Conversion Del Balance de Apertura Segun Las Niif
Conversion Del Balance de Apertura Segun Las Niif
Conversion Del Balance de Apertura Segun Las Niif
Resu
men
En este documento se explican los conceptos
establecidos en la NIIF 1 acerca de la forma como las
empresas deben convertir a NIIF cada una de las cifras de
su balance inicial, para conformar el balance de apertura
que servir como punto de partida para el reconocimiento
y medicin de los hechos econmicos bajo estos
estndares. Esta explicacin va acompaada del desarrollo
de un caso prctico en el que se presentan las bases de
conversin de cada partida.
Palabras clave:
Adopcin;
Aplicacin
retroactiva;
Excepciones;
Contenido
1. Introduccin
2. Propsito
3. Principio clave de la adopcin
de las NIIF
4. Cundo aplicar la NIIF 1
5. Cundo no aplicar la NIIF 1
6.
7.
Proceso de conversin de
cada una de las cifras
8. Exenciones y excepciones a la
aplicacin retroactiva de las
NIIF
9. Caso prctico
Conclusiones
Bibliografa
1.
Introduccin
Enero/Marzo 2011 3
CONTABILIDAD FINANCIERA
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica
2. Propsito
Cuando se inicia el cam ino
de adopcin de las NIIF, les
surgen a los preparadores de los
estados financieros preguntas
tales como:
se deben aplicar a partir de la
fecha de adopcin para los nuevos
hechos econmicos?, se deben
aplicar
retroactivamente?,
implica resta- blecer los estados
financieros de aos anteriores?,
se puede partir de las cifras
determinadas localmente como
base para aplicar las NIIF?, entre
otras.
To dos estos i nt er roga nt es
son resueltos por la NIIF 1, cuyo
pro- psito fundamental es
ayudar a las compaas en su
proceso de transicin hacia las
NIIF como base para la
presentacin de sus estados
financieros.
3.
Principio clave
de
la adopcin de las NIIF
El principio fundamental de la
retroactiva.
4. Cundo aplicar
la NIIF 1
La NIIF 1 ser aplicada cuando
una compaa prepara sus
primeros estados financieros
anuales bajo NIIF. Estos estados
financieros son aquellos en los
cuales la em- presa indica en sus
notas en forma explcita y sin
reservas acerca del cumplimiento
de dichos estndares. Por tanto,
cuando una empresa los adopta y
deja de preparar y pre- sentar sus
estados financieros bajo los
principios contables locales o
principios de contabilidad generalmente aceptados, PCGA, debe
aplicar la NIIF 1.
viene
preparando
estados
financie- ros bajo NIIF, pero no
los ha divul- gado pblicamente,
se considera que an no est bajo
NIIF, y, por lo tanto, deber
determinar la fecha en que sus
estados financieros sern pblicos
bajo las NIIF aplicando para ello
la NIIF 1.
Este punto es muy impor
tante, porque existen empresas
que vienen realizando ejercicios
de conversin de cifras a las NIIF
o incluso vienen preparando
estados financieros bajo NIIF,
pero estos solo son analizados por
la administracin, o incluso por
la junta directiva, pero no son
divulgados a todos los accionistas
o a otros terceros. En este caso,
para estas empresas, se puede
afirmar que an no estn bajo las
NIIF y, por lo tanto, debern
seguir lo in- dicado en el numeral
6 para definir sus primeros
estados financieros bajo estos
estndares aplicando la NIIF 1.
Sin embargo, es impor- tante
aclarar que si una empresa ha
realizado estas actividades, no ha
perdido su tiempo, al contrario,
gran parte de la informacin y de
las cifras que ha determinado ser
til para la conversin inicial
plan- teada en la NIIF 1.
c) Prepar un reporte de informacin de acuerdo con las NIIF,
para efectos de la consolidacin
por parte de su casa matriz, pero
no lo hizo de acuerdo con lo
exigido por la NIC 1, es decir no
incluye los cuatro estados
financieros ni sus notas. Este
hecho podra afectar a
5. Cundo no aplicar
la NIIF 1
La NIIF 1 no ser aplicada en los
casos siguientes, dado que se asumen que bajo estas circunstancias
las empresas ya estn bajo estos
estndares:
a) Present previamente estados
financieros segn los PCGA
locales
junto
con
estados
financieros bajo NIIF que
contenan una declara- cin,
explcita y sin reservas, de
cumplimiento
con
estos
estndares
y
abandona
la
presentacin local.
b)
Present en el ltimo ao
esta- dos financieros que fueron
prepara- dos bajo PCGA locales,
pero indic en las notas, en forma
explcita y sin reservas, que los
mismos cumplen con las NIIF. La
implicacin de este hecho es que,
en estos casos, la em- presa no
puede aplicar la NIIF 1 y en
cambio debe aplicar la NIC 8 que
se refiere a la correccin de
errores, lo cual genera un trabajo
mucho ms amplio y detallado
dado que debe corregir todas las
mediciones y reconocimientos
como si siempre hubiese aplicado
los estndares sin poder hacer uso
de excepciones o exenciones.
c)
Present en el ltimo ao
sus estados financieros con una
decla- racin, explcita y sin
reservas, de cumplimiento con las
NIIF, que contena una opinin
con salve- dades en el informe de
auditora sobre tales estados
financieros. En este caso, la
empresa debe aplicar la NIC 8
para
corregir
los
errores
existentes.
6. Procedimiento
para llevar a cabo
la conversin hacia
las NIIF
La conversin de los estados financieros desde las normas
locales
hacia
las
Normas
Internacionales de Informacin
Financiera
conlleva
la
realizacin de las siguientes
actividades:
Identificarlafechadecortede
losprimeros estados financieros
que se presentarn de acuerdo con
las NIIF.
Determinarlafechade
transicin
hacia estos estndares.
Preparar un manual con las
po- lticas contables basadas en
las NIIF que sern utilizadas por
la
compaa
para
el
reconocimiento,
medicin,
presentacin y revelacin de los
hechos econmicos.
Realizar la conversin de
cadauna de las cifras del balance
a la fecha de transicin (balance
de apertura) considerando el uso de
las exenciones y la aplicacin de
las ex- cepciones.
Prepararelbalancede
apertura.
Prepararlasrevelacionespara
ex- plicar la transicin hacia las
NIIF.
A continuacin, se explica cada
una de ellas.
6.1.
Fecha de
corte
de los primeros estados
financieros que se
presentarn de acuerdo
con las NIIF
Usualmente
esta
fecha
la
determina el Gobierno o el
regulador de cada pas, cuando
colombiano, para
necesario
llevar
dos
contabilidades en paralelo, aquella
bajo los PCGA locales que an
sirven
de
base
para
su
presentacin a los usuarios y
aquella
que
servir
de
comparativo para los primeros
estados financie- ros que se
divulgarn al pblico.
Sin embargo, para lograr que los
estados financieros del ao
anterior (que sern usados para el
compara- tivo) estn conformes a
las NIIF, es necesario que se
prepare un balance inicial de
acuerdo con estos estn- dares, de
tal forma que las cifras que se
reporten en dicho estado puedan
ser comparadas con las incluidas
en los primeros estados a ser
presentados.
Lo anterior significa que si, por
ejemplo, una empresa va a
presentar sus primeros estados
financieros bajo NIIF al pblico
en general para el ao 2012
requiere
que
los
estados
financieros del ao 2011 ta
mbin estn prepa rados bajo
estos estndares, de tal forma que
se logre la compa rabilidad; es
decir, preparados bajo las mismas
bases contables, en este caso bajo
las NIIF. Sin embargo, para que la
informacin del ao 2011 en su
inte- gridad cumpla con las NIIF,
se hace necesario que los saldos
iniciales (ene. 1./2011) tambin
estn pre- parados bajo estas
mismas bases. Esos saldos
iniciales corresponden nicamente
a los del balance gene- ral y, en
este caso, seran los mismos
correspondientes
al
31
de
diciembre de 2010.
6.4. Conversin
de cada una de las cifras
del balance de la fecha
de transicin
Una vez definidas las polticas
con- tables bajo NIIF, se toma el
balance preparado bajo los
PCGA locales y se procede a
convertir cada una de la cifras, tal
como se indica ms adelante en el
numeral 7.
El efecto o ajuste de todas las
partidas producto de la conversin
de normas contables locales a las
NIIF se reconoce en las ganancias
retenidas o, de ser aplicable, en
otras cuentas del patrimonio (por
ejemplo, los ajustes por valoracin
a valor razonable en propiedades,
planta y equipo afectaran el
super- vit por revaluaciones). Si
no existen ganancias retenidas,
se crearn cuando el resultado
sea positivo y si el resultado
arroja prdidas se crear la
cuenta de prdidas acumuladas.
Lo anterior dado que, para la
fecha de la transicin, no es
necesario preparar un estado de
resultados.
