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    02 Ica 074 Resumen Ejecutivo

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    Ing Victor Bastidas Sesme
    El documento describe los problemas financieros y de gestión de un restaurante en Ecuador. Carece de contabilidad de costos y control de inventario, lo que lleva a pérdidas y mal uso de recursos. Para resolver esto, se implementó un sistema de contabilidad de costos que proveerá información financiera para la toma de decisiones y mejorar la gestión.

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    Ing Victor Bastidas Sesme
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    El documento describe los problemas financieros y de gestión de un restaurante en Ecuador. Carece de contabilidad de costos y control de inventario, lo que lleva a pérdidas y mal uso de recursos. Para resolver esto, se implementó un sistema de contabilidad de costos que proveerá información financiera para la toma de decisiones y mejorar la gestión.

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    El documento describe los problemas financieros y de gestión de un restaurante en Ecuador. Carece de contabilidad de costos y control de inventario, lo que lleva a pérdidas y mal uso de recursos. Para resolver esto, se implementó un sistema de contabilidad de costos que proveerá información financiera para la toma de decisiones y mejorar la gestión.

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    El documento describe los problemas financieros y de gestión de un restaurante en Ecuador. Carece de contabilidad de costos y control de inventario, lo que lleva a pérdidas y mal uso de recursos. Para resolver esto, se implementó un sistema de contabilidad de costos que proveerá información financiera para la toma de decisiones y mejorar la gestión.

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    RESUMEN EJECUTIVO

    El proyecto de tesis se desarrolla en el Restaurante Caminos de Herradura,


    ubicado en la Provincia de Imbabura, cantn Otavalo, su actividad es la
    preparacin de servicios y banquetes para compromisos sociales como
    matrimonios, bautizos, cumpleaos, conferencias, graduaciones, y entre otras; el
    restaurante fue creado hace 14 aos, como un saln de comida y con el paso del
    tiempo ha ido creciendo porque supo especializarse, logrando un lugar en el
    mercado debido a la calidad de servicio y sus precios cmodos que le permite el
    reconocimiento de la ciudadana.
    El problema principal del restaurante radica en que no cuenta con informacin
    contable de los costos incurridos en la preparacin de la comida y servicio que se
    brinda; esto ha provocado el desconocimiento de los resultados (utilidades o
    prdidas) en cada periodo.
    La inexistencia de control para salvaguardar los activos ha generado el mal uso
    de los recursos, adems la irresponsabilidad y la falta de compromiso de los
    trabajadores hace que el restaurante en ocasiones tenga prdidas, por falta de
    compromiso con la empresa.
    Con el fin de remediar los inconvenientes que actualmente tiene, se diseo y se
    est implementado el Sistema de contabilidad de costos que se encargar de
    dotar a la administracin informacin contable para que le permita tomar
    decisiones de acuerdo a los resultados emitidos por el sistema.
    La situacin del restaurante:
    1. No se registra el ingreso de materiales a la bodega
    2. No existe un registro de los materiales que se utilizan
    3. Al momento de utilizar los materiales no informan a nadie
    4. Inexistencia de compromiso y responsabilidad para salvaguardar los activos
    por parte de los trabajadores
    5. No aplican tcnicas de atencin al cliente.
    6. La mano de obra es temporal, por lo que no les interesa capacitarse
    7. El precio de venta lo establecen empricamente de acuerdo a los materiales
    sin tomar en cuenta la mano de obra ni los costos indirectos de fabricacin.
    8. Se desconoce cunto se obtiene de utilidad
    9. No cuenta con informacin sobre sus activos, lo que imposibilita realizar
    una constatacin fsica de los inventarios.
    Para disminuir la incidencia de estas debilidades se dise e implanto un sistema
    de contabilidad de costos para el manejo financiero del restaurante y se propuso a
    los propietarios del restaurante que se realice una estructura organizacional, con
    el objetivo de establecer las funciones a los trabajadores y sus responsabilidades,
    y as poder salvaguardar los activos de la empresa.
    La principal fortaleza del restaurante es su infraestructura, porque es adecuada y
    adaptada para todo tipo de compromisos lo cual le permite tener una excelente
    imagen hacia sus clientes, adems ya cuenta con clientes fijos lo que le permite
    mantenerse y seguir creciendo como empresa.
    El usuario encargado de ingresar la informacin al sistema sobre las actividades
    econmicas y financieras del restaurante, podr entregar en cualquier reporte
    como: hoja de costos, orden de produccin, informe de existencia de inventario,
    reporte de ingresos, requisiciones de materiales, reporte de ventas, reporte de
    compras, estado de costos, estado de resultados, balance general, con el fin
    conocer la situacin del restaurante y de tomar decisiones correctivas si el caso lo
    amerita.
    El objetivo principal de este proyecto de tesis es ser una herramienta de apoyo
    para la administracin en la toma de decisiones, con el fin de controlar, organizar
    y manejar los recursos humanos y econmicos-financieros eficientemente.
    Adems el sistema le facilitar a la administracin cumplir sus obligaciones
    tributarias, como la declaracin del IVA y el Impuesto a la renta.

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