MRP

119

MRP
Problema MRP1
Una empresa encargada a fabricar sillas de madera se ocupa del
mecanizado de patas y barrotes y del montaje de la silla. En ambos
casos el plazo de fabricacin es de 2 semanas. El asiento y la tabla
del respaldo se piden a un proveedor que promete un plazo de
entrega de 3 semanas para el asiento y 1 para la tabla del respaldo.
Se tarda una semana en montar el respaldo y otra en montar la silla
completa.
Suponiendo que hoy es la semana 0 y la demanda de sillas en las
prximas semanas es:
SEMANA
DEMANDA

3
10

4
15

5
25

6
25

7
30

8
45

9
20

10
30

1. Realizar la explosin de necesidades y el decalaje en el tiempo para la

fabricacin de una silla.
2. Cundo y en qu cantidades deben comenzar la fabricacin de patas para
satisfacer la demanda. Actualmente se dispone de un inventario de 160 patas.
La cantidad mnima de fabricacin es de 100 patas. Adems, la semana 3
llegarn 100 patas pedidas en un perodo anterior.

Problema MRP2
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas del componente F para satisfacer la demanda de productos A de la
tabla Demanda de A. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Producto
Comp. Cantidad
A
B
2
A
C
4
B
G
3
C
G
3
C
D
6
D
E
1
D
F
1

Artculo
A
B
C
D
E
F
G

Maestro de artculos
P.E.
lote mn.
Inv. Actual
2
10
0
3
30
80
1
40
0
4
380
0
2
300
400
2
1500
80
2
250
40

Demanda de A
Da
Cantidad
10
15
11
14
12
15
13
15
14
14
15
16
16
15

120

Organizacin de la Produccin II. Planificacin de procesos productivos

Problema MRP3
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas del componente F para satisfacer la demanda de productos A de la
tabla Demanda de A. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Producto
Comp. Cantidad
A
B
2
A
C
4
B
G
3
C
G
3
C
D
6
D
E
1
D
F
1

Artculo
A
B
C
D
E
F
G

Maestro de artculos
P.E.
lote mn.
Inv. Actual
2
10
40
3
30
80
1
40
120
4
380
500
2
300
400
2
1500
800
2
250
40

Demanda de A
Da
Cantidad
10
15
11
14
12
15
13
15
14
14
15
16
16
15

Problema MRP4
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas de los componentes D y G para satisfacer la demanda de productos A de
la tabla Demanda de A. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Producto
Comp. Cantidad
A
B
2
A
C
4
B
G
3
C
G
3
C
D
6
D
E
1
D
F
1

Artculo
A
B
C
D
E
F
G

Maestro de artculos
P.E.
lote mn.
Inv. Actual
2
10
0
3
50
80
1
40
0
4
600
60
2
300
400
2
1500
80
2
400
140

Demanda de A
Da
Cantidad
10
15
11
14
12
15
13
15
14
14
15
16
16
15

Problema MRP5
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas del componente F para satisfacer la demanda de productos A y B de la
tabla Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.

MRP

Lista de materiales
Prod. Comp. Cant.
A
C
2
A
D
3
C
D
2
D
E
1
D
F
5
B
E
1
B
G
2
G
C
1
G
H
5

121

Art.
A
B
C
D
E
F
G
H

Maestro de artculos
P.E.
lote mn. Inv. Actual
1
30
0
2
40
0
1
65
0
3
120
100
2
50
150
1
600
100
1
10
200
1
15
0

Prod.
A
A
B
B
A
B

Demanda
Cant.
25
20
10
5
15
15

Da
18
15
12
10
18
10

Problema MRP6
Una empresa dispone de maquinaria especializada para realizar el montaje de
los productos A y B partiendo de sus componentes. Debido a que la calidad del
componente D determina la calidad del producto final se fabrica en las
instalaciones.
Ruta del componente D
N Operacin
Nombre
Capacidad (u/da)
1
Estampacin
150
2
Tratamiento trmico
200
3
Pintura y montaje
120
Lista de materiales
Maestro de artculos
Demanda
Prod. Comp. Cant.
Art.
P.E.
lote mn. Inv. Actual
Prod.
Cant.
A
C
2
A
1
30
0
A
25
A
D
3
B
2
40
0
A
20
C
D
2
C
1
65
0
B
10
D
E
1
D
3
120
100
B
5
D
F
5
E
2
50
150
A
15
B
E
1
F
1
600
100
B
15
B
G
2
G
1
10
200
G
C
1
H
1
15
0
G
H
5

