Sin Buenos Profesores, No Gira La Rueda de La Educación
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LA IDEA EN BREVE
EDUCACIN
40%
19, 521 alumnos
Hasta S/.500
49,259
Fuente: INEI, PER II Censo Nacional Universitario 2010.
TOTAL DE ALUMNOS
3% 3% 6%
De S/.1,001 a S/.1,500
15%
33%
De S/.501 a S/.1000
(1) La encuesta se realiz a 2,200 personas en 19 regiones del pas. El campo fue realizado en setiembre del 2013 por la Compaa Peruana de Estudios de Mercados y Opinin Pblica (CPI). (2) Ministerio de Educacin (MINEDU), Censo 2002. (3) En: http://www.trahtemberg.com/articulos/219-ingresa-a-educacion-con-06.html.
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EDUCACIN
! !
C S A C O L EDU LA
21% 14% 7%
N B E O PR IN
A E P M L E E L
53%
E D S R
in de nivel y formac o j a b El aracin res prep s profeso de lo
3%
3%
p mater ial did lementacin c de tico o l 5% La fal ibros t a doc ente de voca c de l 5% Los os p in p r ofes hor rof ores ari eso 4% os res os La e a no cu fal use m ta 3% de nta plen La ap n los o m yo 3%
all ac ur ric ul ar
6% La falta de im
de le sta do
Sierra Sur
Costa Sur
Centro
FICHA TCNICA: Encuesta realizada por CPI a 2.200 personas mayores de 18 aos residentes en 19 departamentos del pas. Fecha de la encuesta: Setiembre del 2013.
Las zonas Centro, Sierra Sur y Oriente tienen el mayor porcentaje de personas que perciben que el bajo nivel de preparacin de los profesores es el principal problema de la educacin en el pas.
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e br o so ism las civ y egio ar s/ l so ch io p mi l co de ci pro en e ta rin fal s/ p com res La lore l de s pad va ive a o par jo n a de l ba ento iplina El lanci c lam i reg e indis n vig de u ctos d a alta La f gar los ti cas
ob so le ta
25%
23% 19% 20% 23% 16%
20%
15% 14% 12%11% 4% La falta de locales e infraestructura adecuada
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nica opcin de vida estudiar pedagoga, como reere Ricardo Cuenca, director del Instituto de Estudios Peruanos (IEP). La carrera de Educacin debera ser una de las ms rigurosas en enseanza superior, pero segn Gustavo Yamada, investigador de la Universidad del Pacco, esta situacin parece estar muy lejos de la realidad. En el Per existen 361 Instituciones y Escuelas de Educacin Superior (IESP) y solo 63 universidades de docencia4. Ricardo Cuenca indica que varios de los IESP funcionan bajo modelos de enseanza obsoletos. Adems, muchos institutos y facultades de la carrera de docencia ofrecen programas no escolarizados de formacin rpida en dos aos, pero no tienen indicadores de desempeo que puedan comprobar su calidad, como indica Hugo Daz, miembro del Consejo Nacional de Educacin. Otro aspecto importante es que las remuneraciones de los profesores han ido descendiendo progresivamente desde los aos 70 y el prestigio de la profesin se ha desmoronado con el tiempo, segn Yamada.
A n de mejorar la situacin de los profesores, la Ley de la Reforma Magisterial busca revalorar la profesin mediante tres lineamientos principales: a. La creacin de una escala remunerativa acorde al desempeo y a los aos de experiencia del docente. b. La aplicacin de una lnea de carrera para los pedagogos. c. El otorgamiento de incentivos y bonicaciones a los profesores. Esta ley promueve la meritocracia y contribuye a mejorar la calidad del servicio educativo a travs de profesores que adems de ensear incurren en la gestin pedaggica, gestin institucional, formacin docente, innovacin e investigacin. La ley se aplica para los profesores nombrados y titulados en todo el Per; aquellos nombrados sin ttulo profesional tienen 2 aos para obtener su licenciatura para evitar ser retirados de la docencia pblica. Segn el MINEDU, el pas tiene aproximadamente 315,000 maestros pblicos de educacin bsica regular y el 81% de los docentes de primer y segundo grado de primaria es nombrado, segn el INEI5. Entonces, se estima que existen 250,000 profesores que se estaran acogiendo a la Ley de la Reforma Magisterial. Hugo Daz indica que solo se han aplicado dos aspectos de la reforma: la incorporacin del 100% de los maestros que deben acogerse a la ley y el pago por escala remunerativa para los mismos. An queda un largo camino por recorrer, pues falta implementar otras medidas como los concursos de asensos, evaluaciones por desempeo, bonicaciones complementarias e incentivos por trabajar en zonas rurales.
US$54,798
US$43,633
Equivalente a recibir
S/.1.800
mensuales
US$7,991
PER
(4) Datos obtenidos del Ministerio de Educacin (MINEDU) y la Asociacin Nacional de Rectores (ANR). (5) INEI, Encuesta Nacional a Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Primaria ENEDU 2011.
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S/ . S / . S /. S/. S/.
CHILE
US$12,976
Radiografa de la escuela
El segundo gran problema en materia de educacin que reeren los encuestados por Integracin es el bajo nivel de enseanza en las escuelas (21%). Esto puede ser inuenciado por diversos factores como el bajo nivel de los profesores (analizado ante-
EE.UU.
COREA
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MBRADO S NO
Rr
80%
Plaza permanente: se accede a travs de un concurso de nombramiento. Personal en planilla del Estado (derecho a CTS y dems benecios de ley). Cada 2 aos rinden examen de competencia.
