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在線作業工作

The document discusses online freelance work and recommends HelpWriting.net as a platform to find flexible work. It notes that online freelance work allows one to work from home and choose their own hours and tasks, such as writing, editing, translating, and data entry. HelpWriting.net offers competitive pay and ensures payment and personal information security.

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舉個實際的例子來說,如果是從事翻譯或文案的自由工作者,就需要建立「文書軟
體 + 翻譯輔助軟體 + 雲端儲存同步 + 專業資料查詢 + 跨設備工作 + 轉檔傳送給客戶 +
計費與帳務管理」的工作架構,必要時或許再加上「視訊會議+ 遠端簡報」等等。公司
暗中監視早就不是新聞,只是進入遠端工作時代,間諜軟體也隨著優化普及。遠端工
作時代也是遠端監視時代,天下沒有白得的自由。如果把監視的項目都攤在陽光下,
你一定會努力回想,老天我在這台筆電上到底留下過哪些不可告人的痕跡,當然你
也從此不敢再相信任何一家公司。隨著現在網際網路技術的飛躍發展,所有人都基
本上離不開了電腦手機,越來越多的IT行業職業招聘在網上隨處可見。為什麼IT行業
一直沒有處於飽和狀態。其實也不難解釋,因為IT是順應時代發展的一門技術行業,
時代進步科學發展,IT行業當然也是風雲不減,不少公司都缺少IT的高級工程師。至於「
知識整理體系」,用比較通俗的說法就是「筆記工具」;當你在工作上需要收集、消化、
整理各種資訊時,會將它們以什麼樣的格式、儲存在什麼地方,以利於日後搜尋、
彙整、查詢? 疫情使得監視軟體的市場大幅成長,到疫情中期為止就已經有78% 的雇
主使用遠端監視軟體,其中半數是在疫情開始之後才使用。有些特別受歡迎的監視
軟體業績甚至成長了500% 。在家工作了 27 個月,大家可能不知情順便把那個喜歡偷偷
打小報告的傢伙跟著一起帶回家。這種軟體有一個專有名詞叫做Bossware──老闆軟
體;或是 Tattleware──小報告軟體。所以⋯⋯是的,你我可能都有一項緊緊追隨的評比,
定期送給高階主管做參考:誰做了哪些事,說了哪些話,花了多少領著薪水的時間看
Netflix⋯⋯全部一目了然。當然這要看公司的文化與胸襟,大部分公司未必會採取行
動,只是用來作為長期在家工作對產能的參考。但不要低估了這些數值:一旦進入裁
員潮,這都可能是去留的依據。然而,你要做的是使用廣泛的工具與團隊溝通,其中
最常用的工具是聊天功能。畢業生面試十大常見考題:面試時,有幾個問題是公司面
試人員常常會提出的,針對這些問題好好準備,在面試時也就不會啞口無言,無言以
對了,下面就面試十大必考題做出分析:(1)為什麼想進本公司? 這通常是面試官最先
問到的問題。 我們很早就都知道只要上了公司網路,鍵盤上敲進的每一個字、 Email 上
所有的內容,或在 Slack 說過哪些話,公司全部瞭若指掌──這包括私密的談話。這些網
路對談平台上,哪怕是標明「私密」的内容都仍屬公司資產,對「秘密警察」可沒有私密
可言。去年 Netflix 3 位高階主管天真到相信私密的定義,在Slack 批評頂頭上司而被
解雇。矽谷科技公司信任員工到可以報帳無需收據、休假可以無上限,卻不信任你的
