Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 326 vistas

    Boletin 3 Interreg III-B

    Cargado por

    FranDávila
    El documento resume las propuestas de la Comisión Europea sobre el futuro del programa de cooperación transnacional INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias después de 2006. La Comisión propuso inicialmente aumentar los recursos financieros y flexibilizar los criterios geográficos y temáticos. Sin embargo, los Estados Miembros propusieron una reducción drástica del presupuesto. Como resultado, la Comisión propone ahora mantener criterios similares pero con menos fondos, enfocándose en redes de I+D, prevención de riesgos

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Boletin 3 Interreg III-B

    Cargado por

    FranDávila
    326 vistas38 páginas
    El documento resume las propuestas de la Comisión Europea sobre el futuro del programa de cooperación transnacional INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias después de 2006. La Comisión propuso inicialmente aumentar los recursos financieros y flexibilizar los criterios geográficos y temáticos. Sin embargo, los Estados Miembros propusieron una reducción drástica del presupuesto. Como resultado, la Comisión propone ahora mantener criterios similares pero con menos fondos, enfocándose en redes de I+D, prevención de riesgos

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento resume las propuestas de la Comisión Europea sobre el futuro del programa de cooperación transnacional INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias después de 2006. La Comisión propuso inicialmente aumentar los recursos financieros y flexibilizar los criterios geográficos y temáticos. Sin embargo, los Estados Miembros propusieron una reducción drástica del presupuesto. Como resultado, la Comisión propone ahora mantener criterios similares pero con menos fondos, enfocándose en redes de I+D, prevención de riesgos

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    326 vistas38 páginas

    Boletin 3 Interreg III-B

    Cargado por

    FranDávila
    El documento resume las propuestas de la Comisión Europea sobre el futuro del programa de cooperación transnacional INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias después de 2006. La Comisión propuso inicialmente aumentar los recursos financieros y flexibilizar los criterios geográficos y temáticos. Sin embargo, los Estados Miembros propusieron una reducción drástica del presupuesto. Como resultado, la Comisión propone ahora mantener criterios similares pero con menos fondos, enfocándose en redes de I+D, prevención de riesgos

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 38

    INTERREG III B

    Diciembre 2005

    NOTICIAS
    AÇORES M A DEIR A CA N A RI AS

    www.interreg-mac.org

    Propuestas de la Comisión Gestión del Algunos proyectos


    Europea sobre el futuro Programa: aprobados en la primera
    de la cooperación datos y resultados y segunda convocatoria:
    transnacional acciones desarrolladas
    páginas 3-4 páginas 5-9 páginas 10-38

    Governo dos Açores Governo da Madeira


    EDITORIAL

    Les presentamos el tercer boletín de noticias


    del Programa de Iniciativa Comunitaria
    INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias

    D
    urante este año el Progra-
    ma ha celebrado varios Co-
    mités de Gestión, un Comi-
    té de Seguimiento, una reunión con
    la Comisión Europea y diversas re-
    uniones técnicas cuyo contenido les
    resumimos en esta publicación. Así
    mismo se publicó la IV y última con-
    vocatoria del Programa el 2 de mayo
    y se cerró el 30 de junio de este año.
    Posteriormente tuvo lugar la fase de
    evaluación de los 166 proyectos pre-
    sentados que se desarrolló durante el
    verano. El resultado fue de 41 pro-
    yectos aprobados que sumados a los
    171 que había hasta el momento ha-
    cen un total de 212 proyectos apro-
    bados hasta la fecha en el marco del
    Programa.
    En esta última convocatoria se ha
    elaborado una lista de reserva de proyec-
    tos a los que se les podrán adjudicar los remanentes fi-
    nancieros de las anteriores convocatorias y donde se in-
    cluyen, por un lado, proyectos aprobados en la última
    convocatoria que son susceptibles de ver incrementado
    el FEDER que se les concedió y, por otro, proyectos que Esperamos que este boletín sea de
    no han podido ser aprobados a causa de la falta de dispo-
    nibilidad financiera. En este momento la totalidad de los su interés y les animamos a que se
    proyectos de la I convocatoria ha llegado a su fin, los pro-
    yectos de la II y III convocatoria se encuentran en periodo pongan en contacto con nosotros
    de ejecución y los proyectos de la IV están ajustando los
    formularios a las condiciones de aprobación. para hacernos llegar sus opiniones
    De cara al próximo periodo 2007-2013 la Comisión Eu-
    ropea mantuvo recientemente una reunión con los Esta- o consultas, encontrarán nuestros
    dos Miembros para analizar el estado actual de los Progra-
    mas INTERREG y hacer propuestas sobre el futuro de la datos en la Web
    cooperación transnacional. En este número incluimos un
    breve resumen de las propuestas de la Comisión donde se
    establecen las posibles opciones de continuidad, no conti- facilitado por e-mail. Aquí encontrarán toda la documen-
    nuidad, fusión o modificación de los Programas INTERREG tación necesaria para la correcta gestión y ejecución de
    del periodo 2000-2006 de cara al próximo periodo. su proyecto. La nueva página se dio a conocer en los se-
    Les animamos a seguir consultando la página Web del minarios de divulgación de la IV convocatoria que se ce-
    Programa www.interreg-mac.org que ya tiene un nuevo lebraron este año en las tres regiones en los siguientes lu-
    diseño e incorpora una novedad para las entidades de gares y fechas:
    proyectos aprobados que consiste en una sección de ac- En Las Palmas de Gran Canaria el 4 de mayo, en Santa
    ceso restringido para socios a la que se puede acceder in- Cruz de Tenerife el 6, en Angra do Heroísmo, Terceira, el
    2 troduciendo los datos de usuario y clave que se les han 9 y en Funchal, Madeira, el 11 del mismo mes.
    EDITORIAL

    Propuesta de la Comisión Europea sobre


    el futuro de la cooperación transnacional

    L
    a Comisión Euro- PROPUESTA INICIAL
    pea mantuvo recien- PARA EL PERIODO 2007-13
    temente una reunión
    con los Estados Miembros En base a lo anterior, la
    para analizar el estado ac- Comisión Europea propu-
    tual de los Programas IN- so en un principio aumentar
    TERREG y hacer propues- los recursos financieros hasta
    tas sobre el futuro de la 7.000 millones de euros, una
    cooperación transnacional, mayor flexibilidad geográfica,
    que pasaría a estar integra- cuatro prioridades temáticas
    da en un gran Objetivo 3 (accesibilidad, destacando la
    de Cooperación. inexistencia de vínculos en las
    redes Trans-Europeas; Ges-
    Actualmente INTERREG tión del agua; Prevención de
    III B comprende 13 zonas, riesgos y Redes I+D) y una
    cada una de ellas compues- nueva configuración de los
    ta por un conjunto de re- espacios de cooperación.
    giones con circunstancias, problemas y enfoques comunes.
    Sin embargo, los representantes de los Estados Miem-
    El presupuesto para el periodo 2000-2006 era de 1.400 bros propusieron ya en abril de este año una reducción fi-
    millones de euros y pasó a aproximadamente 1.700 millo- nanciera radical de este objetivo de cooperación de 7.000
    nes de euros en el 2004 (por la indexación y como con- millones a 1.300 millones de euros, lo que supone menos
    secuencia de la integración de los nuevos Estados Miem- financiación que en el actual periodo (Compromiso de
    bros). Luxemburgo).

    Se crearon 13 Programas de Iniciativa Comunitaria, REAJUSTE DE LA PROPUESTA


    uno para cada área (ver mapas página 4). Las principales DE LA COMISIÓN EUROPEA
    prioridades abarcan 10 ámbitos en total (gestión de re-
    cursos naturales, seguridad marítima, accesibilidad, patri- En base a lo anterior y según las propuestas de los Es-
    monio cultural, ordenación del territorio, relación urba- tados Miembros, la Comisión Europea propone finalmen-
    no-rural, etc.). te un nuevo marco de cooperación transnacional basado
    en los siguientes principios:
    La opinión actual de la Comisión es que los Programas reducción de recursos financieros a 1.300 millones de
    funcionan bastante bien en general aunque algunos están euros para el objetivo Cooperación;
    obteniendo mejores resultados que otros. eliminar los proyectos de inversión por razones pre-
    supuestarias, pero mantener el sistema de redes para
    Habría que destacar lo siguiente: proyectos con flexibilidad;
    el carácter estratégico y transnacional de algunos pro- proponer alternativas de racionalización de las zonas
    yectos es limitado; geográficas actuales cuando sea necesario;
    existe una gran dispersión de los proyectos dada la di- flexibilidad en la estructura de los Programas, permi-
    versidad de acciones elegibles, muchos de esos pro- tiendo Sub-Programas;
    yectos son estudios de los que no se realiza un segui- posibilidad de rotación de las Autoridades de Gestión
    miento operativo; cuando sea necesario para mejorar la eficacia del Pro-
    el fuerte liderazgo e interés político es un requisito grama;
    imprescindible para la efectividad de los proyectos, y mantener las prioridades de la Estrategia de Lisboa des-
    debe, asimismo, existir una coherencia entre las priori- tacando 3 aspectos:
    dades de intervención y el alcance geográfico; Redes de I+D+I incluyendo PYMES,
    hay espacios con una gran coherencia geográfica y otros Prevención de riesgos naturales,
    que carecen de ella. Integración de cooperación y seguridad marítima. 3
    EDITORIAL

    NUEVA CONFIGURACIÓN DE LOS ESPACIOS Nivel


    estimado
    %
    PROGRAMA INTERREG III B FEDERTOTAL de riesgo de
    Pagado
    descompro-
    La Comisión ha clasificado los espacios en 3 grupos y miso
    ha hecho las siguientes propuestas: CANARIAS/MADEIRA/AÇORES 146.813.234 34% Bajo
    MAR DEL NORTE 134.654.463 34% Bajo
    NOROESTE EUROPEO 330.578.096 33% Bajo
    1. Espacios en los que se propone
    introducir cambios importantes SUDOESTE EUROPEO 67.248.575 32% Bajo
    ESPACIO ATLÁNTICO 119.991.130 32% Alto
    MEDOC y ARCHIMEDE: 1 espacio en vez de 2 (con el PERIFERIA NORTE 22.631.650 29% Bajo
    objetivo de uniformizar el Espacio Mediterráneo) ESPACIO ALPINO 60.683.037 25% Alto
    Espacio Caribe y Reunión (Océano Índico): fundir/unir
    MAR BÁLTICO 145.846.278 23% Bajo
    la cooperación transnacional con la transfronteriza

    2. Espacios en los que se propone introducir 3. Espacios en los que no se propone


    cambios de menor entidad introducir cambios o cambios mínimos

    CADSES: Mar Báltico, Periferia Norte, Espacio Atlántico, Espa-


    Opción 1: mantener el presente espacio cio Alpino y Sudoe.
    Opción 2: crear 2 espacios en vez de 1 (para facilitar la
    gestión por el gran número de países que participan)

    Noroeste Europeo y Mar del Norte:


    Opción 1: mantener el presente espacio con o sin peque-
    ños ajustes
    Opción 2: ampliar el espacio del Mar del Norte con regio-
    nes del espacio del Noroeste Europeo

    Açores-Madeira-Canarias:
    La Comisión inicialmente propuso dos opciones:
    Opción 1: mantener el presente espacio
    Opción 2: integrarlo en el Espacio Atlántico como un
    “sub-programa” específico

    Sin embargo, en una reciente reunión de la Comisión


    Europea tanto las regiones de Canarias, Azores y Madei-
    ra como los Estados español y portugués han defendido
    la continuidad del actual espacio de cooperación, sien-
    do bien vista esta opción por parte de la Comisión Eu-
    ropea.

    El Programa ya ha adjudicado el total de la financiación


    FEDER disponible con el cierre de la IV convocatoria y de
    los 13 programas INTERREG III B, es el que mayor canti-
    dad de pagos ha efectuado, junto con el del Mar del Nor-
    te. Además, la Comisión lo considera un programa de
    bajo riesgo de pérdida de fondos (aplicación de la regla
    N+2) por los buenos resultados conseguidos hasta la fe-
    cha al haber aprobado un total de 212 proyectos y haber
    comprometido el FEDER total del Programa.

