malaysia MS1525; dan prosedur yang lebih efisien MS1525; and more efficient procedures in building energy
dalam audit tenaga bangunan, sistem pengurusan tenaga audits, energy management system for conditioning and
untuk penyaman udara dan pengudaraan mekanikal. mechanical ventilation.
Kebelakangan ini, kebanyakan negara mula memberi Energy conservation has gained much attention in many
perhatian kepada penjimatan tenaga, termasuk Malaysia. countries in the last few years, including Malaysia. Better
Industri juga mula mengamalkan penjimatan dan energy conservation and management is starting to take
pengurusan tenaga yang lebih baik. Trend ini dapat dilihat place in the industry. This trend can be seen in the number
pada jumlah peserta yang menghadiri latihan pada tahun of attended participants in 2020, and demand on this related
2020, dan permintaan terhadap latihan yang berkaitan Energy Management (EM) and EE training has doubled over
dengan Pengurusan Tenaga (PT) dan KT juga telah the year.
meningkat dua kali ganda sepanjang tahun ini.
Kini, Pihak Berkuasa telah diperakui sebagai penyedia By now, the Authority is recognised as an established
latihan PT dan KT yang mapan berikutan pengiktirifan training provider on EM and EE, in part due to the legitimacy
oleh Suruhanjaya Tenaga. Contohnya semua latihan PT & conferred by the Energy Commission. For instance, all
KT yang dijalankan oleh Pihak Berkuasa layak mendapat EM & EE trainings conducted by the Authority are eligible
mata bagi Program Pembangunan Berterusan (Continuous for Continuous Development Programme (CDP) points
Development Programme- CDP) untuk Pengurus Tenaga for Registered Electrical Energy Manager (REEM) with the
Elektrik Berdaftar (Registered Electrical Energy Manager- Energy Commission.
REEM) dengan Suruhanjaya Tenaga.
Pihak Berkuasa juga terlibat secara aktif untuk berkolaborasi The Authority is also actively involved in collaboration
dengan pihak berkepentingan dengan menawarkan with stakeholders to hold an in-house external training
latihan in-house yang disesuaikan dengan keperluan dan customised to suit the stakeholders needs and interest. The
minat pihak berkepentingan. Pihak Berkuasa juga telah authority had also collaborated with one of the professional
bekerjasama dengan sebuah badan profesional, American body American Society of Heating, Refrigerating and
Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) Malaysia Chapter
Engineers (ASHRAE) Malaysia Chapter (MASHRAE) untuk (MASHRAE) to undergo the training on ACMV. MASHRAE
menjalani latihan tentang ACMV. MASHRAE kini menjadi is now one of the training providers registered with the
salah sebuah penyedia latihan yang berdaftar dengan Pihak Authority.
Berkuasa.
SEMINAR KESEDARAN KE ARAH SEMINAR ON AWARENESS TOWARD

BANGUNAN SIFAR TENAGA (ZEB) ZERO ENERGY BUILDING (ZEB)
Menurut Laporan United Nation Environment’s Global According to United Nation Environment’s Global Status
Status Report 2019 untuk Bangunan dan Pembinaan, Report 2019 for Buildings and Construction, the buildings
sektor bangunan dan pembinaan merupakan penyumbang and construction sector accounted for the largest share of
terbesar penggunaan tenaga akhir sebanyak 36% dan both final energy use 36% and energy and process-related
pelepasan CO₂ yang berkaitan dengan tenaga dan proses CO₂ emissions 39% in 2018. In 2018, global emissions from
sebanyak 39% pada tahun 2018. Pada tahun 2018 juga, buildings increased by 2%. Growth was driven by strong floor
pelepasan global dari bangunan meningkat sebanyak 2%. space and population expansions that led to a 1% increase in
Peningkatan ini disebabkan oleh penambahan kepada energy consumption.
ruang lantai dan bilangan penduduk yang menyumbang
kepada peningkatan penggunaan tenaga sebanyak 1%.
Berdasarkan fakta ini, beberapa buah negara memilih untuk Based on this fact, some countries with the Low Carbon
melaksanakan program Bandar Rendah Karbon yang cekap City programme choose to implement energy efficient
tenaga untuk mengurangkan pelepasan karbon mereka. low carbon building programmes to reduce their carbon
Pembangunan program Bangunan Sifar Tenaga (Zero emissions. The development of the Zero Energy Building
Energy Building- ZEB) adalah yang paling sesuai untuk (ZEB) programme is the most suitable for that purpose and
tujuan tersebut dan untuk memenuhi syarat berkaitan ZEB, to meet this requirement a standard ISO/TC205, relating to
standard ISO/TC205 sedang dibangunkan di peringkat ZEB building is being developed internationally.
antarabangsa.
Program ZEB adalah program global yang melibatkan The ZEB programme is a global programme involving the
integrasi bangunan yang sangat cekap tenaga dengan development of super energy efficient buildings that are
aplikasi tenaga boleh baharu, yang kini dipromosikan secara integrated with renewable energy applications, which are
aktif oleh negara-negara Kesatuan Eropah (EU), Jepun, now actively promoted by European Union (EU) countries,
Singapura dan negara-negara yang menyatakan komitmen Japan, Singapore and countries committed to energy and
mereka untuk pengurangan tenaga dan karbon. Sasaran carbon reduction. Most of these countries are targeting:
mereka adalah:
• Bangunan awam baharu untuk kategori ZEB menjelang • New public buildings for ZEB categories by 2020; and
2020; dan • New public and private buildings (on average) for ZEB
• Bangunan awam dan swasta baharu (purata) untuk categories by 2030.
kategori ZEB menjelang 2030.
Kerajaan Jepun melalui Kementerian Ekonomi, Perdagangan Similar to the EU countries, the Japanese Government
dan Industri (METI) turut menyatakan komitmen pelaksanaan through the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI)
ZEB untuk bangunan awam baharu pada tahun 2020 dan is committed to the implementation of ZEB for new public
bangunan swasta baharu pada tahun 2030. Kerajaan Jepun buildings by 2020 and for private buildings by 2030. As Japan
juga berpendapat bahawa program ZEB yang standard has economic, technical and energy cooperation with the
daripada segi definisi dan metodologi harus dibentuk dan Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries,
diterima pakai semua, memandangkan Jepun mempunyai the Japanese Government is of the opinion that a standard
kerjasama ekonomi, teknikal dan tenaga dengan Persatuan ZEB programme in terms of definitions and standardised
Negara-negara Asia Tenggara (ASEAN). Untuk tujuan itu, methodologies should be established for adoption. For that
METI telah mengamanatkan tiga (3) Pusat Konservasi purpose, METI has mandated three (3) Energy Conservation
Tenaga Jepun (ECCJ) dan Japan Business Alliance for Center Japan (ECCJ) and the Japanese Business Alliance for
Energy Smart Worldwide (JASE-W) untuk mempromosi dan Energy Smart Worldwide (JASE-W) to promote and support
menyokong pembangunan ZEB di negara-negara ASEAN. ZEB development in ASEAN countries. Support provided
Sokongan yang diberikan adalah daripada segi kemudahan, are in terms of facilitation, capacity building and technical
pembinaan kapasiti dan latihan teknikal. trainings.
Hasil daripada perjanjian MoU antara Pihak Berkuasa dan The proposed programme is the result from the MoU
JASE-W pada bulan Oktober 2018 beberapa program agreement between the Authority and JASE-W in October
telah dicadangkan. Komitmen dan minat yang tinggi yang 2018. The high commitment and interest shown by JASE-W
ditunjukkan oleh JASE-W juga menjadi pemangkin kepada is also a catalyst for the proposed implementation of the
cadangan pelaksanaan program tersebut. programme.
Objektif utama MoU adalah untuk menyebarkan dan Objectives of the MoU are to disseminate and promote the
mempromosi Konsep ZEB dan siri lainnya yang merangkumi: ZEB and ZEB Series Concept that includes:
• Sokongan untuk pembangunan metodologi standard • Support for development of standard methodology of
ZEB di Malaysia, sejajar dengan inisiatif promosi ZEB ZEB in Malaysia, which aligning with current ASEAN –
ASEAN - Jepun; Japan ZEB promotion initiatives;
• Promosi, peningkatan kapasiti, kesedaran dan latihan. • Promotion, capacity building, awareness and trainings.
KEPIMPINAN MELALUI
TELADAN BAGI
KECEKAPAN TENAGA DAN
TENAGA BOLEH BAHARU
OLEH PIHAK BERKUASA
AUTHORITY LEADS BY EXAMPLE IN ENERGY
EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY
Pihak Berkuasa sebagai agensi

yang bertanggungjawab
dalam memberikan
kemudahan teknikal serta
mempromosikan tenaga
lestari di Malaysia telah mula
mengamalkan pengurusan
tenaga di Ibu Pejabat Pihak
Berkuasa yang terletak
di Putrajaya. Inisiatif ini
dimulakan pada tahun 2015
oleh pakar dalaman Pihak
Berkuasa.
The Authority as the one of agencies who is
responsible in providing technical facilitation
as well as promoting the sustainable energy in
Malaysia has initiated the energy management in
the Authority’s Headquarter located in Putrajaya.
The initiative was started in 2015 by in-house
expertise of the Authority.
Pelbagai inisiatif Pengurusan Tenaga yang dijalankan oleh Various Energy Management initiatives by the Authority had
Pihak Berkuasa telah membantu mencapai Indeks Tenaga helped the Authority in achieving the Building Energy Index
Bangunan (Building Energy Index- BEI) antara 53.9 (BEI) of between 53.9 to 82kWh/m2/year, compared to 220
hingga 82kWh/m2/tahun, berbanding 220 hingga to 300kWh/m2/year for a typical office building in Malaysia
300kWh/m2/tahun untuk bangunan pejabat biasa di and electricity bill ≈ RM2,000/month. This translated to
Malaysia dan bil elektrik ≈ RM2,000/bulan. Ini membolehkan savings of almost 47,000kWh per year (at least RM24,000 per
penjimatan hampir 47,000kWh setahun (sekurang- annum) and avoided 32 tonnes per year of carbon emissions.
kurangnya RM24,000 setahun) dan menngelakkan The summary of BEI achievement by year is tabulated in
pelepasan karbon sebanyak 32 tan setahun. Ringkasan Exhibit 37.
pencapaian BEI setiap tahun ditunjukkan dalam Ekshibit 37.
Ringkasan Pencapaian
BEI Setiap Tahun
The Summary of BEI Achievement by Year
EKSHIBIT 37
Ringkasan Pencapaian
BEI bagi Ibu Pejabat
Pihak Berkuasa.
EXHIBIT 37 The Summary

of BEI Achievement for
the Authority’s HQ.
Langkah-langkah pengurusan tenaga tidak boleh dilihat Energy management measures should not be viewed as an
sebagai perbelanjaan, tetapi sebagai pelaburan dengan expense, but as an investment with utility savings that add up
penjimatan utiliti yang semakin bertambah di sepanjang over the service life of the building. By doing so, the Authority
hayat sesebuah bangunan. Dengan berbuat demikian, managed to achieve a significant savings in electricity bills
Pihak Berkuasa berjaya menjimatkan sejumlah besar bil throughout the year in comparison with the conventional
elektrik sepanjang tahun berbanding dengan bangunan buildings in Malaysia. Furthermore, the savings will only
konvensional di Malaysia. Penjimatan juga akan meningkat increase over time as energy prices may rise in Malaysia.
daripada masa ke masa kerana terdapat kemungkinan The yearly continuous decreasing pattern of electricity bill is
peningkatan harga tenaga di Malaysia. Pola penurunan bil tabulated in Exhibit 38.
elektrik setiap tahun secara berterusan ditunjukkan dalam
Ekshibit 38.
Beberapa inisiatif yang diambil oleh Pihak Berkuasa adalah: Some of the initiatives taken by the Authority are:
TANPA
MELIBATKAN KOS
NO-COST MEASURES
Pembentukan jawatankuasa PT yang juga merupakan The formation of EM committee that is a part of the
Jawatankuasa Keselamatan, Kesihatan Pekerjaan Authority’s Jawatankuasa Keselamatan, Kesihatan
dan Pengurusan Tenaga (JKPPT) Pihak Berkuasa, Pekerjaan dan Pengurusan Tenaga (JKPPT),
yang kemudiannya membentuk Dasar Tenaga Pihak subsequently led to the formation of Energy Policy in
Berkuasa. the Authority.
Program berterusan kesedaran pengurusan tenaga Continuous energy management awareness

kepada kakitangan Pihak Berkuasa termasuklah programme to the Authority’s staff includes in-house
ceramah dalaman mengenai pengurusan tenaga, talk on energy management, frequent dissemination
penyebaran maklumat mengenai penjimatan tenaga information on energy saving in office and initiative as
yang kerap di pejabat dan inisiatif mudah seperti simple as EE savings tips label.
mengamalkan petua penjimatan KT.
Pemetaan suis lampu untuk semua kawasan pejabat Lighting switches mapping for all office areas in the
Pihak Berkuasa. Authority.
Penjadualan audit tenaga dalaman Pihak Berkuasa. Schedule in-house energy audit in the Authority by its
staff.
Tanda dan label berkaitan kesedaran Pengurusan Energy Management awareness signs and labels for
Tenaga untuk peralatan mahupun perilaku pejabat. office appliances and behaviour.
Penetapan suhu penyaman udara hingga 24 darjah Temperature setting of air-conditioning to 24 degrees
Celsius. Celsius.
Amalan pengurusan tenaga seperti mematikan lampu Energy management practices such as switching off
dan peralatan pejabat pada waktu makan tengah hari. the lighting and office equipment during lunch hour.
EKSHIBIT 38
Jumlah Purata
Pengurangan
Tahunan Bil
Elektrik Pihak
Berkuasa.
EXHIBIT 38
The Authority’s
Decreasing
Average of Yearly
Electricity Bill.
LANGKAH-LANGKAH
KOS RENDAH
LOW-COST MEASURES
Penggantian lampu LED dan pemasangan lampu tarik Delamping, LED lights replacement and installation of
tali secara berperingkat. pull cord light by stages.
Pemasangan sistem pemantauan kuasa dalam Installation of online power monitoring system to
talian untuk memahami corak dan data masa nyata understand the pattern and a real time data on energy
mengenai penggunaan tenaga. consumption.
Penggantian penyaman udara sistem konvensional The replacement of faulty air conditioning from
yang rosak kepada sistem inverter. conventional to inverter system air condition (AC).
Pemasangan sensor gerakan di kawasan yang kurang Installation of motion sensors in areas of lesser use
digunakan (ruang percetakan dan laluan pejalan kaki). (printing room and walkway).
LANGKAH-LANGKAH KOS
SEDERHANA DAN TINGGI
MEDIUM AND HIGH-COST MEASURES
Pemasangan unit penyaman udara berasingan Installation of air-conditioning split unit for low
untuk kawasan berfungsi rendah (ruang makan, bilik functional area (dining room, meeting room and
mesyuarat dan auditorium). auditorium).
Perolehan peralatan pejabat cekap tenaga (komputer Procurement of energy efficient office equipment
riba, peralatan pencetak dan pantri). (laptop, printer and pantry appliances).
Pemasangan sistem solar PV 16kWp di bahagian atas Installation of solar PV system of 16kWp at the rooftop
bumbung pejabat Pihak Berkuasa. of the Authority’s office.
SISTEM SOLAR PV @ SOLAR PV SYSTEM @ THE

PIHAK BERKUASA, 16kWp AUTHORITY, 16kWp
Semenjak penubuhannya pada tahun 2011, Pihak Berkuasa Since the Authority’s establishment in 2011, the Authority has
telah memberikan kelulusan kepada lebih daripada 10,000 granted approvals to more than 10,000 renewable energy
pemasangan tenaga boleh baharu di Malaysia. Sudah installations in Malaysia. It is timely for the Authority to lead
tiba masanya untuk Pihak Berkuasa memimpin melalui by example by installing Solar PV system at the headquarter
teladan dengan memasang sistem solar PV di ibu pejabat office of the Authority located in Putrajaya. In 2019, the
Pihak Berkuasa yang terletak di Putrajaya. Pada tahun Authority installed a 16kW Solar PV system on the rooftop of
2019, Pihak Berkuasa memasang sistem solar PV 16kW di Galeria PjH. This PV system will also link to the PV Monitoring
bumbung Galeria PjH. Sistem PV ini juga akan dihubungkan System (PVMS) managed by the Authority. Importantly, this
ke (PV Monitoring System- PVMS) yang dikendalikan oleh PV project will be part of the Authority’s on-site training
Pihak Berkuasa. Projek PV ini akan menjadi sebahagian facility providing online data for analysis and opportunity to
daripada kemudahan latihan di premis Pihak Berkuasa yang showcase PV for office application to visitors and training
menyediakan data dalam talian untuk analisis dan peluang participants.
untuk mempamerkan PV untuk aplikasi pejabat kepada
pengunjung dan peserta latihan.
Projek PV untuk Pihak Berkuasa bermula pada 1 Oktober The PV project for the Authority started on 1st October 2019
2019 dan mula beroperasi pada 31 Disember 2019. and successfully commissioned on 31st December 2019. The
Jumlah kapasiti terpasang ialah 16kWp dan tenaga yang total installed capacity is 16kWp and the energy generated is
dijana disambungkan ke Papan Pengagihan Utama Pihak connected to the Authority’s Main Distribution Board. The
Berkuasa. Sistem solar PV dipasang berdasarkan mod Solar PV system is installed based on the Self-Consumption
Penggunaan Sendiri (Self-Consumption- SELCO) kerana (SELCO) mode as the bulk meter of the building will not
meter pukal bangunan tidak menyokong konfigurasi NEM. support NEM configuration. In future, this restriction should
Ini merupakan halangan yang patut ditangani pada masa be addressed so buildings with bulk meter can participate in
akan datang supaya bangunan dengan meter pukal dapat the NEM scheme.
mengambil bahagian dalam skim NEM.
Sistem solar PV 16kWp ini dianggarkan dapat menghasilkan It is estimated that the 16kWp solar PV system could
sekitar 19,200kWh/tahun dan mengelakkan pelepasan generate about 19,200kWh/year with about 13,324.8kg of
sebanyak 13,324.8kg CO₂ setiap tahun. Berikut adalah CO₂ avoidance per year. Below is the technical and design
spesifikasi teknikal dan reka bentuk untuk sistem solar PV specification for the Authority’s 16kW solar PV system:
16kW tersebut:
PEMASANGAN KETERANGAN
Installation Description
PANEL SOLAR 400Wp x 40 unit Modul Separuh Sel Mono-kristal PERC Kelas II
Solar Panel 400Wp x 40 units of Mono-crystalline Class II PERC Half-Cell Module
Setiap modul mempunyai 72 sel

Each module has 72 cells
• Kecekapan nominal adalah 19.5% Nominal efficiency is 19.5%
• Konfigurasi 4 string dengan 10 panel solar bagi setiap string.
4 strings configuration with 10 solar panels per string
Pengeluar: JA Solar
Manufacturer: JA Solar
INVERTER 1 unit 15kVA Multi-MPPT String Inverter dari Sungrow

Inverter 1 unit of 15kVA Multi-MPPT String Inverter from Sungrow
Kecekapan pada kuasa nominal adalah 98.6%

Efficiency at nominal power is 98.6%
STESEN CUACA 1 unit stesen cuaca Rainwise Pvmet200 EKSHIBIT 39

Weather Station 1 unit of Rainwise Pvmet200 weather station Spesifikasi Teknikal dan
Reka Bentuk Sistem
Boleh mengukur data kelajuan angin, penyinaran dan suhu modul Solar PV 16kW Pihak
Can capture windspeed, irradiation and module temperature data Berkuasa.
TENAGA EKSPORT SIFAR 1 unit meter tenaga sifar Weidmuller

Zero Export Energy 1 unit of Weidmuller zero energy meter EXHIBIT 39
Technical and Design
1 unit Solar-Log 1200 dari Solar Log Specification for the
LOG DATA SOLAR PV Authority’s 16kW Solar
Solar PV Data Logger 1 unit of Solar-Log 1200 from Solar Log
PV System.
SEMENJAK PENUBUHANNYA
PADA TAHUN 2011,
PIHAK BERKUASA TELAH
MELULUSKAN LEBIH DARIPADA
10,000 PEPASANGAN TENAGA
BOLEH BAHARU DI MALAYSIA
SINCE THE AUTHORITY’S ESTABLISHMENT IN

2011, THE AUTHORITY HAS GRANTED APPROVALS
TO MORE THAN 10,000 RENEWABLE ENERGY
INSTALLATIONS IN MALAYSIA.
PINDAAN UNDANG-
UNDANG TENAGA
LESTARI PADA 2020
AMENDMENT OF SUSTAINABLE ENERGY
LAWS IN 2020
Pihak Berkuasa bertekad untuk

mempertingkatkan operasi
dan memastikan mekanisme
tarif galakan mudah diakses
oleh orang ramai. Oleh itu,
beberapa pindaan telah dibuat
terhadap undang-undang
tenaga lestari pada tahun
2020. Undang-undang tenaga
lestari berkaitan yang telah
dipinda adalah seperti berikut:
• Perintah Tenaga Boleh
Baharu (Pindaan Jadual)
2020
• Kaedah-kaedah Tenaga
Boleh Baharu (Kelulusan
Galakan dan Kadar Tarif
Galakan) (Pindaan) 2020
The Authority is determined to enhance the
operation of the Feed-in Tariff mechanism
and to ensure that the feed-in mechanism is
more accessible by public. Therefore, several
amendments were made to the Sustainable Energy
laws in 2020. The relevant Sustainable Energy laws
that were amended are as follows:
• Renewable Energy (Amendment of Schedule)
Order 2020
• Renewable Energy (Feed-in Approval and
Feed-in Tariff Rate) (Amendment) Rules 2020
PERINTAH TENAGA RENEWABLE ENERGY

BOLEH BAHARU (AMENDMENT OF
(PINDAAN JADUAL) 2020 SCHEDULE) ORDER 2020
Perintah Tenaga Boleh Baharu (Pindaan Jadual) 2020 [P.U. The Renewable Energy (Amendment of Schedule) Order
(A) 347/2020] (“Perintah”) berkuat kuasa pada 13 Disember 2020 [P.U. (A) 347/2020] (“the Order”) comes into operation
2020. Perintah ini memperuntukkan kadar tarif galakan on 13th December 2020. The Order provides for the new
baharu untuk sumber tenaga boleh baharu hidrokuasa kecil. feed-in tariff rate for renewable resources of small
hydropower.
KAEDAH-KAEDAH RENEWABLE ENERGY

TENAGA BOLEH BAHARU (FEED-IN APPROVAL AND
(KELULUSAN GALAKAN FEED-IN TARIFF RATE)
DAN KADAR TARIF (AMENDMENT) RULES
GALAKAN) (PINDAAN) 2020 2020
Kaedah-Kaedah Tenaga Boleh Baharu (Kelulusan Galakan The Renewable Energy (Feed-in Approval and Feed-in Tariff
dan Kadar Tarif Galakan) (Pindaan) 2020 [P.U.(A) 366/2020] Rate) (Amendment) Rules 2020 [P.U.(A) 366/2020] (“Rules”)
("Kaedah-Kaedah”) berkuat kuasa pada 22 Disember 2020. comes into operation on 22nd December 2020.
Kaedah-Kaedah ini memperuntukkan lima (5) pindaan The Rules provides five (5) main amendments to the
utama kepada Kaedah-Kaedah Tenaga Boleh Baharu Renewable Energy (Feed-in Approval and Feed-in Rate) Rules
(Kelulusan Galakan dan Kadar Tarif Galakan) 2011 [P.U.(A) 2011 [P.U.(A) 385/2011] (“principal Rules”) as follows:
385/2011] ("Kaedah-Kaedah ibu") seperti berikut:
DEFINISI BAHARU BAGI SYARIKAT ASING NEW DEFINITION OF FOREIGN COMPANY

Definisi sedia ada asing dalam Kaedah-kaedah ibu The existing definition of foreign company in the
digantikan dengan definisi syarikat asing seperti yang principal Rules is substituted with the definition of
ditakrifkan dalam Akta Syarikat 2016 [Akta 77]. foreign company as defined in the Companies Act 2016
[Act 777].
KRITERIA KELAYAKAN UNTUK MEMOHON ELIGIBILITY CRITERIA TO APPLY FOR

KELULUSAN GALAKAN FEED-IN APPROVAL
Dengan pindaan ini, mana-mana warganegara Malaysia, With this amendment, any Malaysian citizen, non-
bukan warganegara Malaysia, atau pemastautin tetap Malaysian citizen, or Malaysian permanent resident of
Malaysia yang berumur tidak kurang dari lapan belas not less than eighteen years old may apply for Feed-in
tahun boleh memohon Kelulusan Galakan. Approval.
Kaedah-Kaedah ini juga memperkenalkan kriteria The Rules also introduce new eligibility criteria which
kelayakan baharu yang membolehkan setiap perniagaan allows any businesses registered under the Registration
yang berdaftar di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan of Business Act 1956 [Act 197] to apply for Feed-in
1956 [Akta 197] untuk memohon Kelulusan Galakan. Approval.
PENYERAHAN PERMOHONAN KELULUSAN SUBMISSION OF APPLICATION FOR

GALAKAN FEED-IN APPROVAL
Selain daripada penjana yang layak, hanya orang yang Other than the eligible producer, only person authorised
diberi kuasa secara bertulis oleh penjana yang layak in writing by the eligible producer can submit the
boleh mengemukakan permohonan Kelulusan Galakan. application for Feed-in Approval.
PERMOHONAN KELULUSAN GALAKAN UNTUK APPLICATION FOR FEED-IN APPROVAL FOR

PENINGKATAN KAPASITI PEMASANGAN TENAGA INCREASE IN CAPACITY OF RENEWABLE ENERGY
BOLEH BAHARU INSTALLATION
Menurut kaedah 19A Kaedah-Kaedah ibu, pemegang The Feed-In Approval Holder shall surrender his or its
Kelulusan Galakan hendaklah menyerahkan Kelulusan earlier granted Feed-in Approval to the Authority in
Galakan yang telah diluluskan sebelum ini kepada accordance with Rule 19A of the principal Rules on or
Pihak Berkuasa sebelum atau pada tarikh pengendalian before the initial operation date of the total combined
permulaan. installed capacity of the installation.
MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN UNTUK REQUIRED INFORMATION FOR APPLICATION FOR