言行。所以別忘了,總統可以罵,主管卻不能批評;也別忘了,企業 內部不講人權,也
不講個人隱私,你的一言一行都被監視著⋯⋯好公司、爛公司都一樣。客戶包含台
積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、台達電、振鋒企業、僑力化工、信義房屋、慈濟醫
院、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、星巴克、巴斯夫、晶
元光電、佳格食品、震旦行、富邦金控、岱稜科技、順德工業、國泰金控、勤業眾信、趨
勢科技等,均獲得高滿意評價,兩岸授課與輔導超過150 家企業。 然而如果原本是上
班族、有主管規定的工作進度,那麼自己訂的進度最好比上司給的再緊一點;一來可
以保留彈性空間、二來自己訂的紀律會比別人給的更容易遵守一點、也比較不會因
為經常需要「壓死線」而感到厭倦。當感官有些疲累、或是靈感有點卡住時,翻翻書也
是個不錯的法子;如果加上一杯好茶、一管好煙,或是走到外頭散散步、坐坐咖啡館,
就更理想了。 錄音即時監聽,增加工作效率現實生活中的例子:你需要為全公司或
某個特定部門建立一個知識庫——你所要做的就是提交所有內容,對其進行結構化,
定義存取權限,並不斷更新知識庫。36氪(36Kr.com)累計發表超過10.8萬條包含圖文、
音訊、影片在內的優質內容。氪原創內容體系涵蓋新創公司、大公司、投資機構、地方
產業與二級市場等內容模組,設置有快訊、深度商業報導心態方面:利用「家」這個自
己可以支配的環境,將查詢資料和刺激靈感的來源從網路上分散一些出來。書本
也好、雜誌也好、甚至藝術品也好,只要能讓你跳脫網路過高的黏性、以及往往過低
的時間效益,對你的工作就會有所幫助。最後談談那些你最該關心的: 到底他們可
以監視些什麼?當然每一家公司用的武器不同,殺傷力也不一樣。如果把媒體上所
有監視功能綜合整理出來,你可能會起雞皮疙瘩。(整理自華盛頓郵報、財富雜誌 、
紐約時報 、 Turtler 與其他媒體) 林小姐在一家電商上班,工作內容是跟供應商簽
合約。這家電商的產品非常多,也有很多的供應商想來上架賣產品,因此,林小姐遇
到一個問題:合約數量太多。此外,身旁走過的人物特色、咖啡的氣味、或是被環境
強化的時間感(就算從早坐到晚,也總有必須離開的時候),往往也是改變思考方式
與效率的影響因素。專為教師、演講者所設計的無線麥克風6種常見工程師介紹一
次看!想進台積電工作之前先看自己適合什麼2.許多人愛用的「艾森豪矩陣」,以重要
性、急迫性拆解情境,這同樣有運用到MECE 概念。 Share on Facebook 現實生活中的例
子:就在兩天前,我們舉行了一次超過5萬名觀眾的大型線上會議。使用視訊會議
功能,我們能够連線來自7個不同城市的演講者,一切非常順利。與自由工作者不同,
這一類的遠端工作者雖不受特地上班地點的限制,同樣可以在家上班,但並非以單
一接案形式,而是受雇於公司,且工作上的福利及保障,也與自由工作者有很大的
不同。其實遠端工作者跟一般上班族一樣,唯一不同的是工作地點不受限制,不用每
天都進公司,也因此工作上也更有彈性,能找尋的企業也不再因地點受限,因此有很
多遠端工作職缺都來自海外,不用離開家鄉也能在跨國公司工作!而這次介紹的遠
端工作職缺,主要就是以這類的遠端工作為主,遠端工作職缺可能比你想的還要豐
富! 當公司中的每個人都在家工作時,協調團隊合作和管理專案突然就不一樣了。
如何將專案管理活動移轉到線上平台?其實遠端工作職缺最主要來自於跨國公司
或新創公司,前者可能是因為跨國業務的關係,需要處理執行在各國據點的業務,因
此有了遠端工作職缺的需求;而後者的新創公司,除了在傳統工作模式上的革新
之外,一部分是因為產業別的關係,許多新創屬於資訊或是媒體相關,業務性質基本
上就是以網路為重心,因此比較不受工作地點的限制,自然就會有許多遠端工作
職缺,因此把握有跨國公司及新創職缺的平台,是尋找遠端工作職缺的小技巧喔!