Da
18
15
12
10
18
10

1. Teniendo en cuenta las restricciones de capacidad de la fbrica, determinar los

requerimientos brutos, requerimientos netos, recepciones de rdenes
proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes proyectadas del
componente F para satisfacer la demanda de productos A y B de la tabla
Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0

122

Organizacin de la Produccin II. Planificacin de procesos productivos

Problema MRP7
Una empresa dispone de maquinaria especializada para realizar el montaje de
los productos A y B partiendo de sus componentes. Debido a que la calidad del
componente D determina la calidad del producto final se fabrica en las
instalaciones.
Ruta del componente D
Nombre
Estampacin
Tratamiento trmico
Pintura y montaje

N Operacin
1
2
3

Capacidad (u/da)
150
200
120

Teniendo en cuenta las restricciones de capacidad de la fbrica, determinar los

requerimientos brutos, requerimientos netos, recepciones de rdenes proyectadas,
proyectado en mano y lanzamiento de rdenes proyectadas del componente F para
satisfacer la demanda de productos A y B de la tabla Demanda. No hay
recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Prod.
Comp. Cant.
A
A
C
D
D
B
B
G
G

C
D
D
E
F
E
G
C
H

2
3
2
1
5
1
2
1
5

Art.
A
B
C
D
E
F
G
H

Maestro de artculos
P.E.
lote
Inv. Actual
mn.
1
30
0
2
40
0
1
65
0
3
120
100
2
50
150
1
600
100
1
10
0
1
15
0

Prod.
A
A
B
B
A
B

Demanda
Cant.
25
20
10
5
15
15

Da
18
15
20
18
18
18

Problema MRP8
Una empresa dispone de maquinaria especializada para realizar el montaje de
los productos A y B partiendo de sus componentes. La capacidad de montaje
mxima de ambos productos es de 20 unidades diarias y se realiza en instalaciones
diferentes.
Teniendo en cuenta las restricciones de capacidad de la fbrica, determinar los
requerimientos brutos, requerimientos netos, recepciones de rdenes proyectadas,
proyectado en mano y lanzamiento de rdenes proyectadas del componente F para
satisfacer la demanda de productos A y B de la tabla Demanda. No hay
recepciones programadas y hoy es da 0.

MRP

Lista de materiales
Prod. Comp. Cant.
A
C
2
A
D
3
C
D
2
D
E
1
D
F
5
B
E
1
B
G
2
G
C
1
G
H
5

123

Art.
A
B
C
D
E
F
G
H

Maestro de artculos
P.E.
lote mn. Inv. Actual
1
30
0
2
40
0
1
40
0
3
120
100
2
50
150
1
600
100
1
10
200
1
15
0

Prod.
A
A
B
B
A
B

Demanda
Cant.
25
20
10
5
15
15

Da
18
15
12
10
18
10

Problema MRP9
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas del componente C5 para satisfacer la demanda de productos de la tabla
Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
A
C1
1
A
C
2
A
C5
4
B
C2
2
B
C5
3
C
C3
1
C
C5
10
C
C4
2

Artc.
A
B
C
C1
C2
C3
C4
C5

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv.
1
1
1
1
1
1
3
1
2
1
2
1
3
1
3
1

Actual
0
0
0
0
0
0
0
0

Da
15
17
18
20

Demanda
Prod.
Cant.
A
20
B
10
A
20
C
5

Problema MRP10
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas de todos los componentes para satisfacer la demanda de productos de
la tabla Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
A
C1
1
A
C
2
A
C5
4
B
C2
2
B
C5
3
C
C3
1

Artc.
A
B
C
C1
C2
C3

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv. Actual
1
1
15
1
1
5
1
1
20
3
1
18
2
1
23
2
1
150

Da
15
17
18
20

Demanda
Prod.
Cant.
A
20
B
10
A
20
C
5

124

Organizacin de la Produccin II. Planificacin de procesos productivos

C
C

C5
C4

10
2

C4
C5

3
3

1
1

68
200

Problema MRP11
Aplicando MRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos,
recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes
proyectadas de todos los componentes para satisfacer la demanda de productos de
la tabla Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
A
C1
1
A
C
2
A
C5
4
B
C2
2
B
C5
3
C
C3
1
C
C5
10
C
C4
2