Las cifras de este balance servirn
de base para la preparacin de los
estados financieros bajo NIIF del
ao que se usar como
comparativo del estado financiero
que se presen- tar por primera
vez con arreglo a las NIIF.
previamente
registrados.
hubiesen
sido
6.5. Preparacin
del balance de apertura a
la fecha de transicin
iii)
Toda la informacin
exigida por la NIC 36 Deterioro
del valor de los activos, si en el
balance
de
apertura
se
reconocieron prdidas de valor o
se eliminaron las exis- tentes bajo
los PCGA locales.
los
7. Proceso
de conversin de
cada una de las cifras
A continuacin, se explica el proceso de conversin de cada una de
las cifras ms relevantes del balance general (estado de situacin
financiera). Por efectos prcticos,
no se incluyen todas las posibles
partidas
de
los
estados
financieros, sino aquellas ms
comunes y de uso generalizado
por las empresas. Sin embargo,
cada empresa debe analizar cada
una de las partidas de su balance
general de acuerdo con sus
caractersticas y sus hechos
econmicos a fin de determinar,
de
7.1.
Disponible
Por encontrarse a sus valores
nomi- nales, esta partida no tiene
ajustes para llevarla a NIIF. Sin
embargo, se debe evaluar la
existencia de efectivo restringido
para determinar la forma de su
presentacin en el ba- lance
general, bien sea como activo
corriente o pasivo corriente.
As m ismo, se debe evalua r
la existencia de dinero recibido
de terceros para su administracin
o similares para efectos de
proceder a su reclasificacin como
un menor valor del pasivo
asociado.
7.2.
Inversiones
Relacin de
7.2.1.4.
inversiones
Dems
7.2.1.3. Relacin de
control conjunto
7.2.2.1.
Inversiones en
controladas
En los estados financieros individuales de la matriz, estas inversiones deben ser valoradas al costo o
al valor razonable de acuerdo con
la NIIF 9 y NIC 39. Es decir, se
deja la opcin para que la empresa
determine cul de las dos
opciones utilizar en la valoracin
de estas inversiones.
Si la empresa decide usar el valor
razonable, este ser, el valor de la
ltima cotizacin al cierre en la
bolsa de valores, en la medida en
que
esas
acciones
tengan
suficientes
Dems
contractuales
financiero.
del
activo
7.3.
Deudores
Los deudores bajo normas
contables locales usualmente
incluyen:
Clientes
Anticipos
Anticipos de impuestos y
reten- ciones
Prstamo
s
Deudores
empleados
Deudores
varios
Analizaremos el tratamiento
de cada uno de ellos:
7.3.1.
Clientes
En trminos generales estos
saldos no ofrecen cambios con
respecto a lo que se maneja
localmente, especialmente en
lo cor respon- diente a saldos
de corto plazo. Sin embargo, es
importante
considerar
los
Integridad de los
Veracidad de los
Valoracin de
Deudores varios
7.4.
Inventarios
Segn los PCGA locales esta
cuenta incluye:
Materiaprima
Materiales
Productoenproceso
Productoterminado
Mercancaspara
comercializar
Materiales,repuestosy
accesorios
Envasesy
empaques
Semovientes
Cultivosendesarrolloy
plantacio- nes agrcolas
Contratosen
ejecucin
Inventarioen
trnsito
Provisiones
7.4.2.
Costo
de
Compras a
crdito,
elemen-
que
involucra
un
Otros costos
7.4.3.4. Intereses,
costos financieros y
diferencia
en cambio
Para la materia prima y otros elementos importados, se debe
revisar que la tasa de cambio
usada para el reconocimiento sea
la corres- pondiente a la fecha del
registro inicial del elemento. No
se pueden usar tasas de cambio
proyectadas. Por tanto, si la
empresa capitaliza la diferencia en
cambio,
o
liquida
sus
importaciones con tasas de
cambio
diferentes,
dicha
diferencia en cambio deber ser
eliminada o recalculado el costo a
la tasa exis- tente en la fecha de
registro inicial del inventario.
Igualmente, si se han capitalizado
intereses al inventario, estos
deben ser eliminados.
7.4.3.5. Anlisis del valor
neto realizable
Una vez valorado este inventario,
segn se indic anteriormente, se
debe proceder a calcular el valor
neto realizable de cada tem o por
grupos
homogneos,
para
asegurar- se que el costo en libros
no exceda el valor neto
realizable. Este ser el costo de
reposicin, es decir, el costo
actual de compra del mismo
elemento.
Si el valor neto realizable es
inferior al costo valorado, deber
validarse,
siguiendo
el
procedimiento indi- cado en el
numeral 7.4.5.2, y si el
Productos en proceso
Se considerar lo siguiente en el
proceso de conversin de las cifras:
7.4.4.1.
Costo
Se debe tener en cuenta para la
materia prima, materiales y elementos consumidos en el proceso
de produccin lo indicado en el
numeral 7.4.3.
Por otro lado, solo se permite
capi- talizar al proceso productivo
aque- llas erogaciones directas
necesarias para transformar el
elemento, tales como mano de
obra,
depreciacin
y
mantenimiento de activos, as
como aquellos costos indirectos
requeri- dos en el proceso
productivo. Por
Costos
Producto terminado
Se considerar lo siguiente en el
proceso de conversin de las cifras:
7.4.5.1.
Costo
Para la materia prima, materiales
y elementos consumidos en el
produc- to terminado, se tendr en
cuenta lo indicado en numeral
7.4.3.
7.4.6.1.
Costo
Las partidas que se incluyen en el
costo se determinarn de la misma
forma indicada en los numerales
7.4.3.1 a 7.4.3.4. Es impor
tante considerar que en empresas
co- mercializadoras se pactan una
serie de beneficios con los
proveedores,
tales
como
bonificaciones por cum- plimiento
de metas, descuentos por volumen,
entrega de mercancas sin costo,
etc., que, de acuerdo con las NIIF,
en realidad terminan siendo un
menor valor de compra de los inventarios,
mientras
que,
localmente, algunas empresas los
reconocen como ingresos.
As mismo, se capitalizarn los
costos logsticos y de distribucin
en que se incurre para llevar las
mercancas hasta el sitio en que
estarn listas para su venta (por
ejemplo, un almacn). Por lo
tanto, para efectos de la
conversin de los saldos, se debe
recalcular el costo del inventario
que permanece al cierre del
balance, para disminuir el costo
del inventario por los bene- ficios
en la compra y aadirles los
costos logsticos y de distribucin,
si ellos no se han tenido en cuenta
bajo los PCGA locales.
7.4.6.2. Anlisis del valor neto
realizable
Se seguir lo mismo que se ha
indi- cado en el numeral 7.4.5.2.
7.4.7. Materiales,
repuestos y accesorios
La determinacin de su costo
segui- r lo mismo que se ha
indicado en los numerales 7.4.3.1
a 7.4.3.4.
7.4.8.
Inventario en trnsito
recalcular
la
medicin
del
7.4.12.
inflacin
Ajustes
por
7.6. Propiedades,
planta y equipo
7.6.1. Conceptos a incluir
como propiedad, planta
y equipo
Se debe verificar que en este saldo
se incluyan aquellos activos
tangi-
7.6.3.1.
adquisicin
Costo
de
Compras a
Otros
Depreciacin
Ajustes
por
7.7.
Arrendamientos
7.7.1.
Determinacin
del tipo de arrendamientos
La compaa debe analizar todos
los contratos de ar rendamiento
que tenga vigentes en la fecha de
transicin, incluyendo otros tipos
de contratos que comprendan
servicios o similares, tal como se
indica en el numeral 8.1.3. El
anlisis est
7.8.
intangibles
Activos
Licencias
Derechos en arrendamiento
fi- nanciero
7.8.1. Conceptos a incluir
como activos intangibles
Se debe verificar que los saldos
que se incluyan como intangibles
correspondan a aquellas partidas
Compras a
Otros costos
Crdito mercantil
Localmente,
corresponde
al
exceso del valor pagado en la
compra de una empresa con
respecto a su valor patrimonial en
la parte proporcional de la
participacin comprada.
Lo primero que se debe asegurar
es que el crdito mercantil se haya
originado en la compra de una
empresa o en el aumento de la
participacin en la medida en que
con esta operacin se haya
obtenido el control de la empresa.
Si con la operacin no se obtiene
el control,
indicado.
Si la compaa tiene registrado un
good will generado internamente,
proceder a su eliminacin del
balance, ya que es una partida que
no cumple con los requisitos para
ser un activo.
7.8.4.
Marcas y patentes
7.8.5. Concesiones
y franquicias
Para las concesiones en las cuales
un ente gubernamental ha
entrega- do unos bienes o unos
derechos a un privado o similar,
estos debern ser reconocidos tal
como se indica en el numeral
7.21.3.
Si cor responden a concesiones
y franquicias otorgadas por un
privado a otro privado, por ejemplo, para la venta de un producto
o para la produccin de un bien,
estos se mantendrn en los estados
financieros en la medida en que de
ellas se espere obtener beneficios
econmicos futuros. De lo contrario, sern eliminados de los
estados financieros.
Ahora bien, el valor por el cual
que- darn valorados estos activos
ser el costo, tal como se defini
en el numeral 7.8.2, y en la
medida en que corresponde al
valor pagado por el derecho de
uso en la concesin o la
franquicia.
Es
decir,
si
corresponde a pagos de regalas
sobre ventas por el uso de una
marca o similar, esta deber ser
eliminada
de
los
estados
financieros dado que corresponde
a gastos.