PERMOHONAN KELULUSAN GALAKAN FEED-IN APPROVAL
Untuk permohonan Kelulusan Galakan oleh syarikat, For the application for Feed-in Approval by a company,
maklumat tambahan yang dikehendaki telah dikemas the required additional information has been updated in
kini selaras dengan dokumen berkaitan seperti yang accordance with the relevant documents as specified
dinyatakan dalam Akta Syarikat 2016 [Akta 777] dan in the Companies Act 2016 [Act 777] and the current
proses semasa e-bidding untuk permohonan Kelulusan process of e-bidding for application for Feed-in Approval.
Galakan.
PERMOHONAN UNTUK MENGUBAH SYARAT APPLICATION TO VARY CONDITIONS OF FEED-IN

KELULUSAN GALAKAN APPROVAL
Kaedah 13A memastikan tiada percanggahan antara Rule 13A is deleted to ensure that there is no inconsistency
Akta Tenaga Boleh Baharu 2011 [Akta 725] dan between the Renewable Energy Act 2011 [Act 725] and
Kaedah-kaedah ibu, memandangkan seksyen 9 Akta the principal Rules as section 9 of Act 725 provides that
725 memperuntukkan bahawa hanya Pihak Berkuasa only the Authority has the power to impose additional
yang mempunyai kuasa untuk mengenakan syarat conditions and to vary or revoke conditions of Feed-in
tambahan dan untuk mengubah atau membatalkan Approval.
syarat Kelulusan Galakan.
PERMOHONAN UNTUK MEMINDAHKAN APPLICATION TO RELOCATE THE RENEWABLE

PEPASANGAN TENAGA BOLEH BAHARU YANG ENERGY INSTALLATION UTILISING SOLAR
MENGGUNAKAN FOTOVOLTA SURIA PHOTOVOLTAIC
Kaedah 13B diperkenalkan untuk menyediakan prosedur Rule 13B is introduced to provide the procedure for
permohonan penempatan semula pepasangan tenaga application to relocate a renewable energy installation
boleh baharu yang menggunakan fotovolta suria. utilising solar photovoltaic. The feed-in approval holder
Pemegang Kelulusan Galakan boleh memohon secara may apply in writing to the Authority to relocate the
bertulis kepada Pihak Berkuasa untuk menempatkan renewable energy installation and accompanied by the
semula pepasangan tenaga boleh baharu dan disertakan fees as specified in the Second Schedule of the Rules.
dengan fi seperti yang dinyatakan dalam Jadual Kedua
Kaedah-Kaedah.
KRITERIA DAN DOKUMEN YANG DIPERLUKAN CRITERIA AND DOCUMENTS REQUIRED FOR
UNTUK KADAR BONUS TARIF GALAKAN BONUS FEED-IN TARIFF RATE
Kaedah-Kaedah ini memperuntukkan penambahbaikan The Rules provides for the improvement of criteria and
bagi kriteria dan dokumen yang dikehendaki untuk documents required for application for bonus Feed-in
permohonan bonus Tarif Galakan. Tariff rate.
LANJUTAN TEMPOH MASA EXTENSION OF TIME

Mana-mana pemegang kelulusan galakan boleh Any feed-in approval holder may request to the Authority
meminta kepada Pihak Berkuasa untuk melanjutkan for an extension of time of not more than three (3)
tempoh tidak lebih dari tiga (3) kali. Setiap permintaan requests. Each request shall not exceed a period of
tidak boleh melebihi tempoh 18 bulan dan hendaklah 18 months and shall be accompanied by the fees as
disertakan dengan fi seperti yang dinyatakan dalam specified in the Second Schedule of the Rules.
Jadual Kedua Kaedah-Kaedah.
FI FEES
Kaedah-Kaedah memperuntukkan fi baharu bagi The Rules provides new fees for application to relocate
permohonan penempatan semula pepasangan the renewable energy installation, application of
tenaga boleh baharu, permohonan perubahan butir- change in particulars of feed-in approval relating to the
butir kelulusan galakan berhubung dengan kapasiti installed capacity of the renewable energy installation
pepasangan tenaga boleh baharu dan permintaan and request for extension of time by non-individual
untuk melanjutkan tempoh oleh bukan individu relating to milestone and scheduled Feed-in Tariff
yang berhubungan dengan pencapaian dan Tarikh Commencement Date.
Permulaan Tarif Galakan yang dijadualkan.
HUBUNGAN
ANTARABANGSA
INTERNATIONAL LIASONS
Unit Khas Pihak Berkuasa

bertanggungjawab sebagai
artikulator pertama untuk
mengatur hubungan dan
menjadi platform Pihak
Berkuasa dalam penyertaan
antarabangsa dan serantau
bagi tujuan membentuk
hubungan dan rangkaian
pengetahuan dalam bidang
tenaga lestari.
The Special Unit of the Authority was responsible
as the first articulator for arrangement of liaison
and platform for the Authority participating
in international and regional term of variety
networking and building rapport approaches to
the creation of knowledge in sustainable energy
pitch.
AGENSI TENAGA BOLEH THE INTERNATIONAL

BAHARU ANTARABANGSA RENEWABLE ENERGY
(IRENA) AGENCY (IRENA)
PERHIMPUNAN SECARA MAYA BADAN GOVERNING BODY CONVENED
PENTADBIR DALAM MEMBENTUK VIRTUALLY TO CHART THE AGENCY’S
LALUAN MASA DEPAN AGENSI PADA COURSE THROUGH CHALLENGING
ERA YANG MENCABAR TIMES
Semasa perjumpaan secara maya pada 3 dan 4 November During the virtual meetings conducted on 3rd and 4th
2020, perbincangan berfokus pada cabaran yang wujud November 2020, the discussion was focusing on challenges
akibat pandemik COVID-19 di mana keadaan yang posed by the COVID-19 pandemic which are vast, evolving,
berubah-ubah, sebaran yang kian meluas yang bukan sahaja and have changed all that we were accustomed to, at all
memberikan kesan kepada kehidupan kita malah di seluruh levels, across the world. More than 361 participants from
dunia. Lebih dari 361 peserta dari 103 negara, termasuk 103 countries including members of the European Union
ahli-ahli negara Kesatuan Eropah dan berbilion manusia di and billions of people around the world are impacted by this
seluruh dunia telah terjejas oleh pandemik global ini. global pandemic.
Kajian semula Laporan Tahunan mengenai Pelaksanaan The review of the Annual Report on the Implementation of
Program Kerja dan Perbelanjaan Majlis, termasuk data dari the Work Programme and Budget to the Council, including
Laporan Pengesanan SDG7 terbaru, yang dipengerusikan data from the most recent SDG7 Tracking Report, published
oleh IRENA dengan kerjasama IEA, Bank Dunia, dan in May 2020, which IRENA chaired in collaboration with the
Statistik PBB telah diterbitkan pada Mei 2020. Menurut IEA, World Bank, and UN Statistics. The report showed that
laporan tersebut akses kepada tenaga telah menujukkan while energy access is improving, more than 800 million
peningkatan namun masih terdapat lebih daripada 800 juta people worldwide still lack access to electricity, action from
orang yang masih kekurangan akses kepada tenaga elektrik IRENA’s ‘Post-COVID recovery was the agenda for resilience,
di seluruh dunia. Oleh itu, bagi IRENA tindakan pemulihan development, and equality’ to the membership. The report,
yang akan diambil selepas COVID ialah mempromosi launched in June, provides a way to link the short-term
agenda untuk ketahanan, pembangunan, dan kesetaraan response to the pandemic to the Paris Agreement’s medium
di antara negara anggota. Laporan itu, yang dilancarkan pada and long-term goals. The report also points out the need to
bulan Jun, mencadangkan cara untuk mengaitkan tindak invest 2 trillion USD in the energy transition within the next
balas jangka pendek terhadap pandemik tersebut dengan three (3) years to make a green recovery possible.
matlamat jangka pertengahan dan panjang Perjanjian Paris.
Laporan itu juga menyatakan keperluan pelaburan sebanyak
USD2 trilion dalam peralihan tenaga dalam masa tiga (3)
tahun akan datang untuk membolehkan pemulihan hijau.
Jawatankuasa Program dan Majlis Strategi IRENA memuji The IRENA Council’s Programme and Strategy Committee
kepemimpinan Pihak Berkuasa dalam menerajui peralihan commended the Agency’s leadership in guiding the energy
tenaga ketika pandemik dengan menyelaraskan usaha transition through the pandemic by aligning recovery efforts
pemulihan dengan tujuan pembangunan lestari jangka with long term sustainable development goals and the goals
panjang selaras dengan matlamat Perjanjian Paris. of the Paris Agreement.
Foto Maya:
Mesyuarat Dewan
Majlis ke-19 & 20
IRENA.
Virtual Photo: IRENA
19th & 20th Council
Meeting Hall.
AGENSI TENAGA INTERNATIONAL ENERGY

ANTARABANGSA AGENCY PHOTOVOLTAIC
PROGRAM SISTEM KUASA POWER SYSTEMS
FOTOVOLTA SURIA PROGRAMME (IEA PVPS)
(IEA PVPS)
Pihak Berkuasa mewakili Malaysia sebagai Jawatankuasa The Authority was represented Malaysia for the Executive
Eksekutif (Executive Committee- ExCo) dalam Agensi Committee (ExCo) in the International Energy Agency
Tenaga Antarabangsa Program Sistem Kuasa Fotovolta Photovoltaic Power Systems Programme (IEA PVPS) since
IEA PVPS sejak Julai 2018. Mesyuarat IEA PVPS ke-57 July 2018. The 57th IEA PVPS Meeting was held from
telah diadakan pada 9 hingga 13 November 2020 dan 9th to 13th November 2020 and IEA PVPS ExCo Meeting
Mesyuarat Exco diadakan selama dua (2) hari dari 12 hingga hold two (2) days from 12th to 13th November 2020 via
13 November 2020 secara maya (platform Zoom), yang virtual (Zoom platform), hosted by IEA PVPS TCP c/o and
dihoskan oleh IEA PVPS TCP c/o dan NET Nowak Energy NET Nowak Energy & Technology Ltd., Switzerland. The
& Technology Ltd., Switzerland. Program IEA PVPS diketuai IEA PVPS programme is headed by an ExCo composed of
oleh ExCo yang dianggotai oleh seorang wakil dari setiap one (1) representative from each participating member for
ahli yang mengambil bahagian dalam Mesyuarat Tugas. Task Meeting.
Pihak Berkuasa terlibat secara aktif dalam Mesyuarat The Authority actively involved in Task 1 Meeting, meeting
Tugas 1, yang digunakan untuk berkongsi kepakaran di discussed sharing a double role of expertise and outreach,
samping menyebarkan maklumat berkaitan. Tujuan utama which is reflected in its new name. It aims at promoting and
mereka adalah untuk mempromosi dan menggalakkan facilitating the exchange and dissemination of information on
pertukaran dan penyebaran maklumat daripada aspek the technical, economic, environmental, and social aspects
teknikal, ekonomi, persekitaran, dan sosial sistem kuasa of PV power systems. The Authority through Sarawak Energy
PV. Pihak Berkuasa melalui Sarawak Energy Berhad (SEB) Berhad (SEB) is also a member of Task 18 Meeting and has
juga menjadi anggota Mesyuarat Tugas 18 dan berperanan its role to find the technical issues and barriers which affect
mengenal pasti masalah teknikal dan halangan yang boleh the planning, financing, design, construction and operations
mempengaruhi perancangan, pembiayaan, reka bentuk, and maintenance of off-grid and edge-of-grid system issues.
pembinaan dan operasi dan penyelenggaraan sistem tidak
tersambung grid dan tepi grid.
Trend PV menunjukkan pemasangan global sebanyak PV trend shows 111.6GW of global installations in 2019 and
111.6GW pada tahun 2019 dan pasaran PV masih menerajui PV market is still leading the renewable energy transition in
peralihan tenaga boleh baharu daripada segi kapasiti terms of added capacity. The cumulative capacity reached
tambahan. Kapasiti kumulatif mencapai 623.2GW pada 623.2GW at the end of 2019, representing a PV penetration
akhir 2019, di mana kadar PV adalah 3.3%. Walaupun of 3.3%. Despite the very impressive track record of PV
prestasi pemasangan PV amat memberangsangkan pada installation rates in the last years, these figures are still largely
tahun-tahun kebelakangan ini, namun belum cukup untuk insufficient with regards to the Paris Climate Agreement.
mencapai matlamat Perjanjian Iklim Paris.
Evolusi pengurangan kos teknologi PV membolehkan The cost reduction evolution of PV technology enabled a
bahagian pasaran PV yang lebih besar dan lebih larger and more sustainable market uptake. Nonetheless,
mampan. Namun, rancangan tenaga dan iklim bersepadu national integrated energy and climate plans and international
kebangsaan dan kerjasama antarabangsa diperlukan untuk collaboration are required to accelerate the energy transition
mempercepat peralihan tenaga dan untuk mencapai and to reach less accessible market segments for instance.
segmen pasaran yang mempunyai kesukaran untuk akses. The main PV development trend observed in 2019 was
Trend pembangunan PV yang ketara pada tahun 2019 likely 2018 and even more pronounced uninterrupted
adalah disebabkan pertumbuhan pasaran PV global yang market growth of the global PV market year after year is
pesat pada tahun 2018 mendorong pelaburan di segmen encouraging investments in both upstream manufacturing
pembuatan huluan dan pemasangan hiliran. and downstream installation segments.
Memandangkan daya saing PV masih berkembang, ia The PV competitiveness is still expanding, hence paving the
membuka peluang untuk segmen pasar baharu tanpa way to new market segments without any form of financial
insentif kewangan. Kapasiti PV kumulatif yang dipasang incentive. The cumulative PV capacity installed at the end of
pada akhir 2019 mencapai pengurangan 700Mt pelepasan 2019 allows to avoid 700Mt of CO₂eq emissions yearly. This
CO₂eq setiap tahun. Ini menyumbang kepada penurunan contributed to the flattening of the global CO₂ emissions
pelepasan CO₂ global setelah dua (2) tahun berturut-turut after two (2) successive years of increase. The global CO₂
meningkat. Pelepasan CO₂ global dijangka menurun pada emissions are expected to decrease in 2020, due to the
tahun 2020, disebabkan oleh kesan tindakan kawalan semasa impact of the sanitary measures for the COVID-19 pandemic.
pandemik COVID-19. Walau bagaimanapun, pengurangan However, this reduction is not likely to last if the economic
ini tidak akan berlaku sekiranya aktiviti ekonomi kembali ke activities return to their normal pace.
tahap normal.
MESYUARAT IEA PVPS TARIKH MESYUARAT WAKIL MALAYSIA

IEA PVPS Meetings Meeting Date Malaysia Representatives
• Ts. Hazril Izan Bahari (Digital Services – DS)

Tugas 1: Analisis & Jangkauan PV
Strategik 9 Nov 2020 • Ms. Azaliza Damiri (Strategic Planning – SP)
Task 1 : Strategic PV Analysis & Outreach
9th Nov 2020 • Mr. Khairul Izzuddin Sulaiman (Strategic
Planning – SP)
EKSHIBIT 40
Tugas 18: Sistem Fotovolta Luar • Dr. Chen Shiun, Sarawak Energy Bhd. (SEB)
10 Nov 2020 Senarai
Grid dan Tepi Grid • Mr Christopher Wesley Ajan, Sarawak Perwakilan dari
Task 18: Off-Grid and Edge-of-Grid 10th Nov 2020
Photovoltaic Systems Energy Bhd. (SEB) Malaysia dalam
Mesyuarat
PVPS IEA ke-57.
• Ts. Hazril Izan Bahari (Digital Services – DS)
Mesyuarat EXCO PVPS ke-56 12 – 13 Nov 2020 • Ms Siti Aishah Mohammad (Special Unit -SU) EXHIBIT 40 List
56th IEA PVPS EXCO Meeting 12th – 13th Nov 2020 • Mr. Khairul Izzuddin Sulaiman (Strategic of Representees
from Malaysia
Planning – SP) in the 57th IEA
PVPS Meetings.
MESYUARAT RANGKAIAN 27TH ANNUAL MEETING OF

SUB-SEKTOR TENAGA THE RENEWABLE ENERGY-
BOLEH BAHARU KE-27 SUB SECTOR NETWORK
(RE-SSN) (RE-SSN)
Mesyuarat Rangkaian Sub-Sektor Tenaga Boleh Baharu The 27th Renewable Energy-Sub Sector Network
ke-27 (RE-SSN) dan Mesyuarat yang berkaitan diadakan (RE-SSN) Meeting and its Associated Meetings from
dalam talian dan dihoskan oleh Kementerian Tenaga, 27th – 30th July 2020 hosted online by the Ministry of
Negara Brunei Darussalam dan Pusat Tenaga ASEAN (ACE) Energy, Brunei Darussalam and ASEAN Centre for Energy
dari 27 - 30 Julai 2020. Mesyuarat ini membincangkan (ACE). The meeting discussed the updates of renewable
perkembangan pembangunan tenaga boleh baharu dan energy development and cooperation among the ASEAN
kerjasama di antara negara anggota ASEAN (AMS). member states (AMS).
Antara topik perbincangan yang disentuh ialah bagaimana The meeting discussion covered community has already
komuniti membangunkan jaringan kebangsaan yang built a national network full of leaders well-placed to
penuh dengan pemimpin berkaliber yang membantu apply the systemic change being tested in their models to
penyesuaian perubahan sistemik ke atas model mereka rapidly changing university policies and procedures as well
Perwakilan dari
Malaysia dalam
Mesyuarat secara
Maya RE-SSN ke-27
dari 27 - 30 Julai
2020.
Representatives from
Malaysia in the 27th
RE-SSN Meeting
that was conducted
virtually from 27th –
30th July 2020.
dengan mengubah dasar dan prosedur dengan cepat serta continuance planning in responding to the COVID-19 issue.
perancangan berterusan sebagai tindak balas terhadap The German Government presented the areas of support
cabaran COVID-19. Kerajaan Jerman melalui GIZ komited that GIZ is committed to providing support in RE R&D Nodal
untuk memberikan sokongan dalam aktiviti R&D Nodal Network activities was discussed and acknowledged by
Network RE seperti yang telah dibincangkan dan diakui oleh RE-SSN Focal Points in the FGD that consisting Database
RE-SSN Focal Points di FGD yang terdiri dari Pembangunan Development & Dissemination Activities, Joint Research/
Pangkalan Data & Aktiviti Penyebaran, Penyelidikan Bersama/ Proposal Development, Capacity Building, Workshop, RE
Pembangunan Proposal, Pembangunan Kapasiti, Bengkel, R&D Network Funding and Resource-sharing with ASEAN.
Pembiayaan R&D dan perkongsian Sumber dengan ASEAN.
Mesyuarat turut menekankan persetujuan oleh menteri- The meeting also highlighted that ASEAN energy ministers
menteri tenaga ASEAN dalam menetapkan sasaran 23% agreed to set a target of 23% share of renewable energy
bahagian tenaga boleh baharu dalam jumlah bekalan kuasa in total primary energy supply in the region and 35% in
utama di rantau ini dan 35% dalam kapasiti kuasa terpasang ASEAN installed power capacity by 2025. This would require
ASEAN menjelang 2025. Ini memerlukan penambahan kira- approximately 35GW-40GW of renewable energy capacity
kira 35GW-40GW kapasiti tenaga boleh baharu menjelang to be added by 2025.
2025.
MESYUARAT MENTERI- 38TH ASEAN MINISTERS

MENTERI ASEAN ON ENERGY MEETING
MENGENAI TENAGA (AMEM)
KE-38 (AMEM)
Mesyuarat Menteri-
Menteri ASEAN mengenai
Tenaga ke-38 (AMEM)
secara maya.
Virtual 38th ASEAN Ministers
on Energy Meeting (AMEM).
Mesyuarat Menteri-Menteri ASEAN Mengenai Tenaga The 38th ASEAN Ministers on Energy Meeting (AMEM) was
(AMEM) ke-38 dianjurkan secara maya berikutan kesulitan hosted virtually due to the complicated situation of the
yang timbul akibat pandemik COVID-19. Kementerian COVID-19 pandemic, the Ministry of Industry and Trade
Perindustrian dan Perdagangan (MOIT) Vietnam menjadi (MOIT) of Vietnam will host the 38th ASEAN Ministers on
tuan rumah AMEM ke-38 dan Mesyuarat berkaitan melalui Energy Meeting (38th AMEM) and Associated Meetings via
platform dalam talian. Tema “Peralihan Tenaga ke arah online platform. With the theme “Energy Transition toward
Pembangunan Lestari”, diharapkan dapat memupuk Sustainable Development”, it is expected that ASEAN member
kerjasama erat negara-negara anggota ASEAN dalam states would closely cooperate to build up a sustainable
membangun sektor tenaga lestari di ASEAN. energy sector in ASEAN.
Para Menteri Tenaga ASEAN berjanji untuk terus The ASEAN Energy Ministers pledged to continue to
mempercepat peralihan tenaga ASEAN ke arah masa depan accelerate the energy transition of ASEAN towards a
tenaga lestari, dalam masing-masing menghadapi pelbagai sustainable energy future, amidst unprecedented challenges
cabaran menangani pandemik COVID-19 dan kesannya posed by the COVID-19 pandemic on the global energy
kepada sektor tenaga global dan pertumbuhan ekonomi sector and overall economic growth. It is in this context;
secara keseluruhan. Dalam konteks ini; para Menteri the Ministers endorsed the ASEAN Plan of Action for Energy
menyokong Pelan Tindakan ASEAN untuk Kerjasama Cooperation (APAEC) Phase II: 2021-2025 and the 6th
Tenaga (APAEC) Tahap II: 2021-2025 dan Prospek Tenaga ASEAN Energy Outlook (AEO6) that bring the elements of
ASEAN ke-6 (AEO6) yang membawa elemen-elemen energy-related climate policy and sustainable development
dasar iklim yang berkaitan dengan tenaga dan matlamat goals.
pembangunan lestari.
FORUM PERNIAGAAN ASEAN ENERGY BUSINESS

TENAGA ASEAN (AEBF) FORUM (AEBF)
Forum secara maya Perniagaan Tenaga ASEAN (AEBF) The virtual ASEAN Energy Business Forum (AEBF) is a strategic
adalah persidangan strategik yang disertai lebih dari 100 conference which includes over 100 speaking government
menteri, CEO dan pemimpin perniagaan global, di platform ministers, CEOs and global business leaders, on a platform
yang membolehkan pembuat dasar ASEAN mempamerkan enabling ASEAN policy makers to showcase national energy
aspirasi rangka kerja tenaga kebangsaan dan framework aspirations and discuss how they can work
membincangkan peluang kerjasama dengan perniagaan with businesses to realise these goals, fostering in-country
untuk mencapai matlamat mereka, memupuk misi investment missions and bi-lateral meetings between
pelaburan dalam negara dan pertemuan dua hala antara project owners, institutional investors and integrated energy
pemilik projek, institusi pelabur dan pakar penyelesaian solutions experts.
tenaga bersepadu.
Pameran secara maya pula menunjukkan inovasi dan The virtual exhibition showcased innovations and solutions
penyelesaian dari lebih 50 peserta pameran antarabangsa, from over 50 international, regional, and local exhibitors.
serantau, dan tempatan. Pameran ini memperlihatkan The exhibition presented a vibrant marketplace for business
pasaran rancak yang boleh menggalakan perbincangan development conversations with key buyers of ASEAN’s oil
berkaitan perniagaan antara pembeli utama minyak dan and gas, liquified natural gas (LNG) and power sectors. This
gas, gas asli cecair (Liquified Natural Gas- LNG) dan sektor international conference and exhibition that promotes the
kuasa ASEAN. Persidangan dan pameran antarabangsa ini development of ASEAN energy sector, AEBF has become
bukan sahaja mempromosi pembangunan sektor tenaga a high-level platform for information exchange and
ASEAN, tetapi AEBF telah menjadi platform utama bagi cooperation opportunities for the stakeholders of ASEAN
pertukaran maklumat dan peluang kerjasama untuk pihak energy sector.
berkepentingan sektor tenaga ASEAN.
Ir. Dr. Sanjayan Velautham, mantan Ketua Pegawai Eksekutif Ir. Dr. Sanjayan Velautham, then-CEO of the Authority, in his
Pihak Berkuasa ketika itu, dalam pembentangannya presentation highlighted that;
menekankan bahawa;
Berada di kawasan khatulistiwa, solar merupakan “Being in the equatorial belt,

solar is a prominent aspect of
aspek utama tenaga boleh baharu yang boleh renewable energy that could
digunakan untuk mencapai sasaran tenaga lestari yang be used to reach the renewable
energy targets we want.
kita inginkan.
We also have a lot of hydro
Kita juga mempunyai banyak potensi hidro. potential.
Kita harus terus mengurangkan kebergantungan kita We should continue to reduce

our dependency on petroleum
pada produk petroleum, mempercepatkan tenaga products, accelerating renewable
boleh baharu dan menjadikan peralihan tenaga sebagai energy and making energy
transition an integral part of the
keutamaan bagi pemulihan secara menyeluruh.” wider recovery.”
Pada masa yang sama, Anugerah Tenaga ASEAN, In the same event the ASEAN Energy Awards is Southeast
penghargaan tertinggi di Asia Tenggara untuk Asia’s highest reward for excellence in the field of energy.
kecemerlangan dalam bidang tenaga turut diadakan. The awards recognize and celebrate the outstanding
Anugerah ini mengiktiraf dan meraikan organisasi dan organisations and individuals who have set exemplary
individu yang mempunyai prestasi cemerlang dalam achievements in various fields of energy, there was five (5)
pelbagai bidang tenaga. Terdapat lima (5) kategori dan 113 categories and 113 awards were celebrated:
anugerah seperti berikut:
KATEGORI 1 : Anugerah Amalan Terbaik Kecekapan dan CATEGORY 1 : ASEAN Energy Efficiency and
Pemuliharaan Tenaga ASEAN 2020 Conservation Best Practices Awards 2020
KATEGORI 2 : Anugerah Projek Tenaga Boleh Baharu CATEGORY 2 : ASEAN Renewable Energy Projects Award
ASEAN 2020 2020
KATEGORI 3 : Kecemerlangan Pengurusan Tenaga CATEGORY 3 : ASEAN Excellence in Energy Management

ASEAN oleh Individu by Individual
KATEGORI 4 : Anugerah Tenaga Belia ASEAN (AEYA)

