Proyecto Bloquera Bueno
Proyecto Bloquera Bueno
Proyecto Bloquera Bueno
SEPTIEMBRE 2010
CONTENIDO
1.- Resumen del Proyecto...03
1.1.- Introduccin.
1.2.- Objetivos y Justificacin.
1.3.- Organizacin de la Empresa
1.4.- Inversin y Financiamiento.
1.5.- Garantas ofrecidas.
1.6.- Evaluacin y sustentabilidad.
2.- Estudio de Mercado..11
2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.2.7.-
este
caso
dado
las
Caractersticas
Electromecnicas
del
Equipo,
1.000,00
650,00
333,50
GASTOS OPCIONALES
TRANCA PALANCA
TRACKER
COMISION FLAT
400,00
3.000,00
2.352,00
11.
12.
CAPITAL
DE
TRABAJO:
FLETES
DE
CEMENTO
ARENA
DE
MINA:25.520 Bs.F
comercializaran la materia
cuando
la
capacidad
instalada
de
las
bloqueras
a razn de
que permitir
las
no
bloqueras
disponen
comunitarias
del
capital
ya
establecidas,
necesario
que
cuyos
proporcione
que
se
pueden
crear
pavimentos
permeables
reas
verdes
de
normas
procedimientos
tcnicos
que
aslan
las
de la sustentabilidad
cavidades,
las
cuales
son rellenadas
con hormign,
12
mnimos que deben cumplir los bloques huecos de concreto para ser
utilizados en la construccin.
Principales Caractersticas:
Clasificaciones
13
Dimensiones:
Los bloques trabajan en conjunto y debe procurarse que las caractersticas y
dimensiones de todos los bloques sean similares ya que estas diferencias
pueden afectar notablemente el resultado final.
Adicionalmente de la clasificacin, los bloques se identifican por sus medidas
en el siguiente orden: largo, alto y ancho. As, por ejemplo, un bloque 40 x
20 x 15 tiene aproximadamente 40 cm de largo, 20 cm de alto y 15 cm de
ancho. Generalmente se fabrican con diferentes anchos (10, 15, 20, 25, 30
cm) pero con una altura y largo constante (40 x 20), por esta razn
ordinariamente se denomina a los bloques por el ancho, por ejemplo, un
bloque de 15. Pero las medidas con las cuales se denominan los bloques no
son sus medidas reales, siempre tienen un centmetro menos en cada lado,
es decir, un bloque de 40 x 20 x 10 realmente mide 39 x 19 x 9. La razn de
esto es que los bloques cuando se unan para formar la pared, tendrn unas
juntas de aproximadamente 1 cm, as la suma del bloque y la junta
completaran los 40 x 20.La norma establece las siguientes medidas para los
bloques:
Tabla 2.1.- Dimensiones de los bloques de concreto
Denominacin
Ordinaria (cm)
10
15
20
25
30
14
x
x
x
x
x
20
20
20
20
20
x
x
x
x
x
10
15
20
25
30
15
Resistencia:
La norma tambin especfica los valores mnimos para cada tipo de
bloque, independientemente de sus dimensiones, As:
Promedio 3 Bloques
Mnimo 1 Bloque
A1
70 (kg/cm2)
55 (kg/cm2)
A2
50 (kg/cm2)
40 (kg/cm2)
B1 B2
30 (kg/cm2)
25 (kg/cm2)
prcticos,
pero
obviamente
no
cientficos,
para
verificar
la
Otro mtodo es dejar caer el bloque desde la altura del pecho y que el
impacto lo sufra sobre su costado ms ancho (caras). Si el bloque se
desborona mucho ste pudiera ser de baja calidad, mientras que uno de
16
Absorcin
La absorcin corresponde a la cantidad de agua que alcanza ganar el bloque
cuando se pone en contacto con la humedad. Los bloques de buena calidad
deben tener una baja absorcin, ms an si van a estar en contacto directo
con
el
suelo
en
las
17
paredes
de
tanques.
Apariencia:
Esta caracterstica es muy amplia y puede abarcar muchos puntos, pero
entre los principales se pueden considerar:
18
bloque
de
concreto
merece
mayor
atencin
por
parte
de
los
el
medio
ambiente
y,
adems,
genera
ahorros
energticos
permanentes.
Los bloques de cemento tienen la cualidad de ser una estructura en s
mismos; por lo que admiten una reduccin de la estructura de vigas y
columnas, aunque es necesario igualmente realizar el clculo estructural
dependiendo del tipo de obra y de las caractersticas tcnicas de la misma.
