Adm-112, Principio de Administracion

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO
DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
1. IDENTIFICACION DE LA ASIGNATURA
NOMBRE
PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACION
CLAVE
ADM-112
PRE-REQUISITO
--
CREDITOS
03
HORAS TEORICAS
03
HORAS PRACTICAS
00
ELABORADO POR
:
CATEDRA DE
ADMINISTRACION GENERAL
FECHA DE ACTUALIZACION
AGOSTO 2007
II.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Identificar y definir la naturaleza, los alcances,

las caractersticas y los objetivos generales de
la ciencia de la administracin, el campo de
ejercicio
y
el
perfil
profesional
del
administrador.
Clasificar y describir las caractersticas

fundamentales, los recursos, la misin y los
propsitos de las organizaciones y de las
empresas.
Definir la importancia de la planificacin, la

organizacin, la direccin y el control como
proceso, para el desempeo administrativo y
gerencial de calidad.
Identificar y definir las tcnicas y herramientas

de la planificacin administrativa, en el diseo
de los planes, programas y presupuestos, que
permitan lograr los objetivos estratgicos y de
corto plazo de la empresa.
Identificar y definir los diferentes tipos de

decisiones administrativas, los elementos del
proceso y la metodologa de anlisis para la
toma de decisiones.
Definir y disear la estructura

de la empresa, considerando
administrativos, los sistema de
las tcnicas de representacin
estructuras orgnicas.
Analizar, comprender y explicar la importancia

del factor humano en la empresa, as como los
enfoques y teoras de la conducta humana en el
trabajo.
organizacional
los principios
organizacin y
grafica de las
Definir y explicar los fundamentos, el proceso y

los elementos de los sistemas de controles
efectivos en la empresa.
III. CONTENIDO DEL PROGRAMA:

TEMA 1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA
CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
Concepto e importancia. 1.2 Naturaleza y
caractersticas de la ciencia de la Administracin.
1.3 Relacin entre la Administracin y otras
disciplinas. 1.4 Objeto y mbito de estudio. 1.5
Los principios de la Administracin. 1.6 Campo de
ejercicio profesional. 1.7 Evolucin y desarrollo de
la Ciencia de la Administracin 1.8 Estudio de caso.
1.1
TEMA 2. ESTUDIO Y CLASIFICAION DE LAS

EMPRESAS.
Concepto e importancia. 2.2
Naturaleza y
clasificacin de las organizaciones. 2.3 Las empresas
de intereses comerciales.
2.4
Organizacin y
clasificacin de las empresas. 2.5 Los recursos de
la empresa. 2.6 Misin y propsitos de la empresa.
2.7 Estudio de caso.
2.1
TEMA 3.
GERENCIA Y PROCESO
ADMINISTRATIVO.
3.1 Concepto e importancia. 3.2 Las funciones
gerenciales. 3.3 Perfil y habilidades gerenciales.
3.4 Gerencia y proceso administrativo. 3.5 Fases
del proceso administrativo. 3.6 Estudio de caso.
TEMA 4. LA PLANIFICACION
ADMINISTRATIVA.
4.1 Concepto e importancia.
4.2
Alcances y
limitaciones de la planificacin. 4.3 Principios de la
planificacin. 4.4 Tipos de planes. 4.5 El proceso
de la planificacin. 4.6 Administracin por objetivos
4.7 Estudio de caso.
TEMA 5. ORGANIZACIN Y
DEPARTAMENTALIZACION
5.1
Concepto e importancia.
5.2
Tipo de
organizacin. 5.3 La organizacin formal. 5.4 La
organizacin informal.
5.5 Los sistemas de
organizacin. 5.6 La organizacin lineal. 5.7 La
organizacin funcional. 5.8 La organizacin de lnea
y staf . 5.9 La organizacin matricial. 5.10 Diseo
de la estructura organizacional. 5.11
La
departamentalizacin.
5.12
Criterios
de
departamentalizacin. 5.13 Los organigramas. 5.14
Los manuales de organizacin. 5.15 Estudio de caso.
TEMA 6. LA DIRECCIN
6.1 Concepto e importancia. 6.2 Importancia del
recurso humano en la administracin. 6.3 enfoques
y teoras de la motivacin. 6.4 Enfoques y teoras
del liderazgo. 6.5 Conflicto y negociacin. 6.6 La
comunicacin en la empresa. 6.7 Estudio de caso.
TEMA 7 . EL CONTROL ADMINISTRATIVO

7.1 Concepto e importancia. 7.2 Naturaleza y
alcance del control. 7.3
El proceso bsico del
control. 7.4 Tipos y caractersticas de los sistemas
de control.
7.5 Diseos de sistemas de control
efectivo.
7.6
Registro de las operaciones y
evaluacin de resultados. 7.7
Proceso de
retroalimentacin. 7.8 Estudio de caso.
IV . METODOLOGIA DE ENSEANZA
Exposiciones tericas y prcticas del profesor.
Exposiciones tericas y prcticas del estudiante.
Anlisis de casos.
Discusiones en grupo.
Control de lectura.
Uso de recursos audiovisuales.
V. EVALUACIN DEL CURSO:

Asistencia y participacin____________________ 10%
Primera prueba parcial_______________________ 15%
Segunda prueba parcial_______________________ 15%

Prcticas y seminarios________________________ 20%
Examen final_______________________________40%
VI. BIBLIOGRAFIA
Hernndez Rodrguez, Sergio.
INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACIN, TEORIA GENERAL ADMINISTRATIVA.
Editora McGraw-Hill, Mxico.

O.
da
Silva,
Reynaldo,
TEORIA
ADMINISTRACION, Thonson Learning
DE
LA
Chiavenato, Idalberto.
INTRODUCCION A LA
TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACION.
Editora McGraw-Hill, Mxico.
George, Claude. HISTORIA DEL
ADMINISTRATIVO.
Editora
Hispanoamericana, S.A. Mxico.
PENSAMIENTO
Prentice-Hall
Robbins, Stephen. Coulter, Mary. ADMINISTRACION.

Editora Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. Mxico.
Koontz, Harold. Weihrich, Heinz. ADMINISTRACIN,
UNA PERSPECTIVA GLOBAL. Editora McGraw-Hill,
Mxico.
Hampton,
David.
CONTEMPORANEA.
ADMINSITRACION

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Identificar y definir la naturaleza, los alcances,

Clasificar y describir las caractersticas

Definir la importancia de la planificacin, la

Identificar y definir las tcnicas y herramientas

Identificar y definir los diferentes tipos de

Definir y disear la estructura

Analizar, comprender y explicar la importancia

Definir y explicar los fundamentos, el proceso y

III. CONTENIDO DEL PROGRAMA:

TEMA 2. ESTUDIO Y CLASIFICAION DE LAS

TEMA 7 . EL CONTROL ADMINISTRATIVO

V. EVALUACIN DEL CURSO:

Segunda prueba parcial_______________________ 15%

Editora McGraw-Hill, Mxico.

Robbins, Stephen. Coulter, Mary. ADMINISTRACION.

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