Dịch Đại Cương Số 2
Dịch Đại Cương Số 2
Dịch Đại Cương Số 2
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
1
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
II. Translation practice
1. Translate the following text into Vietnamese (30 points)
Drucker was responsible for inventing one of the rational school of management’s
most successful products – “management by objectives”. In one of his most substantial
works, The Practice of Management (1954), he emphasised the importance of managers
and corporations setting clear long-term objectives and then translating those long-term
objectives into more immediate goals. He argued that firms should have an elite corps of
general managers, who set these long-term objectives, and then a group of more
specialised managers. For his critics, this was a retreat from his earlier emphasis on the
soft side of management. For Drucker it was all perfectly consistent: if you rely too much
on empowerment you risk anarchy, whereas if you rely too much on command-and-
control you sacrifice creativity. The trick is for managers to set long-term goals, but then
allow their employees to work out ways of achieving those goals. If Drucker helped make
management a global industry, he also helped push it beyond its business base. He was
emphatically a management thinker, not just a business one. He believed that
management is “the defining organ of all modern institutions”, not just corporations.
Drucker chịu trách nhiệm phát minh ra một trong những sản phẩm thành công
nhất của trường phái quản lý hợp lý - "quản lý theo mục tiêu". Trong một
trong những tác phẩm quan trọng nhất của ông, The Practice of Management
(1954), ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc các nhà quản lý và các tập
đoàn đặt ra các mục tiêu dài hạn rõ ràng và sau đó chuyển các mục tiêu dài
hạn đó thành các mục tiêu trước mắt hơn. Ông lập luận rằng các công ty nên
có một nhóm các tổng giám đốc ưu tú, những người đặt ra các mục tiêu dài
hạn này, và sau đó là một nhóm các nhà quản lý chuyên biệt hơn. Đối với
những người chỉ trích ông, đây là một sự rút lui khỏi sự nhấn mạnh trước đó
của ông về khía cạnh quản lý mềm mỏng. Đối với Drucker, tất cả đều hoàn
2
toàn nhất quán: nếu bạn phụ thuộc quá nhiều vào quyền lực, bạn có nguy cơ
rơi vào tình trạng hỗn loạn, trong khi nếu bạn phụ thuộc quá nhiều vào mệnh
lệnh và kiểm soát, bạn sẽ hy sinh tính sáng tạo. Bí quyết dành cho các nhà
quản lý là đặt ra các mục tiêu dài hạn, nhưng sau đó cho phép nhân viên của
họ tìm ra cách để đạt được những mục tiêu đó. Nếu Drucker đã giúp quản lý
trở thành một ngành công nghiệp toàn cầu, thì ông cũng giúp thúc đẩy ngành
này vượt ra khỏi cơ sở kinh doanh của nó. Ông rõ ràng là một nhà tư tưởng
quản lý, không chỉ là một doanh nghiệp. Ông tin rằng quản lý là “cơ quan xác
định của tất cả các tổ chức hiện đại”, không chỉ các tập đoàn.
The issuance of QR codes must be made automatic so drivers and vehicle owners could
update their information if there are changes without having to re-do documents. Minister
The also asked localities to agree on recognition of negative test results from RT-PCR
and quick test with valid for 72 hours; don’t required for drivers whose convenient
vehicles have been issued identification papers. At the meeting, many opinions reflected
that after some localities applied enhanced distancing measures, traveling and
3
transporting goods were facing many difficulties. In particular, Can Tho city sets out a
number of requirements such as having to register in advance with the Industry and Trade
sector, then having to transship goods before making a huge impact on the demand for