Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 67K vistas

    Tipos de Planeacion

    Cargado por

    PLANEACION203
    La planeación operativa se refiere a la asignación previa de tareas específicas a personas en unidades de operación. Es conducida por jefes de menor rango y cubre períodos cortos con el objetivo de eficiencia. La planeación táctica se concentra en lograr objetivos a largo plazo mediante planes a corto plazo de menos de un año para cada parte de la organización. Ambos tipos de planeación son necesarios y deben estar relacionados para tener éxito.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tipos de Planeacion

    Cargado por

    PLANEACION203
    67K vistas6 páginas
    La planeación operativa se refiere a la asignación previa de tareas específicas a personas en unidades de operación. Es conducida por jefes de menor rango y cubre períodos cortos con el objetivo de eficiencia. La planeación táctica se concentra en lograr objetivos a largo plazo mediante planes a corto plazo de menos de un año para cada parte de la organización. Ambos tipos de planeación son necesarios y deben estar relacionados para tener éxito.

    Título original

    TIPOS DE PLANEACION

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La planeación operativa se refiere a la asignación previa de tareas específicas a personas en unidades de operación. Es conducida por jefes de menor rango y cubre períodos cortos con el objetivo de eficiencia. La planeación táctica se concentra en lograr objetivos a largo plazo mediante planes a corto plazo de menos de un año para cada parte de la organización. Ambos tipos de planeación son necesarios y deben estar relacionados para tener éxito.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    67K vistas6 páginas

    Tipos de Planeacion

    Cargado por

    PLANEACION203
    La planeación operativa se refiere a la asignación previa de tareas específicas a personas en unidades de operación. Es conducida por jefes de menor rango y cubre períodos cortos con el objetivo de eficiencia. La planeación táctica se concentra en lograr objetivos a largo plazo mediante planes a corto plazo de menos de un año para cada parte de la organización. Ambos tipos de planeación son necesarios y deben estar relacionados para tener éxito.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    Está en la página 1de 6

     La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación

    previa de las tareas específicas que deben realizar las personas


    en cada una de sus unidades de operaciones. Las características
    más sobresalientes de la planeación operacional son:

     se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación


    estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de
    menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente
    programables; sigue procedimientos y reglas definidas con toda
    precisión; cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la
    eficiencia.
     se relaciona con el período más prolongado que sea válido
    considerar; la planeación táctica se relaciona con el período
    más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de
    planeación son necesarios. Los administradores necesitan
    programas de planeación táctica y estratégica, para estos
    programas deben estar altamente relacionados para tener
    éxito.

     La planeación táctica debe concentrarse en lo que debe


    hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organización a
    que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante
    la planeación estratégica.
     Consiste en formular planes a corto plazo que pongan
    de relieve las operaciones actuales de las diversas
    partes de la organización.
     El corto plazo se define como un período que se
    extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
     Los administradores usan la planeación táctica para
    describir lo que las diversas partes de la organización
    deben hacer para que la empresa tenga exito en algún
    momento dentro de un año o manos hacia el futuro.
    NIVEL TIPOS DE CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
    ORGANIZACIONAL PLANEACI
    ON

    OPERACIONAL OPERATIV DETALLADO Y CORTO MICROORIENTADO.


    A ANALITICO PLAZO ABORDA CADA
    OPERACIÓN POR
    SEPARADO
    INSTITUCIONAL ESTRATEG GENERICO Y LARGO MACROORIENTADO.
    ICA SINTETICO PLAZO ABORDA LA
    ORGANIZACIÓN COMO
    UN TODO
    INTERMEDIO TACTICA MENOS MEDIANO ABORDA CADA UNIDAD
    GENERICO Y PLAZO ORGANIZACIONAL POR
    MAS SEPARADO
    DETALLADO
     Libro Análisis y crítica de la metodología
    para la realización de planes regionales
    en el estado de Guanajuato
    Velia Ordaz Zubia
    Gloria Saldaña García
     Libro Administración en los Nuevos
    Tiempos
    Idalberto Chiavenato McGraw Hill

    También podría gustarte