Resumen Libro Los 7 Hábitos de La Gente Altamente Efectiva

Libro Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva
RESUMEN DEL LIBRO DE LOS 7

HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA

El PRIMER HBITO NOS HABLA DE LOS PARADIGMAS Y PRINCIPIOS QUE ES LA
PERSONALIDAD Y LA TICA DEL CARCTER, ES DECIR, LA AUTOESTIMA DE LA
PERSONA SE ENCUENTRE BIEN, ES DECIR, SE SIENTA BIEN CON EL MISMO,
PORQUE A VECES UNO SE SIENTE SIN NIMOS DE NADA Y CREE QUE TODO LE
SALE MAL, PERO ESO DEPENDE DE LA AUTOESTIMA DE LA PERSONA YA QUE SI SE
SIENTE BIEN CON EL MISMO ENTONCES TODO CAMBIA. YA QUE SI UNO TIENE LA
AUTOESTIMA BAJA, TE SIENTE MAL PORQUE TODAS LAS PERSONAS TE VEN ASI
FEO COMO QUE SI UNO FUERA MS O MENOS QUE ELLOS, NO LAS COSAS CAMBIAN
UNO MISMO SE DEBE QUERER UN POQUITO MS TODOS LOS DAS Y DARSE NIMO
UNO MISMO Y SENTIRSE QUE TODO LO QUE SOY, LO QUE HAGO, LO ESTOY
HACIENDO BIEN CADA DA.

LA TICA DEL CARCTER ENSEA QUE EXISTEN PRINCIPIOS BSICOS PARA VIVIR
CON EFECTIVIDAD Y QUE LAS PERSONAS SOLO PUEDEN EXPERIMENTAR UN
VERDADERO XITO Y UNA FELICIDAD DURADERA CUANDO APRENDEN ESOS
PRINCIPIOS Y LOS INTEGRAN EN SU CARCTER BSICO.

LA TICA DE LA PERSONALIDAD, ES MUY IMPORTANTE YA QUE UTILIZAN LA
ACTITUD MENTAL POSITIVA, (AMP), QUE TODOS DEBE SABER MANEJAR, ES DECIR
TU ACTITUD DETERMINA TU ALTITUD. ES DECIR, QUE AL NIO TIENE QUE
DEJARLO QUE SE DESENVUELVA SOLO POR SU PROPIA CUENTA Y NO
MANIPULARLO, DEJARLO QUE EL SE DESENVUELVA EN LA ESCUELA, CON SUS
AMIGOS Y NO PRESIONARLO NI DECIRLE QUE ES LO QUE DEBE HACER, CLARO
QUE HAY QUE ESTAR PENDIENTE DE L PERO SIEMPRE Y CUANDO EL MISMO, SE
DESENVUELVA Y PERCIBA SU IDENTIDAD, INDIVIDUALIDAD SU CONDICIN
INDEPENDIENTE Y SU VALOR PERSONAL.

GRACIAS A ESTA PROFUNDIZACIN EN NUESTROS PENSAMIENTOS Y AL
EJERCICIO DE LA FE Y LA PLEGARIA, EMPEZAMOS A NOTAR UN CAMBIO EN L.

EL PRIMER HBITO ES SER PROACTIVO, TOMAR INICIATIVA, ACTUAR UNO MISMO,
COMPROMETERSE Y MANTENER LOS COMPROMISOS, ESCUCHAR NUESTRO
LENGUAJE ENTRE OTRAS; EL ESTIMULO Y LA RESPUESTA SON PARTES DE LOS
HBITOS DE LA PERSONA Y NUESTRA MAYOR FUERZA ES LA LIBERTAD INTERIOR
DE ELEGIR. LA PALABRA PROACTIVIDAD, SIGNIFICA NO SOLO TOMAR INICIATIVA,
TAMBIN SIGNIFICA QUE COMO SERES HUMANOS, SOMOS RESPONSABLES DE

NUESTRAS PROPIAS VIDAS, NUESTRA CONDUCTA ES UNA FUNCIN DE NUESTRAS
DECISIONES. TOMAR LA INICIATIVA NO SIGNIFICA SER INSISTENTE, MOLESTA O
AGRESIVO. SIGNIFICA RECONOCER NUESTRA RESPONSABILIDAD DE HACER QUE
LAS COSAS SUCEDAN. TOMAR LA INICIATIVA ES RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE
SE PRESENTEN EN LA EMPRESA SIEMPRE Y CUANDO SE TOME LA DECISIN
CORRECTA QUE RESULTE NECESARIA, CON PRINCIPIOS CORRECTOS Y
FINALMENTE REALICEN LA TAREA.

EL SEGUNDO HBITO SE REFIERE LO QUE SIGNIFICA EMPEZAR CON UN FIN EN
MENTE CONSISTE EN EMPEZAR HOY CON LA IMAGEN, EL CUADRO O EL
PARADIGMA DE VIDA COMO MARCO REFERENCIA PARA EL EXAMEN DE TODAS
LAS COSAS. SIGNIFICA COMENZAR CON UNA CLARA COMPRENSIN DE SU
DESTINO. SE BASA EN EL LIDERAZGO PERSONAL ES DECIR SER LDER DEBE SER
ESCUCHADO PARA QUE DE SUS OPINIONES AL RESPECTO, Y HAY MOMENTOS EN
QUE PODRA SER NECESARIO DAR LA ORDEN Y HACER QUE SE RESPETE.

EL TERCER HBITO NOS HABLA DEL PODER DE LA VOLUNTAD INDEPENDIENTE,
ES EL FUTURO PERSONAL, Y LA REALIZACIN PRCTICA DEL PRIMERO Y DEL
SEGUNDO, ES DECIR, QUE NO SE PUDE PASAR A LOS PRINCIPIOS SIN UNA VISIN
DE LA CONTRIBUCIN SINGULAR QUE A UNO LE CORRESPONDE REALIZAR, Y SIN
PONERLA EN EL CENTRO DE TODO.

