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20141125やる気のスイッチを押す方法
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jasmine317648
1.会社概要 QYResearch(QYリサーチ)は2007年に創業し、市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサルティング、事業計画書の作成など、さまざまなビジネスサポートサービスを提供しています。お客様のビジネスの成長を支援するため、米国、日本、韓国、中国、ドイツ、インド、スイスに拠点を構え、160カ国以上、6万社を超える企業に情報を提供しています。特に日本においては、競合分析や業界分析、市場規模の分析など、多くの企業から高い評価を得ています。 QYResearchは、独自のデータ収集手法を駆使し、グローバル規模で市場調査を行います。リサーチは、一次調査(インタビュー、アンケート調査、企業訪問など)と二次調査(既存のレポートやデータベースを利用した調査)を組み合わせて行うため、非常に高い精度を誇ります。また、企業向けのカスタマイズされたリサーチサービスも提供しており、業界特有のニーズやクライアントの要求に応じたレポート作成も行っています。当社は、企業の成長戦略の支援に加えて、市場のリスク分析や投資の意思決定に役立つデータ提供を行い、ビジネスの競争優位性を高めるための有益な情報を提供します。そのため、QYResearchは世界中の多くの企業や投資家から信頼を得ており、長年にわたり多くの成功事例を生み出しています。 2.サービスの概要 QYResearchは、市場調査、業界分析、競合分析、予測データの提供を通じて企業や投資家に深いインサイトを提供する調査機関です。以下では、QYResearchのサービスについて、競合分析、業界分析、市場規模の評価、カスタマイズされた情報提供、業界の現状把握、影響要因の特定、予測データの提供などの観点から詳細にまとめます。 (1)競合分析: 競合分析では、各企業の市場シェア、成長戦略、財務状況、製品のポジショニング、戦略的提携などを評価します。当社は市場内で競争している企業がどのようにパフォーマンスを向上させているのか、または新たな参入者が市場にどのように影響を与えているのかを分析し、競争環境を理解するために役立つ情報を提供します。これにより、企業は自社の戦略を最適化し、市場での競争優位性を獲得することが可能になります。 (2)業界分析: 業界分析レポートは、業界が直面している課題や機会を明確にし、企業がどのようにして市場内でポジションを確立するかを示唆します。業界の成長動向、競争の激化、顧客のニーズの変化などを分析することにより、当社は企業が長期的な戦略を立案する際に有用な洞察を提供します。また、業界分析を通じて、市場の規模や成長率、主要なプレーヤーの動向などを把握することができます。 (3)市場規模の評価: 市場規模の評価は、企業が進出しようとする市場の大きさや成長性を理解するための基本的なステップです。当社は過去のデータや現在の市場動向を基に、未来の市場規模を予測します。この情報は、新たなビジネスの立ち上げや投資判断に不可欠です。市場規模の評価においては、地域ごとの細分化や業界ごとの異なるダイナミクスも考慮され、細かいニーズに対応した精緻な予測が提供されます。 (4)カスタマイズされた情報提供: 各企業や業界ごとに異なる要求があるため、標準的なレポートだけでなく、特定のニーズに応じたカスタマイズされた分析や調査レポートを提供します。企業が特定の市場で競争力を高めるための情報や戦略を求める際に、当社はその業界の深い知識とデータをもとに、個別の状況に最適化されたレポートを作成します。これにより、企業はより精緻な市場戦略を立案でき、他社と差別化を図ることができます。 (5)業界の現状把握: 特定の業界や市場の現状を把握するための詳細な分析を行います。これには、業界の成長見通し、技術的な進歩、主要プレイヤーの活動、規制環境、供給・需要の動向などが含まれます。業界の現状を把握することで、企業は競争環境を理解し、市場での地位を強化するための戦略を練ることができます。 (6)影響要因の特定: 経済的要因、政治的要因、技術的進展、消費者行動、社会的変化、環境問題など、さまざまな要因が市場に影響を与えることがあります。当社はこれらの要因を詳細に分析し、企業がそれらをどのように活用または克服するかについての戦略的アドバイスを提供します。影響要因の特定は、企業がリスクを管理し、チャンスを最大化するために不可欠です。 (7)予測データの提供: 過去のデータや現在の市場トレンドを基に、未来の市場動向や市場規模を予測します。これにより、企業は将来的な市場の変化に先駆けて準備を整えることができます。 3.