Trabajar Desde Casa: Lo Primero es la Investigación

Cuando comienzas a buscar un trabajo para realizar desde casa a través de internet seguramente vas a encontrarte en un dilema en muy poco tiempo: ¿Cómo puedes saber que compañías ofrecen trabajos en casa legítimos y cuáles solo están buscando estafarme?.

Algunas veces es imposible saberlo a ciencia cierta, especialmente con compañías de reciente creación o que están comenzando a construir una reputación en el mundo del internet.

De cualquier forma, hay algunas cosas que puedes hacer cuando elabores tu plan de negocios y la primera de ellas será para investigar con qué tipo de compañía vas a trabajar.

1) Calidad, contenido y enfoque de la página web de la empresa.

Primero lo primero, revisa muy a fondo su página web. ¿Tiene una apariencia limpia y profesional o parece improvisada? ¿Se enfocan mas en vender su producto o en el hecho de que están contratando trabajadores desde casa?

¿Está inundada de testimoniales sobre sus productos o servicios o sobre gente que supuestamente ha trabajado para ellos y ha llegado a la gloria de sus finanzas?

Ya sea que tengas experiencias previas en este sentido o no, el sentido común te indicara con solo ver la página, si la oferta de trabajo es real o es una estafa. Si ya viste que su página de internet luce profesional y completamente creíble, aun no te emociones demasiado, hay más cosas que investigar.

Toma un momento para revisar quien es el dueño del dominio de la pagina, puedes buscarlo en paginas como “Whois.com”. Esto te dirá cuando fue registrado el dominio y por quien fue registrado. Si encuentras que el dominio fue registrado hace tan solo un mes o que había estado inactivo por mucho tiempo esto puede ser una señal de alarma.

2) Información de contacto

En la página web de la compañía: también debe haber un número telefónico real para contacto y de preferencia una dirección con calle y numero reales. Si hay un número de teléfono es aconsejable que llames para obtener información, si te contesta una compañía diferente, una casa particular o un buzón de voz, desconfía. Si hay alguna dirección, búscala en google maps, yahoo maps, Mapquest o algún sitio de búsqueda de mapas similar.

Si la referencia apunta a un lugar inexistente, o que muestra una compañía diferente, intenta buscar en la sección amarilla del directorio. Una vez estuve a punto de aceptar una oferta, hice toda la investigación y estaba casi perfecta pero algo no sonaba bien, busque en las páginas amarillas y resulto que la dirección que daban era la de una funeraria, llame a la funeraria para preguntar y me confirmaron que habían estado ahí por años. Tiempo después descubrí que la supuesta oferta de empleo era una muy elaborada forma de estafa.

3) Si te piden dinero, simplemente olvídalo.

Este apartado debería ser en realidad el numero uno de la lista de advertencias, especialmente desde que los estafadores se han vuelto más inteligentes y sutiles para pedir el dinero haciéndolo a través de membrecías o hasta que ya has hecho una solicitud del empleo. Si ves que hay una petición de dinero a primera vista, simplemente cierra la página y olvídate de que existe, no necesitas investigar nada mas, es una estafa.

Los empleadores legítimos no te pedirán un solo centavo, tal vez harán peticiones de otro tipo como abrir una cuenta de pay pal para depositar o algo por el estilo, pero todo será encaminado a darte dinero, no a pedírtelo. No importa como lo llamen, cuota de recuperación, cuota administrativa, membrecía, prueba de que eres un solicitante serio, cuota para los exámenes en línea o cualquier otra cosa que signifique un desembolso para ti. Simplemente no les des tu dinero y punto.

4) Revisa las páginas web especializadas en estafas.

Hay algunas páginas web en donde a través de foros, los usuarios reportan casos de estafas de todos tipos. Puedes ir a scambusters.org y buscar el nombre de la compañía o de quien te invite a participar en el supuesto negocio, si lo encuentras aquí, ya sabes que hacer. Si no lo encuentras aquí, de nuevo, la investigación no ha terminado, puedes buscar en esa misma página otros datos como el nombre del dominio, la dirección, el teléfono, el nombre del dueño y cuanto dato aparezca en los e mails que te han hecho llegar o en la misma página de la supuesta compañía.

Asegúrate de leer bien los comentarios que ponen de la empresa, pues algunos usuarios pueden poner comentarios ambiguos o dañinos hacia una empresa para darle mala reputación sin que signifique que la oferta de empleo es una estafa, puede ser que el que comenta sea un empleado que no cumplió con su trabajo y fue despedido, es por eso que debes leer todos los comentarios al respecto y decidir después.

5) Búsqueda general en internet

Por otro lado, puedes hacer una búsqueda general en los diferentes motores de búsqueda usando los nombres y datos que aparecen en la página que te ofrece el trabajo.