    4
    EL PROGRAMA

    Gestión del Programa y resultados

    D
    esde la publicación de la última revista el Progra- Aprobación del pliego y procedimiento de contrata-
    ma ha celebrado dos Comités de Gestión, un Co- ción de la actualización de la evaluación intermedia
    mité de Seguimiento y una reunión con la Comi-
    sión Europea. Preparación del Seminario de buenas prácticas de pro-
    A continuación, ampliamos la información sobre el yectos aprobados
    contenido de estas reuniones:

    REUNIÓN DEL PROGRAMA


    VIII REUNIÓN DEL INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS
    COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC CON LA COMISIÓN EUROPEA
    INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS
    Periódicamente la Comisión Europea convoca a los
    El Comité de Gestión del Programa está integrado por responsables de los Programas Interreg para que éstos
    los responsables regionales de Canarias, Azores y Madei- informen sobre la evolución y situación financiera del Pro-
    ra, los Ministerios de Hacienda de España y Portugal y un grama y sobre el desarrollo de los proyectos aprobados
    representante de la Comisión Europea. así como de su ejecución.
    El Comité de Gestión es responsable de la selección Tras la celebración de la octava reunión del Comité
    y aprobación de los proyectos, de supervisar el control de Gestión en la Oficina de Canarias en Bruselas tuvo lu-
    regular de los informes de seguimiento y de los informes gar, en la sede de la Dirección General de Política Regio-
    anuales, de asegurar la coordinación con otros programas nal de la Comisión Europea, la reunión anual del Progra-
    de INTERREG III, etc. Suele reunirse al menos dos veces ma con la Comisión.
    al año, o más si fuera necesario, y adopta las decisiones Estuvieron presentes la Autoridad de Gestión, la Au-
    por consenso entre sus miembros. toridad de Pago, los responsables de las tres regiones y
    La octava reunión del Comité de Gestión del Progra- algunos miembros del Secretariado Técnico Común así
    ma se celebró el día 19 de abril de 2005, en la Oficina del como la Sra. Elisabeth Helander, Directora de Iniciativas
    Gobierno de Canarias, en Bruselas. Comunitarias, y otros responsables de su Unidad por par-
    Los objetivos de esta octava reunión del Comité de te de la Comisión Europea.
    Gestión fueron, fundamentalmente, los siguientes: En dicha reunión se expuso con detalle a la Comisión
    Europea la evolución que había tenido el Programa des-
    Aprobación del lanzamiento de la IV convocatoria de de sus inicios quedando patente el buen trabajo llevado
    proyectos a cabo por los órganos de gestión del Programa, siendo
    este punto confirmado por los comentarios de los repre-
    sentantes de la Comisión.

    5
    EL PROGRAMA

    V reunión del Comité de Seguimiento del Programa

    V REUNIÓN DEL COMITÉ en relación con el logro de los objetivos específicos del
    DE SEGUIMIENTO DEL PIC Programa.
    INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS La quinta reunión del Comité de Seguimiento tuvo lugar
    el día 14 de junio de 2005 y se celebró en Funchal, Madeira.
    El Comité de Seguimiento está compuesto por repre-
    sentantes de los tres gobiernos regionales de Azores, Ma- Los objetivos de esta reunión del Comité de Segui-
    deira y Canarias, de los Ministerios de Hacienda de Es- miento fueron, fundamentalmente, los siguientes:
    paña y Portugal y representantes de medio ambiente e
    igualdad de oportunidades de las tres regiones y, con ca- La aprobación del Informe Anual del Programa corres-
    rácter consultivo, participan también representantes de pondiente al año 2004 para su remisión a la Comisión
    la Comisión Europea y de organismos socioeconómicos Europea
    de las tres regiones (sindicatos, asociaciones empresaria-
    les, etc.). La aprobación del presupuesto de Asistencia Técnica
    El Comité de Seguimiento debe asegurar la eficacia y correspondiente al año 2005
    el correcto desarrollo del Programa y establece los pro-
    cedimientos del seguimiento operativo que permiten eje- Debatir e informar sobre la situación actual del Progra-
    cutar eficazmente las medidas de la intervención. Tam- ma y la evolución de los proyectos aprobados en las
    6 bién es el responsable de revisar los avances realizados anteriores convocatorias
    EL PROGRAMA

    IX REUNIÓN DEL
    COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC
    INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS

    La novena reunión del Comité de Gestión del Pro-


    grama tuvo lugar el sábado 1 de octubre en Funchal, Ma-
    deira y se celebró tras la realización de varias reuniones
    preparatorias donde participaron los miembros del Co-
    mité de Gestión del Programa que está integrado por
    los responsables regionales de Canarias, Azores y Ma-
    deira y por los Ministerios de Hacienda de España y Por-
    tugal.
    En esta reunión se resolvió la IV convocatoria de pre-
    sentación de proyectos transnacionales con la aproba- IX reunión del Comité de Gestión del Programa
    ción de 41 proyectos de los 166 presentados a la IV y úl-
    tima convocatoria del Programa.
    El Comité de Gestión decidió que 6 proyectos fueran
    rechazados por motivos formales, ya que no cumplían
    los mínimos requisitos exigidos en el texto de la convo- Número de Proyectos APROBADOS por EJE
    catoria publicada en los Boletines Oficiales de las tres re-
    giones y en la página web del Programa.
    De los 41 proyectos aprobados:

    3 son del Eje 1(Ordenación territorial y desarrollo ur-


    bano-rural)

    12 del Eje 2 (Desarrollo de los transportes y comunica-


    ciones, I+D y Sociedad de la Información)

    16 del Eje 3 (Promoción de la cooperación económi-


    ca e institucional)

    10 del Eje 4 (Valorización y gestión sostenible de los re-


    cursos naturales y culturales) 7
    EL PROGRAMA

    Feder solicitado vs asignado

    Número de Proyectos
    APROBADOS por JEFE de FILA

    De los 41 proyectos aprobados, 30 corresponden a II Convocatoria, abierta el 22 de septiembre y ce-


    proyectos liderados por entidades canarias, 7 a Azores rrada el 15 de diciembre de 2003, con una dotación
    y 4 a Madeira. En el Eje 3 se aprobaron 7 proyectos de económica FEDER de 49.021.090’04 € en la que se
    socios canarios con África. seleccionaron un total de 65 proyectos
    A pesar de que 119 proyectos han quedado fuera, el
    Comité ha establecido una lista de reserva de 19 pro- III Convocatoria, específica para la cooperación con
    yectos que, en un futuro, podrían recibir fondos si se ge- terceros países, abierta el 15 de julio y cerrada el 15
    neran remanentes de proyectos actualmente en ejecu- de septiembre de 2004, con una dotación económi-
    ción. Asimismo forman parte de esta lista 6 proyectos ca de 5.986.213’68 € en la que fueron seleccionados
    ya aprobados en esta IV convocatoria que podrían tam- un total de 20 proyectos
    bién ver incrementada la cofinanciación asignada, si hu-
    biera futuros remanentes. La IV Convocatoria se abrió el 2 de mayo hasta el
    30 de junio de este año con una dotación total de
    Hasta la fecha el Programa ha realizado cuatro con- 20.847.961’52 €. El resultado fue de 41 proyectos
    vocatorias de presentación de proyectos: aprobados de los 166 proyectos presentados que
    fueron evaluados durante el verano
    I Convocatoria, abierta el 17 de junio y cerrada el 13
    de septiembre de 2002, con una dotación económi-
    ca FEDER de 65.906.203 € en la que fueron seleccio-
    8 nados un total de 86 proyectos
    EL PROGRAMA

    PROYECTOS APROBADOS EN LA IV CONVOCATORIA


    CÓDIGO ACRÓNIMO JEFE DE FILA FEDER ASIGNADO €

    05/MAC/1.1/C4 GABITEC III GRAFCAN 811.743, 93


    05/MAC/1.3/C1 SUEMAC Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 407.231, 11
    05/MAC/1.3/C5 CARTOGRAF III GRAFCAN 683.176, 08

    05/MAC/2.1/A1 REDAIS Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria 618.077, 53


    regional dos Açores
    05/MAC/2.1/C7 MACPORT Federación Canaria de Empresas Portuarias 387.991, 89

    05/MAC/2.3/A1 CLIMARCOST Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria 780.735, 00


    regional dos Açores
    05/MAC/2.3/A3 ICE Escola Superior de Enfermagem de Angra do Heroísmo 659.500, 00
    05/MAC/2.3/A5 DIABETOGEN Hospital de Santo Espirito de Angra do Heroísmo 800.000, 00
    05/MAC/2.3/C12 DAMARECE ISTAC 373.000, 00
    05/MAC/2.3/C14 BIOPOLIS Fundación Canaria de Investigación y Salud 708.000, 00
    05/MAC/2.3/C16 FORESMAC Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 192.554, 94
    05/MAC/2.3/C20 INUTECMED II Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 508.497, 23
    05/MAC/2.3/C21 CIRUMAC Consorcio Sanitario de Tenerife 827.177, 83
    05/MAC/2.3/C24 MENTHOR Consorcio Sanitario de Tenerife 657.281, 25
    05/MAC/2.3/M28 ANTIVINMAC Universidade da Madeira 520.000, 00
    05/MAC/3.1/A4 INTERFRUTA II Universidade dos Açores 400.000, 00
    05/MAC/3.1/A6 ESCALA Istituto de Acção Social dos Açores 892.000, 00
    05/MAC/3.1/M11 PACIM Concelho Empresarial da Madeira 310.000, 00
    05/MAC/3.2/C5 ESPIRALES II FIFEDE 376.500, 62
    05/MAC/3.3/A3 JARUP Associação de Municipios da Região Autónoma dos Açores 290.882, 05
    05/MAC/3.3/C4 SICER-MAC ISTAC 770.647, 00
    05/MAC/3.3/C6 GNOSIS Presidencia del Gobierno de Canarias 190.000, 00
    05/MAC/3.3/C8 PLESCAMAC Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 553.750, 00
    05/MAC/3.4/C1 UNAMUNO II Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 228.821, 50
    05/MAC/3.5/C3 CABOFORMA II Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias 100.000, 00
    05/MAC/3.5/C6 AFRICAINFO III PROEXCA 135.000, 00
    05/MAC/3.5/C7 RESCANAFRI Sindicato de Comisiones Obreras 100.000, 00
    05/MAC/3.5/C9 SISPLATE II Fundación Modelo 140.000, 00
    05/MAC/3.5/C10 EJETRANS Fundación Modelo 100.000, 00
    05/MAC/3.5/C13 CICERON SATURNO 150.000, 00
    05/MAC/3.5/C14 NATURALIA Instituto Canario de Ciencias Marinas 240.000, 00
    05/MAC/4.1/C8 GEREMAC FEMEPA 367.822, 08
    05/MAC/4.1/C15 GERMOBANCO III ASAGA 1.011.180, 95
    05/MAC/4.2/C7 LITOSOST Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 1.008.897, 00

    05/MAC/4.2/M11 PESCPROF III Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais/Direcção 685.579,75


    Regional das Pescas da Madeira
    05/MAC/4.3/C4 DYSDERA Fundación 2001 Global Nature Canarias 206.870, 32
    05/MAC/4.3/C5 AQUAMAC II Instituto Tecnológico de Canarias 920.674, 27
    05/MAC/4.3/C6 ESENUR Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria 811.348, 87
    05/MAC/4.4/C9 ESTRATUR Patronato de Turismo de Gran Canaria 571.806, 10
    05/MAC/4.4/C15 TOURMAC II Cabildo Insular de La Palma 867.000, 00
    Secretaria Regional do Turismo e Cultura/ Direcção Regional dos
    05/MAC/4.5/M11 MEDIAT II Assuntos Culturais da Madeira 452.500, 00 9
    PROYECTOS

    MACALINGUA: Lenguas de la Macaronesia

    P
    royecto para el desarrollo de instrumentos de au- SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
    toaprendizaje del español y del portugués en el área
    de los archipiélagos de Azores, Madeira, Canarias y Jefe de Fila: Canal Aprender S.A. (Canarias)
    Cabo Verde. Associação de Comerciantes e Industriais de Machico
    La comunicación de nuestras poblaciones insulares (Madeira)
    depende en buena medida de la capacidad mutua de en- Instituto Superior Administração e Lenguas - ISAL (Ma-
    tenderse y hacerse entender. La cultura lingüística no es deira)
    sólo un instrumento cultural, sino económico, comercial, Fundación Universitaria de la U.L.P.G.C. (Canarias)
    turístico y político. Esa capacidad de hablarnos se cons- Servicios Integrales Comunitarios (Canarias)
    truye fácilmente con estos cursos de “Español para Por-
    tugueses” y “Portugués para Españoles”, que constituyen
    dos instrumentos multimedia para cumplir este objetivo. COSTE DEL PROYECTO
    Además, los cursos cuidan el contenido de la visita mutua,
    pues se trata de aprender español conociendo Canarias y
    Coste
    de aprender portugués conociendo Madeira, algo que les 481.100 €
    Total
    hace muy útiles como apoyo a la promoción turística.
    Se presentan en formato libro y CD, además de po- Feder
    260.000 €
    derse descargar de una web que lleva el nombre del pro- concedido
    yecto “macalingua”. El curso se ha distribuido en las islas
    portuguesas, también en Cabo Verde y ahora se está dis-
    tribuyendo a través de las instituciones canarias, especial-
    mente a través de proyectos Interreg. La página web no
    tiene una función meramente informativa, sino que cons-
    tituye una de las formas de desarrollo del propio pro-
    yecto.

    macalingua.com

    10
    PROYECTOS

    ACCIONES DESARROLLADAS
    III. Una web (www.macalingua.com) en preparación aún,
    Se han desarrollado las siguientes actividades en el ofrece estos cursos a través de licencias concertadas con
    marco de este proyecto: las instituciones interesadas.