CATEGORY 4 : ASEAN Energy Youth Awards (AEYA) 2020
2020
KATEGORI 5 : Pengiktirafan Khas untuk Latihan CATEGORY 5 : Special Recognition for ASEAN-Japan
Jurulatih Kerjasama Kecekapan Tenaga Energy Efficiency Partnership (AJEEP)
ASEAN-Jepun (AJEEP) Training of Trainers
AUDIT AUDIT
Sebagaimana yang telah dimandatkan oleh Jawatankuasa For the year 2020, based on the mandate given by the
Audit, Unit Audit Dalam Pihak Berkuasa perlu menumpukan Audit Committee, Internal Audit of the Authority to focus
pada pengauditan tadbir urus korporat bagi memastikan on corporate governance in order to help the organisation
pematuhan kewangan dan pengoperasian untuk mencapai achieve strategic, operational, financial, and compliance
objektif yang strategik.Pada tahun 2020, Pihak Berkuasa objectives. In 2020, the Authority produced two (2) internal
telah menghasilkan dua (2) laporan audit dalam, satu (1) audit reports, one (1) follow-up audit based on 2019 audit
audit susulan berdasarkan penemuan audit 2019 dan tiga findings and three (3) internal inspections. Based on the
(3) pemeriksaan dalaman. Berdasarkan penemuan tersebut, findings, some improvements on the process and systems
beberapa penambahbaikan terhadap proses dan sistem have been suggested in order to ensure the governance and
telah disarankan untuk memastikan keberkesanan proses internal control processes are operating effectively.
pentadbiran dan kawalan dalaman.
Unit Audit Dalam Pihak Berkuasa menggunakan pendekatan The Authority’s Internal Audit adopts the risk-based approach
berdasarkan risiko dalam menyediakan perancangan to develop its Audit Plan for the year 2021. As such, the
audit untuk tahun 2021. Oleh itu, Pihak Berkuasa telah Authority has applied the Audit Universe approach which
menerapkan pendekatan audit secara menyeluruh iaitu covers various activities and processes in the Authority and
Matriks Penilaian Risiko (MPR) dan Langkah-langkah from there came out with the Risk Assessment Matrix and the
Pengawalan Risiko tertumpu kepada proses dan aktiviti Risk Control Measures which focus only on FiT processes
FiT. Ini bertujuan untuk mengenal pasti masalah yang and activities. This is to identify the potential problems that
mungkin timbul berkaitan dengan proses dan aktiviti FiT may occur which are related to the FiT processes and actions
serta memastikan tindakan yang diambil sesuai dengan that are taken in response to the risk factor. The result was
faktor risiko. Hasilnya dikenal pasti sebagai aktiviti audit identified as of the audit activity for the year 2021 and the
untuk tahun 2021 dan ianya akan dijadikan templat untuk template will be adopted to other processes in the Authority
mengenal pasti risiko bagi proses-proses yang lain. as well.
Unit Audit Dalam juga telah ditugaskan untuk mengaudit The Internal Audit also have been tasked to audit the process
proses simpanan dokumen Pihak Berkuasa di mana on filing the documents in the Authority in which some
beberapa penambahbaikan telah dilakukan. Salah satu of the improvements have been made following the audit
perubahan yang paling ketara adalah struktur rancangan findings. One of the most significant changes is the structure
pemfailan iaitu Struktur Pelan Fail (FPS) telah dibuat untuk of the filing plan namely File Plan Structure (FPS) have been
memastikan pemfailan dalam talian lebih teratur dan created to ensure online filing are more organise and easy
mudah diakses. Struktur ini telah dirangka berdasarkan to access. The structure has been created in accordance
standard Arkib Negara Malaysia (ANM) dan perbincangan to the Arkib Negara’s standard and based on the discussion
di antara Bahagian/Unit semasa pelaksanaan Perintah among respective Divisions/Units during the implementation
Kawalan Pergerakan (PKP) 1.0. Ini bagi memastikan pegawai of Movement Control Order (MCO) 1.0 to ensure they
bertanggungjawab memahami kaedah penyusunan fail understand on how to organise their files and to be able to
dan kemudahan akses yang boleh dikongsi dengan pihak access by the respective parties. Now, the Authority able
berkaitan. Justeru, tindakan awal untuk menyusun semula to resume its normal operation throughout the MCO or
fail berdasarkan standard ANM secara dalam talian telah emergency declaration as we have taken early step to file
membolehkan Pihak Berkuasa untuk beroperasi seperti the documents online with proper structure.
sediakala walaupun pengisytiharan darurat atau PKP
dikuatkuasakan.
TAHUN 2025
35
23
MESYUARAT TURUT
MENEKANKAN PERSETUJUAN
OLEH MENTERI TENAGA ASEAN
DALAM MENETAPKAN SASARAN
23% BAHAGIAN TENAGA BOLEH
BAHARU DALAM JUMLAH
BEKALAN KUASA UTAMA DI
RANTAU INI DAN 35% DALAM
KAPASITI KUASA TERPASANG
ASEAN MENJELANG 2025.
THE MEETING ALSO HIGHLIGHTED THAT ASEAN
ENERGY MINISTERS AGREED TO SET A TARGET OF 23%
SHARE OF RENEWABLE ENERGY IN TOTAL PRIMARY
ENERGY SUPPLY IN THE REGION AND 35% IN ASEAN
INSTALLED POWER CAPACITY BY 2025.
PENGLIBATAN
PIHAK
BERKEPENTINGAN
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
Pihak Berkuasa juga

mempunyai peranan untuk
melaksanakan langkah-
langkah yang boleh
menggalakkan penyertaan
dan meningkatkan kesedaran
masyarakat mengenai hal-hal
yang berkaitan dengan tenaga
lestari.
Pihak Berkuasa mempunyai

tugas untuk membangunkan
dan melaksanakan program
kesedaran TL secara strategik
supaya tahap penerimaan
dan penyertaan di kalangan
masyarakat umum dan swasta
meningkat dengan pesat.
One of the Authority’s roles is to implement

measures to promote public participation and to
improve public awareness on matters relating to
sustainable energy.
In this regard, the Authority is tasked to

strategically develop and implement SE awareness
programmes in order to create greater acceptance
and participation among the general public and
private sector.
Sebahagian besar aktiviti komunikasi boleh didapati dalam Most of the communication activities are digitised (such as
bentuk digital (seperti majalah Sustainable Energy Malaysia, the Sustainable Energy Malaysia magazine, advertisements,
iklan, siaran media, acara, artikel berita dan pengumuman media releases, events, related news articles and
yang berkaitan) di portal rasmi Pihak Berkuasa announcements) that can be found in the Authority’s official
www.seda.gov.my. portal at www.seda.gov.my.
Platform komunikasi khas Pihak Berkuasa ialah Persidangan The Authority's hallmark communication platform is the
Antarabangsa Tenaga Lestari (ISES) yang dianjurkan setiap International Sustainable Energy Summit (ISES) which is
dua tahun sekali. Manakala di peringkat tempatan pula, organised on a biennial basis. Locally, the Authority organises
Pihak Berkuasa mengadakan bengkel, seminar dan taklimat workshops, seminars and briefing to educate the public and
untuk mendidik orang awam dan meningkatkan kesedaran raising awareness on sustainable energy.
mengenai tenaga lestari.
Tahun ini merupakan tahun yang menarik dan mencabar. It has been an interesting and challenging year thus far.
Malaysia dan seluruh dunia dikejutkan secara tiba-tiba. Malaysia and the rest of the world were caught by surprise.
Kombinasi pandemik COVID-19 dan Perintah Kawalan The COVID-19 pandemic couples with the Movement
Pergerakan (PKP) membentuk cara hidup baharu bagi Control Order (MCO) is already reshaping Malaysian’s way of
rakyat Malaysia dan memberikan perspektif kehidupan yang life and the perspective of life may never be the same.
berbeza dari sebelum ini.
Selain mendukung penuh prioriti kerajaan dalam The Authority, while in full support of the government
memastikan kesihatan dan kesejahteraan Rakyat, Pihak priorities on the health and welfare of its citizens, have also as
Berkuasa turut berusaha sebaik mungkin untuk memastikan much as possible kept to a Business-as-Usual concept with
perniagaan berjalan seperti biasa dengan gangguan minimal disruption to our operations since the enforcement
minimum terhadap operasi sejak penguatkuasaan PKP. of the MCO.
Pihak Berkuasa juga telah mula mengadakan perjumpaan Apart from this, among others, the Authority also initiated
secara maya dengan para pemain industri tenaga boleh several virtual meetings with the renewable energy industry
baharu, melakukan aktiviti peningkatan kapasiti, program players, conducted capacity building activities, public
kesedaran masyarakat khususnya mengenai program NEM awareness programmes particularly on the NEM programme
dan memenuhi inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat and Corporate Social Responsibility (CSR) initiative to support
(CSR) untuk menyokong barisan hadapan dan mereka yang frontliners and the less fortunate. The Authority’s biennial
kurang bernasib baik. Persidangan Antarabangsa Tenaga International Sustainable Energy Summit (ISES) that had been
Lestari (ISES) dwitahunan yang telah dirancang, ISES ke-5 planned, the 5th ISES originally scheduled on 20th to 21st
pada asalnya dijadualkan dari 20 hingga 21 April 2020 April 2020 has been rescheduled to a later date. Nevertheless,
namun telah dipinda ke tarikh baharu yang akan diberitahu the Authority aspires the 5th ISES when held will be a great
kelak. Pihak Berkuasa yakin bahawa ISES ke-5 akan menjadi platform to exchange views, experiences and aspirations of
platform yang baik untuk bertukar pandangan, pengalaman the new norm in our journey of Energy Transition coupled
dan aspirasi norma baharu dalam usaha ke arah Peralihan with the needed economic recovery strategies.
Tenaga dengan strategi pemulihan ekonomi yang
diperlukan.
SOROTAN ACARA 2020 2020 EVENT HIGHLIGHTS

Pihak Berkuasa bertanggungjawab untuk memberi The Authority is responsible to create awareness on
kesedaran mengenai Tenaga Lestari kepada orang ramai. Sustainable Energy to the public. Even being challenged by
Walaupun pandemik COVID-19 menjejaskan operasi, Pihak the presence of pandemic, the Authority managed to adapt
Berkuasa berhasil menyesuaikan aktiviti yang dijalankan and pull activities that are vital to this function while adhering
dengan mematuhi peraturan yang ditetapkan kerajaan to the Government’s rules in managing the pandemic crisis.
untuk menangani COVID-19 tanpa melupakan fungsi
penubuhannya.
AKTIVITI CSR CSR ACTIVITIES

Dalam usaha untuk memastikan bahawa tenaga lestari As the Authority strives to ensure that sustainable energy
memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi plays a pivotal role in the nation’s economic development
negara dan pemuliharaan alam sekitar, Pihak Berkuasa turut and environment conservation, supporting the common
menyokong kebaikan sosial bersama sesuai dengan nilai- social good has become just as important a goal as delivering
nilai yang ada. the Authority’s values.
Untuk memutuskan rantaian aktif COVID-19, Mantan To break the active chain of COVID-19, then-Prime Minister
Perdana Menteri Tan Sri Muhyiddin Yassin telah Tan Sri Muhyiddin Yassin has announced the first Movement
mengumumkan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) Control Order (MCO), which took effect from 18th March
pertama, yang berkuat kuasa dari 18 Mac 2020 hingga 2020 to 31st March 2020, and then has extended the Order
31 Mac 2020, dan kemudian melanjutkannya sehingga to 12th May 2020.
12 Mei 2020.
Pihak Berkuasa telah menjalankan inisiatif tanggungjawab With that in view, the Authority has conducted the corporate
sosial korporat (CSR) untuk menyokong rakyat Malaysia social responsibility (CSR) initiatives to support Malaysians
terutamanya mereka yang terjejas oleh pandemik COVID-19 and those whose livelihoods are affected by the COVID-19
dan PKP. Untuk inisiatif CSR ini, Pihak Berkuasa memutuskan pandemic and the MCO. For this CSR initiative, the Authority
untuk menyokong barisan hadapan kesihatan dan komuniti decided to support the medical frontliners and the less
yang kurang bernasib baik di Wilayah Persekutuan Putrajaya fortunate communities in the Federal Territories of Putrajaya
dan Kuala Lumpur, Melaka, Selangor dan Negeri Sembilan. and Kuala Lumpur, Melaka, Selangor and Negeri Sembilan.
Terdapat dua (2) kategori penerima; iaitu hospital dan The Authority has divided the recipients into two (2)
komuniti. Inisiatif CSR yang dibuat ialah menyediakan categories; namely hospitals and communities. The CSR
topeng muka atau makanan tengah hari kepada barisan initiatives were to provide of either facial masks or lunch
hadapan kesihatan serta mengedarkan makanan keperluan packs to health frontliners as well as distributing essential
kepada masyarakat yang kurang bernasib baik. food items to the less fortunate communities.
Pengedaran paket makan tengah hari dilakukan di Hospital The distribution of lunch packs was done at Putrajaya
Putrajaya pada 15 dan 16 April 2020 sementara topeng muka Hospital on 15th and 16th April 2020 while facial masks were
diedarkan ke barisan hadapan Hospital Besar Melaka pada distributed to Melaka General Hospital frontliners on 17th
17 April 2020. Sementara itu, pengedaran barang makanan April 2020. Meanwhile, distribution of essential food items to
keperluan kepada Pertubuhan Kebajikan dan Penjagaan Nur Pertubuhan Kebajikan dan Penjagaan Nur Hidayah, Sincere
Hidayah, Sincere Care Home dan penduduk yang terjejas Care Home and affected residents in Putra Nilai, Negeri
di Putra Nilai, Negeri Sembilan turut dilaksanakan pada Sembilan was completed by 28th April 2020.
28 April 2020.
Pengurusan pembelian dan penghantaran aktiviti CSR In managing the purchase and delivery of the CSR activities,
Pihak Berkuasa dibuat menggunakan platform dalam talian the Authority made best use of online platforms due to
berikutan sekatan PKP. Pihak Berkuasa meneruskan inisiatif restrictions by the MCO. The Authority continued this CSR
CSR ini pada bulan Mei 2020 di mana Pihak Berkuasa in May 2020 whereby this time, the Authority extended its
memberikan sokongan kepada orang-orang tua dan support to the old folks and orphanage homes in the form
rumah anak yatim dalam bentuk bahan makanan yang of groceries that will ease their burden and spread happiness
dapat meringankan beban mereka dan memberikan sedikit during the CMCO period.
kebahagiaan selama tempoh PKPB berjalan.
Pihak Berkuasa juga menyumbang kepada dana bantuan The Authority also contributed to the Veteran of Fire and
Persatuan Veteran Bomba dan Penyelamat Malaysia Rescue Association Malaysia (VFRAM) to its VFRAM relief
(VFRAM). Dana ini ditubuhkan untuk memberi sokongan fund. The fund was established to lend support to the less
kepada keluarga veteran yang kurang bernasib baik. 15 orang fortunate veteran families. 15 veterans have been identified
veteran telah dikenal pasti menerima bantuan tersebut. to receive support from the relief program. By conducting
Pihak Berkuasa juga ingin mengucapkan penghargaan dan this CSR exercise, the Authority wishes to express its
terima kasih kepada para veteran Persatuan Bomba dan appreciation and gratitude to the veterans of Fire and Rescue
Penyelamat atas semua jasa dan pengorbanan mereka Association for all their services and sacrifices in ensuring the
dalam memastikan keselamatan dan kesejahteraan rakyat safety and well-being of Malaysians.
Malaysia.
Mesej yang ingin disampaikan oleh Pihak Berkuasa adalah The Authority’s gesture is to remind Malaysians that “we are
untuk mengingatkan rakyat Malaysia bahawa “kita bersama- together in the fight against COVID-19 and we should extend
sama memerangi COVID-19 dan kita harus memberikan whatever support we can to those in need.”
sokongan dalam bentuk apa pun kepada mereka yang
memerlukan.”
WEBINAR- "CALL TO INVEST IN THE WEBINAR- “CALL TO INVEST IN THE

SUN" SUN”
Pihak Berkuasa menyeru Rakyat Malaysia untuk The Authority has made a clarion call on Malaysian to
memanfaatkan skim Pemeteran Tenaga Bersih (NEM) dan capitalise on its Net Energy Metering (NEM) scheme and
menggunakan sepenuhnya potensi tenaga solar negara ini make the most of the country’s solar energy potential due to
kerana lokasinya yang strategik, di zon khatulistiwa. its strategic location in the equatorial zone.
Seruan ini dibuat kepada ratusan penonton di rumah semasa This call was made to hundreds of viewers at home during
fasa ke empat (ke-4) PKP yang dikenakan oleh Kerajaan the fourth (4th) phase of the national MCO imposed by the
untuk mengekang penyebaran COVID-19. Government as a result of the COVID-19 outbreak.
Webinar perdana yang bertajuk “Invest in the Sun: At its inaugural webinar entitled “Invest in the Sun: What
What COVID-19 Taught Us” berlangsung pada COVID-19 has Taught Us” on 28th April 2020, the Authority
28 April 2020 di mana Pihak Berkuasa dengan kumpulan with a pool of experts delivered talks on investment in solar
pakar menyampaikan ceramah mengenai pelaburan solar PV for the rooftop in Malaysia and the relevance of such
PV di atas bumbung di Malaysia dan hubungkait pelaburan investment at the pandemic period.
tersebut pada masa pandemik.
Penceramah pada sesi itu ialah Pengarah Urusan The speakers were TaiyangNews Managing Director Mr.
TaiyangNews, Encik Michael Schmela; mantan Ketua Michael Schmela; the Authority’s then-Chief Strategic Officer
Pegawai Strategik Pihak Berkuasa Ts. Dr. Wei-nee Chen; Ts. Dr. Wei-nee Chen; Malaysian Investment Development
Timbalan Pengarah Kanan Teknologi Hijau Lembaga Authority (MIDA) Green Technology Senior Deputy Director
Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA) Puan Zulina Ms. Zulina Mohamed; Malaysian Photovoltaic Industry
Mohamed; Ketua Sekretariat Persatuan Industri Fotovolta Association Secretariat Head Mr. Lionel Yap; TNBX Sdn. Bhd.
Malaysia Encik Lionel Yap; Pengarah Urusan Ir. Nirinder Managing Director Ir. Nirinder Singh Johl; and CIMB Islamic
Singh Johl TNBX Sdn. Bhd.; dan Ketua Wilayah Perbankan Bank Commercial & Transaction Banking Regional Head Mr.
Komersial & Transaksi Perbankan Islam CIMB, Encik Hussam Hussam Sultan.
Sultan.
Webinar ini mendapat sambutan yang luar biasa dengan The webinar received an overwhelming response with more
lebih daripada 500 orang hadirin termasuk orang awam, than 500 attendees including the public- especially the
dari sektor komersial dan juga antarabangsa. commercial sector as well as international viewers.
Webinar yang julung kali diadakan oleh Pihak Berkuasa ini In this regard, the inaugural webinar by the Authority has
telah memberikan pelbagai maklumat penting berkaitan shed valuable insights that investment in the sun is one such
pelaburan dalam sinar suria yang juga merupakan salah satu measure to flatten the climate curve.
daripada cara mitigasi perubahan iklim.
LAWATAN YBM DAN YBTM KE PEJABAT YBM’S AND YBTM VISIT TO THE
PIHAK BERKUASA AUTHORITY’S OFFICE
Mantan Menteri Tenaga dan Sumber Asli, YB Datuk Seri Dr. Then Minister of Energy and Natural Resources, YB Datuk
Shamsul Anuar Nasarah telah mengadakan lawatan rasmi Seri Dr. Shamsul Anuar Nasarah made his maiden official
sulungnya ke ibu pejabat Pihak Berkuasa pada 13 April 2020. visit to the Authority headquarters on 13th April 2020. He
Beliau diiringi oleh YBhg. Datuk Zurinah Pawanteh, Ketua was accompanied by the ministry’s Secretary-General YBhg.
Setiausaha Kementerian. Datuk Zurinah Pawanteh.
Dalam lawatan tersebut, Menteri dan delegasinya diberi During the visit, the Minister and his delegation were briefed
penerangan mengenai latar belakang dan fungsi teras Pihak on the background and the progress of the core functions
Berkuasa. Taklimat tersebut turut dihadiri oleh YBrs. Pn. of the Authority. The briefing was also attended by YBrs.
Noor Afifah Abdul Razak yang merupakan Timbalan Ketua Pn. Noor Afifah Abdul Razak who is the Ministry’s Deputy
Setiausaha Tenaga Kementerian dan En. Asdirhyme Abdul Secretary-General of Energy and En. Asdirhyme Abdul Rasib
Rasib yang merupakan Setiausaha Kanan Tenaga Lestari. Para who is the Senior Under Secretary of Sustainable Energy.
perwakilan diberi pencerahan mengenai status peralihan The delegations were enlightened on the global status of
tenaga global dan keperluan terhadap laluan tenaga boleh energy transition and highlighted the timely need for a new
baharu menuju penyahkarbonan sektor elektrik yang lebih renewable energy roadmap that will chart a pathway towards
besar di Malaysia untuk memenuhi Sumbangan yang greater decarbonization of the electricity sector in Malaysia
Ditentukan Negara (NDC) di bawah Perjanjian Iklim Paris. in order to meet the Nationally Determined Contribution
Taklimat turut menyentuh kemajuan program FiT dan NEM, (NDC) under the Paris Climate Agreement. He also shared
pelajaran yang diperoleh dan program fasilitasi pengurusan on the progress of the FiT and NEM programmes, the
tenaga yang sedang berjalan dengan Kerajaan Negeri dan lessons learned and the on-going facilitation programmes
PBT. on energy management with the State Governments and
Local Authorities.
Pada 6 Mei 2020, Timbalan Menteri Tenaga dan Sumber Asli, Following that, on 6th May 2020, Deputy Minister of Energy
YB Datuk Ali Anak Biju, membuat lawatan rasmi ke pejabat and Natural Resources, YB Datuk Ali Anak Biju, made his
Pihak Berkuasa. Taklimat diberikan mengenai visi dan misi official visit to the Authority. He was briefed on the Authority’s
serta fungsi Pihak Berkuasa dalam mempromosikan ekonomi vision and mission as well as its functions in promoting a
yang lebih sihat bagi Malaysia melalui pembangunan tenaga healthier economy for Malaysia through sustainable energy
lestari. developments.
Pihak Berkuasa memberikan fokus utama dalam latihan The Authority has a strong focus on training with various
dengan pelbagai rakan latihan merangkumi kedua-dua training partners spanning from both renewable energy
sektor tenaga boleh baharu dan pengurusan permintaan sectors and energy demand management. Both the Minister
tenaga. Menteri dan Timbalan Menteri dimaklumkan and his Deputy were also being informed that there was
berkenaan sedikit gangguan pada operasi pejabat selama minimal disruption to office operations during the MCO
tempoh PKP kerana semua kakitangan Pihak Berkuasa period as all the Authority’s staff were working from home.
bekerja dari rumah.
Oleh itu, proses kerja Pihak Berkuasa hampir sepenuhnya Furthermore, the Authority’s office processes are almost fully
didigitalkan yang membolehkan fungsi teras Pihak Berkuasa digitalised which allow the core functions of the Authority
beroperasi seperti biasa. Selain daripada perjumpaan maya to operate as usual. Aside from the daily virtual meetings
harian antara pihak pengurusan dan kakitangan masing- among management and the individual teams, other MCO
masing, aktiviti lain yang diadakan adalah pertemuan maya activities included organising virtual meetings with the
dengan pelbagai industri TBB untuk mengetahui kesan various RE industries to learn of the impact of MCO to their
PKP kepada perniagaan mereka, perbincangan Kumpulan business, Working Groups of various activities including
Kerja untuk pelbagai aktiviti termasuk latihan maya kepada virtual trainings to internal and external stakeholders and
pihak berkepentingan dalaman dan luaran dan beberapa several CSR contributions to hospitals, frontliners and the
sumbangan CSR kepada hospital, barisan hadapan dan welfare homes.
rumah kebajikan.
WEBINAR- "SHAPING THE FUTURE OF WEBINAR- “SHAPING THE FUTURE OF

GREEN HYDROGEN ECONOMY" GREEN HYDROGEN ECONOMY”
Menyedari pentingnya hidrogen hijau dalam pembangunan Acknowledging the importance of green hydrogen in the
ekonomi yang mampan, Pihak Berkuasa mengadakan development of a sustainable economy, the Authority hosted
webinar pada 23 Julai 2020 untuk membincangkan perkara a webinar on 23rd July 2020 to deliberate on the subject.
ini.
Webinar yang diadakan di bawah tema - "Shaping the The webinar held under a theme – “Shaping the Future of
Future of Green Hydrogen Economy" - menarik perhatian, Green Hydrogen Economy” - attracted a good turnout,
yang mencerminkan kepentingan ekonomi hidrogen hijau reflecting the relevance of the green hydrogen economy in
dalam peralihan tenaga. the energy transition.
Penceramah jemputan webinar dua jam ini ialah Pengerusi Speakers at the two(2)-hour webinar are SEDC Chairman
SEDC Tan Sri Datuk Amar Dr. Abdul Aziz Husain; Pengarah Tan Sri Datuk Amar Dr. Abdul Aziz Husain; Yeungnam
Konsortium Pendidikan dan Penyelidikan Hidrogen Universiti University of Korea’s Hydrogen Education and Research
Yeungnam Korea, Prof. Chinho Park; Ketua Program Sistem Consortium Director Prof. Chinho Park; Melbourne Energy
Tenaga Institut Tenaga Melbourne Prof. Pierluigi Mancarella; Institute’s Energy Systems Programme Leader Prof. Pierluigi
dan dari Chiyoda Co, Ketua Perancangan dan Pembangunan Mancarella; and Chiyoda Co of Japan’s Hydrogen Business
Perniagaan Hidrogen Jepun Encik Osamu Ikeda. Webinar Planning and Development Head Mr. Osamu Ikeda. The
ini dikendalikan oleh Ketua Pegawai Strategik ketika itu, Ts. event was moderated by the Authority’s then-Chief Strategic
Dr. Wei-nee Chen. Officer Ts. Dr. Wei-nee Chen.
WEBINAR BERSAMA ANJURAN THE AUTHORITY’S JOINTLY-