高度なデータ分析と予測モデル QYResearchの市場調査は、高度なデータ分析と予測モデルに基づいています。これらのモデルは、過去のデータに基づいて未来の市場動向を予測するために設計されており、企業が未来の市場変動に備えるための重要なツールとして機能します。予測モデルは、さまざまな変数を考慮して市場の動向を解析し、企業が最適な意思決定を行うための洞察を提供します。 QYResearchの分析には、統計学的手法や機械学習アルゴリズムが駆使され、データの正確性と精度を確保しています。これにより、企業は自社の成長を加速させるために必要な情報を得ることができます。データ分析の結果として、企業は競争力のある市場で戦略を適切に調整し、リスクを最小化するための予測を立てることができます。このアプローチにより、当社はクライアントに対して非常に高い価値を提供しており、企業の戦略的意思決定をサポートしています。 4.競争戦略の最適化と差別化要因 競争優位性を確保するために、QYResearchは市場分析と競争環境の詳細な把握に基づいて、クライアントの競争戦略を最適化します。競争戦略の最適化は、企業が市場での地位を強化し、収益性を向上させるために重要なプロセスです。QYResearchの分析により、クライアントは自社の強みを最大限に活用し、競合他社との差別化要因を明確にすることができます。差別化要因には、製品の品質、価格戦略、顧客サービスのレベル、技術革新などがあり、これらの要素を正確に把握することが、競争優位を築くために不可欠です。QYResearchは、市場の動向や競争相手の戦略を深く分析し、企業にとって最適な戦略を提案することに力を入れています。
株式会社フライク_採用ピッチ資料________________________
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株式会社フライクの採用ピッチ資料です。
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オリジナルブロックチェーン構築サービス「MyLayer」サービス概要資料 日本語版 20250310
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Sunrise649039
「MyLayer」は、企業のブロックチェーン技術を活用した新規事業開発を、企画段階から実装・運用まで一貫してサポートするサービスです。 独自開発の技術により、高いスケーラビリティとセキュリティを両立しながら、低コストでの導入を実現します。 〈MyLayerの主な特徴〉 1. ビジネス成功へのトータルサポート: 実証実験(PoC)の段階で終わらせることなく、本格的な事業化まで見据えた戦略的な提案を行います。 当社チームは、独自のポイントシステムとゲーミフィケーションを活用し、30万人以上のユーザーを獲得した実績があります。この経験を活かし、グローバル展開におけるトラクション獲得までサポートいたします。 2. エンタープライズ品質を満たすブロックチェーン: 世界の時価総額上位の暗号資産プロジェクトで採用されるパブリックブロックチェーンの技術を基盤としています。数千万から数億人規模のユーザーに対応可能な社会インフラとして設計されており、独自開発の最適化技術により、高いスケーラビリティとセキュリティを低コストで実現します。 3. 暗号資産不要でシンプルな会計処理: 暗号資産を使用しない設計のため、複雑な会計処理は不要です。従来の企業会計の枠組みの中で、スムーズな運用が可能です。 4. ベンダーロックインを防ぐオープンなアーキテクチャ: 世界の時価総額上位の暗号資産プロジェクトで実績のあるオープンソース技術を採用しているため、保守・運用を特定のベンダーに依存する必要がありません。また、一般的な企業向けブロックチェーンと異なり、ビジネスニーズの変化に迅速に対応できます。 5. ブロックチェーン間の相互運用性: 相互運用性(インターオペラビリティ)とは、独立したブロックチェーン間でデータや資産を安全に交換・移転できる技術です。この技術により、プライベートブロックチェーンは孤立した経済圏を超えて、パブリックブロックチェーンのエコシステムと連携できるようになります。これにより、プライベートブロックチェーンの実用性と価値が大きく向上します。 https://sunriselayer.io/
株式会社フライク_採用ピッチ資料________________________
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FUSIONDRIVER, INC.による経営視点×AI 6ヶ月パッケージのご案内:短期集中型AIコンサルティング
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FUSIONDRIVER, INC.
