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ADMINISTRACIN FINANCIERA FUNDAMENTOS Y APLICACIONES

Oscar Len Garca S.


Cuarta Edicin



EJERCICIOS PROPUESTOS CAPTULO 5

El Sistema de Costeo Variable


ltima Actualizacin: Agosto 18 de 2009

Consultar ltimas actualizaciones en: www.oscarleongarcia.com


1. En su primer ao de operaciones la Empresa de Quesos Sabrosos S.A. presenta los
siguientes datos:

Inventario inicial - o -
Produccin 100.000 unidades
Ventas 80.000 unidades
Costo variable unitario $500
Costos fijos de produccin $2.000.000 mensuales
Gastos fijos admn. y ventas $1.500.000 mensuales
Empaques y fletes por unidad $150
Precio de venta unitario $1.500
Comisiones por ventas 5%

Con base en la informacin anterior elabore los Estados de Resultados por costeo variable y
costeo total y explique y concilie la diferencia en los resultados obtenidos por cada mtodo.
Ejercicios propuestos captulo 5 del texto Administracin Financiera Fundamentos y Aplicaciones - Cuarta Edicin
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2. A principios del mes de enero del ao 2 el seor Roberto Ruiz, presidente de la junta
directiva de la Compaa Industrial ABC se encontraba sumamente preocupado con los
resultados arrojados por la empresa en el ao 1, en el cual se presentaron prdidas por $5
millones segn el Estado de Resultados que aparece ms adelante.

COMPAIA INDUSTRIAL ABC
Estado de Resultados
Ao 1
(Cifras en Miles)

Ventas (40.000 unidades a $5.000) $200.000
Menos costo de ventas:
Inventario inicial (5.000 x $3.000) 15.000
Costos de produccin fijos 80.000
Costos variables (35.000 x $2.000) 70.000
Inventario final 0
Total costo de ventas 165.000
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 35.000
Gastos de Administracin y ventas 25.000
UTILIDAD OPERATIVA 10.000
Intereses 15.000
UTILIDAD ANTES DE IMPTOS (5.000)

Como consecuencia de lo anterior decidi junto con sus colegas de junta directiva, nombrar
un nuevo gerente, cargo que fue asignado al seor Julio Robles, quien con mucho entusiasmo
propuso sacar adelante la compaa con la condicin de que se le participara con el 15% de
las utilidades antes de impuestos, propuesta que le fue aceptada.

Para el ao 2 los precios de venta fueron aumentados en un 10%, los costos variables se
vieron incrementados en el 12,5%, se llev a cabo una gran campaa publicitaria cuyo costo
fue de $25 millones, adems de que los gastos administrativos sufrieron incrementos del
orden de $5.500.000 como consecuencia no slo de la inflacin, sino de la mayor estructura
que se requera para el manejo de un mayor volumen de produccin y ventas. Los costos fijos
de produccin se incrementaron en $5 millones.

La capacidad de produccin de la empresa es de 70.000 unidades, pero el nuevo gerente
estim que en una primera etapa esperaba aumentar las ventas en 20.000 unidades, o sea un
incremento del 50% con respecto al ao 1. Las mayores inversiones en capital de trabajo
implicaron un mayor costo de financiacin por $7.000.000.

Al finalizar el ao 2 solamente se lograron vender 50.000 unidades de las 60.000 que se
haban presupuestado, sin embargo el gerente estaba satisfecho con los resultados que pas el
contador, los cuales reflejaban una utilidad de $14,2 millones segn el Estado de Resultados
que para dicho ao se muestra ms adelante.

Una vez presentados estos resultados a la junta directiva y reclamar el dinero correspondiente
a su participacin en las utilidades, el seor Robles renunci al cargo con el fin de aceptar la
propuesta de otra empresa que tambin estaba en dificultades econmicas similares a las que
Ejercicios propuestos captulo 5 del texto Administracin Financiera Fundamentos y Aplicaciones - Cuarta Edicin
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padeca la compaa Industrial ABC un ao atrs.

Usted, como asesor privado de esta empresa, qu opinin tiene de los resultados presentados
en el Estado de Resultados del ao 2?


COMPAIA INDUSTRIAL ABC
Estado de Resultados
Ao 2
(Cifras en miles)

Ventas (50.000 unidades a $5.500) $275.000
Menos costo de ventas:
Inventario inicial 0
Costos de produccin fijos 85.000
Costos variables (60.000 x $2.250) 135.000
Inventario final (10.000 x 3.670) 36.700
Total costo de ventas 183.300
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 91.700
Gastos de Administracin y ventas 55.500
UTILIDAD OPERATIVA 36.200
Intereses 22.000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 14.200


Apoyara usted la actual poltica de participacin de utilidades al nuevo gerente que se
nombre? En caso negativo, qu cambios o condiciones establecera para una poltica en tal
sentido?

NOTA: La depreciacin en ambos aos fue de $12.000 y no se realizaron inversiones en
activos fijos.

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