    I. CURSO MULTIMEDIA DE ESPAÑOL PARA PORTUGUESES. IV. A raíz del proyecto existe ya una web (www.canala-
    Una edición multimedia de este curso, ambientado en las prendersxxi.com) con sistema de acceso propio donde
    Islas Canarias “Aprender español, conociendo Canarias” se se transforma el curso de español en una propuesta de
    ha distribuido por las islas de Madeira (Secretaría de Edu- formación en 9 idiomas (inglés, francés, alemán, italiano,
    cación, Ayuntamientos e Instituciones empresariales), Azo- ruso, árabe, hindú, chino y japonés), además de la versión
    res (Federación de Municipios) y Cabo Verde (Ministerio para portugueses. Con ello, la oferta de “aprender espa-
    de Educación) con objeto de implementar la presencia del ñol, conociendo Canarias” se propone a 360 millones de
    Español y de Canarias en la macaronesia portuguesa. internautas. Dadas las circunstancias podría extraerse una
    consecuencia similar del curso de portugués.
    II. CURSO MULTIMEDIA DE PORTUGUÉS PARA ESPAÑOLES.
    Una edición multimedia de este curso se está distribuyen- El proyecto, en su primera fase, se presentó en Fun-
    do entre los profesores de la Consejería de Educación, chal, con asistencia del Secretario de Educación el 14 de
    proyectos Interreg interesados en aprender a hablar por- Junio de 2004 y presentó sus trabajos finales y conclusio-
    tugués, y diversos sectores empresariales de las Islas, des- nes el 28 de Junio del mismo año en Las Palmas de Gran
    de sus Cámaras de Comercio a otras asociaciones. Canaria. 11
    PROYECTOS

    ALPIZPA 2002: Creación de una Red


    de Comercialización de Productos
    por Personas con Discapacidad

    E
    l objetivo principal el Proyecto ALPIZPA 2002 es el
    fomento de la comercialización de productos reali-
    zados por personas con discapacidad.
    La legislación española y portuguesa en materia de
    integración de personas con discapacidad, contempla la
    existencia de Centros Ocupacionales y de Formación
    Profesional en los que la rehabilitación y la formación van
    aparejadas a la creación de productos susceptibles de ser
    comercializados, por su calidad, atractivo y funcionalidad.
    Con la comercialización de estos productos se consigue
    dinamizar la actividad de los Centros y mejorar la forma-
    ción de sus usuarios, favoreciendo directamente su inte-
    gración laboral, así como la creación de empresas que les
    proporcionen puestos de trabajo. Participación en la Feria del VIII Encuentro de Voluntariado celebra-
    El Proyecto Alpizpa 2002 se centra en fomentar la co- da del 18 al 21 de noviembre de 2004
    mercialización de productos realizados por estos colecti-
    vos y, en proporcionar a los profesionales de los centros,
    las herramientas que favorezcan dicha actividad.

    Campaña de sensibilización infantil: Juego “Una isla accesible para to-


    dos”

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

    Jefe de Fila: Sociedad Insular para la Promoción del Minus-


    válido, SINPROMI S.L. (Canarias)
    Direcção Regional de Educação Especial e Rehabilitação
    da Madeira, D.R.E.E.R. (Madeira)
    Secretaría Regional de Educação e Cultura / Escola Bási-
    ca Integrada de Angra do Heroísmo, E.B.I.A.H. (Azores)

    COSTE DEL PROYECTO

    www.alpizpa2002.org Coste
    Total
    480.000 €

    Feder
    12 400.000 €
    concedido
    PROYECTOS

    3ª Reunión Transnacional celebrada en Funchal, Madeira, los días 10, 11 y 12 de mayo de 2004.

    ACCIONES DESARROLLADAS Estudio recopilatorio de la situación inicial de la Macaro-


    nesia, en relación a procesos y niveles de formación exis-
    1. Acciones en materia de comercialización, para forta- tentes para los profesionales de los Centros.
    lecer a los Centros Ocupacionales a través de la harmo- Encuentros con los profesionales y directivos para de-
    nización de prácticas comerciales comunes: tectar las necesidades formativas.
    Visitas técnicas a los Centros Ocupacionales y de For- Diseño y experimentación del Programa Formativo.
    mación de Azores, Madeira y Canarias implicados en el Elaboración de un informe a partir de las valoraciones
    Proyecto, elaboración de informes y detección de pro- efectuadas por los alumnos y elaboración del Plan de
    ductos susceptibles de ser comercializados. Formación definitivo.
    Participación en exposiciones, ferias y demás aconteci-
    mientos con el objetivo de dar a conocer el proyecto y los 3. Acciones en materia de sensibilización sobre acce-
    productos elaborados por personas con discapacidad. sibilidad, para concienciar tanto a la población infan-
    Elaboración de un estudio de aplicación comercial dirigi- til como a la sociedad en general, de la eliminación de
    do a los talleres de los Centros Ocupacionales para obte- barreras arquitectónicas, urbanísticas y de comunica-
    ner una mayor especialización de los productos. ción:
    Creación de un catálogo de artículos elaborados por Campaña de sensibilización sobre accesibilidad dirigi-
    personas con discapacidad de la Macaronesia, para am- da a la población infantil y juvenil, con el diseño, elabo-
    pliar las vías de comercialización existentes. ración y edición del juego “Una isla ac-
    Adquisición de experiencias y ampliación cesible para todos”, así como material
    de la red de comercialización con las visitas de difusión. Celebración de talleres di-
    técnicas a Centros Ocupacionales y Centros dácticos en campamentos de verano y
    Especiales de Empleo de otras regiones aje- durante las actividades lúdicas que de-
    nas al proyecto. sarrollan los Ayuntamientos para la po-
    blación infantil.
    2. Acciones en materia de formación, que Campaña de sensibilización sobre ac-
    proporcionan a los profesionales de los C.O. cesibilidad dirigida a la sociedad en ge-
    y C.E.E. las herramientas y conocimientos neral, con la celebración de charlas-ta-
    necesarios para una mejor inserción socio- lleres a través de los Ayuntamientos,
    laboral de los usuarios: entrega de material de difusión, etc. 13
    PROYECTOS

    BASEMAC: Banco de Semillas


    de la Macaronesia

    B
    ASEMAC es un proyecto de conservación y uso
    sostenible del patrimonio genético vegetal de los
    archipiélagos de Azores-Madeira-Canarias. De
    acuerdo con las recomendaciones propuestas por la Es-
    trategia Global para la Conservación Vegetal, en el mar-
    co del Convenio sobre Diversidad Biológica, BASEMAC
    promueve la “tecnología“ de almacenamiento de semillas
    como herramienta complementaria de la conservación in
    situ y como un seguro contra la pérdida de las especies y
    poblaciones en su hábitat natural.
    Para el desarrollo técnico del proyecto, se han llevado
    Su objetivo es la creación y desarrollo de una Red de a cabo una serie de acciones que incluyen: recolección de
    Bancos de Semillas en el espacio geográfico de la Macaro- semillas, conservación y desarrollo de un programa de in-
    nesia, a través de la cual se pretende: vestigación y divulgación.

    fomentar la coordinación de actividades y potenciar la


    comunicación y el intercambio de información, saber y SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
    tecnología entre el Jardín Botánico de Faial (Azores), el
    Jardín Botánico de Madeira (Madeira) y el Jardín Botánico Jefe de Fila: Consejería de Medio Ambiente y Aguas. Jar-
    Canario Viera y Clavijo (Canarias), para la elaboración de dín Botánico Canario “Viera y Clavijo” Cabildo de Gran
    protocolos que garanticen una efectiva política de conser- Canaria (Canarias)
    vación y uso sostenible. Secretaría Regional do Ambiente e dos Recursos Natu-
    rais – Direcção Regional de Florestas. Jardím Botánico da
    llevar a cabo mejoras en las instalaciones y equipamien- Madeira - Governo Regional da Madeira (Madeira)
    tos de los actuales bancos de semillas con todos los recur- Secretaría Regional do Ambiente – Direcção Regional
    sos técnicos y humanos indispensables para la conserva- do Ambiente. Jardím Botánico de Faial Governo Regional
    ción eficaz de semillas a corto, medio y largo plazo. dos Açores (Azores)

    COSTE DEL PROYECTO

    Coste
    885.476,40 €
    Total
    Feder
    752.655 €
    concedido

    ACCIONES DESARROLLADAS

    Reuniones de coordinación para el seguimiento del pro-


    yecto en las tres regiones implicadas en el proyecto.

    Creación del banco de semillas en el Jardín Botánico


    de Faial, dotado de los recursos básicos necesarios para
    la conservación de la flora endémica de Azores y mejora
    de la infraestructura y equipamientos de los bancos de se-
    millas del Jardín Botánico de Madeira (creado en 1994) y
    14 Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo (creado en 1983)
    PROYECTOS

    que dispondrán de edificios propios con instalaciones y


    recursos tecnológicos especializados para la conservación
    de sus respectivas floras regionales.

    Desarrollo de las colecciones de germoplasma que ha


    implicado campañas de recolección en todas las islas de
    cada uno de los archipiélagos, coordinadas por cada uno
    de los socios. Estos bancos de semillas conservan en la ac-
    tualidad más de 700 especies de plantas endémicas de la
    macaronesia.

    Desarrollo de un programa coordinado de investigación


    sobre la biología de las semillas, metodologías y técnicas
    de conservación. Desarrollo y actualización de una base
    datos compartida, de los recursos genéticos conservados
    en cada uno de los bancos de semillas.

    Intercambio de buenas prácticas entre los técnicos e


    instituciones regionales asociadas, así como con otros
    bancos de semillas e instituciones relacionadas con la con-
    servación.

    Participación en foros nacionales e internacionales:


    VIII Simposio de la Asociación Iberomacaronésica de Jar-
    dines Botánicos (AIMJB) – Las Palmas de Gran Canaria,
    febrero 2005
    II Congreso Mundial de Jardines Botánicos – Barcelo-
    na, abril 2004 EUROGARD III –Third European Botanic Gardens Con-
    gress – Bruselas, julio 2003
    V Encuentro ALFA de Fitosociología - Simposio Interna-
    cional FIP 2004 - Funchal, Madeira, Septiembre 2004
    IV Encuentro de Viveristas Productores de Plantas Ca-
    narias – Las Palmas de Gran Canaria, noviembre 2004
    III Jornadas Forestales Insulares - Angra do Heroís-
    mo, Azores, julio de 2004
    43º Aniversário do Jardim Botânico da
    Madeira – Funchal, abril 2003
    49ª Feria Agropecuaria, Lasanta, Porto
    Moniz - Madeira, julio 2004
    Feira Agropecuária do Porto Moniz -
    Madeira, julio 2003

    Divulgación y conocimiento público,


    elaboración de folletos y publicaciones.

    15
    PROYECTOS

    MOVIECAM: Análisis de la Movilidad en


    el Espacio Canarias-Azores-Madeira

    E
    l objetivo general del proyecto es analizar la movili- 1º- Analizar el papel de las infraestructuras (puertos y ae-
    dad dentro de cada archipiélago, entre archipiélagos ropuertos principalmente) de los archipiélagos en el de-
    y con el territorio continental, centrando el interés sarrollo de la oferta de transporte
    en la movilidad de pasajeros. 2º- Analizar la estructura de los mercados de transporte
    De forma específica se alcanzarán los siguientes ob- 3º- Análisis de la movilidad de pasajeros
    jetivos: El análisis permitirá caracterizar la demanda de transpor-
    te en las regiones de estudio y dar respuesta a cuestio-
    nes tan relevantes como: ¿Por qué se mueven las perso-
    nas?, ¿Entre qué puntos se mueven?, ¿Cómo responde la
    demanda ante distintas políticas de transporte?, ¿Cuál ha
    sido el origen de la escasa oferta de transporte entre los
    archipiélagos pertenecientes a distintos Estados?