Se podr hacer uso de la
excepcin indicada en el numeral
8.1.2 por medio de la cual estos
activos in- tangibles podrn ser
valorados por el valor razonable o
de mercado, en tanto el activo
tenga un mercado
Licencias
Costos de investigacin
tangibles
o
como
activos
diferidos, deber eliminarlas del
balance, ya que no cumplen los
requisitos para ser activos. Se
entiende que las acti- vidades de
investigacin correspon- den a
estudios realizados con el fin de
obtener nuevos conocimientos
cientficos o tecnolgicos.
7.8.9.
desarrollo
Costos
de
Otros intangibles
7.8.13.
Amortizaciones
en
Ajustes
por
7.8.15. Valor
razonable como costo
atribuido
Remodelaciones
7.9.
diferidos
Activos
Usualmente, se incluyen en
esta cuenta bajo los PCGA
Cargos
preoperativos
Estudiose
investigaciones
Software
Mejorasenpropiedades
ajenas
Publicidad
Entrenamiento
Moldesy
troqueles
Bajo NIIF no existen los cargos
diferidos. Por tanto, se proceder
a realizar un anlisis de cada una
de las partidas incluidas en esta
cuenta,
Cargos
numeral 7.6.7.
7.9.3. Estudios e
investigaciones
7.9.5.
Mejoras
propiedades ajenas
7.9.4. Software
Se debe revisar el tipo de software
que utiliza la compaa. Si corresponde a aquellos de soporte en las
actividades del negocio de la compaa, se mantendr como activo
intangible. Se valorarn segn lo
indicado en el numeral 7.8.2 y se
analizar su amortizacin segn se
indica en el numeral 7.8.13.
en
7.9.7.
troqueles
Moldes
Ajustes
por
7.10.
Propiedades de
inversin
7.10.1. Conceptos a incluir
como propiedades de inversin
Corresponde a inmuebles que se
tienen en arrendamiento operativo
7.10.3.2.
crdito
7.10.2.
saldos
Integridad de los
Componentes del
Costo
de
7.10.3.3.
costos
Compras a
Otros
Se debe verificar que solo se incluyan como parte del costo del
inmueble aquellas erogaciones directamente incurridas en el activo,
tales como honorarios por
servicios legales, impuestos de
traspaso de la propiedad y otros
costos asociados a la operacin.
No se podrn capitalizar al costo
de la propiedad, los costos
iniciales de arranque, las prdidas
operativas y otras partidas fuera
de lo normal hasta que el activo
alcance el nivel de ocupacin
planeado.
Por lo tanto, si el costo del
inmueble incluye partidas que no
cumplen estos requisitos, las
mismas deben ser eliminadas del
activo.
Si con posterioridad a la compra
del activo, se capitalizaron
erogacio- nes relacionadas con el
mismo, se debe revisar que ellas
solo corres- pondan a partidas
sobre las cuales: i) sea probable
que el tem genere beneficios
econmicos futuros que fluyan a
la empresa y ii) que su va- lor se
haya determinado en forma
confiable.
Cualquier
otra
erogacin capitalizada que no
eliminada.
7.10.3.4. Intereses,
costos financieros y
diferencia
en cambio
Los intereses y costos financieros
asociados a un activo que fue financiado se incluyen en el costo
del activo en la medida en que el
activo sea apto, es decir, que
requiere de un tiempo sustancial
para estar listo para su uso. La
capitalizacin ter- mina en ese
momento. Si no cumple estos
requisitos, y hubo en el pasado
capitalizacin
de
costos
financieros, estos debern ser
eliminados del costo del activo.
Las diferencias en cambio generadas por obligaciones adquiridas en
moneda extranjera para la compra
de inmuebles no son objeto de
capitalizacin excepto en la parte
que corresponde a un reajuste de
los intereses. Por lo tanto, las diferencias en cambio capitalizadas en
el pasado por deudas en moneda
extranjera usadas en la compra y
fi- nanciacin de propiedades,
planta y equipo deben ser
eliminadas, dejan- do nicamente
las correspondientes al reajuste de
intereses.
7.10.4.
Depreciacin
Si el inmueble propiedad de inversin se va a valorar bajo el modelo
del costo, debe ser objeto de
depre- ciacin siguiendo lo
indicado en el numeral 7.6.5.
Si se hace uso de la opcin del
valor razonable segn se indica
posterior-
Ajustes por
7.11. Activos no
corrientes disponibles para
la venta y operaciones
discontinuadas
7.11.1. Conceptos a incluir
en esta cuenta
Si la compaa posee activos no
corrientes (por ejemplo, propieda-
se debe determinar
7.13.
Obligaciones
financieras y bonos
Corresponden
a
pasivos
financieros, que se miden bajo el
mtodo del
7.14.
Cuentas por
pagar
a
proveedores
y
acreedores
En trminos generales, estos
saldos no ofrecen cambios con
respecto a lo que se maneja
localmente, espe- cialmente en
lo correspondiente a saldos de
corto plazo. Sin embar- go, es
importante
considerar
los
siguientes aspectos en el
proceso de conversin de los
saldos por pagar a proveedores
y acreedores:
7.14.1.
saldos
Integridad de los
Veracidad de los
Valoracin de
7.15.
laborales
(beneficios
empleados)
Pasivos
a
originadas
en
acuerdos
firmados o intrnsecos entre la
empresa y los
Posempleo
Porterminacin
A continuacin, se indican las
actividades a llevar a cabo para
la conversin de los saldos de los
PCGA locales hacia las NIIF.
7.15.1. Beneficios de
corto plazo
Los beneficios de corto plazo a los
empleados son aquellos cuyo pago
se espera realizar dentro de los
doce meses siguientes a la fecha
de cierre del periodo en el que los
empleados han prestado los
servicios que les
7.15.2. Beneficios de
largo plazo
Los beneficios a largo plazo de
los empleados son aquellos cuyo
pago no se realizar en los doce
meses siguientes al cierre del
periodo en el que los empleados
han prestado sus servicios.
Incluyen primas de antigedad y
las bonificaciones por jubilacin,
entre otros. Su caracte- rstica es
que el beneficio se otorga en
virtud del tiempo de servicios ms
que de cualquier otra consideracin. Bajo los PCGA locales
estos beneficios usualmente se
reconocen bajo el sistema de caja.
Para realizar la conversin de
saldos se debe calcular el pasivo
corres- pondiente con base en el
mtodo de la unidad de crdito
proyectada. Por medio de este
mtodo, se deter- mina el valor de
la obligacin o del beneficio a
pagar en el futuro (la fecha
esperada de pago) mediante la
proyeccin de las bases que se
usarn para su clculo. Una vez
determinado el valor futuro del
beneficio, se asigna a cada
periodo contable una parte
proporcional de ese beneficio
tomando como base el tiempo que
medie entre la fecha de ingreso
del empleado y la fecha esperada
de pago del beneficio. Este valor
se asignar a cada periodo con
base en el valor presente de cada
uno
de
ellos
determinado
mediante su descuento financiero
descontado a la tasa de los bonos
empresariales de bajo riesgo.
Una vez asigna- do a cada
periodo contable una
Beneficios posempleo
Fundamentalmente, comprenden
las pensiones de jubilacin, los seguros de vida y la atencin
mdica, entre otros, que les son
reconocidos a los empleados con
posterioridad a su retiro de la
empresa; es decir, cuando se
jubilan.
Estos pasivos laborales por pensiones de jubilacin solo deben ser
reconocidos por aquellas empresas que tienen a su cargo el pago
de pensiones de jubilacin a sus
7.16. Provisiones
y contingencias
Se reconocen en la cuenta de provisiones aquellos pasivos sobre los
que existe incertidumbre acerca de
su valor o vencimiento, pero que
es probable (existe una obligacin
presente) la salida de recursos que
incorporan beneficios econmicos
futuros (pago) y su valor pueda ser
determinado confiablemente. La
obligacin presente surge cuando ha
existido un suceso pasado y, con
base en toda la informacin
disponible, existe una mayor probabilidad de que se ha incurrido en
ella a que no se haya incurrido.
De no cumplir este requisito se le
tratar como una contingencia de
7.17.
Impuestos
Estos incluyen impuesto a las
ventas por pagar, impuesto de
industria y comercio por pagar,
impuesto de renta por pagar,
impuesto
diferido
y
otros
impuestos.
A continuacin, se indican los
aspectos a considerar para la conversin de cada uno de ellos:
7.17.1. Impuesto a las
ventas por pagar
El saldo que se refleja en la contabilidad bajo los PCGA locales es
el monto neto adeudado a la
adminis- tracin de impuestos
producto del impuesto a las ventas
facturado a los clientes menos el
que factura- ron los proveedores y
acreedores segn lo que establece
la ley. Por tal razn, no existen
diferencias con lo determinado en
las NIIF y el saldo permanece
igual. Sin embargo, si la empresa
est morosa en el pago, debe
incluir en los pasivos los intereses respectivos, calculados de
acuerdo con las tasas establecidas
en las normas legales.