AGENSI TENAGA BOLEH BAHARU ORGANISED WEBINAR WITH
ANTARABANGSA (IRENA) DAN PIHAK INTERNATIONAL RENEWABLE ENERGY
BERKUASA AGENCY (IRENA)
Pihak Berkuasa dan Agensi Tenaga Boleh Baharu The Authority and the Abu Dhabi-based International
Antarabangsa (IRENA) yang berpusat di Abu Dhabi telah Renewable Energy Agency (IRENA) have jointly organised
menganjurkan webinar bersama pada 25 Ogos 2020 a webinar on 25th August 2020 to deliberate on the
untuk membincangkan perkembangan terkini tentang developments emerging from a decentralised renewable
desentralisasi sistem tenaga boleh boleh baharu. power system.
Webinar berkenaan Inovasi untuk Desentralisasi Sistem The webinar was on Innovations for a Decentralised,
Tenaga Boleh Baharu: Perdagangan Elektrik antara rakan Renewable Power System: Peer-To-Peer Electricity Trading.
sejawat. 2,007 pendaftaran diterima dan 987 peserta It drawn some 2,007 registrations and, on the day of the
menyertai webinar pada tarikh tersebut. event, 987 participants from all over the world turned out.
MINGGU SAINS NEGARA (MSN) 2020 & THE NATIONAL SCIENCE WEEK (NSW)
SEDASEED2020 2020 & SEDASEED2020
MSN telah menjadi acara tahunan sejak tahun 2018. Diisi The NSW has become an annual event since 2018. Filled
dengan pelbagai aktiviti yang berkaitan dengan sains, with various activities related to science, technology and
teknologi dan inovasi, MSN adalah platform yang sesuai innovation, the NSW is an ideal platform to raise public
untuk meningkatkan kesedaran masyarakat mengenai awareness on the importance of science and technology on
pentingnya sains dan teknologi terhadap kesejahteraan a society’s well-being and national progress.
masyarakat dan kemajuan negara.
Berikutan pandemik COVID-19, Pihak Berkuasa telah Due to COVID-19 pandemic, the Authority started an online
memulakan program digital TBB dalam talian untuk RE digital programme to create greater awareness on the
meningkatkan kesedaran mengenai TBB di kalangan importance of RE among the younger generation and the
generasi muda dan masyarakat umum. SEDASEED2020 general public. Dubbed as SEDASEED2020, a short call sign
merujuk kepada Program Pembangunan e-Pembelajaran for Sustainable Energy e-Learning Development Programme,
Tenaga Lestari, yang telah menarik seramai 24,297 orang it was a hit at the recent Selangor-level National Science
peserta dan 92,810 penonton pada Minggu Sains Negara Week (MSN) 2020, attracting a total of 24,297 participants
(MSN) 2020 peringkat Selangor. and 92,810 viewers.
Program dalam talian terdiri daripada gabungan siri video The online programme is a combination of educational
pendidikan, kuiz, seminar mini TBB dan sesi tutorial video series, quizzes, mini RE seminars with students as
mengenai projek TBB. Guru dan ibu bapa turut terlibat Speakers and tutorial sessions on RE projects. It engages
dalam mempromosikan inisiatif TBB dan membantu teachers and parents in promoting RE initiatives and help
memberi inspirasi kepada pelajar untuk membuat Projek inspire students to create science, technology, engineering,
sains, teknologi, kejuruteraan, dan matematik (STEM) and math (STEM) Projects during the COVID-19 pandemic.
semasa pandemik COVID-19.
Di samping itu, SEDASEED2020 menyediakan platform In addition, SEDASEED2020 provides a platform for the
untuk Pihak Berkuasa berkolaborasi dengan NGO dan Authority to collaborate with relevant NGOs and small
syarikat kecil yang terlibat dalam menyediakan program enterprises that are involved in providing STEM educational
pendidikan STEM. Program SEDASEED2020 disediakan programmes. SEDASEED2020 programme is made available
untuk orang awam dan boleh diakses di laman web Pihak to the public via the Authority’s website. From there, they
Berkuasa. Terdapat pelbagai pilihan dengan mengklik have the options to continue by clicking the various links that
pelbagai pautan yang juga modul SEDASEED2020, iaitu Kuiz are also SEDASEED2020 modules, namely Online Quizzes
Dalam Talian mengenai Tenaga Boleh Baharu; Permainan on Renewable Energy; Virtual Reality Game; and Debate &
Realiti Maya; dan Debat & Webinar. Webinar.
Secara amnya, program SEDASEED2020 dibahagikan Generally, SEDASEED2020 programme is strategically divided
secara strategik kepada empat (4) bahagian utama untuk into four (4) key sections to ensure effective utilisation of the
memastikan penggunaan modul yang ada dengan available modules. Due to CMCO, the Authority changed the
berkesan. Pihak Berkuasa telah mengubah senarai program programmes list for SEDASEED.
SEDASEED berikutan PKPD.
• 5 siri Kuiz Dalam Talian dengan tema Tenaga Boleh • 5 series of Online Quizzes on Renewable Energy
Baharu themes
• Sesi Debat Webinar • Debate Webinar Session
• Kerjaya Masa Depan di Bidang STEM • Future Career in STEM Fields
• Projek DIY TBB • RE DIY Project
Selain itu, terdapat juga aktiviti dan acara lain dijalankan Besides that, there were also other activities and events that
pada tahun 2020. Ekshibit 41 menunjukkan perincian took place in 2020. Exhibit 41 shows the details of the other
acara-acara lain pada tahun 2020: events highlights in 2020:
EKSHIBIT
EXHIBIT PERINCIAN SOROTAN ACARA PIHAK BERKUASA PADA TAHUN 2020
41 DETAILS OF THE AUTHORITY’S EVENT HIGHLIGHTS IN 2020
6 JANUARI JANUARY 2020 9 JANUARI JANUARY 2020
ACARA EVENT ACARA EVENT
PELANCARAN SISTEM SOLAR PV TERBESAR DI BAWAH CERAMAH TENAGA SOLAR &

SKIM NEM BELANJAWAN 2020
LAUNCHING OF THE LARGEST SOLAR PV SYSTEM UNDER THE SOLAR POWER & BUDGET 2020 TALK
NEM SCHEME
Wakil Pihak Berkuasa memberi taklimat mengenai NEM kepada
Pelancaran rasmi sistem solar PV Xinyi - yang terbesar di bawah peserta Ceramah Tenaga Solar & Belanjawan 2020 di Dewan Seri
skim Pemeteran Tenaga Bersih (NEM) di Malaysia. Cempaka, MPKJ, Saujana Impian, Kajang.
Pegawai-pegawai kanan Kementerian Tenaga, Sains, Teknologi,
Alam Sekitar dan Perubahan Iklim (MESTECC) dan pengurusan The Authority’s representatives gave a briefing on NEM to participants of
tertinggi Pihak Berkuasa menghadiri majlis tersebut. the Solar Power & Budget Talk at the Dewan Seri Cempaka MPKJ, Saujana
Impian, Kajang.
AGA SOLAR &
The official launch of Xinyi’s solar PV system – the largest under the Net CERAMAH TEN
BELANJAWAN 2020
Energy Metering (NEM) scheme in Malaysia.
Senior representatives of the then-Ministry of Energy, Science, Technology,
Environment and Climate Change (MESTECC) and the Authority’s top SOLAR POWER & BUDGET 2020 TALK
management attended the event.
PELANCARAN SISTEM SOLAR PV 2

1
TERBESAR DI BAWAH SKIM NEM
LAUNCHING OF THE LARGEST SOLAR PV SYSTEM UNDER
THE NEM SCHEME
2
10 JANUARI JANUARY 2020
1 TAKLIMAT SESI PILOT
PERDAGANGAN TENAGA P2P
ACARA EVENT
TAKLIMAT SESI PILOT PERDAGANGAN TENAGA P2P BRIEFING OF P2P ENERGY TRADING PILOT RUN SESSION
BRIEFING OF P2P ENERGY TRADING PILOT RUN SESSION
Pihak Berkuasa mengadakan taklimat mengenai sesi pilot P2P
Perdagangan Tenaga pengguna dan prosumer.
The Authority conducted a briefing on P2P Energy Trading Pilot Run session
Dalam perdagangan tenaga P2P, pengguna dengan sistem to prosumers and consumers.
solar PV di premis mereka dapat menjual lebihan elektrik yang In P2P energy trading, consumers with solar photovoltaic (PV) systems on
dihasilkan kepada pengguna elektrik lain, dengan harga ditetapkan their premises can sell the excess of electricity generated from their solar
oleh penjual dan pembeli. PV systems to other electricity consumers, at prices agreed by both sellers
and buyers.
2 1
1 PEMASANGAN PANEL SOLAR 16KWP
DI PEJABAT PIHAK BERKUASA LAWATAN KE LOJI
INSTALLATION OF 16KWP SOLAR PANEL AT THE AUTHORITY’S OFFICE
WASTE-TO-ENERGY (WTE) 20MW
(WTE) PLANT
VISIT TO THE 20MW WASTE-TO-ENERGY
16 JANUARI JANUARY 2020
2
ACARA EVENT
PEMASANGAN PANEL SOLAR 16KWP DI PEJABAT PIHAK 17 JANUARI JANUARY 2020

BERKUASA
INSTALLATION OF 16KWP SOLAR PANEL AT THE AUTHORITY’S
ACARA EVENT
OFFICE
Pasukan Operasi Pasaran Pihak Berkuasa mengadakan taklimat LAWATAN KE LOJI WASTE-TO-ENERGY (WTE) 20MW
untuk kakitangan Pihak Berkuasa mengenai panel solar 16kWp VISIT TO THE 20MW WASTE-TO-ENERGY (WTE) PLANT
yang dipasang di Galeria PjH Putrajaya. Pasukan Pihak Berkuasa telah mengunjungi Loji Waste-To-Energy
Projek ini merupakan usaha lain Pihak Berkuasa untuk memimpin (WTE) 20MW Cypark Smart Sdn. Bhd.
melalui teladan dalam mempromosi solar PV di bumbung untuk Lawatan ini adalah untuk menilai status projek serta berkongsi
bangunan komersial. pengetahuan mengenai projek tersebut.
The Authority’s Market Operations Team held a briefing for the the The Authority’s team visited the Cypark Smart Sdn. Bhd.’s 20MW Waste-to-
Authority's staff on the 16kWp solar panel installed at the Galeria PjH Energy plant.
Putrajaya.
The visit is to assess the project status as well as sharing knowledge on the
The project is another effort by the Authority to lead by example in project.
promoting solar PV rooftop for commercial building.
TAKLIMAT MENGENAI PENILAIAN

BANGUNAN RENDAH KARBON
TENAGA LESTARI (GREENPASS)
DAN SISTEM PEMANTAUAN DATA
BRIEFING ON SUSTAINABLE ENERGY LOW
CARBON BUILDING ASSESSMENT (GREENPASS) AND
BUILDING ENERGY DATA ONLINE MONITORING
SYSTEM (BEDOS)
21 JANUARI JANUARY 2020 2
ACARA EVENT TAKLIMAT NEM DI SRJK C CHONG HWA

TAKLIMAT MENGENAI PENILAIAN BANGUNAN RENDAH NEM BRIEFING AT SRJK C CHON
G HWA
KARBON TENAGA LESTARI (GREENPASS) DAN SISTEM
PEMANTAUAN DATA TENAGA BANGUNAN DALAM TALIAN 1
(BEDOS) 22 JANUARI JANUARY 2020
BRIEFING ON SUSTAINABLE ENERGY LOW CARBON BUILDING
ASSESSMENT (GREENPASS) AND BUILDING ENERGY DATA
ACARA EVENT
ONLINE MONITORING SYSTEM (BEDOS)
Ts. Steve Lojuntin, Pengarah Bahagian Pembangunan dan TAKLIMAT NEM DI SRJK C CHONG HWA
Fasilitasi Teknikal memberikan taklimat kepada wakil daripada NEM BRIEFING AT SRJK C CHONG HWA
pihak berkuasa tempatan dan syarikat swasta mengenai Penilaian Pihak Berkuasa memberi taklimat NEM kepada guru dan pelajar
Bangunan Rendah Karbon Tenaga Lestari (GreenPASS) dan Sistem SRJK C Chong Hwa, Setapak Kuala Lumpur.
Pemantauan Data Tenaga Bangunan Dalam Talian (BEDOS). Para
peserta juga diberi penerangan mengenai program NEM. Mantan Pengarah Operasi Pasaran Pihak Berkuasa, Encik Koh
Keng Sen memberi taklimat mengenai faedah dan kelebihan NEM.
Ts. Mr. Steve Lojuntin, Director of Technical Facilitation & Services Division
gave a briefing to representatives from local authorities and private The Authority gave an NEM briefing to teachers and students of SRJK C
companies on Sustainable Energy Low Carbon Building Assessment Chong Hwa, Setapak Kuala Lumpur.
(GreenPASS) and Building Energy Data Online Monitoring System (BEDOS). The Authority’s then-Market Operations Director, Mr. Koh Keng Sen who
The attendees were also briefed on the NEM programme. gave the briefing told the attendees of the benefits and advantages of NEM.
2
TAKLIMAT NEM KEPADA PEGAWAI
TAKLIMAT E-BIDDING MENGENAI BIOGAS
GERI (KDN)
KEMENTERIAN DALAM NE
(30MW) & HIDROKUASA KECIL (116MW)
BRIEFING ON NEM TO OFFICERS OF HOME AFFAIRS MINISTRY (KDN)
AS (30MW) &
E-BIDDING BRIEFING ON BIOG
SMALL HYDRO (116MW)
2
4 FEBRUARI FEBRUARY 2020 12 FEBRUARI FEBRUARY 2020
TAKLIMAT NEM KEPADA PEGAWAI KEMENTERIAN DALAM TAKLIMAT E-BIDDING MENGENAI BIOGAS (30MW) &
NEGERI (KDN) HIDROKUASA KECIL (116MW)
BRIEFING ON NEM TO OFFICERS OF HOME AFFAIRS MINISTRY E-BIDDING BRIEFING ON BIOGAS (30MW) & SMALL HYDRO
(KDN) (116MW)
Pengarah Kanan Komunikasi Strategik Pihak Berkuasa, Encik Pihak Berkuasa mengadakan taklimat mengenai keperluan
Roslan Ali @ Hassan memberi taklimat mengenai program NEM e-bidding dan garis panduan sistem. Peruntukan kuota biogas
kepada pegawai Kementerian Dalam Negeri. Taklimat ini juga (30MW) dan hidrokuasa kecil (116MW) diumumkan semasa
merangkumi sumbangan dan usaha Pihak Berkuasa dalam taklimat e-bidding ini oleh Mantan Pengarah Operasi Pasaran, Koh
pembangunan TBB di Malaysia. Keng Sen.
The Authority’s Strategic Communications Senior Director, Mr. Roslan The Authority held a briefing on e-bidding requirements and system
Ali@Hassan gave a briefing on NEM programme to Home Affairs Ministry guidelines. It also released the quota for biogas (30MW) and small hydro
officers. The briefing also covered the Authority’s contribution and effort (116MW) through this e-bidding briefing was given by the Authority’s
towards the development of RE in Malaysia. then-Market Operations Director Mr. Koh Keng Sen.
18 FEBRUARI FEBRUARY 2020
ACARA EVENT
ACARA EVENT
PELANCARAN PASAR SEHENTI SOLAR DALAM TALIAN
BUYSOLAR MALAYSIA
THE LAUNCHING OF BUYSOLAR MALAYSIA’S FIRST ONE-STOP
ONLINE SOLAR MARKETPLACE
OpenSys Technologies, anak syarikat OpenSys (M) Bhd, telah
melancarkan pasaran sehenti solar dalam talian pertama, buySolar,
untuk mendorong penggunaan tenaga solar.
buySolar memudahkan rakyat Malaysia untuk komited
1 menggunakan TBB. Wakil dari Pihak Berkuasa menghadiri
2 pelancaran sebagai tanda sokongan platform buySolar.
OpenSys Technologies, a subsidiary of OpenSys (M) Bhd, has launched

Malaysia’s first one-stop online solar marketplace, buySolar, to drive the
PELANCARAN PASAR SEHENTI SOLAR adoption of solar energy.
DALAM TALIAN BUYSOLAR MALAYSIA buySolar will be useful in facilitating more Malaysians to commit in using RE.
Few representatives from the Authority attended the launch to support the
THE LAUNCHING OF BUYSOLAR MALAYSIA’S FIRST buySolar platform.
ONE-STOP ONLINE SOLAR MARKETPLACE
25 FEBRUARI FEBRUARY 2020
ACARA EVENT
ACARA EVENT
“FORUM BANDAR HIJAU RENDAH KARBON 2020”
Pihak Berkuasa mengambil bahagian dalam “Forum Bandar Hijau
Rendah Karbon 2020” yang dihoskan oleh Perbadanan Putrajaya.
Pihak Berkuasa telah mengadakan pameran untuk
mempromosikan program tenaga lestari terkini kepada orang
ramai.
1 2
The Authority participated in the “Forum Bandar Hijau Rendah Karbon 2020”
hosted by the Putrajaya Corporation.
The Authority has set up a booth to promote the latest sustainable energy “FORUM BANDAR HIJAU
programmes to the public.
RENDAH KARBON 2020”
9 MAC MARCH 2020 9 APRIL APRIL 2020
KEMPEN DERMA DARAH DAN PEMBELAJARANACARA

TL EVENT ACARA EVENT
PIHAK BERKUASA MENGADAKAN PERBINCANGAN
BLOOD DONATION AND LEARNING SE CAMPAIGN MAYA DENGAN PEMAIN INDUSTRI TBB
THE AUTHORITY HOSTS VIRTUAL DISCUSSION
Pihak Berkuasa menganjurkan program “Jom Amalkan Hidup WITH RE INDUSTRY PLAYERS
Sihat” untuk mempromosi hidup sihat dan tenaga lestari di
samping mengadakan kempen derma darah. Walaupun menghadapi cabaran pandemik COVID-19, Pihak
Berkuasa masih beroperasi seperti biasa. Pihak Berkuasa
mengadakan pertemuan maya dengan industri biogas, solar PV
The Authority organised the “Jom Amalkan Hidup Sihat” programme to dan hidrokuasa kecil.
promote healthy living and sustainable energy which also included a blood
donation drive. Objektif perjumpaan ini adalah untuk memahami kesan Perintah
Kawalan Pergerakan (PKP) terhadap industri dan kemungkinan
campur tangan oleh Kerajaan untuk membantu merangsang
ekonomi hijau.
Sesi ini dipanggil “Perbincangan Maya dengan Industri TBB.
COVID-19: Intervensi yang Diperlukan untuk Merangsang Pasaran
KEMPEN DERMA DARAH DAN TBB” menyediakan platform untuk menilai maklum balas pemain
industri mengenai apa yang diperlukan dalam mengatasi cabaran
PEMBELAJARAN TBB yang belum pernah terjadi sebelumnya.
BLOOD DONATION AND LEARNING SE CAMPAIGN
It was business-as-usual for the Authority despite the COVID-19 pandemic
challenge. The Authority held virtual meetings with the biogas, solar PV and
small hydro industries.
1 The objectives of the virtual meetings were to understand the impact of
Movement Control Order (MCO) on these industries and the possible
interventions by the Government to help stimulate the green economy.
The virtual session was aptly called “Virtual Discussion with RE Industry
COVID-19: Interventions Needed to Stimulate RE Market” provides a
platform for the Authority to assess the industry players’ feedback on what is
required to overcome the unprecedented challenges
23 APRIL APRIL 2020
ACARA EVENT
ACARA EVENT
IEM (EETD), TEEAM DAN PIHAK BERKUASA
MENGADAKAN SESI DIALOG KETIGA
IEM (EETD), TEEAM AND THE AUTHORITY HOLD THIRD
2 DIALOGUE SESSION
Pihak Berkuasa telah memimpin sesi dialog maya yang
membincangkan kemungkinan kolaborasi bagi tahun 2020
dengan tujuan utama untuk membawa agenda tenaga lestari
Malaysia ke tahap yang lebih tinggi.
3
Wakil dari Institusi Jurutera, Malaysia, (IEM) Bahagian Teknikal
Kejuruteraan Elektrik (EETD); dan Persatuan Elektrik dan Elektronik
Malaysia (TEEAM) turut hadir pada sesi tersebut.
The Authority has led a virtual dialogue session to discuss possible

collaborations for the year 2020 with the ultimate aim to bring Malaysia’s
sustainable energy agenda to greater heights.
Representatives from the Institution of Engineers, Malaysia, (IEM) Electrical
Engineering Technical Division (EETD); and the Electrical and Electronics
Association of Malaysia (TEEAM) were also present at the session.
15 MEI MAY 2020
ACARA EVENT
ACARA EVENT
PERKEMBANGAN TERKINI TENAGA LESTARI
UPDATE ON SUSTAINABLE ENERGY
Pihak Berkuasa mengalu-alukan Anggota Pihak Berkuasa -
YB Tuan Lukanisman Awang Sauni (Pengerusi Pihak Berkuasa),
YBrs. Puan Usha Nandhini Jayaram dan YB Dato‘ Hj. Mohd Salim
Shariff @ Mohd Sharif ke sesi taklimat Tenaga Lestari di Malaysia.
The Authority welcomed its Board Members - YB Tuan Lukanisman Awang

Sauni (The Authority’s Chairman), YBrs. Puan Usha Nandhini Jayaram and
YB Dato’ Hj. Mohd Salim Shariff@ Mohd Sharif to a briefing session on
Sustainable Energy updates in Malaysia.
1
2
PERKEMBANGAN
TERKINI TENAGA LESTARI
UPDATE ON SUSTAINABLE ENER
GY
30 JUN JUNE 2020

1 ACARA EVENT
KURSUS PENGURUSAN TENAGA BAGI MBPJUKACARA

PJCC EVENT
ENERGY MANAGEMENT COURSE FOR PJCC

Pihak Berkuasa mengadakan latihan “Pengurusan Tenaga Tahap
Pengenalan” yang dihadiri oleh 40 orang kakitangan Majlis
Bandaraya Petaling Jaya (MBPJ).
Latihan pengenalan ini adalah untuk memberi mereka
pengetahuan asas mengenai pengurusan tenaga sebagai salah
satu usaha untuk meningkatkan kesedaran mengenai kecekapan
tenaga di kalangan masyarakat.
The Authority conducted a training called “Pengurusan Tenaga Tahap

Pengenalan” attended by 40 Petaling Jaya City Council’s (PJCC) staff.
The introductory training was to give them basic knowledge on energy
management as part of efforts to promote awareness on energy efficiency
among the public.
2 3
1
2
AK BERKUASA
MBPP MELAWAT PIH KURSUS PENGURUSAN TENAGA
MBPP VISITS THE AUTHORITY
UNTUK PJCC
ENERGY MANAGEMENT COURSE FOR PJCC
29 JUN JUNE 2020
ACARA EVENT
MBPP MELAWAT PIHAK BERKUASA

MBPP VISITS THE AUTHORITY
Pihak Berkuasa mendapat penghormatan menyambut perwakilan
dari Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), yang diketuai oleh
Datuk Bandar, YBhg. Dato’ Ar. Yew Tung Seang. Kedua belah pihak
saling berkongsi pendapat dan pandangan.
The Authority had the honour of welcoming delegates from the Penang
Island City Council (MBPP), led by its Mayor, YBhg. Dato’ Ar. Yew Tung Seang.
There was a useful exchange of insights and experiences from both parties.
1 JULAI JULY 2020 22 JULAI JULY 2020

ACARA EVENT
MESYUARAT JAWATANKUASA PUTRAJAYA MENGENAI PENGERUSI PIHAK BERKUASA DALAM SOLUSI
PEMBANGUNAN LCC LESTARI, RTM
PUTRAJAYA COMMITTEE MEETING ON LCC DEVELOPMENT RTM AND THE AUTHORITY’S CHAIRMAN ON SOLUSI LESTARI
Pasukan GTALCC telah menganjurkan Mesyuarat Jawatankuasa Petikan gambar semasa wawancara eksklusif dengan Pengerusi
Teknikal Projek GTALCC No. 1 & 2 untuk tahun 2020. Mesyuarat Pihak Berkuasa, YB Tuan Lukanisman Awang Sauni, dalam
dijalankan melalui platform pertemuan hibrid (bersemuka dan juga dokumentari “Solusi Lestari” yang akan ditayangkan di RTM.
dalam talian). Semasa wawancara eksklusif ini YB Tuan Lukanisman menerangkan
peranan Pihak Berkuasa dan juga NEM 2.0.
Perwakilan yang menghadiri mesyuarat ini termasuklah dari Institut
Perancang Malaysia (MIP), Lembaga Pembangunan Wilayah
Iskandar (IRDA), Majlis Perbandaran Hang Tuah Jaya (MPHTJ), Snippets taken during an exclusive interview with The Authority’s Chairman,
Perbadanan Putrajaya dan badan bukan kerajaan. YB Tuan Lukanisman Awang Sauni, on a“Solusi Lestari” documentary which
will be aired in RTM. YB Tuan Lukanisman explains on the Authority’s roles
and the NEM 2.0 during this exclusive interview.
The GTALCC team has organised the GTALCC Project Technical Committee
Meeting No. 1&2 for the year of 2020. The meeting was conducted via a
hybrid meeting platform (face-to-face and also online meetings). PENGERUSI PIHAK BERKUASA
Representatives attended this meeting included from the Malaysia Institute DALAM SOLUSI LESTARI, RTM
of Planners (MIP), Iskandar Regional Development Authority (IRDA), Majlis
Perbandaran Hang Tuah Jaya (MPHTJ), Perbadanan Putrajaya and non- RTM AND THE AUTHORITY’S CHAIRMAN ON SOLUSI LESTARI
governmental organisations.
MESYUARAT JAWATANKUASA PUTRAJAYA 2
MENGENAI PEMBANGUNAN LCC 1

PUTRAJAYA COMMITTEE MEETING ON LCC DEVELOPMENT
7 OGOS AUGUST 2020
ACARA EVENT
TOWNHALL PERTAMA PENGERUSI PIHAK BERKUASA 3

THE AUTHORITY CHAIRMAN’S MAIDEN TOWNHALL
Buat julung kalinya sesi Townhall bersama Pengerusi Pihak
Berkuasa diadakan di mana YB Tuan Lukanisman bertemu dengan
1
Kakitangan Pihak Berkuasa melalui mod hibrid (bersemuka dan
juga dalam talian) dan terdapat interaksi aktif antara Pengerusi dan
kakitangan Pihak Berkuasa semasa sesi Soal Jawab.
TOWNHALL PERTAMA
Inaugural Townhall with Chairman of the Authority, YB Tuan Lukanisman 2
who had the honour of meeting. The Authority’s staff via hybrid mode PENGERUSI PIHAK BERKUASA
(face-to-face and also online meetings) and there were active interactions
THE AUTHORITY CHAIRMAN’S MAIDEN TOWNHALL
between the Chairman and The Authority’s staff during the Q&A session
10 SEPTEMBER SEPTEMBER 2020 6 OKTOBER OCTOBER 2020
JELAJAH SOLAR KEBANGSAAN MPIA DI SELANGOR ACARA EVENT