Para optimizar tu búsqueda, utiliza para los nombres las comillas para que solo aparezcan los resultados que coincidan perfectamente por ejemplo, "www.nombrededominio.com" o “nombre del contacto” o “nombre de la compañía”, cualquier pagina, foro o blog que menciones estos datos te dará información muy útil sobre la confiabilidad de la oferta, mucho más confiable aun si en el foro participan personas que ya tienen un trabajo desde casa.

6) Confía en tu sexto sentido.

Tu instinto usualmente sabe más que tu cerebro. Finalmente, el arma más poderosa que puedes tener para defenderte de las estafas por internet es el sentido común. Si algo no te suena bien, si sientes que no es real o tienes un presentimiento de que es una estafa, simplemente sigue a tu corazón y no te dejes llevar por la desesperación para luego terminar tomando decisiones de las que puedes llegar a arrepentirte.

Conclusiones

Si tu meta es encontrar una oferta legitima de trabajo en casa, sigue buscando hasta que encuentres una que sea completamente real y con la que te sientas bien. Hay muchas compañías contratando trabajadores a distancia, solo hay que ser paciente y estar al acecho de las oportunidades.

¿Tienes otros consejos para compartir? Por favor deja tus sugerencias debajo.

Besos..


Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 

Como Elegir el Color Adecuado Para Tu Marca o Producto?

La correcta elección del color dominante de tu marca es crucial. Este color debería aparecer en todas las piezas promocionales, incluyendo el logo y los envases. Tanto como sea posible, el color que elijas debería diferenciarte, trabajando con tu industria y tu imagen, y ajustarse a la promesa de tu marca.

Además debería tener en cuenta la “psicología de los colores”, que es bastante compleja. Los colores pueden significar cosas diferentes dependiendo de la cultura, la situación y la industria.

Sin embargo, en occidente existen algunos significados universales:

Azul: 

El azul claro es percibido como confiable, financieramente responsable y seguro. Fuertemente asociado con el cielo y el mar, el azul es sereno y universalmente aceptado. El azul es un color especialmente popular en las instituciones financieras, debido a que su mensaje de estabilidad inspira confianza.

Rojo: 

El rojo activa la glándula pituitaria, incrementando el ritmo cardíaco y acelerando la respiración. Esta respuesta visceral hace que el rojo sea agresivo, energético, provocativo y captador de atención. Cuente con el rojo para provocar una respuesta pasional, aunque no siempre esto es favorable. Por ejemplo, el rojo puede representar peligro o deuda.

Verde

En general, el verde connota salud, frescura y serenidad. Sin embargo, los significados del verde varían con sus muchas formas. Los verdes más oscuros están asociados con la riqueza o el prestigio, mientras que los verdes más claros son calmantes.

Amarillo

En cada sociedad, el amarillo está asociado con el sol. Por ese motivo, este color comunica optimismo, positivismo, luz y calidez. Ciertas formas parecen motivar y estimular el pensamiento y la energía creativa. El ojo ve los amarillos brillosos antes que cualquier otro color, haciéndolos ideales para exhibidores del punto de venta.

Púrpura

Es un color que por su mezcla de rojo pasional y azul tranquilidad, el púrpura evoca misterio, sofisticación, espiritualidad y realeza. Sus modos más lavados evocan nostalgia y sentimentalismo.

Rosa

El mensaje del rosa varía con su intensidad. Los rosas más cálidos conllevan energía, juventud, diversión y excitación y son recomendados para productos más baratos o de moda para mujeres o chicas jóvenes. Los rosas más pálidos lucen sentimentales. Los rosas más claros son más románticos.

Naranja

El naranja “chillón” evoca exhuberancia, diversión y vitalidad. Con el drama del rojo más la jovialidad del amarillo, el naranja es visto como sociable y a menudo infantil. Las investigaciones indican que sus formas más claras atraen al mercado caro. Los tonos como el durazno funcionan bien para el cuidado de salud, los restaurantes y los salones de belleza.

Marrón

Este color terrestre conlleva simplicidad, durabilidad y estabilidad. También puede generar una respuesta negativa de los clientes que lo relacionen con la suciedad. Ciertas formas del marrón, como el terracota, pueden transmitir una apariencia cara. Desde una perspectiva funcional, el marrón tiende a esconder suciedad, haciéndolo una opción lógica para algunas compañías industriales y de camiones.

Negro

El negro es serio, valiente, poderoso y clásico. Crea drama y connota sofisticación. El negro va bien con los productos caros, pero también puede hacer que un producto parezca pesado.

Blanco

El blanco connota simplicidad, limpieza y pureza. El ojo humano ve el blanco como un color brillante, por lo que inmediatamente capta la atención del mismo. El blanco es utilizado a menudo en productos infantiles o relacionados con la salud.

