Costo Del Procedimiento de La Iso 14000
Costo Del Procedimiento de La Iso 14000
Costo Del Procedimiento de La Iso 14000
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Para poder proveer información general referente a la obtención de la certificación
SGA sobre ISO 14001 se requerirá más que hacer la pregunta. Se necesitarán los
datos de los aspectos ambientales, riesgos, tamaño de empresa, proximidad y
comunidades y naturaleza y complejidad de las actividades. ISO 14001 es la
especificación técnica sobre el sistema de gestión ambiental, en contraste la ley es
la Norma (que haya determinado la entidad de gobierno como SEMARNA y
PROFEPA en MX), una especificación Europea no necesariamente es una Norma
a menos que un país en especifico determine que ISO 14001 a la sustituiría la ley.
Aunque ISO 14001 en 4.3.2 have referencia al cumplimiento legal la misma no
sustiuye a la ley. ISO 14001 puede ser útil para administrar los reqiuisitos de ley y
para esto no se requeriría certificación a menos que sea compulsorio por algún
cliente
Se debe tener presente que las normas estipuladas por ISO 14.000 no fijan metas
ambientales para la prevención de la contaminación, ni tampoco se involucran en
el desempeño ambiental a nivel mundial, sino que, establecen herramientas y
sistemas enfocadas a los procesos de producción al interior de una empresa u
organización, y de los efectos o externalidades que de estos deriven al medio
ambiente.
2 Compromiso y Política
Definición de Política Ambiental y asegurar el compromiso con su SGA. En este
punto están contenidos todas las características de la Política Ambiental.
2.1.2 Alcance:
· Identificación de requerimientos legales.
· Identificación de aspectos ambientales, impactos y riesgos significativos.
· Evaluación del comportamiento relacionado con criterios internos, normas
externas, regulaciones, códigos de práctica y conjunto de principios.
· Existencia de prácticas y procedimientos relacionados con adquisiciones y la
contratación.
· Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de incumplimientos
anteriores.
· Oportunidades para la ventaja competitiva.
· Identificación de puntos de vistas de partes interesadas.
· Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones que pueden permitir
o impedir su comportamiento ambiental.
2.1.3. Metodología
· Listas de chequeo.
· Cuestionarios.
· Entrevistas.
· Inspección y medición directa.
· Revisión de informes.
2. Etapas de la Política Ambiental:
La Política Ambiental se desarrolla teniendo en cuenta los hallazgos de la Revisión
Inicial, los valores y las exigencias de la empresa, su relación con el personal y
con instituciones externas e información relevante y adicional.
2.1 Etapas
· Desarrollo de la Política
· Dar a conocer la Política.
· Implementar la Política.
· Revisión y mejoramiento de la Política.
2.2. Consideraciones
· Misión, visión, valores y convicciones centrales de la organización.
· Requisitos de información entre partes interesadas.
· Mejoramiento continuo.
· Prevención de la contaminación.
· Principios rectores.
· Integración de sistemas de gestión.
· Condiciones específicas locales.
· Cumplimiento de legislación.
3 Planificación
La organización deberá formular un plan para cumplir su Política Ambiental. Para
ello se requiere de:
3.4. Establecer Objetivos y Metas Ambientales: Estos objetivos son las metas
globales para el comportamiento ambiental identificadas en la política ambiental.
Las metas deben ser específicas y medibles.
4 Implementación
La organización debe desarrollar capacidades y apoyar los mecanismos para
lograr la política, objetivos y metas ambientales, para ello, es necesario enfocar al
personal, sus sistemas, su estrategia, sus recursos y su estructura.
Por lo tanto, se debe insertar la gestión ambiental en la estructura organizacional,
y además, dicha gestión debe someterse a la jerarquía que la estructura de la
organización establece. En consecuencia, se hace imprescindible contar con un
programa de capacitación dirigido a todos los niveles de la empresa.
Se debe incorporar los elementos del SGA en los elementos del sistema de
gestión existente.
Debe asignarse responsabilidades por la efectividad global del SGA a una o varias
personas de alto rango.
La alta gerencia debe motivar y crear conciencia en los empleados.
5 Medición y Evaluación
Una organización debe medir, monitorear y evaluar su comportamiento ambiental,
puesto que así, se asegura que la organización actúa en conformidad con el
programa de gestión ambiental. Por lo tanto:
5.2 Una vez documentado los resultados del punto anterior, se deben identificar
las acciones correctivas y preventivas que correspondan y será la gerencia quien
deba asegurar la implementación de estas acciones.