JELAJAH SOLAR KEBANGSAAN MPIA DI PERAKACARA EVENT
MPIA’S SOLAR NATIONAL ROADSHOW IN SELANGOR MPIA’S SOLAR NATIONAL ROADSHOW IN PERAK
Pihak Berkuasa telah mengambil bahagian dalam Jelajah Solar Pihak Berkuasa sekali lagi menyertai Jelajah Solar Kebangsaan
Kebangsaan anjuran Persatuan Industri Fotovolta Malaysia (MPIA) anjuran MPIA yang diadakan di Hotel Weil di Ipoh, Perak.
di Hotel Hilton, Petaling Jaya. Perwakilan Pihak Berkuasa memberi taklimat mengenai program
Peserta mengambil kesempatan untuk mendapatkan lebih banyak TBB yang ada di negara ini dan skim NEM kepada peserta yang
maklumat mengenai program TBB, terutamanya program NEM, hadir.
dari wakil Pihak Berkuasa dalam siri jelajah ini.
The Authority once again joined MPIA’s Solar National Roadshow held at the
The Authority participated in the Malaysian Photovoltaic Industry Weil Hotel in Ipoh, Perak.
Association’s (MPIA) Solar National Roadshow at Hilton Hotel, Petaling Jaya. Participants were briefed by the Authority’s representatives on the available
Participants took the opportunity from the roadshow to seek more RE programmes in the country and the NEM scheme.
information on RE programmes, particularly the NEM programme, from the
Authority’s representatives. JELAJAH SOLAR KEBANGSAAN
KEBANGSAAN MPIA DI PERAK
JELAJAH SOLAR
MPIA’S SOLAR NATIONAL ROADSHOW IN PERAK
MPIA DI SELANGOR 1
MPIA’S SOLAR NATIONAL ROADSHOW IN SELANGOR
1
2
2
PERBINCANGAN PROGRAM NEM PIHAK BERKUASA DALAM RANCANGAN

DENGAN PEMAIN INDUSTRI SOLAR PV BREAKFAST GRILLE TALK
BFM RADIO FEATURED THE AUTHORITY IN THE BREAKFAST GRILLE TALK SHOW
NEM PROGRAMME DISCUSSION WITH SOLAR PV INDUSTRY PLAYERS
1 2 23 OKTOBER OCTOBER 2020

8 OKTOBER OCTOBER 2020
ACARA EVENT
ACARA EVENT
PERBINCANGAN PROGRAM NEM DENGAN PEMAIN PIHAK BERKUASA DALAM RANCANGAN BREAKFAST
INDUSTRI SOLAR PV GRILLE TALK DI BFM 89.9
NEM PROGRAMME DISCUSSION WITH SOLAR PV INDUSTRY BFM RADIO FEATURED THE AUTHORITY IN THE BREAKFAST
PLAYERS GRILLE TALK SHOW
Pihak Berkuasa, sebagai agensi pelaksana program NEM, Mantan Ketua Pegawai Eksekutif - Ir. Dr. Sanjayan Velautham
mengadakan sesi perbincangan dengan pemain industri solar PV. muncul sebagai tetamu rancangan The Breakfast Grille yang
disiarkan di BFM 89.9.
Sesi ini bertujuan untuk mendapatkan input dan maklum balas
yang relevan mengenai program solar PV di atas bumbung dalam Pendengar dimaklumkan mengenai perkembangan terkini industri
mendorong pertumbuhan industri TBB di Malaysia. TBB Malaysia dan program NEM.
The Authority, as the implementing agency for the NEM programme, held a The Authority’s then - CEO Ir. Dr. Sanjayan Velautham appeared as a guest
discussion session with solar PV industry players. of The Breakfast Grille talk show broadcasted on BFM 89.9.
This session aims to obtain relevant input and feedback on rooftop solar PV Listeners were being informed on the latest developments of Malaysia’s RE
programme in driving the growth of the RE industry in Malaysia. industry and the NEM programme.
14 DISEMBER DECEMBER 2020
ACARA EVENT
LATIHAN DALAM TALIAN BANGUNAN SIFAR TENAGA

(ZEB)
ZERO ENERGY BUILDING (ZEB) ONLINE TRAINING
Latihan dalam talian Bangunan Sifar Tenaga (ZEB) pertama
diadakan dengan kerjasama JASE-W, ECCJ, dan AOTS pada 14
Disember.
Bengkel dalam talian ini dihadiri oleh 18 orang peserta dari
pelbagai latar belakang (industri, pihak berkuasa tempatan, ahli It was the first Zero Energy Building (ZEB) online training in collaboration with
akademik, dan persatuan). JASE-W, ECCJ, and AOTS was held on 14th December via virtual platform.
Terdapat beberapa orang pakar termasuk dari Jepun yang The online workshop was attended by 18 participants from various
dijemput untuk berkongsi pengetahuan mereka mengenai ZEB background (industries, local authorities, academicians, and associations).
dengan para peserta. Several experts, including some from Japan, have also been invited to share
their knowledge on ZEB with the attendees.
Pada tahun 2018, Pihak Berkuasa menandatangani MoU dengan
Energy Conservation Center Japan (ECCJ) dan rakan kongsinya, Back in 2018, the Authority signed the MoU with the Energy Conservation
Japan Business Alliance of Smart Energy Worldwide (JASE-W). Center Japan (ECCJ) and its partner the Japanese Business Alliances of Smart
Energy Worldwide (JASE-W).
MoU ini ialah kerjasama antara kedua-dua pihak yang The MoU is a collaboration between the two parties that focuses on the
memfokuskan pada pembangunan dan promosi bangunan cekap development and promotion of super energy efficient building / Zero Energy
tenaga/Bangunan Sifar Tenaga (ZEB) di Malaysia. Building (ZEB) in Malaysia.
PENGLIBATAN STAFF ENGAGEMENT

KAKITANGAN
Penglibatan kakitangan merupakan salah satu aspek Employee engagement is one of the most important aspects
terpenting dalam memupuk rasa kekitaan dan kesetiaan in cultivating a sense of belonging and loyalty among the
di kalangan pekerja. Oleh itu, beberapa aktiviti telah diatur employees. Hence few activities have been organised
oleh Sumber Manusia dan Pentadbiran (HRA) pada tahun by Human Resource and Administration (HRA) in 2020 to
2020 untuk memastikan pihak pengurusan Pihak Berkuasa ensure the management of the Authority and employees
dan kakitangan sentiasa terhubung melalui platform seperti are connected throughout platforms such as the knowledge
perkongsian pengetahuan dan perjumpaan kakitangan. sharing and staff gatherings. Through these platforms, staff
Selain itu, platform ini boleh digunakan untuk memaklumkan were able to get updated with management direction, latest
arahan pengurusan, pengumuman perniagaan terkini, dan business announcement, and other sharing information.
perkongsian maklumat lain.
PERKONGSIAN PENGETAHUAN KNOWLEDGE SHARING

Sebanyak enam (6) sesi perkongsian pengetahuan diadakan A total of six (6) knowledge sharing sessions were conducted
pada tahun 2020 dari bulan Julai hingga November semasa in 2020 from July to November where the office runs in BAU
operasi berjalan seperti biasa. Ekshibit 42 di bawah basis. Exhibit 42 below shows the details of the knowledge
menunjukkan perincian sesi perkongsian pengetahuan. sharing sessions.
SESI TARIKH TAJUK

Session Date Title
1/2020 6 Julai 2020 Minggu Utiliti Pintar India

6th July 2020 India Smart Utility Week
2/2020 24 Julai 2020 Taklimat Pembiayaan oleh Affin Hwang

24th July 2020 Financing Briefing by Affin Hwang
3/2020 5 Ogos 2020 Hidrogen Hijau, Angin Pesisir & Penangkapan Karbon, Penggunaan dan
5th August 2020 Penyimpanan
Green Hydrogen, Offshore Wind & Carbon Capture, Utilization and Storage EKSHIBIT 42
Perincian Sesi
4/2020 19 Ogos 2020 Halatuju Strategik TNB mengenai TBB dan Grid Masa Depan Perkongsian
19th August 2020 TNB Strategic Direction on RE and Grid of the Future Pengetahuan Pihak
Berkuasa pada
5/2020 16 Oktober 2020 Perkembangan Terkini NEM, Kempen Promosi NEM dan Tinjauan 360 tahun 2020.
16th October 2020 NEM Update, NEM Promotions Campaign and 360 Survey
6/2020 13 November 2020 Perkembangan Terkini Mengenai Pilot Run Perdagangan Tenaga P2P EXHIBIT 42 Details
13th November 2020 dan Tugasan di SharePoint of the Authority’s
Update on P2P Energy Trading Pilot Run and Task Assignment in SharePoint Knowledge Sharing
Sessions in 2020.
PERHIMPUNAN KAKITANGAN STAFF GATHERING

Oleh kerana PKP, Pihak Berkuasa hanya dapat mengadakan Due to MCO, the Authority were only managed to hold three
tiga (3) perjumpaan kakitangan pada tahun 2020. Tarikh (3) staff gathering meetings in 2020. Dates of the organised
perhimpunan seperti ditunjukkan dalam Ekshibit 43 di meetings are shown in Exhibit 43 below.
bawah.
PERHIMPUNAN KAKITANGAN TARIKH EKSHIBIT 43

Staff Gathering Date Perincian
Perhimpunan
14 Jan 2020 Kakitangan Pihak
1/2020 14th Jan 2020 Berkuasa yang
Diadakan pada
tahun 2020.
2/2020 24 Jun 2020
24th Jun 2020
EXHIBIT 43 Details of
10 Sept 2020 the Authority’s Staff
3/2020 Gathering Meeting
10th Sept 2020
Held in 2020.
LATIHAN KAKITANGAN INTERNAL STAFF

DALAMAN TRAINING
Seperti yang biasa diamalkan oleh Pihak Berkuasa, semua As in yearly practice in the Authority, all staff are required to
kakitangan diwajibkan mengikuti latihan sebagai sebahagian attend training as part of their professional development and
daripada pembangunan profesional mereka dan sebagai as part of individual key performance index (KPI) requires a
sebahagian daripada indeks prestasi utama individu (KPI) minimum three (3) days per year. The Authority’s staff had
yang memerlukan minimum tiga (3) hari setahun. Kakitangan attended several types of internal programme and training
Pihak Berkuasa telah menghadiri beberapa jenis program such as knowledge sharing, webinar, technical and soft skills
dan latihan dalaman seperti perkongsian pengetahuan, training, workshop, conference, and briefing.
webinar, latihan kemahiran teknikal dan insaniah, bengkel,
persidangan, dan taklimat.
JENIS LATIHAN YANG DIHADIRI

Training Attended by Type
BIL. LATIHAN YANG DIHADIRI
No. of Training Attended
PERKONGSIAN PENGETAHUAN Knowledge Sharing SEMINAR Seminar WEBINAR Webinar LATIHAN Training
PROGRAM LATIHAN INTERNSHIP PROGRAM

PRAKTIKAL PELAJAR WITH UNIVERSITY/
UNIVERSITI/KOLEJ COLLEGE STUDENTS
Inisiatif lain oleh HRA adalah program latihan praktikal Another initiative by HRA is an internship program with
dengan pelajar universiti/kolej. Sehingga tahun 2020, lima university/college students, As of year 2020, five (5) students
(5) orang pelajar dari pelbagai kursus dan universiti telah with various courses and universities have enrolled their
menjalankan latihan praktikal dengan Pihak Berkuasa. Ini internship with the Authority as part of our objective to
adalah sebahagian daripada objektif Pihak Berkuasa untuk expose young talent with working experience.
mendedahkan bakat muda dengan pengalaman bekerja.
TARIKH UNIVERSITI/KOLEJ PERINGKAT KURSUS

Date University/College Level Course
3 Feb – 5 Jun 2020 Universiti Sains Islam Malaysia Ijazah Sarjana Sains (Kepujian) dalam Fizik Gunaan
3rd Feb – 5th June 2020 Universiti Sains Islam Malaysia Muda Science (Hons.) in Applied Physics
Degree
Georgia Institute of Technology, Ijazah Sarjana
16 Jun – 7 Ogo 2020 Atlanta, USA Muda Kejuruteraan Mekanikal
16th June – 7th Aug 2020 Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA Degree Mechanical Engineering
20 Jul – 9 Okt 2020 Universiti Teknologi Malaysia Ijazah Sarjana Kejuruteraan Kimia
20th Jul – 9th Oct 2020 Universiti Teknologi Malaysia Muda Chemical Engineering
Degree
1 Okt – 26 Feb 2020 Universiti Teknologi MARA Ijazah Sarjana Sains Maklumat (Kepujian) Pengurusan Sistem
1st Oct – 26th Feb 2020 Universiti Teknologi MARA Muda Maklumat
Degree Information Science (Hons.) Information System Management
23 Nov – 12 Mac 2020 Kolej Poly-Tech MARA Bangi Diploma Pengurusan Perniagaan
23rd Nov – 12th Mar 2020 Kolej Poly-Tech MARA Bangi Diploma Business Management
EKSHIBIT 45
Perincian Program Latihan EXHIBIT 45 Details of Internship
Praktikal Pelajar Universiti/ Program between the Authority
Kolej dengan Pihak Berkuasa. and University/College Students.
EKSHIBIT 44
Jenis dan Bilangan
Latihan yang
Dihadiri oleh
Kakitangan Pihak
Berkuasa pada
tahun 2020.
EXHIBIT 44 Type
and Number of
Trainings Attended
by the Authority’s
Staff in 2020.
TAZKIRAH Tazkirah PERSIDANGAN Conference BENGKEL Workshop TAKLIMAT Briefing

KORPORAT
ANGGOTA PIHAK
BERKUASA
CORPORATE:
AUTHORITY MEMBERS
YB TUAN LUKANISMAN
AWANG SAUNI
PENGERUSI PIHAK BERKUASA
Chairman of The Authority
YB Tuan Lukanisman Awang Sauni dilantik sebagai YB Tuan Lukanisman Awang Sauni was appointed as the
Pengerusi Pihak Berkuasa pada 16 April 2020. YB Tuan Chairman of the Authority on the 16th of April 2020.
Lukanisman juga merupakan Ahli Parlimen Sibuti YB Tuan Lukanisman was elected as the Member of
semenjak Mei 2018, beliau juga Ahli Jawatankuasa untuk Parliament representing the Sibuti constituency since May
Jawatankuasa Kira-Kira Wang Negara (PAC), dan Ahli 2018, Member of Public Account Committee (PAC), and
Jawatankuasa untuk Jawatankuasa Pilihan Parlimen dalam member of Parliament Select Committee in Health, Science,
Kesihatan, Sains, dan Inovasi. and Innovation.
Beliau begitu peka terhadap isu-isu utama seperti sekolah- His key focuses include issues such as dilapidated schools;
sekolah daif, Perjanjian Malaysia 1963 , Reformasi Parlimen; Malaysia Agreement 1963; Parliament Reform; youth
Agenda Belia; Pembangunan Luar Bandar; Ekonomi agendas; rural development; digital economy; science
Digital; Sains Teknologi; Pendidikan Teknikal dan Latihan technology; technical and vocational education training
Vokasional (TVET) dan Polisi Sains. (TVET); and science policies.
YB Tuan Lukanisman merupakan pemegang Ijazah Sarjana YB Tuan Lukanisman graduated with a Bachelor of Science
Muda Polisi dan Pengurusan Sains dan Teknologi dari in Policy and Management in Science & Technology from
Universiti Malaya. Beliau dilahirkan dari keluarga campuran the University of Malaya. He was born into a mixed family
Melanau dan Cina di Miri yang juga dikenali sebagai “Bandar of Melanau and Chinese in Miri – which is dubbed the “Oil
Minyak” di wilayah utara Sarawak. Town” – on the northern region of Sarawak.
YB Tuan Lukanisman memulakan kerjaya beliau sebagai YB Tuan Lukanisman started his career as a Parliamentary
Pegawai Informasi Parlimen di Jabatan Hal Ehwal Khas Information Officer with the Special Affairs Department
(JASA), Kementerian Informasi dan Multimedia dan telah, (JASA) of the then Ministry of Information and Multimedia,
menamatkan perkhidmatan beliau sebagai Ketua Bahagian and ended his service for the government as the Divisional
di dalam Jabatan tersebut sebelum memajukan kerjaya ke Head of the Department as he is advancing his path into the
arena politik. political arena.
Sebagai Ahli Parlimen Caucus Muda, beliau juga aktif As the Member of the Young Parliamentary Caucus,
menganjurkan kempen kesedaran berkaitan suara belia dan he actively organises awareness talks on young voices
kepimpinan dalam reformasi parlimen. YB Tuan Lukanisman and leadership awareness for parliamentary reforms. YB
turut menerima beberapa anugerah diantaranya; Anugerah Tuan Lukanisman was conferred with numerous awards,
Johan Bintang Kenyalang (JBK) oleh Tuan Yang Terutama inclusive of Pingat Johan Bintang Kenyalang (JBK) by Tuan
Negeri Sarawak pada tahun 2019, Anugerah Ahli Bintang Yang Terutama Negeri Sarawak in 2019; Pingat Ahli Bintang
Kenyalang (ABK) oleh Tuan Yang Terutama Negeri pada Kenyalang (ABK) by Tuan Yang Terutama Negeri Sarawak in
tahun 2016, dan juga Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 2016; and Excellent Service Award (APC) for the year 2010,
(APC) pada tahun 2010, 2012, dan 2015. 2012, and 2015.
YB Tuan Lukanisman juga sangat komited membangkitkan YB Tuan Lukanisman is also strongly committed to
kesedaran terhadap Tenaga Boleh Baharu sebagai gaya Renewable Energy as a lifestyle for Malaysia and to bring
hidup di Malaysia dan beliau juga berusaha membawa the country’s sustainable energy agenda to greater heights.
agenda tenaga lestari negara ke peringkat yang lebih Besides his social works, he is actively bidding for the Niah
tinggi. Selain dari sumbangan sosial, beliau juga aktif untuk Cave to be recognised as one of UNESCO’s World Heritage
menempatkan Gua Niah sebagai salah satu tapak Khazanah sites.
Dunia yang diiktiraf oleh UNESCO.
YBHG. DATUK IR. AHMAD

FAUZI HASAN
ANGGOTA PIHAK BERKUASA
Member of The Authority
YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi bin Hasan telah YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi bin Hasan
was appointed as an Authority Member
dilantik sebagai Anggota Pihak Berkuasa pada on the 1st October 2017.
1 Oktober 2017.
YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi bin Hasan merupakan seorang YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi bin Hasan is a professional engineer
jurutera profesional yang mempunyai pengalaman selama 42 with 42 years of industry regulatory experience. He has a vast
tahun di dalam bidang kawalselia industri. Beliau mempunyai experience in performance-based regulation of the energy sector
pengalaman yang luas di dalam bidang kawal selia dan and high-risk industries based on good international practices
regulatori sektor tenaga dan industri-industri yang berisiko for ensuring energy supply industry performance in aspects of
tinggi berdasarkan rujukan pematuhan/amalan antarabangsa, security, reliability, safety, sustainability, economy, and service
bagi memastikan kualiti prestasi industri bekalan tenaga dalam, quality.
aspek keselamatan, kebolehupayaan, kelestarian, keselamatan
ekonomi, dan kualiti perkhidmatan sektor tenaga.
YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi merupakan Ketua Pegawai YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi bin Hasan was the Chief Executive
Eksekutif (KPE) Suruhanjaya Tenaga (ST) Malaysia dari 2010 Officer of the Energy Commission from 2010 to 2017 and served
sehingga 2017, dan juga merupakan Pengerusi ST dari tahun as its Chairman from 2018 to 2020. He was also the Chairman of
2018 sehingga 2020. Beliau juga merupakan Pengerusi Lembaga the Atomic Energy Licensing Board from 2017 until January 2020,
Perlesenan Tenaga Atom dari tahun 2017 sehingga Januari Member of the Sustainable Energy Development Authority since
2020, Ahli Pihak Berkuasa untuk Pihak Berkuasa Pembangunan 2017 (was acting Chairman of the Authority from 2018 until 2019)
Tenaga Lestari sejak tahun 2017 (sebagai pemangku Pengerusi and Member of the Board of Trustees for Malaysia Programme
dari tahun 2018 sehingga 2019) dan Ahli Lembaga Pemegang Office for Power Electricity Reform from 2019 until 2020.
Amanah bagi Malaysia Programme Office for Power Electricity
Reform dari tahun 2019 sehingga 2020.
Beliau juga merupakan Fellow di Institution of Engineers He is a Fellow of the Institution of Engineers Malaysia and an Advisory
Malaysia dan juga Ahli Majlis Penasihat Persatuan Profesional Risiko Council Member of the Society of Certified Risk Professionals. He
Bertauliah, mantan Presiden bagi International Electrotechnical has also served as the President of the International Electrotechnical
Commission National Committee of Malaysia dari tahun 2011 Commission National Committee of Malaysia from 2011 until 2017,
sehingga 2017, dan juga bekas Ahli Jawatankuasa Eksekutif bagi and was a former Executive Committee Member of the East Asia
Forum East Asia Pacific Infrastructure Regulatory Forum. Beliau Pacific Infrastructure Regulatory Forum and an Adjunct Professor
juga merupakan Profesor di Universiti Tenaga Nasional. at University Tenaga Nasional.
Beliau merupakan penerima anugerah “ASEAN Excellence in He is a recipient of the “ASEAN Excellence in Energy Management
Energy Management by Individual Awards” semasa Mesyuarat by Individual Awards” during the 35th ASEAN Ministers on Energy
Menteri-Menteri Tenaga ASEAN yang ke-35 pada tahun 2017 Meeting in 2017 and the National Standards Award which was
dan menerima anugerah National Standards Award dari awarded by the Ministry of Science, Technology, and Innovation
Kementerian Sains, Teknologi, dan Inovasi pada tahun 2005. in 2005.
YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi merupakan pemegang Ijazah YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi received his Bachelor’s Degree in
Sarjana Muda Kejuruteraan Mekanikal daripada University of Mechanical Engineering from the University of Manchester’s
Manchester’s Institute of Science and Technology, England pada Institute of Science and Technology, England (1978); and Master’s
tahun 1978 dan Ijazah Sarjana dalam bidang Kejuruteraan Degree in Engineering from the University of Michigan, United
daripada University of Michigan, Amerika Syarikat pada tahun States (1983). He has also attended advanced management
1983. Beliau juga pernah mengikuti program pengurusan lanjutan programmes at Asian Institute of Management and INTAN as
di Institut Pengurusan Asia dan INTAN serta program strategi dan well as public utility regulation and strategy programme at the
peraturan utiliti awam di University of Florida. University of Florida.
YBHG. DATUK ZURINAH

PAWANTEH
YBhg. Datuk Zurinah binti Pawanteh telah dilantik YBhg. Datuk Zurinah binti Pawanteh
was appointed as an Authority
sebagai Anggota Pihak Berkuasa pada 3 April 2020. Member on the 3rd April 2020.
YBhg. Datuk Zurinah kini berkhidmat sebagai Ketua YBhg. Datuk Zurinah is currently the
Secretary-General for the Ministry
Setiausaha Kementerian Tenaga dan Sumber Asli of Energy and Natural Resources
(KeTSA) sejak Mac 2020. (KeTSA) since March 2020.
YBhg. Datuk Zurinah merupakan pemegang Ijazah Sarjana YBhg. Datuk Zurinah attended Texas Tech University in the United
Muda Sains dari Texas Tech University di Amerika States where she received a Bachelor’s Degree in Science. She
Syarikat. Pada tahun 1989, beliau memulakan kerjaya dalam entered the Administrative and Diplomatic Service in 1989 prior to
Perkhidmatan Awam dan Diplomatik pada tahun 1989 dan pursuing her Master of Business Administration (MBA) at Universiti
seterusnya menyambung pengajian ke peringkat Sarjana Teknologi MARA (UiTM) in 2005.
Pentadbiran Perniagaan (MBA) di Universiti Teknologi MARA
(UiTM) pada tahun 2005.
YBhg. Datuk Zurinah merupakan mantan Ketua Setiausaha YBhg. Datuk Zurinah previously was the Secretary-General for the
Kementerian Air, Tanah, dan Sumber Asli dan juga Kementerian Ministry of Water, Land and Natural Resources and the Ministry of
Perusahaan Utama. Beliau mempunyai pengetahuan mendalam Primary Industries. Her strength is her in-depth knowledge and
dan kepakaran berhubung pentadbiran awam/Kerajaan lantaran proficiency in the government machinery from her experience
pengalaman beliau berkhidmat di beberapa kementerian dan serving in numerous ministries and government departments,
jabatan Kerajaan yang lain termasuk Kementerian Perusahaan namely the Ministry of Plantation Industries and Commodities;
Perladangan dan Komoditi; Unit Perancang Ekonomi; Public Service Department; Economic Planning Unit; Department
Jabatan Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat; dan of Women; Family and Community Development; and the Ministry
Kementerian Sumber Manusia. of Human Resources.
YBHG. DATIN SETIA NIK

ROSLINI RAJA ISMAIL
YBhg. Datin Setia Nik Roslini Raja Ismail dilantik YBhg. Datin Setia Nik Roslini Raja
Ismail was appointed as an Authority
sebagai Anggota Pihak Berkuasa pada 15 Mei 2019. Member on the 15th May 2019. She
Beliau menyambung pengajian di University of attended the University of Exeter
in the United Kingdom where she
Exeter di United Kingdom di mana dia mendapat received a Bachelor’s Degree in
Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian). Accounting (Hons).
Beliau menyertai Perkhidmatan Pentadbiran dan Diplomatik She joined the Administrative and Diplomatic Service before
sebelum melanjutkan pelajaran ke peringkat Sarjana Pentadbiran pursuing her Master of Business Administration (MBA) from the
Perniagaan (MBA) dari Universiti Islam Antarabangsa Malaysia. International Islamic University of Malaysia.
YBhg. Datin Setia Nik Roslini merupakan Timbalan Ketua YBhg. Datin Setia Nik Roslini presently is the Deputy Under
Setiausaha Sektor Dasar & Akreditasi Kerajaan Bahagian Perolehan Secretary of the Government Policy & Accreditation Sector of the
Kerajaan di bawah Kementerian Kewangan (MoF), jawatan yang Government Procurement Division under the Ministry of Finance
dipegangnya sejak 2016. YBhg. Datin Setia Nik Roslini mempunyai (MoF), a post she has held since 2016. YBhg. Datin Setia Nik
pengetahuan dan kemahiran mendalam dalam pengurusan Roslini has an in-depth knowledge and proficiency in government
kewangan kerajaan hasil daripada pengalamannya berkhidmat di financial management accumulated through her experiences
Kementerian Kewangan (MoF) sejak tahun 1996. serving the Ministry of Finance (MoF) since 1996.
Selain dari MoF, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Pengarah Aside from MoF, she also sits as a Board Member of Padiberas
Padiberas Nasional Berhad (BERNAS) dan ahli silih ganti lembaga Nasional Berhad (BERNAS) and an alternate member to the
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP). Employees Provident Fund (EPF) board.
Sebelum ini, beliau adalah Ahli Lembaga Pengarah untuk beberapa Previously, she was the Board Member for several organisation,
organisasi, seperti Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB), Indah among others Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB), Indah Water
Water Konsortium Sdn. Bhd., Perbadanan Nasional Berhad dan Konsortium Sdn. Bhd., Perbadanan Nasional Berhad and alternate
ahli silih ganti lembaga Malaysia Airport Holdings Berhad (MAHB). member to Malaysia Airport Holdings Berhad (MAHB) board.
YBRS. PUAN S. J USHA