Todos los colores mencionados pueden ser separados en dos categorías básicas: los cálidos y los fríos. En general, los colores cálidos, como el rojo y el amarillo, transmiten un mensaje sociable y energético, mientras que los colores fríos, como el azul, son más calmos y más reservados. Sin embargo, al incrementar el brillo de un color frío se incrementa su vibración y se reduce su reserva.

Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.


ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 

Facebook

https://www.facebook.com/Yzarts 

11 Puntos a Considerar Antes de Emprender

Cada comienzo de año nos vuelve a la mente esa idea tan genial para desarrollar el negocio perfecto, ese que nos permitirá convertirnos en nuestro propio jefe, administrar mejor nuestro tiempo, disfrutar más de la vida, etc, etc.

El lanzamiento de una empresa propia puede ser una experiencia muy enriquecedora, pero es necesario decirlo claramente: no es para todo el mundo, algunas personas funcionan mejor trabajando en relación de dependencia.

¿Quieres independizarte porque deseas disponer mejor de tu tiempo? ¿Quieres ser su propio jefa/e? ¿Deseas ganar más dinero?

Cualquiera sea los motivos que te impulsan a lanzarte a esta aventura, debes primero comprender los retos que implica, así como saber a qué atenerte. En definitiva se trata desaber si eres emprendedora.

Ahí tienes una guía con algunas preguntas importantes que debes hacerte antes de comenzar. ¿Estás lista para emprender tu propia empresa? Veamos...

11 Puntos A Considerar Antes de Emprender

1. ¿Tienes suficiente dinero para comenzar? Si no tienes dinero suficiente para cubrir tus necesidades durante los primeros seis meses (al menos), tus oportunidades no son muy grandes. Necesitas dinero para tu subsistencia y la de tu familia mientras esperas que tu empresa comience a generar ingresos. A veces no hay más remedio que retirar dinero de la empresa para vivir pero no es lo más recomendable. Una empresa que se inicia necesita de un flujo de dinero para desarrollarse, lo ideal es poder reinvertir el dinero que ingresa.

2. ¿Cómo sabes si hay un mercado para el producto o el servicio que deseas ofrecer?Debes hacer una investigación de mercado y asegurarte que la gente está dispuesta a comprar el producto o servicio que piensas ofrecer y al precio que lo piensas ofrecer. No te asustes, hay muchas formas en las que puedes hacer un pequeño estudio de mercado tu misma.

3. ¿Puedes vivir sin un ingreso regular? Si la respuesta es no, entonces no estás lista/o. Podría pasar un largo tiempo antes de poder asignarte un sueldo, que dicho sea de paso es la política más sana para no confundir el dinero de la empresa (que necesitas para desarrollarla) con el dinero personal.

4. ¿Crees que puedes comenzar tu empresa en tiempo parcial? De este modo, podrías conservar tu empleo actual y obtener un ingreso regular mientras desarrollas tu emprendimiento. Si tue empleo actual es de tiempo completo, puedes explorar cambiarte a otro que te demande menos tiempo y aunque tus ingresos disminuyan, te dejará tiempo para comenzar a organizar tu empresa.

5. ¿Tienes un plan de negocios? Si no lo tienes, debes elaborar uno a la brevedad. Ya lo hemos dicho hasta el cansancio, el plan de negocios ayuda a pensar la empresa, a presentarla a terceros por el caso que necesites fondos (un banco o un inversor) y ofrece una hoja de ruta que guiará tus pasos y te ayudará a reencauzarte si te desvías del camino trazado.

6. ¿Puedes esperar entre 3 y 5 años antes de alcanzar el éxito? Este es el tiempo que habitualmente se requiere para desarrollar exitosamente una empresa, entonces hay que estar dispuesta/o a ser paciente.

7. ¿Eres especialista en tu negocio? ¿Eres conocida/o en la comunidad? de ser el caso, podrías tener importantes ventajas para vender tus ideas, obtener financiación y atraer clientes. Si no es el caso, tendrás que trabajar más duro para hacerte conocer.

8. ¿Te sientes cómoda/o con las PCs como para administrar tu propia facturación, impuestos y expedientes contables? Si no estás cómoda/o, deberás contar con el dinero necesario para pagar a alguien que se ocupe de ello.

9. ¿Tienes una red profesional de soporte? Siempre ayuda poder contar con el consejo de alguien que ya estuvo en esa misma situación, compartir dudas, recibir consejo, desarrollar algún negocio en conjunto o incluso encontrar una financiación. Siempre es más difícil el trabajo en solitario.

10. ¿Estás motivada/o, confiada/o, y tienes una visión decidida y capacidad para tomar decisiones? Si no es el caso, será más difícil lanzar tu empresa.

11. ¿Te sientes cómoda/o con internet? Las páginas web, los blogs y la participación en las redes sociales pueden acelerar el despegue de tu empresa. Involúcrate y deja que tus clientes potenciales te ayuden a hacer crecer tu negocio.