規定自己工作和休息的時間區分清楚、每天要完成哪些事項、以及個事項的大致進
度也都規劃好。 Like this design
此外,身旁走過的人物特色、咖啡的氣味、或是被環境強化的時間感(就算從早坐
到晚,也總有必須離開的時候),往往也是改變思考方式與效率的影響因素。「良好工
作場所整理」提倡「5S」的管理概念,5S是針對工作場所整理的一個實務管理工具,透
過「整理」、「存放」、「清潔」、「標準」及「修養」五大元素,讓機構建立合適的整理制度,
有系統地安排生產程序,工具、物料存放,把工作間整理規範化等。推行5S不但能減
少工傷意外,亦可以提高工作效率。當你可以簡單與某人通話,並透過直接對話快速
討論問題,為什麼要浪費時間在聊天中交換文字訊息?然而如果原本是上班族、有
主管規定的工作進度,那麼自己訂的進度最好比上司給的再緊一點;一來可以保留彈
性空間、二來自己訂的紀律會比別人給的更容易遵守一點、也比較不會因為經常需
要「壓死線」而感到厭倦。這是跨產業的平均數據,很多應該是以工時或是工量為基
礎的產業,未必適用於科技業。我每天工作10-12 小時,相信很多工程師都是如此。如
果花個把鐘頭上網輕鬆一下,或離開工作崗位,當然合情合理 ⋯⋯這些都會把數據
衝高。另外我經常上 YouTube 或其他網站是為了學習,這些事實每一家科技公司也都
了解。 當然,這些敘述並不見得切合每一種工作、或是每一個人;我自己就陸續在家
工作超過十年,早已習慣這種型態、也不太影響產能(但疫情期間不能偶爾轉換
環境,還是會多少覺得有些單調。Like this design 最後也略提一下,大家常提到的二維
矩陣分類「艾森豪矩陣」,也有運用到MECE概念。在艾森豪矩陣中,我們會依重要性、
急迫性,將各種狀況拆解放進4個象限。它的好處是能夠一目瞭然,哪些工作落在哪
些象限,哪些工作該盡快排進優先處理順位。而這個矩陣的清晰分類,同樣也做到了
完整性、獨立性兩項原則。Save on Pinterest 所謂虛擬工作架構,包括「流程」、「工具
組合」、以及「知識整理體系」三件事情。Like this design 對某些員工來說,在辦公室工作
代表遵守嚴格的制度和某些紀律。當他們轉為在家工作時,這些都會消失 ——沒有人
真正盯著或追蹤你的工作時間,所以懈怠的誘惑達到了最高程度。讓你的相機化身
為 如果這些都有公司規定的遠端工作架構,那當然只能盡量遵守(原則還是一樣:自
己給的進度稍緊一點);但如果公司沒有、或是發現有更好的架構,當然也可以自己
建立。 這陣子,餐廳營收大幅成長,內部同仁開始討論,希望想出一些對策,縮短顧
客的等待時間。討論過後,他們一致認為是人力不夠的問題,因此想跟老闆爭取
人手。但真的只有「人力不夠」這個面向嗎? 此圖像擁有商業版權且可下載企業商用
許可證。升級到企業高級會員並獲得許可授權.點擊這裡 不過,對於最近一年才開始
逐漸習慣在家工作的人而言,這些卻應該是很容易體會、也不難想像的現況。比起其
他平台,Slasify 算是比較新的遠端工作求職網站,最大的特點是主打遠端工作職缺,
若目標就是要找遠端工作,那在Slasify就已經幫大家篩選出遠端工作機會,省掉自己
過濾的時間,雖比起Linkedin這種成立時間相對較久且大型的求職網站,內容可能會相
對比較少一點,但專注於遠端工作職缺確實是讓使用者用起來更方便喔!→ Podcast節
目:職場冰淇淋(每周五07:30新節目上線) 有一些人特別喜歡去外貿行業工作,可是
不是誰都那麼容易就能進去的。進入外貿行業的第一步便是面試,如果面試給人們
留下了良好的印象,那麼,進入的機遇就會大大的增加。那麼,外貿行業的面試官在
面試求職者的過程中,通常會問哪些問題呢?小編收集了一些比較常見的問題分享
給大家,希望能幫助到大家。教學/ 會議/樂器 廣義來說,他是把AI知識放到所謂的製
造系統裡,利用大數據分析提升生產的製造流程,或是透過遠端的數據分析,找出瓶
頸機台,然後提升機台的生產效率。簡單來說,就是優化製造效率。咖啡店的氣味會
讓你更振奮、周遭的噪音變得有點美妙、家中的改變也不再讓你只有「桌子」和「床」兩
個選擇。 freetoworkathome.net’s server IP address could not be found.
