エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント4件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
セブン-イレブンの鈴木会長が自らドーナツを試食するホントの理由
この連載は大崎孝徳著、書籍『すごい差別化戦略 競合他社を圧倒する「違い」のつくり方』(日本実業出版... この連載は大崎孝徳著、書籍『すごい差別化戦略 競合他社を圧倒する「違い」のつくり方』(日本実業出版社)から一部抜粋、再編集したものです。 価格競争に陥らないために、いま何をすべきか? あの会社は、なぜ競合他社に模倣されないのか? セオリーどおりでは、なぜ差別化できないのか? 競合他社を圧倒する“違い”を「どこで」「いかに」つくるのか? 模倣されない意外な理由とは!? 25の身近な事例を題材に、価格競争に陥らない、常識を突き抜けた「差別化戦略」の核心を解き明かす1冊です。 セブン-イレブンの鈴木敏文会長が自ら新商品を試食する真の理由 どのコンビニエンスストア(以下、コンビニ)でも、最近ではオリジナルのドーナツが売り出されるようになり、まさにドーナツ戦争といえる状態です。しかし、皆さんは商品だけを見て、どれがどこのドーナツか区別できるでしょうか? どのドーナツも、恐ろしいほどに同質化しており、
2020/11/04 リンク