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    ACT 6 TRABAJO COLABORATIVO N 1

    PRESENTADO POR: HERNN DARO BURBANO DAVID JOHN ALEXIS JIMNEZ EVAR LPEZ EDWARD ARTURO USECHE

    PRESENTADO A: AUGUSTO CASTRO Director virtual

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD MEDICIN DEL TRABAJO

    POPAYN, OCTUBRE, DE 2012

    INTRODUCCIN En el siguiente trabajo miraremos la importancia de y en que consiste la medicin del trabajo donde podremos notar que es una herramienta muy til para la estandarizacin del tiempo a emplear en un trabajo. Esta clase de trabajos con conceptos bsicos nos ayudaran a comprender mejor la variacin de procesos, diagramas, actividades, estandarizaciones, optimizacin y estandarizacin en la medicin del trabajo, sus causas comunes y especiales y los roles de los miembros de un equipo de trabajo. De esta misma forma se busca aprender y afianzar conceptos fundamentales necesarios para el correcto aprendizaje de este importante programa de formacin y a su vez desarrollar una estructura lgica de pensamiento para aplicarla en la resolucin de problemas de su disciplina, para poder plantear y dar solucin de manera lgica en forma oral y escrita a los anteriores, afianzar una metodologa de estudio eficiente y una disciplina de trabajo que le permita ser autodidacta.

    Objetivos

    Conocer le funcionamiento y en que consiste la medicin del trabajo, sus actividades tiempo empleado en la realizacin de un producto de acuerdo con sus caractersticas y especificaciones. Identificar y entender las diferentes aplicaciones, tcnicas y mtodos para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea segn una norma de rendimiento prestablecida.

    CASO PROPUESTO: En un proceso de inyeccin de elementos plsticos, intervienen tres (3) mquinas, cada una de las cuales realiza determinada funcin, de acuerdo con la descripcin formulada en el siguiente cuadro, donde adems se incluyen los tiempos asociados a cada actividad

    DATOS

    MAQUINA 1

    OPERACION cargar Producir base descargar cargar Mesclar aditamentos descargar cargar Moldear elemento descargar

    TIEMPO (Minutos) 6 25 4 2 26 10 7 15 12
    Tiempo total 107

    Un funcionario est encargado de la operacin de las tres (3) mquinas, con lo cual se cuenta con los elementos fundamentales para Estandarizar el proceso productivo y calcular el Tiempo de Ciclo. La produccin por Tiempo de Ciclo es de 500 Kilogramos.

    PROCESO HOMBRE- MAQUINA

    periodo Tiempo Total hombre

    maq 1

    Trabajo Maquina 2 Maq 1 6 25

    Trab Maq. 3 Maq 1

    Trab Maq.3

    1 2 3 4 5 6

    1-6 m 7-12 m 1-6m 7-12 m 1-6 m 7-12 m

    Cargar m1 Producir Base m1

    cargar Producir base

    Descargar M1 Cargar m2 Mezclar aditamentos m2

    descargar

    7 8 9

    1-6 m 7-12 m 1-9

    cargar

    Mezclar 26 aditamentos

    10 11 12 13 14 15 16 17 18

    7-12 m 1-16 m 7-12 m 1-6 m 7-12m 1-6 m 7-12m 1-6 m 7-12m

    Descargar m2 Cargar m3

    descargar

    10 cargar 7 Moldear 15 elementos descargar 12

    descargar M3

    2Cul es el Tiempo de Ciclo con el cual se Estandariza el proceso? R/ es el tiempo empleado por el operario para ejecutar o manipular las maquinas para obtener el producto, utilizando un tiempo necesario para la ejecucin y terminacin de un elemento sin que ocurra ningn contratiempo

    3Calcular la Produccin diaria, si se trabaja un (1) turno de ocho (8) horas R/. Maquinas = 3 Produccin = 500Kg Siclo = 107 minutos. 3maq( 841,12kg( ) Equivalencia turno x produccin =2,243 Cul es el significado de Tiempo de Ciclo? ) ( )

    R/ El tiempo de produccin del ciclo se refiere a las actividades de produccin, tales como el tiempo total requerido para producir un producto. 2. Cul es el significado de Estandarizacin? Es una herramienta de trabajo. Consiste en redactar y aprobar las normas o metodos de trabajo para garantizar la calidad de los productos y la seguridad del funcionamiento. 3. Por qu se comienza el ciclo en el Diagrama Hombre Mquina, con el descargue y no con el cargue de materias prima? R/ porque de esta manera es como se obtiene los tiempos importantes para el buen funcionamiento y efectividad de la empresa.

    CONCLUSIONES

    En el desarrollo de este trabajo aplicamos las diferentes tcnicas par determinar el tiempo que invierte un trabajador en llevar a cabo una tarea definida. El propsito de la medicin del trabajo es averiguar cunto debe tardarse en realizar el trabajo. Identificar la manera de optimizar los recursos a travs de los mtodos y tiempos empleados propiamente para cumplir un objetivo planeado.

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