1

1.1
1.2
1.3

2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Stakeholders

3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

4
4.1
4.2
4.3
4.4

5
5.1
5.2
5.3
 ISO 26000 TOOL - STEP-BY-STEP PLAN
Steps for integrating (implementing) SR

Clause /
Paragraph
Recognizing SR
SR characteristics and relation of SR with sustainable development § 3.3
Relation between organization, stakeholders and society § 5.2.1 en 5.2.2
Analyse van de relatie tussen MVO en organisatiekenmerken § 7.2

Defining SR policy and strategy

Identifying stakeholders § 5.3.2
Understanding position in value chain and sphere of influence § 5.2.3 en 7.3.3
Exercising due diligence § 7.3.1
Analysing if governance structure includes the seven SR principles H4, § 6.2
Analysing the 37 SR issues towards relevance and signicficance H6, § 7.3.2
Determining priorities for relevant and signifcant SR issues H6, § 7.3.4
Formulating SR policy (including vision, mission, strategy) § 7.4.2

Integreating SR poliy and strategy into daily operations

Adopting seven SR principles in organizational governance and daily operations H4, § 6.2, 7.4.2
Setting SR goals (and KPIs) and formulating action plans § 7.4.2
Raising awareness for SR § 7.4.1
Building SR competences § 7.4.2
Integrating SR into existing processes and management systems and tools § 7.4.3
Selecting (if necessary) SR initiatives § 7.8

O
D
Communication and reporting on SR
Choosing types of communication § 7.5.3
Engaging stakeholders § 5.3.3 en 7.5.4
Exercising SR influence (in value chain and sphere of influence) § 7.3.3.2
Enhancing credibility of reports and claims about SR § 7.6

Evaluation and improving

Monitoring SR performance § 7.7.2
Reviewing SR progress and performance § 7.7.3
Improving SR performance (and quality of SR information) § 7.74 en 7.7.5
 Community
Involvement
Human
and Rights
Development
PLAN

Organizational

Consumer
Issues Holistic Integrated Approach Labour
Organization Practices

Governance

The
O
D

Fair Operating Environment

PracticesInterdependence
ACT
CHECK &
 Labour
Practices
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions

Core subject: ORGANIZATIONAL GOVERNANCE

Applying the seven SR principles Accountibility, Ethical behaviour Foucs on applying principles for
1. Decision-making Adopt the seven SR principles in all The seven SR principles offer an
Yes H H will positively impact all M and respect for rule of law all transparency and respect for stakeholder
processes and structures levels of decision-making umbrella for good governance
stakeholders already well applied interests

Leadership encourages effective

participation of all levels of
employees
Leadership demonstrates CSR role
of example
Leadership creates (non) economic
system of incentives for CSR
performance

Core subject: ENVIRONMENT

Respecting and promoting the
principles for:
- environmental respons.
In general - precautionary approach Yes
- environmental risk mgt
- polluter pays

1. Prevention of pollution Discharges to water Yes H

Use of toxic and hazardous Chemicals are not being used in

No
chemicals any process
Emmissions to air
Waste management
The main production process
2. Sustainable resource Efficiency in the use of (raw)
Yes H has 5% waste of aluminium and M
use materials
4% copper
Energy use (electricity)
Use of gas for heating factory
building and office
Use of natural resources; water

3. Climate change GHG: CO2 emissions (direct and

mitigation and adaptation indirect)

Vulnerability to flooding

Pagina 5 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions

4. Protection of
environment, biodiversity
and restoration of natural Valuing and protecting biodiversity
habitats

Using land and natural resource

sustainably
Core subject: LABOUR PRACTICES
Employees and workers are Describe a clear manual explaining
Contracts for employees are not
dependent of a contract to employee rights and rules, based on the
1. Employment and Clear and fair emloyee and worker All employees and workers clear. Contracts for temporary
Yes H H assure their labour rights, for H contract.
empoyment relationships contracts should have a clear contract workers do not include holidays,
salary payments, holidays, illnes, Add rights for holidays, illness and
illness, overtime.
work in overtime etc.. overtime to workers contracts.

Fair and equal chances for all

employees and workers
Clear and fair contracts with
Not benefit from unfair, exploitative or
subcontractors, suppliers and
abusive labour practices
partners

Protection of personal data and

pricacy of employees and workers

2. Conditions of work and Wages are analysed and adopted to

social protection provide decent living wages

Social protection of employees and

workers

Collaboration and dialogue with

3. Sociale dialogue independant parties representing
employee / worker interests

Dialogue with local communities

and other local stakeholders

Maintenance of the highest degree of

4. Health and safety at Implemented occupational health
physical, mental and social well-being of
work and safety systems
workers; prevention of harm to health

Emergency and health assistance

Pagina 6 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions

Handling of dangerous equipment

Auditing of the savety of machinery

Preventive Medical Investigation

5. Human development
Personal development and training
and training in the
plan
workplace

Information programme for new

employees and workers
Core subject: FAIR OPERATING PRACTICES
Clear rules for minimal receiving and
1. Anti-corruption offering of business gifts with
respect for local culture

Applied UN resolutions in doing

business with foreign countries

In case of doubt: testing of components by

Life endangerous impact on
Checked certificates and Double check by Purchasing Test & Measurement. Bad results should
Yes M Components for safety pins H workers at platforms above 3 H
declarations of origin department Ron certificates lead to supplier penalty or choosing other
meter
supplier

2. Responsible political
Established guidelines for lobbying
involvement

3. Fair competition Equal information for all suppliers

Clear contract terms and fair pricing

towards suppliers and contractors

Fair policy for payment to suppliers

4. Promoting SR in the
Carry out appropriate due diligence
value chain

Exercise influence on SR towards

suppliers and customers (ask them
to collaborate and do the same)

Pagina 7 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions
Provide support to SMEs where
possible
Pay fair compensation for
5. Respect for property
intellectual and physical property
rights
rights

Core subject: HUMAN RIGHTS

Identify, prevent and address actual implement Due Diligence as Influence behaviour of stakeholders in the
High relevance if related to core Human rights violations should
1. Due Diligence or potential human rights impacts in process step with stakeholder value chain. Follow also the UN Ruggie
activities be addressed
the value chain contacts in value chain Framework

Alert action in risk situations like

2. Human rights risk political instability, poverty,
situations corruption, involvement of children,
women and indigenous people

Preventing or changing situations

3. Avoidance of
for direct, beneficial or silent
complicity
complicity

Establishment of transparent and

4. Resolving grievances effective grievance and remedy
mechanisms

Be alert at vulnerable groups like: children,

5. Discrimination and Equal rights for all employees and women, people with disability, migrant
vulnerable groups workers (like gender equality) workers, indigenous people, elderly or
poor people

5. Discrimination and Strive for diversity amoung

vulnerable groups employees and workers

Be alert at right to security, freedom of

opinion, freedom of association, practice a
6. Civil and political rights Freedom of opinion and expression religion, freedom from torture, liberty and
integrity, life with dignity, the right to
access public services

7. Economic, social and Contribution to economic, social

Consider these rights in the local context
cultural rights and cultural rights

8. Fundamental principles No child labour and no forced Apply ILO Conventions on child labour (ISO
and rights at work labour 26000 box 7)

Pagina 8 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions

8. Fundamental principles Freedom of association an collective

and rights at work bargaining

Core subject: CUSTOMER and CONSUMER ISSUES

Regarding functions, price, taxes, terms,
Clear, honest and complete conditions, costs, repair, recycle and
1. Fair marketing information about products, cancellation terms, impacts; where
services and its impacts relevant taking into account the full life
cycle

No stereotyping information
regarding gender, religion, race,
disability or personal relationships

Adequate health and safety

information about impacts, use and
2. Protecting customers
misuse, assembly, maintenance,
health and safety
recycling for relevant products and
services

Mechanisms for product withdrawal

and recall

Like energy, resource and material use;

Reliable, accurate and verifiable
use of genetically modified organisms; Fair
information about impacts of
pricing; community development. Where
products and services to
possible taking into account the value
environment, society and economy
chain and full life cycle

Respecting the physical (and mental?)