Conclusiones

Hay mucha fantasía, mucha idea romántica, alrededor de la propia empresa. Poca gente sabe de antemano que para alcanzar sus objetivos tendrá que trabajar mucho más que siendo empleada/o de otra empresa.

Poner en marcha la propia empresa es como arrancar un tren a vapor, arrojas mucho combustible a la caldera pero el tren apenas se mueve, luego lentamente comienza a moverse y llega un punto en que la máquina funciona a plena capacidad. Pero a ese punto se llega con mucho trabajo; un camino arduo y enriquecedor para quien esté dispuesta/o a embarcarse en la aventura.

¿Tienes algún otro consejo en mente? ¿Deseas dejarnos alguna sugerencia? Anímate a compartir tu experiencia mediante el formulario de abajo.

Besos..

Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 


Las quiero...

10 Consejos para Emprender con Pocos Medios

Comenzar una nueva actividad económica requiere capital. Sin embargo muchos emprendedores terminan aprendiendo que el capital sólo no es ninguna garantía de éxito.

Muchas empresas, como la burbuja de Internet demostró muy bien, comenzaron con millones en sus arcas para terminar en los “caños”. Mientras que unas pocas empresas con presupuestos muy reducidos eventualmente crecieron hasta llegar a ser éxitos extraordinarios. ¿Cómo puede ser esto?

El éxito en los emprendimientos no es necesariamente un concurso de billeteras gordas.

Por el contrario, es un ejercicio de inteligente gestión financiera, cuidadosa planificación estratégica y sí, mucha suerte.

Los emprendedores exitosos saben como estirar al máximo cada peso o dólar de que disponen.

10 Consejos para las Emprendedoras y Emprendedores con Escasos Recursos Económicos

1. Establece metas realistas 

El primer paso que cada empresaria/o debe dar para la puesta en marcha de una nueva actividad es determinar correctamente el alcance y tamaño de su negocio.

Muchos empresarias/os simplemente se lanzan a la idea de iniciar un negocio, sin comprender lo que la empresa realmente implica: las necesidades financieras, los conocimientos de gestión, y conocimientos tecnológicos, necesidades de recursos humanos. Finalmente se quedan cortos con lo que realmente puede hacer.

Estudia nuevamente la empresa que tienes en mente y determina si está dentro de un rango que realizable y deseable.

2. Planifica tus gastos correctamente

Muchos empresarios inician un negocio sin la menor idea de los costos. O bien sobreestiman el costo, o peor, subestiman los recursos financieros necesarios para capitalizar correctamente el negocio. Esto es especialmente evidente en la preparación de lasproyecciones financieras en el plan de negocios.

Algunos empresarios preparar las proyecciones financieras con números que no cuadran con otras secciones del plan de negocios (ej. La sección de Comercialización habla de las campañas televisivas con un presupuesto de $200!). Algunos ni siquiera incluyen una lista de suposiciones para explicar en que basaron sus números. De la nada sienten que sus negocios pueden crecer un 20% el primer año y un 40% el segundo, sin explicar como se puede conseguir ese crecimiento.

3. Financia tu negocio con inteligencia

Para muchos emprendedores no hay una sola fuente que le permita financiar toda la operación. El dinero proveniente de una fuente (por ejemplo: la madre) puede ser suficiente para adquirir las materias primas pero aún así necesitará dinero como capital de trabajo.

Los emprendedores necesitan ver el financiamiento como la suma de las partes de su negocio: lo que tu financias son los activos individuales que necesitas para el negocio.

Te debe preguntar siempre: ¿Cuál es la mejor forma de financiar este activo usando la menor cantidad de dólares por adelantado? La fuente ideal de financiamiento es la que provee el mayor período de pago, al menor interés, requiere poca o ninguna garantía y no demanda responsabilidad personal. Ay, casi un cuento de hadas. Lo siguiente mejor opción es elegir, dadas sus prioridades, lo que tiene más sentido para tí y tu negocio.

4. Pon tu dinero donde fructifique

Los emprendedores de escasos recursos tienen una cosa en común: les falta dinero y a menudo luchan por conseguir capital para su empresa. El capital para la puesta en marcha de una empresa va a una de estas inversiones: "activos fijos" (muebles, mobiliario y equipo), o "activos de trabajo" (inventario y capital de trabajo).

A pesar de la falta de capital, muchos emprendedores invierten la mayor parte del dinero en equipamiento elegante y unas oficinas muy chick (gastos que una empresa que está luchando por surgir puede muy bien obviar). Este es un error común en la toma de decisiones. Los emprendedores exitosos invierten todo lo posible en capital de trabajo –lo que trae cash y ventas- y lo menos posible en activos fijos.

