1.- Qu es el modelo de negocio? En que difiere de un plan de negocio?

Un modelo de negocio es un conjunto de actividades planeadas y

diseadas para generar utilidad en una empresa. No es lo mismo Modelo
de negocio y estrategia de negocio sin embargo en algunos casos se
parecen mucho en el sentido que modelo de negocios abarca el entorno
competitivo. El modelo de negocio es el centro del plan de negocio. El plan
de negocio es el documento que describe el modelo de negocio.

2.- Cules son los 8 componentes claves de un modelo de negocio eficaz?
Presupuesto de valor --- la manera en que el producto o servicio de una
compaa satisfacen las necesidades de los consumidores.
Modelos de ingreso es la manera en que la empresa va obtener ingresos
de generar utilidades y producir un rendimiento superior sobre el capital
invertido.
Oportunidad de mercado.- espacio de mercado que pretende cubrir la
compaa y las oportunidades financieras disponibles en general para la
empresa en ese espacio de mercado.
Entorno competitivo se refiere a las dems compaas que operan en el
mismo espacio de mercado vendiendo productos similares.
Ventaja competitiva --- logro de una empresa cuando puede producir un
producto superior y/o llevarlo que al mercado a un precio mas bajo que la
mayora o que todos sus competidores.
Estrategia de mercado --- plan que usted elabora, el cual detalla con
exactitud como pretender entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos
clientes.
Desarrollo organizacional plan que describe como organizara la
compaa el trabajo que necesita realizar.
Equipo administrativo --- empleados de la compaa responsable de hacer
que el modelo de negocios funcione.

3 Cules son las principales propuestas de valor para el cliente de
Amazon?

Las propuestas de valor primarias son una seleccin y conveniencia
incomparables.
Facilidad para adquirir el producto, respuesta inmediata y disponibilidad las
24 horas.

4.- Describe las principales 5 modelos de ingresos que utilizan las empresas
de comercio electrnico.
Modelo de ingresos por publicidad: cuando una compaa proporciona un
foro para insertar anuncios publicitarios y recibe cuota de los anunciantes
Modelo de ingresos por suscripcin: cuando una compaa ofrece a sus
usuarios contenido o servicios y cobra una cuota de suscripcin para tener
acceso a algunos o a todos sus productos (ejemplo: contenido
complementario)
Modelo de ingresos de cobro por transaccin: cuando una compaa
recibe una cuota por permitir que se haga o por ejecutar una transaccin.
Modelo de ingreso por ventas: cuando una compaa obtiene ingresos al
vender bienes, informacin o servicios.
Modelo de ingreso por afiliacin: cuando una compaa dirige las
actividades de negocio hacia un afiliado y recibe una cuota por la
referencia a porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.

5.- Porque es ms inteligente para un proveedor de comunidades enfocarse en un
nicho de mercado en lugar de abarcar un segmento de mercado grande?

Porque la oportunidad de mercado se divide en nichos de mercado ms pequeos que
el propio espacio de mercado, es por eso que la oportunidad se define mediante el
potencial de ingresos estimado en cada uno de los nichos que se espera competir.
Un nicho de mercado es un grupo con una definicin ms estrecha (que el segmento de
mercado). Por lo regular es un mercado pequeo cuyas necesidades no estn siendo bien
atendidas. Es un grupo ms reducido (de personas, empresas u organizaciones), con
necesidades y/o deseos especficos, voluntad para satisfacerlos y capacidad econmica
para realizar la compra o adquisicin.

6.-Ademas de la msica Que otras formas de informacin se podran compartir a
travs de los sitios P2P (persona a persona)? Hay usos comerciales legtimos para el
comercio P2P?

Se pueden compartir imagenes archivos e incluso participar en un foro donde puedes
dar opiniones y conversar con otras personas.
Este modelo de negocios se encuantra en skype donde puedes conversar con personas
y compartir archivos, otro ejemplo es freenet donde puedes participar en foros de
forma anonima y compartir imagenes.

7.- Considera usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirectos?

Son competidores directos porque son compaas que venden productos muy similares
en el mismo segmento de mercado

8.-Mencione algunas formas especificas en que una compaa puede obtener una
ventaja competitiva

-Cuando pueden producir un bien superior y llevarlo al mercado a un precio menor
-Mercados globales
-Empleados ms experimentados, conocedores y leales que cualquier otro competidor

9.-Ademas de la publicidad y muestreo de productos, mencione otras estrategias de
mercado que podra seguir una empresa.