Animal welfare friendly products
integrity of animals and avoiding cruelty,
and services
including avoiding use of animal testing

Products that can be reused, For example with use of Cradle to Cradle
repaired or recycled or Biomimicry

4. Customer/ consumer
service, support and Accessible and effective customer For example with use of ISO 1001 - 1003
complaint and dispute complaint mechanism standards (see ISO 26000 box 12)
resolution

Mechanisms for proper installation,

use, repair, maintenance, return
and recycle

Pagina 9 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions
Clear and fair warranty and
guarantee mechanism

Mechanism for dispute resolution,

conflict resolution and mediation at
minimal cost to consumers

5. Customer/ consumer With the informed and voluntary consent

Transparant mechanism to obtain,
data protection and of customer/ consumer only; or when
use, secure and erase personal data
privacy required by law
Customer/ consumer right to verify
personal data

Such as clean water, sanitation, food,

6. Access to essential Protection policy for providing health care, electricity, gas, waste water
services essential services to all consumers services, drainage, sewage and
communication

Education and awareness

programme for customers/ Special attention to consumers with low
7. Education and
consumers regarding buying literacy, low income, or from rural and
awareness
conditions, comparing key urban areas
functions, impacts of using etc.

Core subject: COMMUNITY INVOLVEMENT AND DEVELOPMENT

With eye on building relationships with
1. Community Analysis of communities being
communities and strengthening the
involvement impacted by the core activities
development of communities

Review of supporting Millennium

Development Goals or local See ISO 26000 box 13
development goals

For example children, women, low literacy

Education and learning programme
2. Education and culture people in collaboration with local
for communities
education institutions

Plan for respecting cultural

Especially when being impacted by its
traditions and protecting cultural
activities
heritage

Participation in local and national

3. Employment creation
skills development programmes,
and skills development
including apprenticeships

Plan for direct local employment

creation

Pagina 10 van 79
 ISO 26000 FREE TOOL - ISSUE MATRIX ( Issue / stakeholder / process matrix)

Relevance = The issue or the aspect Priority = The priority for action.
Aspects in this column are Significance = The extent of the impact of
applies to the organization H = HIGH
examples, so are not fixed activities and decisions by the organization
Issues/aspects with high relevance and M = MEDIUM
Determine your own relevant on sustainable development (people,
If No: Explain why not high significance deserve extra attention L = LOW
aspects society, environment and economy)
If Yes: A level may be selected

Relev.
ISO 26000 Issue Aspect Y/N Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3 Possible actions

Collaboration with universities or

4. Technology institutions in stimulating and
development and access providing technology at local
affordable conditions

5. Wealth and income Providing fair chances for local

creation suppliers and SMEs
Paying taxes in those countries where
Fair tax policy
activties take place

Programme for supporting

communities with essential health
6. Wealth
care services, access to clean water,
good sanitation

Activties for stimulating

improvement of infrastructure for
7. Social investment
transport, water, electricity,
communication, etc.

Relevance criteria:
Significance criteria:
(High) relevance is determined by criteria such
Include: Priority criteria
as:
- Extent of the effect on sustainable include:
- (Potential) impact on sustainable development
development and stakeholders; - What has to be done (effort) to
and stakeholders;
- Potential effect of taking action or achieve the required result and level of
- Linked to key processes and products/services;
failing to take action; ambition;
- Linked to legislation and regulations;
- Concerns of stakeholders regarding - Costs and revenues;
- Included in the organization's sphere of
the issue/aspect; - Ease or difficulty of the realization;
influence;
- Societal expectations of responsible - Time required for the realization.
- (Potential) impact of other organizations on the
behaviour concerning the impacts
personal organization.

Pagina 11 van 79
 ISO 26000 Issue

Core subject: ORGANIZATIONAL GOVERNANCE

1. Decision-making
processes and structures
 Core subject: ENVIRONMENT
In general

1. Prevention of pollution

2. Sustainable resource use

3. Climate change
mitigation and adaptation

4. Protection of
environment, biodiversity
and restoration of natural
habitats

Core subject: LABOUR PRACTICES

1. Employment and
empoyment relationships

2. Conditions of work and

social protection
3. Sociale dialogue

4. Health and safety at

work
5. Human development and
training in the workplace

Core subject: FAIR OPERATING PRACTICES

1. Anti-corruption
2. Responsible political
involvement

3. Fair competition
4. Promoting SR in the
value chain
5. Respect for property
rights

Core subject: HUMAN RIGHTS

1. Due Diligence

2. Human rights risk

situations
3. Avoidance of complicity

4. Resolving grievances

5. Discrimination and
vulnerable groups
6. Civil and political rights

7. Economic, social and

cultural rights
8. Fundamental principles
and rights at work

Core subject: CUSTOMER and CONSUMER ISSUES

1. Fair marketing

2. Protecting customers
health and safety
3. Sustainable consumption

4. Customer/ consumer
service, support and
complaint and dispute
resolution
resolution

5. Customer/ consumer
data protection and privacy
6. Access to essential
services

7. Education and awareness

Core subject: COMMUNITY INVOLVEMENT AND DEVELOPMENT

1. Community involvement
2. Education and culture

3. Employment creation
and skills development
4. Technology development
and access

5. Wealth and income

creation

6. Wealth

7. Social investment
Aspects in this column are examples, so are not fixed
Determine your own relevant aspects

Relev.
Aspect Y/N
Core subject: ORGANIZATIONAL GOVERNANCE

Adopt the seven SR principles in all levels of decision-making Y

Leadership encourages effective participation of all levels of employees

Leadership demonstrates CSR role of example

Leadership creates (non) economic system of incentives for CSR performance

Y
 Core subject: ENVIRONMENT
Respecting and promoting the principles for: Environmental Response, Precautionary
Approoach, Environmental Risk Management, Poluter Pays Y

Discharges to water
Y

Use of toxic and hazardous chemicals

Emmissions to air
Y
Waste management
Y

Efficiency in the use of (raw) materials

Y

Energy use (electricity)

Y

Use of gas for heating factory building and office

Y

Use of natural resources; water

Y

GHG: CO2 emissions (direct and indirect)