7.17.2. Impuesto de
industria y comercio por
pagar
Corresponde al saldo que se debe
acuer-
7.18. Otras
cuentas por pagar
Incluyen
partidas:
las
siguientes
por
pagar
Gastosfinancierospor
pagar
Retencin en la fuente por
pagar
y otros impuestos por pagar
Dividendospor
pagar
Retencionesyaportesde
nmina
por pagar
Fondosdepensionespor
pagar
En general, se seguir lo indicado
en el numeral 7.14. Estas partidas
corresponden a los saldos reales
que se adeudan a la fecha del
balance, por lo que bajo los PCGA
locales los saldos sern los
mismos que bajo las NIIF, y, por
tanto, no son objeto de ajuste. Sin
embargo, los intereses por pagar
se reclasifican como mayor valor
de las obligacio- nes financieras y
bonos, siguiendo lo indicado en el
numeral
7.13
al
quedar
incorporados en la valora- cin de
la obligacin.
En cuanto a los saldos por pagar a
7.19. Pasivos
estimados y provisiones
Normalmente se incluyen en esta
cuenta las siguientes partidas:
Pasivosyprovisionespara
costos
y gastos
Paraobligaciones
laborales
Para
impuestos
Pensionesde
jubilacin
Paramantenimientode
activos
Para
contingencias
Para
garantas
Para
autoseguro
Bajo las NIIF solo existen las
cuen- tas de pasivos reales y las
provisio- nes. Los pasivos reales
7.15.
Las
provisiones
para
contingencias se mantendrn la
medida en que se cumpla lo
indicado en el numeral
7.16
.
La provisin para autoseguro, as
como las provisiones para atender
gastos futuros sobre los cuales an
no se han recibido los bienes y
servicios, deben ser eliminadas de
los pasivos ya que no cumplen los
requisitos para ello.
La provisin para garantas se
man- tiene, pero su clculo se
realizar sobre aquellas garantas
emitidas a los clientes sin costo
adicional para ello que a la fecha
de con- versin del balance se
encuentran
vigentes.
Para
calcular
la
provisin correspondiente, se
tendr en cuen- ta la experiencia
de la compaa en cuanto al uso
de las garantas por parte de los
clientes, el costo de dichas
garantas para la empresa y la
probabilidad de cuntas de ellas se
espera que se materialicen. Si la
empresa ha extendido garantas
que no ha reconocido bajo los
PCGA locales debe proceder
segn lo indi- cado anteriormente
para reconocer la provisin
correspondiente.
Ahora bien, si la empresa vende
las garantas, se debe reconocer el
ingreso diferido en el plazo de la
garanta.
las
Ingresosrecibidospor
anticipado
Utilidaddiferidaenventasa
plazos
Correccinmonetaria
diferida
Impuesto
diferido
Anticiposrecibidosde
clientes
Depsitos
recibidos
Ingresosrecibidospara
terceros
Para el proceso de conversin
de las cifras bajo NIIF se
seguir
lo
indicado
a
continuacin:
7.20.4.
diferido
Impuesto
7.17.
7.20.5. Anticipos
recibidos de clientes
el numeral
7.14
.
Estos
valores
quedan
reconocidos por el valor
recibido de los clientes. No
habr diferencias con lo que se
maneja localmente.
7.21.
partidas
7.20.6.
recibidos
Depsitos
Otras
principal y
aquel
valorado de acuerdo
ser
Contratos
de
Un
contrato
de
concesin
(normal- mente de servicios
pblicos) es aquel acuerdo por
medio del cual el gobierno
(nacional,
departamental
o
municipal) entrega al sector privado (o asimilados), denominado
el operador, una infraestructura
(pue- de que exista previamente o
puede ser necesario construirla
dentro del acuerdo) para que la
opere
durante
un
tiempo
determinado. El opera- dor recibe
pagos
por
los
servicios
relacionados, por ejemplo, en la
El acuerdo de concesin
obliga contractualmente al
operador a prestar los servicios
a la comunidad en nombre de la
entidad pblica. Adems, el
acuerdo
normalmente
establece: i) que el operador es
responsable de toda o una parte
de
la
gestin
de
la
infraestructura y servicios
relacionados y no acta
simplemente como un agente
por cuenta de la concedente, ii)
los pre- cios iniciales que debe
recaudar el operador y regula
las revisiones de ellos durante
el plazo del contrato, iii) que el
operador debe devolver la
infraestructura a la concedente
en
unas
condiciones
previamente establecidas, sin
recibir en ese mo- mento
contraprestacin alguna o
recibiendo un monto menor.
Tratamiento de las
ampliaciones
y
7.21.3.4.
financieros
Costos
7.22.
Derechos
fiduciarios y otros
Los derechos en fideicomiso sern
analizados para determinar la naturaleza del mismo, su objetivo y
si ha existido o no transferencia de
riesgos y beneficios. De acuerdo
8. Exenciones
y excepciones a la
aplicacin
retroactiva
de las NIIF
El principio general que debe
seguir la empresa que adopta por
primera las NIIF, para efectos de
la medicin de las partidas de
activos y pasivos reconocidos en
el balance de aper- tura, es usar
las bases establecidas en cada una
de las NIIF aplicables a cada
hecho econmico. Por lo tanto,
tiene efectos retroactivos.
disponga de la informacin
confia- ble con arreglo a la
NIIF respectiva. Por lo tanto,
la empresa podr usar una o
varias de estas exenciones, que
son interdependientes y solo
podrn ser aplicadas para los
he- chos econmicos all
indicados. No podrn ser
usadas por analoga a otros
hechos diferentes de los
indicados expresamente.
Las exenciones
siguientes:
son
las
Combinacinde
negocios
Valorrazonableorevaluado
como
costo
atribuido
Arrendamient
os
Diferenciasdeconversin
acumu
ladas
Inversionesensubsidiarias,
entida- des controladas de forma
conjunta y asociadas
Activosypasivosde
subsidiarias,
asociadas y negocios conjuntos
Instrumentos financieros compuestos
Designacindeinstrumentos
finan
cieros reconocidos previamente
Pasivospordesmantelamiento
in- cluidos en el costo de
propiedades, planta y equipo
Activos financieros o activos
in- tangibles contabilizados de
acuer- do con la CINIIF 12,
Acuerdos de Concesin de
Servicios
Costospor
prstamos
Beneficiosalos
empleados
Transaccionesconpagos
basados
en acciones
Contratosde
seguro
A continuacin, se explica cada
una de ellas.
8.1.1. Combinacin
de negocios
De acuerdo con la NIIF 3, cuando
ocurre una combinacin de negocios, es decir, cuando una empresa
compra otra empresa y obtiene el
control de ella, se debe valorar esa
operacin, para efectos de reconocimiento contable, usando el valor
razonable sobre: i) los activos y
pasivos de la empresa comprada,
ii)
los
activos
intangibles
identifica- dos no reconocidos
previamente en los estados
financieros de la empre- sa
comprada, iii) pasivos asumidos
en la operacin y iv) el efecto del
impuesto diferido.
Segn la NIIF 3, una vez realizada dicha valoracin, la diferencia
que arroje con respecto al valor
pagado ser un good will, tambin
denom inado crdito merca
ntil; si es positivo, es decir, si el
valor pagado es mayor, se
reconocer como un activo; o si
es negativo, se reconocer como
compra
inversa
o
unificacin de intereses.
una
ii)
Si a la fecha de
transicin existen activos
adquiridos o pasi- vos
asumidos, en una combinacin
de negocios realizada antes de
la fecha de transicin, pero
que no fueron reconocidos
bajo las normas locales,
debern ser incluidos en el
balance
de
apertura
consolidado y valorados segn
lo que hubiese sido requerido
por las NIIF en el balance de
la adquirida, en la medida en
que cumplan el requisito de
activo y pasivo que establecen
las NIIF.
iii) Los activos adquiridos y
los pasivos asumidos en la
combina- cin de negocios
que no fueron reconocidos
resultados
acumulados
ganancias retenidas).
(o
8.1.2.
Valor razonable o
revaluado como costo atribuido
De acuerdo con la NIC 16 y la
NIC
38, cuando se reconoce un activo
en los estados financieros, estos se
miden en su reconocimiento
inicial al costo, que es el costo de
compra ms todas las erogaciones
directas necesarias para dejar el
activo listo para su uso. As
mismo, establece que con
posterioridad a la medicin inicial
estos activos podrn ser me- didos
al costo o al costo revaluado. En el
caso de la NIC 40, para las
propiedades de inversin, se establece que ellas deben ser medidas
al valor razonable, excepto si este
no existe o no es confiable, en
cuyo caso, se medirn al costo.
Dado que este tipo de activos se
van acumulando a lo largo de los
aos de existencia de la empresa,
cum- plir lo indicado en las NIC
16, 38 o 40 para efectos de la
conversin inicial puede implicar
reconstruir los costos desde la
fecha de compra y realizar una
serie de actividades que pueden
ser costosas para la empresa. Si la
empresa no dispone de esta
informacin desde la fecha de
compra de cada activo, su recopilacin o acumulacin puede
tomar tiempo y tiene su costo. Por
tal razn, se decidi tratar como
exencin la determinacin del
costo para ciertos activos.