    16
    PROYECTOS

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Objetivo 2: Analizar la estructura y la regulación de los


    mercados de transporte
    Jefe de Fila : Universidad de Las Palmas de Gran Cana- Transporte aéreo (regional y con el exterior)
    ria (Canarias) Transporte marítimo (regional y con el exterior)
    Universidade da Madeira (Madeira)
    Universidade dos Azores (Azores) Objetivo 3: Analizar la movilidad de pasajeros
    Desarrollo de casos de estudio en las tres regiones
    COSTE DEL PROYECTO
    Factores determinantes en la elección
    de aerolínea en los casos:
    Coste
    247.059 € Gran Canaria – Madrid
    Total
    Funchal – Lisboa
    Feder Ponta- Delgada – Lisboa
    210.000 €
    concedido Terceira- Lisboa

    Factores determinantes en la elección de


    ACCIONES DESARROLLADAS aerolínea en vuelos intraregionales:
    Ponta Delgada – Terceira
    Objetivo 1: Analizar el papel de las infraestructuras (puer-
    tos y aeropuertos) de los archipiélagos en el desarrollo de Factores determinantes en la elección de
    la oferta de transporte. aerolínea en vuelos interregionales:
    Funchal – Gran Canaria
    Geografía y población Funchal – Ponta Delagada
    Infraestructuras de transporte: Carreteras, Puertos y
    Aeropuertos Factores determinantes de la elección modal:
    Tráfico de pasajeros: Transporte aéreo y Transporte Gran Canaria - Tenerife
    marítimo
    Desarrollo de reuniones de trabajo en:
    Canarias (Octubre de 2004)
    Madeira (Marzo de 2005)
    Azores (Junio de 2005)

    Creación de la Imagen del proyecto:


    Se ha diseñado una imagen del proyecto para ser utili-
    zada en un cartel informativo y en la creación de trípticos
    cuando se difundan los resultados de la investigación

    17
    PROYECTOS

    VIOLETA: Red de Cooperacion Macaronésica


    por la Igualdad de Oportunidades

    E
    l proyecto Violeta pretende la creación de una Red
    Macaronésica transrregional y transnacional de Co-
    operación Institucional en materia de Igualdad de
    Oportunidades entre mujeres y hombres que impulse el
    intercambio permanente de experiencias, conocimientos
    y buenas prácticas entre los agentes públicos y las enti-
    dades sociales responsables e implicadas en el desarrollo
    de la Igualdad de oportunidades en Canarias, Madeira y
    Azores, que permita la elaboración conjunta de diagnósti-
    cos y propuestas metodológicas dirigidas a la mejora de la
    calidad de los proyectos o planes de igualdad implemen-
    tados en estos territorios. Pretende, así mismo, la puesta
    en marcha y consolidación de centros de soportes de la
    red (servicios de información asesoramiento y documen-
    tación en esta materia) y el diseño, ejecución y evaluación
    de programas de formación para empleados de la admi-
    nistración y responsables políticos destinados a favorecer
    la introducción transversal de la perspectiva de género y
    el principio de igualdad de oportunidades en la definición
    de sus políticas públicas y sus actuaciones.

    El objetivo general es constituir una red de coopera-


    ción entre las regiones ultraperiféricas de Canarias, Ma-
    www.interregvioleta.org
    deira y Azores en materia de Igualdad de Oportunida-
    des, que favorezca el conocimiento mutuo y la propuesta
    conjunta de actuaciones que impulsen la mejora de la ca-
    lidad de las políticas y proyectos de igualdad, y contribuya
    al desarrollo político, económico, social y cultural de di-
    18 chas regiones.
    PROYECTOS

    Los objetivos específicos son:


    Diseñar y desarrollar conjuntamen-
    te diagnósticos, acciones de formación y
    productos metodológicos
    Impulsar la puesta en marcha de re-
    cursos y servicios de información, asesora-
    miento y documentación en materia de Igual-
    dad, de interés para la ciudadanía y que estén
    permanentemente conectados a través de la
    página web del proyecto para facilitar la dina-
    mización del proyecto y de la red que queda-
    rá establecida

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

    Jefe de Fila: Cabildo Insular de Tenerife (Canarias)


    Instituto Canario de la Mujer - Consejería de Em-
    pleo y Asuntos Sociales del Gobierno de Canarias
    (Canarias)
    Federación Canaria de Municipios (Canarias)
    Secretaría Regional de Recursos Humanos do Gover-
    no Regional da Região Autónoma da Madeira (Madeira)
    Instituto de Acção Social - Direcção Regional de Solida-
    riedade e Segurança Social do Governo Regional da Re-
    gião Autónoma dos Açores (Azores)

    COSTE DEL PROYECTO

    Coste
    1.298.107,71 €
    Total
    Feder
    1.103.391,55 €
    concedido

    ACCIONES DESARROLLADAS Celebración de las primeras Jornadas Locales en cada


    uno de los tres territorios, para la difusión del proyec-
    Diseño, elaboración y puesta en marcha la página web to y el fomento de la creación de las redes de coopera-
    www.interregvioleta.org con la finalidad de servir como ción local.
    instrumento de comunicación del proyecto, para la difu- Diseño, desarrollo y celebración de las primeras accio-
    sión de los objetivos y resultados del mismo, agenda de nes de formación, en cada uno de los tres territorios, en
    actividades, directorio de recursos, de enlaces de inte- materia de perspectiva de género e igualdad de oportu-
    rés, etc. nidades para responsables políticos y personal técnico de
    Celebración del 1 Encuentro Transnacional. Celebra- la Administración Pública.
    do en Madeira los días 27 y 28 de septiembre de 2004. El Puesta en marcha del CIPA (Centro de información,
    objetivo de este primer encuentro ha sido el mutuo co- promoción y acompañamiento de políticas de Igualdad),
    nocimiento de todos los socios y el establecimiento de las en Azores.
    primeras pautas de coordinación (clarificación de funcio-
    nes, distribución de tareas, reajuste de la planificación for- En la actualidad se encuentran ejecutándose las accio-
    mulada, resolución de dudas de gestión, etc.). nes:
    Difusión del proyecto en prensa. Elaboración y edición de la Guía de Recursos en Materia
    Elaboración y edición del material publicitario para la de Igualdad de Oportunidades de la Macaronesia
    difusión del proyecto. Elaboración y edición de productos metodológicos 19
    PROYECTOS

    ERAMAC: Maximización de la
    Penetración de Energías Renovables y
    Ahorro Energético en la Macaronesia

    E
    l proyecto ERAMAC tiene como principal objetivo
    maximizar la contribución de las energías renovables
    y racionalizar el uso de la energía en Azores, Madei-
    ra y Canarias.

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

    Jefe de Fila: Instituto Tecnológico de Canarias - ITC (Ca-


    narias)
    Agência Regional da Energia e Ambiente da Região Au-
    tónoma da Madeira - AREAM (Madeira)
    Agência Regional da Energia da Região Autónoma dos
    Açores - ARENA (Azores)
    Instituto Tecnológico y de Energías Renovables - ITER
    (Canarias)
    Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Ca-
    naria (Canarias)
    Electricidade dos Açores ,SA - EDA (Azores)
    Universidad de Las Palmas de Gran Canaria - ULPGC
    (Canarias)
    Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)

    COSTE DEL PROYECTO

    Coste
    1.425.883 €
    Total
    Feder
    1.212.000 €
    concedido

    PÁGINA WEB DEL PROYECTO

    La página web del proyecto, http://www.eramac.


    org/, no es sólo una página informativa sobre el proyec- www.eramac.org
    to, sino un portal de energías renovables y ahorro. Su
    versión en español ya está implementada y se está de-
    sarrollando la versión portuguesa. Esta página pretende
    ser una auténtica oficina virtual de información sobre
    las energías renovables en la Macaronesia y el ahorro
    energético. Su weblog ofrece noticias sobre la actuali-
    dad de las energías renovables y la eficiencia energéti-
    ca y además, en la sección de información, se pueden
    encontrar y descargar numerosos documentos sobre tuitamente y un largo etcétera. Desde su
    energías renovables y ahorro, así como pósters para apertura, en Mayo de 2005, se han recibi-
    20 hacer exposiciones, fotografías que se pueden bajar gra- do más de 15.000 visitas.
    PROYECTOS

    ACCIONES DESARROLLADAS renovables y la problemá-


    tica particular del contex-
    Para conseguir el objetivo del proyecto esté se ha di- to energético en las islas
    vidido en 5 módulos. De los 5 módulos en los que se ha de la Macaronesia. En el
    dividido el proyecto, los 3 primeros módulos son eminen- otro libro, el de “Experi-
    temente técnicos y se dedican a realizar los estudios ne- mentos de energías re-
    cesarios para evaluar los recursos renovables, así como novables”, se han desa-
    el impacto que tiene la conexión a red de estos sistemas. rrollado experimentos
    Además de estas tareas, un tercer módulo está dedicado de energía solar, eóli-
    al ahorro y gestión de la energía, bajo la premisa de que ca e hidráulica, par-
    el mejor kWh no es el más renovable sino el que no se tiendo de materiales
    consume. Estos 3 primeros módulos son: reciclados o de uso
    común, con los que
    Módulo A: Recursos energéticos renovables se pretende ense-
    En este módulo se han evaluado los recursos de energías ñar de forma intui-
    renovables. tiva los principios
    de funcionamien-
    Módulo B: Ahorro y gestión de la energía to de las energías
    Este módulo se ha dedicado a las medidas de ahorro y renovables. Se pretende que este
    gestión de la energía en los sectores públicos, privados y libro se utilice en la asignatura de tecnología que se im-
    sistema de transportes. parte en secundaria y también en cualquier taller a nivel
    divulgativo que se lleve a cabo sobre renovables.
    Módulo C: Gestión del sistema eléctrico Además de estudiar y evaluar los recursos renovables
    Este módulo pretende evaluar el impacto de la conexión y de ahorro y darlos a conocer mediante campañas, es
    a red de sistemas de energías renovales y desarrollar he- importante obtener experiencia sobre el funcionamiento
    rramientas que posibiliten una mayor penetración de las de estos sistemas y también es imprescindible que la po-
    energías renovables. blación pueda “tocar” las renovables y el ahorro, no que-
    dándose sólo en un marco teórico. Es por todo ello por lo
    Es tan importante estudiar los recursos renovables que se desarrolló un 5º módulo, destinado a llevar a cabo
    como darlos a conocer e implicar a la población en los experiencias prácticas.
    procesos de ahorro y de aplicación de energías renova-
    bles, es por ello por lo que se definió un 4º módulo, de Módulo E: Proyectos piloto
    sensibilización y formación. Este módulo consiste en la implementación de proyec-
    tos demostrativos con el fin de promocionar y demostrar
    Módulo D: Sensibilización, formación e información la viabilidad técnico-económica de las energías renovables
    Se han desarrollado numerosas actuaciones de sensi- y de los sistemas de ahorro energético. Los proyectos pi-
    bilización: jornadas, seminarios, promoción en ferias, etc. loto que se han realizado son:
    Sin embargo, las tareas más destacables en este módulo, Proyectos de ahorro energético e implementación de
    por su envergadura, son: sistemas de energías renovables en edificios municipales
    Elaboración del folleto “25 ideas para ahorrar energía de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria: se han
    en viviendas” y su correspondiente marcalibros. Se edita- llevado a cabo 7 auditorias energéticas en edificios muni-
    ron 60.000 copias del folleto, que se han distribuido en cipales de esta Mancomunidad, edificios que van desde
    los colegios de primaria de Canarias. En Madeira se lan- colegios a pabellones de deportes. A raíz de las conclusio-
    zó una campaña similar, con 7 series de folletos de ahorro nes de las auditorias se han equipado los edificios con dis-
    energético en domicilios, que se enviaron con la factura tintas medidas de ahorro energético así como energía so-
    eléctrica. En Azores también se llevó a cabo una campa- lar térmica, en algunos casos.
    ña de ahorro energético en domicilios con folletos divul- Desarrollo de un sistema de aire acondicionado accio-
    gativos. nado por energía solar térmica: este es un sistema de
    Se han elaborado 2 libros: Uno de los libros, “Energía, refrigeración por absorción accionado con energía solar
    energías renovables y ahorro”, pretende ser un libro que térmica, que es el primero de estas características en la
    se utilice en la asignatura optativa de energías renovables Macaronesia, y refrigerará un local de unos 400 m2. Este
    que se imparte en secundaria y ser también libro de refe- tipo de sistemas son de especial relevancia para secto-
    rencia para toda aquella persona que, sin formación técni- res como el turístico, donde el gasto asociado a la factura
    ca, pretenda aprender sobre la utilización de las energías eléctrica del aire acondicionado es muy importante. 21
    PROYECTOS

    I Encuentro Transnacional
    del Proyecto celebrado
    en la isla de Santa María
    (Azores) los días 9 y 10
    de septiembre de 2004