5. ¿Es este el momento adecuado?

El momento oportuno puede ser clave para el éxito de una puesta en marcha. Hay un tiempo apropiado y un mal momento para abrir un negocio, especialmente si tu negocio es de naturaleza cíclica o de localización estacional. La apertura de un espacio minorista en tu shopping mall favorito, o tu propia conveniencia no deberían ser sus razones para iniciar un negocio. Por el contrario, debes planificar detenidamente los meses en que la cresta de la demanda de su producto termina.

6. Controla el efectivo

Dicen que el cash-flow o flujo de fondos es el alma de una pequeña empresa. Y con razón. Tu negocio sobrevivirá sólo mientras tenga dinero en efectivo para pagar sus obligaciones financieras. Con un capital limitado, el flujo de efectivo controla cada decisión en empresas con pocos recursos, y puede ser la única manera de navegar durante su fase inicial.

Una regla clave para emprendedores: sólo cuando tienes suficiente dinero en efectivo puedes siquiera empezar a pensar de los beneficios. Muchas empresas fallan no porque no tienen suficiente capital, sino porque fracasan en planificar apropiadamente la etapa de escasez de capital.

7. Impulsa las ventas

Hacer crecer las ventas depende de varios factores: la naturaleza de la empresa, su ubicación, el nivel de la competencia, y la intensidad de la comercialización y promoción que lleve adelante.

El objetivo de todo emprendedor escaso de recursos debe ser conseguir ventas inmediatamente. Si tienes un préstamo bancario o te financiaste con tu tarjeta de crédito, por ejemplo, tus acreedores no te permiten retrasar sus pagos simplemente porque tú estas todavía en el proceso de desarrollar sus ventas. Quieren cobrar ¡ahora!

Por lo tanto necesitas impulsar la comercialización de tu empresa, quizás con unos volantes esta semana, un pequeño anuncio en el diario local la siguiente, o mediante el envío de gacetillas y contribuir con artículos en revistas, blogs o sites que tu mercado objetivo visita.

La regla clave es dedicar al menos 2 horas diarias al marketing. Conoce los pasos que dará antes y después de abrir para maximizar las ventas y ayudar al negocio a apurar el crecimiento de las ventas.

8. Equilibra tus objetivos de ventas y beneficios

Las ventas y los beneficios no siempre van de la mano. Algunos emprendedores están dispuestos a recortar sus beneficios en un esfuerzo por mejorar las ventas. A menudo el volumen por si sólo no será capaz de compensar la pérdida de beneficios. Trata de mantener la ganancia bruta al menos igual que los promedios de esa actividad. Esfuézate por encontrar el equilibrio entre una sólida política de capturar ventas sin sacrificar los márgenes de beneficio necesarios.

9. Se “delgada/o y miserable”

Una empresa que lucha por arrancar no necesita pesos muertos. Mantiene tus costos fijos bajos y gasta sólo en las cosas que pueden contribuir a mejorar sustancialmente lo esencial (o sea, invierte, no gastes...). Si todavía puedes funcionar adecuadamente desde la oficina que tienes en tu casa, no hay necesidad de arrendar un espacio de oficinas en la zona céntrica. Evita contratar a un empleado permanente si todavía puede arreglarse con personal temporal y estacional.

Cada dólar gastado debe estar directamente vinculado con los ingresos: gasta un níquel (5 ctvs) sólo cuando usted esté segura/o que obtendrá 10 centavos de retorno :-).

10. Domina las herramientas financieras

Como propietaria/o de su negocio, tú eres responsable por la vida y crecimiento de tu empresa. Eso implica saber, no sólo el marketing o los aspectos productivos de su negocio, sino las herramientas financieras que necesitas para gerenciar tu empresa efectivamente.La comprensión de las finanzas de tu negocio te dará el control de su dirección.

Aunque esto puede resultar intragable para algunos emprendedores, conocer el aspecto económico del negocio te dirá donde ha estado, a donde se dirige y cuán rápido llegará. Por supuesto que puedes contratar un contador o alguien que le lleve los libros, pero TU misma/o DEBES entender tu flujo de fondos (cash flow), ingresos, estados de ganancias y pérdidas y el punto de equilibrio (break-even-point).

Besos..


Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 


Las quiero...

6 Cosas Que Debes Saber Antes De Montar Tu Propio Negocio

¿Te consideras una mujer emprendedora? ¿Estás pensando en independizarte y montar tu propio negocio? A lo mejor te hace muchísima ilusión y estás soñando con la libertad de ser tu propia jefa, la flexibilidad de horarios y el poder tener más tiempo para ti y para tu familia. O con la libertad económica que crees que te vas a conseguir.

He recibido muchos mensajes de mujeres como tú que tienen una idea en mente y les gustaría llevarla a la práctica, o que no saben muy bien qué quieren hacer pero tienen claro que desean tener su propio negocio y trabajar por su cuenta; o incluso que tienen claras las dos cosas pero no saben por dónde empezar.