Artc.
A
B
C
C1
C2
C3
C4
C5

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv. Actual
1
20
15
1
10
5
1
10
20
3
1
18
2
25
23
2
100
150
3
15
68
3
150
200

Da
15
17
18
20

Demanda
Prod.
Cant.
A
20
B
10
A
20
C
5

Problema MRP12
Una empresa dedicada a la fabricacin y montaje de estructuras metlicas para
pasarelas elevadas (empleadas para unir edificios) no puede fabricar ms de 20
productos (A, B o C) diarios ni tampoco ms de 60 componentes al da (C1, C2, C3,
C4 o C5).
Aplicando MRP y CRP determinar los requerimientos brutos, requerimientos
netos, recepciones de rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de
rdenes proyectadas de todos los componentes para satisfacer la demanda de
productos de la tabla Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0.
Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
A
C1
1
A
C
2
A
C5
4
B
C2
2
B
C5
3
C
C3
1
C
C5
10
C
C4
2

Artc.
A
B
C
C1
C2
C3
C4
C5

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv. Actual
1
1
15
1
1
5
1
1
20
3
1
18
2
1
23
2
1
150
3
1
68
3
1
200

Da
15
17
18
20

Demanda
Prod.
Cant.
A
20
B
10
A
20
C
5

MRP

125

Problema MRP13
Una empresa, lder en el mercado de coches y sillas para bebs ofrece dos
familias de productos: babyloo-plus (producto A) y babyloo (producto B). Los
productos comparten los dos componentes principales: Chasis (componente C1) y
cesta (componente C9) y se distinguen en la suspensin: El producto A monta una
suspensin C7 y el B una suspensin C8. La suspensin se compra a un proveedor
externo y se monta como subconjunto. Las tablas muestran SOLO las estructuras de
materiales de los componentes principales.
Determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos, recepciones de
rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes proyectadas de
los componentes C6 y C11 para satisfacer la demanda de productos A y B de la tabla
Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es da 0. El plazo de fabricacin
es de 1 semana para todos los componentes.
Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
C1
C2
2
C1
C3
2
C1
C4
2
C4
C5
2
C4
C6
4
C9
C10
1
C9
C11
6

Artc.
A
B
C1
C4
C6
C9
C11

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv. Actual
1
10
4
1
10
6
1
20
12
1
80
60
1
40
25
1
25
15
1
40
30

Prod.
A
A
B
A
B
A

Demanda
Cant.
Sem.
12
10
15
8
6
8
10
6
2
6
15
6

Problema MRP14
Una empresa de mquinas recreativas para casinos fabrica mquinas contra
stock y ofrece, bsicamente 3 familias de productos: Basic (producto A), Plus
(producto B) y SuperPlus (producto C). Las tres comparten los dos componentes
principales: Chasis (componente C1) y maquinaria (componente C9) y se distinguen
en el conjunto de las botoneras: El producto A monta una botonera C7, el B una
botonera C8 y el C una D1. La botonera se compra a un proveedor externo y se
monta como subconjunto. Las tablas muestran SOLO las estructuras de materiales
de los componentes principales.
Determinar los requerimientos brutos, requerimientos netos, recepciones de
rdenes proyectadas, proyectado en mano y lanzamiento de rdenes proyectadas
del componente C6 para satisfacer la demanda de productos A, B y C de la tabla
Demanda. No hay recepciones programadas y hoy es la semana 0.

126

Organizacin de la Produccin II. Planificacin de procesos productivos

Lista de materiales
Prod.
Comp.
Cant.
C1
C2
2
C1
C3
2
C1
C4
2
C4
C5
2
C4
C6
4
C9
C10
1
C9
C11
6

Artc.
A
B
C
C1
C4
C6
C9
C11

Maestro de artculos
P.E. lote mn.
Inv. Actual
1
4
4
1
4
6
1
6
2
1
20
12
1
80
60
1
40
25
1
25
15
1
40
30

Demanda
Semana A
B
1
1
1
2
3
3
1
2
4
2
3
5
1
6
1
2

C
2
1
2
3
-