Otro dato interesante es su peso: mientras que los muros de bloques de
cemento pesan algo ms de 160 kilos por cada m 2 construido, los de ladrillo
comn pesan 245 kilos aproximadamente. Con menos peso, se construirn
fundaciones y vigas porta-muros menos robustas, lo que implica una
economa en los materiales y la mano de obra.
Por la naturaleza ahuecada de los bloques, es interesante destacar que para
colocar la instalacin elctrica, por ejemplo, no hay necesidad de hacer
canaletas, ni de romper la mampostera. Justamente este mismo diseo
ahuecado permite la introduccin de materiales aislantes para generar una
19
PRODUCTOS SECUNDARIOS:
Variedad de bloques que se pueden producir.
ADOQUINES: Tipo Colonial, Tipo Hexagonal, Tipo rabe Y Tipo I.
BOVEDILLAS:
22
CELOSA:
23
TABICON:
El sector construccin produce cerca de uno de cada 0,01 bolvar fuerte que
se mueven en el pas, segn los clculos del director de Datanlisis, Lus
Vicente Len.
Al continuar la tendencia de crecimiento, el sector Construccin se consolida
como una de las principales economas en el pas. Su Producto Interno Bruto
24
est muy por encima del promedio y, adems, las cifras del primer trimestre
de 2008, ofrecidas por el Banco Central de Venezuela (BCV) sobrepasaron
las expectativas del gremio, que pensaba en 20% al ao y en el lapso
tradicionalmente ms bajo (enero-marzo) ya alcanzaron 26% de crecimiento
en relacin con el mismo periodo del ao anterior.
Sin embargo, se observa retraso en la construccin de las obras tanto
pblicas como privadas; dificultad en el cumplimiento de los cronogramas de
ejecucin; sobre costos adicionales por encima de las estimaciones originales
y aumento en los precios de la construccin, consecuencia de la baja
productividad de las obras, debido a la falta de disponibilidad oportuna de
materiales.
De manera individual, cada sector afecta directamente a la construccin. La
escasez de materia prima, que viene presentndose de manera progresiva
desde principios de 2006 retrasa las obras.
Las familias de productos ms importantes y que estn mostrando fallas en
su distribucin son los que tienen que ver con el acero, cemento, cal,
agregados del concreto (como el granzn, arena, grava), arcilla y plomera.
FRACCIN DE LA DEMANDA QUE ATENDERA EL PROYECTO: La
capacidad que abarcar este proyecto para producir BLOQUES es de unos
72.000 Bloques por mes. Considerando que en encuestas realizadas entre
unas 20 bloqueras ubicadas en el
25
cantidades en un
1.297.500
DISTRIBUCIN Y TIPOLOGIA
27
DIRECCION FISCAL
Daniel Torres
Kanin Lezama
8-
Manzana
106
BLOQUERA
UNIDADES:
PRECIO UNITARIO
(Bs.)
300,00
1,20
20.000,00
1,40
60.000,00
1,10
60.000,00
1,40
x
x
x
30.000,00
1,15
14.000,00
1,10
30.000,00
1,00
25.000,00
1,30
26.000,00
1,20
x
x
x
x
x
x
10.000,00
1,20
2.500,00
1,20
4.000,00
1,20
50.000,00
1,10
40.000,00
1,00
20.000,00
1,20
50.000,00
1,50
2.400,00
1,40
20.000,00
1,20
50.000,00
1,10
Materiales La Entrada
Cooperativa Tepuy
x
x
x
77.000,00
1,40
40.000,00
1,40
Comercial Mi Casa
60.000,00
1,09
Bloquera Aurora
Avenida Perimetral
x
x
x
x
Bloquera La Ceramica
Constructora Rodriguez
Santa Eduviges
Bloquera La Rosa
Cooperativa Mocoy
Materiales Mara
Bloquera Adela
500,00
1,40
60.000,00
1,30
20.000,00
1,50
16.000,00
1,20
28.000,00
1,20
12.000,00
1,20
8.800,00
1,30
10.000,00
1,10
10.000,00
1,30
7.000,00
1,30
6.000,00
1,20
70.000,00
1,40
x
x
x
x
x
x
x
x
1.600,00
1,40
Bloquera El Rosario
38.000,00
1,10
16.000,00
1,30
20.000,00
1,50
28
Golfo Noviembre
20.000,00
1,40
19.200,00
1,30
7.200,00
1,20
18.000,00
1,10
6.000,00
1,40
16.000,00
1,10
SUNACA
Bloqueria y Materiales El Gran Oferton de
Guayana
16.000,00
1,20
40.000,00
1,43
Materiales V y G
20.000,00
1,30
60.000,00
1,00
60.000,00
1,00
1.297.500,00
1,31
29
30
REPRESENTANTE LEGAL
Betzy Medina
Jesus Salvador Quintero
Jesus Quintero Amaya
Cesar Seijas
DIRECCION FISCAL
N DE TLELEFONO
0285-6172019
0285-8080761
0285-6516305
0416-1013408
Av. Perimetral con Av Espaa. Barrio Cuyuni. 0285-6514855 0285Parroquia La Sabanita Local s/n
6517442
Sector Mi Campito final del Per va Maripa. Municipio
0285-8083205
Heres.