Pero también recibo mensajes de mujeres con problemas económicos que creen que montando su propio negocio todo se solucionará. Antes de dar ese paso quiero que tengas claras unas cosas (no todas buenas, te anticipo):

• Un negocio no es una píldora mágica. Probablemente ya lo sepas, pero te lo confirmo, montar un negocio no es un camino de rosas. Un porcentaje altísimo de nuevas empresas se arruinan en los 5 primeros años. No es fácil y quiero que lo tengas presente, no es una pastillita mágica para salir de tu estado actual. Así que piensa muy bien cuál es tu motivación, la razón por la que quieres montar tu negocio. Si es porque quieres dinero rápido o porque  te aburre tu trabajo actual y no sabes qué hacer, puede que no sea la mejor opción para ti. (Si estás dudando te recomiendo el libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trias de Bes).
• No vas a generar beneficios inmediatamente. Tienes que ser consciente de que tardarás entre 6 meses y varios años en tener beneficios (dependiendo del tipo de negocio y de cómo te muevas), por tanto, es importante que cuentes con ahorros o apoyo económico para superar esa fase. Porque abrir un negocio cuando no tienes suficientes recursos económicos será muy estresante y no te dejará pensar con claridad ni invertir en tu negocio (algo imprescindible). Así que por favor no lo dejes todo de la noche a la mañana, compagínalo con tu trabajo si puedes, empieza a ahorrar, averigua formas de financiación o ayudas disponibles.
• Tendrás que convivir con la incertidumbre (y disfrutar). Una cosa en común entre la ciencia y tu propio negocio es la incertidumbre. No sabes si un experimento va a salir o no, si te van a dar la beca o proyecto, donde vas a ir cuando se acabe la financiación. Con tu negocio pasa igual, no sabes cuando empezarás a generar beneficios, ni donde estará tu negocio de aquí a dos años, ni si encontrarás todos los clientes que quieres, si les gustará tu producto,etc. Una característica importante de un emprendedor es que disfruta con la incertidumbre. ¿Y tú? Si necesitas una gran estabilidad para ser feliz (sueldo fijo a final de mes, todo controlado) puede que no sea para ti.
• Tienes que ser fuerte y perseverante. No sólo los comienzos son duros sino que recibirás críticas y opiniones desinformadas y además cometerás errores. Si te rindes a la primera de cambio, ante el primer contratiempo, no vas a llegar muy lejos. Ignora todo eso, sé fuerte y perseverante. Sigue tus convicciones y metas y busca gente que te apoye y sepa por lo que estás pasando. Rodéate de otros emprendedores, en eventos, por medio de las redes sociales, conferencias. Aprende de los errores y considéralos un paso más hacia el éxito. Si tienes claro que esto es lo que quieres, haz lo que haga falta para recobrar los ánimos cuando te de un bajón.
• Tienes que aprender y rápido. Una de las cosas más gratificantes (para mi) de tener tu propio negocio es que necesitas estar continuamente en formación, aprendiendo y adaptándote a los cambios y a lo que tus clientes quieren. Esto te permite desarrollarte como persona y aprender muchísimo. Procura estar al día de lo que pasa en tu negocio, de lo que falla, de lo que se puede mejorar, de lo que quieren tus clientes, etc. Aprende de los mejores, no tiene sentido que reinventes la rueda, sino que aprendas de los que están donde tú quieres estar.
• ¡Es muy gratificante! No quiero que te quedes con lo negativo. De hecho, si hasta ahora te ha parecido todo negativo piénsatelo dos veces antes de dar el paso. Para mi, dejar mi carrera científica y montar mi propio negocio, pasar de un sueldo fijo al mes (al menos mientras durara la beca) a tener que buscarme yo las habichuelas supuso un gran desafío y un cambio radical de mentalidad. No es lo mismo ser una empleada (o una becaria) que una emprendedora. Es muy gratificante ser capaz de crear y montar tu propio negocio. Tener que estar continuamente aprendiendo y adaptándote a los cambios; tener que implementar nuevas técnicas, superar la inseguridad y el miedo y poder controlar lo que haces, cuando lo haces y cómo lo haces.

Conclusiones

En resumen, aunque no es mi intención desanimarte, quiero que seas realista y sepas en qué te estás metiendo; que tengas clara la razón por la que lo vas a hacer, tu principal motivo. Que te asegures de que tienes (o que puedes conseguir) los recursos económicos que necesitas, que no pierdas el tiempo intentando hacerlo todo tú sola y sin ayuda, y te rodees de gente que ya ha pasado por eso y te puede aconsejar.

