El documento presenta información sobre tres contextos: laboral, empresarial y sentimental. En el contexto laboral, se define el ambiente de trabajo de una empresa y sus objetivos organizacionales. En el contexto empresarial, se explica que la toma de decisiones es elegir entre opciones para resolver problemas, y que es un proceso importante para el éxito de una organización. Finalmente, en el contexto sentimental, se señala que es difícil interpretar los sentimientos de los demás y que hay que evitar sacar conclusiones fuera de contexto para no generar falsas expectativas.
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El documento presenta información sobre tres contextos: laboral, empresarial y sentimental. En el contexto laboral, se define el ambiente de trabajo de una empresa y sus objetivos organizacionales. En el contexto empresarial, se explica que la toma de decisiones es elegir entre opciones para resolver problemas, y que es un proceso importante para el éxito de una organización. Finalmente, en el contexto sentimental, se señala que es difícil interpretar los sentimientos de los demás y que hay que evitar sacar conclusiones fuera de contexto para no generar falsas expectativas.
El documento presenta información sobre tres contextos: laboral, empresarial y sentimental. En el contexto laboral, se define el ambiente de trabajo de una empresa y sus objetivos organizacionales. En el contexto empresarial, se explica que la toma de decisiones es elegir entre opciones para resolver problemas, y que es un proceso importante para el éxito de una organización. Finalmente, en el contexto sentimental, se señala que es difícil interpretar los sentimientos de los demás y que hay que evitar sacar conclusiones fuera de contexto para no generar falsas expectativas.
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CONTEXTO LABORAL
el contexto laboral o ambito laboral de una empresa es la organizacin de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una direccin, para el logro de fines econmicos, sociales, culturales o benficos (Ministerio del Trabajo; 2004:1). A su vez las empresas cuentan con determinados objetivos y procesos organizacionales, de acuerdo a sus fines.
CONTEXTO EMPRESARIAL La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologas cuantitativasque brinda la administracin). La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (an cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solucin a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deber ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese especfico motivo. En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas no estn presentes, no existir decisin. Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el problema. Las decisiones nos ataen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinin crtica.
CONTEXTO SENTIMENTAL
Hay algo que por mucho que le cueste aceptar al ser humano es un hecho: nadie puede interpretar la mente de la otra persona, nadie puede saber qu le sucede al otro desde fuera, por ello, interpretar a partir de detalles concretos que alguien se ha enamorado, y darlo como una verdad casi cientfica, puede hacerte sufrir mucho, sencillamente, porque te ests generando expectativas a ti mismo que estn sacadas fuera de contexto. Por ello, la experiencia es un grado a la hora de actuar con prudencia en el amor, al menos, a la hora de no generarte falsas ilusiones con nadie. Por ejemplo, por el simple hecho de que alguien haya sido detallista contigo no se puede deducir que sienta algo especial. En primer lugar, porque puede que sea una persona amable en general con todas las personas. Y en segundo lugar, porque puede que s tenga esos detalles contigo porque te aprecia pero no en el sentido que a ti te gustara. Saber que alguien te tiene cario es fcil, sencillamente, porque te lo muestra. Pero lo que no es tan fcil en un primer momento, es saber qu tipo de cario siente por ti la otra persona. Qu hacer para salir de dudas? Preguntrselo o dar tiempo al tiempo. Por otra parte, en muchas ocasiones, se producen conflictos interpersonales por interpretaciones sacadas de contexto. Existen discusiones que no terminan nunca al comps del t me dijiste. En ese caso, conviene aprender a escuchar mejor para entender la postura de la otra persona. Todas estas situaciones generadas por interpretaciones sacadas fuera de contexto nos recuerdan que la subjetividad puede jugarnos muy malas pasadas. Y tambin, que es importante mejorar la comunicacin en todos los mbitos de la vida para no dar tantas cosas por supuestas. Y que tambin, muchas veces, la ilusin va por delante de la realidad.
