Papers by Emiliano Fuentes Firmani
Indicadores Culturales 2015 - UNTREF, 2015
Estado, sociedad civil y políticas culturales Rupturas y continuidades en Argentina entre 2003 y 2017, 2018
Eje temático: Profesionalización/Formación del Gestor Cultural
Palabras clave: Constitución, Sis... more Eje temático: Profesionalización/Formación del Gestor Cultural
Palabras clave: Constitución, Sistematización, Categorización, Independencia, Tensiones
La presente ponencia pretende indagar sobre la constitución del campo disciplinar de la gestión cultural en la
Argentina. Haciendo, en principio, una sistematización de los conceptos ligados a la gestión cultural
tomando en cuenta los debates y discusiones generados desde otros campos disciplinares como la sociología,
la administración, la economía y el arte, a fin de realizar una posible delimitación del campo profesional y
sus incumbencias. Asimismo se buscará discernir y categorizar la variedad y particularidad de los agentes
que actúan en la gestión cultural, tomando como base su ámbito y modalidad de actuación.
La hipótesis principal de nuestro trabajo tiene que ver con pensar si es posible definir a la gestión cultural
como un campo disciplinar con un objeto de estudio propio. Si bien la gestión cultural históricamente ha
estado subordinada, nuestra hipótesis viene a afirmar que la Gestión Cultural ha alcanzado un elevado nivel
de independencia con respecto a ellas en tanto estaría constituida por principios específicos de percepción y
valorización del mundo de la cultura y de las acciones en torno a ésta, constituyendo un campo profesional
nitido. Además, se propondrá una tipología sobre las incumbencias y perfiles de los gestores culturales,
tomando como base las categorías de administradores, militantes, productores y empresarios culturales,
buscando verificar paralelamente si estas definiciones llegan a cubrir todo el universo de gestores culturales
que intervienen en la cultura en la actualidad. Finalmente, se abordará la diferencia o tensión entre los
conceptos de gestión y producción cultural comparando nuestras definiciones con las que existen en el
sistema cultural brasileño para verificar si las mismas pueden ser aplicadas a nuestra realidad nacional. La
pregunta central que guiará todo este proceso estará ligada al estatuto de la gestión cultural. ¿Hasta qué
punto la Gestión Cultural conforma un campo profesional específico?
Las políticas culturales son centrales para el desarrollo social y comunitario. La posibilidad de... more Las políticas culturales son centrales para el desarrollo social y comunitario. La posibilidad de contar con políticas activas para el respeto y fomento de los derechos culturales ayuda a la construcción y cohesión del tejido social y permite una reafirmación identitaria en pleno respeto de la diversidad cultural. Este artículo presenta algunas reflexiones sobre como se articulan una diversidad de agentes entre los que se encuentran: los productores, los artistas, los colectivos culturales, las organizaciones sociales, las mismas comunidades y territorios en/desde donde esta diversidad de agentes actúan, con los poderes de Estado, entre las que también se encuentran los funcionarios, las áreas de gobierno y sus burocracias (Mendes Calado, 2015). El artículo analiza entonces a las políticas culturales como políticas públicas en cultura (Nivón Bolán, 2006) y busca comprender su orientación y alcance a partir de las diferentes nociones de política y cultura accionadas en diferentes momentos históricos en la argentina.
Thesis Chapters by Emiliano Fuentes Firmani
El objetivo del presente trabajo de investigación es analizar el Programa Puntos de Cultura imple... more El objetivo del presente trabajo de investigación es analizar el Programa Puntos de Cultura implementado por la Secretaría de Cultura de Presidencia de la Nación desde el año 2011. El trabajo considerará también la experiencia del Programa Cultura Viva desarrollado por el gobierno federal de Brasil desde el año 2004 y los antecedentes de programas de acción cultural desarrollados por la Secretaría de Cultura de la Nación desde el mismo período. En el análisis del trabajo se destaca también la construcción de las nociones y conceptos sobre políticas culturales que sustentan la creación e implementación del Programa Puntos de Cultura y las distintas estrategias y líneas de abordaje del mismo. El análisis permite detectar ciertas debilidades y fortalezas a la hora de su implementación, concluyéndose en el trabajo una serie de propuestas para su mejoramiento. La presente investigación se ha realizado a partir de tres procesos. El primero, la sistematización y análisis de información proveniente de fuentes documentales especializadas en el tema que es objeto de estudio; el segundo, una experiencia de Práctica Pre Profesional realizada como asesor en la Secretaría de Cultura de la Nación entre 2007 y 2012; finalmente, una investigación realizada en Brasil en el año 2010.