Que si estás convencida de que es lo que quieres te armes de valor y des el primer paso, y para inspirarte te dejo esta cita del libro "Rojo y Negro" de Stendhal:

"Que un camino no deja de ser hermoso porque haya espinas que lo flanquean."

Besos..

Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 


Las quiero...

Como Tener Clientes Felices...

El cliente fidelizado o feliz, como yo prefiero llamarlo, es la clave para lograr una empresa sana y en crecimiento.

Por suerte para transformar un comprador en un cliente feliz, sólo hace falta tener en cuenta 8 tips básicos:

Conoce a su cliente, pide sus datos. Lo ideal es poder tener la mayor cantidad de información con respecto a los gustos, deseos y necesidades de esa persona para poder personalizar al máximo la comunicación y las promociones. Lo importante es no hostigar con el pedido de información, sino que puede ir haciéndose en contactos periódicos.

Mantente en contacto. Si ya cuentas con algunos datos, ¡pónte en contacto! Acá todas las estrategias son válidas, desde promociones de descuento, salutaciones especiales, juegos, etc.

Evalúa qué experiencia tiene el cliente en cada contacto con tu empresa. Pide a familiares o amigos que sean "compradores misteriosos" y haz un relevamiento de sus vivencias e impresiones en diferentes etapas del proceso: cuando visitaron el local, llamaron por teléfono o les enviaron el producto.

Dedica parte de tu tiempo a mejorar tu producto/servicio. Establece algunas horas a la semana para investigar e interiorizarte en nuevas tecnologías o prestaciones que te permitan innovar. Además pueden plantearse reuniones periódicas de creatividad con los empleados de la empresa.

Haz de la atención al cliente una política de tu empresa. Establece estándares de calidad y desarrolla normas sobre como debe ser atendido un cliente. Premia la vocación de servicio de tus empleados.

Valora el tiempo de los clientes. En un mundo donde prevalece la satisfacción inmediata y la ley de: "el tiempo es dinero", lo peor que puedes hacer es dejar a los clientes esperando. Analiza el proceso de compra para hacerlo más rápido y amigable.

Ante una queja; reconoce el problema, pide disculpas y explica cuales son las alternativas para solucionarlo. Cometer errores es humano y un problema comunicado y solucionado a tiempo hasta puede ser valorado por el cliente. Lo importante es explicar cual es el inconveniente y las formas de solucionarlo aunque representen una pérdida para la empresa.

Tiempo después de realizada la compra, pide a su cliente que evalúe la misma. A todo el mundo le incomoda ser juzgado, pero al realizar una pequeña encuesta a los compradores, obtendrás una muy valiosa información sobre las fortalezas y debilidades de tu empresa o emprendimiento, como así también de las expectativas y necesidades de los clientes.

Besos..

Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 


Las quiero...

Precio en los productos, es importante?

¿Incluyes abiertamente el precio de tus productos y/o servicios online? Este no es un problema nuevo, aun en las vidrieras, mucha gente no gusta incluir el precio de sus productos por miedo de dar información clave a su competencia. Riesgo que en la mayoría de los casos no es tal, sobre todo tratándose de un producto estándar.

Otro de los temores más habitualespor los que no se incluye el precio es la posibilidad de perder el cliente antes de que este se contacte con la empresa.

Es importante destacar que la forma en que la gente encara la compra ahora ha sufrido muchos cambios. Aún los que no gustan comprar online, usan la Internet para investigar las diferentes alternativas, incluyendo el precio.

Pero mucha gente, entre la que me incluyo, ni siquiera se va a molestar en contactar a la empresa si antes no tiene idea de la factibilidad de hacer la compra. Por supuesto que hace sólo 10 años, la situación era diferente.

A la mayoría de los clientes no nos gusta que queden temas ocultos y el precio es ciertamente uno de ellos.

Por eso un enfoque posible es pensar que si a nuestro cliente le preocupa un tema, lo mejor es que le demos la respuesta que busca.

Además hoy en día, este enfoque claro y transparente es uno de los puntos clave para tener éxito en un marketing que se apoya tanto en los medios sociales.

Veamos estos 5 puntos que explica Markus Sheridan en SocialMedia Examiner:

5 Motivos Para Publicar el Precio Online

#1: El poder de la Optimización para motores de búsqueda (Search Engine Optimization)

El tema del SEO o “search engine optimization” no es ajeno a la mayoría de la gente que tiene su negocio online. En pocas palabras, SEO es el proceso que se usa para optimizar las webpages para que los buscadores, como por ejemplo, Google, muestren ciertos resultados en respuesta a una búsqueda, o sea para que muestren nuestro website y no el de la competencia.

Voy a ilustrar este punto con un ejemplo real de una empresa mía. Tengo una empresa de piletas de natación de fibra de vidrio o fiberglass llamada River Pools and Spas. En el 2009 decidimos iniciar un blog para contestar las preguntas que nos hacían continuamente los clientes.