Ricardo Chacon
Enrique Carrasquel
Daniel Torres
Daniel Torres
0416-0959515
Lus Jaramillo
0416-1898791
Kanin Lezama
Kanin Lezama
0286-5118017
ngel Didenot
Ayub Naim
Benito Jose Rengel
Julio Duran
Material Ykasa. C.A
Corporacion Aponwao, C.A
Cooperativa Bloquera san Rafael R.l
Mi Placa S.A (Placa de techo de Aliven)
Distribuidora Diaz Betancourt.
Torre Mendoza Carlos Eduardo
Bloquera Adela
Materiales La Entrada
Cooperativa Tepuy
0286-9340332
0286-9340546
0416-8884544
Leonardo Palumbo
Antonio Zapata
8-
Manzana
0414-8725535
106 0414-8681817 04249067411
Oscar Acosta
Litzali Fernandez
Torres Carlos
Adela Santa Ella
Luis Olivero
0414-8754695
0286-9940630
0416-2810440
0416-2814553
0416-2097590
0416-7859723
0285-6516582
0426 6915151 Sr.
ELEAZAR.
Eleazar Guzman R
Jaime Costaeda
0285-6517146
Comercial Mi Casa
Gesuna Morales
0414-8504179
Jose Ramos
0285-6517522
Bloquera Aurora
Clara Aurora
Avenida Perimetral
Pedro Garcia
Erick Martini
Jose Maribao
0416-7929293
Eroino Castillo
0416-7982778
Francisco Sicoli
Jesus Guevara
Bloquera La Ceramica
Piero Todisco
Aquiles Ortiz
31
0416-7299022
0288-4148112
0426-8920944 04268920951
0288-7671534 04168973423
0414-9721136
0416-8872764
0288-7671313 04167898080
Kevi Perez
Erik Martinis
Maritza Rodriguez
Jose Flores
Pedro Collante
Donadin Villarroel
Lilian Quintero
Paola Perdomo
016-7901474
0288-7620040
Santa Eduviges
0424-9009479
0285-8084758
0416-2863551
0416-0959247
Benito Rnegel
Vicente Antonelli
Celmira Prada
0414-8895567
Materiales Mara
Esmilda Ortiz
0414-0987643
0285-6314400
0416-2853195
0426-6935156
0288-2212323
Williams Chirinos
0288-2216617
Mercedes Alvarez
0288-4147674
0286-9341583 04166869195
Alexander Prada
0416-7862671
Oscar Hernandez
0286-7178578
Golfo Noviembre
Renny Rodriguez
0414-0959628
Pedro Caraballo
0286-9941170
Bloquera El Rosario
Bloquera Alexander Prada
Samil Souki
Daniel Barrera
0414-8724361
0416-1874895
0286-9517056
0286-9222013
0286-9941843
Donato Marrone
0286-7156306
Wajib Naim
Nicola Marrone
Nicola Marrone
32
0416-6874714
2009
AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
Feb
Ene
994,6
980,5
411,5
411,5
641,8
641,8
Productos de Concreto
1.075,9
1.056,8
Productos de Arcilla
1.335,4
1.329,2
526,9
526,9
Combustibles y Lubricantes
2008
AGRUPACIONES DE PRODUCTOS
INDICE GENERAL INSUMOS
Dic
Nov
Oct
Sep
Ago
Jul
Jun
May
Abr
Mar
Feb
Variacin Porcentual
Feb 2009/
Ene 2009.
