Coronapandemin, klimatförändringen, kriget i Ukraina, energikrisen. Kriserna har under de senaste åren avlöst varandra. Det här har drabbat många företag, inte minst inom turismbranschen.
Nu ska näringslivscentralen i Kristinestad ta fram en beredskapsplan för liknande kriser så att företagen i staden ska vara bättre förberedda om något händer.
– Klart att om det kommer en kris så kommer det oftast som en överraskning. Men det ska inte komma som en så stor överraskning. Vi ska kunna hantera det bättre, konstaterar Janne Smeds projektledare på Kristinestads näringslivscentral.
– Våra företag ska kunna må så bra som möjligt oavsett vad som händer. För man vet ju aldrig idag. Vi måste vara förberedda om det händer.
Arbetet med krisplanen har bara börjat, men redan har Smeds tillsammans med företagare funderat på olika scenarion och vad man kan göra.
– Då kom det bland annat upp ett scenario om att centrumområdet skulle brinna upp, eftersom vi har många gamla hus som ligger nära varann. Hur kan vi förebygga det och hur gör vi om det brinner? Hur bygger vi upp samhället efter det?
– Det är sådant vi kommer att jobba med framöver. Vi har ingen klar krisplan, men vi har gått igenom olika scenarion och olika risker och hur vi ska börja jobba med det här.
En av tre i Finland
Initiativet till att göra upp en krisplan kom från Visit Finland för ett halvt år sedan. Smeds nappade på idén direkt eftersom det inte fanns någon krisplan för turismen i staden.
För ett par månader sedan kom sedan beskedet från Europeiska kommissionen att Kristinestad tillsammans med Visit Finland och My Helsinki får göra upp sina krisplaner.
– Det är mycket fokus också på turister. Hur ska vi ta hand om dem då om det är sommarmarknad med 60 000 personer. Hur gör vi då om det händer någonting?
– Säg att du är en turist från Tyskland. Hur gör den där turisten? Vem ska han ta kontakt med? Var får han information? Det är sådana saker som vi tänker på.
Även om det i princip är en krisplan för turismen, så påpekar Smeds att det också kommer att gälla andra företag.
– Vi ligger ju så tätt in på varandra. Vi har ändå ett så litet samhälle så det kommer givetvis att gälla alla oavsett.
En beredskapsplan är ändå inget man gör upp snabbt. Det är en lång process.
– Om vi har den helt klar 2027, så har vi gjort det bra. Det är nog ett ganska stort jobb, men vi börjar jobba med det nu.
– Det handlar ju förstås om personresurser. Vi är inte så många personer här som gör det men vi får mycket hjälp från Europeiska kommissionen. Det ska ju göras ordentligt.