NANDHINI JAYARAM
YBrs. Puan S. J Usha Nandhini telah dilantik sebagai YBrs. Puan S. J Usha Nandhini was
appointed as an Authority Member of
Anggota Pihak Berkuasa pada 1 Mei 2020. the Authority on the 1st May 2020.
YBrs. Pn. SJ Usha Nandhini juga merupakan ahli YBrs. Pn. S.J Usha Nandhini is
also trustee member in the Board
pemegang amanah dalam Lembaga Pemegang of Trustees of Maju Institute of
Amanah Maju Institute of Education Development Educational Development (MIED).
(MIED).
Beliau telah menuntut di Universiti Malaya dan merupakan She attended the University of Malaya where she received a
pemegang Ijazah Sarjana Muda Seni dalam Sejarah/Antropologi Bachelor of Arts (B.A.) in History/Anthropology & Sociology (Hons)
& Sosiologi (Kepujian) pada tahun 1996. Beliau kemudiannya in 1996. She then obtained her LL.B (Hons) from the University
menyambung pengajian dan menerima Ijazah Sarjana Muda of London in 2000 and pursued the Certificate in Legal Practice
Undang-Undang (Kepujian) dari University of London pada tahun (CLP) from the University of Malaya in 2001.
2000 dan dianugerahkan Sijil Praktik Undang-undang (CLP) dari
Universiti Malaya pada tahun 2001.
YBrs. Puan S. J Usha Nandhini pernah memegang beberapa YBrs. Puan S. J Usha Nandhini has held several positions namely in
jawatan terutamanya dalam bidang undang-undang dan the legal and academic front, inclusive Editor, Lecturer, Director &
akademik, antaranya Editor, Pensyarah, Pengarah & Pelatih, serta Trainer, and Technical Advisor (TAC) in several organisations.
Penasihat Teknikal bagi beberapa organisasi.
Dari sisi politik, YBrs. Puan S. J Usha Nandhini kini merupakan On the political front, YBrs. Puan S. J Usha Nandhini currently
Ketua Wanita Peringkat Kebangsaan bagi Kongres India Malaysia holds the position of National Women Leader of the Malaysian
(MIC). Beliau pernah berkhidmat sebagai Ahli Dewan Negara Indian Congress (MIC). She has also served as a Member of Dewan
(Senator) dari tahun 2008 sehingga 2011. Selain itu, beliau turut Negara from 2008 to 2011. She has been tasked to head Malaysian
dipertanggungjawabkan untuk mengetuai delegasi Malaysia ke delegates in several international events namely; as the Head of the
beberapa acara antarabangsa antaranya; Ketua Delegasi Malaysia Malaysian Delegation to the Youth Commonwealth Conference
ke Persidangan Komanwel Remaja di Pakistan (2005), Ketua in Pakistan (2005), Head of the Malaysian Parliament Delegation
Delegasi Parlimen Malaysia ke Persidangan AIPA untuk MDG5 – to the AIPA Conference on MDG5 – The Role of Women
Peranan Ahli Parlimen Wanita di Phnom Penh, Kemboja (2011), Parliamentarians in Phnom Penh, Cambodia (2011), representing
mewakili Malaysia di Seminar Hak Sivil & Manusia di Jerman dan Malaysia at the Human & Civil Rights Seminar in Germany (2003),
ahli delegasi Kesatuan Antara Parlimen (IPU) ke Geneva (2010). and a member of Inter-Parliamentary Union (IPU) delegation to
Geneva (2010).
YBHG. DATUK HANG TUAH

BIN DIN @ MOHAMED DIN
YBhg. Datuk Hang Tuah Bin Din @ Mohamed Din YBhg. Datuk Hang Tuah Bin Din @
Mohamed Din was appointed as an
telah dilantik sebagai Anggota Pihak Berkuasa Authority Member on the 1st May 2020.
pada 1 Mei 2020.
YBhg. Datuk Hang Tuah merupakan pemegang Ijazah Sarjana YBhg. Datuk Hang Tuah holds a Master in Integrated Construction
Eksekutif dalam Pengurusan Pembinaan Projek Bersepadu dari Project Management (Executive) from Universiti Malaysia Pahang
Universiti Malaysia Pahang (UMP). Beliau telah berkecimpung (UMP). YBhg. Datuk Hang Tuah has been consistently involved
dalam bidang kejuruteraan elektrik dan telekomunikasi selama in the Electrical and Telecommunication Industry with a vast
lebih 30 tahun. experience spanning for more than 30 years.
Beliau turut terlibat dalam pembangunan Sistem Integrasi, YBhg. Datuk Hang Tuah had also involved in constantly developing
Pembuatan, and Perkilangan serta pembuatan Prestressed industry of Integrated Systems, Plant, and Productions. His
Spun Concrete Poles untuk kegunaan elektrikal kejuruteraan, expertise revolves around the manufacturing of Prestressed Spun
komunikasi, dan sistem kereta api. Beliau merupakan pengasas Concrete Poles for the Electrical, Communications Engineering,
dan mantan Presiden bagi Persatuan Kontraktor Elektrik Melayu and Railway Sectors Multi-Fated Railways Engineering. He was the
Malaysia. founder and former President of the Association of Malay Electrical
Contractor Malaysia.
Dari sisi politik, YBhg. Datuk Hang Tuah Din pernah memegang On the political front, YBhg. Datuk Hang Tuah held the post of
jawatan Ketua Setiausaha Biro Kebajikan UMNO Malaysia dan Chief Secretary for the Welfare Bureau of UMNO Malaysia and is
beliau kini menyandang jawatan sebagai Ketua Bahagian UMNO currently the Division Head of UMNO for Gopeng, Perak. During
Gopeng, Perak. Suatu ketika dahulu, di peringkat awal, beliau his early days, YBhg. Datuk Hang Tuah was actively involved in
terlibat secara aktif dalam pergerakan pelajar dan belia. Beliau youth and student movements. He had also previously led many
juga pernah mengetuai banyak misi kemanusiaan sama ada di humanitarian missions domestically as well as abroad.
dalam atau di luar negara.
YB DATO’ HJ MOHD SALIM

SHARIFF @ MOHD SHARIF
YB Dato’ Haji Mohd Salim Bin Sharif @ Mohd YB Dato’ Haji Mohd Salim Bin Sharif @ Mohd
Sharif was appointed as an Authority Member
Sharif telah dilantik sebagai Anggota Pihak on the 1st of May 2020.
Berkuasa pada 1 Mei 2020.
Beliau kini menyandang jawatan Pengerusi Pihak Berkuasa YB Dato’ Haji Mohd Salim currently holds the position of Chairman
Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA) di bawah for the Rubber Industry Smallholders Development Authority
Kementerian Luar Bandar. Di antara jawatan lain yang disandang (RISDA) under the Ministry of Rural Development. Previously, he
beliau sebelum ini adalah Ahli Lembaga TH Travel Sdn. Bhd. was also the Board Member for TH Travel Sdn. Bhd. (2016-2019),
(2016-2019), Pengerusi RISDA Estate Sdn. Bhd (2015-2018) dan Chairman of RISDA Estate Sdn. Bhd (2015-2018), and Chairman of
Pengerusi RISDA Bina Sdn. Bhd. (2014-2015). RISDA Bina Sdn. Bhd. (2014-2015).
Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Eksekutif dalam He graduated with a Bachelor’s Degree in Leadership Management
Pengurusan Kepimpinan, 2017 dari Universiti Kolej Agrosains (Executive) in 2017 from University College of Agroscience
Malaysia (UCAM). YB Dato’ Haji Mohd Salim juga telah menerima Malaysia (UCAM). YB Dato’ Haji Mohd Salim also obtained his
Diploma Pertanian dari Institut Pertanian Malaysia pada tahun Diploma in Agriculture from Institut Pertanian Malaysia in 1986 and
1986 dan memperoleh Sijil Pengurusan Kebun dari MARDI pada a Certificate in Farm Management from MARDI in 1987.
tahun 1987.
Dari sisi politik, YB Dato’ Haji Salim pernah menyandang jawatan On the political front, YB Dato’ Haji Salim held the position of
sebagai Ahli Dewan Negara (Senator) bermula 21 April 2014 Member of Dewan Negara (Senator) from 21st April 2014 until
sehingga 21 April 2018. Beliau dahulunya merupakan Setiausaha 21st April 2018. He was also the Senior Private Secretary to then-
Sulit Kanan kepada – Timbalan Menteri Pendidikan bermula dari Deputy Minister of Education from 2009 until 2013, the Chief
tahun 2009 sehingga 2013, Ketua Pegawai Khas kepada Menteri Special Officer to the Minister of Education from 2006 until 2009,
Pendidikan dari tahun 2006 sehingga 2009 dan merupakan and the Political Secretary for then-Federal Territories Minister
Setiausaha Politik kepada Menteri Wilayah Persekutuan bermula from the year 2004 until 2005. He was also the Council Member
dari tahun 2004 sehingga 2005. Beliau juga pernah menjadi Ahli for Jempol District of Negeri Sembilan from 1998 until 2004.
Majlis Daerah Jempol, Negeri Sembilan dari tahun 1998 sehingga
tahun 2004.
YB Dato’ Haji Mohd Salim telah dikurniakan beberapa anugerah, YB Dato’ Haji Mohd Salim was conferred with numerous awards
antaranya; Darjah Setia Bakti Negeri Sembilan (DBNS), Jasa namely; Darjah Setia Bakti of Negeri Sembilan (DBNS), Jasa
Pendamai (JP), Anugerah Jasa Kebaktian (PJK) and Ahli Negeri Pendamai (JP), Pingat Jasa Kebaktian (PJK), and Ahli Negeri
Sembilan (ANS). Sembilan (ANS).
KUMPULAN PENGURUSAN
MANAGEMENT TEAM
YBhg. Dato’ Hamzah bin Hussin telah dilantik sebagai YBhg. Dato’ Hamzah bin Hussin has been appointed
Ketua Pegawai Eksekuti Pihak Berkuasa pada 22 as the Chief Executive Officer of the Authority on
Februari 2021. Beliau telah mendapat pendidikan 22nd February 2021. YBhg. Dato’ Hamzah obtained
sehingga ke peringkat Ijazah Sarjana Muda Ekonomi his Bachelor of Economics (Economic Analysis) from
(Ekonomi Analisa) dari Universiti Malaya pada tahun University of Malaya in the year of 1999. He began
1999. Memulakan karier di dalam Perkhidmatan his career in Administrative and Diplomatic Services
Tadbir dan Diplomatik (PTD) pada tahun 2003 in year 2003 as an Assistant Secretary of Finance
sebagai kerjaya Penolong Setiausaha di Bahagian Division in the Finance Division, Ministry of Education
Kewangan, Kementerian Pelajaran dan hingga kini and has served in various ministries and district
telah berkhidmat di pelbagai kementerian serta administrations.
pentadbiran daerah.
YBhg. Dato’ Hamzah mempunyai pengalaman luas YBhg. Dato’ Hamzah also has a vast experience as
sebagai Setiausaha Sulit Kanan kepada Menteri Senior Private Secretary to Ministers and Deputy
dan Timbalan Menteri di pelbagai kementerian Ministers in the various ministries, namely the Ministry
iaitu Kementerian Dalam Negeri, Kementerian of Home Affairs, Ministry of Defence, Prime Minister’s
Pertahanan, Jabatan Perdana Menteri, Kementerian Department, Ministry of Information and also the
Penerangan dan Kementerian Tenaga dan Sumber Ministry of Energy and Natural Resources (KeTSA).
Asli (KeTSA).
YBHG. DATO’ Selain itu, beliau juga mempunyai pengalaman di Apart from that, YBhg. Dato’ Hamzah also has notable
dalam bidang pentadbiran dan pengurusan tanah
HAMZAH BIN HUSSIN serta pengurusan projek-projek pembangunan. Pada
experience in the field of land administration and
management as well as managing development
KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF tahun 2014, beliau telah dilantik sebagai Pegawai projects. In 2014, he was appointed as the District
Chief Executive Officer Daerah Kerian, Perak untuk tempoh selama 2 tahun. Officer of Kerian, Perak for a period of 2 years. YBhg.
YBhg. Dato’ Hamzah telah menempa sejarah apabila Dato’ Hamzah also has made history when he was
dilantik sebagai Pegawai Daerah pertama bagi appointed as the first District Officer for the newly-
Daerah Bagan Datuk, Perak yang baharu diwujudkan created post in Bagan Datuk district office, Perak in
pada Mei 2016. May 2016.
Portfolio dan pengalaman YBhg. Dato’ Hamzah His in-depth portfolio and vast experiences in the field
yang luas khususnya dalam bidang pengurusan, of management, administration, strategic planning
pentadbiran, perancangan strategik dan dasar-dasar and government policies are valuable attributes
kerajaan diharapkan dapat merealisasikan agenda which are of great relevance to Malaysia’s sustainable
kelestarian tenaga di Malaysia. energy agenda.
TS. EN. STEVE EN. ROSLAN ALI @

ANTHONY LOJUNTIN HASSAN
PENGARAH PEMBANGUNAN & PENGARAH KANAN KOMUNIKASI
FASILITASI TEKNIKAL STRATEGIK
Director of Technical Development & Senior Director of Strategic
Facilitation Communications
EN. IBRAHIM
ARIFFIN PN. ZAFINA
AHMAD
PENGARAH PERANCANGAN
STRATEGIK PENGARAH KEWANGAN
Director of Strategic Planning Director of Finance
En. Mohammad Nazri bin Mizayauddin mempunyai En. Mohammad Nazri bin Mizayauddin has over
pengalaman lebih dari 21 tahun di dalam sektor 21 years of experience in the corporate sector and
korporat dan syarikat berkaitan kerajaan (GLCs). government linked companies (GLCs). His vast
Beliau berpengalaman luas yang merangkumi experience spanned multiple industries such as
pelbagai industri seperti Penyelidikan dan Research and development (R&D) ,Central Banking
Pembangunan (R&D), perbankan pusat & & Financial Services and also in the Oil & Gas sector.
perkhidmatan kewangan dan juga di sektor Minyak Prior to his appointment, he was the Vice President
& Gas. Sebelum menyertai Pihak Berkuasa, beliau of Bank Rakyat and Kumpulan Wang Persaraan
merupakan Naib Presiden di Bank Rakyat dan juga Diperbadankan (KWAP). He also held the position
di Kumpulan Wang Persaraan Diperbadankan of the Head of Sustainable Development Reporting
(KWAP). Beliau juga pernah memegang jawatan & Communications and Investment Committee
sebagai Ketua Pembangunan Lestari Pelaporan Member at PETRONAS. En Mohammad Nazri has
& Komunikasi dan Ahli Jawatankuasa Pelaburan also served at PETRONAS Leadership Centre (PLC)
di PETRONAS. En Mohammad Nazri juga pernah as a Finance & Treasury internal trainer. Prior to that,
berkhidmat di Petronas Leadership Centre (PLC) he served in Labuan Reinsurance Ltd, Bank Negara
sebagai jurulatih dalaman di dalam bidang Kewangan Malaysia and Maybank. He spent his early career
& Perbendaharaan. Sebelum itu, beliau telah at SONY as R&D Engineer covering strategy and
berkhidmat di Labuan Reinsurance Ltd, Bank Negara business development. 
Malaysia dan juga di Maybank. Beliau memulakan
karier di SONY sebagai Jurutera R&D merangkumi
strategi dan pembangunan perniagaan. EN. MOHAMMAD
Beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains He obtained his Bachelor of Science in Electrical
NAZRI BIN
dalam bidang Kejuruteraan Elektrik dari University Engineering from University of Hartford, United MIZAYAUDDIN
of Hartford, Amerika Syarikat. Beliau juga memiliki States. He also holds an MBA from Management &
MBA dari Management & Science University (MSU) Science University (MSU) and is an associate member
KETUA PEGAWAI
dan merupakan ahli bersekutu Asian Institute of of Asian Institute of Chartered Bankers (AICB) through STRATEGIK
Chartered Bankers (AICB) melalui Persatuan Pasaran Financial Market Association of Malaysia. Chief Strategic Officer
Kewangan Malaysia.
TS. EN. HAZRIL IZAN PN. AZNIYATI MOHD

BAHARI MANSOR
PENGARAH PERKHIDMATAN DIGITAL PENGARAH SUMBER MANUSIA
DAN PENTADBIRAN
Director of Digital Services
Director of Human Resource &
Administration
PN. MAZLIANA PN. NOR RADHIHA

MAZLAN MOHD ALI
KETUA UNIT AUDIT
PENASIHAT UNDANG-UNDANG DALAMAN
Legal Advisor Head of Internal Audit Unit
SENARAI
MESYUARAT PIHAK
BERKUASA
LIST OF AUTHORITY MEETINGS
Sebanyak sembilan (9) mesyuarat Pihak Berkuasa telah diadakan pada

tahun 2020.Ekshibit
tahun2020. 46di
Ekshibit 37 dibawah
bawahmenunjukkan
menunjukkanperincian
perincianmesyuarat
mesyuaratPihak
Pihak
Berkuasa.
AA total
total of
of nine
nine (9)
(9) Authority
Authority meetings
meetings was
was held
held in 2020. Exhibit
in 2020. 46 below
Exhibit 37 below
shows details of the Authority meetings.
MESYUARAT PIHAK BERKUASA TARIKH

Authority Meetings Date
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 1/2020 14 Januari 2020

14th January 2020
10 Mac 2020
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 2/2020 10th March 2020
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 3/2020 19 Mei 2020

19th May 2020
Mesyuarat Khas Anggota PBPTL Bil. 1/2020 22 Jun 2020

22nd June 2020
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 4/2020 9 Julai 2020

9th July 2020
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 5/2020 9 September 2020

9th September 2020
Mesyuarat Khas Anggota PBPTL Bil. 2/2020 20 Oktober 2020

20th October 2020
Mesyuarat Anggota PBPTL Bil. 6/2020 13 November 2020

13th November 2020
Mesyuarat Khas Anggota PBPTL Bil. 3/2020 18 Disember 2020

18th December 2020
PRESTASI
KEWANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Pengurusan kewangan Pihak Berkuasa dilaksanakan The Authority manages its finances with the objective of
dengan matlamat untuk memastikan sumber kewangan ensuring that it has the resources to conduct its duties in
diagihkan dan diuruskan dengan berkesan dan berhemat promoting the deployment of sustainable energy measures
bagi melaksanakan tanggungjawab untuk mempromosikan in the nation’s economic development and environment
implementasi penggunaan tenaga lestari selaras dengan conservation as mandated by the Renewable Energy Act
pembangunan ekonomi dan pemuliharaan alam sekitar 2011 [Act 725] and SEDA Act 2011 [Act 726]. The Authority
negara seperti yang telah dimandatkan oleh Akta Tenaga is therefore cautious on the impact of the global economy
Boleh Baharu 2011 [Akta 725] dan Akta Pihak Berkuasa that has been affected by the COVID-19 pandemic since
Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726]. Oleh itu, the beginning of 2020. Nevertheless, the Authority is
Pihak Berkuasa mengambil langkah berwaspada bagi hopeful for the economic condition to improve in 2022 as
menangani impak pandemik COVID-19 terhadap ekonomi the Government ramped up the vaccinations against the
global yang telah melanda sejak awal tahun 2020. Namun pandemic.
begitu, Pihak Berkuasa berharap keadaan ekonomi akan
menunjukkan perkembangan positif menjelang tahun 2022
kesan daripada usaha giat Kerajaan dalam mempercepatkan
proses vaksinasi bagi mengatasi pandemik ini.
Untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2020, Pihak For the financial year ended 31st December 2020, the
Berkuasa mencatatkan sedikit penurunan ke atas lebihan Authority recorded a slight decrease in its surplus, down to
tahunan, turun kepada RM8.80 juta berbanding RM8.94 RM8.80 million as compared to RM8.94 million in the previous
juta pada tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan year. This reduction is mainly attributed by the lower amount
oleh pengurangan jumlah yang dibelanjakan menggunakan spent for the grants which had dropped from RM7.05 million
geran pembangunan iaitu penurunan daripada RM7.05 juta in 2019 to RM3.82 million in 2020. Income which consists of
pada tahun 2019 kepada RM3.82 juta pada tahun 2020. revenue and development fund settlements dropped by 7.6%
Pendapatan yang terdiri daripada hasil dan pelunasan hasil to RM28.2 million (2019: RM30.5 million) largely due to the
geran pembangunan turun sebanyak 7.6% kepada RM28.2 significant reduction in the development fund settlements as
juta (2019: RM30.5 juta) di mana jumlah pelunasan hasil quite a number of the projects financed by the development
geran pembangunan menunjukkan pengurangan yang fund have been completed.
ketara kerana sebahagian besar projek yang dibiayai oleh
geran-geran pembangunan telah disiapkan.
Pendapatan yang lebih tinggi dicatatkan iaitu RM23.8 juta A higher revenue was registered at RM23.8 million (2019:
(2019: RM22.9 juta), yang merupakan peningkatan sebanyak RM22.9 million) representing a 4% hike as a result of the
4%, hasil daripada peningkatan pendapatan yang diterima increase in income received from the Net Energy Metering
dari Fi permohonan Pemeteran Tenaga Bersih (NEM) (NEM) application fee by RM3.8 million and Feed-in Tariff
sebanyak RM3.8 juta dan Fi e-bidding Tarif Galakan (FiT) (FiT) e-bidding fee by RM2.8 million. Apart from that, income
sebanyak RM2.8 juta. Selain itu, pendapatan yang diterima received from profit from fixed deposits has also improved
daripada keuntungan simpanan tetap juga meningkat by nearly double to RM2.0 million (2019: RM1.1 million) as
hampir dua kali ganda kepada RM2.0 juta (2019: RM1.1 juta) the Authority resumed its investment activities based on
kerana Pihak Berkuasa telah mula membuat pelaburan the approval obtained from the Ministry of Finance to make
baharu melalui peletakan simpanan tetap berdasarkan placements in fixed deposits on 7th February 2020.
kelulusan yang diterima daripada Kementerian Kewangan
pada 7 Februari 2020.
Namun, sumber hasil utama Pihak Berkuasa masih Notwithstanding the above, the main source of revenue for
merupakan pendapatan yang diperoleh daripada kutipan Fi the Authority is still the income derived from the Administrative
Pentadbiran untuk melaksanakan dan mentadbir sistem FiT Fees collected for implementing and administering the FiT
di bawah Akta Tenaga Boleh Baharu 2011 [Akta 725]. Bagi system under the Renewable Energy Act 2011 [Act 725].
tahun kewangan yang berakhir pada 31 Disember 2020, Fi For the financial year ended 31st December 2020, the
Pentadbiran yang dikutip ialah RM13.2 juta, turun sebanyak Administration Fees collected is RM13.2 million, down by 7%
7% berbanding RM14.1 juta pada tahun 2019. as compared to RM14.1 million in 2019.
Pecahan hasil adalah seperti di Ekshibit 47 di bawah. The breakdown of revenue is as per Exhibit 47 below.
PECAHAN HASIL
PIHAK BERKUASA
PADA TAHUN 2020
Revenue Breakdown of the
Authority in 2020
Fi Pentadbiran & Permohonan FiT

FiT Administrative & Application Fees
Fi E-bidding
E-bidding Fees
Fi Permohonan NEM
EKSHIBIT 47 NEM Application Fees
Pecahan Hasil Pihak Lain-lain Fi
Berkuasa pada Tahun Other Fees
2020. Keuntungan dari Pelaburan
Profits from Investment
EXHIBIT 47 Revenue Lain-lain
Breakdown of the Others
Authority in 2020.
Jumlah perbelanjaan menurun sebanyak 10% kepada Total expenses decreased by 10% to RM19.4 million as
RM19.4 juta berbanding RM21.6 juta pada tahun 2019. compared to RM21.6 million in 2019. However, RM3.8
Walau bagaimanapun, RM3.8 juta atau 20% daripada million or 20% of the total expenses was for the expenditures
jumlah perbelanjaan adalah merupakan perbelanjaan on various development grants. Employee-related costs
pelbagai geran pembangunan. Kos yang berkaitan dengan continued to be the Authority’s major expenditure item at
kakitangan merupakan item perbelanjaan utama Pihak RM9.6 million (2019: RM9.4 million), representing 49% of
Berkuasa mewakili 49% daripada jumlah perbelanjaan iaitu the total expenses. Other significant expenditures are the
sebanyak RM9.6 juta (2019: RM9.4 juta). Perbelanjaan lain administrative expenses namely supplies & consumables of
yang turut signifikan ialah perbelanjaan pentadbiran iaitu RM2.5 million and rental of RM2.0 million.
bekalan & bahan guna habis sebanyak RM2.5 juta dan sewa
sebanyak RM2.0 juta.
Pada tahun 2020, Pihak Berkuasa menerima geran In 2020, the Authority received a total of RM1.5 million of
pembangunan sebanyak RM1.5 juta untuk pelaksanaan development grants for various development programmes
pelbagai program pembangunan. Pemberian ini for its implementation. These grants are classified as Special
diklasifikasikan sebagai Kumpulan Wang Khas yang Fund reported under the Statement of Financial Position
dilaporkan dalam item Penyata Kedudukan Kewangan di item in which its expenses will only be amortised upon
mana perbelanjaan hanya akan dilunaskan setelah geran expenditure of the fund. Exhibit 48 shows the percentage
dibelanjakan. Ekshibit 48 menunjukkan peratusan pecahan breakdown of grants received in 2020.
geran yang diterima pada tahun 2020.
PROGRAM MINGGU
SAINS NEGARA 2020
National Science Week
2020 Programme
PROGRAM
BULAN TENAGA
Energy Month Programme
PECAHAN GERAN
YANG DITERIMA
PIHAK BERKUASA
PADA TAHUN 2020
Breakdown of Grants Received
by the Authority in 2020
EKSHIBIT 48 APLIKASI TEKNOLOGI HIJAU UNTUK

Pecahan Geran PROJEK PEMBANGUNAN BANDAR
yang diterima Pihak RENDAH KARBON (GTALCC)
Berkuasa pada Tahun Green Technology Application for the
2020. Development of Low Carbon Cities
of Grants Received by the
Authority in 2020.
Sementara itu, jumlah aset bersih Pihak Berkuasa pada 31 Meanwhile, the Authority’s total net assets as at
Disember 2020 meningkat kepada RM53.6 juta berbanding 31st December 2020 increased to RM53.6 million as
RM44.2 juta pada tahun 2019. compared to RM44.2 million in 2019.
PENYATA
KEWANGAN
2020
FINANCIAL REPORT 2020
PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN PADA