CO
RATAD NT
315,000
145,000
20%
Profesional docente o no docente (solo para secundaria) que ejerce bajo la modalidad de contrato escogida por la institucin.
Renueva contrato anualmente mediante concurso pblico. Pago por honorarios profesionales.
Fuente: Ministerio de Educacin (MINEDU) Censo Escolar e INEI Encuesta nacional a Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Primaria (ENEDU) 2011.
riormente), una malla curricular obsoleta, falta de materiales, una mala supervisin y gestin de los directores, etc. Si nos enfocamos en la malla, encontramos que el actual Diseo Curricular Nacional (DCN) se basa en un esquema por competencias y capacidades en el cual, ms all de los contenidos que puede absorber un escolar en las aulas, importa la aplicacin prctica de los mismos. El DCN precisa que para lograr una competencia, el alumno debe adquirir una serie de capacidades. Por ejemplo, para que un nio adquiera la competencia lectora, una capacidad a desarrollar es la de retencin, otra la de organizar las principales ideas del texto y una tercera es la interpretacin. De acuerdo a esta metodologa en primaria se deben aprender aproximadamente 20 competencias y en secundaria 30. Asimismo, en cada grado el alumno debe adquirir alrededor de 130 capacidades en primaria y 190 en secundaria. Pero, como apunta Hugo Daz, el nmero de capacidades establecido desborda el tiempo y las destrezas de un profesor con pocos recursos para ensear. Otro problema es el desbalance en las horas impuestas por cada rea de estudio. Para el rea social en secundaria, por ejemplo, hay una carga de 7 horas semanales, mientras que para el rea de ciencias naturales es 3 horas y matemticas 4 horas a la semana.
(6) Los kits educativos estn conformados por lminas panormicas, cuentos, tarjetas de secuencia temporal para Comunicaciones y geoplanos, regletas o bloques lgicos para el rea de Matemticas. (7) INEI, Encuesta Nacional a Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Primaria ENEDU 2011.
OS
Inicial Primaria Secundaria
Profesores titulados
89%
En relacin a los materiales educativos, en el ao 2011 solo el 40% de los colegios recibi kits educativos6 necesarios para el desarrollo de capacidades en primer y segundo grado de primaria, segn el INEI7. Por si fuera poco, slo el 21% de las escuelas recibi los kits oportunamente (antes del 1 de mayo) y apenas 6% obtuvo el nmero suciente que requera para cada una de las aulas. Asimismo, el 62% de los colegios recibi cuadernos de trabajo, 44% lo hizo oportunamente y solo el 27% obtuvo sucientes cuadernos para los alumnos. Por otro lado, en el ao 2011 el INEI7 encontr que 4 de cada 10 directores de primaria no recibi ningn tipo capacitacin en gestin para resolver situaciones crticas, como la incidencia de la anemia en el rendimiento escolar, la falta de servicios bsicos e higinicos adecuados en la escuela y la coordinacin pedaggica con su equipo docente. El tercer problema ms grave en materia de educacin encontrado por Integracin es la falta de locales e infraestructura adecuada (14%). Segn el INEI7, en el ao 2011 solo el 18% de los locales escolares a nivel nacional tena aulas en buen estado, es decir contaba con paredes limpias y pintadas, ventanas sin roturas, puertas seguras, aulas sin huecos en los techos y un servicio elctrico operativo. Adicionalmente, el 42% de las escuelas dispona de servicios higinicos en buen estado y con agua limpia disponible.
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En las reas rurales del pas el programa Construyendo Escuelas Exitosas de IPAE ha demostrado que gracias a la participacin activa de distintos actores de una comunidad es posible mejorar las capacidades de profesores de pocos recursos y elevar la educacin de los alumnos en las aulas. Vctor Vsquez, gerente general del programa, indica que este se basa en cinco pilares: 1. Capacitar a los docentes. 2. Generar respeto y conanza entre profesores y alumnos. 3. Integrar a los padres de familia. 4. Desarrollar alianzas con organizaciones locales. 5. Crear un trabajo de escuelas cercanas en red. El programa brinda a los docentes un diplomado de un ao donde se les otorga herramientas de comunicacin, matemticas y una serie de actividades dinmicas para motivar a sus alumnos en las aulas. La red de escuelas permite a los profesores compartir experiencias para mejorar su trabajo. Mediante las alianzas se ha logrado, por ejemplo, que los encargados de los puestos de salud monitoreen que los colegios cuenten con primeros auxilios, que la Polica controle el peso y talla de los nios o que la Iglesia apoye con vveres y ropa a los escolares ms pobres. Los padres de familia tambin juegan un papel muy importante al comprometerse a reforzar la educacin de sus hijos y crear espacios exclusivos en sus viviendas dotados de materiales para el estudio. Desde el 2007 el programa Construyendo Escuelas Exitosas de IPAE ha capacitado a 2,463 profesores y beneciado a 55,000 nios y nias en 1300 escuelas de 14 regiones del pas.
(8) McKinsey, Education: How the Worlds Most Improved School Systems Keep Getting Better, Noviembre 2010. (9) Un sistema educativo malo segn McKinsey es aquel que obtiene puntaje menor a 440 en la prueba PISA, uno regular obtiene entre 440 y 480.
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AGRADECIMIENTOS:
Hugo Diaz, miembro del Consejo Nacional de Educacin. Gustavo Yamada, investigador de la Universidad del Pacco. Leon Trahtemberg, consultor en temas educativos. Ricardo Cuenca, director del Instituto de Estudio Peruanos (IEP)
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