8.1.3. Arrendamientos
La interpretacin CINIIF, en
in- gls, International Financial
Reporting
Interpretations
Committee (IFRIC), n. 4
establece par- metros para
determinar
bajo
qu
circunstancias
los
acuerdos
(convenios
o
contratos)
realizados por una empresa, que
comprenden una tran- saccin o
una serie de transacciones que no
tienen la forma legal de un
arrendamiento, pero que implican
el derecho de uso de un activo a
cambio de un pago o una serie de
pagos, deben ser considerados
como contratos de arrendamiento
para su valoracin de acuerdo con
la NIC
17. Dichos acuerdos pueden
incluir
subcontratacin
de
procesos, uso de redes, acuerdos
de take or pay (usuales en la
industria del gas), entre otros.
Segn esta interpretacin, en la
fecha de inicio del acuerdo (que
ser la primera entre la fecha del
compromiso de las partes sobre
los trminos importantes del
acuerdo y la fecha del acuerdo), la
empresa debe evaluar si el mismo
contiene o no un arrendamiento.
En caso de contener un
arrendamiento, aplicar la NIC 17.
En dicha fecha se analizar el
con- trato para determinar si
contiene o
8.1.5. Inversiones
en subsidiarias, entidades
controladas de forma
conjunta y asociadas
De acuerdo con la NIC 27, en los
estados financieros individuales,
las inversiones en subsidiarias,
asocia- das y negocios conjuntos
se recono- cen al costo o al valor
razonable. Sin embargo, cuando
se utilice el modelo del costo,
para efectos de la transicin, se
permite que una empresa valore
estas inversiones en su balance de
apertura al costo o al costo
atribuido, siendo este el valor
razonable a la fecha de
transicin o el valor en libros
existente segn los PCGA
anteriores. El costo atri- buido
solo ser usado en la fecha de
transicin.
El objetivo es evitar que una
empre- sa tenga que reconstruir
informa- cin de aos anteriores
acerca del costo inicial y otros
movimientos posteriores que
pudieron haber dis- minuido la
inversin (por ejemplo, pago de
dividendos que incluye utilidades
acumuladas a la fecha de
compra), informacin que puede
que no se encuentre disponible o
su bsqueda sea costosa.
Se debe considerar que, de todas
formas, y a pesar de lo anterior,
hay que revisar que el mtodo que
se use sea el que refleja de mejor
forma la realidad econmica de la
inver- sin a la fecha de la
transicin.
8.1.10. Activos
financieros o activos
intangibles contabilizados
de acuerdo con la CINIIF 12
Acuerdos de Concesin
de Servicios
Un adoptante por primera vez
podr usar las disposiciones
transitorias incluidas en la CINIIF
12 Acuerdos de Concesin de
Servicios. Estas indican que si
es impracticable la aplicacin
retroactiva de esta interpretacin,
los activos finan- cieros e
intangibles relacionados debern
ser reconocidos al inicio del
periodo ms antiguo que est
siendo presentado en los estados
f ina ncieros (compa rat ivo).
As mismo, dichos activos e
intangibles debern ser valorados
con base en el valor en libros en
esa fecha y se har la
comprobacin del deterioro de los
mismos.
8.1.11. Costos por prstamos
Un adoptante por primera vez
podr usar las disposiciones
transitorias incluidas en la NIC
23, lo que im- plica que la
capitalizacin de los costos por
prstamos
adquiridos
para
activos aptos se efectuar a partir
del periodo ms tarde entre el 1.
de enero del 2009 y la fecha de
transicin.
Una compaa podr opta r por
aplicar anticipadamente a las
fechas indicadas en el prrafo
anterior la capitalizacin de
dichos costos, siempre y cuando
lo aplique a todos
Contratos de
contratos de
seguros
bajo
ciertas
circunstancias, ii) se podrn
recalcular los pasivos por
contratos de seguro para reflejar tasas de inters vigentes, iii)
se permite no ajustar los
pasivos por seguros para
eliminar la excesiva prudencia
que puedan tener en su
reconocimiento y medicin, iv)
se pueden mantener las
polticas con- tables para las
mediciones de los contratos de
seguros
que
involucran
mrgenes de inversin futuros
y v) se pueden cambiar las
polticas contables pa ra
reconocer en el estado de
resultados
integral
la
amortizacin proporcional de
las contrapartidas del activo de
seguros que ha sido valorado.
8.2.
Excepciones
a la aplicacin retroactiva
de las NIIF
Se establecen las siguientes excepciones, que son de obligatorio
cum- plimiento, al principio de
medicin y reconocimiento para el
balance en la fecha de transicin.
8.2.1.
Estimaciones contables
8.2.4. Participaciones
de no controladores
Los siguientes requerimientos de
la NIC 27 se aplicarn
prospectiva- mente desde la fecha
de transicin a las NIIF: i) la
separacin del resul- tado del
periodo y cada componente del
resultado integral en la porcin
que corresponde a los dueos de la
controladora y la que corresponde
a los intereses minoritarios, ii) el
tratamiento como operacin de
pa- trimonio de los cambios en la
par- ticipacin que tiene la
controladora que no generan
prdida de control y iii) el retiro
de las inversiones (junto con el
good will asociado) o una parte de
ellas, el resultado por su venta y la
transferencia a resultados en lo
que corresponde a cualquier parte
previamente reconocida den- tro
del estado de resultados integral
(patrimonio).
Adems, se aplicar retroactivamente el requisito para reconocer
como
activo
no
corriente
disponible para la venta, tal como
lo establece la NIIF 5, cuando hay
un plan de venta de una inversin
en la cual se pierde el control.
8.2.5. Clasificacin y medicin
de instrumentos financieros
activos
Se exige que, a la fecha de transicin,
se
verifiquen
las
condiciones
9.
Caso prctico
A continuacin, se presenta un
ejer- cicio de conversin de las
cifras de un balance general desde
los PCGA locales hacia NIIF. El
mismo no pretende reflejar una
tendencia en la conversin o el
posible resultado que arrojara
cualquier conversin, ya que esto
depende de la empresa, de la
forma como ha establecido sus
polticas contables bajo los PCGA
locales, de sus hechos econmicos
y de las polticas que defina bajo
NIIF.
El balance general bajo los PCGA
locales es el siguiente:
Local
5.950
TES
15.600
CDT
13.400
Fondos fiduciarios
8.000
Deudores
Clientes
Anticipos
Anticipo renta
Retencin en la fuente
35.000
7.000
800
1.300
IVA a favor
12.000
Prstamos a terceros
13.000
Prstamos a socios
8.000
Provisin general
-3.500
Inventarios
Materia prima
6.000
Producto en proceso
7.000
Producto terminado
35.000
Repuestos
5.000
3.000
2.000
13.000
Maquinaria
54.000
Muebles y enseres
3.000
Depreciacin acumulada
-26.000
7.000
Local
Activos diferidos
Preoperativos
5.000
Publicidad
2.000
Entrenamiento
1.000
Marcas
21.000
1.300
Inversiones permanentes
Acciones en bolsa
6.000
Aportes en limitada
5.000
En subsidiarias:
Costo
4.000
7.000
3.000
500
Valorizaciones
Inmuebles
15.000
Maquinaria
23.000
Inversiones permanentes
11.000
Total activo
330.350
Pasivos
Local
Obligaciones financieras
32.000
Proveedores
13.860
Acreedores
6.000
3.100
Enero/Marzo 2011
19
Local
900
Pasivos laborales
11.000
3.000
Impuesto diferido
2.000
Provisiones
Para costos y gastos
8.000
Para contingencias
14.000
80.750
8.000
30.000
Total pasivo
212.610
Patrimonio
Local
Capital
20.000
Supervit de capital
15.000
Reservas
18.000
6.000
Resultados acumulados
4.240
49.000
5.500
Total patrimonio
117.740
330.350
Informacin adicional
A continuacin, se presentar la
informacin adicional requerida
para la conversin de cada una de
9.1.
Disponible
Inversin en TES
ajustes
por
9.2. Inversiones
temporales
El detalle de las inversiones
tempo- rales es el siguiente:
9.2.1.
Nominal
5.000
Total nominal
15.000
Valor de compra
104%
Costo de compra
15.600
Nominal
15.000
Valor de mercado
115%
17.250
15.600
Ajuste
1.650
17.250
15.600
1.650
17.250
17.250
9.2.2.