Y

Vulnerability to flooding

Valuing and protecting biodiversity

Using land and natural resource sustainably

Y
Core subject: LABOUR PRACTICES
Clear and fair emloyee and worker contracts

Fair and equal chances for all employees and workers

Clear and fair contracts with subcontractors, suppliers and partners

Protection of personal data and pricacy of employees and workers

Wages are analysed and adopted to provide decent living wages

Y
Social protection of employees and workers

Collaboration and dialogue with independant parties representing employee / worker

interests

Dialogue with local communities and other local stakeholders

Implemented occupational health and safety systems

Emergency and health assistance

Y
Handling of dangerous equipment

Auditing of the savety of machinery

Preventive Medical Investigation

Personal development and training plan

Information programme for new employees and workers

Y
Core subject: FAIR OPERATING PRACTICES
Clear rules for minimal receiving and offering of business gifts with respect for local culture

Applied UN resolutions in doing business with foreign countries

Checked certificates and declarations of origin

Y
Established guidelines for lobbying

Equal information for all suppliers

Clear contract terms and fair pricing towards suppliers and contractors

Y
Fair policy for payment to suppliers

Carry out appropriate due diligence

Exercise influence on SR towards suppliers and customers (ask them to collaborate and do
the same)

Provide support to SMEs where possible

Y
Pay fair compensation for intellectual and physical property rights

Y
Core subject: HUMAN RIGHTS

Identify, prevent and address actual or potential human rights impacts in the value chain

Alert action in risk situations like political instability, poverty, corruption, involvement of
children, women and indigenous people

Y
Preventing or changing situations for direct, beneficial or silent complicity

Establishment of transparent and effective grievance and remedy mechanisms

Equal rights for all employees and workers (like gender equality)

Y
Strive for diversity amoung employees and workers

Freedom of opinion and expression

Contribution to economic, social and cultural rights

Y
No child labour and no forced labour

Freedom of association an collective bargaining

Y
Core subject: CUSTOMER and CONSUMER ISSUES

Clear, honest and complete information about products, services and its impacts

No stereotyping information regarding gender, religion, race, disability or personal

relationships
Y

Adequate health and safety information about impacts, use and misuse, assembly,
maintenance, recycling for relevant products and services

Y
Mechanisms for product withdrawal and recall

Reliable, accurate and verifiable information about impacts of products and services to
environment, society and economy

Animal welfare friendly products and services

Products that can be reused, repaired or recycled

Accessible and effective customer complaint mechanism

Y
Mechanisms for proper installation, use, repair, maintenance, return and recycle

Clear and fair warranty and guarantee mechanism

Mechanism for dispute resolution, conflict resolution and mediation at minimal cost to
consumers

Transparant mechanism to obtain, use, secure and erase personal data

Customer/ consumer right to verify personal data

Y
 Protection policy for providing essential services to all consumers

Education and awareness programme for customers/ consumers regarding buying

conditions, comparing key functions, impacts of using etc.

Y
Core subject: COMMUNITY INVOLVEMENT AND DEVELOPMENT

Analysis of communities being impacted by the core activities

Y
Review of supporting Millennium Development Goals or local development goals

Education and learning programme for communities

Plan for respecting cultural traditions and protecting cultural heritage

Participation in local and national skills development programmes, including apprenticeships

Y
Plan for direct local employment creation

Collaboration with universities or institutions in stimulating and providing technology at local

affordable conditions

Providing fair chances for local suppliers and SMEs

Fair tax policy

Programme for supporting communities with essential health care services, access to clean
water, good sanitation

Activties for stimulating improvement of infrastructure for transport, water, electricity,

communication, etc.

Y
Relevance = The issue or the Significance = The extent of the action.
aspect applies to the impact of activities and
organization decisions by the organization on Issues/aspects with high
sustainable development relevance and high
If No: Explain why not (people, society, environment significance deserve extra
If Yes: A level may be selected and economy) attention

Relev. Explanation1 Signif. Explanation2 Prior. Explanation3

PT MPM membentuk Berkomitmen untuk

komite keberlanjutan terus meningkatkan
dan penerapan tujuh
dikembangkannya prinsip SR dalam
berbagai kebijakan PT MPM telah semua aspek
dan program terkait melakukan berbagai operasinya
SR. pelatihan dan
sosialisasi kepada
karyawan tenteng
M H tujuh prinsip SR serta
mengembangkan
sistem pelaporan dan
pemantauan untuk
memastikan bahwa
semua keputusan
dan tindakan
perusahaan sesuai
dengan tujuh prinsip
SR. H
memberikan Melakukan survei
Mendorong penghargaan kepada kepada karyawan
partisipasi karyawan karyawan yang untuk mengetahui
dalam berbagai berprestasi dalam minat dan
program SR melalui program SR. kebutuhan mereka
berbagai mekanisme, terkait SR.
seperti pelatihan
sosialisasi dan
program
M sukarelawan. H M
Dengan perilaku Mendorong para
yang dicontohkan pemimpinnya untuk
Para pemimpin PT oleh pemimpin, menjadi contoh
MPM secara aktif mendorong karyawan yang baik bagi
terlibat dalam untuk lebih terkait karyawan dalam
berbagai kegiatan dalam kegiatan hal SR.
CSR, seperti program sosial.
bantuan sosial dan
program pelestarian
M lingkungan. H H
Meningkatkan
PT MPM memiliki jumlah dan nilai
sistem intensif bagi Mendorong karyawan penghargaan dan
karyawan yang untuk lebih terlibat bonus yang
berprestasi dalam dalam program SR diberikan kepada
program SR, seperti sehingga karyawan yang
penghargaaan dan menigkatkan kinerja berprestasi.
M bonus. H SR perusahaan. M
 Respon lingkungan. Pendekatan kehati- Manajemen resiko
H H hatian. H lingkungan.
Pemasangan fasilitas Pemantauan kualitas Penerapan
pengelolaan air air limbah. tindakan
H limbah. H H konservasi air.
Mengganti bahan Menerapkan kontrol Memberikan
kimia ketat terhadap pelatihan kepada
berbahayadengan penggunaan bahan karyawan
alternatif yang kurang kimia berbahaya. mengenai
berbahaya. penanganan bahan
kimia berbahaya.
H H H
Pemasangan Pemantauan emisi Penerapan
peralatan udara. langkah-langkah
pengendalian polusi efisiensienergi.
H udara . H H
Pengurangan limbah. Daur ulang limbah. Pembuangan
H H H limbah.
Menerpakan prinsip Menggunakan bahan Mengurangi limbah
lean manufacturing. daur ulang. kemasan.

H H H
Memasang Menerapkan Membeli energi
penerangan dan langkah-langkah terbarukan.
peralatan hemat konservasi energi.
H energi. H H
Memasang sistem Menerapkan Membeli energi
pemanas hemat langkah-langkah terbarukan.
energi. konservasi energi.
H H H
Memasang Menerapkan tindakan Mendaur ulang air.
perlengkapan hemat konservasi air.
H air. H
Berinvestasi pada Meningkatkan Mengurangi bahan
energi terbarukan. efisiensi energi. bakar fosil.
M M M
Melakukan penilaian Menerapkan Mengembangkan
risiko iklim. langkah- rencana
langkahperlindungan daruratuntuk
banjir. kejadian cuaca
M M M ekstrem.
Meminimalkan Memulihkan lahan Melindungi habitat
penggunaan lahan. yang rusak. alami.