977,8
973,5
969,9
965,0
959,1
949,3
935,9
905,3
885,4
863,2
843,7
1,4
411,0
614,9
1.044,6
411,0
611,8
1.044,6
407,3
595,3
1.044,6
406,0
505,5
1.044,6
406,0
505,5
1.044,6
406,0
505,5
1027,6
405,2
505,5
1026,0
404,4
495,9
1002,7
388,0
495,9
989,6
388,0
495,9
944,9
376,4
495,9
932,1
0,0
0,0
1,8
Productos de Arcilla
Combustibles y Lubricantes
1.329,2
526,9
1.305,9
526,9
1.297,6
507,1
1.297,6
438,3
1.297,6
436,6
1297,6
433,8
1242,0
433,8
1213,5
433,8
1.172,8
427,7
1144,0
427,7
1.101,4
427,7
0,5
0,0
Notas: A partir del mes de enero de 2003, el indicador se publica con el cambio del ao base 1997 = 100.
Incluye el Impuesto al Valor Agregado.
33
Precios de los materiales de construccin en el comercio Bloqueara San Pedro, c.a (2007)
34
Precios de los materiales de construccin en el comercio Materiales Los Prceres, c.a (2007)
35
25.000.00
Arena Lavada
45.000.00
Piedra picada
130.000.00
Bloque de Concreto
800.00 Bs/u
17.333.33
Arena Lavada
36.781.61
Piedra picada
93.859.65
Piedra Bruta
8.600.02
Granza Natural
26.315.78
Bloque de Concreto
614.04 Bs./u
22.000.00
36
45.000.00
Piedra picada
100.000.00
Bloque de Concreto
800.00 Bs./u
Arena de Relleno
10.000.00
PRECIO (Bs./u)
Bloque de Concreto
800.00 Bs./u
se
prev
como
parte
fundamental
de
la
estrategia
de
37
de
inters
social
con
el
ejecutivo
38
Regional,
etc.)
Las tablas son colocadas manualmente bien sea en una paleta donde se
pueden trasladar en cantidades de 60 tablas con la ayuda del montacargas si
40
Tiempo de procesamiento
3000 bloques por cada jornada de 8 hrs. de trabajo diario.
41
Maquinarias y su descripcin
Los Equipos y maquinarias fabricadoras de Bloques, Bovedillas, Adoquines, y
Celosa son:
Tipo Vibrocompactadora electromecnica INDUMINCA MOD A-2 con
motor de 3,5 HP.
Trifsico motores trifsico de 1780 rpm para desmoldeo esta
conformado por transportador.
Tolva, mezcladora modelo TA-10, con capacidad de mts3 de mezcla.
Carretones
Tablas de 4535 molde de 215, 310 y 212.
42
43
3.3.- Factores
maquinarias.
que
determinan
la
adquisicin
de
equipos
44
45
46
47
48
50
ACTIVO TANGIBLES
COSTO Bs.F.
SIN IVA
DESGLOSADO
IVA 12%
DESGLOSADO
COSTO Bs.F.
CON IVA
DESGLOSADO
72.477,10
8.697,25
81.174,35
116.393,90
13.967,27
130.361,17
229.076,27
20.173,20
249.249,47
417.947,27
50.153,67
468.100,94
460.784,99
4.1.2.- Financiamiento
Precio Unitario
(Bs.F)
Descripcin
REQUERIMIENTO TOTAL DE ACTIVOS: ACTIVOS TANGIBLES,
ACTIVOS INTANGIBLES
Construccin de Infraestructura
Capital de Trabajo: INSUMOS MATERIA PRIMA (Cemento y
Arena de Mina)
Capital de trabajo: Fletes de cemento y arena de mina
Total de inversin en Bs.F:
Total
468.100,94
468.100,94
158.618,36
158.618,36
42.345,79
42.345,79
15.520,00
15.520,00
684.585,09
684.585,09
4.1.3.- Premisas
PREMISAS
PRODUCCION DE BLOQUES (UND) POR JORNADA LABORAL DE
8 Hrs
3000
6
11
1,5
1,8
51
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
72.000,00
72.000,00
72.000,00
72.000,00
72.000,00
72.000,00
48.000,00
48.000,00
48.000,00
48.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
528.000,00
528.000,00
528.000,00
528.000,00
1,50
1,65
1,82
2,00
2,20
2,42
2,66
2,92
3,22
3,54
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PRODUCCIN ANUAL
(UND/AO)
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
792.000,00
528.000,00
528.000,00
528.000,00
528.000,00
COSTO DE
BLOQUE (Bs.F)
COLOCADO EN
SITIO SEGN
CONTRAPEDIDO
CON UN > DEL
10% /AO
INGRESOS TOTALES
(Bs.F/AO)
1,50
1,65
1,82
2,00
2,20
2,42
2,66
2,92
3,22
3,54
1,80
1,98
2,18
2,40
2,64
2,90
3,19
3,51
3,86
4,24
1.306.800,00
1.437.480,00
1.581.228,00
1.739.350,80
1.913.285,88
2.104.614,47
1.543.383,94
1.697.722,34
1.867.494,57
2.054.244,03
17.245.604,03
TOTAL
52
bloques
de
concreto
diarios (Unid)
sacos
de
cemento (120
sacos
de
cemento
diarios)
arena de mina
(m3)
Patrones
Patrones
comerciales
Unitarios
para
Comerciales
para
6000
Un (01) bloque
para 50 bloques
bloques diarios
COSTOS
DIARIOS
COSTOS
MENSUALES
72.000
3.000
50
1.440
60
0,02
1.020
24.480
504
21
0,35
0,007
744,408
17.865,792
1.080
18
0,36
Agua (Lts)
25.920
Luz (Bs.F)
500
25.920
500
NUMERO DE
VIAJES /MES
COSTOS
MENSUALES
DE FLETES
Bs.F.