The objective of this research is to analyze the program Puntos de Cultura implemented by the Secretary of Culture since 2011 . The work will also consider the experience of program Cultura Viva, developed by the federal government of Brazil since 2004 and the history of cultural action programs developed by the Secretary of Culture from the same period. The analysis also highlights the construction of notions and concepts of cultural policies that support the creation and implementation of the Puntos de Cultura and the different strategies and lines of approach to the same program . The analysis allows to detect certain weaknesses and strengths when it comes to implementation, and concludes with a number of proposals for improvement. This research was conducted from three processes. The first, systematization and analysis of information from documentary sources specialized in the topic under study, the second experience on Professional Practice Pre advisor at the Ministry of Culture of the Nation between 2007 and 2012 , and finally, a research conducted in Brazil in 2010 .
Books by Emiliano Fuentes Firmani
Gestión Cultural en la Argentina, 2019
¿Y eso con qué se come? Reflexiones sobre la gestión cultural en la Argentina [ Emiliano Fuentes ... more ¿Y eso con qué se come? Reflexiones sobre la gestión cultural en la Argentina [ Emiliano Fuentes Firmani 1 ] "Sí, pero ¿de qué trabajás?" "Hijo, ¿no tenés un libro o algo que explique lo que hacés? Porque yo les digo pero no me entienden" "¿¿¿Gestión cultural??? ¿¿¿¡¡¡Y eso con qué se come!!!???" L as preguntas transcriptas son producto de diálogos reales y coti-dianos que he tenido con personas cercanas, que me conocen bien pero que no se pueden explicar cabalmente cuál es mi profesión. Así de simple y así de complejo. A quienes somos gestorxs culturales, el difuso campo de la organización de la cultura y sus múltiples posibilidades nos vuelve una especie de traba-jadorxs inasibles, líquidxs, de quienes no se puede saber muy bien qué ha-cen. ¿Artistas?, ¿productorxs?, ¿promotorxs?, ¿militantes?, ¿administradorxs?, ¿emprendedorxs?; ¿somos todo eso a la vez? Para ser honesto, es probable que cada una de estas preguntas, depen-diendo del momento y del lugar, pueda tener una respuesta afirmativa. De modo que se justifica un poco la confusión, porque al fin: ¿qué es la gestión cultural en la Argentina?
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Papers by Emiliano Fuentes Firmani
Palabras clave: Constitución, Sistematización, Categorización, Independencia, Tensiones
La presente ponencia pretende indagar sobre la constitución del campo disciplinar de la gestión cultural en la
Argentina. Haciendo, en principio, una sistematización de los conceptos ligados a la gestión cultural
tomando en cuenta los debates y discusiones generados desde otros campos disciplinares como la sociología,
la administración, la economía y el arte, a fin de realizar una posible delimitación del campo profesional y
sus incumbencias. Asimismo se buscará discernir y categorizar la variedad y particularidad de los agentes
que actúan en la gestión cultural, tomando como base su ámbito y modalidad de actuación.
La hipótesis principal de nuestro trabajo tiene que ver con pensar si es posible definir a la gestión cultural
como un campo disciplinar con un objeto de estudio propio. Si bien la gestión cultural históricamente ha
estado subordinada, nuestra hipótesis viene a afirmar que la Gestión Cultural ha alcanzado un elevado nivel
de independencia con respecto a ellas en tanto estaría constituida por principios específicos de percepción y
valorización del mundo de la cultura y de las acciones en torno a ésta, constituyendo un campo profesional
nitido. Además, se propondrá una tipología sobre las incumbencias y perfiles de los gestores culturales,
tomando como base las categorías de administradores, militantes, productores y empresarios culturales,
buscando verificar paralelamente si estas definiciones llegan a cubrir todo el universo de gestores culturales
que intervienen en la cultura en la actualidad. Finalmente, se abordará la diferencia o tensión entre los
conceptos de gestión y producción cultural comparando nuestras definiciones con las que existen en el
sistema cultural brasileño para verificar si las mismas pueden ser aplicadas a nuestra realidad nacional. La
pregunta central que guiará todo este proceso estará ligada al estatuto de la gestión cultural. ¿Hasta qué
punto la Gestión Cultural conforma un campo profesional específico?