L L L
Melakukan reboisasi. Menggunakan Berkomitmen untuk
bahan-bahan yang terus melakukan
bersumber secara perlindungan.
H M lestari. H
 Kontrak kerja Kontrak kerja yang Kontrak kerja yang
memuat hak dan jelas dan adil akan jelas dan adil
kewajiban karyawan membantu penting untuk
dan pekerja dengan mencegah semua karyawan
jelas. perselisihan antara dan pekerja, tetapi
karyawan dan ada aspek lain dari
pekerja dan ketenagakerjaan
memastikan hak-hak yang mungkin lebih
mereka terlindungi. penting dalam
konteks PT MPM.

M M M
Perusahaan Kesempatan yang Memberikan
penerapkan sistem adil dan setara akan pelatihan kepada
rekrutmendan memastikan semua karyawan dan
promosi yang adil karyawan dan pekerja tentang
dan transparan. pekerja memiliki keragaman dan
kesempatan yang inklusi.
sama.
M L M
Perusahaan memiliki Membantu Melakukan audit
kontrak yang jelas memastikan bahwa untuk memastikan
dengan hak-hak pekerja di bahwa
subkontraktor,pemas seluruh rantai subkontraktor,
ok,dan mitra yang pasokan terlindungi. pemasok, dan
memuat ketentuan mitra mematuhi
tentang ketentuan
ketenagakerjaan. ketenagakerjaan
dalam kontrak
mereka.
M L M
Perusahaan memiliki Impelementasikan
kebijakan privasi data Perlindungan data langkah-langkah
yang melindungi data pribadi dan privasi keamanan untuk
pribadi karyawan dan penting untuk melindungi data
pekerja. menjaga pribadi.
kepercayaan
karyawan dan
M L pekerja. L
Upah minimum Upah yang layak Melakukan analisis
perusahaan sesuai penting untuk upah secara
dengan upah memastikan bahwa berkala untuk
minimum provinsi. karyawan dan memastikam
pekerja dapat hidup bahwa upah yang
dengan bermartabat. dibayarkan kepada
karyawan dan
pekerja layak
hidup.

M M H
 Perusahaan Memberikan Perlindungan sosial
menyediakan keamanan finansial merupakan jaring
jaminan sosial untuk kepada karyawan pengaman penting
karyawan dan dan pekerja jika bagi karyawan dan
pekerja, seperti BPJS mereka mengalami pekerja.
Kesehatan dan BPJS sakit,
Ketenagakerjaan. kecelakaan,atau
kehilangan
pekerjaan.
M L H
Perusahaan memiliki Kolaborasi dan dialog Memiliki serikat
serikat pekerja yang dengan pihak pekerja yang aktif
diwakili oleh serikat independen yang jalin komunikasi
pekerja independen. mewakili kepentingan yang terbuka dan
karyawan /pekerja konstuktif dengan
akan membantu serikat pekerja.
memastikan bahwa
suara karyawan
/pekerja didengar
dan dipertimbangkan
dalam mengambil
keputusan.

M L M
Perusahaan Membantu Kembangkan
melakukan dialog membangun rencana untuk
dengan komunitas hubungan baik melakukan dialog
lokal dan pemangku antara perusahaan dengan komunitas
kepentingan lokal dan masyarakat lokal dan
lainnya untuk sekitar. pemangku
membahas isu-isu kepentingan lokal
ketenagakerjaan. lainnya.
M L M
Perusahaan memiliki Dapat mencegah Kesehatan dan
sistem kesehatan kecelakaan kerja dan keselamatan kerja
dan keselamatan penyakit akibat kerja. merupakan hal
kerja yang diterapkan yang penting untuk
di semua tempat semua karyawan
kerja. dan pekerja.

M M H
Perusahaan memiliki Untuk memastikan Evektivitasnya
rencana darurat dan bahwa karyawan dan tergantung pada
penyediaan bantuan pekerja menerima kelengkapan
kesehatan bagi perawatan medis rencana darurat
karyawan dan yang tepat. dan kualitas
pekerja. bantuan kesehatan
yang disediakan.
M L M
 Perusahaan memiliki Penangan ini penting
prosedur untuk untuk mencegah Identifikasi
menangani peralatan kecelakaan kerja. peralatan
berbahaya. berbahaya yang
digunakan di
tempat kerja dan
buat prosedur
khusus untuk
penanganan
M L M peralatan tersebut.
Perusahaan Penting untuk Tetapkan jadwal
melakukan audit mencegah untuk melakukan
keselamatan mesin kecelakaan kerja audit keselamatan
secara berkala. yang disebabkan mesin secara
oleh kegagalan berkala.
fungsi mesin.
M L M
Perusahaan Program ini Efektifitasnya
menyediakan membantu tergantung pada
program investigasi meningkatkan jenisnya
medis pencegahan kesehatan dan
bagi karyawan dan kesejahteraan
pkerja. karyawan dan
pekerja.
M L M
Perusahaan memiliki Dapat membantu Lakukan analisis
rencana karyawan dan kesenjangan
pengembangan dan pekerja keterampilan untuk
pelatihan pribadi bagi mengembangkan mengidentifikasi
karyawan dan keterampilan dan kebutuhan
pekerja. pengetahuan yang pelatihan karyawan
mereka butuhkan dan pekerja.
untuk berhasil dalam
pekerjaannya.

M L M
Perusahaan memiliki Membantu karyawan Kembangkan
program informasi dan pekerja baru materi pelatihan
untuk karyawan dan untuk beradaptasi yang konprehensif
pekerja baru. dengan pekerjaan untuk program
mereka yang baru. informasi karyawan
dan pekerja baru.

M L M
 PT MPM memiliki
kebijakan anti korupsi
yang tertuang dalam
panduan anti korupsi
dan kode etik bisnis.
Kebijakan ini Berkomitmen untuk
mengatur tentang menciptakan
larangan suap, Membangun budaya lingkungan kerja
grafikasi, dan lainnya. anti korupsi di yang bebas dari
PT MPM juga perusahaan dan korupsi dan
memiliki progam memastikan bahwa memastikan bahwa
edukasi dan semua karyawannya semua kegiatan
pelatihan tentang anti memahami dan bisnisnya dilakukan
korupsi bagi mematuhi kebijakan secara etis dan
H karyawannya. H anti korupsi H transparan.