500
4.000
80
11.520
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
DESCRIPCION
COSTO
UNITARIO
50,00
CANTIDAD
TOTAL
5,00
250,00
70,00
5,00
350,00
35,00
10,00
350,00
35,00
20,00
700,00
Lentes de seguridad
15,00
10,00
150,00
150,00
10,00
1.500,00
500,00
1,00
500,00
TOTAL
3.550,00
53
GASTOS DE PERSONAL
SALARIO DIARIO
OBREROS DE PRODUCCION
OBREROS EN PATIO
MECANICO DE MANTENIMIENTO
4
3
1
SALARIO SEMANAL
32,00
32,00
38,40
224,00
224,00
268,80
EMPLEADOS
SUELDO DIARIO
GERENTE DE PLANTA
64,00
APORTES
SEGURO SOCIAL
LEY POLITICA
HAB
448,00
PREVISIONES DE COSTO
PARO FORZOSO
INCE
ALICUOTA
ANTIGEDAD
ALICUOTA
DEL BONO
VACACIONAL
ALICUOTA
DE UTILIDAD
FRACCION
DE
VACACIONES
3,52
3,52
4,22
0,64
0,64
0,77
0,32
0,32
0,38
0,16
0,16
0,19
5,66
5,66
6,79
0,62
0,62
0,75
1,33
1,33
1,60
1,87
1,87
2,24
7,04
1,28
0,64
0,32
11,32
1,24
2,67
3,73
ACTIVOS A DEPRECIAR
REQUERIMIENTO TOTAL DE
ACTIVOS: ACTIVOS
TANGIBLES, ACTIVOS
INTANGIBLES
Inversin
468.100,94
Vida til
Depreciacin
(1-ao 5)
Reinversin
Depreciacin
(6-ao 10)
93.620,19
234.050,47
46.810,09
Bs.F.
Bs.F.