    VEREDAS: Red Macaronésica para la


    Promoción de las Producciones Locales

    E
    s un proyecto que pretende llevar ción artesanal. En una segunda fase, se realiza un estudio
    a cabo el diseño y la creación de de marketing que defina las estrategias adecuadas para
    redes de promoción y comercia- la comercialización de los productos objeto del proyec-
    lización conjunta de las producciones to. También se organizan actividades de recuperación
    locales de los archipiélagos de Cana- de usos y prácticas tradicionales asociadas a las produc-
    rias, Madeira y Azores. De esta ma- ciones locales como actividades de sensibilización dirigi-
    nera se pretende mejorar el conoci- das a niños y jóvenes y actividades de formación orien-
    miento y la comercialización de las tadas a las agroindustrias artesanas para el cumplimiento
    producciones locales, respetando de la normativa europea sobre controles sanitarios y de
    el medio ambiente y favorecien- calidad. En la fase final, se crean puntos de venta de es-
    do la igualdad entre hombres y tos productos, que son, tanto agrotiendas, como stands,
    mujeres en el ámbito rural. en distintos emplazamientos, y se crea el sitio web que
    Para ello, se desarrollan será una tienda virtual para promocionar y vender los
    acciones orientadas a la pro- productos.
    moción de estas produccio-
    nes a través de las nuevas SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
    tecnologías, así como ac-
    ciones específicas de ca- Jefe de Fila : Cabildo Insular de Tenerife (Canarias)
    rácter formativo y de Fundación Canaria Tenerife Rural (Canarias)
    sensibilización de la po- Cabildo Insular de La Gomera (Canarias)
    blación sobre la im- Câmara de Comercio e Industria de Ponta Delgada
    Estudio Análisis y Diagnóstico de portancia de con- (Azores)
    las Producciones Agrícolas servar, valorizar y Associação Santana Cidade Solidaria (Madeira)
    Locales (Tenerife) promocionar estas Câmara de Comercio de Angra do Heroísmo (Azo-
    producciones loca- res)
    les. En una primera fase, se realiza un estudio de análi- Associação de Jovens Agricultores da Madeira e Porto
    22 sis y diagnóstico de las producciones locales de elabora- Santo (Madeira)
    PROYECTOS

    COSTE DEL PROYECTO

    Coste
    635.730,05 € Estudio Análisis y Diagnóstico
    Total
    de las Producciones Locales
    Feder de Elaboración Artesanal
    540.370,46 €
    concedido para su Comercialización
    (Madeira)

    PÁGINA WEB DEL PROYECTO

    socios de los tres archipiéla-


    gos integrantes del proyec-
    to. Las reuniones tuvie-
    ron lugar en la sede que
    la Cámara de Comercio e
    Industria de Ponta Delgada posee en Vila
    do Porto y durante el desarrollo de éstas, se efectuó la
    firma del Acuerdo de Cooperación Transnacional.
    El Encuentro sirvió para establecer el cronograma de-
    tallado de acciones incluidas en el proyecto, la elección
    de la imagen de VEREDAS, el establecimiento de respon-
    sabilidades de cada uno de los socios dentro del proyec-
    to, la presentación a los socios del Director del mismo,
    así como la constitución formal de la Comisión de Segui-
    miento del proyecto.
    En el mes de marzo de 2005 concluyeron los estudios
    de análisis y diagnóstico de las producciones locales rea-
    lizados por el jefe de fila, Cabildo Insular de Tenerife, en
    Tenerife y la Asociación de Jóvenes Agricultores de Ma-
    deira y Porto Santo (AJAMPS), en Madeira. El resto de los
    socios finalizaron sus estudios en el mes de abril de este
    año. Se han realizado mediante el contacto directo con
    los productores con el fin de describir de la mejor ma-
    nera posible la situación actual del proceso de comercia-
    www.veredas.org lización, sus deficiencias y posibles mejoras. Estamos ha-
    blando de productos como el gofio, las papas autóctonas,
    la miel, la castaña, los mojos, etc. en Tenerife, y produc-
    tos de la miel (bolo de mel, mel de cana, etc.), la casta-
    ña (bolo de castanha, salame de castanha, etc.), licores de
    anona, castaña, plátano, etc. en Madeira.
    Se adjudicó, asimismo, un contrato de asistencia técni-
    ca, con una empresa especializada, para que lleve a cabo
    un plan de marketing para la comercialización de los pro-
    ACCIONES DESARROLLADAS ductos locales de los tres archipiélagos.
    Por otra parte, el segundo Encuentro Transnacional,
    El primero de los Encuentros Transnacionales previstos tuvo lugar en la isla de Madeira, la última semana de julio,
    dentro del proyecto Veredas tuvo lugar en la Isla de San- y coincidió con la I Feria Gastronómica de la Macarone-
    ta María-Azores los días 9 y 10 de septiembre de 2004. sia, donde los socios promocionaron los productos de sus
    Al mismo, acudió una representación de cada uno de los respectivos archipiélagos. 23
    PROYECTOS

    ATLÁNTICA: El Azúcar y la
    Cultura en las Islas Atlánticas

    E
    l proyecto ATLÁNTICA, el azúcar y su cultura en
    las islas atlánticas tiene como objetivos centrales
    profundizar y avanzar en el conocimiento y en la di-
    vulgación del importante patrimonio cultural que se ge-
    neró en Madeira y Canarias, el cultivo de caña de azúcar
    y la comercialización de este producto con los países de
    Centro y Norte de Europa entre los siglos XV y XVII, así
    como indagar en la recuperación de este producto en los
    siglos XIX y XX con nuevos fines comerciales.
    Mediante un programa de investigación planteado
    de forma interdisciplinar, desde la historia, la historia del
    arte, la geografía y la botánica, ATLANTICA revisa los
    estudios existentes bajo una mirada unificadora, que re-
    valorice y ponga en red el patrimonio histórico, artístico
    y natural asociado al cultivo de caña de azúcar, produc-
    ción y comercio de sus derivados como un elemento de
    identidad común de estos dos archipiélagos ultraperifé-
    ricos, reforzando su entidad cultural en el conjunto de la En la imagen se recoge la portada y las 2 primeras páginas
    Unión Europea.
    Como resultados fundamentales, se ha
    propuesto orientar un sentido de la inves-
    tigación hacia la potencialidad como factor
    de desarrollo económico y social sosteni-
    ble que tiene ese rico patrimonio históri-
    co, artístico y natural, que tiene como eje azúcar. Así, se facilita la co-
    principal la escultura y pintura de escuela mercialización turística de
    flamenca que conservan estas islas como esta ruta, sin diluir su senti-
    consecuencia del comercio azucarero con do global que se mantendrá
    los países del antiguo Reino de Flandes – a través de las publicacio-
    hoy Países Bajos- y con Alemania, al que se nes, el documental elabora-
    suman los paisajes naturales, los escenarios do para televisión y DVD, su
    urbanísticos, la arquitectura civil, religiosa portal WEB y los centros de
    y la ingeniería hidráulica surgidos en esos interpretación diseñados por
    dos ciclos de florecimiento de la industria el proyecto, para su construc-
    azucarera. En ese sentido, el resultado fi- ción en una siguiente fase.
    nal del proyecto, como suma de los dife- Las investigaciones sobre
    rentes resultados parciales, es la creación Arte, Historia y Geobotánica
    de un itinerario cultural entre las Islas de por parte de equipos del Cen-
    Canarias y Madeira, formado por los ele- tro de Estudios de Historia del
    mentos de ese patrimonio identificados y Atlántico de Madeira, de la Uni-
    catalogados en Madeira, La Palma, Gran Cana- versidad de La Laguna y de la
    ria y Tenerife. Universidad de Las Palmas de
    En la elaboración de esta ruta temática para el turis- Gran Canaria, han sido un tra-
    mo cultural se ha trabajado de forma que ofrece un reco- bajo completo, exhaustivo y fundamental revalorizando
    rrido completo continuo por las cuatro islas, pero, ade- y catalogando este patrimonio de arte flamenco de los
    más, siguiendo la pauta marcada por las características siglos XV y XVI, del barroco andaluz y americano; arqui-
    del territorio insular, fragmenta ese recorrido por islas tecturas, útiles, máquinas que formaron parte de los in-
    y municipios, de manera que puedan ofertar de manera genios azucareros, jardines históricos, paisajes y cultivos
    24 independiente sus propios itinerarios por la cultura del de caña de azúcar.
    PROYECTOS

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO este portal, las personas más interesadas en el aspecto
    cultural, también podrán consultar al completo las inves-
    Jefe de Fila: Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane tigaciones realizadas en las distintas áreas metodológicas
    (Canarias) que engloba el proyecto: arte, historia y geobotánica.
    Centro de Estudos de História do Atlántico (Madeira) El portal se mantiene como una herramienta perma-
    Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Cana- nente para crear una red de conocimiento sobre la his-
    rias) toria y el patrimonio del Azúcar, con un foro y un chat
    Universidad de La Laguna (Canarias) a través del que los profesores de distintas universida-
    Ayuntamiento de Ingenio (Canarias) des, con una clave de acceso pueden intercambiar cono-
    Sociedad Anónima de Promoción del Turismo, la Natu- cimientos y resolver las dudas de los internautas. Todo
    raleza y el Ocio - SATURNO (Canarias) ello con la intención de divulgar lo más posible los cono-
    Dirección General de Patrimonio Histórico del Go- cimientos de las distintas áreas relacionadas con el azúcar
    bierno de Canarias (Canarias) en las Islas Atlánticas, reforzar su imagen de unidad a tra-
    vés de un patrimonio común y consolidar las relaciones
    COSTE DEL PROYECTO iniciadas con las universidades de Brasil y del Caribe.

    Coste
    ACCIONES DESARROLLADAS
    729.412 €
    Total
    Celebración del 18 al 30 de agosto de 2004 de la Re-
    Feder gata I Ruta del Azúcar entre Canarias y Madeira, uniendo
    620.000 €
    concedido vía marítima las principales islas azucareras.
    Presentación de la Ruta del Azúcar en enero de 2005
    en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR)
    PÁGINA WEB DEL PROYECTO y donde se celebraron las primeras reuniones de contac-
    to para crear la red de municipios del Azúcar en las Is-
    En el portal web del proyecto (www.rutadelazucar. las Atlánticas.
    net) el usuario podrá encontrar toda la información re- Publicación de artículos promocionales de La Ruta del
    lacionada con el proyecto Atlántica y La Ruta del Azú- Azúcar en las revistas oficiales de los Patronatos de Tu-
    car en Canarias y Madeira, de igual modo podrá realizar rismo de La Palma y Gran Canaria.
    un recorrido virtual por la Ruta del Azúcar en los muni- Celebración de “La mesa del Azúcar” en el XVI Co-
    cipios de Canarias y Madeira, con información completa loquio de Historia Canario Americana celebrado en Las
    de los recursos turísticos de esos municipios e incluso es- Palmas de Gran Canaria del 4 al 8 de octubre de 2004
    tablecer un enlace con operadores turísticos para organi- donde se analizaron diferentes aspectos de las investiga-
    zar sus visitas a cualquier punto de La ruta del Azúcar. En ciones ya realizadas.
    Celebración en Madeira del Simposio Internacional so-
    bre la Historia del Azúcar del 25 al 29 de octubre de
    2004 donde se expusieron los primeros resultados de
    los estudios científicos de este proyecto y se estableció
    una relación con universidades de Brasil para intercam-
    biar experiencias de cara al proyecto que esas universi-
    dades van a desarrollar inspirado en ATLANTICA.
    Publicación de un revista de 16 páginas sobre El Azú-
    car y su cultura en las islas Atlánticas, donde se realiza, en
    cada isla, una primera aproximación a La Ruta del Azú-
    car.