Fokus utamanya
adalah
menjalankan bisnis
Resolusi PBB secara efektif dan
biasanya ditujukan sesuai dengan
kepada negara Kinerja PT MPM hukum, bukan
anggota PBB dan tidak mempengaruhi pada urusan
mengatur isu isu penerapan resolusi diplomatik
L global L PBB L internasional

Produk ilegal dapat

Memastikan produk merugikan
Memastikan produk bersertifikat perusahaan dan
yang di ekspor dan di mendukung reputasi konsumen.
impor memenuhi perusahaan dan Pemeriksaan
kualitas dan kepercayaan sertifikat membantu
H keamanan H pelanggan H mitigasi risiko
 Keterlibatan partai
PT MPM tidak terlibat politik dapat merusak PT MPM tidak
dalam kegiatan reputasi perusahaan memiliki prioritas
politik. Perusahaan dan berakibat pada untuk terlibat dalam
berfokus sanksi hukum dan PT kegiatan politik.
padabisnisnya dan MPM berkomitmen Perusahaan fokus
tidak memberikan untuk menjaga pada bisnisnya
dukungan kepada netralitas politik dan karena tidak ingin
kandidat atau partai tidak terlibat terlibat dalan
L politik tertentu. L dalamkegiatan politik. L kontroversi politik

PT MPM bersaing
dengan adil dan
terbuka. Perusahaan
mematuhi semua
peraturan anti
monopoli dan anti
persaingan usaha
yang berlaku.
Perusahaan memiliki
kebijakan tentang Berkomitmen untuk
persaingan yang adil bersaing secara
yang mengatur adildan memastikan
tentang larangan bahwa semua Berkomitmen untuk
praktik anti penawaran dan membangun pasar
persaingan usaha kontraknya dilakukan yang sehat dan
seperti kartel dan secara transparansi efisien untuk
H perjanjian harga H dan kompetitif. H semua pelanggan.

PT MPM memiliki
hubungan kerja
dengan pemasok dan Perilaku adil kepada Perlakuan tidak adil
kontraktor untuk pemasok dan dapat menimbulkan
menjalankan kontraktor ketidakpuasan
usahanya. meningkatkan mitra bisnis dan
Memastikan kepercayaan dan mengganggu
perlakuan yang adil loyalitas mitra bisnis, kelancaran
dan transparan serta menjamin operational dan
terhadap pemasok pasokan barang dan berpotensi gugatan
H dan kontraktor H jasa yang diperlukan H hukum
 Menerapkan
kebijakan
pembayaran yang
lebih adil. Kebijakan
Pembayaran tepat pembayaran bukan
waktu meningkatkan satu satunya faktor
Arus kas pemasok kepercayaan yang
sangat penting untuk pemasok dan mempengaruhi
keberlanjutan kelancaran suplai hubungan dengan
H hubungan bisnis H barang M pemasok

Perusahaan memiliki
kebijakan SR yang
mengatur tentang
bagaimana
perusahaan bekerja
sama dengan
pemasok dan
kontraktor untuk
memastikan bahwa
mereka mematuhi Berkomitmen untuk
standar SR yang mempromosikan SR
berlaku. PT MPM dalam rantai nilai dan Perusahaan
memiliki program memastikan bahwa berkomitmen untuk
untuk membantu semua kegiatan membangun rantai
UMKM untuk bisnisnya dilakukan nilai yang
menerapkan praktik secara etis dan berkelanjutan dan
H SR H berkelanjutan. H bertanggung jawab

Inisiatif
berkelanjutan
Hubungan yang Mempengaruhi memerlukan
baikdengan pemasok pemasok untuk perubahan jangka
dapat memastikan berkolaborasi dalam panjang yang
kelancaran produksi program kompleks bagi
H dan kualitas barang H berkelanjutan M pemasok

Kinerja Keungan PT
MPM relevan untuk di
evaluasi karena Peningkatan laba Kinerja yang baik
berkaitan dengan bersih yang signifikan memungkinkan
kemampuan bahwa mpm memiliki MPM untuk
perusahaan sumber daya berinvestasi
mendukung ukm dan finansial yang lebih kembali dalam
profitabilitas besar untuk di bisnis dan
H perusahaan H alokasikan ke ukm H mendukung UKM
 Memastikan Proritas
PT MPM komunitas yang pembayaran
mendokumentasikan mmeiliki kompensasi
budaya dan pengetahuan atau bergantung pada
melibatkan praktik budaya sifat kepemilikan
dokumentasi dihargai dapat dan warisan
pengetahuan atau mendorong untuk budaya, dampak
praktik budaya yang terus program,
H dimiliki, H melestarikannya M sumberdaya

PT MPM memiliki
kewajiban mematuhi
perundang-undangan
yang berlaku
termasuk peraturan
HAM. PT MPM
beroperasi di seluruh
negara. PT MPM
harus memahami dan
mematuhi HAM di Meningkatkan
setiap negara. PT pelatihan HAM
MPM harus unruk karyawan,
memastikan bahwa Membuat kebijakan mendukung
HAM dihormati dan HAM yang sejalan pengembangan
dilindungi di dengan prinsip PBB HAM yang lebih
seluruhrantai tentang HAM dan kuat di industri
H pasokannya. H bisnis. H otomoyif.

Memiliki kepedulian
PT MPM beroperasi terhadap isu sosil
dilingkungan sosial dan lungkungan.
dan ekonomi yang Menanggapi resiko
rentan terhadap kemanusiaan dapat Kegagalan dalam
resiko kemanusiaan, meningktakan citra mennaggapi situasi
seperti bencana publik dan resiko kemanusian
alam, kerusuhan membangun berdampak pada
sosial, dan hubungan positif reputasi
M kemiskinan. M dengan komunitas H perusahaan.
 Memiliki kepedulian
terhadap
praktikbisnis yang
beretika.
PT MPM memiliki Penghindaran
tanggung jawab keterlibatan Keterlibatan dalam
untuk mengindari melindungi reputasi perilaku ilegaldapat
keterlibatan dalam perusahaan dan merugikan
praktik yang tidak etis memastikan perusahaan,
seperti pelanggaran kepatuhan terhadap seperti denda,
H HAM atau korupsi regulasi. H sanksi hukum.

Memiliki perhatian
terhadap tata kelola
perusahaan yang
Mekanisme keluhan baik. Mekanisme
yang baik keluhan transparan
memungkinkan meningkatakan
karyawan, pemasok, kepercayaan Tanpa mekanisme
dan pemangku pemangku yang efektif
kepentingan kepentingan dan keluhan tidak
lainnyauntuk membantu tersalurkan dengan
melaporkan masalah perusahaan baik dan dapat
dan mendapatkan mengidentifikasi dan menyebabkan
H solusi H mengatasi masalah H ketidakpuasan .

Memastikan
Penerapan kesetaraan hak
PT MPM memiliki kesetaraan hak karyawan
tanggung jawab meningkatkan merupakan
untuk mewujudkan semangat kerja, prioritas utama
kesetaraan hak dan produktivitas, dan untuk menciptakan
kesempatan bagi citra perusahaan lingkungan kerja
H seluruh karyawannya H yang positif H yang kondusif
 Keberagaman
karyawan dapat
memperkaya ide dan
perspektif dalam
perusahaan, Beragamnya latar
meningkatkan belakang karyawan
kreativitas dan dapat memberikan
Memiliki karyawan inovasi dan keunggulan
yang beragam berarti membantu kompetitif, makan
memperkerjakan memahami keberagaman
orang dari berbagai kebutuhan menjadi lebih
M latar belakang M pelanggan M prioritas

Belum tentu
Kebebasan menunjukkan sikap
berpendapat dan perusahaan terhadap
berekspresi adalah kebebasan Memandang
hak asasi manusia, berpendapat dan kebebasanberpend
namun berekspresi. Namun, aptan dan
penerapannya di menghormati hak berekspresi
lingkungan bisnis dapat meningkatkan karyawan dalam
mungkin memiliki keterbukaan dan konteks budaya
M batasa tertentu M inovasi M perusahaan