生成AIの導入で大きく業務効率化を進められる可能性があります。経営視点の観点から、経営課題を抽出し、優先順位の高いものからAIでの解決を探ります。経営実務とITプロジェクトの実務経験豊富なコンサルタントがソリューション提供まで対応します。 本件のウエブサイト https://www.fusiondriver.biz/ai.html FUSIONDRIVER, INC. ホームページ https://www.fusiondriver.biz/index.html 米国オフィス 830 Stewart Drive, Suite 277, Sunnyvale, CA 94085, USA 担当; 徳田 浩司 電話 日本 050-5534-1114 (国内電話で通じます) E-mail: info@fusiondriver.biz
すみっコぐらし ぷちペンギンコレクション "Shop .san-x.co.jp"
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すみっコぐらし, ぷちペンギン, 進化コレクション, San-X公式, かわいい, フィギュア, 限定アイテム, ギフト, キャラクターグッズ
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1.会社概要 QYResearch(QYリサーチ)は2007年に創業し、市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサルティング、事業計画書の作成など、さまざまなビジネスサポートサービスを提供しています。お客様のビジネスの成長を支援するため、米国、日本、韓国、中国、ドイツ、インド、スイスに拠点を構え、160カ国以上、6万社を超える企業に情報を提供しています。特に日本においては、競合分析や業界分析、市場規模の分析など、多くの企業から高い評価を得ています。 QYResearchは、独自のデータ収集手法を駆使し、グローバル規模で市場調査を行います。リサーチは、一次調査(インタビュー、アンケート調査、企業訪問など)と二次調査(既存のレポートやデータベースを利用した調査)を組み合わせて行うため、非常に高い精度を誇ります。また、企業向けのカスタマイズされたリサーチサービスも提供しており、業界特有のニーズやクライアントの要求に応じたレポート作成も行っています。当社は、企業の成長戦略の支援に加えて、市場のリスク分析や投資の意思決定に役立つデータ提供を行い、ビジネスの競争優位性を高めるための有益な情報を提供します。そのため、QYResearchは世界中の多くの企業や投資家から信頼を得ており、長年にわたり多くの成功事例を生み出しています。 2.サービスの概要 QYResearchは、市場調査、業界分析、競合分析、予測データの提供を通じて企業や投資家に深いインサイトを提供する調査機関です。以下では、QYResearchのサービスについて、競合分析、業界分析、市場規模の評価、カスタマイズされた情報提供、業界の現状把握、影響要因の特定、予測データの提供などの観点から詳細にまとめます。 (1)競合分析: 競合分析では、各企業の市場シェア、成長戦略、財務状況、製品のポジショニング、戦略的提携などを評価します。当社は市場内で競争している企業がどのようにパフォーマンスを向上させているのか、または新たな参入者が市場にどのように影響を与えているのかを分析し、競争環境を理解するために役立つ情報を提供します。これにより、企業は自社の戦略を最適化し、市場での競争優位性を獲得することが可能になります。 (2)業界分析: 業界分析レポートは、業界が直面している課題や機会を明確にし、企業がどのようにして市場内でポジションを確立するかを示唆します。業界の成長動向、競争の激化、顧客のニーズの変化などを分析することにより、当社は企業が長期的な戦略を立案する際に有用な洞察を提供します。また、業界分析を通じて、市場の規模や成長率、主要なプレーヤーの動向などを把握することができます。 (3)市場規模の評価: 市場規模の評価は、企業が進出しようとする市場の大きさや成長性を理解するための基本的なステップです。当社は過去のデータや現在の市場動向を基に、未来の市場規模を予測します。この情報は、新たなビジネスの立ち上げや投資判断に不可欠です。市場規模の評価においては、地域ごとの細分化や業界ごとの異なるダイナミクスも考慮され、細かいニーズに対応した精緻な予測が提供されます。 (4)カスタマイズされた情報提供: 各企業や業界ごとに異なる要求があるため、標準的なレポートだけでなく、特定のニーズに応じたカスタマイズされた分析や調査レポートを提供します。企業が特定の市場で競争力を高めるための情報や戦略を求める際に、当社はその業界の深い知識とデータをもとに、個別の状況に最適化されたレポートを作成します。