    www.rutadelazucar.net 25
    PROYECTOS

    PAAD: Proyecto
    Atlántico de
    Arte Digital

    E
    l principal objetivo del PAAD reside en la creación
    de una red de cooperación e intercambio entre las
    distintas regiones que forman la Macaronesia, basa-
    do en la libre circulación de aquellos artistas plásticos que
    trabajan utilizando las nuevas tecnologías y tiene como fin
    fomentar y estimular la investigación, el intercambio de
    experiencias, la promoción de los artistas y la búsqueda
    de nuevos públicos.
    De esta libre circulación, se pretende hacer: una co-
    lección de arte contemporáneo representativo de los
    artistas azorianos, madeirenses y canarios actuales; una
    mediateca especializada en contenidos de arte contem-
    poráneo, en la que el digital art ocupará un lugar privile-
    giado. La mediateca intentará reunir todo tipo de obras COSTE DEL PROYECTO
    relacionadas con las distintas vertientes de la expresión
    artística contemporánea. Se destaca la Mediateca de la
    Coste
    Dirección General de Patrimonio Histórico que se deno- 1.995.613,64 €
    Total
    minará Memoria Digital Canaria (MeDiCan), y que cons-
    tituye un ambicioso proyecto de digitalización que pre- Feder
    1.663.222,32 €
    tende recoger todo tipo de documentación producida en concedido
    Canarias y en las demás regiones de la Macaronesia, en
    relación a los autores de esta región o los que en ella re-
    siden, independientemente de su época. Cabe mencionar ACCIONES DESARROLLADAS
    también un Centro de Creadores e Intérpretes de la Ma-
    caronesia (CIMAC), que tiene como objetivo de crear un Intercambio atlántico de artistas contemporáneos en
    centro de permanencia, de trabajo, de intercambio y de el ámbito del digital art, con las siguientes acciones, ade-
    creación de valores emergentes de la región de la Maca- más de las anteriormente mencionadas pinacoteca y me-
    ronesia y de sus áreas de influencia. diateca:
    Estos núcleos (colección de arte y mediateca), debido a) Acoger en Azores, Madeira y Canarias artistas prove-
    a su especialización en digital art, serán pioneros en Azo- nientes de las regiones participantes:
    res y podrán ser utilizados en trabajos de investigación, Realización de talleres destinados a artistas de las tres
    en estudios o consultas sobre arte contemporáneo, por regiones
    cualquier ciudadano, pero preferentemente por artistas Realización de seminarios, conferencias, mesas-redon-
    plásticos, tanto por los que participen en el intercambio das, etc., con la participación de artistas de las tres re-
    promovido en el ámbito del PAAD como los que no. giones
    Realización de exposiciones colectivas con las obras de
    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO los artistas participantes en los talleres
    Realización de una exposición en DVD sobre el pintor
    Jefe de Fila: IAC-Instituto Açoriano da Cultura (Azo- José Nuno da Câmara Pereira
    res)
    Universidade da Madeira (Madeira) b) Realización de un Certamen Macaronésico para Jóve-
    Almasud Records (Madeira) nes Artistas, que abarca las siguientes áreas: artes visuales
    Cabildo de Lanzarote (Canarias) (tebeos, fotografía, dibujo, escultura), audiovisual (corto-
    Cabildo de Gran Canaria (Canarias) metrajes de ficción, documentales y vídeo; guiones para
    Dirección General de Patrimonio Histórico del Gobier- cortometrajes), humanidades (cuentos, poesías) música
    26 no de Canarias (Canarias) (Folk, pop rock y música electrónica, folclore).
    PROYECTOS

    Mediateca de Arte Contemporáneo: ocupa un lugar pri-


    vilegiado el Arte Digital. Este material ya se encuentra
    disponible en la página Web: www.iac-azores.org y se ha
    convertido en un importante núcleo documental alta-
    mente especializado en contenidos de arte digital y que
    está en constante actualización.
    Encuentro de Fotografía Digital [Cabildo de Gran Cana-
    ria], que transcurrió del 29 de agosto al 2 de septiembre
    de este año en el Gran Canaria Espacio Digital. Se reali-
    zaron diversos eventos, concretamente: conferencias, ex-
    posiciones, talleres y proyecciones.
    Exposición de fotografía digital “Paisaje Inventado” [Ca-
    www.paad01.com bildo de Gran Canaria], que contó con la participación de
    artistas canarios, azorianos y madeirenses; esta exposi-
    ción ya fue realizada en Las Palmas y está lista para reco-
    rrer los restantes archipiélagos de la Macaronesia, el con-
    tinente portugués y el continente español.
    ACTIVIDADES YA DESARROLLADAS Exposición “Mundo Pequeño” de Eduardo Carqueijeiro
    [IAC], que tuvo lugar el día 13 de octubre de 2005 en la
    Certamen Macaronésico de Jóvenes Artistas Sociedad Nacional de Bellas Artes. Se trata de la exposi-
    Este evento fue realizado en las tres regiones partici- ción de la “obra de un artista que a pesar de no ser azo-
    pantes y Cabo Verde, con una exposición alusiva al tema, riano de nacimiento, es un intérprete cualificado de lo
    y cuyo principal objetivo era motivar a los jóvenes a que que él define como la esencia de la azorianiedad”.
    participaran. Se contó con la participación de 181 jóvenes
    que expusieron 288 obras. ACTIVIDADES EN PREPARACIÓN Y/O EJECUCIÓN
    Seminario Internacional de Arte Digital, que tuvo lugar
    en la isla de São Miguel en noviembre de 2004 y que Exposición virtual del artista José Nuno da Câmara Pe-
    contó con la presencia de expertos y críticos naciona- reira [IAC]. Se editará un DVD con la exposición virtual
    les y extranjeros, además de artistas y creadores que del pintor, comisionada por el crítico de arte José Luis
    presentaron su obra. Este seminario se destinó princi- Porfirio, un documental sobre su obra, realizado por el
    palmente a los artistas y creadores azorianos dedicados realizador alemán Marcus Robbin, que actualmente resi-
    a este tema. de en Azores, y una entrevista al consagrado pintor ma-
    Exposición “Taller Daciano da Costa, 1959-2001” [IAC]. deirense, conducida por José Luis Porfirio.
    La obra del consagrado diseñador, promovida por el IAC MEDICAN – Memoria Digital Canaria [Dirección Gene-
    – Instituto Azoriano de Cultura - fue expuesta en An- ral de Patrimonio Histórico del Gobierno de Canarias]:
    gra do Heroísmo, del 26 de noviembre al 15 de diciem- con contenidos para la mediateca virtual (Memoria Silen-
    bre, y en Ponta Delgada, del 13 de enero al 3 de febre- ciosa, Personajes Isleños, etc.)
    ro de 2005. Performance de “Improvisación y Manipulación de Au-
    Mesa Redonda “Arte, Tecnología e Inteligencia Colecti- dio y Video en Tiempo Real” [IAC], preconizada por los
    va”, que contó con la participación del artista, crítico de monitores del taller con el mismo título y que juntos son
    arte, ensayista, pedagogo, escritor y productor cultural el rostro del proyecto PYGAR, proyecto que se asume
    António Cerveira Pinto. Esta mesa redonda se celebró en como el resultado del intercambio audiovisual de la inte-
    las Islas de São Miguel y Terceira, abiertas al público en ge- racción humana con las máquinas.
    neral. Además pretendían servir de estímulo a la preins- Festival Madeira Remix [Almasud Records], es un festival
    cripción de los artistas azorianos en un taller que el IAC que pretende afianzarse como evento de vanguardia en
    -Instituto Azoriano de Cultura - realizará sobre el mismo remix de vídeo dado que, actualmente, no se conoce nin-
    tema del 3 al 9 de julio en la isla de Santa María, bajo la di- gún evento de este tipo en el mundo.
    rección de António Cerveira Pinto. Exposición virtual de fotografía de la Macaronesia, de
    Talleres (todos los socios), ya se han realizado 8 talleres Sandra Rocha. Esta exposición estará dedicada a la galar-
    en Azores, Canarias y Madeira sobre manipulación de ví- donada fotógrafa azoriana, la cual en este momento re-
    deo y audio, fotografía digital, diseño gráfico, producción corre toda la Macaronésia captando los elementos que
    sonora-digital, en los cuales participaron artistas de los 4 formarán una colección de 120 fotos, las cuales serán edi-
    archipiélagos de la Macaronesia: Azores, Madeira, Cana- tadas en un CDROM, para posteriormente ser exhibido
    rias y República de Cabo Verde. en los territorios donde se celebren las exposiciones. 27
    PROYECTOS

    ENOTURMAC: El Vino como


    Producto Turístico

    A
    zores y Canarias comparten los mismos proble-
    mas en lo relacionado con la vitivinicultura. El ac-
    tual proyecto pretende divulgarla en cada una de
    estas regiones y también en Madeira y Cabo Verde.
    De este modo se pretende sensibilizar a las comunida-
    des insulares y a los agentes turísticos sobre la importan-
    cia de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo
    sostenible de la Macaronesia.
    El objetivo es concienciar a la población sobre la im-
    portancia del Patrimonio Vitivinícola y de su protección y
    desarrollo, estimulando el aprovechamiento turístico de
    las bodegas y fincas que se dedican a la producción de
    vino, así como de los aspectos paisajísticos, etnográficos
    y culturales.
    En este sentido se han realizado seminarios, mesas re-
    dondas y concursos de vinos. El proyecto cuenta con so-
    cios de las regiones de Azores y Canarias y siempre que
    se realiza un evento se invitan instituciones de Cabo Ver- Alumnos de la Universidad de Azores
    de y de Madeira relacionadas con esta materia.

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO la más variada formación profesional, participantes asocia-
    dos y estudiantes de la Universidad de Azores.
    Jefe de Fila: Universidade dos Açores. Departamento Se concluyó que se debe tener en cuenta la vulnera-
    de Ciências Agrárias (Azores) bilidad del paisaje de la viña en la Isla de Pico, Patrimonio
    Hotel Escuela de Canarias, S.A.(HECANSA) (Cana- Cultural de la UNESCO, y también de las demás regio-
    rias) nes, dado que hoy en día la relación socioafectiva por si
    sola no garante su conservación, debido a las significati-
    COSTE DEL PROYECTO vas amenazas traducidas en forma de presión urbanística,
    aliada a una escasez de mano de obra y al envejecimien-
    to de la existente. Se enalteció, además, el papel que la
    Coste
    200.000 € agricultura puede desempeñar como elemento conserva-
    Total
    dor del paisaje.
    Feder El turismo de Azores, que se caracteriza por ser dife-
    170.000 €
    concedido rente y auténtico, deberá contar con el inevitable compo-
    nente cultural de la región a la hora de elaborar sus pro-
    ductos turísticos, entre los que la enogastronomía ocupa
    ACCIONES DESARROLLADAS un lugar destacado dada su riqueza y diversidad. Gracias
    al turismo, los productos alimentarios y las recetas gastro-
    En Angra do Heroísmo (Azores) en diciembre de nómicas locales y regionales podrán recobrar mayor estí-
    2004, se realizó el Seminario “El vino oferta turística”, con mulo y motivación para un mayor desarrollo sostenible.
    la colaboración de la Secretaría Regional de Medio Am- La “Memoria de los Vinos” enseña al consumidor a
    biente y del Mar / Gabinete Técnico del Paisaje Protegido apreciar el producto, demostrando que está al alcance
    de la Viña de la Isla de Pico y la Escuela Superior de Hos- de todos. Los consumidores más exigentes querrán tener
    telería y Turismo de Estoril (ESHTE). más información y ser atendidos por mejores profesiona-
    El principal objetivo era informar sobre la importancia les, lo que influirá considerablemente en la mejora de la
    de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo sos- calidad del producto, y también les permitirá acercarse y
    tenible. En el acto, además del socio de Canarias, estuvie- entender más y mejor los hábitos y la cultura de las regio-
    28 ron presentes personas de diversas franjas de edad y con nes productoras.
    PROYECTOS

    Durante el seminario se realizó un concurso de cata


    de vinos de la Macaronesia y de degustación de quesos
    de Azores. Este concurso se realizó con el apoyo de los
    participantes asociados productores de vino y queso, de
    la Comisión vitivinícola regional de Azores, de la Cofra-
    día del Queso de S. Jorge y de la Cofradía Gastronómi-
    ca de Madeira.
    En Santa Cruz de Tenerife (Canarias), en Abril de
    2005, se realizó el 1º Concurso de Vinos de la Macaro-
    nesia. El objetivo fue divulgar y promocionar la calidad de
    los vinos de esas regiones. Fue la primera vez que los me-
    jores vinos de Azores, Madeira, Canarias y Cabo Verde
    participaron en un concurso, al cual asistieron técnicos y
    científicos de los distintos archipiélagos y también de Es-
    paña y Portugal. Los resultados fueron divulgados en los
    medios de comunicación social y publicados en la Revis-
    ta Escanção.
    Del 5 al 11 de septiembre de 2005, en las islas de Ter-
    ceira, Graciosa y Pico en Azores, tuvo lugar la Semana
    Cultural de los Vinos de la Macaronesia, un encuentro
    que permitió tratar temas como el aprovechamiento tu- Participantes en el concurso (Santa Cruz de Tenerife)
    rístico del vino y de la viña en Azores, Madeira, Canarias y
    Cabo Verde e intercambiar experiencias entre los cono-
    cedores de la producción vitivinícola. Los resultados fueron divulgados en los medios de co-
    De los trabajos se sustrajo que es muy importante en- municación social y se publicarán en el próximo número
    riquecer el producto, identificar necesidades y crear una de la Revista Escanção.
    imagen que refleje nuestra historia, así como recuperar
    nuestro paisaje, nuestra cultura y nuestra tradición. Otros eventos
    Además, es necesario reunir esfuerzos para alcanzar
    partenariados y cooperaciones, crear una entidad que En los días 3 y 4 de noviembre de 2005, en Gran Cana-
    regule la normalización del producto, así como conciliar ria, Jornadas de Ecoturismo;
    el emprendedurismo privado con el apoyo público para
    protección y estímulo de este tipo de cultivo. Semana Cultural de los Vinos de la Macaronesia que
    En este evento participaron conferenciantes oriundos tendrá lugar en Azores, en las Islas Terceira, Graciosa y
    de los cuatro archipiélagos de la Macaronesia y del Por- Pico;
    tugal continental. El evento tuvo una gran acogida y con-
    tó con la presencia de estudiantes universitarios, agentes Conferencias sobre acciones innovadoras y buenas
    económicos del sector turístico y vitivinícola, directores prácticas de turismo sostenible unidas a la economía lo-
    de hoteles, la Secretaría Regional de Medio Ambiente y cal (agro-turismo);
    del Mar, la Secretaría Regional de Agricultura y Pesca, la
    Secretaría Regional de Economía, los ayuntamientos de Seminarios teórico-prácticos para la sensibilización de
    las islas de Angra do Heroísmo, Graciosa y Pico, asocia- los agentes turísticos en el ámbito del vino y de la gastro-
    ciones de vinos y participantes asociados al mencionado nomía típica de las Regiones;
    proyecto.
    Durante el transcurso de la Semana Cultural se reali- Acciones prácticas para enriquecer los conocimientos
    zaron cinco degustaciones de vinos de la Macaronesia y sobre la gastronomía de los establecimientos de hoste-
    de quesos de Azores, una en la isla de Terceira, otra en la lería rural;
    Graciosa y las tres restantes en la isla de Pico. Estos even-
    tos contaron con el apoyo de los participantes asocia- Estudio del potencial agro-turístico a través del apoyo a
    dos al proyecto ENOTURMAC y de otros colaboradores la comercialización del vino y otros productos con deno-
    como por ejemplo la Academia Madeirense de las Carnes minación de origen;
    / Cofradía Gastronómica de Madeira, Asociación de Pro-
    ductores de Vinho de Chã das Caldeiras, Ayuntamiento Elaboración y presentación de un mapa común de las
    de S. Filipe (Isla de Fogo – Cabo Verde). diferentes regiones vitivinícolas de la Macaronesia. 29
    PROYECTOS