Share on Facebook 現實生活中的例子:你想祝賀團隊成功完成了一個專案
——為何不製
作一支簡短的影片公告,向所有努力工作的人致敬呢?老實說,這種工作方式是一
種自然而然的進化,只是現在大家還需要一段時間來適應。對於遠端辦公而言「眼不
見心不煩」是最大麻煩。它的確是老式思維,但卻是真正的問題。想在非同步遠端辦
公環境中脫穎而出,你要確保自己達到預期,要做好決定,要讓工作成品達到一定的品
質。 其實沒那麼難。Bitrix24中的工作群組允許為特定專案建立團隊,並讓他們處理與
該專案相關的各種任務—這些都能在線上完成。不幸的是大數據的精神就是巨細
靡遺,全錄全收。數據不能談格局,格局在管理者。雙麥克風收音設計我自己在家工
作時,用來集中精神(或者說減少分散精神)、維持產能的方法有這些:位置: Pikbest
>Word > 在線工作日誌表格Word模板 意思是說,在「家」的基本功能不變的前提下,如
前面所提到的,將一些「變化」元素納入住家環境之中;例如:聽起來很隨意,是不
是?在這種情況下,你在截止日期之前完工,而且不會受到常規辦公時間的約束。以
前你可能會在週一下午就做完一周的任務,然後再花40小時裝模作樣坐在在辦公
桌前,努力證明自己很刻苦。 Share on Twitter 規定自己工作和休息的時間區分清楚、
每天要完成哪些事項、以及個事項的大致進度也都規劃好。freetoworkathome.net’s server
IP address could not be found. 透過甘特圖或看板可以輕易監控進度,你可以了解專案是
否按照計劃順利進行。Share on Twitter 如果你需要這些因素,但家中沒有,那就得自己
創造;為了「專心」而將這些因素從家中的工作環境移除,效果可能剛好適得其反。 舉
例來說,假設一個問題發生,同仁的思考面向都是針對「人」,把問題歸因在「人」
身上,但完整思考整個狀況,難道沒有「人」以外的因素嗎?採2.4G無線傳輸技術(無線
智能配對) ,增強連線品質要促使事情發生。有些決定會是好的,有些會是糟糕的,隨
著時間的推移事情會變得有利起來。 此外,身旁走過的人物特色、咖啡的氣味、或是
被環境強化的時間感(就算從早坐到晚,也總有必須離開的時候),往往也是改變思
考方式與效率的影響因素。Share on Facebook 求職轉職 林小姐在一家電商上班,工作
內容是跟供應商簽合約。這家電商的產品非常多,也有很多的供應商想來上架賣
產品,因此,林小姐遇到一個問題:合約數量太多。Like this design 當你可以簡單與某人
通話,並透過直接對話快速討論問題,為什麼要浪費時間在聊天中交換文字訊息?
Share on Twitter
Like this design 前言前階段給大家介紹了網絡工程師職業規劃中的:三大技能樹、技能
進階、職業發展的內容。這階段的工作暫時忙完了,今天利用周末再給大家整理分享
下關於網絡工程師職業規劃的最後一個板塊內容:就業選擇。 所謂虛擬工作架構,包
括「流程」、「工具組合」、以及「知識整理體系」三件事情。上面的段落提到了需多功
能,如傳檔、轉檔、筆記工具等等,因為種類變化繁多、每個人工作性質也不同,所以
無法在文中一一列舉;但歡迎需要建議、或是提供建議的讀者留言討論。或是我之後
再以另外一篇文章,具體介紹自己的工作架構。Share on Facebook 要確保客戶理解你。
雖然規格可能只有一頁紙,但它能轉化為100頁的要求檔案。某人帶著一頁紙來到你
的面前,他要求幾個星期完工,但現實卻是做完需要6個月。所以你應該將預期管
理好。 台積電今年釋出近萬個工程師的職缺,許多人因此有了轉換工作跑道的
想法。一個朋友跟我說,他的一位記者朋友,就有被家人詢問「要不要去台積電
上班」。 疫情使得監視軟體的市場大幅成長,到疫情中期為止就已經有78% 的雇主使
用遠端監視軟體,其中半數是在疫情開始之後才使用。有些特別受歡迎的監視軟體
業績甚至成長了 500% 。在家工作了 27 個月,大家可能不知情順便把那個喜歡偷偷打小
報告的傢伙跟著一起帶回家。這種軟體有一個專有名詞叫做Bossware──老闆軟體;或
是 Tattleware──小報告軟體。所以⋯⋯是的,你我可能都有一項緊緊追隨的評比,定期送