Perusahaan
memiliki
PT MPM memiliki Kontribusi positif kepentingan untuk
tanggung jawab dapat meningkatkan memastikan
untuk berkontribusi citra publik dan praktikbisnisnya
terhadap pemenuhan membangun berkontribusi pada
hak ekonomi sosial hubungan yang baik kesejahteraan
H dan budaya H dengan masyarakat H masyarakat
 PT MPM memiliki
kepedulian terhadap
praktik bisnis yang
beretika. Tidak
menggunakan Melanggar
tenaga kerja anak larangan dapat
Memperkerjakan dan kerja paksa berdampak bagi
anak dibawah umur merupakan tanggung perusahaan,
dan kerja paksa jawab dasar gugatan hukum,
merupakan perusahaan sanksi pidana, dan
pelanggaran HAM mencegah sanksi reputasi
H dan praktik ilegal H hukum H perusahaan

Jika ada serikat

pejerja kebebasan Bergantung pada
berserikat dan ada tidaknya
negosiasi kolektif serikat pekerja.
memberikan Jika belum ada,
Tergantung pada ada karyawan suara prioritas mungkin
tidaknya serikat dalam lebih rendah.
pekerja PT MPM jika mengembangkan Namun, penting
ada maka kebebasan kondisi kerja yang untuk menghormati
M ini sangat relevan M lebih baik M hak karyawan

Seluruh
produk/jasa yang
Melakukan dipasarkan telah
Inovasi dan serangkaian inisiatif disertai informasi
pengembangan untuk mengevaluasi penting untuk
M produk. H keamanan produk. H konsumennya.

Memberikan Mengembangkan Memberikan

pelayanan terbaik produk sesuai pelayanan inklusif
kepada seluruh kebutuhan kepada seluruh
M pelanggan. M pelanggan. M pelanggan.

Memberikan produk
berkualitas tinggi Menyediakan
dengan layanan asuransi
memperhatikan dengan orientasi
Produk ramah keselamatan perlindungan
H lingkungan. M pelanggan. M lingkungan hidup.
 Perusahaan ini juga
memiliki tanggung
jawab untuk meningkatkan
menyediakan produk memastikan bahwa kualitas produk dan
dan layanan produk dan layanannya,
berkualitas tinggi layanannya aman, memastikan
kepada pelanggan andal, dan keselamatan
M dan konsumennya. M berkelanjutan. M produknya.

Perusahaan ini
memiliki tim
insinyur yang
bertanggung jawab
Melakukan untuk menguji
serangkaian inisiatif produk dan
untuk mengevaluasi memastikan bahwa
produk/jasa yang Berkomitmen untuk mereka memenuhi
disediakan untuk memastikan bahwa semua standar
memastikan produknya aman bagi keselamatan yang
M keamanannya. M pelanggan. M berlaku.

Perusahaan ini
memiliki tim insinyur
yang bertanggung
jawab untuk menguji
produk dan
memastikan bahwa
mereka memenuhi
semua standar
Produk ramah keselamatan yang Meningkatkan
H lingkungan . M berlaku. M pengujian produk.

Relevan dengen
keberlanjutan karena
industri otomotif Mengingat dampak
terkait erat dengan lingkungan, praktik
konsumsi sumber Dampak lingkungan keberlanjutan
daya dan dari industri otomotif harus menjadi
H pengelolaan limbah. M besar M prioritas PT

Perseroan Menyalurkan saluran

berkomitmen untuk komunikasi yang
membangun memudahkan Mengembangkan
hubungan konsumen untuk mekanisme
komunikasi yang menyalurkan penanganan
positif terhadap aspirasinya dan pengaduan
H pelanggan. M sebagainya. M konsumen.
 produk/jasa yang
dipasarkan
dilengkapi dengan
informasi cara
penggunaan atau
pemakaian yang
Seluruh produk/jasa aman, tata cara
yang dipasarkan Mengevaluasi claim (online atau
telah disertai produk/jasa untuk offline), informasi
informasi untuk memastikan harga (simulasi
M konsumennya. M keamanannya. M premi).

Mekanisme garansi
PT MPM adalah faktor
meningkatkan penting yang
kualitas pelanggan dipertimbangkan
dan membangun Membedakan diri dari pelanggan ketike
H kepercayaan merek H pesaing H memeli kendaraan

Memprioritaskan
pengembangan
mekanisme untuk
menyelesaikan
Menyediakan sengketa secara
mekanisme yang damai,
mudah di akses dan Regulasi mendorong mempertahankan
terjangkau untuk mekanisme ADR hubungan
menyelesaikan yang efisien dan pelanggan dan
H sengketa pelanggan M terjangkau M mematuhi regulasi

Melakukan langkah
inovatif dan secara
konsisten melakukan
perbaikan Melakukan langkah
Menjaga kerahasiaan manajemen pencegah
M data pelanggan. M informasinya. M pelanggaran data.

Optimalisasi
penggunaan
Mengembangkan teknologi informasi
dan imppementasan yang terkini dalam
Peningkatan seperangkat mendukung
kompetensi SDM kebijakan dan tercapainya tiga
terkait keamanan prosedur keamanan sasaran keamanan
M data dan informasi. M informasi. M data.
 Meluncurkan
berbagai inisiatif
untuk
meningkatkan
Perusahaan ini juga kualitas produk dan
memiliki tanggung layanannya,
Berkomitmen untuk jawab untuk memastikan
menyediakan produk memastikan bahwa keselamatan
dan layanan produk dan produknya, dan
berkualitas tinggi layanannya aman, mengurangi
kepada pelanggan andal, dan dampak
M dan konsumennya. M berkelanjutan. M lingkungannya.

Program yang
dirancang untuk Meningkatkan
meningkatkan pengetahuan dan
pengetahuan dan pemahaman Meningkatkan
pemahaman pelanggan/konsumen kepuasan
masyarakat tentang tentang produk dan pelanggan/konsum
M suatu isu tertentu M layanan PT MPM. M en.

Mendapat dukungan
masyarakat,
PT MPM memiliki mengidentifikasi dan
program CSR yang mengatasi potensi
berfokus pada konflik, memastikan
pengembangan pelestarian budaya Tergantung pada
masyarakat disekitar bermanfaat bagi sifat aktivitas PT
H lokasi operasinya. H masyarakat. H MPM
 PT MPM relevan jika
memiliki komponen
pendidikan budaya,
melestarikan situs PT MPM dalam
budaya yang terkait kaitannya dengan
dengan alam dengan MDGs atau TDP
tujuan 7 MDGs, PT MPM mendukung perlu dilihat
mempromosikan bergantung pada berdasarkan
pariwisata budaya dampak program keselarasan
berkelanjutan dengan terhadap pencapaian program dengan
M tujuan 7 MDGs. M tujuan M tujuan

Berkomitmen untuk
CSR yang berfokus Pemberian beasiswa meningkatkan
pada pengembangan kepada siswa kualitas pendidikan
pendidikan dan ber[prestasi yang dan budaya di
H budaya H kurang mampu H indonesia

PT MPM relevan
karena isu
pelestarian budaya
dan warisan budaya
sangat penting. Melindungi dan
Globalisasi dan melestarikan warisan
pembangunan bisa budaya yang Ditentukan
mengancam merupakan identitas berdasarkan
keberadaan tradisi memori kolektif kondisi dan
H dan situs budaya H masyarakat H kebutuhan spesifik