    FORMAT: Proyecto de
    Formación del Atlántico

    E
    l principal objetivo del proyecto FORMAT es la valo-
    rización de los recursos humanos de los municipios
    participantes, centrado en el desarrollo de los muni-
    cipios periféricos de estas regiones.

    De este modo, el proyecto pretende llevar a cabo, en


    el ámbito del desarrollo local y de la gestión de los re-
    cursos humanos, nuevas actividades e iniciativas en los si-
    guientes sectores de actividad: turístico, patrimonial y am-
    biental. Estas acciones se desarrollarán dentro del marco
    de intervención de los mencionados municipios a través
    de la cooperación de éstas con terceras entidades.

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

    Jefe de Fila: Câmara Municipal de Nordeste (Azores)


    Câmara Municipal de Ribeira Grande (Azores)
    Câmara Municipal de Povoação (Azores)
    Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores)
    Câmara Municipal da Ponta do Sol - Madeira COSTE DEL PROYECTO
    Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira)
    Câmara Municipal de São Vicente (Madeira)
    Coste
    Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias) 679.116 €
    Total
    Feder
    577.248,62 €
    concedido

    ACCIONES DESARROLLADAS

    Se han llevado a cabo un conjunto de acciones, inte-


    grando dos perspectivas fundamentales.
    La primera fue hacer un inventario y un estudio de
    las necesidades de intervención formativa, incluyendo en
    este punto la reflexión estratégica sobre el desarrollo y la
    elaboración de planes de acción. Se procedió a la dilucida-
    ción y consolidación de estrategias de desarrollo local (es-
    tablecidas por los municipios y que cuentan con su parti-
    cipación), a la definición de acciones y al inventario de sus
    capacidades y potencial de intervención, así como de po-
    sibles socios externos (la sociedad en general), que pudie-
    ran ser movilizados. Se ha pretendido, además, identificar
    las actividades que puedan ser desarrolladas y apoyar la
    elaboración y definición de proyectos que desencadenen
    iniciativas y financiación.
    La segunda perspectiva tuvo un carácter más operati-

    www.formacaoatlantica.org vo, integrando la ejecución de las intervenciones formati-


    vas relacionadas con el desarrollo, bien como la realización
    de acciones, en dominios cruciales para la consecución de
    30 estas actividades.
    PROYECTOS

    Por este motivo, se elaboraron planes de formación y Por lo general, FORMAT pretende apoyar las nece-
    se desarrollaron acciones locales, dirigidas a los departa- sidades de intervención de los municipios (desde una
    mentos de los recursos humanos de las entidades parti- perspectiva estratégica), como agentes activos del de-
    cipantes, involucradas e interesadas. Se intentó dar res- sarrollo local, y también ejecutar planes y acciones de
    puesta a las necesidades de formación generadas por el formación destinadas a apoyar posteriores intervencio-
    devenir de los proyectos, tanto en las entidades promo- nes.
    toras como en el tejido social, preparándoles para que A la par del desarrollo de las acciones formativas, los
    se constituyeran como agentes activos de desarrollo lo- socios hicieron un seguimiento exhaustivo y continua-
    cal. En este sentido, se ha dado apoyo al desarrollo de do del proyecto, que se concretó en un seminario (el 5
    los recursos humanos locales, dado que se trata de un de junio de 2003, en Vila de Nordeste) que tuvo como
    factor que permite generar nuevas actividades e inicia- objetivo divulgar y debatir sobre el proyecto, así como
    tivas en el ámbito de los sectores turístico, patrimonial presentar, las ventajas y los beneficios que su aplicación
    y ambiental. conlleva en las poblaciones locales de las regiones y de
    los municipios implicados.
    A partir de su presentación, el proyecto FORMAT ha
    contado con diversas reuniones de seguimiento y coor-
    ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS
    dinación de las tareas y actividades específicas del pro-
    yecto, además también se realizaron reuniones transna-
    Análisis Prospectiva de las cionales, con el objetivo de intercambiar información y
    La Calidad en la Atención
    Necesidades de Desarrollo Local experiencias entre los socios del proyecto, las cuales tu-
    Acciones de Formación para vieron lugar en Ponta Delgada – S. Vicente (25/10/2003),
    Gestión de Proyectos Profesionales de los en Las Palmas – Gran Canaria (16/03/2004), en Lisboa
    Municipales Locales Municipios participantes en (19/07/2004) y en Madrid (1/12/2004).
    el proyecto FORMAT Para obtener información relacionada con FORMAT
    El Producto Turismo Rural: consulte la página web del proyecto: www.formacaoa-
    Restauración – Factores de Éxito
    Componentes Estratégicos tlantica.org.
    Cocina Internacional para El Turismo Rural: Una
    Profesionales de la Restauración Perspectiva Integradora
    Atención y Calidad en la
    Guía del Turismo Insular I
    Restauración
    Gestión Comercial de las Tiendas Guía del Turismo Insular II
    Sostenibilidad versus Desarrollo:
    Atención e Información al Público
    “Globalización”
    El Turismo Rural:
    Venta a Clientes
    Posibilidades Empresariales

    Diagnóstico de las Necesidades Agenda 21 y su aplicación


    de Formación en las TIC‘s en el ámbito local

    La principal faceta del proyecto FORMAT es la crea-


    ción de un puente entre el desarrollo y su adaptación a
    determinados contextos sociales. Se pretendió, de este
    modo, situando la intervención de los municipios como
    eje central del trabajo, encontrar socios activos para
    los proyectos, implicar a comunidades, organizaciones
    e incluso personas. Además, se hizo un esfuerzo para
    encontrar colaboradores locales que, con la colabora-
    ción activa de los ayuntamientos, desarrollasen proce-
    sos de cambio, con una visión prospectiva de las evo-
    luciones necesarias y participando en los procesos de
    formación. 31
    PROYECTOS

    Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 07 Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 16
    de mayo de 2004 de enero de 2002

    OLITORA: Ordenamiento y
    Dinámica de la Franja Costera

    O
    LITORA es un proyecto de cooperación entre sión antrópica derivada de las actividades turísticas que
    Madeira y Canarias, cuyo principal objetivo es se concentran en esta estrecha franja. Estos espacios pre-
    desarrollar e implantar un modelo de ordena- sentan en ocasiones, la particularidad de albergar una alta
    ción territorial en la franja litoral de los territorios de la calidad ambiental que suele ir unida a una elevada fragi-
    Macaronesia que regule el régimen de usos y favorezca la lidad de sus ecosistemas o de las condiciones físicas que
    explotación sostenible de los recursos marinos litorales. configuran estos ambientes. Este hecho ha provocado, in-
    El modelo deberá potenciar, además, la conservación cluso, la alteración o destrucción de enclaves de gran va-
    de los espacios que lo requieran y promover la inves- lor, desencadenando una considerable pérdida para el pa-
    tigación científica de los ecosistemas implicados. Para trimonio ambiental de las islas de la Región.
    conseguir estos objetivos se estudiarán las caracte- El proyecto constituye una importante aportación
    rísticas naturales, sociales y económicas actua- para lograr el desarrollo sostenible de las zonas litorales,
    les o potenciales de las franjas litorales y se contribuyendo a la creación de visiones comunes en cuan-
    redactarán planes de ordenación, de to a la gestión, planificación y explotación de sus recursos
    acuerdo con la normativa vigente en en los distintos archipiélagos macaronésicos.
    cada archipiélago.
    El medio litoral de las is- SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
    las macaronésicas se en-
    cuentra sometido a Jefe de Fila: Secretaría Regional do Equipamento So-
    una fuerte pre- cial e Transportes (SREST) – Governo Regional da Ma-
    deira (Madeira)
    Laboratório de Engenharia Civil (Madeira)
    Consejería de Política Territorial y Medio Ambiente del
    32 Gobierno de Canarias (Canarias)
    PROYECTOS

    Pozo de La Salud de Sabinosa, El Hierro

    COSTE DEL PROYECTO Planes de ordenación – Se realizan en los siguientes


    ámbitos:
    Coste
    1.023.529,35 € 1. Santa Águeda – Montaña La Arena, en Gran Canaria
    Total
    2. Polígono Industrial Valle de Güimar – Camino del soco-
    Feder rro – ENP Reserva Natural Especial del Malpaís de Güi-
    870.000 €
    concedido mar, en Tenerife
    3. Costa de Valle Gran Rey, en La Gomera
    4. Pozo de La Salud de Sabinosa, en El Hierro
    ACCIONES DESARROLLADAS
    En Madeira, tras los estudios previos realizados en sus
    En Canarias, se concentra en cuatro actuaciones de franjas litorales, han localizado las zonas con mayor de-
    ordenación del litoral sobre otras tantas áreas que res- pósito de sedimentos que se encuentran fundamental-
    ponden a las características generales del proyecto co- mente en la costa sur de la isla de Madeira y que son los
    munitario y que se realizarán en las islas de Gran Canaria, siguientes, de Este a Oeste:
    Tenerife, La Gomera y El Hierro.
    Las áreas elegidas son zonas con un incipiente turismo 1. Ponta da Cruz – Pontinha – Funchal
    y con grandes valores ecológicos, situadas muy próximas 2. Cabo Girão – Serrado do Mar – Câmara de Lobos
    a espacios naturales protegidos que podrían verse afecta- 3. Ribeira Brava – Fajã dos Padres – Campanario
    dos si no se ordenan adecuadamente. 4. Lugar de Baixo – Tabua - Ponta do Sol – Ribeira Bra-
    Para cada una de ellas se han realizando estudios pre- va
    vios de sus franjas litorales que se concretan en planes 5. Banda d’Além – Madalena do Mar – Anjos - Ponta
    de ordenación con propuestas de intervención aplicables, do Sol
    también, a otras zonas de características similares, situa- 6. Calheta - Ribeira Funda
    das en los archipiélagos macaronésicos. 7. Paul do Mar – Jardim do Mar 33
    PROYECTOS

