Subprocesos Del Proceso Administrativo

Asignatura:
Procesos Administrativos
SUBPROCESOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
TALLER 2.
Presenta
Mauricio Diaz Gualdron
000360066
Docente
Alejandra Maria Gutierrez Esalza
!lorida"lanca A#osto$ 30de 20%&
TIPOS DE PLANEACIN
Los directivos
defnen
determinados
objetivos para ser
alcanzados par a n
tiempo
determinado na
vez comnicados la
personal este
trabaje para
An!lisis de
escenario posibles
s prop"sito es
constrir di#erentes
escenarios en los
$e actaran la
or%anizaciones en
lso pr"&imos a'os(
representa altos
m!r%enes de
incertidmbre al
momento de tomar
decisiones
Prospectiva
Estrate%ica
Tradicional
Corporativo
)ndamentado en
n conocimiento
ri%roso de s
entorno e&terno e
interno ser mas
competitiva
NI*ELES DE PLANEACIN
aportando
decisiones sobre el
reparto de
capacidades +
recrsos entre las
di#erentes nidades
de ne%ocio
,orizonte de tiempo
lar%o plazo-
Defnir Aporte de
cada dependencia
a la planeaci"n
corporativa
,orizonte de tiempo
.ediano plazo-
)ncional
Operativo
Planeacion $e
defnen os
di#erentes car%os
para especifcar s
aporte al desarrollo
de la planeaci"n
#ncional
,orizonte de tiempo
dia a dia
GE'ERAL(DADE) DE LA EMPRE)A
A*T(+(DAD E*,'-M(*A
RA.,' ),*(AL/ Metalmec0nica del )ur
REPRE)E'TA'TE LEGAL/ 12A' *ARL,) M,L('A A
'(T/ 330.024.56363
27(*A*(-'/ *ARRERA 58 'o. 2& * 23 "ode#a &
*9di#o de la Actividad Econ9mica 'o. %84%%00
A*T(+(DAD E*,'-M(*A/ Emresas dedicadas a actividades metalmec0nicas
clase de ries#o ( : + con ;actor de cotizaci9n 0.422< : 6.560 <
)27PR,GRAMA DE MED(*('A PRE+E'T(+A = DEL TRA7A1,
%. ('TR,D2**(-'
La salud de la o"laci9n tra"ajadora es uno de los comonentes ;undamentales del
desarrollo de un a>s : a su vez re;leja el estado de ro#reso de una sociedad? visto
as>$ un individuo sano se constitu:e en el ;actor m0s imortante de los rocesos
roductivos.
El tra"ajo tiene una ;unci9n constructora de la individualidad : se relaciona
estrec@amente con la salud$ dado Aue las condiciones la"orales redominantes en
un lu#ar de tra"ajo a;ectar0n$ modi;icando el estado de salud del individuo? de tal
manera Aue tra"ajando se uede erder la salud$ circunstancia Aue conlleva a la
Brdida de la caacidad de tra"ajar : or tanto reercute tam"iBn en el desarrollo
socioecon9mico de un a>s.
Lo anterior se evidencia en la situaci9n de la ersona$ :a Aue la en;ermedad$ el
accidente : las secuelas e incaacidades Aue #eneran$ inciden en los rocesos de
roducci9n : so"re el "ienestar de la ;amilia$ la sociedad : el a>s.
El si#uiente ro#rama esta en;ocado a tra"ajr e actividades Aue ermitar controla
el ries#o !isicoruido resente en la actividades la"orales del aemresa
PLANEACIN
,71ET(+, GE'ERAL
Garantizar 9timas condiciones de "ienestar ;>sico$ mental : social de los
tra"ajadores$ rote#iBndolos de los ;actores de ries#o ocuacionales$ u"ic0ndolos
en un uesto de tra"ajo acorde con sus condiciones sico6;>sicas : manteniBndolos
en atitud de roducci9n la"oral.
,71ET(+,) E)PE*C!(*,
o Proender or el mejoramiento : mantenimiento de las condiciones #enerales de
salud : calidad de vida de los tra"ajadores
o Educar a los tra"ajadores ara revenir en;ermedad comDn$ accidente de tra"ajo$
en;ermedad ro;esional : ries#os esec>;icos
o *aacitar en ;actores de ries#o$ sus e;ectos so"re la salud : la manera de
corre#irlos
o 2"icar al tra"ajador en el car#o acorde con sus condiciones sico6;>sicas
o Eacer se#uimiento eri9dico de los tra"ajadores ara identi;icar : vi#ilar los
eFuestos a ;actores de ries#os esec>;icos.