Thesis Chapters by Emiliano Fuentes Firmani
The objective of this research is to analyze the program Puntos de Cultura implemented by the Secretary of Culture since 2011 . The work will also consider the experience of program Cultura Viva, developed by the federal government of Brazil since 2004 and the history of cultural action programs developed by the Secretary of Culture from the same period. The analysis also highlights the construction of notions and concepts of cultural policies that support the creation and implementation of the Puntos de Cultura and the different strategies and lines of approach to the same program . The analysis allows to detect certain weaknesses and strengths when it comes to implementation, and concludes with a number of proposals for improvement. This research was conducted from three processes. The first, systematization and analysis of information from documentary sources specialized in the topic under study, the second experience on Professional Practice Pre advisor at the Ministry of Culture of the Nation between 2007 and 2012 , and finally, a research conducted in Brazil in 2010 .
Books by Emiliano Fuentes Firmani
Palabras clave: Constitución, Sistematización, Categorización, Independencia, Tensiones
La presente ponencia pretende indagar sobre la constitución del campo disciplinar de la gestión cultural en la
Argentina. Haciendo, en principio, una sistematización de los conceptos ligados a la gestión cultural
tomando en cuenta los debates y discusiones generados desde otros campos disciplinares como la sociología,
la administración, la economía y el arte, a fin de realizar una posible delimitación del campo profesional y
sus incumbencias. Asimismo se buscará discernir y categorizar la variedad y particularidad de los agentes
que actúan en la gestión cultural, tomando como base su ámbito y modalidad de actuación.
La hipótesis principal de nuestro trabajo tiene que ver con pensar si es posible definir a la gestión cultural
como un campo disciplinar con un objeto de estudio propio. Si bien la gestión cultural históricamente ha
estado subordinada, nuestra hipótesis viene a afirmar que la Gestión Cultural ha alcanzado un elevado nivel
de independencia con respecto a ellas en tanto estaría constituida por principios específicos de percepción y
valorización del mundo de la cultura y de las acciones en torno a ésta, constituyendo un campo profesional
nitido. Además, se propondrá una tipología sobre las incumbencias y perfiles de los gestores culturales,
tomando como base las categorías de administradores, militantes, productores y empresarios culturales,
buscando verificar paralelamente si estas definiciones llegan a cubrir todo el universo de gestores culturales
que intervienen en la cultura en la actualidad. Finalmente, se abordará la diferencia o tensión entre los
conceptos de gestión y producción cultural comparando nuestras definiciones con las que existen en el
sistema cultural brasileño para verificar si las mismas pueden ser aplicadas a nuestra realidad nacional. La
pregunta central que guiará todo este proceso estará ligada al estatuto de la gestión cultural. ¿Hasta qué
punto la Gestión Cultural conforma un campo profesional específico?
The objective of this research is to analyze the program Puntos de Cultura implemented by the Secretary of Culture since 2011 . The work will also consider the experience of program Cultura Viva, developed by the federal government of Brazil since 2004 and the history of cultural action programs developed by the Secretary of Culture from the same period. The analysis also highlights the construction of notions and concepts of cultural policies that support the creation and implementation of the Puntos de Cultura and the different strategies and lines of approach to the same program . The analysis allows to detect certain weaknesses and strengths when it comes to implementation, and concludes with a number of proposals for improvement. This research was conducted from three processes. The first, systematization and analysis of information from documentary sources specialized in the topic under study, the second experience on Professional Practice Pre advisor at the Ministry of Culture of the Nation between 2007 and 2012 , and finally, a research conducted in Brazil in 2010 .