93.620,19
93.620,19
234.050,47
46.810,09
54
46.810,09
INVERSIN:
INGRESOS:
COSTOS:
arena de mina
cemento
Servicios Basicos (Agua y Luz)
Implementos de Seguridad
Personal Obrero y Empleado
Otros(mantenimiento y reparacin)
Costo de capital
Depreciacin
Total de costos:
GANANCIA BRUTA:
TASA INTERES DEL BANCO (12%)
Total Impuestos
GANANCIA NETA:
Depreciacin
FLUJO NETO DE CAJA:
VPN:
TMAR:
TIR:
T. Recup. del capital (PAYBACK):
aos
RELACIN BENEFICIO COSTO B/
C:
INVERSIN:
INGRESOS:
COSTOS:
arena de mina
cemento
Servicios Basicos (Agua y Luz)
Implementos de Seguridad
Personal Obrero y Empleado
Otros(mantenimiento y reparacin)
Costo de capital
Depreciacin
Total de costos:
GANANCIA BRUTA:
TASA INTERES DEL BANCO (12%)
Total Impuestos
GANANCIA NETA:
Depreciacin
FLUJO NETO DE CAJA:
VPN:
TMAR:
TIR:
T. Recup. del capital (PAYBACK):
aos
RELACIN BENEFICIO COSTO B/ C:
214.389,50
293.760,00
317.040,00
3.550,00
171.239,84
23.405,05
288.375,03
93.620,19
1.088.339,60
218.460,40
26.215,25
26.215,25
192.245,15
93.620,19
-684.585,09
285.865,34
240.116,24
268.930,19
329.011,20
368.492,54
348.744,00
352.231,44
3.905,00
4.295,50
205.487,80
246.585,36
25.745,55
28.320,11
288.375,03
288.375,03
93.620,19
93.620,19
617.133,57
661.196,19
951.026,43 1.220.595,81
114.123,17
146.471,50
114.123,17
146.471,50
836.903,26 1.074.124,32
93.620,19
93.620,19
930.523,45 1.167.744,51
ao 4
2.258.150,40
ao 5
234.050,47
2.709.780,48
301.201,82
412.711,65
355.753,75
4.725,05
295.902,44
31.152,12
337.346,04
462.237,05
359.311,29
5.197,56
355.082,92
34.267,33
93.620,19
425.399,79
1.832.750,61
219.930,07
219.930,07
1.612.820,53
93.620,19
1.706.440,72
93.620,19
488.168,00
2.221.612,48
266.593,50
266.593,50
1.955.018,98
93.620,19
1.814.588,70
ao 9
ao 10
5.814.064,47
19,00%
75,06%
1,4402
1,2007
ao 0
684.585,09
-684.585,09
ao 6
ao 7
3.251.736,58
3.902.083,89
377.827,56
517.705,49
362.904,40
5.717,31
426.099,51
37.694,06
423.166,87
579.830,15
366.533,45
6.289,04
511.319,41
41.463,47
46.810,09
516.320,98
2.735.415,60
328.249,87
328.249,87
2.407.165,73
46.810,09
2.453.975,82
46.810,09
605.882,02
3.296.201,87
395.544,22
395.544,22
2.900.657,65
46.810,09
2.947.467,74
5.814.064,47
19,00%
75,06%
1,4402
1,2007
55
ao 8
530.820,52
727.338,94
373.900,77
7.609,74
736.299,95
50.170,80
594.518,98
814.619,62
377.639,78
8.370,71
883.559,94
55.187,88
46.810,09
46.810,09
46.810,09
712.921,15
840.890,58
993.928,63
3.969.579,52 4.778.110,22 5.748.872,34
476.349,54
573.373,23
689.864,68
476.349,54
573.373,23
689.864,68
3.493.229,98 4.204.736,99 5.059.007,65
46.810,09
46.810,09
46.810,09
3.540.040,07 4.251.547,09 5.105.817,75
684.585,09
684.585,09
3,00 ao
0,120 capitalizable mensualmente
36,00 meses
1,0000%
22.738,02
288.375,03
Bs.F.
Bs.F.
PE (Bs.F.)
UNIDADES
UNIDADES
%
4.095.093,69
1.137.526,026
1.365.031,231
3,133680512
Bs 1,8
Bs 1,5
313
2.047.546,85
2.047.546,85
4.095.093,69
Escenario Probable
VPN:
TMAR:
TIR:
T. Recup. del capital (PAYBACK):
aos
RELACIN BENEFICIO COSTO B/ C:
5.814.064,47
19,00%
75,06%
1,4402
1,2007
Escenario Optimista:
VPN:
7.278.557,87
TMAR:
19,00%
TIR:
111,12%
1,2090
1,4409
Escenario pesimista
VPN:
4.616.712,34
TMAR:
19,00%
TIR:
54,38%
1,6937
1,0807
56
Incremento
Ingresos
Escenarios
en
VPN (Bs)
(PAYBACK)
Pesimista
1.176.120,00
4.616.712,34
1,69
Probable
1.306.800,00
5.814.064,47
1,44
Optimista
1.568.160,00
7.278.557,87
1,21
VPN (Bs)
1,44
1,21
PAYBACK
(PAYBACK)
y = 6,62x - 3.036.606,10
2
R = 0,98
8.000.000,00
VPN (Bs)
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
0,00
20,00
200.020,00
400.020,00 600.020,00
Ingresos (%)
VPN (Bs)
57
de
bloques
administrada
por
los
Consejos
Comunales,
58
Empleo:
Directos:09
Indirectos: 35
Diarias.
Beneficio social:
59
60
SOPORTE
61
Datos Legales
RIF DEL CONSEJO
COMUNAL
J-29951605-8
62