3.1 Ejercicio 3er aporte - MRP y CRP

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Ejercicios MRP y CRP

1. Una industria fabrica dos artículos para la industria del mueble: estantes y paneles finales. A
continuación, se muestra la información de ruteo y los tiempos estándar para ambos artículos.

Suponga que las tres operaciones indicadas son las únicas necesarias para fabricar cada
artículo. Genere la lista de capacidad para cada artículo. ¿Cuál es el tiempo estándar por
unidad?

2. Dadas las siguientes listas de materiales e información de ruteo, desarrolle listas de


capacidad para cada uno de los productos P y Q:
3. Una unidad de A se obtiene de dos unidades de B y una unidad de C. B se obtiene de tres
unidades de D y una unidad de F. C consta de tres unidades de B y una unidad de D y cuatro
unidades de E. D se obtiene de una unidad de E. La pieza C tiene un tiempo de entrega de una
semana; las piezas A, B, E y F tienen tiempos de entrega de dos semanas; y la pieza D tiene un
tiempo de entrega de tres semanas. Se aplica la técnica lote por lote para determinar el
tamaño de lote de las piezas C, E y F; se usan los tamaños de lote 20, 40 y 160 para las piezas
A, B y D, respectivamente. Las piezas A, B, D y E tienen existencias (iniciales) de 5, 10, 100 y
100, respectivamente; las demás tienen existencias iniciales de cero. Se programa la entrada
de 10 unidades de A en la semana 3, 20 unidades de B en la semana 7, 40 unidades de F en la
semana 5 y 60 unidades de E en la semana 2; no hay más entradas programadas. Si en la
semana 10 se necesitan 30 unidades de A, Realice el MRP necesario para todos los ítems y
desarrolle el árbol del producto.

4. El producto final A es el resultado del montaje de una unidad del componente B y dos del C,
las cuales, por su parte, B se obtienen a partir de las materias primas D, E, F. C se obtiene de
los materiales E, F, G y H, que se compran en el exterior. El montaje de A y la construcción de
B, C y F requieren las operaciones indicadas en la siguiente tabla.

Horas
Ítem Tamaño de lote Lead Time Operaciones CT fabricación
A 8 1 semana 1 C1 4
B 10 1 semanas 1 C1 5
2 C2 3
C 15 2 semanas 1 C3 5
2 C1 4
3 C2 3
F 20 2 semana 1 C2 4
2 C3 2

Consideramos que ya se ha realizado el cálculo de necesidades sobre la demanda de


producto final y que las órdenes de fabricación para los seis próximos periodos son:

Ítem/Periodo 1 2 3 4 5 6
A 10 20 20
B 15 15 15
C 30
F 20 20

Realizar el CRP necesario.

5. El producto A se fabrica a partir de dos componentes, B y C. Se necesita un


componente B y tres C para fabricar un solo producto A. El componente B se fabrica a
partir de dos partes D. El componente C se fabrica a partir de una parte D y 2 partes C.
Utilice esta información junto y los datos siguientes para responder las preguntas:
El inventario de seguridad de la parte E es de 100 unidades.
a. Realice los registros para B, C, D y E. Las cantidades de producción y las fechas de
inicio de producción para A son: 20 en la semana 2, 50 en la semana 4, 30 en la semana
6, 40 en la semana 7, 50 en la semana 9, y 40 en la semana 11.
b. Suponga que el gerente de calidad le indica que las 120 partes D disponibles fueron
dañadas en un accidente de riego, y que no estarán disponibles para la producción. ¿Qué
acciones deberá tomar?
c. El gerente de compras le ha confirmado que el proveedor de la parte E sólo fue capaz
de enviar 480 de las 500 unidades que usted esperaba recibir en la semana 1. ¿Qué
problemas potenciales ocasiona esto y cómo les haría frente?

6. Ajuste los requerimientos de capacidad del ejercicio N° 5 a los siguientes datos de


capacidad instalada que posee la planta. La planta trabaja 6 días en un turno de 8 horas
y tiene 3 trabajadores asignados al centro de trabajo C1; 3 trabajadores al centro de
trabajo C2 y 2 trabajadores al centro de trabajo C3.
a) ¿La empresa tiene la capacidad adecuada en términos de personal para
satisfacer la demanda solicitada?
b) ¿Qué conclusiones puede obtener del análisis y como se podría ajustar la
capacidad a los requerimientos, en caso de ser necesario?

7. Con los siguientes datos reportados por el personal operativo, realice un cálculo del
CRP y determine los tiempos mínimos necesarios por centro de trabajo para desarrollar
un lote de 80 unidades considerando los porcentajes de defectuosos de cada operación.
¿Cuál sería el tamaño de lote que debería ser ordenado para obtener las 80 unidades
sin defectuosos?
Operación tr d
Centro de Tiempo 1 0.008 0.03
U E 2 0.0013 0.02
trabajo prep (h.e.)
1 0.92 0.93 0.3 3 0.0033 0.04
2 0.97 0.93 0.15 4 0.005 0.05
3 0.93 0.93 0.18 5 0.0012 0.07

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