Inversin en CDT
01/02/2010
Fecha de emisin
01/07/2007
Fecha de vencimiento
30/06/2012
Tasa de inters
12%
6.500
780
13.400
900
14.300
EA AV
Flujo
01/02/2010
(14.300)
28/02/2010
31/03/2010
30/04/2010
31/05/2010
30/06/2010
1.560
31/07/2010
31/08/2010
30/09/2010
31/10/2010
30/11/2010
31/12/2010
31/01/2011
28/02/2011
31/03/2011
30/04/2011
31/05/2011
30/06/2011
1.560
31/07/2011
31/08/2011
30/09/2011
31/10/2011
30/11/2011
31/12/2011
31/01/2012
29/02/2012
31/03/2012
30/04/2012
31/05/2012
30/06/2012
14.560
10,493023%
EA
forma retroactiva:
Saldo
inicial
Causa los
rendimientos
Pagos
28/02/2010
14.300
106
14.406
0,740846%
31/03/2010
14.406
123
14.529
0,851066%
30/04/2010
14.529
120
14.648
0,823500%
31/05/2010
14.648
125
14.773
0,851066%
30/06/2010
14.773
122
(1.560)
13.335
0,823500%
31/07/2010
13.335
113
13.448
0,851066%
31/08/2010
13.448
114
13.562
0,851066%
30/09/2010
13.562
112
13.674
0,823500%
31/10/2010
13.674
116
13.791
0,851066%
30/11/2010
13.791
114
13.904
0,823500%
31/12/2010
13.904
118
14.022
0,851066%
31/01/2011
14.022
119
14.142
0,851066%
28/02/2011
14.142
109
14.250
0,768390%
31/03/2011
14.250
121
14.372
0,851066%
30/04/2011
14.372
118
14.490
0,823500%
31/05/2011
14.490
123
14.613
0,851066%
30/06/2011
14.613
120
(1.560)
13.174
0,823500%
31/07/2011
13.174
112
13.286
0,851066%
31/08/2011
13.286
113
13.399
0,851066%
30/09/2011
13.399
110
13.509
0,823500%
31/10/2011
13.509
115
13.624
0,851066%
30/11/2011
13.624
112
13.736
0,823500%
31/12/2011
13.736
117
13.853
0,851066%
31/01/2012
13.853
118
13.971
0,851066%
29/02/2012
13.971
111
14.082
0,795941%
31/03/2012
14.082
120
14.202
0,851066%
30/04/2012
14.202
117
14.319
0,823500%
31/05/2012
14.319
122
14.441
0,851066%
30/06/2012
14.441
119
(14.560)
0,823500%
Periodos
Tasa de inters
mensual para
causacin
Saldo
final
01/02/2010
CONTABILIDAD FINANCIERA
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica
Resultados:
Valoracin NIIF
14.022
13.400
Ajuste
622
14.022
13.400
Totales
9.2.3.
fiduciarios
Fondos
14.022
9.3.1. Clientes
9.3. Deudores
126
622
CONTABILIDAD FINANCIERA
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica
10.000
9.250
Valor financiacin
750
Fecha de venta
01/11/2010
01/12/2010
Plazo de financiacin
meses
750
10.000
9.250
Final
(10.000)
8,1081%
1,5715%
9.250
1,5715%
145
750
(145)
605
En 5 meses
605
9.3.2.
605
605
605
Anticipos
7.000
7.000
Anticipos
Cr. Deudores
7.000
Anticipos
Totales
7.000
7.000
35.000
Valor recuperable
30.000
Incierto
5.000
25.500
4.500
Total cartera
30.000
Valor
Antes de un ao
50%
2.250
14 meses
20%
900
18 meses
10%
450
20%
900
Total
4.500
No requiere provisin
Se descuentan
14 meses
16 meses
No pagan
Saldo deuda
900
450
Plazo meses
14
16
15,300%
16,000%
900
1,1935%
1,2445%
Valor presente
762
369
Valor a provisionar
138
81
900
600
Plazo meses
24
18,000%
1,3888%
No pagan
No pagan
400
4.000
Valor presente
431
Valor a provisionar
169
400
4.000
1.119
De saldos inciertos
4.569
5.688
(3.500)
2.188
2.188
2.188
2.188
2.188
Saldos en deudores:
Anticipo renta
800
Retencin en la fuente
1.300
IVA a favor
12.000
Saldo a favor
14.100
Saldos en acreedores:
Impuesto de renta por pagar
Retencin en la fuente por pagar
3.000
900
3.900
Neto
10.200
10.200
12.000
800
1.300
3.000
900
14.100
14.100
13.000
Fecha vencimiento
30/06/2011
Tasa de inters
1%
130
14%
EA AV
EA AV
(13.000)
30/06/2011
13.130
1,09789%
Fecha
13.130
12.297
13.000
12.297
(703)
703
703
Ajuste de valoracin
Totales
703
703
8.000
Fecha vencimiento
31/12/2020
Tasa de inters
0%
EA AV
21%
EA AV
8.000
1,60119%
Fecha
8.000
6.825
8.000
(1.175)
1.175
1.175
Ajuste de valoracin
Totales
1.175
1.175
6.825
9.4.
Inventarios
9.4.1.
Materia prima
60%
Fletes y seguros
30%
Diferencia cambio
10%
100%
6.000
3.600
Fletes y seguros
1.800
Diferencia cambio
600
6.000
600
600
El costo de reposicin de la
materia prima en pesos es de $
5.800.
600
600
600
Producto en proceso
7.000
55%
5%
Total cargado
60%
6.417
583
Total cargado
7.000
6.417
10%
642
642
642
642
642
9.4.3.
Producto terminado:
El
producto
terminado
comprende:
55% materia prima, 15% mano
de obra, 10% costos indirectos
variables y 20% costos fijos asignados. Del saldo existente a 31 de
diciembre del 2010, $ 30.000
co- rresponden a la produccin de
ese mes, equivalente a 10.000
unidades. Los $ 5.000 restantes
corresponden a 1.000 unidades de
saldos antiguos y de lento
movimiento.
La
mayor
produccin de la compaa se da
en los meses de marzo, julio y
septiem- bre, en los otros meses la
produc- cin disminuye en forma
variable. Segn estimado de la
gerencia, la compaa tena
establecido para el ao 2010 una
produccin normal de
360.000 unidades y sus costos
fijos anuales son de $ 84.000
(mensual de
son
35.000
5.000
30.000
Unidades
10.000
3,00
Composicin del costo del producto terminado bajo los PCGA locales:
136
Materia prima
55%
Mano de obra
15%
10%
CoNtabiliDaD FiNaNCiera
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica
los
20%
100%
(Continuacin)
Valor de cada elemento del costo cargado:
Materia prima
16.500
Mano de obra
4.500
3.000
6.000
Total
30.000
16.500
10%
1.650
84.000
360.000
0,2333
10.000
2.333
6.000
3.667
5.317
5.317
Totales
5.317
24.683
Cantidad
10.000
Costo unitario
2,4683
5.317
4,00
Gastos de venta
0,60
3,40
2,47
5.000
Cantidad
1.000
Costo unitario
5,00
1,50
Gastos de venta
0,45
1,05
Cantidad
1.000
1.050
5.000
3.950
3.950
9.4.4. Repuestos
Los repuestos incluyen un kit
espe- cfico para una de las
mquinas. Su costo fue de $
2.000, se compraron el 1. de
enero del 2000, misma
3.950
3.950
3.950
5.000
Clasificacin:
Asignacin
bajo NII F
Kit para mquinas
2.000
Propiedades,
planta y equipo
Consumo en el ao
2.100
Inventarios
Consumo inmediato
900
Total
Gastos
5.000
2.000
Cr. Inventarios
2.900
Repuestos
Db. Ganancias retenidas
900
Totales
2.900
3.000
Depreciacin acumulada
1.300
1.700
Saldo trasladado
2.000
300
2.900
Ajuste de conversin para valorar los repuestos a valor razonable en propiedades, planta y equipo:
Db. Ganancias retenidas
300
3.000
2.000
1.300
3.300
Totales
9.4.5.
3.300
3.000
3.000
Cr. Inventarios
3.000
Totales
3.000
9.6.1.
Inmuebles
terceros. En el terreno se
encuentra la planta de la empresa.
Costo bruto
Depreciacin
acumulada
Terreno
2.000
2.000
Edificio de uso
6.000
3.000
3.000
Oficinas en arriendo
5.000
2.000
3.000
13.000
5.000
8.000
Total
El valor razonable basado en el valor de mercado para efectos de las NIIF arroj:
Av alo
Terreno
Ajuste
3.500
1.500
Edificio de uso
13.000
10.000
Oficinas en arriendo
12.000
9.000
Total inmuebles
28.500
20.500
3.500
13.000
Neto
(Continuacin)
Detalle de los inmuebles:
Costo bruto
Depreciacin
acumulada
Neto
2.000
6.000
3.000
11.500
19.500
19.500
12.000
5.000
Oficinas en arriendo
Db. Depreciacin acumulada
2.000
Oficinas en arriendo
Cr. Ganancias retenidas
Totales
9.6.2. Maquinaria
Se compr el 1. de enero del
2000 y se ha venido depreciando
con base en el mtodo de lnea
recta y su vida til inicial
estimada era de
15 aos. El costo incluy
diferencia en cambio capitalizada
por $ 1.200. Durante el tiempo de
uso,
se
han
capitalizado
reparaciones y mejoras por $
5.600. Esta mquina es altamente contaminante y la empresa
se comprometi con el Ministerio
a desmantelarla a fines del ao
2018 y mejorar el sitio en el cual
est ubicada (las actividades a
realizar para ello, segn anlisis
actual y a precios de hoy, se
estiman en
$ 6.000). Estos costos se espera
que crezcan a una tasa anual del
6%. La
9.000
14.000
14.000
54.000
Depreciacin acumulada
20.000
Neto
34.000
57.000
Ajuste de conversin
23.000
57.000
Maquinaria
Cr. Propiedades, planta y equipo
Db. Depreciacin acumulada
54.000
20.000
23.000
77.000
6%
9%
2.015
8
6.000
9.563
(1)
(2)
(3)
4.799
1.860
(1) Se calcula tomando como base el valor actual y la tasa de crecimiento anual del 6% durante ocho
aos.
