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まあ何にしても、経営幹部は東京の高級ビルの本社にいて開発研究を地方のボロい工場や研究所に送り込むやり方は、技術者や研究者のモチベーションに影響しているってことを気にしてほしいっすね
monotonus のブックマーク 2021/12/30 20:05
「成果主義ではみんなやる気を失ってしまう」稲盛和夫がそう考えるようになった納得の理由 頑張りの評価は数字だけではないまあ何にしても、経営幹部は東京の高級ビルの本社にいて開発研究を地方のボロい工場や研究所に送り込むやり方は、技術者や研究者のモチベーションに影響しているってことを気にしてほしいっすね2021/12/30 20:05
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president.jp2021/12/29
どうすれば人事評価で社員のやる気を引き出すことができるのか。京セラ名誉会長の稲盛和夫さんは「たとえ目標を達成できなくても、必死で頑張った人は頑張ったなりの評価をしてあげないと、後々、誰も頑張らない...
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まあ何にしても、経営幹部は東京の高級ビルの本社にいて開発研究を地方のボロい工場や研究所に送り込むやり方は、技術者や研究者のモチベーションに影響しているってことを気にしてほしいっすね
monotonus のブックマーク 2021/12/30 20:05
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「成果主義ではみんなやる気を失ってしまう」稲盛和夫がそう考えるようになった納得の理由 頑張りの評価は数字だけではない
president.jp2021/12/29
どうすれば人事評価で社員のやる気を引き出すことができるのか。京セラ名誉会長の稲盛和夫さんは「たとえ目標を達成できなくても、必死で頑張った人は頑張ったなりの評価をしてあげないと、後々、誰も頑張らない...
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