ORGANIACIN
3. DE!('(*(-'
*onjunto de actividades encaminadas a la romoci9n : control de la salud de los
tra"ajadores. En este )u"ro#rama se inte#ran las acciones de Medicina
Preventiva : Medicina del Tra"ajo.
(nvolucra acciones encaminadas a la reu"icaci9n : dia#n9stico de las condiciones
sico6;isiol9#icas del tra"ajador : las caracter>sticas de su uesto de tra"ajo$ entre
las actividades Aue se desarrollan est0n : una ro;esi9n
o *on el ao:o de medico ocuacional : ;onoaudiolo#a se realizar0n EF0menes
mBdicos ocuacionales$ eri9dicos : de control.
o Actividades de vi#ilancia Eidemiol9#ica.$ audiometr>as
o *aacitaci9n en estilos de vida saluda"le a emleados de todas las 0reas.
o *aacitaci9n a los emleados (mortancia de elementos de rotecci9n ersonal.
E!ECUCION
A*T(+(DADE) DEL )27PR,GRAMA DE MED(*('A PRE+E'T(+A = DEL
TRA7A1,
8.% A*T(+(DADE) GE'ERALE)/
*aacitaci9n en revenci9n de en;ermedades : accidentes #enerales :
ro;esionales
Evaluaciones medicas ocuacionales
Dia#n9stico de )alud
)istema de +i#ilancia Eidemiol9#ica ,cuacional
*oordinaci9n con entidades de salud
Dar asesor>a en casusa : consecuencias so"re la eFosici9n al ruido e
(mortancia de elementos de rotecci9n ersonal en lajornada la"oral
Reu"icaci9n :Go rotaci9n de tra"ajadores de acuerdo a las condiciones de
salud.
Realizaci9n de actividades recreativas$ concursos$ ri;as$ semanas de la
se#uridad HA car#o de *omitB de 7ienestar )ocialI
)e#uimiento : re@a"ilitaci9n del ersonal Aue lo amerite
CONTROL
+(G(LA'*(A EP(DEM(,L-G(*A
DE!('(*(-'
Proceso re#ular : continuo de o"servaci9n e investi#aci9n de las rinciales
caracter>sticas de la mor"ilidad$ mortalidad : accidentalidad en la o"laci9n
la"oral.
Es mu: imortante ara investi#aci9n$ laneaci9n$ ejecuci9n : evaluaci9n de las
medidas de control en salud .Estar0 "asado en los resultados de los eF0menes
mBdicos$ las evaluaciones eri9dicas de los a#entes contaminantes : ;actores de
ries#o : las tendencias de las en;ermedades Pro;esionales$ de los accidentes de
tra"ajo : el ausentismo or en;ermedad comDn : otras causas.
"# A $u% ti&o "e ni'e( corres&on"er)a (a &(aneaci*n "e este su+&rogra,a- &or
$u%.
Pertenece al nivel ;uncional cu:o ro9sito lo de;inir0 el aorte de cada
deendencia de la emresa$ emleo
o Las Directivas roone Educar a los tra"ajadores ara revenir en;ermedad
comDn$ accidente de tra"ajo$ en;ermedad ro;esional : ries#os esec>;icos
Los tra"ajadores de"en utilizar los elementos de rotecci9n ersonal Aue a:udaran
a controlar el ries#o ;>sico HruidoI
El emleador o en car#ado realizara se#uimiento a travBs del reorte de incidentes
: accidente con el ;in de evaluar la aarici9n de accidente : en;ermedades
la"orales.
/# Ana(i0o $ue ti&o "e 1erra,ientas necesito &ara rea(i0ar (a a"ecua"a
&(aneaci*n estrat%gica "e( caso anterior# 23#4 Puntos5
An6(isis "e( entorno: en su di;erentes 0m"itos local $ nacional re#ional$ nacional
: mundial en las dimensiones de am"iente #eneral industrial o sectorial$ con el
ro9sito de identi;icar la oortunidades : amenazas de dic@o entorno
Progra,aci*n Gannt: ermite a la or#anizaci9n ro#ramar su actividades
mediante la otimizaci9n de los recursos disoni"les

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