(2) Se calcula tomando como base el valor futuro y la tasa de descuento anual del 9% durante ocho aos.
Corresponder al pasivo en la fecha de transicin.
(3) Se calcula tomando como base el valor descontado a la fecha de transicin y la tasa de descuento anual
del 9% durante once aos (desde la fecha de compra a la fecha de transicin). Corresponder al valor a
activar en la fecha de compra del activo.
77.000
4.799
1.860
19
11
8
1.860
2.939
4.799
1.077
1.077
Totales
1.077
9.6.3.
Muebles y enseres
9.6.4.
4.799
1.077
1.077
7.000
7.000
7.000
7.000
7.000
9.6.5.
recuperable
Valor
son
los
13.000
57.783
1.700
72.483
12.350
54.150
1.615
68.115
2. Valor de uso
Ao
Flujo de caja
por ingresos,
neto
Flujo de caja
por egresos,
neto
Flujo
de caja
neto
Tasa de
descuento
Valor
actual
2011
180.000
162.000
18.000
8,00%
16.667
2012
187.200
168.480
18.720
8,50%
15.902
2013
194.688
175.219
19.469
9,10%
14.992
2014
202.476
182.228
20.248
9,35%
14.161
2015
210.575
189.517
21.057
9,50%
13.376
2016
218.998
197.098
21.900
10,00%
12.362
2017
227.757
204.982
22.776
11,00%
10.970
2018
236.868
222.744
14.124
12,00%
5.704
104.134
104.134
3. Valor recuperable
Valor en libros NIIF, neto
72.483
72.483
15.000
87.483
Total
9.7.
diferidos
Activos
9.7.1.
Preoperativos
Son los incurridos en los estudios
iniciales para la apertura de posibles sucursales en el exterior.
9.7.2.
Publicidad
Corresponde a cuas en televisin
de los meses de octubre a
diciembre del 2010 que se estn
amortizando en 5 aos.
9.7.3.
Entrenamiento
Se eliminan las partidas que no cumplen los requisitos para ser activos:
Db. Ganancias retenidas
9.300
5.000
Publicidad
2.000
Entrenamiento
1.000
1.300
Totales
9.7.4.
Marcas
La marca fue adquirida el 1. de
enero del 2002 y corresponde a
unos productos que saldrn del
mercado el 31 de diciembre del
9.300
9.300
2012.
Una
valoracin
independien- te por flujo de caja
arroj que el valor recuperable es
de $ 15.000.
Se procede al ajuste para dejarlo
en el menor valor.
15.000
Valor en libros
21.000
Desvalorizacin
6.000
6.000
21.000
Marcas
Db. Intangibles
15.000
Marcas
Totales
21.000
21.000
9.8. Inversiones
permanentes
9.8.1. Inversiones
en controladas
La compaa posee una inversin
en una controlada cuyo costo inicial fue de $ 4.000, se han
incluido
$ 7.000 en ajustes por mtodo
de participacin y $ 3.000 en
ajustes
4.000
7.000
3.000
Total
14.000
N acciones
8.000
Valor costo
4.000
Costo unitario
0,5
3,9
31.200
4.000
Ajuste de valoracin
27.200
1.500
5.500
Cr. Inversiones
Totales
7.000
7.000
7.000
(Continuacin)
Eliminacin de los ajustes por inflacin:
Db. Ganancias retenidas
3.000
3.000
3.000
31.200
4.000
27.200
Totales
31.200
31.200
9.8.2. Inversiones
en asociadas
5.000
9.8.3.
Otras inversiones
5.000
5.000
5.000
3.000
17.000
Valor libros
6.000
11.000
17.000
6.000
11.000
Instrumentos financieros
17.000
Totales
9.9.
17.000
Valorizaciones
15.000
23.000
Inversiones permanentes
Total
11.000
49.000
49.000
Cr. Valorizaciones
Inmuebles
15.000
Maquinaria
Inversiones permanentes
Totales
49.000
23.000
11.000
49.000
500
500
500
Totales
9.11.
Obligaciones
financieras
Las
obligaciones
financieras
vencen el 30 de junio del 2011. La
tasa de inters es del 18% EA
pagadero ao vencido. No se
incurri en costos por la
transaccin.
500
Obligaciones financieras
32.000
Tasa de inters
18%
5.760
8,63%
EA
ES
Valor flujo
Futuro
Valor
actual
37.760
34.761
32.000
3.100
Subtotal
35.100
34.761
Ajuste de conversin
339
339
32.000
34.761
3.100
35.100
35.100
9.12.
Proveedores y
acreedores
9.13.
laborales
Pasivos
Vence
2014
Vence
2013
Vence
2012
Vence
2011
20
10
50
2700
550
800
1700
6200
6%
6%
6%
6%
6%
3.613
694
953
1.910
6.572
3.613
694
953
1.910
Dado que la prima se paga a los cinco aos de servicios, se calcula la parte proporcional, excluyendo las
que se pagan en 2015, ya que ellas empiezan a acumular en 2011.
6.572
Ao
Valor
prima
Tasa de
descuento
Valor
actual
Valor
anual
Valor
por causar
Valor
del pasivo
2011
6.572
7,20%
6.131
1.226
1.226
4.904
2012
1.910
7,50%
1.653
331
661
992
2013
953
7,80%
761
152
456
304
2014
694
8,10%
508
102
407
102
Gran total
6.302
6.302
Totales
9.14.
pagar
6.302
Impuestos por
9.15.
Provisiones
Las provisiones para costos y
gastos corresponden a bienes y
servicios recibidos al 31 de
diciembre del
2010 por $ 6.700, sobre los
cuales no se han recibido las
facturas. As mismo, incluye una
provisin de
$ 1.300 para mantenimiento a
rea- lizar en 2011 a las mquinas.
6.302
Las
provisiones
para
contingencias se han creado para
atender pleitos de diferente tipo,
de acuerdo con es- tudios
jurdicos. Son contingencias de
prdida probable.
Las provisiones para costos y
gastos
ya
incurridos
se
reclasifican como un pasivo real.
La provisin para mantenimiento
futuro se elimina, porque no
cumple con el requisito de ser
pasivo bajo NIIF.
Se aplica la excepcin con las
con- tingencias en la medida en
que es- tn bien determinadas, es
probable la salida futura de
beneficios eco- nmicos y su valor
es
determinado
en
forma
confiable.
Provisiones
Bajo NIIF
6.700
Es un pasivo real
1.300
No es un pasivo
Para contingencias
14.000
Total
22.000
Cumplen requisitos
de la NIC 37
8.000
Cr. Acreedores
6.700
1.300
Totales
9.16.
Bonos
Los bonos fueron emitidos el 1.
de julio del 2009 con un
descuento del
5% sobre el nominal ($ 85.000),
la tasa de inters es del 12% EA
AV. Los costos de emisin
fueron de
$ 1.900. Su plazo es de cinco
aos.
8.000
8.000
85.000
95%
Valor recibido
80.750
Tasa de inters
12%
Inters anual
Gastos emisin
Plazo
EA AV
10.200
1.900
5
Momento de la emisin:
Valor recibido por emisin bonos
80.750
(1.900)
78.850
Aos
78.850
(10.200)
(10.200)
(10.200)
(10.200)
(95.200)
14,1133%
1,1063%
Anual
Mensual
Causa costo
financiero
Pagos
Saldo
final
78.850
872
79.722
79.722
882
80.604
80.604
892
81.496
81.496
902
82.397
82.397
912
83.309
83.309
922
84.231
84.231
932
85.162
85.162
942
86.104
86.104
953
87.057
87.057
963
88.020
88.020
974
88.994
88.994
984
(10.200)
79.778
79.778
883
80.661
80.661
892
81.553
81.553
902
82.455
82.455
912
83.368
83.368
922
84.290
84.290
932
85.222
80.750
Valoracin NIIF
85.222
4.472
4.472
4.472
4.472
Totales
4.472
8.000
8.000
Cr. Patrimonio
8.000
Aporte adicional
Totales
8.000
8.000
30.000
31/12/2007
Fecha de vencimiento
31/12/2013
Tasa de inters
Tasa de mercado
6%
EA AV
18%
EA AV
1.800
1.800
31.800
1.526
1.293
19.354
22.173
22.173
30.000
Ajuste en valoracin
7.827
7.827
9.19.