Membuat program Memilih program

pengembangan yang mengajarkan
PT MPM ingin keterampilan untuk keterampilan yang
mendorong membantu mengatasi dibutuhkan oleh
peningkatan kualitas masalah industri yang
sumber daya kesenjangan berkembang di
H manusia di indonesia H keterampilan H daerah tersebut
 Mengurangi tingkat
pengangguran Mengidentifikasi
Mendorong dengan cra jenis pekerjaan
pertumbuhan mencitakan lapangan yang di butuhkan di
H ekonomi lokal H pekerjaan H setiap daerah

Mengidentifikasi
permasalahan
yang dihadapi
masyarakat lokal
dan bekerjasama
dengan universitas
untuk
Program penelitian Memanfaat keahlian mengembangkan
dan pengembangan universitas untuk solusi berbasis
H bersama H inovasi teknologi H teknologi

Memberikan
kesempatan Tergantung pada
Menjalin hubungan berusaha bagi ketersediaan dan
baik dengan pemasok lokal dan kemampuan
pemasok lokal dan ukm sdan pemasok lokal
ukm dan mendorrong memenuhi
mengamankan pertumbuhan kebutuhan
H pasokan H ekonomi daerah H perusahaan

Meningjatkan
kesadaran Mendorong
masyarakat tentang kepatuhan pajak
pentingnya pajak dan yang berkontribusi
mendukung sistem pada pembangunan Tergantung pada
H relevansi pajak. H nasional H literasi pajak

Klinik keliling,
pemeriksaan Masyarakat yang
kesehatan, dan sehat berkontribusi
Meningkatkan kampanye kesadaran pada tenaga kerja
kesehatan dan dapat memberi yang lebih kuat dan
kesejahteraan dampak signifikan di pembangunan
H masyarakat. H daerah tertinggal H ekonomi

Membangun
hubungan baik
dengan masyarakat
Program kemitraan sekitar dan Bisa jadi tinggi jika
dan bina desa untuk mendukung perusahaan
infrastruktur di sekitar pembangunan beroperasi di
H wilayah operasi H daerah. H daerah tertinggal.
 H = HIGH
M = MEDIUM
L = LOW

Possible actions

Meperkuat peran
komite keberlanjutan
dalam pengambilan
keputusan terkait SR

Meningkatkan
pertisipasi karyawan
dalam program SR

Memberikan
kesempatan bagi para
pemimpin untuk
berbagi pengalaman.

Memberikan insentif
non-ekonomi, seperti
pelatihan dan
pengembangan.
Pencemar membayar.

Mengurangi
pembuangan ke air
sebesar 20%.
Mengurangi
penggunaan bahan
kimia beracun dan
berbahaya sebesar
30%.

Mengurangi emisi ke
udara sebesar 15%.

Mengalihkan 705
sampah dari TPA .
Mengurangi
penggunaan bahan
mentah sebesar 10%.

Mengurangi
penggunaaan energi
sebesar 25%.

Mengurangi
penggunaan gas untuk
pemanasan sebesar
10%.
Mengurangi
penggunaan air
sebesar 15%.
Mengurangi emisi gas
rumah kaca sebesar
20%.
Lebih siap
menghadapi dampak
perubahan iklim.

Membantu melindungi
lingkungan dan
keanekaragaman
hayati.

Telah menanam lebih

dari 10.000 pohon
dalam lima tahun
terakhir.
Tinjau dan perbaharui
kontrak kerja untuk
memastikan bahwa
mereka jelas, adil, dan
mudah dipahami.

Kembangkan dan
terapkan kebijakan
anti-diskriminasi serta
pastikan proses
rekrutmen dan
promosi adil dan
transparan.

Kembangkan dan
terapkan template
kontrak standar untuk
subkontraktor,
pemasok, dan mitra.

Berikan lpelatihan
kepada karyawan dan
pekerja tentang privasi
data.

Pemberian upah yang

kompetitif dan sesuai
dengan kebutuhan
hidup karyawan dan
pekerja.
Pastikan bahwa
semua karyawan dan
pekerja terdaftar
dalam program
jaminan sosial yang
relevan.

Fasilitas pembentukan
serikat pekerja atau
lembaga lain yang
dapat mewakili
kepentingan karyawan
dan pekerja.

Identifikasi komunikasi
lokal dan pemangku
kepentingan lokal
lainnya yang relevan.

Penyempurnaan
sistem kesehatan dan
keselamatan kerja
untuk memastikan
keselamatan dan
kesehatan karyawan
dan pekerja.

Tinjau dan perbaharui

rencana darurat untuk
memastikan bahwa
efektif dalam
menanggapikeadaan
darurat.
Tinjau dan perbaharui
prosedur untuk
menangani peralatan
berbahaya.

Lakukan audit
keselamatan mesin
secara berkala sesuai
dengan jadwal yang
telah ditetapkan.

Mengidentifikasi
penyakit pada tahap
awal sehingga dapat
diobatidengan lebih
efektif.

Tijau rencana
pengembangan dan
pelatihan pribadi untuk
memastikan bahwa ia
memenuhi kebutuhan
karyawan dan pekerja.

Memperbaharui
program
informasiuntuk
karyawan dan pekerja
baru untuk
memastikan bahwa ia
memberikan informasi
yang diperlukan.
Memperkuat edukasi
dan pelatihan tentang
anti korupsi bagi
karyawan, melakukan
audit secara berkala
untuk memastikan
keatuhan terhadap
kebijakan anti korupsi,
Membangun sistem
pelaporan yang aman
dan mudah di akses
karyawan untuk
melaporkan dugaan
pelanggaran kebijakan
anti korupsi

Mematuhi regulasi
perdagangan
internasional yang
selaras dengan PBB,
mendukung
orgamisasi atau
inisiatif dan berupaya
menerapkan resolusi
PBB yang berkaitan
praktik bisnis yang
berkelanjutan

Memperkuat prosedur
pemeriksaan sertifikat
untuk barang ekspor
dan impor,
bekerjasaam dengan
pemasok untuk
memastikan mereka
memiliki sertifikat,
mendidik staf terkait
pentingnya
pemeriksaan sertifikat
Memperkuat kebijakan
tentang keterlibatan
politik untuk
memastikan bahwa
semua karyawan
mematuhinya,
memberikan pelatihan
kepada karyawan
bagaimana cara
menghindari
keterlibatan dalam
politik.

Memperkuat program
edukasi dan pelatihan
tentang persaingan
yang adil bagi
karyawan, Melakukan
audit internal untuk
memastikan
kepatuhan karyawan,
dan membangun
sistem pelaporan yang
aman dan mudah.

Menetapkan
persyaratan kontrak
yang jelas dan adil
dengan pemasok dan
kontraktor,
memastikan harga
yang ditetapkan sesuai
kesepakatan,
melakukan proses
seleksi pemasok
secara trasparan,
membayar tagihan
pemasok tepat waktu
sesuai perjanjian
Menetapkan kebijakan
pembayaran yang
jelas dan transparan,
memastikan
pembayaran dilakukan
tepat waktu sesuai
kesepakatan,
menawarkan program
pendanaan awal,
bekerjasama dengan
pemasok

Memperkuat program
edukasi dan pelatihan
SR bagi karyawan dan
melakukan audit Sr
terhadap pemasok dan
kontraktor.