これにより、企業はより精緻な市場戦略を立案でき、他社と差別化を図ることができます。 (5)業界の現状把握: 特定の業界や市場の現状を把握するための詳細な分析を行います。これには、業界の成長見通し、技術的な進歩、主要プレイヤーの活動、規制環境、供給・需要の動向などが含まれます。業界の現状を把握することで、企業は競争環境を理解し、市場での地位を強化するための戦略を練ることができます。 (6)影響要因の特定: 経済的要因、政治的要因、技術的進展、消費者行動、社会的変化、環境問題など、さまざまな要因が市場に影響を与えることがあります。当社はこれらの要因を詳細に分析し、企業がそれらをどのように活用または克服するかについての戦略的アドバイスを提供します。影響要因の特定は、企業がリスクを管理し、チャンスを最大化するために不可欠です。 (7)予測データの提供: 過去のデータや現在の市場トレンドを基に、未来の市場動向や市場規模を予測します。これにより、企業は将来的な市場の変化に先駆けて準備を整えることができます。 3.高度なデータ分析と予測モデル QYResearchの市場調査は、高度なデータ分析と予測モデルに基づいています。これらのモデルは、過去のデータに基づいて未来の市場動向を予測するために設計されており、企業が未来の市場変動に備えるための重要なツールとして機能します。予測モデルは、さまざまな変数を考慮して市場の動向を解析し、企業が最適な意思決定を行うための洞察を提供します。 QYResearchの分析には、統計学的手法や機械学習アルゴリズムが駆使され、データの正確性と精度を確保しています。これにより、企業は自社の成長を加速させるために必要な情報を得ることができます。データ分析の結果として、企業は競争力のある市場で戦略を適切に調整し、リスクを最小化するための予測を立てることができます。このアプローチにより、当社はクライアントに対して非常に高い価値を提供しており、企業の戦略的意思決定をサポートしています。 4.競争戦略の最適化と差別化要因 競争優位性を確保するために、QYResearchは市場分析と競争環境の詳細な把握に基づいて、クライアントの競争戦略を最適化します。競争戦略の最適化は、企業が市場での地位を強化し、収益性を向上させるために重要なプロセスです。QYResearchの分析により、クライアントは自社の強みを最大限に活用し、競合他社との差別化要因を明確にすることができます。差別化要因には、製品の品質、価格戦略、顧客サービスのレベル、技術革新などがあり、これらの要素を正確に把握することが、競争優位を築くために不可欠です。QYResearchは、市場の動向や競争相手の戦略を深く分析し、企業にとって最適な戦略を提案することに力を入れています。
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20141125やる気のスイッチを押す方法
1.
やる気のスイッチを押す方法 2014年11月25日
2.
目次 1 本日のねらい 2 対処法①
とりあえずやってみる 3 対処法② 見通しをつける 4 対処法③ 手を付けやすくする 5 対処法④ 時間がないことを認識する 6 まとめ
3.
やりたくない病 ・やらなきゃいけないけど やりたくない・・・ ・なんだかやる気が起きない ・後回しにしよう こんな経験ありませんか??
4.
本日の狙い 先送りせずに、すぐにタスクに とりかかれるようになろう!!
5.
目次 1 本日のねらい 2 対処法①
とりあえずやってみる 3 対処法② 見通しをつける 4 対処法③ 手を付けやすくする 5 対処法④ 時間がないことを認識する 6 まとめ
6.
とりあえずやってみる 脳の「側坐核」が刺激されると やる気が起こることが判明 →作業興奮と呼ばれる クレペリン
7.
とりあえずやってみる クレペリン × やる気を出す →
やる 〇 やる → やる気を出す やり始めたらノッてくることを 覚えておきましょう。 クレペリン
8.
目次 1 本日のねらい 2 対処法①
とりあえずやってみる 3 対処法② 見通しをつける 4 対処法③ 手を付けやすくする 5 対処法④ 時間がないことを認識する 6 まとめ
9.
見通しをつける • なにをやればいいのか? • いつまでやればいいのか? わからないとやる気が出ない、 やりたくない
10.
なにをやればいいの? p116
11.
なにをやればいいの? ❝官房長官だの総理大臣だのというのは、 さらに遠い存在だ。そんな連中が会議 を開いたと聞いてもぴんとくるはずが ない。 安積はもっと具体的な話が聞きた かった。所轄の東京湾臨海署が何をす ればいいのか。強行犯係の役割は何な のか。 それがはっきりしない限り、 もやもやした気分はずっと続 くに違いない。❞ p116
12.
いつまでやればいいの? p204
13.