EL CUARTO HBITO PENSAR EN GANAR / GANAR, TENEMOS TAMBIN LOS SIES
PARADIGMAS DE INTERACCIN HUMANA QUE SON GANAR/ GANAR; GANO/
PIERDES; PIERDO/ GANAS; PIERDO/ PIERDO/GANO; GANAR /GANAR O NO HAY
TRATO.

GANAR / GANAR SIGNIFICA QUE LOS ACUERDOS O SOLUCIONES SON
MUTUAMENTE BENFICAS, MUTUAMENTE SATISFACTORIAS, PARA AMBAS
PARTES.

GANO / PIERDO SON PROCLIVES A UTILIZAR LA POSICIN, EL PODER, LOS
TTULOS, LAS POSESIONES O LA PERSONALIDAD PARA LOGRAR LO QUE
PERSIGUEN.

PIERDO / GANAS ES PEOR QUE GANO / PIERDES PORQUE NO TIENE NINGUNA
NORMA, NINGN REQUERIMIENTO NINGUNA EXPECTATIVA, NINGUNA VISIN
LAS PERSONAS GANO / PIERDO ESTAS DESEOSOS DE AGRADECER O APACIGUAR
BUSCA FUERZA EN LA ACEPTACIN O LA PLURALIDAD TIENES POCO CORAJE
PARA EXPRESAR SUS SENTIMIENTOS Y CONVICCIONES Y LA FUERZA DEL YO DE
LOS DEMS LAS INTIMIDAD FCILMENTE.

PIERDO / PIERDES, ES CUANDO INTERACTUAN DOS INDIVIDUOS RESUELTOS,
OBSTINADOS, EGOSTAS, EL RESULTADO SER PIERDO / PIERDES. AMBAS
PERDERN. SON PERSONAS DESDICHADAS Y PIENSAN QUE TODOS LOS DEMS
TAMBIN DEBEN SERLO.

GANO: LAS PERSONAS CON MENTALIDAD DE GANO NO NECESARIAMENTE TIENEN
QUE QUERER QUE ALGN OTRO PIERDA. LO QUE LES IMPORTA ES CONSEGUIR LO
QUE QUIEREN.

EN LAS CINCO DIMENSIONES DE GANAR/ GANAR, PENSAR EN GANAR / GANAR ES
FUNDAMENTAL PARA EL XITO EN TODAS NUESTRAS INTERACCIONES Y ABARCA
CINCO DIMENSIONES INTERDEPENDIENTES DE LA VIDA.

EL QUINTO HBITO PROCURE PRIMERO COMPRENDER, Y DESPUS SER
COMPRENDIDO ESTO SIGNIFICA QUE HAY DE COMPRENDERSE UNO MISMOS VER
CUALES SON LAS FALLAS QUE UNO TIENE LUEGO QUE VER CUALES SON ESAS
FALLAS CORREGIRLOS PARA PODER ENTENDER Y COMPRENDER A LAS DEMS
PERSONAS.

EL SEXTO HBITO ES LA SINERGA, ES LA ESENCIA DEL LIDERAZGO
TRANSFORMADOS. ES LA ESENCIA DE LA PATERNIDAD TRANSFORMADA.
CATALIZA, UNIFICA Y LIBERA LA MS GRANDES ENERGAS DEL INTERIOR DE LA
PERSONA. TAMBIN NO HABLA DE LA SINERGA EN EL REA QUE ES, COMO SI UN
GRUPO ESTUVIERA DE ACUERDO COLECTIVAMENTE EN SUBORDINAR VIEJOS
GUIONES Y REDACTAR UNO NUEVO. LA SINERGA EN LA EMPRESA AQU EN ESTE
PUNTO DE LA SINERGA DE LA EMPRESA ES LA MISIN QUE LA EMPRESA VA A
TENER Y SE REALIZA UN BORRADOR.

LA SINERGA ES IMPORTANTE YA QUE EN UN PRINCIPIO CORRECTO ES LA
REALIZACIN SUPREMA DE TODOS LOS HBITOS ANTERIORES. ES LA
EFECTIVIDAD EN UNA REALIDAD INTERDEPENDIENTE: ES FORMACIN DEL
EQUIPO, ES TRABAJO DE EQUIPO, DESARROLLO DE LA UNIDAD Y LA CREATIVIDAD
CON OTROS SERES HUMANOS.

EL SPTIMO HBITO CONSISTE EN PRESERVAR Y REALIZAR EL MAYOR BIEN QUE
USTED POSEE: USTED MISMO SIGNIFICA RENOVAR LAS CUATROS DIMENSIONES
DE SU NATURALEZA, LA FSICA, LA ESPIRITUALIDAD, LA MENTAL Y DE SOCIAL /
EMOCIONAL.

LOS SIETES HBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS PRODUCEN UNA
SINERGA PTIMAS ENTRE ESAS DIMENSIONES, LA RENOVACIN EN CUALQUIER
DIMENSIN AUMENTA LA CAPACIDAD PARA VIVIR POR LO MENOS UNO DE LOS
SIETE HBITOS.

EN CONCLUSIN ESTE LIBRO NOS DICE QUE LOS SIETE HBITOS DE LAS
PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVA NOS ENSEA A COMO VAMOS A IR
DESENVOLVIENDO TANTO EN LO PERSONAL COMO EN EL CAMPO LABORAL Y NOS
DAN VARIOS CONSEJOS EN AMBOS CAMPOS.

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