Menetapkan target
berkelanjutan bersama
pemasok, memberikan
dukungan dan
pelatihan kepada
pemasok,
menawarkan insentif
kepada pemasok yang
memenuhi target
keberlanjutan

Mengembangkan
program kemitraan
strategis dengan UKM,
Menyediakan layanan
keuangan yang mudah
di akses UKM,
menyelenggarakan
program pelatihan
untuk UKM
Teliti siapa yang
memiliki pengetahuan
atau praktik budaya
yang akan di
dokumentasikan,
Melakukan negosiasi
untuk menentukan
bentuk dan jumlah
kompensasi, membuat
kontrak tertulis

Memastikan bahwa
kebijakan dan praktik
HAM
diimplementasikan
secara efektif di
seluruh perusahaan.

Menyiapkan rencana
tanggap darurat untuk
resiko situasi
kemanusiaan,
bekerjasamaa dengan
organisasi untuk
memberikan bantuan,
mendukung program
pemberdayaan
masyarakat
Menerapkan program
due dilligience yang
ketat untuk pemasok,
Menyediakan
pelatihan kepada
karyawan tentang
etika bisnis, memiliki
saluran pelaporan
untuk karyawan
melaporkan praktik
yang mencurigakan

Menetapkan prosedur
pelaporan keluhan
yang jelas dan mudah
di akses, Memastikan
kerahasiaan identitas
pelapor, Menunjuk
pihak yang relevan
untuk mengatasi
keluhan, Melakukan
investigasi yang
menyeluruh

Menetapkan kebijakan
internal yang jelas
tentang kesetaraan
hak karyawan dan anti
diskriminasi,
mensosialisasikan
kebijakan kepada
karyawan,
menerapkan
rekrutmen dan
promosi yang adil
berdasarkan
kompetensi
Menetapkan tujuan
dan strategi untuk
meningkatkan
keberagaman
karyawan,
memperluas jaringan
pelamar kerja untuk
menarik caon
karyawan dari
berbagai latar
belakang, menerapkan
praktik rekrutmen dan
promosi yang adil dan
inklusif

Menetapkan kebijakan
internal yang jelas
tentang kebebasan
berpendapat dan
berekspresi karyawan
dengan
mempertimbangkan
batasan yang wajar,
menyediakan saluran
komunikasi yang aman
bagi karyawan untuk
menyamaikan
pendapat

Membayar upah yang

layak dan kompetitif,
Menyediakan
lingkungan kerja yang
aman,
Mengembangkan
program pelatihan,
mendukung program
pemberdayaan
masyarakat,
membayar pajak,
memproduksi barang
dan jasa yang
bermanfaat bagi
masyarakat
Menerapkan kebijakan
internal yang melarang
penggunaan tenaga
kerja anak dan kerja
paksa, melakukan
verifikasi umur calon
pekerja yang ketat,
melakukan audit
secara berkala,
bekerjasama dengan
pemasok dan
memastikan tidak
menggunakan pekerja
ajak dan kerja paksa

Menghormati hak
karyawan untuk
membentuk serikat
pekerja, menyetujui
perwakilan serikat
pekerja untuk
bernegosiasi tentang
kondisi kerja,
bernegosiasi untuk
mencapai
kesepakatan yang adil
dengan serikat pekerja

Tersedia informasi lain

di saluran komunikasi
ataupun web yang
telah disediakan oleh
grup MPM.
Komitmen
memberikan layanan
atas produk dan jasa
yang setara kepada
konsumen

Produk dan jasa

dievaluasi tingkat
keamanan sebelum
dipasarkan.
Mempermudah
pelanggan untuk
menghubungi layanan
pelanggan.

Mengembangkan
sistem untuk
melaporkan masalah
keselamatan produk.

Mengembangkan
sistem keselamatan
produk.

Daur ulang oli bekas,

Pengelolaan limbah
bengkel yang baik,
Edukasi konsumen
tentang perawatan
kendaraan ramah
lingkungan

Mempermudah
pelanggan untuk
menghubungi layanan
pelanggan.
meningkatkan kualitas
produk dan layanan.

Pt MPM harus
meninjau kembali
kebijakan garansi yang
ada untuk memastikan
bahwa mereka jelas,
mudah dipahami, dan
adil bagi pelanggan

Saluran pengaduan
mudah di akses, tim
mediasi internal
terlatih mengenai
sengketa,
bekerjasama dengan
lembaga mediasi
eksternal bersertifikasi

Berfokus pada tiga

pilar keamanan
informasi, yaitu
people, process, dan
technology.

Meningkatkan
pelatihan karyawan
untuk meningkatkan
layanan pelanggan.
Memperkuat prosedur
keselamatan produk
dan layanan.

Mengembangkan dan
melaksanakan
program edukasi dan
kesadaran melalui
berbagai media,
seperti website, media
sosial, seminar, dan
workshop.

Kenali komunitas yang

tinggal disekitar atau
bergantung pada situs
budaya yang menjadi
target rogram,
Evaluasi dampak,
meibatkan masyarakat
dalam diskusi tentang
dampak
program,Mengembang
kan strategi untuk
meburangi dampak
negatif dan
memastikan manfaat
bagi masyarakat
Meninjau program PT
MPM untuk melihat
keselaran dengan
tujuan
MGSd,mengumpulkan
data untuk mengukur
dampak dalam
pencapaian tujuan,
mengevaluasi
evektivitas program

Memperluas jangkaun
CSR ke lebih banyak
wilayah, meningkatkan
kualitas CSR dengan
melibatkan banyak
pihak, dan memantau
dan megevaluasi
dampak CSR

Mendokumentasikan
tradisi dan situs
budaya,
Mengintegrasikan
pendidikan budaya
kedalam kurikulum
sekolah, Melakukan
perlindungan situs
budaya, meningkatkan
kesadaran masyarakat
tentang pentingnya
pelestarian budaya

Melakukan pemetaan
terhadap jenis
keterampilan yang
dibutuhkan di derah
tersebut dan menjalin
kerjasama dengan
lembaga pelatihan
untuk
menyelenggarakan
program
pengembangan
keterampilan.
Petakan industri yang
ada di daerah tersebut
dan pelajari kebutuhan
tenaga kerja masing
masing industri

PT MPM dapat
membangun jaringan
dengan universitas
atau lembaga
penelitian di indonesia,
membuat program
dana penelitian, dan
program magang dan
rekruitmen

Membuat program
kemitraan dengan
pemasok lokal yang
memenuhi syaat dan
memberikan pelatihan
dan pendampingan
untuk meningktkan
kapasitas ukm lokal

Pelatihan tentang
pentingnya pajak dan
cara membayar yang
benar dan memberi
edukasi agar mudah
dipahami

Klinik bekerja sama

dengan penyedia
layanan kesehatan
setempat

Berkerjasama dengan
pemerintah daerah
untuk identifikasi
kebutuhan
infrastruktur,
mengelola program
PKDB yang berfokus
pada perbaikan
infrastruktur