Estrategia de nicho de mercado.- son utilizadas por los competidores mas pequeos
que estan especializados en dar servicio y que los competidores mas grandes suelen
pasar por alto o desconocen su existencia
estrategia competitiva.- consiste en lograr una participacion adicional en el mercado
invirtiendo fuertemente en la publicidad, venta personal, y promocion de ventas y
relaciones publicas.

10.- Que elementos del modelo de negocios groupon pueden tener fallas?

Las decenas de millones de correos electronicos utilizados para informar a los usuarios
sobre las ofertas estaban mal orientadas, se vencian menos grupons por cliente y los
ingresos por grupon estaban disminiyendo. Groupon estaba gastando tanto en
marketing que estaba teniendo dificultades para generar utilidades apesar de los
bueno ingresos.

11.- Porque es difcil categorizar los modelos de negocio del comercio electrnico?

Porque se dirigen a distintos sectores de comercio, por ejemplo unos se enfocan en el
consumidor individual mientras que otros se enfocan en las ventas a negocios




12.-Ademas de los ejemplos citados en el captulo, mencione otros ejemplos de portales
verticales y horizontales que existen actualmente.

Portales horizontales.- Terra, AltaVista, UOL, Lycos, Yandex
Portales verticales. - Travelocity, Expedia, Microsoft Investor, The Street


13.- Cules son las principales diferencias entre los escaparates virtuales, como
drugstore.com, y las operaciones de las tiendas fsicas y virtuales, como walmart.com?
Cules son las ventajas y desventajas de cada una de
estas formas de operacin?


14.- Adems de las noticias y los artculos, Que otras formas de informacin o
contenido ofrecen los proveedores de contenido?

Suscripciones a sus pginas de contenido como CBSSports.com, CIO.com, entre otras
estas son versiones en lnea de revistas.
Por ejemplo YouTube es un proveedor de contenido para bajar msica
Otro ejemplo seria shopping.com es un revendedor de productos y as el genera sus
propios ingresos

15.- Que es una subasta invertida? Que compaa es un ejemplo de ese tipo de
negocio?

Es una nueva modalidad de contratacin por medio de la cual, desaparece la relacin
personal entre proveedores, para convertirla en una adjudicacin virtual a travs de
medios electrnicos, misma que se formaliza con el contrato correspondiente
Un ejemplo seria Priceline que permite a los consumidores establecer el precio que
deseen pagar por varios alojamientos de viaje

16.- Cules son los factores clave del xito para los mercados de intercambio? En que
difiere estos de los portales?

Los factores del xito del mercado de intercambio es la rapidez de realizar las
operaciones, otro factor es que las empresas creen un nuevo producto y as
posicionarse de su marca.
En que los portales te ofrecen herramientas de bsqueda as como paquetes de
contenidos y servicios, y los mercados de intercambio es una interaccin con las
empresas en lnea y hacer subastas con ellos para obtener mayor beneficio

17.- Que es un proveedor de servicios de aplicaciones?

Es el que ofrece servicios en lnea para los clientes que tienen dudas de hacer una
compra o que tienen fallas en su pgina.





18.-Mencione algunos modelos de negocios que se ven en las reas C2C y P2P del
comercio electrnico

modelo de negocios C2C
ebay
mercado libre
se vende de todo
modelo de negocios P2P
-skype
-BitTorrent
-Freenet

19.- De qu manera las caractersticas nicas de la tecnologa del comercio electrnico
han cambiado la estructura industrial en el negocio de los viajes?

En la industria de los viajes han entrado nuevos intermediarios como Travelocity,
cheapTickets y con los agentes tradicionales de viajes, despus de ver el xito que se
tuvo y la mercadotecnia que hizo que tuvieran ms ingresos se agruparon para formar
su propio punto de venta a travs de internet para venderlos directamente a los
consumidores.


20.- Quines son los principales actores en una cadena de valor industrial y como se
ven afectados por la tecnologa del comercio electrnico?

Proveedores, fabricantes, transportistas, distribuidores, minoristas y consumidores se
ven afectados potencialmente las capacidades de cada participante as como la
eficiencia operativa de la industria en general, y aparte relaciona directamente sus
clientes a travs de sus propios sitios web, evitando as los costos de los distribuidores
y minoristas.

21.- Cules son las 4 estrategias genricas de negocios que se siguen para lograr un
negocio rentable?

-Estrategias de competencia en costos
-mercados de factores
-estrategia de alcance
-estrategia de enfoque