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    Manual Del Participante

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    Este documento presenta un manual para un adiestramiento de motivación en línea de 3 meses de duración para empleados y gerentes. El adiestramiento se llevará a cabo en la plataforma Twiducate y consistirá en 3 unidades que cubrirán temas como la definición de motivación, factores que la favorecen, su influencia en el área laboral y estrategias para aplicarla. Los participantes realizarán actividades como foros de discusión, ejercicios y listados para aplicar los conceptos aprendidos. El objetivo es preparar a

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    Manual Del Participante

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    Este documento presenta un manual para un adiestramiento de motivación en línea de 3 meses de duración para empleados y gerentes. El adiestramiento se llevará a cabo en la plataforma Twiducate y consistirá en 3 unidades que cubrirán temas como la definición de motivación, factores que la favorecen, su influencia en el área laboral y estrategias para aplicarla. Los participantes realizarán actividades como foros de discusión, ejercicios y listados para aplicar los conceptos aprendidos. El objetivo es preparar a

    Descripción original:

    Manual del participante PRTE 630

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    La motivacin en el empleado

    P. Aguilera & Assoc., Inc. Caguas, PR




    Manual del participante





    2



    NDICE Pgina
    Introduccin 3
    Plataforma Twiducate 4
    Objetivo General y Especficos empleados y gerenciales 5
    Instrucciones generales para el participante 5
    Contenido del adiestramiento 6
    Actividad Inicial, rompe hielo y cierre 8









    3

    Introduccin

    Este adiestramiento de motivacin se ha diseado para recordarles a los participantes la
    importancia de la motivacin en nuestra vida profesional y personal. La motivacin se puede
    definir como el impulso que inicia, gua y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u
    objetivo deseado. El manual del facilitador debe utilizarse como gua para este adiestramiento, el
    cual permitir llevar a cabo de forma efectiva y organizada. El adiestramiento NO se ha diseado
    para ofrecer una instruccin sobre cmo el empleado deben realizar las tareas y
    responsabilidades, sino para brindarle la motivacin necesaria para poder realizarlas. El
    adiestramiento se ha diseado en un estilo fcil, tecnolgico e interactivo y brindado en
    condiciones ptimas para aprender. Los participantes deben finalizar el adiestramiento con
    enfoques para revisin que podrn aplicar en el futuro en su lugar de trabajo y en su vida
    personal. Tambin contribuye a desarrollar una red de apoyo entre los participantes, ya que el
    aprendizaje y aplicacin del adiestramiento es ms efectivo cuando es llevado al escenario
    laboral.
    Este adiestramiento tiene una duracin de 3 meses, 24 horas contacto divididas en 2 horas
    semanales para ser completado por los participantes. Como parte de los requisitos y materiales
    necesarios para realizar este adiestramiento es tener conexin a Internet, audfonos para mejor
    audicin y una hoja de papal con bolgrafo o lpiz para tomar notas. Los recursos que se estarn
    utilizando en el desarrollo del adiestramiento sern tecnolgicos con enlaces externos que se
    encuentran desplegados en la plataforma Twiducate. La plataforma se acceder a travs del
    enlace www.twiducate.org vea las siguientes imgenes sobre esta plataforma. Tambin podr
    acceder al tutorial grabado dentro de la plataforma.
    4

    Plataforma Twiducate
    Paso 1:
    Paso 2:
    Paso 3:


    5

    Objetivo general

    Preparar un adiestramiento de motivacin en lnea para los empleados de una empresa el cual los
    faculte a brindar un mejor servicio. Promover en la gerencia la importancia del rol gerencial al
    momento de motivar a los empleados.
    Objetivos especficos (empleados)

    Definir lo que es motivacin laboral.
    Identificar los factores que inciden en la desmotivacin de los empleados.
    Mencionar los tipos de motivacin y su influencia en el rea laboral.
    Expresar su opinin entre la automotivacin y su desempeo laboral.
    Discutir sobre los tipos de motivacin y su influencia en el rea laboral.
    Objetivos especficos (gerenciales)

    Explicar la importancia del rol gerencial al momento de motivar a los empleados. Reconocer los
    distintos factores de motivacin en los empleados.
    Instrucciones generales para el participante.
    El participante:

    Deber contar con conexin a internet, una computadora y audfonos.
    Se dispondr a realizar el adiestramiento junto a sus respectivas actividades al final de
    cada unidad.
    Este adiestramiento ser tomado de forma secuencial. Entindase que deber completar
    las unidades y sus actividades antes de comenzar la siguiente unidad.
    6

    Cada actividad contar con instrucciones impartidas de forma clara y precisa en cada la
    plataforma.
    Contenido del adiestramiento

    Temas del adiestramiento:
    Unidad 1:
    Los temas cubiertos por los empleados (tanto empleados como gerenciales)
    Qu es motivacin y automotivacin?
    Tipos de motivacin
    Factores que favorecen la motivacin.
    Los participantes, al igual que los gerenciales, trabajarn en la primera unidad y
    contestarn el foro de discusin.
    Unidad 2:
    Los temas cubiertos por los empleados sern: (solamente para empleados)
    Mencionar los tipos de motivacin que influyen en el rea laboral.
    Identificar las diversas formas de motivacin y su relacin con la productividad.
    Los participantes leern un documento y realizarn un ejercicio de seleccin mltiple.
    Los temas cubiertos por los gerenciales sern: (solamente para gerenciales)
    Explicar la importancia del rol gerencial al momento de motivar a los empleados.
    Reconocer los distintos factores de motivacin en los empleados.
    7

    Los gerenciales contestarn un pareo el cual ser auto corregible.
    Unidad 3
    El tema cubierto por los empleados ser: (solamente para empleados)
    Aplicar las estrategias de motivacin y auto-motivacin en el lugar de trabajo.
    Los participantes realizarn un listado sobre los factores que los motivan en su lugar de
    trabajo, y un listado de los factores que le dificulta mantenerse motivado en su lugar de
    trabajo.
    Los temas cubiertos por los gerenciales sern: (solamente para gerenciales)
    Definir el concepto de asertividad.
    Mencionar la relacin entre la asertividad gerencial y la motivacin de los
    empleados.
    Desarrollar tcnicas de asertividad y su aplicacin en el lugar de trabajo.









    8

    Actividad inicial y rompe hielo

    El participante realizar la actividad de inicio donde se presentar en un foro
    describiendo su nombre, apellidos, nivel acadmico.
    Deber mencionar las funciones que desempea y expresar cules son sus expectativas
    sobre este adiestramiento en un foro de presentacin inicial.
    Luego realizar la actividad rompe hielo donde contestar una pre-prueba.
    Escuchar atentamente y tomar nota del material compartido en el contenido del
    adiestramiento para que pueda aplicar lo aprendido al finalizar el mismo.
    Actividad de cierre/ Conclusin

    Podr realizar la actividad de cierre del adiestramiento, la cual consiste en contestar un
    cuestionario de satisfaccin del adiestramiento.

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