diferido
7.827
7.827
Impuesto
A continuacin, se presenta el
balan- ce fiscal (tomado de la
informacin tributaria) y se realiza
el anlisis de la base fiscal, junto
con el anlisis
7.827
NII F
Fiscal
Activo
Pasivo
A valor razonable
17.250
15.600
1.650
1.650
545
Al costo amortizado
14.022
13.400
622
622
205
8.000
8.000
Deudores
Va lor
5.950
Fondos fiduciarios
2011
Reclasifica
5.950
Instrumentos financieros
N
s
to
r
al
b
er
to
Ji
m
Enero/
N
ez
Ja
Marzo
i
m
Diferencia
Clientes
0
35.000
35.000
Anticipos
7.000
-7.000
-7.000
Anticipo renta
800
-800
-800
Retencin en la fuente
1.300
-1.300
-1.300
IVA a favor
10.200
12.000
-1.800
-1.800
Prstamos a terceros
12.297
13.000
-703
-703
232
Prstamos a socios
6.825
8.000
-1.175
-1.175
388
Provisin general
-5.688
-2.000
-3.688
-3.688
1.217
R
E
VI
ST
A
IN
T
E
R
N
A
CI
O
N
A
L
LE
GI
S
D
E
C
O
N
T
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BI
LI
D
A
D
&
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O
R
A
1
5
8
C
o
N
ta
bi
li
D
Conver
a
D
Fi
sinNdel
a
N
balance
de
apertur
NIIF: de
la
Diferencia
Reclasifica
Impuesto diferido
Va lor
Activo
Pasivo
Materia prima
5.400
6.000
-600
-600
198
Producto en proceso
6.358
7.000
-642
-642
212
Producto terminado
25.733
35.000
-9.267
-9.267
3.058
2.100
5.000
-2.900
-3.000
990
Repuestos
las
Fiscal
Inventarios
NII F
Base
3.000
-3.000
2.000
2.000
12.000
3.000
9.000
-2.900
9.000
2.970
Anticipos
7.000
7.000
7.000
Repuestos maquinaria
3.000
3.000
4.200
16.500
5.000
11.500
Maquinaria
58.860
54.000
4.860
Muebles y enseres
3.000
3.000
-1.000
-1.000
1.860
-1.200
396
11.500
3.795
3.000
990
R
E
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A
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A
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&
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O
R
A
NIIF
Fiscal
Diferencia
Base
Reclasi fica
-1.077
-50.000
48.923
-1.300
-1.300
7.000
-7.000
Impuesto diferido
Va lor
Activo
48.923
-1.300
16.145
0
-7.000
2.310
Activos diferidos
N
s
to
r
al
b
er
to
Ji
m
Enero/
N
ez
Ja
Marzo
i
m
2011
Preoperativos
5.000
-5.000
-5.000
1.650
Publicidad
2.000
-2.000
-2.000
660
Entrenamiento
1.000
-1.000
Marcas
21.000
-21.000
1.300
-1.300
15.000
15.000
0
17.000
17.000
5.000
8.900
-3.900
31.200
14.000
17.200
500
-500
310.632
267.750
42.882
-15.000
15.000
-1.000
330
-6.000
1.980
-1.300
429
Pasivo
R
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A
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T
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A
CI
O
N
A
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GI
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A
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D
&
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O
R
A
1
6
0
C
o
N
ta
bi
li
D
Conver
a
D
Fi
sinNdel
a
N
balance
las
NIIF: de
Proveedores
13.860
13.860
Acreedores
12.700
6.000
-6.700
-6.700
3.100
3.100
3.100
900
900
900
17.302
11.000
-6.302
3.000
3.000
605
-605
Provisiones
6.700
6.700
14.000
-14.000
4.799
-4.799
85.222
80.750
-4.472
8.000
8.000
Para contingencias
Para desmantelamiento
Bonos emitidos a largo plazo
la
Reclasifica
-2.761
Ingresos diferidos
a hacia
Diferencia
32.000
Pasivos laborales
apertur
Fiscal
34.761
NII F
Obligaciones financieras
-3.100
Impuesto diferido
Va lor
Activo
Pasivo
339
112
-6.302
2.080
-605
200
-14.000
4.620
3.000
6.700
-4.799
-4.472
1.476
Cuentas por pagar a socios
Prstamos recibidos de terceros
Total pasivo
Total impuesto diferido
22.173
30.000
7.827
205.422
195.310
-10.112
7.827
2.583
22.424
27.344
R
E
VI
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A
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A
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LI
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A
D
&
A
U
DI
T
O
R
A
Pasivo
22.424
27.344
2.000
Ajuste
22.424
25.344
22.424
25.344
11.385
8.465
Totales
33.809
33.809
CDT
NIIF
17.250
14.022
Fiscal
15.600
13.400
1.650
622
164
CoNtabiliDaD FiNaNCiera
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica
Va lor
Impuesto diferido
Activo
Pasivo
(23.000)
7.590
(30.000)
9.900
(1.860)
1.077
(53.783)
(355)
-
17.135
diferido.
9.20. Resultado
final de la conversin
A continuacin, se presenta la
hoja de trabajo que recopila
todos los
Local
5.950
Db
Cr
-
NIIF
-
5.950
Instrumentos financieros
A valor razonable
17.250
17.250
Al costo amortizado
14.022
14.022
Inversiones temporales
TES
15.600
15.600
CDT
13.400
13.400
Fondos fiduciarios
8.000
8.000
35.000
35.000
Deudores
Clientes
Anticipos
Anticipo renta
Retencin en la fuente
7.000
7.000
800
800
1.300
1.300
12.000
10.200
703
12.297
IVA a favor
12.000
Prstamos a terceros
13.000
10.200
Prstamos a socios
8.000
1.175
6.825
Provisin general
-3.500
2.188
-5.688
Materia prima
6.000
600
5.400
Producto en proceso
7.000
642
6.358
Producto terminado
35.000
9.267
25.733
Repuestos
5.000
2.900
2.100
3.000
3.000
2.000
Inventarios
2.000
Propiedades de inversin
12.000
12.000
7.000
7.000
5.000
2.000
3.000
Inmuebles
13.000
16.500
13.000
16.500
Maquinaria
54.000
58.860
54.000
58.860
(Continuacin)
Ajustes a NIIF
Activos
Muebles y enseres
Local
Db
Cr
3.000
Depreciacin acumulada
-26.000
7.000
NII F
3.000
25.000
2.377
-3.377
7.000
22.424
22.424
Activos diferidos
Preoperativos
5.000
5.000
Publicidad
2.000
2.000
Entrenamiento
1.000
1.000
21.000
21.000
1.300
1.300
Marcas
Ajustes por inflacin
Activos intangibles - marcas compradas
15.000
15.000
17.000
17.000
5.000
5.000
31.200
31.200
Instrumentos financieros
Disponible para la venta
Inversiones en asociadas
Inversiones en controladas
Inversiones permanentes
Acciones en bolsa
6.000
Aportes en limitada
6.000
5.000
5.000
Costo
4.000
4.000
7.000
7.000
3.000
3.000
500
En subsidiarias:
500
Valorizaciones
Inmuebles
15.000
15.000
Maquinaria
23.000
23.000
Inversiones permanentes
11.000
11.000
253.752
333.054
Total activo
330.350
256.456
(Continuacin)
Ajustes a NII F
Pasivos
Local
Db
Obligaciones financieras
32.000
32.000
34.761
34.761
Proveedores
13.860
13.860
Acreedores
6.000
6.700
12.700
3.100
3.100
900
900
11.000
6.302
17.302
3.000
3.000
Cr
NIIF
605
605
25.344
27.344
8.000
8.000
14.000
Ingresos diferidos
Impuesto diferido
2.000
Provisiones
Para desmantelamiento
Bonos emitidos a largo plazo
14.000
4.799
4.799
80.750
4.472
85.222
8.000
8.000
30.000
7.827
22.173
212.610
62.827
82.983
232.766
Capital
20.000
20.000
Supervit de capital
15.000
15.000
8.000
8.000
18.000
18.000
6.000
6.000
Resultados acumulados
4.240
61.469
29.202
-28.027
11.385
34.500
23.115
38.200
38.200
49.000
49.000
5.500
5.500
Total patrimonio
117.740
127.354
109.902
330.350
100.288
333.054
Ingresos
Valoracin de TES
1.650
Valoracin CDT
Provisin cartera
622
2.188
600
703
1.175
600
642
5.317
300
2.939
1.077
3.000
7.000
9.300
6.000
1.500
9.000
Ingresos
3.000
500
339
4.472
6.302
1.300
8.465
7.825
61.469
8.000
49.000
5.500
11.500
23.000
27.200
11.000
11.385
65.885
80.700
Total ajustes
127.354
109.902
(17.452)
117.740
100.288
29.202
Conclusiones
La adopcin de las NIIF implica
diversos cambios en las empresas.
Uno de ellos est relacionado con
la forma como se van a incorporar
en la contabilidad actual, que viene siendo manejada bajo normas
locales, unos nuevos criterios de
reconocimiento y medicin establecidos en este modelo internacional. La NIIF 1 establece que
para ello es necesario determinar
un balance de apertura, que ser
preparado partiendo del balance
local en la fecha de transicin y
servir para la acumulacin de las
cifras bajo el modelo NIIF, en la
fecha de presentacin a los
terceros de los primeros estados
financieros bajo estos estndares
internacio- nales.
Su preparacin, en trminos
genera- les, se realiza en forma
retroactiva; es decir, como si la
empresa siempre hubiese aplicado
las NIIF, realizan- do cuatro
actividades: i) reconocer todos los
activos y pasivos que cum- plen
las condiciones exigidas por las
NIIF; ii) eliminar activos y
pasivos previamente reconocidos
si ellos no califican como tales
bajo NIIF; iii) reclasificar
activos, pasivos y partidas de
patrimonio
siguiendo
las
categoras establecidas en las
Bibliog
rafa
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CONTABILIDAD FINANCIERA
Conversin del balance de apertura hacia las NIIF: de la teora a la prctica