31 DISEMBER 2020
Nota 2020 2019

RM RM
ASET
Aset Semasa
Tunai Dan Kesetaraan Tunai 3 3,871,741 72,206,586
Pelaburan Jangka Pendek 4 80,000,000 -
Cukai Dan Pindahan Boleh Pulih 5 124,319 178,819
Urus Niaga Pertukaran Belum Terima 6 4,605,379 5,622,173
Jumlah Aset Semasa 88,601,439 78,007,578
Aset Bukan Semasa

Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan 7 730,225 477,542
Aset Tak Ketara 8 944,309 1,489,660
Jumlah Aset Bukan Semasa 1,674,534 1,967,202
Jumlah Aset 90,275,973 79,974,780
LIABILITI
Liabiliti Semasa
Urus Niaga Pertukaran Belum Bayar 9 13,103,825 7,903,878
Jumlah Liabiliti Semasa 13,103,825 7,903,878
Liabiliti Bukan Semasa

Manfaat Jangka Panjang 6,245 27,791
Kumpulan Wang Khas 10 23,516,211 27,834,796
Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 23,522,456 27,862,587
Jumlah Liabiliti 36,626,281 35,766,465

Aset Bersih 53,649,692 44,208,315
ASET BERSIH
Lebihan Terkumpul 53,649,692 44,208,315
Jumlah Aset Bersih 53,649,692 44,208,315
Nota yang terdapat pada muka surat 160-182 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini dan hendaklah dibaca bersama-sama.
PENYATA PRESTASI KEWANGAN BAGI

TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2020
Nota 2020 2019

RM RM
Hasil
Urus Niaga Pertukaran 11 23,886,841 22,979,811
Urus Niaga Bukan Pertukaran 12 4,343,667 7,571,987
Jumlah Hasil 28,230,508 30,551,798
Belanja
Anggota Pengurusan Utama 13 325,800 269,044
Upah, Gaji Dan Manfaat Pekerja 14 9,568,078 9,368,723
Bekalan Dan Bahan Guna Habis 15 2,463,948 1,758,650
Belanja Sewaan 1,977,811 1,989,056
Belanja Susut Nilai Dan Pelunasan 16 805,836 795,957
Pembaikan Dan Penyelenggaraan
Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan 341,612 258,353
Geran Dan Pindahan Bayaran Lain 17 3,821,906 7,053,413
Bayaran Lain 18 123,735 116,816
Jumlah Belanja 19,428,726 21,610,012
Lebihan Bagi Tahun Sebelum Cukai 8,801,782 8,941,786
Tolak : Cukai 19 - -
Lebihan Bagi Tahun Selepas Cukai 8,801,782 8,941,786
Dipegang Oleh:
SEDA Malaysia 8,801,782 8,941,786
8,801,782 8,941,786
PENYATA PERUBAHAN ASET BERSIH BAGI

Lebihan Jumlah Aset

Terkumpul Bersih
RM RM
Baki Pada 1 Januari 2019 35,266,529 35,266,529

Baki Seperti Pada 31 Disember 2019 44,208,315 44,208,315
Pelarasan 639,595 639,595
Baki Seperti Pada 31 Disember 2020 53,649,692 53,614,641
PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN

BERAKHIR 31 DISEMBER 2020
Nota 2020 2019

RM RM
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI
Terimaan
Jualan Barang Dan Perkhidmatan 21,497,303 21,672,571
Geran 4,343,667 7,571,987
Faedah Diterima 2,389,538 1,307,240
Terimaan Kumpulan Wang Khas 5,617,016 1,161,011,815
Terimaan Lain 5,309,452 86,247,484
Bayaran
Kos Pekerja (9,893,878) (9,637,767)
Pembekal (2,463,948) (1,758,650)
Bayaran Kumpulan Wang Khas (9,935,600) (4,069,090,283)
Bayaran Lain (7,070,900) (10,213,595)
Aliran Tunai Bersih Daripada Aktiviti Operasi 20 9,792,650 (2,812,889,198)
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN

Pembelian Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan (517,033) (624,269)
Terimaan Daripada Jualan Pelaburan 2,389,538 1,307,240
Aliran Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pelaburan 1,872,505 682,971
Peningkatan Dalam Tunai Dan Kesetaraan Tunai 11,665,155 (2,812,206,227)

Tunai Dan Kesetaraan Tunai Pada Awal Tahun (7,793,414) 2,884,412,813
Tunai Dan Kesetaraan Tunai Pada Akhir Tahun 3,871,741 72,206,586
Nota kepada tunai dan setara tunai pada akhir

tahun:
Tunai Di Tangan Dan Bank 3,871,741 72,206,586
3,871,741 72,206,586
PENYATA PRESTASI BAJET BAGI TAHUN

BERAKHIR 31 DISEMBER 2020
2020 2019
ANGGARAN SEBENAR ANGGARAN SEBENAR
ASAL ASAL
RM RM % RM RM %
MENGURUS
TERIMAAN
Pelbagai Pendapatan 20,608,000 23,886,841 115.91 17,680,000 22,979,811 129.98
Lain-Lain Hasil - 4,343,667 - - 7,571,987 -
Jumlah Terimaan 20,608,000 28,230,508 136.99 17,680,000 30,551,798 172.80
BAYARAN
Emolumen 10,970,700 9,893,878 90.18 10,629,100 9,637,767 90.67
Bekalan Dan
Perkhidmatan 5,653,200 4,783,371 84.61 6,214,900 4,006,059 64.46
Aset 618,000 517,033 83.66 646,000 624,269 96.64
Pemberian Dan Kenaan
Bayaran Tetap 138,000 52,858 38.30 20,000 28,830 144.15
Perbelanjaan Lain 55,900 876,713 1,568.36 20,000 883,943 4,419.72
Jumlah Bayaran 17,435,800 16,123,853 92.48 17,530,000 15,180,868 86.60
LEBIHAN BERSIH 3,172,200 12,106,655 381.65 150,000 15,370,930 10,247.29

BERAKHIR 31 DISEMBER 2020 (sambungan)
Pada Amaun Pada

01.01.2020 Sebenar 31.12.2020
RM RM RM
PEMBANGUNAN
TERIMAAN
Pemberian Kerajaan 110,731,607 851,346 111,582,953
Jumlah Terimaan 110,731,607 851,346 111,582,953
BAYARAN
Geran Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau Dan Air 10,375,422 312,520 10,687,942
Geran Program MySuria 84,563 43,744 128,307
Geran Program Malaysian Building Integrated
Photovoltaic (MBIPV) 2,132,495 44,030 2,176,525
Geran Government Lead By Example (GLBE) 5,822,359 28,250 5,850,609
Geran Government of Selangor System PV – Kampung
Orang Asli 375,670 72,330 448,000
Geran Government of Selangor – Rumah Selangorku 194,936 105,064 300,000
Geran Program Energy Month 606,030 - 606,030
Geran Energy Audit For Commercial Under RMK-11 5,576,320 402,941 5,979,261
Geran Program Pengurusan Bangunan Cekap Tenaga
di Bangunan Kerajaan Negeri Selangor 282,216 217,784 500,000
Geran Program Upskilling Workforce for OGE 2,828,531 521,469 3,350,000
Geran Program Sustainability Achieved Via Energy
Efficiency (SAVE) 39,437,221 47,199 39,484,420
Geran Pembangunan Enhancement of E-FiT System 551,722 206,053 757,775
Geran Pembangunan Wind Mapping 1,815,375 34,625 1,850,000
Geran PV Data Monitoring 5,236,556 1,044,386 6,280,942
Geran International Sustainable Energy Summit (ISES) 350,000 400,000 750,000
Geran Net Energy Metering (NEM) Awareness Program 150,134 349,866 500,000
Geran Research On The Future Of Energy In Malaysia 1,784,649 238,600 2,023,249
Geran TNB ROM Enhancement 338,648 121,705 460,353
Geran Pelan Komunikasi FiT 1,826,090 - 1,826,090

BERAKHIR 31 DISEMBER 2020 (sambungan)
Pada Amaun Pada

01.01.2020 Sebenar 31.12.2020
RM RM RM
Geran Program Minggu Sains Negara 2019 76,855 71,645 148,500

Geran Low Carbon ICT 102,067 1,000 103,067
Geran Green Technology Application for the
Development of Low Carbon Cities 3,239,348 1,221,702 4,461,050
Geran Building Sector Energy Efficiency Project 134,400 2,345 136,745
Jumlah Bayaran 83,321,607 5,487,258 88,808,865
LEBIHAN BERSIH 27,410,000 (4,635,912) 22,774,088
NOTA AKAUN KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI

1. ASAS PENYEDIAAN
(a) Maklumat Am
Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia (SEDA Malaysia) ditubuhkan dengan berkuatkuasanya
Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726] pada 1 September 2011.
Objektif utama penubuhan SEDA Malaysia adalah untuk melaksanakan fungsi-fungsi perbadanan Pihak Berkuasa
selaras dengan kehendak Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726].
Anggota SEDA Malaysia dilantik oleh Menteri Tenaga dan Sumber Asli. Anggota SEDA Malaysia terdiri daripada
seorang (1) Pengerusi, dua (2) wakil Kerajaan Persekutuan, tiga (3) orang anggota lain dan Ketua Pegawai Eksekutif.
Anggota Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia yang masih berkhidmat sejak tarikh akhir Penyata
Kewangan ini adalah seperti berikut:
Anggota SEDA Malaysia yang masih kekal bagi tahun 2020:

YBhg. Datuk Ir. Ahmad Fauzi Bin Hasan
YBhg. Datin Nik Roslini Binti Raja Ismail
YBrs. Toisin Gantor
YBrs. Ir. Dr. Sanjayan A/L K.V. Velautham
Anggota baharu yang dilantik pada tahun 2020:

YBhg. Datuk Darrel Webber (dilantik pada 15 Februari 2020)
YBhg. Datuk Ir. Dr. Siti Hamisah Binti Tapsir (dilantik pada 19 Februari 2020)
YBhg. Datuk Zurinah Binti Pawanteh (dilantik pada 3 April 2020)
YB Lukanisman Bin Awang Sauni – Pengerusi (dilantik pada 16 April 2020)
YBrs. Usha Nandhini Jayaram (dilantik pada 1 Mei 2020)
YBhg. Datuk Hang Tuah Bin Din @ Mohamed Din (dilantik pada 1 Mei 2020)
YB Dato’ Haji Mohd Salim Bin Sharif @ Mohd Sharif (dilantik pada 1 Mei 2020)
YBhg. Datuk Haji Yakubah Khan (dilantik pada 1 Mei 2020)
Anggota yang tamat perkhidmatan pada tahun 2020:

Tan Sri Dato’ Academician (Dr.) Ts. Hj. Ahmad Zaidee Bin Laidin (tamat perkhidmatan pada 31 Januari 2020)
YBrs. Asdirhyme Bin Abdul Rasib (tamat perkhidmatan pada 18 Februari 2020)
YBhg. Datuk Ir. Dr. Siti Hamisah Binti Tapsir (tamat perkhidmatan pada 3 April 2020)
YB Wong Kah Woh (tamat perkhidmatan pada 16 April 2020)
YBhg. Datuk Darrel Webber (tamat perkhidmatan pada 16 April 2020)
YBrs. Abdul Razib Bin Dawood (tamat perkhidmatan pada 16 April 2020)
YB Rajiv A/L Rishyakaran (tamat perkhidmatan pada 16 April 2020)
YBhg. Datuk Haji Yakubah Khan (tamat perkhidmatan pada 30 November 2020)
Sejak akhir tahun kewangan yang lepas, tiada Anggota Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia
menerima atau layak menerima sebarang manfaat (selain daripada Elaun Anggota seperti yang ditunjukkan di
dalam Penyata Kewangan, rujuk Nota 12) seperti yang termaktub di dalam Akta Pihak Berkuasa Pembangunan
Tenaga Lestari 2011 [Akta 726].
Berdasarkan kepada Seksyen 37 Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726], tahun
kewangan SEDA Malaysia hendaklah bermula pada 1 Januari dan berakhir pada 31 Disember setiap tahun.
Tempoh perakaunan SEDA Malaysia bagi tahun 2020 bermula dari 1 Januari 2020 sehingga 31 Disember 2020.
Penyata Kewangan Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia bagi tahun berakhir 31 Disember 2020
telah dibentang dan diperakukan di Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga
Lestari Malaysia Bil. 02/2021 pada 12 Ogos 2021 dan diluluskan di Mesyuarat Khas Anggota Pihak Berkuasa
Pembangunan Tenaga Lestari Malaysia Bil. 1/2021 pada 19 Ogos 2021.
(b) Penyata Pematuhan
Penyata Kewangan disediakan pada Asas Akruan.
Penyata Kewangan ini telah disediakan berdasarkan kepada Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS).
Penyata Kewangan ini telah disediakan mengikut asas akruan menurut kelaziman Kos Sejarah kecuali seperti
yang didedahkan di Dasar Perakaunan.
Peristiwa Selepas Tarikh Pelaporan ialah peristiwa yang memuaskan atau sebaliknya, yang berlaku antara tarikh
pelaporan dengan tarikh apabila Penyata Kewangan diterbitkan.
(c) Pertimbangan Dan Anggaran
Penyediaan Penyata Kewangan memerlukan pertimbangan, anggaran dan andaian yang memberi kesan kepada
penggunaan dasar dan amaun bagi Aset, Liabiliti, Hasil dan Belanja yang dilaporkan.
Anggaran dan andaian yang digunakan akan disemak secara berterusan. Semakan semula kepada anggaran
perakaunan akan diiktiraf dalam tempoh anggaran tersebut disemak, jika semakan semula hanya memberi kesan
kepada tempoh tersebut, atau dalam tempoh semakan dan tempoh masa hadapan sekiranya semakan semula
memberi kesan kepada tempoh semasa dan masa yang akan datang.
2. DASAR PERAKAUNAN
Dasar perakaunan yang berikut diamalkan oleh SEDA Malaysia:
(a) Asas Perakaunan
SEDA Malaysia telah memilih untuk mengguna pakai piawaian perakaunan MPSAS bagi pelaporan penyata
kewangan bermula tahun 2018 seperti yang telah diluluskan oleh Jabatan Akauntan Negara Malaysia.
(i) Pemakaian MPSAS
MPSAS yang diguna pakai oleh SEDA Malaysia adalah seperti berikut:
MPSAS 1 - Presentation of Financial Statements

MPSAS 2 - Cash Flow Statements
MPSAS 3 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors
MPSAS 4 - The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
MPSAS 9 - Revenue From Exchange Transactions
MPSAS 14 - Events After The Reporting Date
MPSAS 17 - Property, Plant and Equipment
MPSAS 19 - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
MPSAS 20 - Related Party Disclosures
MPSAS 22 - Disclosure of Financial Information
MPSAS 23 - Revenue From Non-Exchange Transactions (Taxes and Transfers)
MPSAS 24 - Presentation of Budget Information in Financial Statements
MPSAS 25 - Employee Benefits
MPSAS 26 - Impairment of Cash-Generating Assets
MPSAS 28 - Financial Instruments: Presentation
MPSAS 29 - Financial Instruments: Recognition and Measurement
MPSAS 30 - Financial Instruments: Disclosure
MPSAS 31 - Intangible Assets
(b) Pengiktirafan Pendapatan
(i) Pemberian Daripada Kerajaan
Pemberian daripada kerajaan bagi projek pembangunan diiktiraf apabila diterima dan akan dilunas sebagai
belanja susut nilai bagi aset yang dibeli atau diperolehi serta belanja operasi yang tidak dipermodalkan.
(ii) Pendapatan Perkhidmatan
Pendapatan perkhidmatan terdiri daripada kutipan fi yang kena dibayar kepada SEDA Malaysia sebagaimana
yang diperuntukkan di bawah Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726]. Pendapatan
ini diambil kira apabila fi yang kena dibayar dikenakan dan diterima.
(iii) Pendapatan Faedah Dan Hibah
Pendapatan faedah dan hibah diiktiraf berasaskan akruan.
(c) Belanja Am
Belanja diiktiraf dalam tempoh ia berlaku dan dikenakan.

(d) Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan
Semua hartanah, kelengkapan dan peralatan dinyatakan pada kos ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian
kemerosotan. Kos termasuk perbelanjaan yang berkaitan terus dengan perolehan sesuatu aset berkenaan.
Semua pembaikan dan penyelenggaraan akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dan dikira dalam Penyata Prestasi
Kewangan dalam tempoh kewangan di mana ianya ditanggung.
Nilai baki dan tempoh jangka hayat kegunaan harta, kelengkapan dan peralatan akan dikaji dan diselaraskan, jika
perlu, pada tarikh pelaporan.
Keuntungan atau kerugian daripada pelupusan hartanah, kelengkapan dan peralatan adalah perbezaan antara
hasil pelupusan bersih dan amaun bawaan bagi hartanah, kelengkapan dan peralatan, dan didedahkan dalam
Penyata Prestasi Kewangan.
Susut Nilai
Susut nilai bagi hartanah, kelengkapan dan peralatan dikira berdasarkan kaedah asas garis lurus ke atas anggaran
jangka masa guna aset berkenaan.
Kadar tahunan susut nilai adalah seperti berikut:
Kategori Aset Kadar susut nilai (%) Usia guna (Tahun)

Perabot, kelengkapan dan ubahsuai 20 Lima (5)
Komputer dan sistem aplikasi 33 1/3 Tiga (3)
Kenderaan bermotor 20 Lima (5)
Elektronik 20 Lima (5)
(e) Aset Tak Ketara
Aset tak ketara adalah terdiri daripada sistem perisian E-FiT, sistem perisian Pengurusan Rekod Berkomputer
(FingerTips), Sistem SAGA, sistem MicroSoft 365 dan sistem Attendance yang dinyatakan pada kos. Kos adalah
termasuk perbelanjaan yang berkaitan terus dengan perolehan sistem perisian.
Semua pembaikan dan penyelenggaraan akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dan dikira dalam Penyata Prestasi
Kewangan dalam tempoh kewangan di mana ianya ditanggung.
Tempoh jangka hayat Aset Tak Ketara ditentukan tidak melebihi sepuluh (10) tahun.
(f) Urus Niaga Pertukaran Belum Terima
Urus Niaga Pertukaran Belum Terima dinyatakan pada kos. Hutang ragu akan diperuntukkan bagi hutang yang
tidak berbayar melebihi tempoh satu (1) tahun.
(g) Tunai Dan Kesetaraan Tunai
Tunai Dan Kesetaraan Tunai merangkumi tunai di tangan dan baki bank, deposit di bank dan institusi kewangan
lain serta pelaburan berjangka pendek yang mempunyai kecairan tinggi dengan tempoh matang tiga (3) bulan
dan kurang dari tarikh pelaburan dan sedia ditukar dalam bentuk tunai dengan risiko perubahan nilai yang rendah.
Penyata Aliran Tunai disediakan menggunakan kaedah secara langsung.
(h) Pelaburan Jangka Pendek
Pelaburan berjangka pendek yang mempunyai kecairan tinggi dengan tempoh matang lebih tiga (3) bulan dan
sehingga setahun dari tarikh pelaburan dan sedia ditukar dalam bentuk tunai dengan risiko perubahan nilai yang
rendah.
(i) Urus Niaga Pertukaran Belum Bayar
Urus Niaga Pertukaran Belum Bayar dinyatakan pada kos yang menyamai nilai saksama ganjaran yang dibayar
pada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.
(j) Manfaat Pekerja
(i) Manfaat Jangka Pendek
Gaji, bonus dan lain-lain faedah yang diterima oleh pekerja diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam tempoh di mana
perkhidmatan berkaitan diberikan oleh pekerja SEDA Malaysia.
(ii) Manfaat Jangka Panjang
Pengumpulan jangka panjang ganjaran ketidakhadiran seperti cuti tahunan berbayar akan diambil kira apabila
perkhidmatan telah diberikan oleh pekerja yang mana telah meningkatkan hak mereka ke atas ganjaran
ketidakhadiran di masa hadapan.
Pengiraan Gantian Cuti Rehat (GCR) SEDA Malaysia dikira dengan menggunakan kaedah projected unit credit di
mana ia melibatkan beberapa andaian seperti gaji akhir di gred jawatan tanpa mengambil kira kenaikan pangkat
serta jumlah maksima GCR yang dikumpul dan baki tempoh perkhidmatan sebelum bersara. Pengiraan ini
diperolehi selepas mendiskaunkan jumlah pembayaran GCR dengan menggunakan kadar diskaun tertentu.
(iii) Pelan Sumbangan Tetap
Menurut peruntukan perundangan, Badan Berkanun di Malaysia perlu membayar caruman kepada Pertubuhan
Keselamatan Sosial, Kumpulan Wang Amanah Persaraan dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja. Perbelanjaan
tersebut diiktiraf sebagai perbelanjaan semasa di dalam Penyata Prestasi Kewangan apabila ianya tertanggung.
(k) Cukai
Pada 11 Januari 2018, Kementerian Kewangan telah meluluskan permohonan SEDA Malaysia berhubung
pengecualian cukai pendapatan tahunan. SEDA Malaysia telah diberi lanjutan pengecualian cukai pendapatan
bagi tahun taksiran 2017 sehingga 2019 bagi semua pendapatan kecuali dividen.
Perbelanjaan cukai pendapatan berhubung dengan cukai ke atas pendapatan faedah dan sewa diperoleh
dalam tahun kewangan. Semua pendapatan lain dikecualikan daripada cukai memandangkan SEDA Malaysia
dikecualikan cukai di bawah Seksyen 127(3A) Akta Cukai Pendapatan, 1967.
Tiada pengecualian cukai pendapatan daripada pihak Kementerian Kewangan bagi tahun taksiran 2020.
Namun, tiada peruntukan cukai dikenakan ke atas SEDA Malaysia kerana berdasarkan pengiraan Cukai
Pendapatan, SEDA Malaysia mempunyai kerugian dan elaun modal yang belum diserap dan boleh digunakan
dalam tahun semasa.
SEDA Malaysia mendapat Pengecualian Cukai Pendapatan (PCP) ke atas pemberian atau subsidi (geran) dan
pendapatan pihak berkuasa berkanun berdasarkan kepada PCP (Pengecualian) (No 4) 2003 berkuatkuasa mulai
tahun taksiran 2002 hingga 2005 dan diganti dengan PCP (Pengecualian) (No 22) 2006 berkuatkuasa mulai
tahun taksiran 2006.
(l) Tukaran Wang Asing
Urus niaga yang dibuat dengan menggunakan mata wang asing telah ditukarkan kepada Ringgit Malaysia dengan
kadar yang ditetapkan pada masa urus niaga dibuat.
(m) Rosot Nilai Aset Kewangan
Pada akhir setiap tempoh pelaporan, SEDA Malaysia akan menilai sama ada terdapat sebarang bukti objektif
bahawa aset kewangan perlu untuk dirosot nilai. Bukti objektif termasuk:
i) Kesukaran kewangan yang ketara oleh peminjam;

ii Pembayaran tertunggak;
iii) Kemungkinan bahawa peminjam akan muflis; atau
iv) Data yang menunjukkan bahawa terdapat penurunan di dalam anggaran aliran tunai masa depan.
Bagi kategori aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, jika tiada bukti objektif wujud bagi individu yang
ketara, maka semua aset dalam kumpulan yang mempunyai ciri-ciri risiko yang serupa tidak kira sama ada ia
ketara atau tidak, akan dinilai secara kolektif untuk menentukan sama ada ia perlu dibuat rosot nilai.
Kerugian rosot nilai, berhubung dengan aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, diukur sebagai
perbezaan di antara nilai dibawa aset berkenaan dan nilai semasa anggaran aliran tunai yang didiskaunkan pada
kadar faedah berkesan yang asal. Nilai dibawa aset tersebut akan dikurangkan melalui penggunaan akaun elaun.
Sebarang kerugian rosot nilai diiktiraf dalam penyata prestasi kewangan dengan serta-merta. Jika, dalam tempoh
kemudiannya, sebarang amaun kerugian rosot nilai menurun, kerugian rosot nilai yang diiktiraf sebelumnya
akan dibalikkan secara langsung dalam akaun elaun. Pembalikkan ini diiktiraf dalam penyata prestasi kewangan
dengan serta-merta.
(n) Rosot Nilai Aset Bukan Kewangan
Nilai bawaan hartanah, kelengkapan dan peralatan disemak semula untuk menentukan sama ada terdapatnya
sebarang petunjuk kemerosotan. Kemerosotan diukur dengan membandingkan nilai bawaan aset dengan
jumlah boleh diperolehi semula. Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam Penyata Prestasi
Kewangan dengan serta merta.
Peningkatan jumlah boleh diperolehi semula aset yang berikutnya dianggap sebagai penerbalikan kerugian
kemerosotan sebelum ini dan diiktiraf sehingga tahap nilai bawaan aset yang akan ditentukan (bersih daripada
pelunasan dan susut nilai) sekiranya tiada kerugian kemerosotan diiktiraf. Penerbalikan diiktiraf dalam Penyata
Prestasi Kewangan dengan serta merta.
Aset bukan kewangan yang tertakluk kepada pelunasan akan disemak untuk penjejasan apabila peristiwa atau
berlaku perubahan pada keadaan yang menunjukkan nilai dibawa berkemungkinan tidak akan diperolehi.
(o) Peruntukan-Peruntukan
Peruntukan merujuk kepada obligasi perundangan atau komitmen konstruktif berpunca daripada peristiwa
lampau yang ada kecenderungan berlakunya aliran keluar sumber ekonomi atau potensi perkhidmatan untuk
melunaskan obligasi tersebut. Anggaran jumlah aliran keluar tersebut mestilah boleh dibuat dengan objektif.
Bagi obligasi atau komitmen yang diperuntukan pembayaran balik (diinsurankan), pembayaran balik tersebut akan
diiktiraf sebagai aset yang berasingan dengan syarat pembayaran balik tersebut benar-benar dapat dipastikan.
Peruntukan-peruntukan ini akan dikaji semula pada setiap tarikh penyata kedudukan kewangan dan diselaraskan
untuk menggambarkan anggaran semasa yang terbaik. Di mana kesan nilai semasa wang adalah material, jumlah
peruntukan adalah nilai kini perbelanjaan yang dijangka akan diperlukan untuk menyelesaikan obligasi tersebut.
3. TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI
Tunai dan Kesetaraan Tunai pada akhir tahun kewangan terdiri daripada:
2020 2019
RM RM
Tunai Di Tangan 1,230 6

Tunai Di Bank 3,870,511 72,206,580
3,871,741 72,206,586
4. PELABURAN JANGKA PENDEK
Kadar faedah bagi deposit simpanan tetap dengan bank berlesen ialah di antara 2.50% hingga 3.50% setahun (2019:
di antara 4.00% hingga 4.30% setahun). Tempoh matang deposit tetap di antara enam (6) bulan hingga dua belas (12)
bulan. Deposit simpanan tetap dengan bank-bank berlesen seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Kuwait Finance House (Malaysia) Berhad 20,000,000 -
CO-OPBank Pertama 15,000,000 -
CO-OPBank Pertama 10,000,000 -
80,000,000 -
5. CUKAI DAN PINDAHAN BOLEH PULIH
2020 2019
RM RM
Semasa
Cukai Boleh Pulih 124,319 178,819
SEDA Malaysia tidak memegang apa-apa cagaran atau peningkatan kredit atas penghutang yang melebihi tempoh.
Semua boleh pulih daripada Cukai dan Pindahan adalah dalam Ringgit Malaysia.
Analisis pengumuran Cukai Boleh Pulih adalah seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Lebih 12 bulan 124,319 178,819

6. URUS NIAGA PERTUKARAN BELUM TERIMA
2020 2019
RM RM
Semasa
Akaun Belum Terima 2,495,301 5,360,672
Peruntukan Hutang Ragu (1,200) (7,957)
Pendahuluan Kakitangan - 14,237
Faedah Belum Terima 1,843,220 -
Deposit Dan Prabayar 268,058 255,221
4,605,379 5,622,173
(a) Akaun Belum Terima
Akaun Belum Terima tidak dikenakan faedah dan secara umumnya tempoh yang terlibat ialah dari 30 hari ke 12
bulan (2019: dari 30 hari ke 12 bulan). Akaun Belum Terima diiktiraf pada Nilai Saksama semasa pengiktirafan
awal. Amaun dijangka boleh pulih dalam masa dua belas (12) bulan, akan diiktiraf pada amaun invois asal. Jika
tidak, ia akan diiktiraf pada Nilai Kini amaun invois asal. Akaun Belum Terima didenominasi dalam Ringgit Malaysia.
Analisis pengumuran Akaun Belum Terima (pada Amaun Kasar) adalah seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Tidak melebihi tempoh dan tidak terjejas 1,301,401 -

1 hingga 3 bulan 1,170,226 3,413,762
3 hingga 6 bulan 22,474 1,524,852
6 hingga 12 bulan - -
Lebih 12 bulan 1,200 422,058
2,495,301 5,360,672
Penumpuan Risiko Kredit adalah terhad dan ianya tidak dilakukan.