いつまでやればいいの? ❝ドミトリの警護を初めて三日がたっ た。ヒットマンはいつ来るかわからな い。ひょっとしたら、殺し屋など来な いのではないだろうか。ドミトリの妄 想ということもあり得る。 せめてこの警護がいつまで 続くのか、期限だけでもはっ きりすれば気も楽になるのだ が・・・。❞ p204
14.
2ヶ月のあいだ一人で育児をした感想 http://nomolk.hatenablog.com/entry/2014/11/09/213000
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2ヶ月のあいだ一人で育児をした感想 http://nomolk.hatenablog.com/entry/2014/11/09/213000 ❝(妻の)入院一週間後から事態は劇的に改善した。 (中略) 9時半出勤、夕方のうちに退社して18時お迎えのサイクルができた。こ れが固定されることにより家事が一気にル-チン化され、流れ作業でこ なせるようになる。夕食の材料の宅配も、一番かんたんな15分調理コー スを週4回、という内容に変更した。一日おきに保育園帰りにこどもを つれて病院にお見舞いに行き、その日の夕食はスーパーの惣菜やコンビ ニで済ませることにする(平日のみ。週末は作る)。 (中略) これで、ほんとに目の前の霧が晴れたような 感じで一気に生活の見通しが立ち、これは意 外にぜんぜんやっていけるぞ、という感じが 出てきた。本当によかった。❞
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じゃあ見通しをつけるには? • 計画を立てる • やることをリストアップする •
所要時間を把握して、 ペース配分できるようにする →無理があってもどれぐらい無理かわかる ことでストレスレベルが軽減する
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目次 1 本日のねらい 2 対処法①
とりあえずやってみる 3 対処法② 見通しをつける 4 対処法③ 手を付けやすくする 5 対処法④ 時間がないことを認識する 6 まとめ
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手を付けやすくする 膨大なエネルギーが 必要と思うと やる気が起きないもの じゃあ、やることを 細分化しよう! By シゴタノ!
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手を付けやすくする 勉強会資料作成 例えば・・・
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手を付けやすくする 勉強会資料作成 スライドのデザイン決める ネタを考える アウトライン作る 肉付けする 画像集める アニメーション設定する 見栄えを整える 発表原稿作る 発表練習する 細分化すれば、見通しをつけることにもつながる 例えば・・・
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手を付けやすくする 勉強会資料作成 スライドのデザイン決める 10m ネタを考える 30m アウトライン作る
15m 肉付けする 60m 画像集める 10m アニメーション設定する 15m 見栄えを整える 15m 発表原稿作る 15m 発表練習する 20m ちなみに所要時間まで 付与すると・・・ スキマ時間にやろうかしら
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目次 1 本日のねらい 2 対処法①
とりあえずやってみる 3 対処法② 見通しをつける 4 対処法③ 手を付けやすくする 5 対処法④ 時間がないことを認識する 6 まとめ
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時間がないことを認識する 時間は足りないものなんです。 誰でもそうです。
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今日は時間があるから、のんびりやろう 時間がないことを認識する
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意外と時間がかかってしまい残業することに・・・ 時間がないことを認識する
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時間がないことを認識する 漠然と仕事量を見積もるから、 後で時間が足りなくなる 所要時間を数値化するべし 数値化することで、グッと理解が進む
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時間がないことを認識する 時間を部屋に置き換えると分かりやすい 入る家具の量には限界がある =処理できるタスクの量には限界がある
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時間がないことを認識する セクション=部屋
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時間がないことを認識する やる気が出なくて、だらだらネットサーフ 結果、締め切りに間に合わせるために 徹夜することに・・・ 時間がないことを認識すれば、 自ずとやる気が湧いてくる!!
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時間がないことを認識する タスクシュート式管理をやるしかない タスクシュート式なら、 すべてが完了した時の時刻が把握できる 進捗状況が把握できる つまり、ペース配分ができる
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タスクシュート式を学ぶなら
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まとめ • とりあえずやってみよう • 見通しをつけるため計画をたてよう •
大きな作業は細かく分割しよう • 「時間はない」ことを強く意識しよう
Editor's Notes
#8:
5分間だけやってみるってのがいいかも
#25:
時間があるとと思いこんでいる
#30:
〆切前日に徹夜することは、実は時間がないことを認識しているから