9.1 Plan de Gestión de Adquisiciones

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DIPLOMADO EN DIRECCIN DE PROYECTOS

BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN


CONTROL DE VERSIONES
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Motivo

PLAN DE GESTIN DE ADQUISICIONES


Nombre del Proyecto

Siglas del Proyecto

Adquisiciones del Proyecto: ESPECIFICAR LA MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

Procedimientos Estndar a Seguir: PROCEDIMIENTOS DE ADQUISICIN QUE SE DEBEN


SEGUIR.

Formatos Estndar a Utilizar: FORMATOS DE ADQUISICIN QUE SE DEBEN SEGUIR.

Coordinacin con otros Aspectos de la Gestin del Proyecto: COORDINACIN CON EL


SCHEDULING DEL PROYECTO, REPORTE DE PERFORMANCE, CAMBIOS EN LAS DECISIONES
DE HACER O COMPRAR, COORDINACIN DE FECHAS CONTRACTUALES CON LA
PROGRAMACIN DEL PROYECTO, ETC.

Coordinacin con la Gestin de Proyectos de los Proveedores: COORDINACIN CON LA


GESTIN DE PROYECTOS DE PROVEEDORES, ENLACES DE PROCESOS, PROCEDIMIENTOS,
FORMATOS Y/O METODOLOGAS.

DIPLOMADO EN DIRECCIN DE PROYECTOS


BASADO EN EL PMBOK 5TA EDICIN

Restricciones y Supuestos: QUE PUEDAN AFECTAR LAS ADQUISICIONES PLANIFICADAS Y


POR LO TANTO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Riesgos y Respuestas: PRINCIPALES RIESGOS RELACIONADOS A LAS ADQUISICIONES, Y


RESPUESTAS QUE HAN SIDO CONSIDERADAS EN LA GESTIN DE RIESGOS DEL PROYECTO.

Mtricas: MTRICAS DE ADQUISICIN A SER USADAS PARA GESTIONAR Y EVALUAR


PROVEEDORES.

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