    PESCPROF: Recursos Pesqueros de Aguas


    Profundas del Atlántico Centro-Oriental

    P
    ESCPROF es el primer proyecto que prospecta los Universidad de La Laguna (Canarias) (sólo PESCPROF-1)
    recursos pesqueros y marisqueros de la Macaronesia Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)
    (Canarias, Madeira y Azores) desde 200 hasta 3000 (sólo PESCPROF-1)
    m de profundidad y evalúa especies de interés potencial.
    Como valor añadido, PESCPROF contribuye sustancial- COSTE DEL PROYECTO
    mente al conocimiento de la biodiversidad de las grandes
    profundidades y a su conservación a través de actividades
    Coste
    de difusión y educación ambiental. 3.839.520,31 €
    Total
    Este proyecto consta de tres fases: PESCPROF-1 (2003-
    2005), PESCPROF-2 (2004-2005) y PESCPROF-3 (2005- Feder
    3.263.592,05 €
    2006), que se basan en la cooperación científico-técnica y concedido
    en la transferencia de tecnología pesquera, involucrando a
    más de 40 investigadores y tecnólogos de seis instituciones.
    Sus objetivos principales son: ACCIONES DESARROLLADAS

    a) Búsqueda de recursos pesqueros y marisqueros de aguas PESCPROF ha realizado, hasta la fecha, unas 20 campa-
    profundas con interés pesquero potencial, que sirvan como ñas de prospección a bordo de barcos de investigación, a lo
    alternativa a la pesca litoral tradicional largo de unos 200 días de mar, ensayando diferentes mode-
    b) Contribución al conocimiento de la biodiversidad pro- los de nasas y palangres en un intervalo de profundidades
    funda y a su conservación entre 200 y 3000 m.
    c) Difusión y promoción de nuevos productos pesqueros Ha promovido numerosos intercambios de experien-
    de profundidad cias (reuniones, workshops, campañas, muestreos de labo-
    d) Valorización y divulgación de resultados mediante la ratorio, jornadas, seminarios) entre científicos y tecnólogos,
    creación de un sitio web y aulas del mar y llevado a cabo diversos procesos de transferencia de tec-
    nología pesquera.
    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO PESCPROF ha catalogado, hasta hoy día, más de un cen-
    tenar de especies de los ambientes profundos de la Maca-
    Jefe de Fila: Secretaría Regional do Ambiente e Recursos ronesia, incluyendo peces óseos y cartilaginosos, diferentes
    Naturais (SRA) - Direcção Regional de Pescas (DRP) - Di- grupos de crustáceos, cefalópodos y otros invertebrados.
    recção de Serviços de Investigação das Pescas (Madeira) Algunas de las especies recolectadas son nuevas, raras o
    Câmara Municipal do Funchal - Museu Mu- poco conocidas para las faunas marinas de los
    nicipal do Funchal (História Natural) - Estação Archipiélagos.
    Biologia Marinha do Funchal (Madeira) Ha detectado y determinado parámetros
    Gobierno de Canarias - Consejería de Educa- ecológicos y biológicos de una decena de espe-
    ción, Cultura y Deportes - Dirección General cies profundas con interés pesquero y marisque-
    de Universidades e Investigación - Instituto Ca- ro potencial: camarón soldado, camarón cabe-
    nario de Ciencias Marinas (ICCM) (Canarias) zudo, cangrejo buey y cangrejo rey (crustáceos),
    IMAR - Centro do IMAR da Universidade algunas especies de quelmes (peces cartilagino-
    dos Açores (Azores) sos), congrio y dientón (peces óseos). También
    ha señalado una veintena de especies con interés
    comercial demostrado en otras áreas, aunque
    con abundancias inferiores en la Macaronesia.
    Ha difundido y promovido una docena de pesca-
    dos y mariscos de profundidad mediante la organiza-
    ción y participación en eventos gastronómicos, contan-
    do con la colaboración de Hoteles Escuela
    de Canarias S.A., instituciones públicas
    y privadas, y establecimientos de co-
    34 mercialización y restauración.
    PROYECTOS

    En el ámbito de Canarias, PESCPROF ha contribuido a


    reforzar el Grupo de investigación de Biología Pesquera,
    con sede en el Instituto Canario de Ciencias Marinas, con-
    tando con la participación de científicos de la Universidad
    de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
    y Museo de Ciencias Naturales de Tenerife. En el ámbito
    interregional de la Macaronesia, PESCPROF ha contribui-
    do a consolidar una Red de Excelencia Investigadora en el
    campo de las Ciencias Marinas en las Regiones Ultra-Peri- Noticia de prensa Marisco canario de profundidad. Pes-
    féricas europeas, que ya está demostrando su competiti- ca de mucho fondo. En: Canarias 7, Sección Flash: p. 2. Las
    vidad en los Programas Marco de la Unión Europea. Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004.
    PESCPROF-3 pondrá en marcha el sitio web ‘www. Reportaje Canarias descubre el marisco de profundi-
    pescprof.org’ y aulas del mar, que generarán materiales dad. En: Binter Noticias, nº 27 (Mayo 2005): 28-31, color.
    didácticos, así como actividades de difusión y educación Español / inglés.
    ambiental, dirigidas a los ciudadanos y comunidad educa- Jornada Gastronómica del Marisco Canario de Profundi-
    tiva en general y al sector pesquero en particular. dad. Restaurante Nelson y Academia de Gastronomía de
    Las Palmas, Playa de Arinaga (Las Palmas), 18 julio 2005.
    Las acciones de divulgación promoción y publicidad del Jornadas sobre Pez Sable Negro. Madeira, 1-3 agosto
    proyecto, han consistido en: 2005.
    Presentación de los resultados del proyecto en el Audi-
    Elaboración de Paneles, pósters, expositores (displays), torio de la SRA en Madeira el 9 de septiembre de 2005.
    folletos, tarjetones, dípticos, cuadrípticos, logotipo, pega- Cocina Cajun y Jazz, Cena benéfica. Hotel-Escuela San-
    tinas, camisetas rotuladas, presentación flash/power po- ta Brígida, HECANSA, Santa Brígida (Las Palmas), 23 sep-
    int. 2003-2005. tiembre 2005. Colaboración.
    Semana Gastronómica del Quelme y el Camarón de Al- Artículo de divulgación Marisco Canario de Profundi-
    tura. Restaurante Casa Perico, Telde (Las Palmas), 10-13 dad. En: Gastronomía y Cultura. Hoteles Escuela de Ca-
    febrero 2004. narias S.A.: p. 3. Las Palmas de Gran Canaria, 23 Septiem-
    Experiencia piloto de comercialización de camarones en bre 2005.
    pescaderías. Madeira, Junio 2004. Entrevista radiofónica sobre Mariscos Canarios de Pro-
    XIII Simposio Ibérico de Estudios del Bentos Marino. Las fundidad. En: Onda Cero Lanzarote: 45 minutos. 24 sep-
    Palmas de Gran Canaria, 20-24 septiembre 2004. Dos co- tiembre 2005.
    municaciones científicas en panel. Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad.
    Semana Gastronómica del Quelme. Restaurante El Pun- En: Ruta Pesquera. Junta de Andalucía: 2 pp. Sevilla, en
    tón, Telde (Las Palmas), 15-23 octubre 2004. prensa.
    Jornadas Gastronómicas del Marisco Canario de Profun- Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad.
    didad. Restaurante-Escuela Melenara, HECANSA, Telde En: Ruta Archipiélago. Escaldón Ediciones: 4 pp. A3 co-
    (Las Palmas), 4 -7 noviembre 2004. lor. Santa María de Guía (Las Palmas), diciembre 2005 (en
    Noticia de prensa Sabor profundo a mar. En: La Provincia prensa).
    / Diario de Las Palmas, Sección de Culturas: Gastronomía: Artículos en revistas científicas de impacto. Varios en
    p. 52. Las Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004. preparación. 35
    PROYECTOS

    Barrera escamoteable elevada y oculta, seguridad muelle de cruceros Santa Catalina - Las Palmas (Canarias)

    INFOPAXMAC: Servicio de Seguimiento


    e Información a los Usuarios de
    Cruceros de las Islas Atlánticas

    E
    l principal objetivo del proyecto es mejorar el grado
    de satisfacción de los visitantes que lleguen en barcos
    de crucero, actuando sobre los aspectos que los tu-
    ristas de cruceros consideren esenciales durante su visita.

    SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

    Jefe de Fila: Administração dos Portos da Região Autó-


    noma da Madeira, S.A. – APRAM (Madeira)
    Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife (Ca-
    narias)
    Autoridad Portuaria de Las Palmas (Canarias)

    COSTE DEL PROYECTO

    Coste
    2.448.000 € Señalización del Puerto de Funchal – Pórticos destinados a la orienta-
    Total
    ción del turista de crucero en su recorrido peatonal hacia la zona de
    Feder embarque - centro ciudad - zona de embarque (Madeira)
    2.080.800 €
    concedido

    Adquisición de equipamiento de seguridad– recalifica-


    ACCIONES DESARROLLADAS ción y sustitución del equipamiento deteriorado, cum-
    pliendo con las normas de seguridad y protección de los
    Administración de Puertos de la Región Autónoma de pasajeros, principalmente cenefas y barreras de seguri-
    36 Madeira, S.A. - APRAM dad.
    PROYECTOS

    Bolardos móviles - Puerto de Santa Catalina - Las Palmas (Canarias) Vallado de seguridad - muelle cruceros Las Palmas (Canarias)

    Producción y reparto de folletos “Day-Trip” en los puer-


    tos con kioscos de información turística – versión en ale-
    mán ya disponible.
    Instalación de kioscos de información turística en todos
    los puertos– elaboración y trabajos de implantación.
    Adecuada señalización de las áreas portuarias restringi-
    das e introducción de dos pórticos de señalización en las
    vías de entrada este y oeste del Puerto de Funchal – pro-
    puestas en el estudio.

    Autoridad Portuaria de Las Palmas

    Adaptación y Seguridad: Proyecto técnico y obras de


    urbanización del muelle de Santa Catalina en Las Palmas
    y muelle de Los Mármoles en Arrecife, creación de zo-
    nas de seguridad específicas para el desembarque de los
    pasajeros, ubicación de los taxis, parada de autobuses de
    excursión, etc.

    Autoridades Portuarias de Las Palmas y de


    Santa Cruz de Tenerife

    Seguridad:
    Alquiler de carpas en los muelles para garantizar la se- Cámaras de circuito cerrado de TV - muelle de cruceros Las Pal-
    guridad de los pasajeros en las actividades de facturación mas (Canarias)
    de equipaje en caso de los buques con Puerto Base en
    este puerto.
    Adquisición de un scanner de equipajes para las labores Adaptación: Eliminación de barreras arquitectónicas en
    de facturación de equipajes que garanticen el cumplimien- los muelles para personas de movilidad reducida.
    to de la normativa de seguridad vigente. Señalización de los muelles de cruceros para una mejor
    Instalación de casetas de seguridad para el control del orientación de los turistas de cruceros.
    acceso al muelle de cruceros. Edición de Day-Trips para cada uno de los puertos del
    Instalación de un Circuito Cerrado de Televisión para la área de cruceros: S.C. de La Palma, S.C. de Tenerife, Las
    vigilancia del muelle de cruceros. Palmas de Gran Canaria, Arrecife, Puerto del Rosario. 37
    PROYECTOS

    FIDE: Fidelización
    del Turismo Atlántico

    E
    l proyecto FIDE promueve, fundamentalmente, el
    desarrollo innovador de un único sistema de herra-
    mientas tecnológicas integradas en dos vectores pri-
    mordiales para el sector del turismo: front office y un
    sistema de fidelización de clientes, fundamentadas en la
    calificación profesional de los recursos humanos que las
    van a potenciar, garantizando a las empresas del sector SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
    del turismo el acceso total a soluciones que actualmente
    sólo pueden ser utilizadas por los grandes grupos econó- Jefe de Fila: Associação Comercial e Industrial do Fun-
    micos del sector. chal – Câmara de Comércio e Industria da Madeira (Ma-
    deira)
    Los principales objetivos del proyecto FIDE son: Câmara de Comércio de Angra do Heroísmo (Azo-
    res)
    Potenciar el retorno del turista a la región Macaroné- Ayuntamiento de S. Bartolomé de Tirajana (Canarias)
    sica Ayuntamiento de Mógan (Canarias)
    Valorar la región turística en cuestión
    Promover la cooperación entre las empresas que ope- COSTE DEL PROYECTO
    ran en el sector turístico
    Crear un “escaparate” de productos y servicios, garan-
    Coste
    tizando un nuevo canal de acceso 1.058.823,54 €
    Total
    Permitir un fácil acceso a la información temática
    Garantizar la utilización plena del sistema por parte de Feder
    900.000 €
    las entidades que se incorporen concedido
    Fomentar la actividad turística tradicional
    Fomentar el surgimiento de nuevos servicios ACCIONES DESARROLLADAS
    Potenciar la creación de nuevos puestos de trabajo y
    cualificar los existentes El Jefe de Fila, conjuntamente con los demás socios,
    lanzó a concurso público Internacional la convocatoria
    para la selección de la empresa que actualmente es la res-
    ponsable del sistema que permitirá a las regiones impli-
    cadas crear las condiciones necesarias para fidelizar a sus
    clientes y así prestar un mejor servicio.
    Durante el año en curso, cada socio procedió a la se-
    lección, en su región, de proyectos-piloto que posterior-
    mente servirán de trampolín para la difusión del proyecto
    por otras empresas del sector del turismo.
    Además de las actividades mencionadas, también se
    realizaron sesiones públicas de presentación del proyecto
    en Canarias y en Angra do Heroísmo en noviembre y di-
    ciembre de 2004, respectivamente.

    www.fide-atlantico.com

    38

    También podría gustarte