GyM SGP PG 45-A02
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PANEL DE CONTROL
31 DE MAYO 2010
Lima - Per
CONTENIDO
Introduccin
Lineamientos
Instrucciones de Llenado
INTRODUCCIN
El Panel de Control es el reporte ms
importante que emite el equipo del Proyecto
para las Gerencias pues contiene la
informacin ms representativa de la
situacin general de la obra
sta nueva versin actualiza tanto el
contenido como la forma de presentacin del
mismo.
El responsable final del Panel de Control es el
Gerente de Proyecto o Ing Residente, por lo
que toda la informacin que se muestre en el
mismo debe haber sido validada por el
mismo.
LINEAMIENTOS
El Panel de Control de las divisiones Civil y
Electromecnica debe ser emitido en dlares
y el de Edificaciones en soles. Tener en
cuenta que el tipo de cambio a aplicar debe
ser del cierre de cada mes dado por
Contabilidad
al
acumulado
en
soles
reportado en el ORACLE
El envo del Panel de Control debe ser a los
Gerentes de Divisin con copia a
controldegestion@gym.com.pe
LINEAMIENTOS
Para proyectos contratados en dlares se
debe tener en cuenta:
Los reportes de la Curva S de Avance Valorizado
y Valorizaciones y Cobranzas a la fecha deben
coincidir con el monto de la valorizacin
acumulada en dlares tal como se va cobrando.
Por la convencin del tipo de cambio adoptado en
el reporte del Resultado de Obra los montos en
dlares no sern exactamente iguales a los de la
valorizacin.
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(RESULTADO DE OBRA)
LA INFORMACION SE
IMPORTA DEL REPORTE
DE RESULTADOS DE
OBRA
MOSTRAR LA
INFORMACION DEL
PRESUPUESTO META
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(MARGEN BRUTO)
CON LA
INFORMACION DEL
REAL A LA FECHA,
SALDO,
PRESUPUESTO
META Y LA
GESTION DEL MES
SE MUESTRAN LAS
4 CURVAS DE LOS
MARGENES
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(GESTION DE ADICIONALES)
EL GRAFICO VA
MOSTRAR UNA
ZONA ROJA SI SE
VA REGISTRANDO
AVANCE A LA
FECHA DE LOS
ADICIONALES
PENDIENTES DE
APROBACION Y
RECLAMOS
LA GESTION DE ADICIONALES ESTA SIENDO IMPORTADA
DE LA HOJA DE RESULTADOS DE OBRA
EL MONTO TOTAL DE LA OBRA ESTA REPRESENTADO POR:
AZUL EL CONTRACTUAL,
EN CELESTE LOS ADICIONALES APROBADOS
Y EN ROSADO TRABAJOS QUE ESTA PENDIENTE POR APROBAR Y RECLAMOS (EN
NEGOCIACION)
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(CURVA S AVANCE
VALORIZADO)
PARA EL REPORTE DE LA CURVA S SE VAN A REGISTRAR LOS MONTOS
VALORIZADOS COMO AVANCE PARA EL PROYECTO
CONSIDERAR EL CAMBIO DE LA
ALERTA ROJA, SI LA ALERTA ES
BAJO CAMBIAR EL FONDO DE
COLOR VERDE
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(PREVENCION DE RIESGOS
INFORMACION)
COLOCAR INFORMACION
COMPLEMENTARIA QUE DE UN MAYOR
DETALLE DEL PROYECTO
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(PROGRAMACION Y
PRODUCTIVIDAD)
LLENAR LAS
LLENAR
HH SEMANALES
LAS TAREASY
ACUMULADAS
PROGRAMADAS
PREVISTAS
Y REALIZADAS
Y LAS REALES
PARA PARA
PODER
CALCULAR
CALCULAR
LA
PPC,
EFICIENCIA.
NO
COLOCAR
LASEL
CAUSAS
DE
ESTO OLVIDAR
VA
AYUDAR
COLOCAR
A DAR SEAN
UN
EL MAYOR
% FIJAS
DE O
INCUMPLIMIENTO
ANALISIS AL META
PPC VARIABLES
DEL PPC
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(PRODUCTIVIDAD)
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(FACTORES CLAVE DE XITO CALIDAD)
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(POSICION DE CAJA)
CON LA INFORAMCION DEL ORACLE, LLENAR
LOS INGRESOS Y EGRESOS DE LAS OBRAS
PARA CALCULAR LA POSICION DE CAJA
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(VALORIZACIONES Y COBRANZA A LA
FECHA)
LLENAR EL DETALLE DE LO
FACTURADO (VENCIDO Y NO
VENCIDO) Y PROVISION DE
VALORIZACION NO FACTURADA
INSTRUCCIONES DE
LLENADO
(PLAZO)
GRACIAS
Consultas : controldegestion@gym.com.pe