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1on1が効果が出にくい組織形態で1on1やっても意味ないでしょ、という意味ではこの主張は理解できる。世の中そういう組織だけではないし。組織形態がフラットだったり、人の出入りが激しい場合なんかには有用に思う。
y_hirano のブックマーク 2023/02/20 12:05
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diamond.jp2023/02/17
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優秀なリーダーが「1on1」をしない納得の理由
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