Uno de los primeros post que publiqué fue justamente sobre precios de piletas de fiberglass lo que fue una revelación porque hasta ese momento ninguna empresa había publicado jamás sobre ese tema. Dado que la pregunta sobre el precio era una de las más comunes cuya respuesta la gente buscaba online, no fue nada sorpresivo que muy rápidamente, mi post consiguiera la primera posición en Google.

Ese post aparecía en primera posición como respuesta a más de 100 preguntas relacionadas con la cuestión del precio. Como consecuencia de ese posicionamiento, decidí escribir otros post relacionados con ese tema. De más está decir que nuestro tráfico hacia el blog se multiplicó y también las ventas.

Como utilizamos un programa de web análisis que nos permite seguir la pista a nuestro tráfico, puedo decir que ese primer post se transformó en poco más de $1.000.000 en ventas de piletas de natación. Nada mal, ¿eh?

#2: No todo prospecto o cliente es bueno para tu negocio

¿Has pasado alguna vez por la situación de reunirte con un prospecto, dar una presentación de venta, dedicarle una cantidad de horas y esfuerzo muy grandes para ir llevándolo al tema del precio y darte cuenta de pronto que todo se viene abajo de golpe?

Debo confesar que me ha pasado en múltiples ocasiones, y fue debido a que al principio tenía temor de abordar el tema del precio. Enorme cantidad de horas totalmente desperdiciadas con gente para la cual mis productos estaban completamente fuera de sus posibilidades. ¿Y de quién era la culpa? Mía, indudablemente.

Independientemente de tus deseos, no todo cliente es para tu producto o servicio. Y ese es uno de los errores más comunes que comenten los emprendedores, creer que todo el mundo es su mercado objetivo. El cliente ideal es aquel que tiene necesidad de adquirir tu producto, urgencia para hacerlo y dinero para pagarlo…

#3: Igual vas a tener que decir el precio

Mucha de las empresas que se niegan a poner el precio online terminar por darlo telefónicamente tan pronto como el cliente llama.

Pero lo interesante es que en algunos productos no es necesario dar el precio. Por ejemplo, en mi empresa de venta de piscinas, lo que le damos de entrada al cliente es un rango de precios, pues en muchos casos hay una gran variedad de temas que afectan al precio final.

Al dar un rango de precios, el cliente se da una idea de entrada y le permite conocer los diferentes factores que afectan al precio final. También se da una clara idea de nuestra forma de trabajar y de la calidad de los materiales que empleamos.

#4: Si te sientes molesta por tener que hablar del precio ¿cómo se va a sentir el cliente?

Hay dos grande grupos de empresas: las que reconocen el valor de lo que le ofrecen al cliente y se sienten orgullosas y las que temen que sus productos no valgan el precio que piden.

Lo creamos o no, pero la forma en que hablamos sobre el precio de nuestro producto y/o servicio, hace mucho por la percepción del valor de aquel. Dicho esto, siéntete orgullosa/o de lo que ofreces, presenta el precio con una sonrisa. Esta proyección de confianza tiene un gran impacto  en las ventas.

#5: Vas a obtener respeto y aprecio de tus clientes

Si recibiera un dólar cada vez que alguien me dice: “Gracias por nombrar el tema del precio en el website. He buscado por toda la web y casi nadie quiere contestar esa pregunta”, sería una persona muy rica.

Piensa lo siguiente: si un cliente ve dos websites equivalentes pero uno habla abiertamente sobre el precio y además explica los factores que intervienen en su definición, mientras que el otro website ni lo nombra ¿quién crees que tenga más posibilidades de recibir una consulta telefónica o aún de cerrar la venta?

Conclusiones

En lo que respecta al marketing, hoy en día cualquiera tiene la posibilidad de destacarse. Pero tenemos que decidirnos a ser más transparentes en nuestra política comercial. Si lo somos, no sólo recibiremos más tráfico de los buscadores (dado que el precio es uno de los datos que la gente más busca) sino que los potenciales clientes verán que somos diferentes a la competencia.

No tener miedo de comunicar el precio de nuestros productos y/o servicios trae también como consecuencia una mayor confianza, y la confianza se traduce en más prospectos lo que finalmente resultará en más negocios. Y esto puede significar el éxito o fracaso de nuestro emprendimiento en mercados tan deprimidos como los actuales.

¿Qué piensas? ¿Incluyes el precio en tu websiteo en tus productos? ¿Por qué? ¿Qué resultados has obtenido? Cuéntanos por favor.

Besos..

Aprendam sempre e
sigam fazendo arte.

ps: amigas do facilisimo que deseen comentar entren a mi blog personal


http://artesdayza.blogspot.com/ 

o mi face

https://www.facebook.com/Yzarts/
Las quiero...