(b) Pendahuluan Kakitangan
Pecahan pada akhir tahun kewangan adalah seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Pendahuluan Kakitangan - 14,237
Risiko Kredit ke atas Pendahuluan Kakitangan adalah kecil kerana amaun yang tertunggak boleh dipulihkan
secara bulanan melalui potongan gaji.
7. HARTANAH, KELENGKAPAN DAN PERALATAN
Perabot, Komputer
Kelengkapan Dan Sistem Kenderaan Elektronik JUMLAH
Dan Ubahsuai Aplikasi Bermotor
RM RM RM RM RM
KOS
Pada 1 Januari 2020 3,966,518 2,738,186 1,004,591 133,503 7,842,798

Tambahan 110,785 142,050 172,962 41,760 463,557
Pelupusan (9,416) (102,705) - - (112,121)
Pada 31 Disember 2020 4,063,887 2,777,531 1,177,553 175,263 (8,194,234)
SUSUT NILAI TERKUMPUL

Pada 1 Januari 2020 3,805,163 2,606,070 834,205 119,818 7,365,256
Tambahan 57,233 82,677 52,394 11,086 203,390
Pelupusan (9,416) (95,221) - - (104,637)
Pada 31 Disember 2020 3,852,980 2,593,526 886,599 130,904 7,464,009
Nilai Buku Bersih 210,907 184,005 290,954 44,359 730,225

Perabot, Komputer
Kelengkapan Dan Sistem Kenderaan Elektronik JUMLAH
Dan Ubahsuai Aplikasi Bermotor
RM RM RM RM RM
KOS
Pada 1 Januari 2019 3,893,768 2,735,977 1,040,624 133,503 7,803,872

Tambahan 87,078 82,270 133,802 - 303,150
Pelupusan (14,328) (80,061) (169,835) - (264,224)
Pada 31 Disember 2019 3,966,518 2,738,186 1,004,591 133,503 7,842,798
SUSUT NILAI TERKUMPUL

Pada 1 Januari 2019 3,740,874 2,615,587 952,591 102,152 7,411,204
Tambahan 78,617 70,544 51,449 17,666 218,276
Pelupusan (14,328) (80,061) (169,835) - (264,224)
Pada 31 Disember 2019 3,805,163 2,606,070 834,205 119,818 7,365,256
Nilai Buku Bersih 161,355 132,116 170,386 13,685 477,542
8. ASET TAK KETARA
2020 2019
RM RM
KOS
Pada 1 Januari 5,904,669 5,583,550
Pelarasan (8,095) -
Tambahan 65,190 321,119
Pada 31 Disember 5,961,764 5,904,669
2020 2019
RM RM
Pelunasan Terkumpul Dan

Kerugian Penjejasan Terkumpul
Pada 1 Januari 4,415,009 3,837,328

Pelarasan (750) -
Tambahan 84,623 59,108
Pelunasan 518,573 518,573
Pada 31 Disember 5,017,455 4,415,009
Nilai Buku Bersih 944,309 1,489,660
9. URUS NIAGA PERTUKARAN BELUM BAYAR
2020 2019
RM RM
Akaun Belum Bayar 10,929,114 6,316,740

Terakru 2,174,711 1,587,138
13,103,825 7,903,878
Akaun Belum Bayar dan Belum Bayar Lain adalah tidak dikenakan faedah dan pada kebiasaannya diselesaikan atas
terma 30 hari.
(a) Akaun Belum Bayar
Akaun Belum Bayar didenominasi dalam Ringgit Malaysia. Analisis pengumuran Akaun Belum Bayar (pada Amaun
Kasar) adalah seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Tidak melebihi tempoh dan tidak terjejas 130,541 -

1 hingga 3 bulan 203 4,386,521
3 hingga 6 bulan 2,500 1,236,391
6 hingga 12 bulan 6,352,330 152,010
Lebih 12 bulan 4,443,540 541,818
10,929,114 6,316,740
Penumpuan Risiko Kredit adalah terhad dan ianya tidak dilakukan.
10. KUMPULAN WANG KHAS
Kumpulan Kumpulan
Wang Tenaga Wang JUMLAH
Boleh Baharu Pembangunan
RM RM RM
Pada 1 Januari 2020 424,796 27,410,000 27,834,796
Caruman Kerajaan Dalam Dana
Yang Dipegang - 5,299,688 5,944,988
Terimaan 317,327 - 317,327
Penggunaan Dana Yang Dipegang - (9,935,600) (9,986,756)
Pada 31 Disember 2020 742,123 22,774,088 23,516,211
Kumpulan Kumpulan
Wang Tenaga Wang JUMLAH
Boleh Baharu Pembangunan
RM RM RM
Pada 1 Januari 2019 2,903,109,669 32,255,625 2,935,365,294
Caruman Kerajaan Dalam Dana
Yang Dipegang - 9,358,675 9,358,675
Terimaan 1,152,201,407 - 1,152,201,407
Penggunaan Dana Yang Dipegang (4,054,886,280) (14,204,300) (4,069,090,580)
Pada 31 Disember 2019 424,796 27,410,000 27,834,796
SEDA Malaysia telah menyediakan satu Laporan Tahunan yang merangkumi maklumat Kumpulan Wang SEDA
Malaysia (KWSM) dan Kumpulan Wang Tenaga Boleh Baharu (KWTBB) mulai tahun 2011 hingga 2018. Penyata
Kewangan SEDA Malaysia tahun 2018 adalah termasuk maklumat KWTBB yang telah diaudit.
Pada 22 Julai 2019, Jabatan Audit Negara (JAN) telah mengarahkan supaya SEDA Malaysia menyediakan dua (2)
set penyata kewangan iaitu Penyata Kewangan KWTBB di bawah Akta Tenaga Boleh Baharu 2011 [Akta 725] dan
Penyata Kewangan SEDA Malaysia di bawah Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726]
mulai tahun 2019. Pihak JAN telah mengeluarkan Laporan Ketua Audit Negara Tanpa Teguran untuk Penyata
Kewangan SEDA Malaysia Tahun 2018.
2020 2019
RM RM
Tunai Dan Kesetaraan Tunai 424,796 (2,822,797,502)

Cukai Dan Pindahan Boleh Pulih - (906,220)
Urus Niaga Pertukaran Belum Terima - (204,110,468)
Urus Niaga Pertukaran Belum Bayar 317,327 3,028,238,986
742,123 424,796
11. URUS NIAGA PERTUKARAN
Pendapatan yang diterima oleh SEDA Malaysia adalah wang yang didapati daripada fi yang dibayar kepada SEDA
Malaysia, yuran latihan yang dianjurkan, jualan borang serta buku latihan, faedah simpanan pasaran wang jangka
pendek, hibah bank seperti yang diperuntukkan di bawah Akta Pihak Berkuasa Pembanguna Tenaga Lestari 2011
[Akta 726] dan Akta Tenaga Boleh Baharu 2011 [Akta 725].
2020 2019
RM RM
Fi Pentadbiran Tarif Galakan (FiT) 13,202,402 14,138,675

Fi Permohonan Dan Pemprosesan
Tarif Galakan (FiT) 113,006 153,290
Fi E-Bidding Pemegang Tarif Galakan 2,799,850 2,427,340
Fi Permohonan Dan Pemprosesan Net Energy
Metering (NEM) 3,786,551 1,380,471
Lain-Lain Fi 1,538,160 2,326,487
Jualan Buku Latihan, Dokumen Tender Dan Iklan 39,220 29,982
Lain-Lain Hasil Dari Perkhidmatan Yang Diberi (1,050) 1,105,001
Faedah Diterima Daripada Pelaburan 2,007,318 1,106,707
Hibah Bank 382,220 200,533
Lain-Lain Hasil Bukan Cukai 16,456 109,480
Hasil Dari Jualan Aset 2,708 1,845
23,886,841 22,979,811
12. URUS NIAGA BUKAN PERTUKARAN
Merupakan hasil pelunasan Geran Kumpulan Wang Pembangunan.
2020 2019
RM RM
Geran Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau Dan Air 312,520 312,520

Geran Program MySuria 43,744 21,291

Photovoltaic (MBIPV) 44,030 77,027
Geran Government Lead By Example (GLBE) 28,250 53,905

Orang Asli 12,000 333,129
Geran Government of Selangor – Rumah Selangorku 8,800 123,180
Geran Energy Audit For Commercial Under RMK-11 402,941 881,448

di Bangunan Kerajaan Negeri Selangor - 297
Geran Program Upskilling Workforce for OGE - 35,900

Efficiency (SAVE) 47,199 298,818
Geran Pembangunan Enhancement of E-FiT System 206,054 206,054
Geran Pembangunan Wind Mapping 55,025
Geran PV Data Monitoring 1,024,511 799,161
Geran International Sustainable Energy Summit (ISES) 400,000 -
Geran Net Energy Metering (NEM) Awareness Program 242,094 94,395
Geran Research On The Future Of Energy In Malaysia 238,600 1,784,649
Geran TNB ROM Enhancement 121,705 238,648
Geran Pelan Komunikasi FiT - 57,524
Geran Program Minggu Sains Negara 2019 49,600 76,855
Geran Low Carbon ICT 1,000 30,160

Development of Low Carbon Cities 1,158,275 2,039,901
2020 2019
RM RM
Geran Building Sector Energy Efficiency Project 2,344 52,100

4,343,667 7,571,987
13. ANGGOTA PENGURUSAN UTAMA

Anggota pengurusan utama adalah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk perancangan, arahan
dan kawalan ke atas aktiviti SEDA Malaysia sama ada secara langsung atau tidak langsung.
Bilangan anggota pengurusan utama SEDA Malaysia ialah 12 orang (2019: 12 orang)
Pembayaran untuk anggota pengurusan utama adalah seperti berikut:
2020 2019
RM RM
Jumlah ganjaran 325,800 269,044
14. UPAH, GAJI DAN MANFAAT PEKERJA
2020 2019
RM RM
Gaji Dan Upah 7,160,464 7,571,846

Elaun/Manfaat Tetap 740,103 -
Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 1,362,340 1,471,148
Bayaran Lebih Masa 35,631 61,270
Manfaat Kewangan Lain 269,540 264,459
9,568,078 9,368,723
Upah, Gaji dan Manfaat Pekerja yang diterima oleh kakitangan SEDA Malaysia adalah seperti yang termaktub di
dalam Akta Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari 2011 [Akta 726].
Gaji dan upah adalah termasuk pembayaran kepada Ketua Pegawai Eksekutif dan Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif.
Jumlah kakitangan SEDA Malaysia ialah 78 orang (2019: 77 orang). Berikut adalah kumpulan perkhidmatan di SEDA
Malaysia:
2020 2019
Pengurus Kanan (M1 – M2) 1 2
Pengurusan Pertengahan (E1 – E6) 17 17
Eksekutif (E7 – E12) 34 30
Sokongan (S1 – S9) 26 28
78 77
15. BEKALAN DAN BAHAN GUNA HABIS
2020 2019
RM RM
Perbelanjaan Perjalanan Dan Sara Hidup 116,388 339,159

Perhubungan Dan Utiliti 105,834 129,371
Bahan-Bahan Makanan Dan Minuman 45,608 47,651
Bekalan Bahan Mentah Dan Bahan-Bahan Untuk
Penyelenggaraan Dan Pembaikan 10,620 22,833
Bekalan Dan Bahan Lain 517,875 432,194
Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Dan
Hospitaliti 1,667,623 787,442
2,463,948 1,758,650
16. BELANJA SUSUT NILAI DAN PELUNASAN
2020 2019
RM RM
Belanja Susut Nilai

Perabot, Kelengkapan Dan Ubahsuai 57,233 78,617
Komputer Dan Sistem Aplikasi 82,677 70,544
Kenderaan Bermotor 52,394 51,449
Elektronik 11,086 17,666
Sistem FingerTips 14,300 14,300
Sistem SAGA 37,325 23,960
Sistem Email 14,165 12,141
Sistem MicroSoft 365 16,133 8,380
Sistem Attendance 1,950 327
Jumlah Belanja Susut Nilai 287,263 277,384
Pelunasan Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan - -
Pelunasan Aset Tak Ketara 518,573 518,573
Jumlah Susut Nilai Dan Pelunasan 805,836 795,957
17. GERAN DAN PINDAHAN BAYARAN LAIN
Merupakan belanja pelunasan Geran Kumpulan Wang Pembangunan.
2020 2019
RM RM
Geran Program MySuria 43,744 21,291

Photovoltaic (MBIPV) 44,030 77,027
Geran Government Lead By Example (GLBE) 28,250 53,905
Orang Asli 12,000 333,129
2020 2019
RM RM
Geran Government of Selangor – Rumah Selangorku 8,800 123,180

Geran Energy Audit For Commercial Under RMK-11 402,941 881,448
di Bangunan Kerajaan Negeri Selangor - 297
Geran Program Upskilling Workforce for OGE - 35,900
Efficiency (SAVE) 47,199 298,818
Geran Pembangunan Wind Mapping - 55,025
Geran PV Data Monitoring 1,024,511 799,161
Geran International Sustainable Energy Summit (ISES) 400,000 -
Geran Net Energy Metering (NEM) Awareness Program 242,094 94,395
Geran Research On The Future Of Energy In Malaysia 238,600 1,784,649
Geran TNB ROM Enhancement 121,705 238,648
Geran Pelan Komunikasi FiT - 57,524
Geran Program Minggu Sains Negara 2019 49,600 76,855
Geran Low Carbon ICT 1,000 30,160
Development of Low Carbon Cities 1,155,088 2,039,901
Geran Building Sector Energy Efficiency Project 2,344 52,100
3,821,906 7,053,413
18. BAYARAN LAIN
2020 2019
RM RM
Sumbangan 25,131 1,039

Manfaat Jangka Panjang 27,727 27,791
Kerugian Pelupusan Aset 7,483 -
Caj Bank 45,986 16,606
Duti Setem 162 14,945
Cukai Jualan 24,003 48,478
Hapus kira Hutang Lapuk (6,757) 7,957
123,735 116,816
19. CUKAI
Tiada pengecualian cukai pendapatan daripada pihak Kementerian Kewangan bagi tahun taksiran 2020.
Namun, tiada peruntukan cukai dikenakan ke atas SEDA Malaysia kerana berdasarkan pengiraan Cukai Pendapatan,
SEDA Malaysia mempunyai kerugian dan elaun modal yang belum diserap dan boleh digunakan dalam tahun semasa.
Perbelanjaan cukai pendapatan berhubung dengan cukai ke atas pendapatan faedah dan sewa diperoleh dalam
tahun kewangan. Semua pendapatan lain dikecualikan daripada cukai memandangkan SEDA Malaysia dikecualikan
cukai di bawah Seksyen 127(3A) Akta Cukai Pendapatan, 1967.
SEDA Malaysia mendapat Pengecualian Cukai Pendapatan (PCP) ke atas pemberian atau subsidi (grant) dan
pendapatan pihak berkuasa berkanun berdasarkan kepada PCP (Pengecualian) (No 4) 2003 berkuatkuasa mulai
tahun taksiran 2002 hingga 2005 dan diganti dengan PCP (Pengecualian) (No 22) 2006 berkuatkuasa mulai tahun
taksiran 2006.
Pada 11 Januari 2018, Kementerian Kewangan telah meluluskan permohonan SEDA Malaysia berhubung pengecualian
cukai pendapatan tahunan. SEDA Malaysia telah diberi pengecualian cukai pendapatan bagi tahun taksiran 2017
sehingga 2019 bagi semua pendapatan kecuali dividen.
20. ALIRAN TUNAI BERSIH DARIPADA AKTIVITI OPERASI
2020 2019
RM RM
Lebihan Bagi Tahun Kewangan 8,801,782 8,941,786
Pelarasan Untuk:
Susut Nilai Untuk Hartanah, Kelengkapan Dan Peralatan 805,836 795,957
Hasil Faedah (2,389,538) (1,307,240)
Perubahan Dalam Belum Terima 1,075,158 206,841,999
Perubahan Dalam Belum Bayar 5,817,996 (120,083,232)
Perubahan Dalam Kumpulan Wang Khas (4,318,584) (2,908,078,468)
Aliran Tunai Bersih Daripada Aktiviti Operasi 9,792,650 (2,812,889,198)
21. OBJEKTIF DAN POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN
Objektif Dan Polisi Pengurusan Risiko Kewangan
Polisi pengurusan risiko kewangan SEDA Malaysia adalah untuk memastikan sumber kewangan yang mencukupi
bagi perbelanjaan operasi SEDA Malaysia sementara menguruskan risiko kewangannya, termasuk risiko kredit, risiko
kadar faedah, risiko kecairan dan aliran tunai.
(a) Risiko Kredit
SEDA Malaysia mengamalkan polisi iaitu tunai dan setara tunai disimpan hanya di bank dan institusi kewangan
berlesen.
(b) Risiko Kadar Faedah
SEDA Malaysia tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana tidak mempunyai aset jangka panjang yang
menanggung faedah atau hutang yang menanggung faedah.
(c) Risiko Kecairan Dan Aliran Tunai
SEDA Malaysia tidak memiliki profil hutang dan memiliki wang tunai yang cukup untuk memenuhi keperluan
semua modal kerja. Selain daripada itu, SEDA Malaysia juga menguruskan dengan teliti urusan keluar masuk
tunai dan juga urusan pembayaran pemiutang.
22. PERISTIWA SELEPAS TARIKH PELAPORAN
a) Di dalam caj pentadbiran SEDA Malaysia bagi tahun 2020, adalah termasuk caj pentadbiran yang diterima bagi
tahun 2012 hingga 2019. Ini berlaku kerana terdapat kelewatan tuntutan Recovery of Money (RoM) oleh Tenaga
Nasional Berhad dan Sabah Electricity Sdn Bhd.
TAHUN TNB (RM) SESB (RM) JUMLAH (RM)

2012 (11) - (11)
2013 684 - 684
2014 787 - 787
2015 126 338 464
2016 1,199 1,877 3,076
2017 3,112 184 3,296
2018 4,293 544 4,837
2019 37,143 10,547 47,690
Jumlah 47,333 13,490 60,823
b) Pada 16 Mac 2020, Kerajaan Malaysia telah mengumumkan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di seluruh negara
untuk membendung penyebaran Covid-19 di Malaysia di bawah Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit
Jangkitan 1988 dan Akta Polis 1987.
Sebelum penyata kewangan ini dikeluarkan, Pihak Berkuasa telah mempertimbangkan kesan wabak Covid-19
di Malaysia yang telah mempengaruhi kedudukan kewangan, prestasi kewangan dan aliran tunai SEDA Malaysia
pada tarikh pelaporan (iaitu pada 31 Disember 2020).
Pengurusan telah membuat kesimpulan bahawa kesan peristiwa penyesuaian Covid-19 tidak mempengaruhi nilai
saksama aset bersih, liabiliti bersih dan aset bukan kewangan termasuk klasifikasi item semasa dan bukan semasa
selepas akhir tahun.
PIHAK BERKUASA PEMBANGUNAN TENAGA LESTARI (SEDA) MALAYSIA
SUSTAINABLE ENERGY DEVELOPMENT AUTHORITY (SEDA) MALAYSIA
Galeria PjH, Aras 9, Jalan P4W, Persiaran Perdana, Presint 4, 62100

Putrajaya, Malaysia.
t +603 8870 5800 f +603 8870 5900 e enquiry@seda.gov.my
Cawangan Sabah | Sabah Branch

Likas Square Commercial Centre, Unit 32, Level 1, Lorong Likas Square,
Jalan Istiadat Likas, 88400 Kota Kinabalu, Sabah.
t +6088 252101/251 462 f +6088 250 337
www.seda.gov.my
Sustainable Energy Development Authority - SEDA Malaysia SEDAMalaysia

sedamalaysia SEDA Malaysia SEDA Malaysia

Laporan Tahunan: Annual Report

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Laporan Tahunan: Annual Report

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Laporan Tahunan: Annual Report

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LAPORAN

PIHAK BERKUAS A P E M BA NG U NA N TE NAG A LE S TA RI

Galeria PjH, Aras 9, Jalan P4W, Persiaran

Tel Tel : +603 8870 5800

Cawangan Sabah Sabah Branch

Tel Tel : +6088 252 101/251 462

JADUAL EKSHIBIT 06 PERKEMBANGAN

PERANAN DAN FUNGSI

PIHAK BERKUASA 24 STATISTIK UTAMA DAN

Main Key Performance Indicator (KPI) of the Authority

DIREKTORI PENYEDIA Amendment of Sustainable Energy Laws in 2020

PEMBANGUNAN KORPORAT 134 - 144

DALAM TENAGA ANGGOTA PIHAK

TELADAN BAGI PENYATA KEWANGAN

BAHARU OLEH PIHAK

EKSHIBIT 2 Senarai Pembida yang Berjaya semasa e-bidding Biogas 3.0

EKSHIBIT 14 Pembukaan Kuota 2021 mengikut Sumber TBB

EKSHIBIT 15 Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat bagi Negeri Sabah

EKSHIBIT 17 Loji Biogas yang telah Ditauliahkan pada 2020

EKSHIBIT 18 Inisiatif/Kategori Baharu di bawah Pemeteran Tenaga Bersih (NEM) 3.0

EKSHIBIT 19 Petikan Kalkulator NEM di Laman Web Pihak Berkuasa

Petikan Direktori Dalam Talian Penyedia Perkhidmatan PV Berdaftar (RPVSP) di Laman

EKSHIBIT 21 Penyedia Perkhidmatan PV Berdaftar Tahunan (RPVSP)

EKSHIBIT 22 Pelabur PV Berdaftar Tahunan (RPVI)

EKSHIBIT 25 Pecahan Penerima Geran mengikut Sektor

EKSHIBIT 26 Perincian Penerima Geran mengikut Sektor

EKSHIBIT 27 Pecahan Pelaksanaan Langkah Penjimatan Tenaga (ESM)

EKSHIBIT 28 Perincian Pelaksanaan Langkah Penjimatan Tenaga (ESM)

EKSHIBIT 29 Tangkap Layar Halaman Utama Draf Portal Inventori GRH

EKSHIBIT 30 Graf daripada Laporan Menunjukkan Senario Pengurangan Pelepasan GRH

EKSHIBIT 31 Halaman Teaser bagi Webinar: Cycling in the Tropics

EKSHIBIT 32 Aktiviti pada 2020 di bawah Projek GTALCC

Pecahan Bangunan yang Mendapat Pensijilan Penilaian Prestasi Bangunan Rendah

EKSHIBIT 37 Ringkasan Pencapaian BEI bagi Ibu Pejabat Pihak Berkuasa

EKSHIBIT 38 Jumlah Purata Pengurangan Tahunan Bil Elektrik Pihak Berkuasa

EKSHIBIT 41 Perincian Acara Kemuncak bagi Pihak Berkuasa pada 2020

EKSHIBIT 42 Perincian Sesi Perkongsian Maklumat Pihak Berkuasa pada 2020

EKSHIBIT 43 Perincian Majlis Perhimpunan Kakitangan Pihak Berkuasa pada 2020

EKSHIBIT 46 Perincian Mesyuarat Pihak Berkuasa pada 2020

EKSHIBIT 47 Pecahan Hasil Pihak Berkuasa pada Tahun 2020

A ABM | ABM Akademi Binaan Malaysia Akademi Binaan Malaysia

ACE | ACE Pusat Tenaga ASEAN ASEAN Centre of Energy

AMS | AMS Negara Anggota ASEAN ASEAN Member State

American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers American Society of

B BDR | WFH Bekerja dari Rumah Work From Home

BRT | BRT Bus Rapid Transit Bus Rapid Transit

C CBD | CBD Daerah Pusat Perniagaan Central Business District

CDP | CDP Program Pembangunan Berterusan Continuous Development Programme

ESCOs | ESCOs Syarikat Perkhidmatan Tenaga Energy Service Companies

EU | EU Kesatuan Eropah European Union

ExCO | ExCO Jawatankuasa Eksekutif Executive Committee

F FiT | FiT Tarif Galakan Feed-in Tariff

FFB | FFB Buah Tandan Segar Fresh Fruit Bunch

G GCPV | GCPV PV Tersambung Grid Grid-Connected PV

GEF | GEF Kemudahan Persekitaran Global Global Environment Facility

GRH | GHG Gas Rumah Hijau Green House Gasses

GLC | GLCS Syarikat Berkaitan Kerajaan Government Linked Companies

GMI | GMI German Malaysian Institute German Malaysian Institute

IKM | IKM Institut Kemahiran MARA Institut Kemahiran MARA