Este documento presenta los requerimientos para crear un cronograma de proyecto en Microsoft Project 2013. El proyecto se titula "Metodología de Administración de Proyectos" y comienza el 3 de agosto de 2015. Incluye tres fases divididas en varias tareas con duraciones especificadas, así como dependencias entre las tareas. También solicita agregar recursos humanos con sus tasas horarias y correos electrónicos.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
50 vistas5 páginas
Este documento presenta los requerimientos para crear un cronograma de proyecto en Microsoft Project 2013. El proyecto se titula "Metodología de Administración de Proyectos" y comienza el 3 de agosto de 2015. Incluye tres fases divididas en varias tareas con duraciones especificadas, así como dependencias entre las tareas. También solicita agregar recursos humanos con sus tasas horarias y correos electrónicos.
Este documento presenta los requerimientos para crear un cronograma de proyecto en Microsoft Project 2013. El proyecto se titula "Metodología de Administración de Proyectos" y comienza el 3 de agosto de 2015. Incluye tres fases divididas en varias tareas con duraciones especificadas, así como dependencias entre las tareas. También solicita agregar recursos humanos con sus tasas horarias y correos electrónicos.
Este documento presenta los requerimientos para crear un cronograma de proyecto en Microsoft Project 2013. El proyecto se titula "Metodología de Administración de Proyectos" y comienza el 3 de agosto de 2015. Incluye tres fases divididas en varias tareas con duraciones especificadas, así como dependencias entre las tareas. También solicita agregar recursos humanos con sus tasas horarias y correos electrónicos.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 5
PRCTICA
Proyecto
Metodologa
de
Administracin
de
Proyectos
El
objetivo
es
crear
en
MS
Project
2013
el
cronograma
para
el
proyecto
Metodologa
de
Administracin
de
Proyectos,
a
partir
de
la
EDT
y
la
informacin
suministrada.
! Lea
todo
el
enunciado
antes
de
empezar
la
prctica.
! Desarrolle
los
requerimientos
de
la
prctica
paso
a
paso.
! Verifique
que
el
calendario
Estndar
tenga
un
horario
laboral
de
lunes
a
viernes,
de
8
horas
diarias.
! Verifique,
en
los
parmetros
de
Calendario,
que
la
jornada
laboral
sea
de
8
horas
y
la
semana
laboral
de
40
horas.
Requerimientos
1. Coloque
como
ttulo
del
proyecto
Metodologa
de
Administracin
de
Proyectos.
2. Muestre
la
Tarea
Resumen
del
Proyecto.
3. Modificar
la
fecha
de
inicio
del
proyecto
al:
3
de
agosto
del
2015.
1
4. Incluya
las
siguientes
fases\tareas
y
duraciones
al
cronograma:
! Las
tareas
que
estn
en
negrita
y
no
tienen
duracin
representan
fases.
! Las
tareas
que
tienen
una
duracin
de
0
das
son
hitos.
! Recuerde
asignar
el
atributo
Autoprogramar
a
todas
las
tareas,
fases
e
hitos
del
proyecto.
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Nombre
de
la
actividad
Conformacin
del
Equipo
de
Trabajo
Definir
los
Perfiles
de
las
Personas
que
se
Necesitan
Buscar
las
Personas
Analizar
Necesidades
de
Materiales
Entrevistar
a
las
Personas
Seleccionar
las
Personas
Para
el
Equipo
Fin
Conformacin
Equipo
de
Trabajo
Investigacin
de
Metodologas
de
Adm.
De
Proyectos
Generar
una
Lista
de
las
Metodologas
Aplicables
Analizar
las
Metodologas
Existentes
Seleccionar
la
Metodologa
Fin
Investigacin
de
Metodologas
de
AP
Adaptacin
a
la
Metodologa
de
AP
Levantado
de
Necesidades
Priorizar
las
Necesidades
Modificar
la
Metodologa
con
los
Nuevos
Requerimientos
Anlisis
Final
de
la
Metodologa
a
Entregar
Entrega
de
la
Metodologa
Fin
Proyecto
Duracin
2
das
2
das
1
da
3
das
1
da
0
das
1
sem
1
sem
1
sem
0
das
3
das
1
da
1
sem
1
sem
0
das
0
das
5. Establezca
las
dependencias
mostradas
en
el
siguiente
cuadro:
! Para
establecer
la
dependencia
de
las
tareas,
se
considera
la
cronologa
lgica
de
ejecucin
de
las
fases
y
las
tareas.
! Respete
el
orden
establecido
de
la
EDT
(no
cambie
de
lugar
ninguna
actividad).
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Nombre
de
la
actividad
Conformacin
del
Equipo
de
Trabajo
Definir
los
Perfiles
de
las
Personas
que
se
Necesitan
Buscar
las
Personas
Analizar
Necesidades
de
Materiales
Entrevistar
a
las
Personas
Seleccionar
las
Personas
Para
el
Equipo
Fin
Conformacin
Equipo
de
Trabajo
Investigacin
de
Metodologas
de
Adm.
De
Proyectos
Generar
una
Lista
de
las
Metodologas
Aplicables
Analizar
las
Metodologas
Existentes
Seleccionar
la
Metodologa
Fin
Investigacin
de
Metodologas
de
AP
Adaptacin
a
la
Metodologa
de
AP
Levantado
de
Necesidades
Priorizar
las
Necesidades
Modificar
la
Metodologa
con
los
Nuevos
Requerimientos
Anlisis
Final
de
la
Metodologa
a
Entregar
Entrega
de
la
Metodologa
Fin
Proyecto
Predecesoras
2
3CC
3
5
4,6
6
9
10
11
9
14
11,15
16
17
18
6. Incluya
los
siguientes
recursos
y
atributos
en
la
Hoja
de
recursos:
Nombre
Armando
Bronca
Asistente
Donald
lvarez
Hctor
Snchez
7. Asigne
los
recursos
a
las
tareas
de
acuerdo
a
la
siguiente
tabla:
! Se
recomienda
usar
el
combo
de
recursos
desplegado
en
la
columna
Nombres
de
los
recursos
del
Diagrama
de
Gantt.
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Nombre
de
la
actividad
Conformacin
del
Equipo
de
Trabajo
Definir
los
Perfiles
de
las
Personas
que
se
Necesitan
Buscar
las
Personas
Analizar
Necesidades
de
Materiales
Entrevistar
a
las
Personas
Seleccionar
las
Personas
Para
el
Equipo
Fin
Conformacin
Equipo
de
Trabajo
Investigacin
de
Metodologas
de
Adm.
De
Proyectos
Generar
una
Lista
de
las
Metodologas
Aplicables
Analizar
las
Metodologas
Existentes
Seleccionar
la
Metodologa
Fin
Investigacin
de
Metodologas
de
AP
Adaptacin
a
la
Metodologa
de
AP
Levantado
de
Necesidades
Priorizar
las
Necesidades
Modificar
la
Metodologa
con
los
nuevos
Requerimientos
Anlisis
Final
de
la
Metodologa
a
Entregar