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全部一目了然。當然這要看公司的文化與胸襟,大部分公司未必會採取行動,只是用
來作為長期在家工作對產能的參考。但不要低估了這些數值:一旦進入裁員潮,這都
可能是去留的依據。不過,對於最近一年才開始逐漸習慣在家工作的人而言,這些卻
應該是很容易體會、也不難想像的現況。Share on Facebook 聽起來很隨意,是不是?在
這種情況下,你在截止日期之前完工,而且不會受到常規辦公時間的約束。以前你可
能會在週一下午就做完一周的任務,然後再花40小時裝模作樣坐在在辦公桌前,努力
證明自己很刻苦。 你完全可以選擇非同步溝通工具和方法,比如簡訊、即時通訊
工具、電子郵件等等,沒有什麼難的。第二個案例發生在一家餐廳,由於餐點非常好
吃,而餐廳人力無法增加,前來用餐的顧客,常常要等上一段時間。>【好工作研究
室】 點我加入 求職轉職 使用相機連接 BU110 視訊擷取卡,可透過DSLR 相機或高畫
質數位攝影機將產品外觀、細節完美呈現,展現商品優勢,讓你的商品質感不打折,
購買率直直升。 Share on Twitter 即使是無聊的辦公室,在每天重複的通勤路上,也多少
可以接收各種各樣的腦部刺激;在捷運上聽到的八卦、在便利商店買的早餐、突如其
來的一場大雨,即使當下令人不快,也都是刺激腦部反應、增加思考元素的機會。線
上協同合作必須能够存取、儲存和分享共同的檔案。無論是公司規則或是具機密銷售
資料的試算表。客戶包含台積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、台達電、振鋒企業、僑
力化工、信義房屋、慈濟醫院、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康
師傅、星巴克、巴斯夫、晶元光電、佳格食品、震旦行、富邦金控、岱稜科技、順德
工業、國泰金控、勤業眾信、趨勢科技等,均獲得高滿意評價,兩岸授課與輔導超過 150
家企業。 架構方面:如果你在家工作時,大多數的工作和溝通過程都必須靠網路
完成,那麼上述的「流程」、「工具」、「知識整理體系」就是你工作效率比別人高、成果比別
人好的三項秘密武器。監視最糟糕的就是把一切數字化,以至很快就淪為重量而不
重質。如果只看量,被監視者也可以很容易製造一些虛假的數字:在鍵盤上多敲一
些字,讓滑鼠多點擊幾次,在電腦前多坐幾小時,卻一樣可以看著旁邊iPad 的 Netflix,
或天馬行空胡思亂想。監視軟體的偵測非常細微但也很膚淺,一旦沒有信任,一切就
會淪為敷衍。當過兵的都了解敷衍的威力。假裝在數字上忙碌非常容易。主要在推廣
台灣的遠端工作文化,和前一個社團一樣,都屬於遠端工作相關資訊交流為主的
社團,可能會有相關的討論、講座資訊或是遠端工作職缺, 內容很多元,也是獲取遠
端工作資訊很好的管道之一,其實遠端工作還有一部分是自於其他人的介紹,因此
加入社團建立人脈也是可以參考的選項。要促使事情發生。有些決定會是好的,有些
會是糟糕的,隨著時間的推移事情會變得有利起來。頂尖企業主題. 主題圖片來源
:moorsky. 技術提供:Blogger. Share on Facebook
6種常見工程師介紹一次看!想進台積電工作之前先看自己適合什麼Share on Twitter
不用規劃得太緊,只要在期限之前完成就好;反正如果緊到難以遵守,就跟沒有計畫
差不多,也就沒有意義了。邀請所有團隊成員進入Bitrix24 入口網站後,只需線上重新
建立公司結構—將員工組織成團隊、部門、子部門等。每年總會有這樣的標題見諸報
端:20xx年被稱為史上最難就業季!每年求職者都在說:為什麼我總也面不到待遇好,前
景又好的公司?你有沒有想過真的是就業難嗎?還是你沒選對學校? 沒讀對專業?北大
青鳥就業怎麼樣一個學校的就業數據可能作假,但是我們可以了解它的就業服務是
否可行、是否有保障。Like this design 以上思考對策,就是運用MECE 分析。我們將分類
的類別,分成「合約數量的增加」和「合約數量的減少」,透過這兩個類別,各自思考對
策。這兩個類別,具備獨立性、完整性,對策的思考因此能具備整體性,不會有盲點
出現。 最後也略提一下,大家常提到的二維矩陣分類「艾森豪矩陣」,也有運用到 MECE
概念。在艾森豪矩陣中,我們會依重要性、急迫性,將各種狀況拆解放進 4個象限。它
的好處是能夠一目瞭然,哪些工作落在哪些象限,哪些工作該盡快排進優先處理
順位。而這個矩陣的清晰分類,同樣也做到了完整性、獨立性兩項原則。1. 「整理」是指
分辨出工作場所內不必要的物件,並將之處理掉以釋出存放空間;顧名思義就是屬
於新創公司職缺的社團,如前面所說,新創公司有比較多的遠端工作機會,因此有新
創職缺的社團都可以加入看看哦,加入社團的好處在於可以接收到多方面的相關
資訊,如果有相關的工作問題,其實也都可以在上面發問哦!有一些人特別喜歡去
外貿行業工作,可是不是誰都那麼容易就能進去的。進入外貿行業的第一步便是
面試,如果面試給人們留下了良好的印象,那麼,進入的機遇就會大大的增加。那麼,
外貿行業的面試官在面試求職者的過程中,通常會問哪些問題呢?小編收集了一些
比較常見的問題分享給大家,希望能幫助到大家。與自由工作者不同,這一類的遠端
工作者雖不受特地上班地點的限制,同樣可以在家上班,但並非以單一接案形式,而
是受雇於公司,且工作上的福利及保障,也與自由工作者有很大的不同。其實遠端工
作者跟一般上班族一樣,唯一不同的是工作地點不受限制,不用每天都進公司,也因
此工作上也更有彈性,能找尋的企業也不再因地點受限,因此有很多遠端工作職缺
都來自海外,不用離開家鄉也能在跨國公司工作!而這次介紹的遠端工作職缺,主
要就是以這類的遠端工作為主,遠端工作職缺可能比你想的還要豐富!Share on Twitter
Linkedin最初成立目的在於讓每個人能建立自己的商業人脈,彼此認識及交流,其中
更不乏知名的商業人士及企業,大家可以到Linkedin建立自己的履歷經歷,裡面有來自
各國的企業徵才,也可以與業界人士交流,當然也就有許多國外企業及新創公司,這
類型的公司通常有較多的遠端工作職缺,也是了解各行業生態很好的管道之一哦!
有些學校還會將建立個人Linkedin頁面作為課程作業,可見他的實用性和重要性啦!
→ Podcast節目:職場冰淇淋(每周五07:30新節目上線) 比起其他平台,Slasify 算是比較
新的遠端工作求職網站,最大的特點是主打遠端工作職缺,若目標就是要找遠端
工作,那在Slasify 就已經幫大家篩選出遠端工作機會,省掉自己過濾的時間,雖比起
Linkedin這種成立時間相對較久且大型的求職網站,內容可能會相對比較少一點,但專
注於遠端工作職缺確實是讓使用者用起來更方便喔!所謂「流程」與「工具組合」,就
是透過一系列自己習慣的資訊工具(例如微軟Office、Apple iWorks、Google Docs、或是其
他自己慣用的工具組合),建立系統化的流程;例如檔案如何存放、依日期或工作性
質命名與分類、需轉檔成PDF(或其他客戶指定的格式)時如何處理、提供大型檔案(如
100MB以上)給他人下載的方式,以及雲端工具和儲存空間的租用、預算、管理等等。
雖然住家環境不會變,但可以透過工作之間的空檔,做一些自己有興趣、或是有療癒
效果的事情,像是跟寵物玩、種花草、做模型、或是在狀況許可下出去走走之類,總之
就是暫時離開電腦或手機、不在網路上無意義閒晃就行。這幾年在兩岸的企業授課,
常有學員問我:彭老師,在解決問題的過程中,如何才不會偏向特定角度,完整思考
整個問題? 線上協同合作必須能够存取、儲存和分享共同的檔案。無論是公司規則
或是具機密銷售資料的試算表。然而,用網路當作刺激、或是單一資訊來源的缺點,
就是它過於分散、而且雜訊太多(資訊正確性的角度也先不談了);有時候只是想 查個
資料,卻在YouTube上看了一個鐘頭的影片、或是莫名其妙的被帶到購物網站下單。
>【好工作研究室】 點我加入 Share on Facebook 採2.4G無線傳輸技術(無線智能配對),
增強連線品質 如果這些都有公司規定的遠端工作架構,那當然只能盡量遵守(原則
還是一樣:自己給的進度稍緊一點);但如果公司沒有、或是發現有更好的架構,當然
也可以自己建立。 → 品碩創新FB粉絲團:品碩創新管理顧問專為教師、演講者所設計
的無線麥克風

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